Cdigo e Luta por Autonomia na Comunicao em Rede

Henrique Antoun2, Ana Carla de Lemos3, Andr Pecini4 Escola de Comunicao da Universidade Federal do Rio de Janeiro (ECO/UFRJ) Resumo O artigo trata do confronto entre o poder da informao e a potncia da comunicao na Internet. Problematiza-se essa quimrica contrariedade como uma dialtica no seio das relaes constituidoras do capital; confronto entre sua forma mercadoria e sua potncia social. Se o dinheiro/mercadoria reafirma que a desigualdade rege as relaes sociais, o poder de expropriao da propriedade esbarra no limite imposto pelo capital social, que se traduz como potncia de cooperao e colaborao. A questo examinada atravs da quebra do cdigo de proteo do HD DVD e do Blu-ray, e a guerra em torno da sua divulgao na Internet. Especial ateno ser dada ao stio Digg, cujos usurios se rebelaram contra o apagamento de mensagens de divulgao do cdigo. A partir deste caso so pensados os limites e possibilidades da web 2.0 e da economia do compartilhamento (sharing economy) na luta da multido por autonomia. Palavras-chave: Autonomia, Cibercultura, Comum, Mediao, Multido
O problema, claro, que h muitas pessoas inteligentes no mundo, algumas com um monte de tempo nas mos [...]5. Steve Jobs, sobre a quebra dos cdigos de proteo DRM

1) Sinais de mudana Um dos sintomas de que a distribuio de produtos culturais ou imateriais e as leis que a regulam esto de fato mudando pde ser notado em um evento chamado Musical Myopia, Digital Dystopia: New Media and Copyright Reform, que ocorreu na Universidade McGill, Canad, em maro de 20076. Um dos palestrantes, Bruce Lehman, reconheceu que as tentativas de controle pelo copyright no foram bemsucedidas e completou o diagnstico dizendo que estaramos vivendo uma era ps1

Trabalho apresentado no VII Encontro dos Ncleos de Pesquisa em Comunicao NP Tecnologias da Informao e Comunicao. 2 Doutor em Comunicao (ECO/UFRJ, 1993), Ps-Doutor em Comunicao (Universidade de Toronto, 2006), Professor e Orientador da Linha de Pesquisa Tecnologias da Comunicao e Estticas e Pesquisador do CiberIdea Ncleo de pesquisa em tecnologia, cultura e subjetividade do PPGCOM da UFRJ. antoun@ufrj.br. 3 Mestranda do curso de Ps-Graduao da Escola de Comunicao da UFRJ, Bacharel em Comunicao pela Universidade Federal de Pernambuco. E-mail: ac.lemos@yahoo.com.br. 4 Mestrando do curso de Ps-Graduao da Escola de Comunicao da UFRJ, bacharel em Publicidade e Propaganda pela mesma instituio, bolsista CAPES. E-mail: pecini@gmail.com. 5 Traduo nossa. No original, The problem, of course, is that there are many smart people in the world, some with a lot of time on their hands [] (JOBS, 2007).
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Um vdeo do evento pode ser conferido em <http://www.archive.org/details/bongboing.mcgill> (19 de Agosto de 2007).

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copyright na msica (GEIST, 2007). A fala de Lehman foi classificada por outro palestrante do dia, Michael Geist, como surpreendente, e a surpresa se justifica. Exsecretrio assistente de comrcio e comissrio de patentes e marcas registradas dos EUA durante o governo Clinton (1993-1998), alm de fundador e CEO do IIPI (International Intellectual Property Institute); Lehman foi um dos idealizadores do DMCA (Digital Millennium Copyright Act)7, grupo de emendas que amarra como nunca a distribuio, edio e o uso de bens imateriais. O DMCA criminalizou a produo de tecnologias que permitissem superar quaisquer restries de cpia de arquivos protegidos com Digital Rights Management (DRM). Lehman parece endossar, agora, uma luta que toma propores cada vez maiores contra as atuais leis de copyright. DRM a sigla que se refere s tecnologias de controle do acesso, cpia e edio de bens digitais8. primeira vista, trata-se de tcnicas para proteger os direitos de quem produz contedo digital (ou imaterial), como o CSS dos DVDs e o Protected Media Path do recm-lanado sistema operacional Windows Vista. Usadas, entretanto, de forma abusiva em diversos casos, como o famoso rootkit da Sony/BMG, cdigo malicioso que era instalado sem aviso na insero de CDs de udio nos computadores dos consumidores, ou mesmo o software usado pela EMI nos CDs Universo particular e Infinito ao meu redor, de Marisa Monte, impedindo que as msicas tocassem em iPods e deixando contedo no computador dos consumidores mesmo depois de desinstalado (ASSIS, 2006). Um caso interessante foi mostrado em matria da Electronic Frontier Foundation. A iTunes Music Store (ITMS), loja online de venda de msicas da Apple, teria sido criada para impulsionar as vendas do iPod mais do que com a finalidade de ganhar dinheiro com msicas, como afirmava o vice-presidente snior Phil Schiller CNET News em 20039. Entretanto, a tecnologia FairPlay da Apple estaria servindo prioritariamente para impedir que outros MP3 players pudessem tocar as msicas vendidas pela iTunes (LOHMANN, 2004). Um indcio a fragilidade da segurana dos arquivos que, segundo Lohmann, pode ser quebrada simplesmente gravando-os em um

Sobre o DMCA, ver o verbete Digital Millenium Copyright Act da Wikipedia, <http://en.wikipedia.org/wiki/Digital_Millenium_Copyright_Act> (19 de Agosto de 2007). Um sumrio do documento pode ser obtido no stio do governo dos EUA, <http://www.copyright.gov/legislation/dmca.pdf> (19 de Agosto de 2007). 8 Para definio mais detalhada ver o verbete Digital rights management da Wikipedia, <http://en.wikipedia.org/wiki/Digital_rights_management> (19 de Agosto de 2007). 9 Cf. Ina Fried, Will iTunes make Apple shine, CNET News, 16 de Outubro de 2003, <http://news.com.com/2100-1041-5092559.html> (19 de Agosto de 2007).
