Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

Li m u
T xa ng cha ta dy rng Phi nng bt n, phi thng bt ph, phi tr bt hng. iu ny hm cha nhiu ngha, u l con ng mt quc gia tr nn hng thnh, hng cng? Chc hn rng mt trong nhng l do sng cn ph thuc rt nhiu n n lc gi v s dng hin ti. i vi cc doanh nghip khng nhng trn th gii m Vit Nam cng vy, bt k cng ty no cng mun mnh c nhng nhn vin gii.Bi nh nhng nhn vin c chuyn mn gii ny, cng ty s ngy cng c mng li pht trin rng hn v vng mnh hn na. H l mt lc lng quan trng trong nhn s tng sc cnh tranh ca cng ty trong vic hng ti sng to u vit. Tuy nhin, xu hng ngy nay, vic nhn vin, c bit l nhn vin c chuyn mn gii gn b, trung thnh vi cng ty sut i ngy cng him.Thm ch gn b t 8-10 nm cng c coi l mt hin tng l . Vic tuyn dng nhng ngi c chuyn mn gii kh, by gi bi ton cp bch t ra l lm nh th no chng ta gi chn h c? Cc doanh nghip va v nh Vit nam phi lm sao khng phi i u vi nguy c b cc i th sn mt nhn vin c tay ngh? L m th no chng ta c th: Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong cc doanh nghip va v nh Vit Nam. Qua tm hiu v nghin cu v lnh vc qun tr ngun nhn lc, chng ti thy ch trn l 1 trong nhng vn kh nng. V th nhm chng ti quyt nh cng nhau tm hiu su hn v thc trng, nguyn nhn, cng nh gii php tr li cho cu hi : Lm th no gi chn nhn vin c tay ngh trong cc doanh nghip va v nh VIt Nam. V di s gip tn tnh ca c gio Nguyn Th Kim Tuyn- b mn Qun tr ngun nhn lc- trng i hc Thu Li, chng ti hon thnh ch nghin cu ny.Chng ti chn thnh cm n c! Chng ti mong rng bi tiu lun ny s mang li nhiu thng tin b ch cho mi ngi. Trong qu trnh lm bi cn nhiu thiu st, mong qu bn c b sung v gp theo a ch mail: ngannt941@wru.vn.

Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

Mc lc
I/ Cc khi nim..trang 1/ Th no l nhn vin c chuyn mn gii?...................................trang 2/Th no l DNVVN?........................................................................trang 3/ Nhng kh khn trong vn nhn s ca cc cng ty va v nh VN.trang 4/Th no l gi chn nhn vin gii v s cn thit gi chn nhn vin giitrang II/ Thc trng nhn vin c chuyn mn gii trong cc DNVVN VN.trang 1/ Khu vc DN nh nctrang 2/ Khu vc DN ngoi quc doanh..trang III/ Nguyn nhn nhn vin c chuyn mn gii khng gn b lu di vi DNVVN VN..................trang IV. Gii php.trang 1/ Trch nhim i vi cc nh qun l, ch DN.. trang 2/ Gi chn nhn vin c chuyn mn gii bng vn ho 3/ M t s gi i ph p gi ch n nh n vi n c c c ng ty t n th gi i.. V/ Kt lun.trang VI/ Ti liu tham kho..trang

Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

Chng I. Cc khi nim lin quan.

1.Th no l nhn vin c chuyn mn gii? Ngun nhn lc l ti sn qu gi v quan trng ca doanh nghip, c bit l nhng ngi ti li cng cn c cao hn bi nu thiu h khng mt doanh nghip no c th tn ti v pht trin. Nh vy mt cu hi c t ra y l mt nhn vin gii l mt nhn vin nh th no? c im ca nhn vin gii:

Lun hon thnh xut sc mc tiu cng vic. m trch cng vic i hi k nng/ kin thc th trng lao ng. Thnh qu c nhn ng gp vo thnh qu doanh nghip. Khng ngng ci tin hiu qu lm vic. Tm huyt vi s pht trin ca doanh nghip.

Nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip l nhng c nhn lm vic gn li ch c nhn vi li ch tp th; cao gi tr chung ca doanh nghip. H lm vic lun c s cn nhc cng vic vi c quan h x hi, lm vic vi lng t trng v c nhu cu khng nh ti nng rt ln. H l nhng ngi cao s logic, khoa hc, khng chp nhn nhng iu p t v l. Mt doanh nghip c nhng con ngi lm vic vi tinh thn trch nhim cao, lun hng n nhng mc ch cao p th tng lai ca doanh nghip s rt pht trin bi c mt ni lc mnh l i ng nhn vin gii c Tm v c Ti.

2. Th no l doanh nghip va v nh?

3
Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

2.1/ Doanh nghip l g? Doanh nghip l 1 t chc kinh t c tn ring, c ti sn ring, c tr s giao dch n nh c ng k kinh doanh theo quy nh ca php lut nhm mc ch thc hin cc hot ng kinh doanh. 2.2/ Doanh nghip va v nh? mi nc, ngi ta c tiu ch ring xc nh doanh nghip nh v va nc mnh. Vit Nam, theo Ngh nh s 56/2009/N-CP ngy 30/6/2009 ca Chnh ph, doanh nghip va v nh l doanh nghip c s lao ng nh hn 300 v c s vn php nh nh hn 10 t ng. 3.Nhng kh khn v vn nhn s i vi cc doanh nghip va v nh Vit Nam. DNVVN Vit Nam cn pht trin mang tnh t pht, cha c nh hng r rng. T l li nhun trn vn cn thp, bnh qun trong nm 2000 ch l 3,7%, nm 2003 l 4,5% Ni chung l c tng nhng khng ng k.
Nu tnh v s lng th DNVVN Vit Nam tng mnh trong nhng nm

gn y. Nm 2002 ch c 62.908 DN, nm 2003 l trn 72.000 v khi gia nhp WTO l gn 200.000. Con s qu l rt n tng trc s tng trng kinh t cao ca t nc trong nhng nm qua. Tuy nhin, y ch tng v lng, v cht th vn cn nhiu yu km v hot ng cha hiu qu. Mt DN t nhn bnh qun ch c 31 lao ng vi 4 t ng tin vn, thp hn nhiu so vi 421 lao ng vi s vn 167 t ng ca DN Nh nc. Vn nh, kh nng hn ch, cc DNVVN t c kh nng c tham gia cc d n ln c ngn sch ca Nh nc. Vic ci b nhiu th tc hnh chnh trong vic cp php cho DN nhanh i vo hot ng to thun li cho nhiu h kinh doanh mun tr
4
Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

