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DIARIO NUEVO AMANECER

DIARIO NUEVO AMANECER

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Investigación sobre gerencia social I (curso universitario)
Investigación sobre gerencia social I (curso universitario)

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02/23/2012

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AMANECER
NUESTROS TITULARES:
Antecedentes Históricos de laAdministración de la Gerencia Social.
Administración y Gerencia.
El Enfoque de la Gerencia Social.
La Especificidad de la Gerencia Social.
antecedentes, enfoque y especificidad de la Gerencia Social.
El diario del Pueblo. Por ti, por mi y por todos
 
AÑO, 2,012. PUBLICACION NO. 01.
diarionuevoamanecer@yahoo.com
GUATEMALA, MES DE BEBRERO DE 2,012.
Manténgaseinformadode los,
 
Antecedentes Históricos de la Administración: 
Según Piter Drucker que la administración es laactividad mas importante de nuestra sociedad,porque la administración es tan antigua como elhombre; aunque el origen del estudiosistemático es reciente, sin embargo su practicase fue acentuando a medida que la sociedad sefue haciendo mas compleja es decir que elhombre a tenido la necesidad de organizar yadministrar para que sus actividades logren susobjetivos preestablecidos. Dicho de otro modopara que la administración se adapta a losdistintos grupos organizados en la actualidad, esimportante que todo aquel buen administradorutilice con eficiencia los esfuerzos del grupo yno realizar las acciones preestablecidaspersonalmente. Es importante saber quedurante los siglos pasados casi no hay filosofo,historiador o biógrafo importante que no hayaescrito sobre las organizaciones administrativas,tales autores como:PLATON quien propuso que la administraciónnecesita de principios de especialización.ARISTOTELES: Este otro habla sobre laimportancia de los criterio de organización.SOCRATES: Quien mencionaba launiversalidad de la administración, décadasdespués en 1550 surge el movimientodenominado cameralismo era un grupo deintelectuales y administradores alemanes yaustriacos quienes desarrollaron los principiosde tecnología administrativa, descartaron laespecialización de funciones y se basaron massobre el adiestramiento y selección del personal.Mientras en 1903 en el inicio de la cienciamoderna de la administración; con la teoría delnorteamericano Frederick Taylor, sobre laadministración de talleres y sus principios de laadministración científica, en ese entonces enFrancia Henry Fayol hacia su propia conclusiónen su obra sobre la «administración general eindustrial». Ambos coincidían que existenprincipios administrativos que pueden serenseñados y aprendidos. Por sus teorías seles adjudicó a Taylor y Fayol el titulo de
«padres de la administración»
, por lo tantoconcluimos que las teorías de la administraciónson revisadas y modificadas continuamenteconforme el mundo esta cambiando con lamodernización y la tecnología.
 
Finalidades de la Administración: 
Una de las finalidades del buen administradores crear y conservar un ambiente adecuadopara que el grupo de personas puedantrabajar eficazmente en el logro de objetivoscomunes. Pero lo mas interesante que lafinalidad de la administración es la deorganizar y coordinar los grupos sociales,para la eficacia y eficiencia en el logro de susobjetivos. En fin, la administración entonces:
« es la ciencia que tiene por finalidad laexplicación del comportamiento de laorganización y también un conjunto detécnicas aplicables a la conducción de lasorganizaciones»
Administración y Gerencia: 
El gerente es alguien que se esfuerza poralcanzar objetivos cuantificables, los gerentesque trabajan en instituciones publicas ,hospitales, instituciones educativas realizanfunciones de administrador, porque susintereses no son cuantificables por no serlucrativas.Las características de la gerencia es quedebe de ser alguien con visión alcanzable seinforma, usa creatividad, para alcanzar lasmetas y se preocupa por alcanzar objetivosinnovadoras, se preocupa por el desarrollobuscando recurso para producir masrecursos.En conclusión los conceptos deadministración, gestión y gerencia los tres serefieren a un
proceso de planear, organizar,dirigir, evaluar y controlar
, es decir que todoadministrador y gerente no son entesejecutores.
ENTERESE DE LAS NOTICIAS DE LA GERENCIA SOCIAL
 