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CD e ripando10 a msica novamente. Comparou-se, inclusive, a Apple com a Lexmark, fabricante de impressoras que entrou na justia americana em 2003 contra uma empresa que fabricava chips para cartuchos que serviriam em suas impressoras, alegando a violao do DMCA11. As tecnologias de DRM tm como principal empecilho presumir a culpa do usurio do arquivo. Usando o ditado paga o justo pelo pecador como palavras de ordem, os sistemas de proteo de cpia acabam afastando consumidores e usurios (at onde podemos usar esses termos para designar os leitores, ouvintes ou espectadores de bens culturais digitais). No estado em que esto as limitaes, mesmo as pessoas que compram os bens legalmente sofrem diversas restries, numa relao em que no se realmente dono do bem pelo qual se paga. Desta forma, os servios que usam tecnologias de DRM criam forte rejeio entre os consumidores. Constata-se, por exemplo, a baixa popularidade de servios gratuitos (ou quase) de assinatura de msica digital, como o Napster, em universidades americanas. Matria do Wall Street Journal mostra que a oferta desses servios, mesmo gratuitamente ou a preos baixos, no surtiu o efeito esperado entre os estudantes no combate cpia ilegal12. Parte do problema se deveria ao fato de as msicas no poderem ser tocadas em computadores Apple, nem em iPods (usados por 19% e 42% dos estudantes, respectivamente). No entanto, alunos entrevistados demonstram que as pessoas querem possuir as msicas que ouvem, no alug-las. Mesmo com as ameaas de processos pela RIAA por terem suas redes usadas para a cpia ilegal de msicas, as universidades de Cornell e Purdue pararam de oferecer o servio de cpia legal por causa da baixa demanda (TIMIRAOS, 2006). Sinal de que as tecnologias DRM no tm tido grande sucesso seja para controlar a distribuio de arquivos digitais, seja para manter honestas as pessoas honestas, como apregoam seus defensores13. Sobre manter as pessoas honestas, interessante notar que a resposta da Motion Picture Association of America (MPAA)14
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Ripar extrair o contedo digital de uma mdia e copi-lo para outra mdia. Cf. Declan McCullagh, Lexmarc invokes DMCA in toner suits, CNET News, 8 de Janeiro de 2003, <http://news.com.com/2100-1023-979791.html> (19 de Agosto de 2007). 12 Cf. Nick Timiraos, Free, Legal and Ignored, The Wall Street Journal Online, 06 de Junho de 2006, <http://online.wsj.com/public/article/SB115214899486099107vuoIhGUthiYcFwsQK0DjegSRPwQ_20070706.html?mod=blogs> (19 de Agosto de 2007). 13 Cf. Ken Fisher, MPAA: DRM helps honest users," Ars Technica, 10 de Fevereiro de 2006, <http://arstechnica.com/news.ars/post/20060210-6153.html> (19 de Agosto de 2007).
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A MPAA uma associao que defende os interesses comuns dos grandes estdios de cinema: Sony Pictures, Buena Vista (The Walt Disney Company), Paramount Pictures, 20th Century Fox, Universal Studios e Warner

Bros. A entidade funciona como um cartel das empresas de cinema, de maneira muito semelhante RIAA (Recording Industry Association of Amrica).
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questo por que usar DRM se os arquivos acabam nas redes ilegais? oferecer ao usurio garantias de que est consumindo contedo legal, alegando que sem o DRM, no haveria como se guiar, e assim o consumidor honesto poderia eventualmente se tornar um pirata15. Completa dizendo que o DRM no tem como principal objetivo manter os arquivos fora das redes P2P ilegais, mas garantir um mercado ordenado para facilitar as transaes entre consumidores e produtores. O que, convenhamos, ganha tons de hipocrisia quando relembramos os diversos processos movidos pela RIAA e a prpria MPAA contra pessoas que teriam contedo ilegal em seus computadores, alm das diversas reclamaes de consumidores sobre as restries que sofrem para usufruir dos bens pelos quais pagam. Em carta aberta datada de 6 de fevereiro de 200716, Steve Jobs, co-fundador e CEO da Apple, anuncia publicamente sua mudana de posio em relao ao DRM. Uma atitude de certa forma coerente com o que a Apple anunciava nos idos de 2003 sobre a iTunes e a preocupao menor com o lucro sobre as msicas vendidas e mais com os players. Na carta, Jobs diz que a Apple s vende msicas com DRM por presso das quatro grandes do mercado musical (Universal, Sony BMG, Warner e EMI), que menos de 3% das msicas ouvidas em seus iPods so compradas nas lojas iTunes (percentual calculado sobre a venda de 2 bilhes de faixas vendidas pela iTunes contra 90 milhes de iPods vendidos pela Apple) e que abraaria a iniciativa de vender msicas sem o DRM pelo bem da interoperabilidade de lojas online e players de msica digital. Termina a carta sugerindo que aqueles descontentes com a situao atual deveriam redirecionar suas energies para persuadir as companhias de msica vender suas msicas livres do DRM17. As propostas de Jobs foram prontamente respondidas pela Macrovision, uma das pioneiras na implantao de tecnologias de DRM, tambm em carta aberta de Fred Amoroso, CEO da empresa. Amoroso comea sua carta com certa ironia, agradecendo a Jobs por oferecer uma perspectiva to provocante sobre o DRM e colocar o foco em

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A traduo nossa. No original, [...] Content owners use DRMs because it provides casual, honest users with guidelines for using and consuming content based on the usage rights that were acquired. Without the use of DRMs, honest consumers would have no guidelines and might eventually come to totally disregard copyright and therefore become a pirate, resulting in great harm to content creators. []. Cf. Dave Morris, What`s the point of DRM, In: Digital film: Industry answer, BBC News, 9 de Fevereiro de 2006, <http://news.bbc.co.uk/1/hi/entertainment/4691232.stm#7> (19 de Agosto de 2007). 16 Cf. Steve Jobs, Thoughts on Music, Apple Hot News, 6 de Fevereiro de 2007, <http://www.apple.com/hotnews/thoughtsonmusic> (19 de Agosto de 2007). 17 A traduo nossa. No original, []those unhappy with the current situation should redirect their energies towards persuading the music companies to sell their music DRM-free, (JOBS, 2007).