thnh DN. Tuy nhin, nhiu DN sau khi ng k kinh doanh thng khng i vo hot ng ngay. Mt s DN khi ng k thnh lp khng phi l DN mi m ch l chi nhnh hoc l cng ty con ca cc DN khc vi mc ch c nhn nhm t li. Mt s khc th thnh lp theo mc ch ginh quyn c mua ho n VAT. Ngoi ra, DNVVN cng kh tip cn vi ngun vn ngn hng, b cn tr v u i t ai Ring v kh nng tip cn vn, theo iu tra ca B K hoch v u t, ch c 32,38% DNVVN c kh nng c tip cn vn ngn hng, 35,24% kh tip cn v 35,38% khng c tip cn. Kh khn v ti chnh do khng c ti sn m bo chim ti 77%, th n l chuyn ngn hng khng cho vay do h khng tin cy vo kh nng v an ton ca d n. Khng ch c kh khn trn, m mt kho st ca B K hoch v u t i vi 63.000 DNVVN cho thy, 55,63% ch DN loi trn ch c bng trung cp tr xung, 43,3% nhn cng ca DN c trnh hc vn l s cp v ph thng cc cp. Do nm ch yu trn a bn nng thn v trong h gia nh nn lc lng nhn cng trong DNVVN c trnh hc vn thp. S lao ng c trnh trung cp ch chim 9,8%, l ngh nhn trong cc lng ngh ch chim 0,06%, s lao ng c xem l c tay ngh cng ch chim 25%. Trnh hc vn thp, lm vic theo kiu t pht nn kh nng lm vic theo nhm, qun l, giao tip, trnh ngoi ng ca i ng nhn lc cn yu. iu ny gy kh khn cho h khi lm vic vi i tc nc ngoi. Do vy, chuyn khng cnh tranh ni trc p lc ln t th trng dn ti nhiu DNVVN ph sn l iu bnh thng trong thi k hi nhp.
V th trng v kh nng cnh tranh. Cc DNVVN c mt th trng

tim nng rt ln bi nc ta c dn s gn 80 triu ngi, trong 80%

5
Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

nng thn nn mc yu cu v cht lng hng ho v dch v cha cao. Tuy nhin, hin ti th trng trong nc li b hng nhp lu t nc ngoi trn ngp, c bit l hng tiu dng gy nhiu kh khn cho cc DNV&N v l th trng ca h. Trong khi , do thiu vn, cng ngh thit b lc hu nn cc DNVVN khng c kh nng h gi hng cnh tranh. ginh li th trng. Nhng kh khn Thiu vn Kh khn v th trng trong nc Kh khn v th trng % Trong s doanh nghip 44, 29 26, 43 5, 00 % Trong tng cng ty 68, 57 37, 62 28, 09

ngoi nc Thiu vt t 8, 57 24, 52 Nng lc hn ch 18, 57 _ Ngun:S liu iu tra ca vin nghin cu qun l kinh t Vit Nam ti H Ni, Hi Phng, ng Nai. Tp ch nghin cu kinh t s 4, thng 4/96 tr. 32.
c th gi chn c ngi gii trong doanh nghip va v nh th

cn phi c mt s thay i nhn thc pha chnh ph cng nh ch doanh nghip. V pha chnh ph th hu nh cc doanh nghip Vit Nam l doanh nghip va v nh, cn mang nng t tng nng dn nhng s lng doanh nghip loi ny chim phn ln trong cc doanh nghip ca Vit Nam. Hn na, s ra i v pht trin ca cc doanh nghip ny cng hp vi quy lut pht trin v t mt nn nng nghip i ln, khng th xut hin cc doanh nghip ln c trnh c. Do , chnh ph nn c nh hng v bin php h tr cho cc doanh nghip ny.
6
Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

V pha doanh nghip th ch doanh nghip cng cn phi c o to v chun b tht k trc lc thnh lp doanh nghip. Trong qu trnh hot ng cng cn phi thng xuyn hc hi, o to thm c th xy dng v pht trin c doanh nghip ca mnh. Mt ngi ch doanh nghip gii s bit cch pht huy nhng li th ca doanh nghip nh v hn ch nhng bt li ca doanh nghip ln. Do s thu ht c nhng ngi gii trung thnh vi doanh nghip mnh. Hin nay, vn s dng lao ng doanh nghip va v nh ang cn c bn lun nghim tc. Cc doanh nghip nh thng gp nhng thiu st hoc sai lm sau trong quan h s dng lao ng m mt s biu hin r nht l: Thiu chnh sch, quy nh v quy trnh lm vic, t dn n hp ng thu lao ng khng c th, r rng. Thiu bn m t cng vic v trch nhim cho tng v tr Khng nht qun trong chnh sch v hnh ng. C s thin v trong mt c nhn hay mt nhm nhn vin. i vi mt s cng ty l gia nh th rt kh a hot ng cng ty vo quy c hn. i vi Cng ty C phn th cng gp vn v trch nhim v quyn hn hn. V l li ch chung nn s quyt on trong cng vic gp nhiu vn pht sinh m cch gii quyt thng tr tr v him khi ng nht. 4.Th no l gi chn nhn vin gii v s cn thit phi gi chn nhn vin gii. Gi chn nhn vin gii l chin lc, khng phi l bin php i ph nht thi.Gi chn nhn vin gii l dung cc bin php nhm to iu kin thun li nht, khin nhng nhn vin gii cm thy tho mn vi cng vic ca mnh. t h m nhim cng vic 1 cch tt nht, gip doanh

Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

nghip vut qua nhng kh khn, th thch, ngy cng hng mnh hn. Vic gi chn nhn vin gii ph thuc vo tnh quyt nh v hp dn ca mi trng lm vic.

