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Boletín de noticias URBACT
Enero 2012
#19
 
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PRÁCTICAS COLABORATIVAS
CO-PRODUCCIÓN, ENFOQUE INTEGRAL, VÍDEO DEL MÉTODO URBACT Y 3ª CONVOCATORIADE PROPUESTAS PARA LA CREACIÓN DE NUEVOS PROYECTOS
 
En profundidad:
Prácticas de colaboración para laregeneración urbana
La aplicación de sistemas de co-produccióna los serviciospúblicos, empleosy empresas podríamejorar la calidaddel servicio yreducir simultáneamenteel gasto público.Hoy en díamuchos gobiernoslocales ynacionales estánredescubriendoesta idea,especialmente en Europa donde lasciudades han sido duramente golpeadas por la recesión económica. Ese es el motivo por el cual las actuales prácticas colaborativasde regeneración urbana ponen el énfasisen los factores clave tales como: uneficiente trabajo en asociación, elenfoque integrado para la resolución deproblemas y una fuerte participación de lacomunidad local. El artículo "
", escritopor Hans Peter Schlappa y Peter Ramsden ypublicado en laTribuna de URBACTestádedicado a los grupos de apoyo local.El proyecto URBACT SURE se basa en la co-producción
.
 
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Este artículo se basa concretamente en eltrabajo del proyecto URBACT SURE.El proyecto involucraa nueve ciudades de tamañomedioque se asociaron para compartir experiencias sobre estrategias de regeneraciónsocio-económica.Los autores prestan especial atención a lasprácticas implementadas por una de lasciudades socias del proyecto SURE en estaárea. La ciudad deDunLaoghaire Rathdown(DLR),ha desarrollado iniciativas de éxito deregeneración inclusiva mediante la promociónde la co-producción, co-gestión y el co-gobierno a nivel local. Estas tresdimensiones colaborativas de regeneraciónurbana son la palanca que genera resultadospositivos en términos de regeneración inclusivasocio-económica. El municipio puso en marchatres proyectos, y cada uno de ellos ilustra unade estas dimensiones.
Co-producción de un jardín comunitario: unmedio eficaz para desarrollar una red social
La co-producción se define como un sistema enel que los ciudadanos producen, parcialmente,los servicios que ellos mismos utilizan. Despuésde haber consultado a los residentes localessobre su interés en el desarrollo de un jardíncomunitario en un descampado adyacente a supropiedad, elJardín comunitario Shanganaghfue creado y mantenido de maneracolaborativa.El municipio de DRL mejoró el terreno y facilitóla infraestructura básica para la creación deunos huertos. Los productores pagan por losequipos y materiales necesarios para cultivar las parcela y sus productos y una empresasocial ofrece formación en horticultura. Ademáslos residentes tienen la oportunidad de conectar con una amplia y creciente red socialcompuesta por personas de la comunidad queestán interesadas en cultivar el jardíncomunitario Shanganagh.
Fortalecer el desarrollo de la comunidad por la co-gestión de un centro comunitario
La cogestión se organiza de manera que lasdiferentes organizaciones trabajan codo concodo para coordinar la prestación de un servicioo proyecto. DRLShanganagh Park Houseesun ejemplo de esto: Este centro comunitariolocal ofrece un espacio para varios proyectos yservicios.La gente llega allí para ayudar con elfuncionamiento de guarderías para los niñospequeños, apoyar a las mujeres que sufrenabusos, o facilitar el deporte para los jóvenes. El municipio posee un edificio ycontribuye a sus gastos de funcionamiento. Losgrupos comunitarios pagan un alquiler por elespacio que el uso que utilizan hacia el pagodel personal administrativo y los gastos defuncionamiento del edificio.El comité de gestión de Shanganagh ParkHouse está formado por representantes de lasorganizaciones no gubernamentales, que estánutilizando el edificio, los políticos locales, asícomo funcionarios de la municipalidad. Elloscomparten la responsabilidad de la gestión delas instalaciones, en particular asegurando quelos ingresos generados son suficientes para notener que reducir la gama de servicios que lagente local quiere ver en este centrocomunitario.
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