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1 INTRODUÇÃO
1.1 Antecedentes
1.2 As questões desta pesquisa
1.3 Os objetivos
1.4 A justificativa
1.5 As limitações
2 CONSIDERAÇÕES SOBRE O TEMA
2.1 Breve histórico da Higiene Industrial
2.1.1 Antecedentes gerais até o século XX
2.1.2 A Higiene Industrial nos Estados Unidos
2.1.3 A Higiene Industrial na América Latina
2.2 Higiene Industrial sob a ótica de um programa estruturado
2.2.1 Estratégias de avaliação e gestão de exposições ocupacionais
2.2.1.1 Considerações gerais
2.2.1.2 A avaliação de exposições em um programa de Higiene Industrial
2.2.1.3 O atual conceito de estado da arte em avaliação de exposições
2.2.2 Alcance e limitações de um programa de Higiene Industrial
2.2.3 Técnicas estatísticas e de gestão
2.2.4 O profissional de Higiene Industrial
2.3 Seis Sigma
2.3.1 Uma perspectiva histórica
2.3.2 A origem da metodologia
2.3.3 Uma visão geral sobre o enfoque, benefícios e limitações
2.3.4 Os elementos básicos
2.3.5 O desdobramento da metodologia
2.3.5.1 Definição
2.3.6 Implementação: programa, iniciativa ou estratégia de negócio?
2.3.6.1 O papel da liderança executiva
2.3.6.2 Principais elementos da estratégia de implementação
2.3.7 Comentários sobre Lean Manufacturing
2.3.8 Seis Sigma em pequenas e médias empresas
2.4 Buscando possíveis interfaces de sistemas entre Higiene Industrial e
2.4.2 Aplicação de TQM em Saúde e Segurança do Trabalho
2.4.3 O idioma ISO dos sistemas de gestão atuais
2.4.4 O futuro das integrações de sistemas de gestão
3 MÉTODO DE PESQUISA
3.1 Abordagem geral da pesquisa
3.2 Detalhes da pesquisa bibliográfica
3.3 Materiais: softwares de aplicação
4 Interfaces e possíveis sinergias entre Seis Sigma e Higiene
4.1 A mais óbvia das tentações
4.2 Análise de potenciais sinergias
4.2.1 Observações iniciais
4.2.2 Estratégia geral de aplicação
4.2.2.1 Início ou estratégia de implementação
4.2.2.2 Caracterização básica ou fase de definição e medição inicial
4.2.2.3 Avaliação e classificação de exposições ou fase de análise
4.2.2.4 Reavaliação e controle ou fase de melhoria e controle
4.2.2.5 Comentários sobre DFSS
5 Uma proposta de roteiro estruturado de aplicação
5.1 Definindo o “tamanho” do programa de Higiene Industrial
5.1.1 Implementação baseada em um cenário de negócios
5.1.2 Benchmarking como elemento de decisão
5.1.3 Decisão pela implementação
5.1.4 Expertise em Higiene Industrial
5.1.5 Barreiras internas
5.1.6 Recursos e treinamento
5.1.7 Planejamento de implementação
5.1.8 Comunicação
5.2 Caracterização básica ou macro-definição
5.2.1 Dividindo a operação em processos
5.3 Avaliação inicial ou macro-análise
5.3.1 Dimensionando o monitoramento ambiental
5.3.2 Validando o meio de medição
5.3.3 Homogeneidade de um SEG
5.3.4 Julgamento inicial de exposições
5.4 Controle de exposições ocupacionais
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P. 1
Seis Sigma - um estudo preliminar de sua aplicação a um programa de Higiene Industrial

Seis Sigma - um estudo preliminar de sua aplicação a um programa de Higiene Industrial

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06/05/2013

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