Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
22Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Perguruan Tinggi

Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Perguruan Tinggi

Ratings: (0)|Views: 3,533 |Likes:
Published by faturasia
Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Perguruan Tinggi Asia Malang, yunus handoko stie asia malang
Pengaruh Pemberian Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Di Perguruan Tinggi Asia Malang, yunus handoko stie asia malang

More info:

Published by: faturasia on Feb 20, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/14/2013

pdf

text

original

 
 Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi ASIAVol.5No. 1.Desember 201
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi ASIA Malang
112
PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP
PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN DI PERGURUAN TINGGIASIA MALANG
Oleh :
Yunus Handoko
ABSTRAKSI
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pemberian kompensasi (kompensasi finansialdan kompensasi non finansial) terhadap produktivitaskerja karyawan bagian operasional diPerguruan Tinggi ASIA Malang.Jenis penelitian ini adalah penelitian penjelasan (
explanatory research)
. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah kompensasi (kompensasi finansial dan kompensasi nonfinansial), sedangkan variabel terikatnya adalah produktivitas kerja karyawan. Populasidalam penelitian ini adalah berjumlah 88 orang dan sampel penelitian ini adalah 42 orangkaryawan bagian operasional di Perguruan Tinggi ASIAMalang. Teknik pengambilansampel yang digunakan adalah
non probability sampling 
dengan cara
 PurposiveSampling.
Skala yang digunakan dalam kuesioner adalah skala likert dengan 5 (lima) pilihan jawaban. Untuk menguji kelayakan instrumen digunakan uji validitas danreliabilitas.Penelitian ini menggunakan teknik analisisdeskriptif dan analisis regresi linea berganda dengan menggunakan bantuan program
SPSS Versi 16.00 for Windows.
Dari hasil penelitian dapat diketahui bahwa secaraparsial variabel kompensasifinansial (X1)(t hitung = 2.098) dan kompensasi non finansial (X2) (t hitung = 3.969) berpengaruh secara signifikan atau nyata terhadap produktivitas kerja karyawan bagianoperasional di Perguruan Tinggi ASIA Malang, sedangkan secara simultan variabelkompensasi finansial (X1) dan kompensasi non finansial (X2) berpengaruh secarasignifikanatau nyata terhadap produktivitas kerja karyawan (Y) bagian operasional diPerguruan Tinggi ASIA Malang dengan nilai F hitung sebesar = 8.929. Hasil uji koefisienkorelasi diperoleh bahwa variabel kompensasi non finansial mempunyai pengaruh yang paling dominan terhadap produktivitas kerja karyawan bagian operasional di Perguruan
Tinggi ASIA Malang dengan nilai beta sebesar 0,534. Nilai R square sebesar 0,314
memiliki arti bahwa sumbangan efektif variabel kompensasi finansial
(X1) dan
kompensasinon finansial (X2) terhadap variabel Produktivitas kerja karyawan bagian operasional di PerguruanTinggi ASIA Malang (Y) sebesar 31,4%. Sementara sebesar68,6 % di kontribusi oleh variabel lainyang tidak diteliti atau dimasukkan dalam regresipenelitian ini.Kata Kunci: Kompensasi Finansial, Kompensasi non Finansial dan Produktivitas KerjaKaryawan.Dosen manajemen STIE ASIA Malang
LATAR BELAKANG
 
 Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi ASIAVol.5No. 1.Desember 201
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi ASIA Malang
113
Pada era globalisasi di abad ke-21 ini persaingan bisnis antar perusahaansemakin ketat, baik di pasar domestik maupun internasional. Dalam upayamewujudkan keunggulan bersaing, SDM memegang peranan yang sangat
 penting karena bagaimanapun juga manusialah yang nantinya akan
menentukan berhasil tidaknya tujuan yang ingin di capai oleh suatu Organisasi
atau Perusahaan. SDM sebagai salah satu unsur yang menentukan
keberhasilan Organisasi. Disisi lain Sumber Daya Manusia juga sebagai
makhluk yang memiliki pikiran, perasaan kebutuhan, dan harapan-harapantertentu.
Salah satu usaha perusahaan untuk meningkatkan produktivitas kerjakaryawannya adalah dengan memberikan kompensasisecara tepat.
Kompensasi sangat penting bagi karyawan itu sendiri sebagai individu, karena
 besarnya kompensasi merupakan pencerminan atau ukuran nilai pekerjaan
karyawan itu sendiri. Begitu juga sebaliknya besar kecilnya kompensasi dapatmempengaruhi produktivitas kerja, motivasi kerja, dan kepuasan kerja.Melihat pentingnya peranan sumber daya manusia sebagai karyawandalam suatu organisasi / perusahaan, maka Perusahaan perlu memberikanperhatianterhadap kesejahteraan karyawan. Salah satu upayayang dilakukan
untuk memenuhi kesejahteraan karyawan adalah dengan memberikan
kompensasi.Menurut Handoko
(2000:15), Kompensasi penting bagi
karyawan sebagai individukarena besarnya kompensasi mencerminkanukuran nilai karya mereka diantarakaryawan itu sendiri, keluarga, danmasyarakat. Akan tetapi, bila kompensasi yangdiberikan tidak memadai ataukurang tepat maka produktivitas kerja karyawan akandapat menurun.Sedangkan menurut Hasibuan (2001:121) berpendapatbahwakompensasi merupakan faktor penting yang harus diperhatikan perusahaan. Karena hal itumerupakan konsekuensi dan timbal balik yang sepadan atas kinerja danproduktivitaskaryawan dalam pencapaian tujuan perusahaan. Notoatmodjo(2003:153) mengemukakan bahwa apabila kompensasi diberikan secara tepatdan benar para karyawan akanmemperoleh kepuasan kerja dan termotivasi untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi.
 
 Jurnal Ilmiah Bisnis dan Ekonomi ASIAVol.5No. 1.Desember 201
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi ASIA Malang
114
Tujuan pemberian kompensasi adalah membantu menciptakan kesadaran bersama antara individu dan organisasi dalam mencapai tujuan organisasi.Sebagaimana di katakan Hasibuan(2002:121), bahwa tujuan kompensasiadalah sebagaiikatan kerja sama, kepuasan kerja, pengadaan efektif, motivasi,stabilitas karyawan, disiplin,serta pengaruh serikat buruh dan pemerintah.Perguruan Tinggi ASIA merupakan suatu Lembaga usaha jasa yang bergerak dibidang pendidikan tingkat tinggi
. Peserta didik perguruan tinggi
disebutMahasiswa, sedangkan tenaga pendidik perguruan tinggi disebutdosen. Dalam hal ini, perguruan tinggi Asia menaungi dua sekolah tinggi :Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi,dan Sekolah Tinggi Ilmu ManajemenInformatika dan Komputer. Perguruan Tinggi AsiaSaat ini di bawah naunganYayasan Edukasi Cendikia.
RUMUSAN MASALAH
Berdasarkan pada uraian latar belakang diatas, maka rumusan masalah penelitian iniadalah sebagai berikut :
1.
Bagaimanakah pengaruh variabel kompensasi finansial terhadap
 produktivitaskerja karyawan bagian operasional di Perguruan TinggiASIA Malang?
2.
Bagaimanakah pengaruh variabel kompensasi non finansial terhadap
 produktivitaskerja karyawan bagian operasional di Perguruan TinggiASIA Malang?
3. Bagaimanakah pengaruh varibel kompensasi finansial dan variabel
kompensasinon finansial terhadap produktivitas kerja karyawan bagian
operasional di PerguruanTinggi ASIA Malang secara simultan?
4.
Diantara variabel kompensasi finansial dan variabel kompensasi nonfinansial
,manakah yang paling dominan mempengaruhi produktivitaskerja karyawan bagianoperasional di Perguruan Tinggi ASIA Malang?
TUJUAN PENELITIAN
Adapun tujuan penelitian ini adalah :

Activity (22)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
gonosutikno liked this
Hadi Aja S liked this
Fatimah Samsi liked this
Devii Sinaga liked this
Yogi_Pradana_408 liked this
Yohana Hollo liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->