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algo que considera, obviamente, muito importante18. Destaca, depois, em quatro pontos um tanto curiosos, a perspectiva da empresa sobre o DRM. No primeiro, diz que Jobs fala apenas de msica, mas o DRM se aplica a muito mais coisas do que msica, pois o DRM seria um capacitador (enabler). Em segundo lugar, o DRM aumentaria o valor de consumo, ao invs de diminu-lo. Neste ponto cita as diversas situaes em que uma pessoa paga menos pelo contedo apenas para us-lo uma vez, argumentando que se o DRM for banido, as pessoas s teriam um modo de consumir msica, aumentando esses custos para muitos consumidores. O terceiro ponto, que chega a soar nonsense, defende que o DRM aumenta o poder de distribuio de contedo digital, pois os proprietrios desse contedo provavelmente no entrariam nesse mundo digital emergente, ou no permaneceriam, caso j tivessem entrado nele, se no houver algum tipo de tecnologia de controle19. Fica a uma questo: Amoroso capaz de imaginar algum futuro em que haja a possibilidade de as indstrias da msica ou do cinema no entrarem ou no permanecerem neste mundo emergente digital? O ltimo ponto uma resposta bastante direta: argumenta que as tecnologias DRM podem ser licenciadas e usadas por diversas lojas e players, a sim, do modo que Amoroso gostaria, permitindo a verdadeira liberdade para experimentar e transportar o contedo digital da forma que os consumidores decidirem. Encerra a carta oferecendo Apple toda a ajuda necessria para transformar o FairPlay em uma tecnologia interopervel, assim como assumindo a responsabilidade por sua manuteno; reafirma, por fim, sua posio de que no se pode minimizar o papel que as tecnologias DRM desempenham na distribuio de contedo digital, sem as quais a chegada de contedo Premium aos consumidores apenas ser atrasada. No fim das contas, nada diferente do que se poderia esperar da indstria do DRM. A histria recente mostra que a adoo de padres por diversas empresas, como sugere Amoroso, torna o consrcio mais forte do que eventuais concorrentes solitrios, como no exemplo do padro VHS da JVC contra o Betamax, da Sony. A JVC licenciou a fabricao de fitas VHS (para empresas que poderiam inclusive ser vistas como
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Cf. Fred Amoroso, Macrovisions response to Steve Jobs open letter, Macrovision News, 15 de Fevereiro de 2007, <http://www.macrovision.com/company/news/drm/response_letter.shtml> (19 de Agosto de 2007). Os argumentos da carta da Macrovision so ridicularizados em artigo do stio Engadget. Cf. Ryan Block, Macrovision, the original DRM company, replies in open letter to Jobs, Engadget, 16 de Fevereiro de 2007, <http://www.engadget.com/2007/02/16/macrovision-the-original-drm-companyreplies-in-open-letter-to/> (19 de Agosto de 2007). 19 Quite simply, if the owners of high-value video entertainment are asked to enter, or stay in a digital world that is free of DRM, without protection for their content, then there will be no reason for them to enter, or to stay if they've already entered. (AMOROSO, 2007)
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competidoras), abrindo suas especificaes e ao mesmo tempo criando uma cadeia de produo de suprimentos que se baratearam e desenvolveram mais rapidamente. Como resultado, o padro Betamax, que proporcionaria melhor qualidade de imagem, foi deixado em segundo plano pelo mercado (GALLOWAY, 2004, pp.124-126). Entretanto, quando se trata de protocolos para bens digitais, h de se considerar um dos pontos lembrados por Jobs em suas reflexes. Diferentemente dos padres tcnicos para a produo de fitas VHS, as mincias tcnicas para implantao de tecnologias de DRM como a FairPlay, uma vez vazadas, demandam tempo e organizao para serem refeitas, a fim de restabelecer o controle sobre a distribuio do contedo protegido por ela, na medida em que o bloqueio digital uma artificializao da escassez de bens. Sendo estes bens conjuntos de informaes que inicialmente no oferecem nenhuma resistncia arquitetural sua reproduo. Segundo Lessig (2006, pp.122-125), o cdigo (ou a arquitetura) um dos quatro vetores de regulao do ciberespao (junto com as leis, as normas sociais e o mercado). Portanto, funcionando como cadeados digitais, as alteraes na estrutura dos arquivos visam imputar-lhes caractersticas que inibam algumas condutas, como a cpia e a distribuio do contedo dos HD-DVD ou as msicas vendidas pela ITMS. Ainda de acordo com Lessig, cada vetor seria usado para cobrir falhas ou ineficcias de outros. 2) Sinais de mudana II Quase dez anos se passaram desde que Jon Johansen (ou, como ficou mais conhecido, DVD Jon) criou, em 1999, o programa DeCSS, que permitia a quebra da proteo anticpias em DVDs. Desde ento, associaes como a Motion Picture Association of America (MPAA) vm se apoiando na famigerada DMCA para impedir (ou retardar) o inevitvel. Os esforos e os gastos no tm sido poucos. Gigantes que integram a MPAA e empresas de tecnologia e comunicao do porte da Microsoft, Toshiba, Intel, IBM, entre outras, dedicaram-se, por exemplo, a sustentar um consrcio para a criao do padro de criptografia AACS (Advanced Access Content System), que funciona como proteo anticpia dos filmes e jogos distribudos em discos ticos de alta definio, do tipo HD-DVD (High-Definition DVD) e BD (Blu-Ray). No final de 2006, aconteceu episdio semelhante. Um hacker conhecido como Muslix64 publicou o cdigo de proteo de um HD-DVD, encerrando o rpido perodo em que esta tecnologia se manteve imune s tentativas de abertura. Segundo conta no frum Doom9, o que deixou Muslix64 louco foi no ter conseguido assistir ao filme

