Professional Documents
Culture Documents
pertemuan #2-3
Contoh: Order entry, Processing, Invoicing, Cost accounting, Stock control, Bill of material, Purchase order, Payroll, Word processing, Shop-floor scheduling, etc
Sistem Control
Contoh: Inventory management, Quality analysis, Management accounting, Supplier analysis, Requirement palnning, etc
Sistem Perencanaan
Contoh: Sales forcasting, Profit/earnings forecasts, Business mix analysis, Manpower planning, Financial modeling, etc
Transition point
Initiation
Contagion
Control
Integration
Data
Management
Maturity
Otomasi pekerjaan clerical untuk mengurangi biaya Fokus pada sistem operasional Kepentingan manajemen kurang terakomodasi
Contagion:
Kebutuhan atas aplikasi tumbuh cepat Bergerak ke sistem on-line Pemenuhan kebutuhan user perlu biaya besar Aplikasinya tersebar diseluruh tempat, sehingga kontrolnya minimal kecuali bila disentralkan.
Fokus manajemen pada biaya Menggunakan manajemen proyek untuk menunjukkan tingkat pengembalian Metodologi penyelenggaraan SI/TI yang standart
Integration:
Sebisa mungkin pengeluarannya untuk integrasi sistem. Sistem dan pemrosesan data yang dipilih harus bisa menjadi solusi masalah yang ada Bila sistemnya tidak bisa menjadi solusi, pengguna akan meminta pertanggung jawaban
Memiliki portfolio aplikasi Kemampuan database diekploisir hingga pengguna mampu memahami nilai informasi
Maturity:
Perencanaan dan pengembangan SI/TI di organisasi benar-benar terkoordinasi dengan pengembangan bisnis.
DP vs MIS
Sistem operasional dan kontrol (DP) Objective Penanganan transaksi efisien dan kontrol sumberdayanya efektif 3-12 tahun, perubahan tergantung pada biaya Historical dan berpandangan jangka pendek Internal ditambah transaksi ekternal Aturan yang ketat untuk operator, staff clerical dan fist line supervisor Proses sentralisasi Sistem kontrol dan perencanaan (MIS) Efisien dalam pemecahan masalah dan mendukung penetapan keputusan Dari jam s/d bulan dan kadangkadang berulang Gabungan histori, saat ini dan sampai masa yang akan datang Internal ditambah data penelitian ekternal Banyak kemungkinan dan fuzzy
Life Cycle Information time frame Information sources Logical processes user Technologies
Pemprosesan lokal
Evolusi SI/TI
Aspects DP Nature of the technology Nature of operation Issues in system development Reason for using the technology computers Fragmented Hardware limitation Remote from users controlled by DP Technical issues (programming/project management) Reducing costs (esp administrative) (technology driven) Era MIS Distributed process Interconnected Software limitation Regulated by management service Support business user needs (information management) Supporting the business (manager) (user driven) Accomodating/ control SIS Network Integrated People/Vision limitation Available & supportive to users Relate to business strategy? Enablish the business? (business driven) Flexible/Strategic? (external)
Karakteristik SIS
Menghubungkan organisasi dengan customer atau suplier untuk berbagi informasi Mengintegrasikan secara efektif penggunaan informasi agar proses yang memberikan nilai pada perusahaan meningkat Organisasi bisa membangun yang baru atau meningkatkan produk/service berbasis informasi Menyediakan informasi terbaik untuk pengembangan strategi
Contoh SIS
American Airlines, pioner dalam online reservation system di travel agent. Sistem ini disebut SABRE yang bisa mengcapture 10-24 ribu agen untuk melayani 400 jadwal penerbangan pesawat
Contoh SIS
Amazon.com, yang mempunyai misi Mengubah pembelian buku dengan menggunakan internet agar cepat, mudah dan lebih menikmati pengalaman yang mungkin
Contoh SIS
Bank Central Asia (BCA), di Indonesia pioner dalam ATM, Tunai/Cash BCA, Mobile
Contoh SIS
Executive management
Impact analysis
Imformation analysis
System design
Arah Bisnis
y Didasari pada Bisnis y Berorientasi pada kebutuhan y Fokus pada Aplikasi Infrastruktur & Pelayanan Strategi IT
BagaimanaTI diserahkan
y Aplikasi yang kritis untuk mendukung strategi bisnis yang akan datang
KEY OPERATIONAL
SUPPORT
External
Strategi Bisnis
Strategi SI/TI
Strategic Integration
Internal Proses dan infrastruktur organisasi Sistem informasi, infrastruktur dan proses
Business Domain
IS/TI Domain
Functional Integration
Strategi SI/TI
Lingkup teknologi Kemampuan melihat dengan jelas IT service Wewenang IT
HIGH
Oppotunistic
Diffusion degree of decentralization of control in organization
Complex
Traditional
LOW LOW
Backbone
HIGH
IT innovations