Chng II. Thc trng nhn vin c chuyn mn gii vi cc doanh nghip va v nh Vit Nam.
1.Khu vc doanh nghip nh nc. Ngy nay, cng tc o to bi dng, thu ht v gi chn ngi ti trong cng tc b my hnh chnh nh nc vn tip tc l vn ginh c nhiu s quan tm ca ng, nh nc v x hi. Tuy nhin, khi t nc bc vo ngng ca hi nhp, s chuyn dch cht xm t khi hnh chnh nh nc n khu vc t ngy cng r nt. Hin tng cng chc c nng lc, trnh , c ch tin th xin thi vic, b vic, xin chuyn cng tc tr thnh 1 ln sng kh ph bin. Ch tnh ring thnh ph H Ch Minh, t nm 2003 n nm 2007, trung bnh mi nm c 1.500 cn b, cng chc ch ng b nhim s chuyn sang khu vc ngoi nh nc. Trong cc ngnh ngh, cc ngnh c hin tng chy mu cht xm nhiu nht l ngnh ti chnh, ngn hng, gio dc, y t Theo tin247.com: Va qua, UBND TPHCM phi bo co B Ni v v tnh trng cn b, cng chc b vic rng khp ti a phng ny vi con s ln gn 6.500 ngi. Trong , s cn b b vic khi qun l nh nc k c CBCC x phng l 698 ngi; khi s nghip gio dc: 3.034 ngi; khi s nghip y t: 849 ngi v s nghip khc l 1.841 ngi. ng nht phi k n Y t l 576, S GD&T 288, S GT&CC (nay l S GT&VT) 247 ngi... Thnh phn ngh vic c , t lnh o S cho n trng ph phng ban, G cc n v trc thuc,
8

chuyn

vin

lu

nm

Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

C ni nh Ban Qun l d n i l ng Ty, Ban Qun l Khu Cng ngh cao, S Thng mi c trn 20 k s, trng cc b phn chuyn mn xin ra ngoi lm! *Gim c Cng ty chng khon thuc mt Ngn hng quc doanh hng u Vit Nam than th, cng ty ng l mt trong nhng cng ty chng khon u tin trn th trng v i vo lnh vc mi m ny, cng ty u t rt nhiu c c nhng nhn vin gii v nghip v. Tuy nhin, trong gn 2 nm gn y, khi th trng chng khon pht trin nhanh ko theo s ra i ca hng lot cc cng ty chng khon th nhn vin ca cng ty tr thnh i tng sn tm ca cc cng ty mi thnh lp vi rt nhiu li mi hp dn. V gim c ny cho bit, n by gi, cng ty cn rt t nhng nhn vin c, hu ht nhng ngi do cng ty u t o to v c nh s dng di hn ra i v nm gi cc v tr cao cc cng ty chng khon mi. pht trin, cng ty li tip tc phi u t o to nhng cng li tip tc chng kin nhng ngi gii ra i. V dng nh vic gi ngi gii li lm vic ang khin v gim c ny au u hn c s ln xung ca th trng chng khon. y c l l mt in hnh ca tnh trng mt nhn vin gii hin nay. Theo vietbao.com: Trong khi hu ht cc d bo u khng nh lm pht trong nm 2008 s tip tc c nguy c tng cao, th Ngn hng Nh nc Vit Nam (NHNN) - c quan ng vai tr ch o trong vic kim ch lm pht, hng trm cn b, cng chc c nng lc, trnh v tm huyt ln lt np n xin thi vic. Trong s , c c cn b lnh o cp v v cp phng.

Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

Sng 26/12/2007, v trng u tin ca NHNN np n xin thi vic v l do ring v tm cng vic ph hp hn. l ng Kiu Hu Dng, V trng V Cc ngn hng v T chc tn dng phi ngn hng. Tuy nhin, ng Dng khng phi l cn b lnh o cp v cui cng ri khi NHNN v l do tng t. Nhng cn b tr c o to bi bn, c kin thc v c v m ln vi m, nm vng c ch, chnh sch ti chnh, ngn hng, c nhiu kinh nghim v nhiu mi quan h nh ng Dng chnh l i tng m cc t chc tn dng ""tri thm " mi cho. 2.Khu vc doanh nghip ngoi quc doanh. Theo Doanh nhan 360, nhn vin gii chi phi n sc mnh cnh tranh cho doanh nghip bi h tc ng trc tip n hot ng thc thi chin lc kinh doanh ca t chc. Chin lc kinh doanh l yu t then cht ca kinh doanh thnh cng. C chin lc ng n th kh nng thnh cng l 50% . Tuy nhin, mt s doanh nghip Vit nam gn y ang lm vo tnh trng khng hong v chin lc kinh doanh bi c 1 thc trng l t l nhn vin gii xin thi vic cng ty sang lm cho doanh nghip nc ngoi ang c xu hng gia tng. Trong cc doanh nghip va v nh Vit Nam, nim tin gia doanh nghip v nhn vin b sa st nghim trng. Mi mt t phng vn, cc doanh nghip lun tm c ra nhng nhn vin( c th l c chuyn mn gii, cng c th l khng) nhng h lm c bao lu th ra i? Con s c th ni l rt ngn: ch t 3-6 thng- mt khong thi gian m h cha th p ng c g nhiu cho cng ty, khng k n nhng tn tht m doanh nghip phi chu. Nghin cu ca vin qun l kinh t trung ng trong thi gian 20012003 cho thy: T l lun chuyn lao ng gia cc cng ty nc ngoi ln n 43% .
10
Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

Nhiu doanh nghip tham gia tr li iu tra v mi trng u t ca WB than phin rng h thy k nng v trnh ca ngi lao ng hin c l 1 hn ch ln.T l lun chuyn lao ng cao bi nhiu lao ng gii nht t nguyn chuyn sang cc doanh nghip khc( hoc b doanh nghip khc mua chuc ). Mt nghin cu gn y v khu vc u t trc tip nc ngoi (FDI) ca Vin Qun l kinh t trung ng chng minh cho vn ny. Nghin cu ny cho thy trong thi gian t nm 2001 n nm 2003, t l lun chuyn lao ng gia cc cng ty nc ngoi ln n t l ng sng st l 43%. Mc lun chuyn cao nht trong cc ngnh dt may v giy dp. Trong s nhng vic lm hay thay i nhiu ny, 42% i hi tay ngh. Theo thng tin do cc cng ty mt lao ng cung cp, 32% trong s chuyn sang cc cng ty nc ngoi khc, 23% chuyn sang thnh lp doanh nghip ring v 18% nhn vic trong cc doanh nghip trong nc (cha c thng tin v s cn li). Mc lun chuyn lao ng min Nam c l l cao nht. Cuc iu tra ba vng v cc doanh nghip va v nh do Vin Khoa hc lao ng x hi thc hin cho thy s khc bit ng k gia mt bn l H Ni v Hi Phng v bn kia l TP.HCM. Ti H Ni, hn 10% s doanh nghip iu tra trong vng hai b mt lao ng trong nm, v gn nh cng tng y doanh nghip phi tuyn dng lao ng mi. Ngc li, ti thnh ph H Ch Minh, gn mt na doanh nghip mt lao ng v cng t l nh vy phi tuyn dng lao ng mi. Hnh nh mc lun chuyn cao ny cng ch yu l t nguyn v c rt t trng

