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EL MACROENTORNO Y MICROENTORNO-COMPETENCIA Fase II

EL MACROENTORNO Y MICROENTORNO-COMPETENCIA Fase II

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FORMA
BIEN 
 Ana Mª Medina Ibáñez 3º N. C.S.A.1
SUMARIO
1.
 
FACTORES EXTERNOS ACTIVIDAD EMPRESARIAL
1.1.
 
Factores Políticos1.1.1.
 
Subvenciones1.2.
 
Factores Económicos1.3.
 
Factores Socioculturales1.4.
 
Factores Ecológicos1.5.
 
Factores Tecnológicos1.6.
 
Factores Jurídicos1.6.1.
 
Trámites Jurídicos1.6.2.
 
Trámites Laborales1.6.3.
 
Trámites Fiscales1.6.4.
 
Normativa General1.6.5.
 
Normativa Específica
2.
 
DIAGNÓSTICO ACTIVIDAD EMPRESARIAL, DAFO
2.1.
 
Debilidades2.2.
 
 Amenazas2.3.
 
Fortalezas2.4.
 
Oportunidades
3.
 
 ANÁLISIS SECTOR Y COMPETENCIA
3.1.
 
Clasificación actividad empresarial3.2.
 
Identificación competencia3.3.
 
Evolución sector3.4.
 
Concentración sector3.5.
 
Posición comercial3.6.
 
 Aspectos económicos3.7.
 
 Aspectos financieros3.8.
 
Posición internacional sector
4.
 
 ANÁLISIS COMPETENCIA EMPRESAS SECTOR 
 
 
FORMA
BIEN 
 Ana Mª Medina Ibáñez 3º N. C.S.A.2
4.1.
 
Principales empresas competencia4.2.
 
Fuerzas competitivas
5.
 
 VALORACIÓN VISITA6.
 
CONCLUSIÓN7.
 
 ANEXOS
 
 
FORMA
BIEN 
 Ana Mª Medina Ibáñez 3º N. C.S.A.3NOSOTRAS PARA ESTA FASE, HEMOS PREPARADO UNA PRESENTACIÓN, A LA CUALLE HEMOS QUERIDO DAR SOBRETODO UN ENFOQUE TÉCNICO SOBRE ELMACROENTORNOEXISTEN 3 GRANDES BLOQUES PRINCIPALESMEPSYD:
Ministerio de Educación, Política Social y Deporte
  ACADEMIA
: es un término amplio que esta relacionado con múltiples materias, por lo que alnivel de búsqueda de datos y estadísticas resulta muy ambiguo:
 
Baile
 
Idiomas
 
Formación
 
 Apoyo
 
Diseño
 
E. sanitaria
 
Informática
 
Modelo
 
Peluquería
 
Música1.
 
FACTORES EXTERNOS ACTIVIDAD EMPRESARIAL
Los factores que aquí analizamos son útiles para conocer las influencias externas de las fuerzasdel entorno que rodea a las empresas, más allá de las características propias de las mismas; eltipo de mercado en el que están inmersas, la situación sociocultural y tecnológica a la que seenfrentan, el desarrollo económico del país, las disposiciones del Estado con relación a supolítica interna y externa, el fenómeno de la globalización, etc.El análisis de los aspectos externos esta hecho desde una perspectiva, de manera que nosayude a avanzar en el desarrollo de nuestro Plan de Negocio, proporcionándonos un punto devista práctico y realista, que a la vez nos sirva para enfocar y afianzar nuestro proyecto.
ENSEÑANZA
E. REGLADA
(OFICIAL: COLEGIOS, IES, UNIVERSIDAD)MEC-MEPSYD /CONSEJERÍA EDUC.
E. NO REGLADA HOMOLOGADA
(CENTROS CONCERTADOS S.C.E.)SERVICIO CANARIO EMPLEO
E. NO REGLADA
ORGANIZACIONES PROFESIONALES

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