Una decisin constituye un eleccin entre diferentes alternativas de accin al momento de enfrentar una situacin determinada.

En la vida nos tenemos que enfrentar todo los das a una toma de decisiones en diferentes contextos: a nivel laboral, familiar, sentimental, empresarial.

La toma de decisiones a nivel individual se caracteriza por el hecho de que una persona haga uso de su razonamiento y pensamiento para elegir una solucin a un problema.

Sin embargo la decisiones generalmente se toman sin darnos cuenta de manera mecnica.

EL PROCESO DE TOMAR DECCIONONES PERSONALES

La capacidad de tomar decisiones debe encontrar su mxima expresin en la capacidad de solucionar problemas. Todo el proceso de solucin de problemas es un ejercicio de toma de decisiones.

FACTORES PERSONALES PARA LA TOMA DE DECICONES

LA ESCALA DE VALORES

los juicos de valor influyen en el anlisis del problema, y la eleccin de las alternativas

ASUMIR RIESGOS

Evitar sorpresas desagradables en la consecucin del objetivo.

Estas habilidades adicionales deben desarrollarse para el liderazgo personal:

"Estar consciente"

Consultar

Objetividad

Seleccin de alternativas

"Visin"

Mente abierta

Conocimiento

CUALIDADES PERSONALES PARA LA TOMA DE DECISIONES

Las cualidades que tienen mayor importancia a la hora de analizar al tomador de decisiones:

Experiencia

Buen juicio

Creatividad

CARACTERSTICA DE LA DECISIN

Efectos futuros

Reversibilidad

Impacto

Calidad

Periodicidad

TIPOS DE DECISIONES

Decisin Programada

Decisin no Programada

Muchas veces estamos cntranos solo en el bienestar propio y tomamos decisiones equivocadas que luego lamentamos pero son irreparables

IMPORTANCIA DE LA TOMA DE DECISIONES EN GRUPO

La toma de decisiones en las organizaciones modernas son realizadas en grupo o comits de trabajo. Estas decisiones grupales tienen cada una de ellas sus ventajas y desventajas.

VENTAJAS

DESVENTAJAS

Informacin y conocimiento ms completos. Incrementan la Legitimidad Reduccin de los problemas de comunicacin.

Requieren mucho tiempo Presiones de aceptacin Responsabilidad ambigua El Compromiso

COMO LOGRAR QUE FUNCIONE LA TOMA DE DECISIONES EN GRUPO

La toma de decisiones en grupo puede utilizarse con mucha eficiencia si el supervisor maneja la situacin como debe ser. Uno de los factores ms importantes consiste en ganarse el apoyo de los miembros del grupo; sealndoles el valor de sus aportes en la solucin del problema.

PASOS DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES EN EL AMBITO LABORAL

Determinar la necesidad de una decisin. Identificar los criterios de decisin Asignar peso a los criterios. Desarrollar todas las alternativas Evaluar las alternativas Seleccionar la mejor alternativa

LA TOMA DE DECISIONES DE UNA FORMA TOTALMENTE RACIONAL

Orientada a un objetivo Todas las opciones son conocidas Las preferencias son claras

CONCLUSIONES
La toma de decisiones es una habilidad que debe ser practicada y mejorada. Promueve el bienestar personal, la armona y est en capacidad de controlar su vida. Es complemento en el desarrollo personal y profesional fortaleciendo la formacin de actitudes y valores. Permite evitar y/o afrontar situaciones que puedan generar crisis. Permite esclarecer la postura personal y asumir un compromiso con la propia decisin. Contribuye a preservar la salud y prevenir desajustes mentales.