You are on page 1of 15

Le coaching

Raliser par :
Mohamed EL Harchaoui Abdelmoula ELhadi
Coaching

Demander par : Mm Elazhadi


1

Sommaire:
I. Comprendre ce qu'est le COACHING: II. Ce que vous permet le coaching: III. Coaching personnel: IV. Coaching professionnel d'Entreprise Cadres et dirigeants: V. Coaching de commerciaux: VI. Coaching sportif - Prparation mentale: VII.Conclusion: VIII. Activit!!
Coaching 2

Comprendre ce qu'est le COACHING!!

Coaching

C'est l'accompagnement la performance


Le coaching individuel ou collectif est une mthodologie qui permet l'individu de donner le meilleur de soi-mme, d'voluer et d'atteindre ses objectifs en trouvant ses propres solutions. Le coaching est l'accompagnement d'une personne partir de ses besoins pour le dveloppement de son potentiel et de ses savoirs (tre ou faire). Il porte la fois sur la manire d'agir et sur la situation traiter. C'est un moyen vident de prvention des tensions, malentendus, conflits.
Coaching 4

Domaines d'Interventions :
Entreprise: cohsion d'quipe, prise de parole en public, gestion de conflit, gestion du temps, prise de dcision, conduite de projet, management, grer le changement... Sport: prparation psychologique, mobilisation des potentiels, grer l'chec comme le succs, matriser la peur et le trac, se positionner pour aller l'essentiel, apprendre garder le cap dans les moments difficiles, renforcer l'identit personnelle, travers ses propres solutions. Particuliers: toutes personnes engages sur un chemin d'volution personnelle.

Coaching

Ce que vous permet le coaching

Le coaching permet d'acclrer, de faciliter, d'enclencher et de garantir la ralisation d'un objectif, que cet objectif soit personnel, professionnel, sportif, managrial, entrepreneurial, familial, financier, scolaire.

Coaching

Coaching personnel

Pourquoi Faire? Le coaching de vie ou "Life coaching" s'adresse des particuliers qui souhaitent tre accompagns dans un changement, dans diffrents domaines de leurs vies personnelle ou professionnelle. Le coaching de vie est indiqu dans le but de redevenir l'auteur de son existence, de dpasser les obstacles son dveloppement, d'optimiser son potentiel, de dfinir et de raliser son projet de vie.

Coaching

Coaching professionnel d'Entreprise Cadres et dirigeants

Coaching

Dans quel but?


Le Coaching en Entreprise s'adresse aux dcideurs et managers qui souhaitent tre accompagns dans l'exercice de leurs responsabilits professionnelles. Ce type de coaching concerne aussi les crateurs d'entreprises souhaitant tre aids dans la phase de lancement de leurs projets d'affaires afin d'augmenter leurs chances de russite. Et enfin, les Femmes et les Hommes exerant un mandat politique trouveront dans ce type de coaching une aide particulirement efficace.
Coaching 9

Coaching de commerciaux

Coaching

10

Augmenter votre Chiffre d'Affaire et vos revenus rapidement!


Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, seuls les meilleurs vendeurs continuent de vendre beaucoup et de plus en plus au fil des mois. Au del des techniques de ventes qui amliorent clairement le Chiffre d'Affaire, savez-vous ce qui fait vraiment la diffrence entre un bon vendeur et un excellent vendeur? C'est le mental! En effet la prparation psychologique du vendeur comme celle du sportif, est un critre essentiel qui peut vous permettre d'augmenter radicalement votre chiffre d'affaire et par la mme vos revenus.

Coaching

11

Coaching sportif - Prparation mentale

Coaching

12

Accompagnement la haute performance.


L'importance du mental dans les performances sportives n'est plus dmontrer. C'est d'ailleurs de l'accompagnement des sportifs qu'est n le coaching de nos jours. Le coach mental libre le potentiel et peut agir au niveau individuel, mais galement au sein d'une quipe pour la motiver, la souder et ainsi l'amener un niveau suprieur.
Coaching 13

Conclusion:
Le coaching est un puissant moyen pour dvelopper des relations positives et habiliter ,valoriser les collaborateurs. Il est clair cependant qu'il ncessite un environnement favorable. Par ailleurs, lorsque le coaching est effectu par le suprieur hirarchique, il faut adhrer au fait que sa fonction ne se limite pas aux activits de direction, organisation (administration) et contrle.
Coaching 14

"La russite ne vient pas quand vous pensez pouvoir russir, mais quand vous le savez!"Olivier Lockert

Coaching

15

You might also like