El enfoque de la Gerencia Social:
En los años ochenta, lanzan un conjunto de iniciativasorientadas a la modernización de los sistemas deadministración bajo un nuevo enfoque denominado. LaNueva Gerencia Social se da a conocer que es unparadigma donde se inscriben los distintos procesos decambio en la organización y gestión de lasadministraciones publicas. Los cambios introducidosmediante la nueva gerencia publica consistió en elmanejo de nuevos instrumentos técnicos de gestión, laadopción de un estilo y modo de gobierno distinto altradicionalEn Nueva Zelandia apunto a
“funcionar 
mejor y costar
menos”
donde las metas es mejorar la eficiencia y laeficacia del sector publico; hacer el sector publico masreceptivo a las demandas de los clientes, reducir gastos,aumentar la revisión de cuentas de los gerentes.Entre los tipos de capacidades que deberá desarrollar elgerente están: El manejo de la complejidad, el logro dela articulación, la gerencia de fronteras tecnológicas.Entonces la Gerencia Social deberá abarcar losprocesos de diseño e implementación de los programassociales impulsados para mejorar las condiciones ycalidad de vida de la población, en forma integral yuniversal.Es un campo interdisciplinario e intersectorial deconocimientos y de practicas, que apoyen los procesosde toma de decisiones estratégicas y la implementaciónde acciones publicas y sociales, orientadas al logro delbienestar socialPuede ser también como la gerencia del cambio, querequiere de enfoques flexibles y experimentales, y devisiones trasformadoras de la realidad socialUna de las limitaciones para conseguir el éxito de laspolíticas sociales en nuestro país se debe a la falta yausencia total de articulaciones entre los objetivoseconómicos y sociales. El objetivo prioritario es el logrode niveles de crecimiento elevado y sostenible en eltiempo, la reducción de los niveles de pobreza,desigualdad y exclusión al interior de la sociedad, laarticulación de estas dos dimensiones permitirá avanzaren la mejora de las condiciones de vida de nuestroshabitantes
.
 
Especificidad de la Gerencia Social:
La gerencia social se ejerce paragerenciar los procesos de desarrollosocial con enfoque de autosostenibilidad.Las características de los problemas yprogramas sociales, factores y dificultadesorganizacionales y en la implementaciónde programas sociales y los factores demedio ambiente social y político en el quese desarrollan los programas socialesgeneran la Gerencia Social como nuevocampo de conocimiento y actividad.Conozcamos algunos elementos quepermitirán gerenciar el rediseño y lasfunciones en el terreno social:El desarrollo de redes donde se debetrabajar en conjunto y crear redeshorizontales, con un punto decoordinación instrumental y sin jerarquización.La articulación de las políticaseconómicas con lo social.En los programas sociales se deberáaplicar un tipo de gerencia adaptativa,abierta y flexible, que encuentre su hábitatpropicio en modelos de gestióndescentralizados.Los gerentes sociales deberán serexigidos con una preparación mas ampliaque la tradicional.La habilidad gerencial mas valiosa no esnecesariamente la de saber ceñirse a laplanificación preconcebida del proyecto osu itinerario. Lo que conduce al éxito esla habilidad de los gerentes para diseñar ygestionar simultáneamente y para probarcontinuamente nuevas ideas y métodos,cualesquiera que sean las circunstanciasen que se encuentren. La Gerencia socialno debe ser solamente una preocupaciónpor la distribución equitativa del ingreso,sino también por la distribución equitativadel conocimiento.
Norma Gladys Cuc GuarcasCarné. 99040952
ENTERESE DE LAS NOTICIAS DE LA GERENCIA SOCIAL

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