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REVISTA DE ECONOMA Y SOCIEDAD

En tus manos
Tips para ser un buen lder

TEMA DEL MES:

CMO ELABORAR UN ACTO ADMINISTRATIVO?

COMPLEJIDAD

MARKETING!

CONOCE SUS CONSECUENCIAS

Claves para ENFRENTAR a la gente txica


Hay personas que te hacen sentir inadecuado, indigno, o simplemente miserable?

Ahorro, necesidad para una buena economa


VENEZUELA Bs. F 25.00

Contreras, Borjas, Quijada, Torres, Rodrguez, Gonzlez.

Buscando mejorar la campaa de marca


Las marcas viven en una bsqueda constante de contenido relevante y apropiado. Histricamente han intentado hacer eso de dos maneras: mediante publicidad contextual o mediante marketing de palabras clave.
Ambos mtodos pueden funcionar, pero las grandes marcas siguen destinando millones de dlares en publicidad de palabras clave confiando en que pueda aumentar ventas, mejorar la percepcin del la marca y neutralizar la prensa negativa. La publicidad contextual no recibe tant a a t e n c i n . Pero qu ocurrira si encotenido que realmente aucontenido que tenga una incin del usuario? Imaginen pudiera ayudar a crear una apelando a las emociones las principales caracterstip r o d u c t o s . El concepto es asociar anunbras clave que mejor descriaquellos trminos que reflecas hacen sentir a los conuna marca puede pintar una misma en Internet para immidores sobre sus productos lumnan la publicidad con conmenta la imagen de la marca, fluencia positiva en la perceptener acceso a contenido que asociacin positiva de marca de los usuarios y subrayando cas diferenciadoras de sus ciantes no slo con las palaben su producto o marca sino jan la forma en que las marsumidores. De esta forma, imagen muy especfica de s pactar la mente de los consua s o c i a d o s .

En un mundo online donde las marcas estn trabadas en una lucha eterna por mantener el control de su imagen, la idea de una campaa creada sobre trminos de bsqueda positivos es muy atractiva. Podra decirse que es la misma definicin de un buen marketing de marca.

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L MES IAL DE EC

ACTOS ADMINISTRATIVOS
ARTICULO 7:
La Actividad Administrativa es Se entiende por acto una actividad tpicamente instruadministrativo, a los fi- mental de la administracin publines de esta ley, toda ca, es una forma de comunicacin. declaracin de carcter Es una Manifestacin de Volungeneral o particular tad, de ejercicio o de conocimienemitida de acuerdo con to que tiene como finalidad el las formalidades y re- ejercicio de la funcin administraquisitos establecidos en tiva. la ley, por los rganos Es un instrumento de actuacin de la administracin pu- de la administracin publica regublica. lar conductas de los administrados, caracterizndose por la aplicacin que hizo la administracin publica.

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Caractersticas del Acto Administrativo

El acto administrativo consta de ciertas caractersticas de suma importancia que le concede la legalidad que les pertenece.

Declaracin: Los actos administrativos son declaraciones en cuanto a manifestaciones con transcendencia externa, que puede crear derechos (concesin de una licencia) o imponer obligaciones para los particulares (sancin)

Unilateral: El acto administrativo encierra una actuacin de carcter unilateral, distinguindose as los actos de los contratos, Por ejemplo mientras que el acto unilateral existe solo la voluntad de la administracin, el contrato necesita dos voluntades, una persona que vende y otra que compra.

No Normatividad: Los actos son de naturaleza no normativa con esto se pretende distinguir entre los actos y las normas jurdicas procedentes de la administracin, los reglamentos, pues mientras el reglamento de los derechos crea derecho, el acto suele ser la aplicacin del derecho, del reglamento u otra norma. El Reglamento dura en tanto en cuanto no se derogue o modifique el acto por lo general se agota con su cumplimiento.
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Clasificacin del Acto Administrativo


Las diversas clasificaciones de los actos administrativos no se excluyen las unas de las otras antes bien se complementan para un adecuado entendim iento de la esencia del tema.