11

Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

hp lao ng b sa thi. Trong a s cc trng hp ny, s ch ng hnh nh t pha ngi lao ng ch khng phi t pha doanh nghip. BIU TH HIN T L NHN VIN B VIC GIAI ON 1998- 2010
% 15.5 11.9 16.4 13.3

18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 1998 2005 200 7 2009 2010

3.3

Nm

T l nhn vin b vic (% )

V tr cng cao th t l nhn vin thi vic cng nhiu. D bo trong nm 2006-2007, th trng nhn lc s nng nhm lao ng chuyn nghip v qun l. Trong , lao ng chuyn nghip trong khi kinh doanh v khng kinh doanh l i tng thay i cng vic thng xuyn nht, t 11% - 14% vo nm 2005, v d bo vo nm 2007 th trng "nng" s tp trung vo nhm

12

Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

lao ng chuyn nghip, qun l. Nhn vo nhng s liu ny th r rng, quan h cung - cu trong th trng lao ng ang din ra rt si ng, tnh khc lit ca cuc chin ginh nhn ti th hin tnh trng "chy mu cht xm" trong DN. Cng ty nghin cu thng tin th trng IDD (Development Dimensions International ) cng d bo v mt cuc chin thu ht nhn vin ti nng gia cc doanh nghip, khi c khong 40-50% nhn vin ch cht ri cng ty trong nm nm ti. Trnh tn tht nhn s vn l k sch hng u ca cc doanh nghip, v chi ph tuyn dng c th chim n 1530% qu lng/nm; ngi c thay th thng i hi mc lng cao hn; doanh nghip tuyn dng c th gp ri ro khng th nh gi ng nng lc ng vin ch trong mt bui phng vn Theo b Jessica Lu, T vn qun l ca Towers Watson ti Vit Nam, mi nm, t l ngi t chc, ngh vic t nguyn khong 12%. Nhng ngi ny a s li l nhn vt then cht trong cng ty, c nng sut, thnh tch cao. Theo b Lia Abella, trng phng qun l D n ph trch chng trnh Kho st lng 2008 ca Navigos Group th cui nm 2007, t l ngh vic ln n 15% Theo thng k ca trang Careerbuild, nm 2007, phn ln cc nhn vin u cm thy tha mn vi cng vic ca mnh, 18% ngi thc s yu thch v tr cng vic hin ti v 13% hon ton cha cm thy tha mn. Theo vietbao.com: S giao dch chng khon H Ni ghi nhn ring trong thng 6 c gn 20 lt thng bo ca cc cng ty chng khon v thay i nhn s cp cao. Trong thng 5, s cng ty thay i v tr qun l cng l trn di 10 trng hp. Tnh hnh tng t ti HOSE, vi hn 10 cng ty c sp mi.
13
Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

Ti mt s cng ty, hu nh ton b ban lnh o v hi ng qun tr c thay th. Cng ty chng khon Du kh (PVS) b nhim tn ch tch hi ng qun tr Dng Minh c, ng thi v tr Tng gim c trc y ca ng ny c chuyn cho mt thnh vin hi ng qun tr l ng Bi Ngc Thng nm gi. Cng ty ny cng b nhim ph tng gim c v b sung 2 gng mt mi cho hi ng qun tr. Cng ty chng khon Thi Bnh Dng cng lc thay i ch tch hi ng qun tr v tng gim c. V tr ch tch hi ng qun tr do ng L Ha thay th ng Phan Vn Qu, cn "gh" tng gim c s do ng Nguyn c Anh nm thay cho ng Trn Dng Tin. Tng t, mt lot ni khc nh Cng ty chng khon VPBank, Si Gn - H Ni, Sen Vng, Thnh Cng, Sao Vit, Min Nam, Phng ng... u c xo trn v nhn s cp cao. S dch chuyn nhn s thng din ra cc n v c va v nh: Ti cc cng ty ln, phn nhiu b my nhn s cp cao c gi n nh, ngoi tr trng hp mt ph tng gim c ca Cng ty chng khon Bo Vit (BVSC) i v tr do nguyn vng c nhn ca ng ny. Vi nhng cng ty c quy m nh, quy m vi chc nhn s, vic ti c cu c th thc hin mt cch thun li. y cng l nhu cu bc thit ca nhng doanh nghip ny sau thi gian cm c trong khng hong. Mt cn b v nhn s cho bit, thc t, lnh o ch cht ca nhiu cng ty chng khon thng xuyn nhn c li mi chuyn v cng tc.

Chng III. Nguyn nhn nhn vin c chuyn mn gii khng gn b lu di vi doanh nghip va v nh Vit Nam.
i vi mi doanh nghip, cha kho gi chn cc nhn vin khng phi l mt b mt ln nhng tuy nhin li c rt nhiu nh qun l khng h

14

Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

bit iu ny. Di y l by l do chng ti a ra tr li cu hi: Ti sao cc nhn vin khng gn b v ri b cng ty. 1) Cng vic hay ni lm vic khng c nh mong i Rt nhiu nhn vin b vic sau 6 thng u tin lm vic? Ti sao li nh vy? L do l rt nhiu trong s h c nhng mong i thiu thc t v ni lm vic hay cng vic ca mnh hoc trong mt vi trng hp th h b gy n tng sai trong qu trnh phng vn. Vn thng bt u vi vic cc nh qun l tuyn ngi trong tnh trng qu vi vng v khng dnh thi gian c ci nhn thc t v cng vic hoc l do h qu cao cng vic hay cng ty v lo ngi cc ng vin s khng nh gi ng. L d nhin l hu ht cc nhn vin s b vic khi h pht hin ra s tht khng nh mnh mong i. Mt v d minh ho: Mt ngi quen gii thiu cho bn 1 cng vic, v trc khi lm cng vic ny, bn c ngi miu t, trnh by l cng vic rt tt. Khi nghe xong, bn ng i lm.Tuy nhin, sau 1 thi gian bt u vi cng vic, bn li thy n thc s khng nh mnh ngh.V iu tt yu l bn s ra i. 2) Khng c s ph hp gia con ngi v cng vic: Trong cc doanh nghip, c nhng khi nhng nh qun l lm tng rng: Nhn vin ca mnh c chuyn mn gii. M h gii mt, th chc chn h cng s m nhim tt cng vic khc. Vy l nhng nh qun l iu nhng ngi c chuyn mn gii ang lm cng vic ny ca mnh, bng dng phi sang lm cng vic khc. Nh vy l khng c s ph hp gia con ngi v cng vic. Vic chuyn mn ca mnh, hn l ai cng mun lm, gi li phi sang lm 1 cng vic khc. Cu hi t ra l:Nhng ngi nhn vin c tay ngh , h s ngh sao? .a s h s c cu tr li