que tinha comprado legalmente em seu monitor de alta definio, usando um HD-DVD player Xbox 360, da Microsoft. Ento comeou o trabalho de quebra da criptografia que bloqueava o filme. Depois disso, compilou uma aplicao em Java com essa funo e colocou no frum. Cerca de dois meses depois, no fim de fevereiro deste ano, outro participante do frum Doom920 de apelido arnezami publicou um pequeno tutorial sobre como encontrar o volume ID dos HD-DVDs, nmero necessrio para a quebra da proteo de qualquer disco. Com isso, foi criada a oportunidade de montar um keygen (contrao de key generator gerador de chaves) que funciona tanto para o formato HD-DVD, quanto o Blu-Ray. Em pouco tempo, chegou-se seqncia 09 F9 11 02 9D 74 E3 5B D8 41 56 C5 63 56 88 C0 que finalmente tornava possvel romper a proteo dos DVDs de alta definio. Interessante chamar ateno para a surpresa de arezami com a aparente previsibilidade dos nmeros, que mesmo em formato hexadecimal formam a data e a hora de produo dos discos21. A seqncia de nmeros e letras ganhou o ciberespao por meio de sites e blogs, que passaram a exibir livremente o cdigo sob as formas mais diversas. Em represlia, o consrcio AACS enviou ofcios a vrios sites e, apoiando-se na DMCA e na ameaa judicial, cobrou a retirada do cdigo da rede apesar da apropriao da seqncia por um incontvel nmero de internautas. Entre os destinatrios das cartas, estavam nomes fortes, como o Google22 (responsvel pela manuteno do Blogger) e o stio Digg23. Este ltimo caso merece especiais ateno e anlise por ter redefinido a capacidade do cdigo de funcionar como vetor de regulao do ciberespao. 3) Cdigo, Web 2.0 e economia do compartilhamento (sharing economy) O Digg funciona como uma rede social de notcias sobretudo ligadas rea de tecnologia em que todo o contedo submetido avaliao e valorao da comunidade24. As melhores informaes, conceituadas pelo grupo, ganham posies na primeira pgina do site. Trata-se, portanto, de uma rede cujos usurios so promovidos a parceiros pelos proprietrios do stio na medida em que colaboram para organizar informaes e conhecimento.
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Cf: http://forum.doom9.org/showthread.php?t=119871. Cf. http://forum.doom9.org/showthread.php?t=121866 22 Cf. http://www.chillingeffects.org/notice.cgi?sID=3218 23 Cf. http://www.digg.com 24 A pgina inicial do stio informa: Digg is all about user powered content. Everything is submitted and voted on by the Digg community. Share, discover, bookmark, and promote stuff that's important to you!
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Mesmo dentro das caractersticas do que se identifica como projeto Web 2.0, um dos fundadores do Digg, Kevin Rose, nega que o stio v entrar na febre de adio de funcionalidades inteis apenas para se manter atualizado; tambm se diz contra o pagamento por contribuies dos participantes, a fim de no mudar as motivaes pelas quais algum contribui para o stio25. O Digg se autodenomina uma democracia miditica digital que funciona em quatro passos: descubra, selecione, compartilhe, discuta26. Funciona, desta forma, sob o que se denomina uma economia de compartilhamento (sharing economy)27, ou seja, uma economia em que os produtores de contedo compartilham seus produtos e, ao mesmo tempo, se tornam aqueles que agregam valor aos empreendimentos de que participam. Desta forma, a contrapartida da oferta que fazem se traduz em maior poder de escolha nos projetos colaborativos e tambm maior qualidade nos servios ofertados, na medida em que so revisados e avaliados pelos prprios consumidores finais, transformados desta maneira em usurios. De acordo com Lessig,
A economia do compartilhamento (sharing economy) diferente da tradicional economia comercial. No se trata s de pessoas trabalhando de graa.Ao invs, ela a economia que sustenta a Wikipedia (e antes disso a de programas gratuitos e de cdigo aberto). [] Esta economia do compartilhamento (sharing economy) no pretende substituir a economia commercial. Seu propsito no forar Madonna a cantar gratuitamente. Seu intuito, pelo contrrio, capacitar a milhes de outras pessoas que tambm so criativas em todo o mundo, mas querem criar em um diferente tipo de comunidade (LESSIG, 2006a).28.

