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1.1.LA ORGANIZACIÓN COMO UNIDAD DE ANÁLISIS
TEORÍAS Y ENFOQUES DE LA ORGANIZACIÓN
1.2. PRINCIPALES APROXIMACIONES TEÓRICAS A LA ORGANIZACIÓN
1.2.1. Enfoque económico y administrativo
1.2.1.1. La naturaleza de la empresa
1.2.1.2. La teoría de la racionalidad limitada
1.2.1.3. La teoría evolutiva del cambio económico
1.2.2. El enfoque de la teoría de sistemas
1.2.2.1. La organización como sistema abierto
1.2.2.3. La organización como sistema poblacional ecológico
1.2.2.4. Conocimiento y aprendizaje en el enfoque de sistemas
1.2.3. El enfoque interaccionista de la organización
1.2.3.1. La interpretación subjetiva de la acción social
1.2.3.3. La cultura organizacional
1.2.4. El enfoque político de las organizaciones
1.2.4.1. El poder en las organizaciones
1.2.4.2. Los procesos decisorios en la organización
1.2.4.4. Conocimiento y aprendizaje en el enfoque político
1.3.CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
2.1.RETROSPECTIVA EN EL ESTUDIO DEL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
2.2.MODELOS DE APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
2.3.1.1. El enfoque conductual/asociacionista:
2.3.1.2. El enfoque cognitivo/constructivista:
2.3.1.3. El enfoque interactivo/ co-constructivista:
2.3.2. Concepto de aprendizaje organizacional
3.1.CARACTERÍSTICAS DEL ESTUDIO EXPLORATORIO
3.1.1. Objetivos del estudio exploratorio
3.1.2. Descripción y selección de la muestra
3.2. RESULTADOS DEL ESTUDIO EXPLORATORIO
FACTORES MEDIATIZADORES DEL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
3.3.FACTORES MEDIATIZADORES DEL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
3.3.1. La historia
3.4.1. Proceso de activación
3.4.1.2. La insatisfacción
3.4.1.3. La exploración
3.4.2. Proceso de incorporación
3.4.2.1. La comunicabilidad
3.4.2.2. La consensualidad
3.4.2.3. La integración
3.4.2.4. El sentido
3.4.3. Proceso decisorio
3.4.3.1. La concretización
3.4.3.2. La difusión
3.4.3.3. La rutinización
3.5.DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS DEL ESTUDIO EXPLORATORIO
3.6.MODELO DINÁMICO DE APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL
4.1.1. Concepto de entorno organizacional
4.1.2. Dimensiones del entorno organizacional
4.2.EL APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL Y LOS CRITERIOS DE EFICACIA
4.2.1. Concepto y criterios de eficacia organizacional
4.2.2. Principales modelos de eficacia organizacional
MODELO ESPACIAL DE EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL
4.3.1. La turbulencia del entorno organizacional
RESUMEN Y CONCLUSIONES
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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teoria_cambios_23-03-08

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