Las diversas clasificaciones de los actos administrativos no se excluyen las unas de las otras antes bien se complementan para un adecuado entendimiento de la esencia del tema.
ACTOS PREPARATORIOS Y ACTOS DEFENITIVOS: El acto administrativo es una manifestacin de voluntad estatal que se expresa a travs de un cierto procedimiento. A veces el acto emana del rgano estatal sin ningn tramite previo, pero otras veces es el producto final de un procedimiento constituido por una serie de actos. ACTOS INDIVIDUALES Y ACTOS GENERALES: El acto administrativo puede referirse a una situacin jurdica de carcter general es decir, afectado a un numero indeterminado de personas como el reglamento o puede ser creador de situaciones de carcter individual, como el que otorga una licencia o el que impone una sancin. ACTOS SIMPLES Y ACTOS COMPLEJOS: La doctrina llama acto simple al que es producto de la manifestacin de la voluntad de un solo rgano del estado y complejo a la manifestacin de voluntad que
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requiere elconcurso de uno o ms rganos. ACTOS DE IMPERIO Y ACTOS DE GESTION: En los actos de imperio, el Estado procede autoritariamente, "jure imperii" producindose el efecto querido por la sola decisin de su voluntad. Son actos que emanan unilateralmente del estado. En cambio en actos de gestin el estado discute en el mismo plano con los particulares y es el concurso de ambas voluntades que producen efectos jurdicos; por eso a los actos de gestin patrimonial se les denomina contractuales. ACTOS UNILATERALES Y BILATERALES: Los actos administrativos en la generalidad de veces; son tpicamente los unilaterales, producto de la voluntad exclusiva del Estado. Los actos administrativos bilaterales resultan de un acuerdo de voluntades entre la administracin y los particulares.

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PRINCIPIO de la Legalidad!
Es un principio fundamental del Derecho pblico conforme al cual todo ejercicio del poder pblico debera estar sometido a la voluntad de la ley de su jurisdiccin y no a la voluntad de las personas (ej. el Estado sometido a la constitucin o al Imperio de la ley). Por esta razn se dice que el prinde legalidad establece la seguridad jurdica.

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ARTCU LO 10 Toda pe rsona t iene de condicio recho, e nes de n plena i a ser gualdad , oda p blicame nte y co por un n justic tribuna ia l indepe imparci ndiente al, e para la d derecho eterminacin d s y obl igacione e sus el exam s o par en a de cua lquier acusaci ella en n con materia tra penal.

ARTCULO 11 1. Toda persona acusada de delito tiene derecho a que se presuma su inocencia mientras no se pruebe su culpabilidad, conforme a la ley y en juicio pblico en el que se le hayan asegurado todas las garantas necesarias para su defensa.

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Nulidad de los Actos Administrativos

Nulidad: es, en Derecho, una situacin genrica de invalidez del acto jurdico, que provoca que una norma, acto jurdico, acto administrativo o acto judicial deje de desplegar sus efectos jurdicos, retrotrayndose al momento de su celebracin. ART. 19: Los Actos Administrativos sern absolutamente nulos en los siguientes casos: - Cuando as este expresamente determinado por una norma constitucional o legal. - Cuando resuelvan un caso precedentemente decidido con carcter definitivo y que haya creado derechos particulares, salvo autorizacin expresa de la ley. - Cuando su contenido sea de imposible o ilegal ejecucin. - Cuando hubieren sido dictados por autoridades manifestantes incompetentes, o con prescindencia total y absoluta del procedimiento lealmente establecido.

Las Consecuencias de la Complejidad


El impacto corporativo es el reLa complejidad actual del con-

sultado de la participacin de la texto, en su nivel de inestabiliorganizacin en una trama so- dad e imprevisibilidad, redefine cial y se define en la interaccin las caractecotidiana con diferentes pbli- rsticas de cos. Vivimos en un mundo inter- los espacios conectado en el que los movi- de intervenmientos de las organizaciones cin, ampla tienen efectos mltiples en dife- la diversirentes dimensiones con reper- dad de incusiones econmicas, sociales, tereses de los actores sociales y polticas, financieras, tecnolgi- desafa la funcionalidad de las cas y culturales que involucran a herramientas de gestin con las diferentes sectores del mercado que las organizaciones abordan o la comunidad. su actividad cotidiana.