A economia do compartilhamento (sharing economy) se constitui inicialmente de bens e informaes compartilhados sem a gerao de retorno monetrio imediato para quem os produz, mas pode ser a chave para o que Andy Raskin, da CNN, chama de

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Cf. Gavin Clarke, Digg founder dismisses web 2.0 me tooism, The Register, 13 de Setembro de 2006, <http://www.theregister.co.uk/2006/09/13/digg_web_2_0_kevin_rose> (19 de Agosto de 2007). A declarao gerou respostas como um texto de Jason Calacanis ironizando Rose por ser dono de uma empresa avaliada em 60 milhes de dlares feita pelo trabalho compartilhado dos scios do Digg que ele recusa pagar. Cf. Jason McCabe Calacanis, Kevin Rose: The Users shouldn't be paid... but I'll take $60M*, Calacanis, 4 de Agosto de 2006, <http://www.calacanis.com/2006/08/04/kevin-rose-the-usersshouldnt-be-paid-but-ill-take-60m/> (19 de Agosto de 2007). 26 Cf. How Digg Works, Digg, <http://digg.com/how> (19 de Agosto de 2007). A traduo nossa. 27 O termo share se refere tanto a unidade de contagem de aes de empresas; quanto a compartilhar (em traduo literal). 28 A traduo nossa. No original, The sharing economy is different from a traditional commercial economy. It is not simply people working for free. Instead, this is the economy that supports Wikipedia (and free and open source software before that). [...] This sharing economy is not meant to displace the commercial economy. Its purpose is not to force Madonna to sing for free.Its aim instead is to enable the millions of other people around the world who are also creative, but who want to create in a different kind of community.
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indstria multibilionria,29 se referindo aos negcios derivados da visibilidade gerada pelo compartilhamento da produo. Como os dois compositores citados nesta matria que deixam qualquer um ouvir ou modificar suas canes, mas no as licenciam gratuitamente para uso comercial, ganhando dinheiro por esse uso. Portanto, a relao entre os proprietrios de um site colaborativo e seus participantes seria completamente diferente daquela entre produtor e consumidor. Os usurios seriam parceiros e teriam direitos de scios. H, inclusive, empreendimentos que teriam dificuldade em operar sem a participao ativa dos usurios, como o Skype, que compartilharia banda de rede para a transmisso das ligaes, compondo o que Yochai Benkler chama de redes capitalizadas pelos usurios30 . Enquanto experincia empresarial e cooperativa, o Digg surgiu como um exemplo da sabedoria das multides. Mas diante das ameaas da AACS a alta cpula do site (representada por Jay Adelson, chefe-executivo da empresa), resolveu retomar a prerrogativa dos velhos donos de empresas: rapidamente ps-se a apagar as publicaes que continham a seqncia hexadecimal proibida e a fechar as contas dos usurios recalcitrantes. Tal atitude parecia confirmar as vozes que se levantavam contra o alarde com que os conceitos de Web 2.0 e sharing econmy vinham sendo tratados31. A reao da multido, o chamado Digg-bombing, ultrapassou o limite do esperado. Para alm da influncia e do controle das velhas empresas que atuam com base no segredo da tecnologia (e na tecnologia do segredo32, j que o artifcio do desenvolvimento tcnico se orienta, essencialmente, pela afirmao da propriedade intelectual), uma multido de vozes optou pelo barulho da cooperao e da ridicularizao, insistindo na publicao de piadas, ironias e histrias que continham o cdigo.33 Diante das centenas de
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Cf. Andy Raskin, Giving it Away (for Fun and Profit) Creative Commons encourages artists to share and distribute their work for free. And that could be the key to a new multibillion-dollar industry, CNN Money, 1 de maio de 2004, <http://money.cnn.com/magazines/business2/business2_archive/2004/05/01/368240/index.htm> (19 de Agosto de 2007). 30 Yochai Benkler em entrevista para a revista BusinessWeek. Excertos: No one has built a network for Skype -- all the million or 2 million people online are contributing resources.; The way in which it's financed has changed. It's user-capitalized networks. Cf. Yochai Benkler, The Sharing Economy, Business Week, 20 de Junho de 2005, <http://www.businessweek.com/magazine/content/05_25/b3938902.htm> (19 de Agosto de 2007). 31 O jornal The Register, por exemplo, chama o estado atual da Web de bolha 2.0. Cf. Andrew Orlowski, Six Things you need to know about Bubble 2.0, The Register, 7 de Outubro de 2005, <http://www.theregister.co.uk/2005/10/07/six_things_about_the_bubble/> (19 de Agosto de 2007). 32 O segredo da tecnologia equivaleria ao conhecimento restrito a poucos que permite a dominao integral das tecnologias; enquanto que a tecnologia do segredo estaria mais relacionada aos artifcios criados para impedir que esse conhecimento seja disseminado para a maioria das pessoas. 33 Em uma das publicaes mantidos pelo Digg, um usurio criou uma histria absolutamente trivial incluindo toda a seqncia hexadecimal. 09 days after I quit my job, I was so bored sitting at home that I tried to hit the F9 key 11 times within 02 seconds. Right now I live in apartment 9D at 74 Eyland Ave,
