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Resumen Talcott Parsons

Resumen Talcott Parsons

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TEORIA GENERAL DE LA ACCIÓN. TALCOTT PARSONS
El punto de partida de la teoría de Parsons es la noción de acción social, esta es toda conducta humana queestá motivada y guiada por las significaciones que el actor descubre en el mundo exterior, significaciones quetiene en cuenta y a las cuales responde.LA Acción social se interpreta a partir de la subjetividad del actor, a partir de la percepción que tiene de suentorno (sentimientos, ideas, motivaciones y reacciones que tiene de su propia acción)El actor puede ser un individuo, un grupo, una organización, una sociedad global, una civilización, etc.La noción de acción social no está destinada a encerrar al observador en el punto de vista subjetivo del actor.Al contrario habiendo tomado nota de esta subjetividad, se es inducido a analizar la accion social a partir dedualidad actor-situación. El actor es un ser-en-situación, pues su acción es siempre la lectura de un conjuntode signos que percibe de su entorno y a los cuales responde. El entorno del actor es su medio físico donde sedespliega su acción, es decir, los objetos materiales, las condiciones climáticas, la geografía, etc., perotambién es el organismo biológico en el caso del actor individual.En el entorno que rodea al actor, el objeto privilegiado, es el objeto social, es decir los otros actores. Es estos,la acción social deviene interactiva. Pero hay otra categoría privilegiada de objetos sociales, estos son losculturales o simbólicos, es a través de sus signos y de los símbolos cómo el actor conoce su entorno, losiente, lo evalúa y lo manipula.La acción humana se sitúa entre dos universos de no-acción, que constituyen al mismo tiempo dos órdenesdefinidos de coacciones. El primero de esos universos es el entorno físico, es común a todas las especiesvivientes, es el conjunto de condiciones con las cuales toda acción debe contar. El segundo, es el del entornosimbólico o cultural, el cual propone fines a alcanzar y medios apropiados, establece límites a la acción permitida, define prioridades y sugiere elecciones. Este universo singulariza la acción humana entre todas lasformas posibles de acción.De lo que acabamos de decir, resulta que, la acción comporta 4 elementos:1)Sujeto-actor 
2)
Situación (objetos físicos y sociales con los cuales el actor entra en relación3)Símbolos (por intermedio de los cuales el actor entra en relación con los diferentes elementos de lasituación y les atribuye una significación)4)Reglas, normas valores (guían la orientación de la acción)
2. El sistema de la acción social.
Postulado fundamental: la acción humana, es el objeto de estudio de todas las ciencias del hombre. Para queel estudio de la acción social se vuelva verdaderamente científica, se debe, platear siempre un postulado, laacción humana presenta siempre los caracteres de un sistema. La acción siempre es un compuesto, el producto de una síntesis analíticamente descomponible. No es jamás una realidad aislada, está ligada a otrasacciones y compone con ellas un conjunto más amplio. Un rasgo a tener en cuenta es que el sistema deacción está en el orden de la conceptualización y del análisis, es un modo de reconstrucción mental de larealidad.La noción de sistema a la cual recurre Parsons requiere de tres condiciones:
 
