6DDWLQLSHUVDLQJDQGXQLDELVQLVPHQMDGLVHPDNLQVHQJLWGDQVDQJDWGLUDVDNDQROHKSDUDSHODNXELVQLVGL,QGRQHVLD SHUVDLQJDQVXGDKPXODLPHUDPEDKNHEDQ\DNELGDQJLQGXVWULWLGDNKDQ\DSDGDGXQLDUHWDLO

Suatu perusahaan dikatakan memiliki keunggulan kompetitif ketika perusahaan tersebut mempunyai sesuatu yang tidak dimiliki pesaing, melakukan sesuatu lebih baik dari perusahaan lain, atau mampu melakukan sesuatu yang tidak mampu dilakukan oleh perusahaan lain Karakteristik Perusahaan yang Sukses Pemberian pelayanan berkualitas tinggi dari perusahaan Inovatif dalam merespons secara cepat keinginan konsumen Memiliki visi jangka panjang Kesehatan finansial Keberhasilan yang membuat perusahaan lain untuk menirunya

Keunggulan Khusus Diambil dari karakteristik yang tidak dimiliki perusahaan lain Harus memiliki faktor berkelanjutan (sustainability) dan kesesuaian (appropriability) Berkelanjutan apabila dapat bertahan dalam waktu yang lama Kesesuaian apabila secara eksklusif mampu memberikan manfaat bagi perusahaan yang mempunyai keunggulan tersebut

PERSAINGAN: Persaingan Tradisional vs Hiperkompetisi Jenis persaingan Strategi Aksi Tujuan Metode menghindari persaingan sempurna

Tradisional dalam lingkungan yang stabil

Cocok secara internal Kokoh, stabil Mencipt akan komitme n yang sulit berubah sehingga yang lainnya tahu harus menghin dar

Perla hanlahan berge rak mena iki tangg a Menc ari pasar / segm en yang tidak terda pat pesai ng lain

Menopang keuntungan dari pemain yang sedang berada di depan Membangun keseimban gan yang stabil di antara para pemain, mempersila kan pemain menghasilka n uang dan bertahan

Perusahaa nperusahaa n tak pernah mencapai puncak tangga di setiap arena Meskipun jika para pemain mencapai keadaan keseimban gan persaingan , kelompok bekerja sama secara taktis untuk menaikka n harga dan menurunk an persaingan

Hiperkompetisi dalam lingkungan yang cepat berubah

Seringkali mengubah strategi berdasarkan pada The New 7-Ss

Cepat, pergerakan yang agresif dalam menaiki tangga ekskalasi

Keuntungan temporer Kejutan yang tak hentihentinya terhadap status quo di antara para pemain Yang berada di

Perusahaanperusahaan mengubah arena dengan cepat, dan bergegas melampaui puncak tangga di masing-masing arena untuk memulai kembali (restart) hypercompetition

depan, menghancur kan pesaing di belakangnya

PERSAINGAN: Definisi Pesaing Dilihat dari berbagai perspektif Perspektif Industri: pesaing merupakan organisasi yang membuat produk atau jasa yang sama Perspektif Pemasaran: pesaing adalah organisasi yang mampu memenuhi kebutuhan konsumen yang sama Perspektif Kelompok Stratejik: kelompok stratejik adalah kumpulan perusahaan yang bersaing dalam sebuah industri yang mempunyai kesamaan strategi dan sumber daya

Strategi Kepemimpinan Biaya (Cost Leadership) digunakan apabila organisasi ingin menjadi pemimpin pasar berbasis biaya rendah dengan basis pelanggan luas Strategi Diferensiasi (Differentiation) digunakan apabila perusahaan ingin bersaing dengan pesaingnya dalam hal keunikan produk dan jasa yang ditawarkan Strategi Fokus (berbasis biaya atau diferensiasi) digunakan apabila perusahaan ingin melayani kebutuhan spesifik ceruk pasar (market niche)

Daftar pustaka annual report Subsektor Retail http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/ACES/ACES_Annual%20Report_2010.pdf

http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2009/ALFA/ALFA_Annual%20Report_2009.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/CSAP/CSAP_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/GOLD/GOLD_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/KOIN/KOIN_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/MAPI/MAPI_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/MIDI/MIDI_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/MPPA/MPPA_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/MTSM/MTSM_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/RALS/RALS_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2009/RIMO/RIMO_Annual%20Report_2009.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/SKYB/SKYB_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/TKGA/TKGA_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/TRIO/TRIO_Annual%20Report_2010.pdf

Annual Report Subsektor Restaurant, Hotel And Tourism http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/ANTA/ANTA_Annual%20Report_2010.pdf

http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/BAYU/BAYU_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/BUVA/BUVA_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/FAST/FAST_Annual%20Report_2010.pdf

http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/GMCW/GMCW_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/HOME/HOME_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/ICON/ICON_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/INPP/INPP_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/JSPT/JSPT_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/MAMI/MAMI_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/PANR/PANR_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/PDES/PDES_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/PGLI/PGLI_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/PLIN/PLIN_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/PNSE/PNSE_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/PSAB/PSAB_Annual%20Report_2010.pdf

http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/PTSP/PTSP_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/PUDP/PUDP_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/SHID/SHID_Annual%20Report_2010.pdf http://202.155.2.90/corporate_actions/New_Info_JSX/Jenis_Informasi/01_Laporan_Keuangan/0 4_Annual%20Report/2010/SMMT/SMMT_Annual%20Report_2010.pdf