15

Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

l: Ti s ri b cng ty ny.Cn phn t. h chu ng c v tip tc lm cng vic mnh b lun chuyn. 3) C qu t hng dn v phn hi. Khi lm vic trong 1 doanh nghip, vic i khi gp kh khn l iu khng trnh khi. Lc , nhng nhn vin cn mt ngi gip mnh vt qua chng ngi ny. Th nhng, c th do l do khch quan hoc ch quan, khng c 1 cnh tay no gip h. H s phi lm g? Cc nh qun l khng quan tm n nhn vin ca mnh? Vy lm sao h c th hon thnh tt cng vic? Khng c mt gii p no cho nhn vin; cng vic ca h ngy cng gay go hn. V iu s dn n s nn ch trong lc lng nhn s. V vy, cho d nh th no, cc nh qun l lun lun phi gip cp di ca mnh, ri, h t nhng ngi chuyn mn bnh thng tr thnh nhng ngi tr ct ca cng ty. 4) C qu t c hi pht trin: Bt k ai cng mun c 1 mi trng tht tt th hin nng lc ca mnh. Nhng khi chng ta lm vic vi 1 mi trng g b- ni m , chng ta khng pht huy c ht ti nng. Cc bn ngh sao vi hon cnh ny? Liu nhn vin c chuyn mn gii c chu nh vy khng? C qu t c hi pht trin khng nhng v con ngi m cn hn ch c sc sang to na. V nhng i cnh c th bay xa s khng bao gi mnh b giam trong khong tri nh b. S lng nhn vin khng tha mn vi vn ny ch chim 22% trn tng s. Cm thy b tc trong cng vic v dng nh khng c con ng no cho bn tin ln trong tng lai. Bn n c. 41% nhn vin ni h c v tr xng ng trong cng ty v c tng lai, 23% th c cm gic tri ngc.

16

Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

Nhng ngi cm thy tng lai ngh nghip m mt thng tui t 25-34, ch 18% nhn vin trong s tui 55 hoc gi hn. c th bi v nhng ngi tui ny sp ngh hu v h khng t nng vic c thng tin na hay khng. 5) Khng c nh gi ng v cng nhn: Mong mun ca cng nhn: Khi lm tt 1 vic, em li li ch cho cng ty; lm vic tn tnh, ht long vi cng vic,., mang li thnh qu, gip cng ty pht trin vng mnh nhng nh qun l li khng cng nhn kt qu ca h, cho l chuyn ng nhin. Hay trng hp khc, cc nh qun l khng dnh s ch cho nhn vin ca mnh khi bit, khi cng nhn s ng gp ca h v mt s khc tin rng s cng nhn l vic ca bn nhn lc ch khng phi ca mnh. Ch tin lng v i ng vt cht cn nhiu bt hp l v cha thc s p ng c yu cu ca cuc sng. Him c nhn vin no cm thy tha mn vi mc lng h c nhn. Ngi lao ng lun cm thy rng vi nhng g h b ra, h xng ng c tr mc lng cao hn. y chnh l iu khin cc nhn vin khng hi lng nht. C ch co bng trong lnh vc tin lng cn kh m nt, cha lc khuyn khch cng chc lao ng sang to v nghim tc. Mt cng chc tt nghip thc s, tin s nc ngoi khi tr v cng tc ch c mc thu nhp t 2.0-2.5 triu ng/ thng.Trong khi , ngay sau khi tt nghip tr v, cng chc c th c cc cng ty mi cho vi mc lng t 1.200-1.500 USD/ thng. Chnh s chm tr trong ci cch ch tin lng, ch i ng vt cht v s chnh lch qu ln trong kh nng thu nhp ny lm nn lng, dn n s ra i ca nhiu cng chc.

17

Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

Theo thng k th c ti 31% ngi lao ng khng c tng lng trong nm 2007. Trong s cn li th ch 35% cm thy tha mn vi mc lng mi. Kt qu kho st mi y trn trang web VietnamWorks.com cho thy, c n 46% nhn vin cho bit s ngh vic nu mc lng cng ty hin ti khng ph hp vi mong i ca h. 6) nh hng t stress do lm vic qu nhiu, mt s cn bng gia cng vic v cuc sng. Cng vic p lc l mt trong nhng nguyn nhn khin nhn vin c chuyn mn gii t b cng vic ca mnh. H lun phi dnh qu nhiu thi gian cho cng vic, c t hoc thm ch khng cn thi gian cho gia nh, cho cuc sng c nhn. V cho d mc lng ca h cao, khng ni l c nhng ngi c lng rt rt cao cng sn sang nh i chm sc cuc sng bn thn hn. V c khong 31% ngi lao ng cm thy cha tha mn vi nhng chnh sch gip cn bng cng vic v cuc sng ca h. 7) S thiu t tin v tin tng cc nh lnh o thm nin. Nu nh bn khng c lng tin vo cc nh lnh o thm nin, v c bn bn khng c nn tng cho vic tr thnh mt ngi ch ca chn la. Ngc li cc cng ty vi t l tin tng cao lm tt hn so vi cc cng ty c s tin tng thp l 186 %. Rt nhiu nhn vin trong cc cng ty nhn nhn cc nh lnh o lu nm ca mnh nh nhng ngi ch quan tm ti bn thn, c s tp trung ngn hn, hm li...Tuy nhin, cng c rt nhiu ngi khc cho rng l nhng ngi ng tin, bit quan tm ti nhn vin...Cc nh iu hnh khng th to s tn tm t pha lc lng lao ng ca mnh tr khi h phi t ra mnh tn tm vi nhn vin trc, h c
18
Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

mt tm nim rng mnh l mt lnh o y t .Do cc nh lnh o c thm nin cn phi xy dng v thc hin cc k hoch v tm nhn vng chc thnh cng - iu khin cc nhn vin noi theo v khng ai mun lm vic cho mt cng ty m khng c bt k k hoch kinh doanh no c. Di y l mt vi s liu iu tra t kin c gi nhm Ngi sao

i T l ng uynnh nh vin b v c n n

9% 16% 45 %

30%

k hngc c hi th tin ng lngk hngphn ngn lc nh ng k hngphctrnh sp ngng hipg heng ni xu ht

Chng IV. Gii php

1/ Trch nhim i vi cc nh qun l, ch doanh nghip. Kh nng lnh o l kh nng to nh hng thuyt phc ngi khc i theo mnh cng thc hin nhng hoi bo ln. V mt ngi lnh o gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong cc doanh nghip va v nh Vit Nam, nht thit cc nh qun l ny phi lun bit c cch ly lng nhn vin ca mnh bng cch nh: 1.1/ Khch l tinh thn lm vic ca nhn vin. Cc thng k thng cho thy mt nhn vin ch lm vic vi 50% kh nng ca mnh. V th, nhim v ca ngi qun l l khi dy s dng