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miento ntreteni E
HOROSCOPO

Bizarro

Cncer: Si tienes cola de gente pendiente de tu amor... Es obligado que te quedes con alguien que vale la pena. Piscis: Ten cuidado con una poceta que no baja, no pases pena fuera de tu casa. Acuario: El da est como para una tanda de besos con propi@s y extra@s Capricornio: Te quieren raspar la canilla, pulir la hebilla... A bailar se ha dicho. Sagitario: Ests como una farmacia en quiebra... No tienes remedio. Libra: No te dejes ganar en la carrera del amor... El segundo lugar no vale la pena.
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Virgo: Alguien que te ama se dio por vencid@ si te gusta, dale un chance. Leo: Que no te suspendan las clases en tu corazn... An tienes mucho que ensear o aprender. Gminis: Alguien ms agarrado que vieja en moto, te va a pichirrear algo. No te dejes. Tauro: Si lo que haces no te llena, mejor cambia las cosas o vas a pasar roncha. Aries: Que no te jodan con eso de "msica paga no suena". Pide la mitad adelante. Escorpio: El da est para experimentar y hacer diabluras inditas.

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VISTA ENTRE

ANGEL TORRES 15 Aos. Estudiante 4to Ao. Quisiera estudiar la carrera de Administracin porque brinda conocimientos sobre como cuidar e implementar los recursos dentro de una empresa y en futuro yo poder dirigirla

PEDRO BASTIDAS

22Aos. Estudiante de Administracin.


La administracin es una carrera muy importante y fundamental ya que es la base principal en toda organizacin

ONEIDA GONZLEZ42 Aos. Lic.. Administracin Un buen administrador tiene que saber llevar la finanza de una empresa para que sea lucrativa, mantener en optimo estado el marco legal y fiscal de una empresa

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6 tips para ser un buen Lder


Estas son 76reglas breves para que el manager o lder merezca llamarse tal, y su gestin haga la diferencia para la compaa que lo cuenta en sus filas:
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Solucione el problema, no la culpa. Es mucho ms productivo y menos caro

No haga cualquier cosa. Su trabajo como manager es "planear, organi-

solucionar lo que est mal, que perder tiempo tratando de descubrir quin tuvo la culpa.
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zar, controlar y dirigir". No desperdicie tiempo valioso retrocediendo a hacer lo que usted hacia antes de llegar a manager. Sabemos que

Dgale a la gente lo que usted quiere, a usted eso le gusta y lo disfruta, porque lo hace bien. Pero ahora necesita concentrar sus esfuerzos en conducir, no en "hacer".
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no cmo se hace. Va a encontrar gente ms dispuesta y menos defensiva si le da una gua de qu hacer en lugar de volcarle instrucciones para hacerlo. Si lo hace, ver que, con el paso del tiempo, tendrn ms iniciativa y ms deseos de innovar.

No se puede compensar un mal

arranque. Si un proyecto o un trabajo arranca mal, generalmente es difcil recuperar el terreno. Planee bien el comienzo y nunca se

Maneje la funcin, no el papeleo del asunto. Recuerde que su trabajo es ma-

arrepentir.
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nejar una funcin especfica dentro de la compaa, cualquiera que sta sea. Generalmente, hay mucho papelero relacionado con el trabajo, pero no deje que eso lo distraiga de su real responsabilidad.

Conduzca con el ejemplo. Si le tiene que pedirles a sus empleados que se

queden despus de hora, permanezca con ellos en ese momento. No viaje en primera clase slo porque su compaa lo permite, si sus asociados viajen en categoras ms econmicas del mismo avin. Sea un lder, que es ms duro que ser un manager, pero vale la pena.