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histrias e milhares de comentrios dos internautas-parceiros, o Digg teve que voltar atrs em sua deciso e ficar ao lado dos diggers. A deciso foi apresentada em um post do prprio fundador do Digg, Kevin Rose, no blog da empresa34. Paralelamente, em outros espaos, as pessoas utilizavam msicas, camisetas 35, links e outros recursos para disseminar a seqncia hexadecimal no ciberespao mostrando o quo frgil pode ser o controle da informao hoje em dia. Afinal, quem poderia ter a posse de uma mera seqncia de nmeros e letras? A resposta simples: no dia 14 de maio de 2007, o site de pesquisa Google registrava aproximadamente 1.400.000 resultados para a busca do cdigo 09 F9 11 02 9D 74 E3 5B D8 41 56 C5 63 56 88 C0 sem contar os contedos disponveis no YouTube e Orkut, que no so apresentados em buscadores da web. Sendo assim, como argumentar que o uso da seqncia agride direitos autorais? 4) Voc sabe com quem est falando? O episdio, envolvendo o consrcio do sistema AACS, o Digg e os ativistas que decidiram divulgar o cdigo hexadecimal, representou uma reconfigurao no mbito do controle da informao. Durante os anos 90, eram fortes as suspeitas de que tudo o que estvamos vivenciando em termos de possibilidades de participao democrtica no ciberespao poderia ser uma alternativa ideologia do mercado livre e ideologia mais insidiosa do controle centralizado36. Mas agora o impasse gerado demonstrou que
Flanders, New Jersey. The thing I miss most about work is getting my favorite vending machine snack, E3, potato chips. My neighbor in 5B said his favorite is D8, cheese and crackers. He's like 41 years older than me, which makes him 56 I guess. His girlfriend's favorite vending machine snack is C5, pretzels. She's older than he is, 63 or so I think. That isn't much older than 56. It's not like she's 88 or something. We all used to work for Pepsi C0 (Grifos nossos). Cf. Goosehaslanded, How many ways can we represent 09F911029D74E35BD84156C5635688C0, Digg, 1 de maio de 2007, <http://digg.com/programming/How_many_ways_can_we_represent_09F911029D74E35BD84156C563 5688C0> (19 de Agosto de 2007). 34 Nas palavras de Rose: [] after seeing hundreds of stories and reading thousands of comments, youve made it clear. Youd rather see Digg go down fighting than bow down to a bigger company. We hear you, and effective immediately we wont delete stories or comments containing the code and will deal with whatever the consequences might be. If we lose, then what the hell, at least we died trying. Cf. Kevin Rose, Dig This: 09-F9-11-02-9D-74-E3-5B-D8-41-56-C5-63-56-88-C0, Digg The Blog, 1 de Maio de 2007, <http://blog.digg.com/?p=74> (19 de Agosto de 2007). 35 Destaque tanto para a msica Oh nine, eff nine entoada por Keith Burgon para o YouTube, <http://www.youtube.com/watch?v=L9HaNbsIfp0> (19 de Agosto de 2007); quanto para as camisetas com dizeres como partilhar cuidar! (sharing is caring!), exibindo a cifra do cdigo <http://info.abril.uol.com.br/aberto/infonews/052007/03052007-15.shl> (19 de Agosto de 2007). 36 Em 1995, Jan Fernback e Brad Thompson reconheceram algumas vantagens proporcionadas pela comunicao mediada por computador, embora deixando claro que [...] os resultados esperveis do desenvolvimento das comunidades virtuais atravs da CMC sero os da manuteno da dominao de uma cultura hegemnica. Realmente, no se pode assumir que as atuais elites polticas e tcnicas quereriam ceder sua posio de dominncia ou conhecimento semeando as sementes de sua prpria destruio ([...] the likely result of the development of virtual communities through CMC will be that a hegemonic culture will maintain its dominance. Certainly, it cannot be assumed that the current political
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o limite do segredo pode ser a capacidade de cooperao em rede e de manipulao da informao facilmente acessvel apesar do excesso37. Esses so os elementos que hoje so capazes de redefinir o que deve ou no ser de domnio pblico. E o mais importante verificar o embate travado para avanar (ou evitar) o deslocamento em relao posse e ao controle desses dois fatores. Quando a poltica do segredo sofre baixas, as relaes entre as foras disponveis no ambiente democrtico podem ganhar novos contornos mesmo que isso s dure at a execuo de mandados judiciais que defendam a posse privada da informao38. Ainda que o impasse da AACS fosse revertido em favor da empresa numa eventual batalha judicial, a repercusso do caso no site Digg indicou que existe uma multido pouco tolerante a iniciativas que mantm a informao sob censura e a atitudes de baixar a guarda diante de ameaas to doutrinrias quanto infantis. Quando o Digg optou por retirar do site as mensagens com o cdigo, assumiu a postura de subjugar o que a cooperao auto-regulada recurso que tanto defende e que ajudou a construir a marca da empresa39 capaz de promover. As respostas dos diggers (ou Digg user, participantes ativos do Digg) a Jay Adelson e AACS transformaram-se na pergunta: sabe com quem voc(s) est(ao) falando? Contrariando o efeito pejorativo a que essa pergunta normalmente est associada (prepotncia, arrogncia e sentimento de superioridade de algum em uma relao pblica), a ao dos diggers est baseada na idia de que o jogo do controle da informao tem muitos jogadores altura.