19

Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

50% kh nng cn li ca nhn vin, sao cho i bn cng c li. Ci li ca nhn vin l c ni ng gp ht mnh,,trong khi t chc c hng li t nhng ng gp ca nhn vin. ng vin nhn vin lm vic ht mnh, ngoi kh nng lnh o,ngi lnh o cn phi hiu c nhu cu c nhn ca nhn vin, Mt cng thc hiu qu gip ngi lnh o ng vin, thp la cho nhn vin lm vic ht mnh l: thnh tch ca 1 nhn vin bng cc yu t ng vin nhn vin vi kh nng hon thin cng vic. Cui cng, nhng n lc, nhng ng gp ca nhn vin cn c ng vin kp thi; c khi ch l 1 ci bt tay, mt s v v vi nhn vin. 1.2. Tin tng giao vic cho nhn vin Mt trong nhng nguyn tc quan trng trong qun tr l phi bit tin tng ngi khi giao vic v phi giao ng ngi ng vic. Mt khi giao vic th phi tin, cn nu khng tin hoc cn phn vn th khng nn giao vic cho ngi . Nh qun tr khng nn m m mi vic ch v thiu tin tng vo kh nng hon thnh cng vic ca nhn vin. Thay v lm tt c mi vic, hy ch ng vai tr l ngi hng dn, vch ra hng i, ch n nhn vin hiu v m nhn cng vic. Nh qun tr ch nghim thu thnh qu cui cng ca nhn vin m thi. Lm c nh th chng t nh qun tr c nim tin kh nng ca nhn vin v ngi ti mi c c hi thc s th hin nng lc ca mnh, qua cng s yu mn v gn b vi doanh nghip hn. 1.3. C chin lc pht trin kinh doanh Ngi xa ni: Chim khn chn cnh cy m u. Ngi gii cng vy, h s chn nhng ng ch gii, nhng cng ty c trit l kinh doanh r

20

Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

rng, ngoi mc tiu li nhun, th vic chia s trch nhim x hi ca doanh nghip cng l ng lc thu ht v gi chn ngi gii. Trong xu th cnh tranh bin ng mnh m trn th trng ngy nay, mt cng ty hot ng m khng c chin lc th khc g mt ngi i trn ng m khng xc nh mnh i u, c mc cho m ng (th trng v i th) x y theo hng no cng c. Khng chin lc, th mnh ca cng ty cng chng lm g, ng gp ca nhn vin cng lun qun vng quanh. Th hi, doanh nghip c tn ti c lu? V liu c nhn vin ti nng no mun lng ph kinh nghim cng nh k nng lm vic chuyn nghip ca mnh mt cng ty khng thy tng lai nh vy, cho d c th h c tr lng rt cao? 1.4. Ch lng bng v phc li thch hp Ch phc li, lng thng cng nh c ch lao ng phi ph hp vi cc i tng trong cng ty. Nu p dng sai i tng, cng ty c th phi tn nhiu chi ph cho nhng ngi cha p ng c yu cu cng vic, hn th, li khng gi c nhn vin gii v h cm thy cc ch cha ph hp vi cng sc h b ra. Xy dng mt h thng lng v phc li cng bng, ng nht v r rng l iu rt quan trng trong qun tr nhn s ca mi doanh nghip. Ngoi ra, cc ch doanh nghip nn ng cc c hi thng tin trong cng vic lm ng lc khuyn khch s c gng ht mnh cng nh s gn b ca nhn vin, c bit l nhng nhn vin c tim nng. Nu chn mt ngi gii, nng ng vo mt cng vic n nh, khng c nhiu th thch v khng c c hi pht trin cng nh thng tin, chc chn sm mun g h cng cm thy chn nn v ri i. 1.5. Mi trng lm vic chuyn nghip v khng p lc.

21

Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

i vi nhn vin, ngoi nhng nhu cu c bn v cm o go tin, h cn c nhu cu ng gp, cng hin cho t chc, t h hon thin mnh, va mang li li ch cho bn thn, cho t chc, x hi. Mi trng lm vic thng c nhn vin coi l ngi nh th hai ca mnh. H coi ni l sn chi, l ni ng gp v mun c ghi nhn, sng to, pht huy tinhthnlmchcamnh. Nhng nhn vin gii, c o to cn thn khng phi bn c mun l h n vi cng ty bn. Bn c th khng tm thy mt ngi no nh vy k c khi bn tm kim rt lu v rt k. Tt hn c l bn hy o to v hun luyn nhng nhn vin m bn c trong tay h c th thc hin tt cng vic ca mnh. Lnh o c ngha l bn phi mun o to nhn vin ca mnh vi tt c tnh yu thng v s say m. Hiu qu cng vic ca nhn vin thng ph thuc mt phn vo tm trng ca h, hon cnh cuc sng ca h v iu kin lm vic. Bn cn phi quan tm ng mc n nhng yu t ny, cc nhn vin ca bn c th lm vic vi hiu sut cao nht, khi h bit rng c ngi quan tm n h v thu hiu h. Nu bn giao cho mi nhn vin ca mnh mt cng vic thch hp th h s thc hin tt hn v hiu qu hn. Xung quanh ta c rt nhiu nhng ti nng cn cha c pht hin v v vy, nhn ra chng v pht trin chng l iu rt quan trng. l ch doanh nghip th khng ai khng bit thi gian mt nhn vin i lm ti cng ty hay x nghip cn nhiu hn thi gian nh ca h. Th nn vic to mi trng lm vic tt cho cc nhn vin l iu ht sc cn thit. xy dng mt mi trng lm vic tt, chuyn nghip, cc ch doanh nghip cn quan tm n yu t giao tip ni b. Giao tip ni b y c coi l nhng quan h trong cng vic v ngoi cng vic ti cng ty, khng ln ln vi nhau. Giao tip ni b tt
22
Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

