Faktor Keunggulan Bangsa

(Survey World Bank, 150 negara)

Innovation and Creativity 45% Networking 25% Technology 20% Natural Resources 10%

Analisis dan Perancangan Bisnis

Komponen Kompetensi
Pengetahuan (knowledge) apa yang dipelajari Kemahiran/ketrampilan (skill) kemampu an menggunakan secara praktis mengenai apa-apa yang dipelajari Sikap pribadi (attitude) ciri/nilai pribadi dan sifat individu yang membentuk perilaku kerja.
Analisis dan Perancangan Bisnis

STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA

1.MELANJUTKAN KE JENJANG LEBIH TINGGI 2.BERJIWA ENTREPRENEURSHIP ERJIWA 3.MEMBUKA USAHA 3.M 4.MERANCANG INDUSTRI KREATIF ERANCANG

Analisis dan Perancangan Bisnis

KEWIRAUSAHAAN

Perilaku Wirausaha: Seseorang yang 1. Memulai inisiatif / gagasan/ memulai dan atau ide mengoperasikan 2. Mengorganisasi dan mereorganissi mekanisme bisnis ekonomi/ sosial (Longenecker,J, 3. Diterimanya Resiko / 2000) Kegagalan

Analisis dan Perancangan Bisnis

KETRAMPILAN WIRAUSAHA

KREATIF

MEMECAHKAN MASALAH

MEMBUJUK

BERUNDING/ NEGOSIASI

MEMBUAT KEPUTUSAN

Analisis dan Perancangan Bisnis

PERMASALAHAN KEWIRAUSAHAAN
INTERNAL

Daya Saing

SDM

KEUANGAN

PEMASARAN

PRODUKSI

ADM & AKUNTANSI

EKSTERNAL

Analisis dan Perancangan Bisnis

LOKASI BISNIS DAN INVESTASI

PERTIMBANGAN LOKASI :
KEMUDAHAN DALAM MENCAPAI KONSUMEN KONDISI LINGKUNGAN BISNIS TERSEDIANYA SUMBERDAYA PILIHAN PRIBADI WIRAUSAHA TERSEDIANYA LOKASI DAN BIAYA

PERTIMBANGAN INVESTASI:
PAY BACK PERIOD NET PRESENT VALUE BENEFIT COST RATIO INTERNAL RATE OF RETURN RATE ON INVESTMENT
Analisis dan Perancangan Bisnis

KRITERIA USAHA KECIL

(Undang-undang No.9 th.1995) Assets <Rp200 juta, diluar tanah dan bangunan Omzet tahun < Rp 2,5 milyar Pekerja 5 19 orang Independent USAHA MENENGAH: Assets > Rp 200 jt s/d. Rp 10 Mil, diluar tanah dan bangunan Omzet < Rp 50 Milyar Pekerja 20 99 orang

Analisis dan Perancangan Bisnis

KRITERIA USAHA KECIL

UU. NO. 9 / 1995; Meneg.

BPS (Badan Pusat Statistik)

Koperasi; bank Indonesia Pekerja 5 19 orang : Bank Dunia : * Assets < 200 jt diluar tanah dan Pekerja < 20 orang
bangunan Assets < US $ 500.000 diluar tanah dan bangunan Omzet penjualan tahunan < 1 milyard Rp Kriteria UMKM Dimiliki orang indonesia, Assets 5- - 500 juta diluar tanah dan independent bangunan Boleh berbadan hukum atau Omzet penjualan tahunan 300 juta 2,5 milayar Rp tidak
Analisis dan Perancangan Bisnis

PELUANG USAHA KECIL:

1. Alat listrik dan elektronika 2. Alumunium dan besi baja 3. Bank, keuangan dan asuransi 12. Kimia dan Farmasi 13.Komputer dan perlengkp 14.Komunikasi, periklanan

4. Barang-barang keperluan rumah tangga 15.Konstruksi &PU 5. Barang kerajinan 6. Biro-biro perjalanan 7. Energi dan bahan baku 8. Kaca dan bahan bangunan 9. Karet dan plastik 10.Kayu dan furniture 16.Konsultan bisnis 17.Kulit dan sepatu 18.Layanan transportasi 19.Makanan dan minuman 20.Percetakan & Penrbt 22. tekstil & pakaian jadi dll.

11. Kendaraan dan perlengkapannya

Analisis dan Perancangan Bisnis

BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS:

1. PERORANGAN 2. CORPORATION (PERUSAHAAN BERBADAN HUKUM) 3. KOPERASI, JOINT VENTURE 4. BADAN USAHA MILIK SWASTA (Firma,persekutuan Komanditer, Perseroan Terbatas) 5. BADAN USAHA MILIK NEGARA (Perjan,Perum,Persero) 6. KEMITRAAN

Analisis dan Perancangan Bisnis

DEFINISI EKONOMI KREATIF :

ADALAH KEGIATAN EKONOMI DIMANA INPUT DAN OUTPUTNYA ADALAH GAGASAN ( John Howkins ) .SEBUAH KUMPULAN AKTIVITAS EKONOMI BERBASIS PENGETAHUAN (Knowledge economic activities) YANG SECARAINTENSIF MENGGUNAKAN KREATIFITAS DAN INOVASI SEBAGAI PRIMARY INSPIRATION MENGHASILKAN BERBAGAI PRODUK DAN JASA YANG BERNILAI TAMBAH (Hatta Radjasa). Kekuatan yang menggerakkan pertumbuhan ekonomi berbasis pengetahuan (knowledge economic activities) yang secara intensif menggunakan kreatifitas dan inovasi terhadap produk dan jasa yang bernilai tambah (Richard)
Analisis dan Perancangan Bisnis