and technical elites would willingly cede their position of dominance or knowingly sow the seeds of their own destruction). Cf. Jan Fernback e Brad Thompson, Virtual Communities: Abort, Retry, Failure?, Rheingold, 1995, <http://www.rheingold.com/texts/techpolitix/VCcivil.html> (19 de Agosto de 2007). 37 Sobre a questo do excesso no ciberespao, Cf. Paulo Vaz, As esperanas democrticas e a evoluo da Internet, Revista FAMECOS, 24:125-139, julho de 2004, <http://revcom2.portcom.intercom.org.br/index.php/famecos/article/view/391/320> (19 de Agosto de 2007). 38 Entre 14 e 15 de maio de 2007, o Google j registrava um decrscimo de quase 10% no nmero de ocorrncias para a pesquisa do cdigo pela opo Web (o nmero caiu de 1.400.000 para 1.280.000), provavelmente por conta da ameaa da AACS de recorrer a vias judiciais, caso os responsveis pelos sites no retirassem da rede a seqncia hexadecimal. 39 Em 2006, o Digg foi citado pela revista Time como um dos 7 Cool Sites You'll Want to Bookmark. At this so-called social news users, rather than a computer algorithm, determine how important or interesting the stories are, and Digg posts them on its home page accordingly. The articles are tagged with the number of "diggs," or positive votes, from readers. Cf. Maryanne Murray Buechner, 7 Cool Sites Youll Want Bookmark, Time, 13 de Agosto de 2006, <http://www.time.com/time/magazine/article/0,9171,1226153,00.html> (19 de Agosto de 2007). Em maro de 2007, Digg ocupava o 77 no ranking de audincia da Internet, medida pelo stio Alexa. Cf. Gustavo Villas Boas, Digg encara a concorrncia dentro e fora da Internet, Folha Online, 4 de maro de 2004, <http://www1.folha.uol.com.br/folha/informatica/ult124u21743.shtml> (19 de Agosto de 2007).
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A resposta-pergunta dos diggers remete a outra questo relevante. A ao individual no pode mais ser desprezada, porque no mais diluda no meio da massa; na verdade, ela pode desencadear um movimento em rede to rpido quanto maior for a quantidade de ns a ela conectados e quanto mais diferenciados forem as experincias (culturais, sociais, econmicas, polticas, subjetivas) desses ns. A ao individual nas redes telemticas concentra um poder (mesmo que seja o poder de ridicularizar e contradizer) que rapidamente gera reflexos na multido40; seu alcance e capacidade de influncia podem ser comparados ao alcance e influncia antes reservados a grandes empresas e estados. Foi assim com a divulgao do funesto cdigo em blogs e redes sociais. De fato, o poder circula e de forma mais rpida e eficaz entre os ns das redes telemticas.
O poder deve ser analisado como algo que circula, ou melhor, como algo que s funciona em cadeia. Nunca est localizado aqui ou ali, nunca est nas mos de alguns, nunca apropriado como uma riqueza ou um bem. O poder funciona e se exerce em rede. Nas suas malhas os indivduos no s circulam, mas esto sempre em posio de exercer este poder e de sofrer sua ao; nunca so o alvo inerte ou consentido do poder, so sempre centros de transmisso. Em outros termos, o poder no se aplica aos indivduos, passa por eles. (...) O poder passa atravs do indivduo que ele constituiu (FOUCAULT, 1982, p.183).

O caso em questo poderia significar uma conscincia das multides41? Talvez seja prematuro afirmar isso porque os elementos que mobilizam a multido podem ser tantos quanto o seu nmero de integrantes. Mas podemos dizer que, independente das conscincias individuais e das ideologias passveis de serem convocadas em situaes como essas, o interesse da multido prevaleceu em detrimento dos interesses dos responsveis por uma empresa ou classe seja o Digg, seja a AACS, seja o DMCA. E para defender esses interesses, a cooperao descentralizada, sem comandante e sem ordem foi o caminho de guerra percorrido. Quando falamos em interesses no estamos nos referindo apenas inteno de garantir a liberdade do uso do cdigo para gravar e assistir a vdeos, mas tambm ao interesse de endossar a idia de que todo o arsenal da AACS (DMCA e correlatos) to vulnervel que pode se tornar alvo de histrias triviais. No se pode, portanto, deixar de

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Para as distines entre multido, massa e povo, Cf. Antonio Negri. e Michael Hardt, Multido, 2004, pp. 139-142. 41 Estamos aqui contrapondo os termos sabedoria das multides e conscincia das multides.