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ALGO + DAD Y SOCIE


UNIVERSIDAD

ALONSO DE OJEDA
aprobada por el Consejo Nacional de Universidades el 29-01-2002, segn resolucin N 19 publicada en la Gaceta Oficial del 22-02-2002, y autorizado su funcionamiento mediante decreto Presidencial N 2.016 y publicado en la Gaceta Oficial N 37.545 de fecha 09-102002. Las actividades acadmicas se iniciaron el 04 de Noviembre de 2002 con 400 estudiantes inscritos en las carreras de Ingeniera de Computacin, Ingeniera Industrial, Administracin de Empresas y Educacin Preescolar. Funciona en dos modernas sedes, que permitirn ofrecer a nuestros estudiantes un ambiente de estudio muy grato y confortable. La sede de Ingeniera y Estudios de Postgrado, esta ubicada en la calle vargas entre avenidas 51 y 54. El terreno consta aproximadamente de 5 hectreas adyacentes a la poligonal urbana de Ciudad Ojeda en un rea que se estima ser parte del futuro desarrollo urbano de la ciudad y permitir futuras expansiones que incluirn el desarrollo de instalaciones deportivas, nuevos edificios de aulas, investigacin y estudios de postgrado. La sede de Humanidades, esta ubicada en la avenida 34 entre calles N y O, conformada por modernas instalaciones de aulas, auditorio, canchas, en la que funciona adems el despechao rectoral. En los ultimos aos la Universidad Alonso de Ojeda, se ha venido constituyendo en un centro de referencia acadmico, cultural y documental de Ciudad Ojeda y de toda la regin de la Costa Oriental del Lago.

El proyecto de creacin de la Universidad Alonso de Ojeda, cuyo epnimo Don Alonso de Ojeda, fue el descubridor del Lago de Maracaibo, y precursor conjuntamente con Amrico Vespuccio y Juan de la Cosa del nombre de Venezuela, se remonta al ao de 1997 con el objetivo de crear una institucin de educacin superior que cumpliera actividades de docencia, investigacin y extensin conforme a lo pautado en la Ley de Universidades, para beneficio de los jvenes bachilleres y sus familiares de Ciudad Ojeda en particular y de toda la Costa Oriental del Lago de Maracaibo en general, adems de tener incidencia en el desarrollo social, cultural, educativo, econmico, cientfico y tecnolgico de la regin. La Universidad Alonso de Ojeda fue

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A AL DA ECONOM

Ahorro, necesidad para buena economa


Por Arturo Padilla Se aconseja ahorrar un porcentaje constante del salario que se percibe para tener una buena economa familiar, estableci Carlos Mata Lomel, Magistrado de Ministerio de Ley del Tribunal Federal de Justicia Fiscal y Administrativa y Primer Secretario de la Tercera Sala de Occidente. Aunque, Mata Lomeli admiti que es difcil ahorrar ya que la situacin del mercado y la economa mundial no lo permiten, adems de las necesidades que el asalariado debe cubrir para subsistir. Administracin de por vida El Magistrado, Carlos Mata Lomel, imparti una conferencia a alumnos de la Carrera de Administracin de la Universidad Autnoma de Guadalajara; donde explic la importancia de la administracin de vida, conocer los impuestos de la nacin, la asesora financiera y los errores que comete el ciudadano al tratar de evadir las obligaciones fiscales. Una administracin adecuada de nuestros recursos podra traer grandes dividendos a nuestra vida, analiz, ya que existen tres pasos a seguir para tener en orden en nuestras finanzas, vidas y metas. Son tres aspectos, tener visin, obtener informacin y llevar un orden. La visin es nuestro fin determinado y tangible; la informacin es asesorarte e investigar y el orden es administrarse, establecer un plan definido y determinado para llegar a nuestro objetivo dijo. Estos factores, estableci, si son seguidos de manera adecuada podran ayudar a cumplir las metas que nos proponemos. Mata Lomel expres que el buen uso de la administracin puede llevarnos a la consecucin de nuestro objetivos en la vida.

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