khng nhng gip doanh nghip hn ch nhng xung t c th xy ra m cn lm tng tinh thn hp tc gia cc ng nghip. Trong trng hp giao tip ni b km, nhn vin s cm thy xa cch, ganh ght, ua chen v cnh tranh nhau, do s gp nhiu kh khn trong vic giao tip vi cc nhn vin khc, gy nh hng khng nh n nng sut lm vic. 2/ Gi chn ngi c chuyn mn gii bng vn ho. Mun gi chn ngi ti, khng th ch ni n gin l bng tin bc hay tnh cm. Mt mc thu nhp xng ng, mt mi trng lm vic khuyn khch sng to v tn vinh nhng gi tr ca s sng to, mt vn ha doanh nghip khin mi thnh vin u c th t ho v t nguyn gn kt... c rt nhiu yu t m cc doanh nghip nh nc c th lm v phi lm c gi v khuyn khch ngi ti pht huy nng lc... Vn ha doanh nghip l 1 trong nhng nhn t quan trng trong vic gn gi v pht huy ngun nhn lc. Mt mi trng lm vic minh bch, r rng cho hiu qu lm vic cao. Nhng mi lin h on kt, thn i, vui v, phn khi trong Cng ty, v c vai tr khng th thiu trong tp th. Nhng trn tt c, nhng nhn vin ti gii, c bit l nhng ngi tr, lun mun thy h c cng ty xem nh nhng ngi c bit. To vn ho doanh nghip: Da trn 3 tiu ch sau to thnh 3 chn king vng chc: -Trit l kinh doanh tt p em li li ch cho x hi v cng ng -Cng bng vi nhn vin v thu nhp v c hi thng tin. -C tnh trong c x trn di. Mt s nguyn tc v vn ho doanh nghip:
Con ngi lm trung tm.

23

Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

To thch thc trong cng vic cng l mt nhn t thit thc i vi

nhng nhn vin ti gii. Nhng ngi ny mun c t th hin mnh nn h s mi trng lm vic n iu, t bin ng, t c c hi tin b.
To c hi thng tin v th hin bn thn. Vic bt, thng chc

phi c cng khai rng ri trong ton b doanh nghip. Cc tiu ch nn c m t mt cch r rng, chi tit.
tng sng to, ng bin thng minh: Tng thm tnh hp dn cho

cng vic. Cng vic cn phi a dng v cn c thi gian cho nhng tng sng to, lm ch v pht trin.
Thit k gi lm vic linh ng: Nhn vin tr thng thch c ch

ng cng vic ca mnh, thay v g b mi ngy lm vic tm ting, nm ngy mi tun. Thc t qua kho st cho thy, nu c t do, thi gian h hon tt mi cng vic ch chim mt na thi gian ngi ti cng ty. Hy lm mt cuc thm d kin trong cng ty, nu a s nhn vin ng , hy cho h c hi ch ng gi lm vic ca mnh vi iu kin t c hiu qu cng vic cao.
on kt trong cng vic, tnh k lut cao, tr tu l gi tr ct li.

m bo cht lng dch v cho khch hng l mc tiu hng u.

m bo li nhun l yu t khng th thiu cho s tn ti v pht

trin.
m bo an ton cho sn xut.

m bo trch nhim vi x hi v cng ng. Phi bit ha nh lch s. Phi bit knh trng l php.
Phi bit ci, phi bit k chuyn. ng tit kim li khen.

24

Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

Nhiu gim c ch ph phn nhn vin khi c sai phm, nhng qun

khen khi nhn vin lm tt cng vic ca mnh. H cho rng l trch nhim tt nhin ca nhn vin. Hy ci thin tnh thn gia gim c v nhn vin, ng thi khch l h tip tc phn u bng hnh thc khen thng cng khai bng vt cht. Nu tnh hnh ti chnh khng cho php th mt ci thip, nh tay, hay mail cm n v ng vin cng c tc dng tt.
Khng ty tin ph bnh Khi c sai st xy ra trong cng vic, lp tc mi nhn vin u lo

lng s b quy trch nhim. Hnh ng sng sut hn vic "quy ti" l ban gim c cng cc nhn vin c lin quan trc tip tho lun tm ra nguyn nhn dn ti sai phm trn, sau , ra cc gii php cn thit trnh sai lm tng t b lp.
Phi bit kt hp hi ha gia cng vic v chm sc gia nh.

Phi bit giao lu vn ha vi cc doanh nghip.

Nguyn tc nh hng.

Vn ng khng ngng v li ch chung.

Xy dng mi trng cnh tranh lnh mnh.

vic kinh doanh t kt qu tt, cn c s n lc ca c tp th. Khng ai c th t mnh lm tt mi vic, d cho l phn vic ca mnh, nn iu quan trng l xy dng tinh thn ng i v np thi ua trong cng ty.
C th chn mt trong hai cch sau to mi trng cnh tranh lnh

mnh trong cng ty: th nht l thit lp trch nhim c th cho tng v tr cng vic v nhn vin no hon thnh phn vic ca mnh s c khen thng; cch th 2 l to mi trng lm vic m ti , thay v nh gi hiu qu ring tng ngi, nhn vin trong nhm cng c khen thng
25
Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

nu thnh qu chung tt p. Cch th hai kh p dng hn, nhng mang tnh cnh tranh lnh mnh hn cch th nht. Khch hng l i i tng phc v quan trng nht. S hi lng ca khch hng l lut bt thnh vn.
Nim tin l sc mnh.

3. Mt s bin php gi chn nhn vin c chuyn mn gii cc doanh nghip trn th gii.
Nhn vin l ti sn quan trng nht ca doanh nghip (DN). Ngay c Bill Gates, nguyn ch tch tp on Microsoft, cng tng tuyn b: Hy ly i 20 nhn vt quan trng nht ca chng ti th Microsoft s tr thnh cng ty bnh thng. Chnh v vy, tnh trng tranh ginh nhn lc - nht l nhn lc v tr qun l, l vn ang lm au u nhiu DN trong v ngoi nc. Trong ngnh cng ngh thng tin pht trin nh v bo, yu t con ngi l yu t quyt nh ti thnh cng ca doanh nghip. Hiu c iu , Microsoft ch trng vo vic thu ht v gi chn nhng nhn vin ti gii nht. Chnh sch tuyn dng ngi ti bao gi cng c t ln hng u ti Microsoft. Cng ty c gng thu nhng ngi thng minh nht, nm trong s 5% thng minh nht hnh tinh trong lnh vc chuyn mn ca h. Microsoft ch tuyn nhng ngi c nng lc thc s, c nim say m, sng to trong cng vic. Rt nhiu ngi trong s nhng ngi c tuyn vo lm vic ti Microsoft u tt nghip t cc trng i hc v cao ng tt nht, ni ting nht, mt s khc th c o to theo chuyn ngnh my tnh tc cao. H dn c b nhim vo nhng v tr quan trng ch cht, bi v t cht thng minh gip h c th nm bt c li lm sm nht v s bt kp vi cch lm vic hiu qu hn trong cng vic. Do vy tit kim