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ver a positivao do conceito de interesse dentro do embate AACS x cidados em rede ou, se quisermos colocar em outros termos, o embate Imprio x Multido. Sendo assim, a luta pelo interesse se associa ao defensiva, isto , postura defensiva da violncia democrtica. Como nos dizem Michael Hardt e Antonio Negri (Op. cit., p. 426), a forma adequada de resistncia muda historicamente e deve ser inventada para cada nova situao. E j que a existncia de novas presses e possibilidade de democracia merece como resposta dos poderes soberanos a guerra, os autores apresentam trs princpios do uso democrtico da violncia: 1) a democracia deve usar a violncia apenas como instrumento para perseguir objetivos polticos; 2) esta violncia s deve ser usada como defesa, ou seja, deve-se pensar nessa estratgia a partir da noo de emprego republicano da violncia (a desobedincia autoridade e at mesmo o emprego da violncia contra a tirania so, neste sentido, uma forma de resistncia, ou um uso defensivo da violncia42); 3) o uso democrtico da violncia tem a ver com a prpria organizao democrtica, ou seja, o processo deve ser horizontal e comum da multido, de maneira contrria s guerras movidas por poderes soberanos que sempre exigiram a suspenso das liberdades e da democracia43. Os autores enfatizam que, a esses trs princpios, a utilizao democrtica da violncia deve acrescentar tambm uma crtica das armas, vale dizer uma reflexo sobre quais as armas que hoje so eficazes e apropriadas44. O caso AACS x cidados em rede no deve ser percebido como um exemplo que atende perfeitamente a cada um desses princpios; mas no podemos deixar de ver que a prpria repercusso que o fato teve, sobretudo em termos de interpretao em outros blogs, portais e redes sociais de notcias, pde contribuir para a construo de um imaginrio de ao coletiva defensiva. As interpretaes formuladas sobre o caso e as prprias reaes do Digg garantiram aos internautas uma experincia de participao na multido que tornou capaz e efetivo o boicote determinao da AACS. Nesse sentido, ressaltamos que o que ps essa multido em funcionamento no foi a agregao de indivduos em torno de uma identidade, como por exemplo, o
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Hardt e Negri deixam claro que o princpio da violncia defensiva bastante confuso. Entretanto, ele no deve ser confundido com a teoria da guerra justa. O conceito de guerra justa utilizado, isto sim, para justificar uma agresso em termos morais. (...) Uma guerra justa na verdade uma agresso militar que se julga justificada em bases morais, e portanto nada tem a ver com a postura defensiva da violncia democrtica. O princpio do emprego defensivo da violncia s pode fazer sentido se o separarmos de todas essas mistificaes que vestem o lobo com a pele de cordeiro. Cf. Op cit. p. 429-432. 43 Nesse sentido, os autores afirmam: No pode haver separao entre os meios e os fins. (Op. cit., p. 432). 44 Idem.
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pertencimento a um povo, um partido ou uma massa de fans. Na verdade, a ao coletiva se baseou no que as singularidades tinham em comum o interesse em produzir e compartilhar os bens culturais para alm das formas autorizadas na deciso do DMCA, da AACS ou do Digg , o que permitiu o auto-governo da multido. Usando a informao como contra-informao, a multido dos diggers desenvolveu armas que tm modos de gerenciamento e efeitos diferentes das armas utilizadas pela indstria do copyright e de outros representantes do Imprio. Segundo Negri e Hardt:
O fato que uma arma adequada para o projeto da multido no pode ter uma relao simtrica ou assimtrica com as armas do poder. Isto seria ao mesmo tempo contraproducente e suicida. (...) Precisamos criar armas que no sejam apenas destrutivas, mas sejam elas prprias formas e poder constituinte (Op. cit, p. 433).

Por isso, houve quem comparasse toda essa movimentao na Web com a carta impressa que Lutero pregou na porta da igreja de Wittenburgo, desencadeando a Reforma Protestante45. Ela marcou a entrada em cena do poder da imprensa na sociedade e o poder da conscincia individual na formao da opinio do cidado em um espao pblico. Poder este que gerou mais tarde a mdia de massa e os formadores de opinio da massa. A imprensa, que representava o pblico do espao homnimo, usurpou o lugar de seu representado e passou a produzi-lo e vend-lo como sua propriedade seus leitores. As grandes mdias de massa ampliaram a escala dessa produo e posse, negociando as audincias em amplitudes inimaginadas. A guerra para a divulgao da chave que abre a criptografia do HD-DVD e do Blu Ray marca a afirmao dos que se envolvem com as redes interativas de comunicao distribuda e as prticas das mdias digitas como uma multido de cidados globais. Estes cidados parecem estar fartos de serem tratados como meros usurios, consumidores ou os ridculos internautas cantados em verso e prosa pela mdia proprietria de massas, suspirosa de uma nova audincia negocivel. Essa mesma mdia que diante da revolta dos diggers bradava que isso era o governo da malta, comparando os revoltosos a um bando de linchadores46. Mas o mercado da economia do compartilhamento (sharing economy) teve de engolir como scios estes novos parceiros, que preferem embutir as mediaes sociais nos cdigos das interfaces a
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Cf. Grant Robertson, HD-DVD key fiasco is an example of 21st century digital revolt, Download Squad, 1 de Maio de 2007, <http://www.downloadsquad.com/2007/05/01/hd-dvd-key-fiasco-is-anexample-of-21st-century-digital-revolt> (19 de Agosto de 2007). 46 Cf. Catherine Holahan, Digg`s Mobs Rules, Business Week, 3 de Maio de 2007, <http://www.businessweek.com/technology/content/may2007/tc20070503_266204.htm? chan=technology_technology+index+page_top+stories> (!9 de Agosto de 2007). Ver tambm Chris Williams, Digg buried by users in piracy face-down, The Register, 2 de Maio de 2007, <http://www.theregister.co.uk/2007/05/02/digg_buried/> (19 de Agosto de 2007).
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deix-los entregues mediao dos risonhos caras de pau da mdia de massa. Estes incmodos associados esto sempre prontos para sacudir a sociedade e fazer o mercado estremecer quando o esprito burgus ameaa a empresa com os gestos do segredo e da propriedade. Referncias bibliogrficas
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