1-
Condición de estructura: las unidades del sistema y el sistema mismo deben responder a ciertasmodalidades de organización, para lo que se constituyen elementos o componentes relativamenteestables (modelos normativos, variables estructurales)2-Noción de funcn: para que un sistema de accn exista y se mantenga, ciertas necesidadeselementales del sistema, en cuanto sistema, deben ser satisfechas.
3-
Condición de procesos del sistema mismo y al interior del sistema: por su naturaleza un sistema deacción implica actividades, cambios, una evolución que no pueden producirse por azar sino que debenobedecer a ciertas modalidades o ciertas reglas.
3)
Los modelos culturales. Elementos estructurales del sistema de acción
(factores quecontribuyen a la estabilidad del sistema)En su formulación más simple, el sistema de acción se reduce a la organización de las relaciones deinteracción entre el actor y su situación.Parsons se interesa por los fundamentos del orden como problema. Interesa la cuestión de que un ciertoorden subsista más allá de todas las causas de desorganización de la acción individual y colectiva.Parsons a señalado la convergencia entre Freud y Durkheim: la acción humana obedece a reglas, normas,modelos que sirven para estructurarla, darle un marco que asegure la coherencia (para Freud: los modelossociales existen cuando están interiorizados por una persona; para Durkheim: los modelos existencuando están institucionalizados y así pueden ejercer una coacción exterior sobre la conciencia moral delos individuos) Parsons muestra que estas dos concepciones son complementarias: los modelos exterioresque son interiorizados por la persona son aquellos que están institucionalizados, en la medida en que soncompartidos por una pluralidad de personas.El fundamento del orden reside en la estructura del sistema de la acción, es decir, en los modelos, normasy valores que tienen una significacn para el actor, por el hecho de estar interiorizados einstitucionalizados.
4. Las variables estructurales del sistema de acción.
Por su naturaleza, el modelo cultural impone al actor hacer elecciones, tomar decisiones. La acciónguiada por los valores es a la vez una elección y un rechazo.A estas dimensiones Parsons las ve como dilemas que se le presentan a todo actor social, y a los cualesdebe dar una respuesta en la orientación de su acción. Hay varios dilemas, por otro lado, su número esilimitado, las opciones elementales se reducen a alunas. Parsons afirma finalmente que él ve cuatro. Aestos cuatro dilemas, que requieren cada uno dos respuestas posibles, se ha dado el nombre de “variablesestructurales” de la acción.Estas cuatro variables estructurales de la acción son:
1-
Universalismo
(criterios generales aplicables a un conjunto de objetos) vs
 Particularismo
(consideralo que singulariza al objeto, lo juzga en sí mismo)
2-
 Performance
(juzga según lo que el objeto produce, hace cumple) vs
Cualidad 
(objeto en sí mismo)
3-
 Neutralidad afectiva
(pone sentimientos entre paréntesis en beneficio a relaciones de interacciónorientadas en su instrumentalidad o finalidad exterior) vs
 Afectividad 
(con objetos de situación)
 
4-
 Especificidad 
(estar en relación con otros actores solo bajo aspectos específicos , no de maneraglobal) vs.
 Difusión
(relaciones sociales más globales, ligado a actores de manera múltiple en cuanto persona humana total)Todas estas variables se pueden agrupar en dos clases:
A.
Variables estructurales de modalidad del objeto
: universalismo/particularismo ycualidad/performance.
B.
Variables estructurales de orientación al objeto
: especificidad/difusión y neutralidad afectiva/afectividad.
5)
Los prerrequisitos funcionales del sistema de acción
( considera sistemas de acción en suactividad)La función de un sistema vivo corresponde a un conjunto de actividades destinadas a responder a unanecesidad/es del sistema en cuanto sistema.Parsons propone dos maneras de análisis las funciones del sistema de acción: externo/interno (relacióndel sistema con su entorno) y de fin/medio. Se superponen una a otra complementándose. Así, se puedehablar de fines que suponen relaciones con el entorno y de otros fines que conciernen a la organizacióninterna del sistema.La utilización simultánea de estas dos distinciones revela la presencia necesaria de cuatro funciones entodo sistema de acción, cuatro funciones que son consideradas como los prerrequisitos funcionales detodo sistema de acción:
1-
 Adaptación
(externo/medios): conjunto de unidades-actos que sirven para establecer relaciones entreel sistema y su medio exterior. (se busca recursos que el sistema necesita y se ofrece a cambio productos del sistema mismo y se adapta /transforma esos recursos para que sirvan a las necesidadesdel sistema)
2-
 Prosecución de fines
(externo/fines): todas las acciones que sirven para definir los fines del sistema, para movilizar y administrar los recursos y las energías para obtener fines y gratificación buscada.
3-
 Integración
(interno/fines): dimensión estabilizadora del sistema, las acciones tienden a proteger elsistema contra cambios bruscos y perturbaciones mayores, y a mantener allí el estado de coherencia ode “solidaridad” necesario para su supervivencia y su funcionamiento.
4-
 Latencia
(interno/medios): El sistema necesita que la energía que proviene de la motivación semantenga al menos en cierto nivel mínimo. Esta función es un sistema de canalización sirve paraacumular energía bajo forma de motivación y para difundirla.
6) Los subsistemas de la acción.
La acción social implica la intervención de 4 sistemas: la personalidad, la cultura, el sistema social y elorganismo biológico.
 
1-
PERSONALIDAD PSÍQUICA responde a la función de prosecución de fines, son sede de acciónenteramente absorbido por sistema social.
2-
CULTURA se asimila a la función latencia, es el menos activo de los subsistemas. Proporciona alactor motivación y guías de acción pero permanece fuera de sistema de acción.

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