26

Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

thi gian trong hot ng ca chnh mnh v tit kim thi gian, tin bc cho cng ty. c nhn vo Microsoft, c th ai t ho l mt nhn ti ri y. Nhng cha phi l yn v, cn phi bit c gng lin tc. C 6 thng mt ln, mi ngi phi tri qua cc cuc nh gi hiu qu lm vic. Kt qu nh gi s nh hng trc tip n vic thng tin ngh nghip ca bn, mc lng, s c phiu c phn phi. lm vic c Microsoft bn phi l mt ngi thng minh, lun bit cng hin ht sc lc v ti nng ca mnh cho cng vic ca hng, v b vo bn cng c n p mt cch xng ng. Lng khng phi l iu hp dn nht ti Microsoft. Thc t, tin lng Microsoft tr cho nhn vin km cc cng ty khc n 15%. Nhng khng sao, ci quan trng l thu nhp t c phiu vi gi u i m tng tr gi ln n 25 t USD. Quyn c mua c phiu rt quan trng trong vic gi mi ngi li cng ty. C mt thc t l hn 5000 nhn vin Microsoft tr thnh cc triu ph thng qua hot ng c phiu - mt iu cha tng c bt k mt cng ty no trn th gii. Microsoft hp dn cc nhn vin bi mi trng lm vic thn thin, si ng, khuyn khch v to mi iu kin cho s tin b mi mt v nht l thnh cng ca mi ngi. a s mi ngi ang lm ti Microsoft u tng l nhng hc sinh thng minh nht, hc gii nht trng ph thng hay cc trng i hc. Khi ri vo mi trng si ng Microsoft, xung quanh ton l nhng ngi gii hn, thng minh hn, mi ngi u cm thy tho mn v mnh c th hc tp c nhiu hn v chnh mi trng cnh tranh cht lng cng gip cho h phn u vn ln. Microsoft cng cho php vn phng lm vic ca mi c nhn c sp xp theo ring ca h. H c th by bin vn phng ca mnh ng vi cc nhu cu c bit. Tt c mi ngi u c khng gian ring t ca mnh. H c th ng ca
27
Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

li, bt nhc ln, iu chnh nh sng v lm vic. iu c ngha l vn phng lm vic to cho h cm gic nh ang nh. Tinh thn nhn vin lun phn chn, thoi mi trong cng vic. Nhiu vn phng Microsoft u c ca s, kch c to nh nh gip cho duy tr c mi trng thn thin hn. Microsoft khng c vic quy nh gi lm vic vi cc nh lp trnh v iu hnh. Ch mt s v tr cn lm ng gi nh nhn vin h tr k thut, nhn vin tip tn ca to nh. Cc nhn vin c th chn gi lm vic ca mnh nhng phi c nhng khong thi gian xc nh hng ngy. Mi ngi c th bt u vo nhng thi gian khc nhau v lm vic theo nhng gi khc nhau mi ngy. Liu iu ny c dn n mi ngi lm vic t hn khng? Ngc li phn ln mi ngi u lm t nht 10h ngy. Nhn vin c nh gi da trn cng vic h phi hon thnh. Theo kinh nghim ca cc chyn gia t vn I.MQ Consulting th cc ng ch doanh nghip nn nh rng: Hu ht nhn vin GII ri b cng ty l do mu thun vi cp trn (vi vn ha cng ty, vi cung cch hnh x ca lnh o hoc do khng thy tng lai lu di) ch khng phi v lng thp. Hy tm cch tr bnh cho mnh trc khi tm cch gi chn ngi gii. ng bao gi c nu gi mt nhn vin bnh thng, ch nn nu gi nhng nhn vin GII. Khng nn s nhn vin b cng ty, ch nn s nu nhn vin GII b cng ty. Cng ty no cng c mt t l chy mu cht xm nht nh, nu t l ny l 5-7% th khng ng ngi, nhng nu trn 10% th phi xem xt li. ng tic tin u t vo nhn vin GII, nu bn tm cch tit kim tin v tr lng khng tng xng th trc sau ngi GII cng ra i. Hiu sut lao ng ca nhn vin khng ch ph thuc vo chuyn h nhn c nhiu hay t hn so vi lm ti ni khc, m cn ph thuc rt nhiu
28
Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

vo mi trung v vn ha lm vic ca cng ty, vo vic h thy tng lai ca h vi cng ty c lu di khng, vo vic cung cch ca sp c ph hp vi h khng, v.v Tm li, n ph thuc rt nhiu vo ngh thut hay cn gi l k nng qun tr nhn s ca cng ty. Qun tr nhn s cng l mt ngh thut cao cp. Rt nhiu doanh nghip nh c sai lm l ch ngh n qun l nhn s (khng phi qun tr) tc l ch c cc hot ng theo di gi cng, qun l hnh chnh, phn cng nhim v, thanh ton lng thng, v.v m khng xy dng c cc h thng nh gi nng lc nhn vin v b my, h thng khen thng bng tin v phi tin t, h thng ng vin, h thng nh hng v lp k hoch cng tc di hn, h thng tuyn m/ hi nhp/ km cp/ o to tay ngh, k nng lnh o, o to k cn, v.v. mt cch bi bn v lin tc. Thng thng cc hot ng ny khin chi ph tng thm (thng khng qu 5% doanh s) nhng b li nhn vin s tch cc hng hi lm ht 100% - 110% nng sut v li thm hn 10% doanh s. Cn nu ch qun l theo cch thng thng, him khi nhn vin lm hn 70-80% nng lc tht ca mnh.

29

Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

Chng V. Kt lun
Vn chy mu cht xm trong cc doanh nghip va v nh Vit Nam l 1 trong nhng vn nng trong lnh vc nhn s ca nc ta. Qua bi tiu lun ny, chng ti mong rng cc bn c s c thm nhng thong tin hu ch . t , cc doanh nghip, nhng ch qun l doanh nghip c th tm ra cc gii php tt nht giu chn ngi ti; gip cng ty, cc doanh nghip va v nh Vit Nam ngy cng tr nn vng mnh hn ; a t nc Vit Nam chng ta ti 1 v th mi trn chu lc rng ln ny.

VI./ Ti liu tham kho

www.SAGA.vn Doanhnhan360 Tamnhin.net Quantritructuyen.com Gio trnh Qun tr ngun nhn lc( H KTQD) Vietnamnet

30

Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

31

Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

32

Mn Qun tr ngun nhn lc

Gi chn nhn vin c chuyn mn gii trong doanh nghip va v nh Vit Nam

33

Mn Qun tr ngun nhn lc