Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
1Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
PMBOK

PMBOK

Ratings: (0)|Views: 2 |Likes:
Published by Javier Ortiz

More info:

Published by: Javier Ortiz on Feb 24, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/13/2014

pdf

text

original

 
U
niversidad
N
acional
A
utónoma de
M
éxico
Facultad de Contaduría y AdministraciónInvestigaciónProject Management InstituteProfesora: L.I. Claudia RiebelingAsignatura: Gestión de la Función InformáticaEquipo WonkaFecha entrega 22 de abril de 2009
 
Tabla de Contenidos
Introducción ............................................................... 3Project Management Institute ..................................................................... 5Antecedentes ......................................................................................... 5Estándares ............................................................................................ 6Visión ................................................................................................. 6Misión ................................................................................................. 6Objetivos ............................................................................................. 6Comunidades ......................................................................................... 6Capítulos ............................................................................................. 7SIGs .................................................................................................... 7Colegios ............................................................................................... 7Congresos Globales ................................................................................. 8¿Qué es PMBOK? ...................................................................................... 8Definiciones de PMBOK .............................................................................. 9Finalidad de PMBOK ................................................................................ 10¿Cómo trabajar PMBOK? ........................................................................... 10¿A quién está dirigido el PMBOK? ................................................................. 11¿Cómo está integrado PMBOK? ................................................................... 12Áreas de experiencia .............................................................................. 16Beneficios de PMBOK ............................................................................... 19Fortalezas de PMBOK .............................................................................. 20Limitaciones de PMBOK ............................................................................ 20¿Qué necesidades satisface PMBOK? ............................................................ 21¿Con qué tendencias se relaciona PMBOK? ..................................................... 23Resumen ............................................................................................. 25Conclusiones ........................................................................................ 26Bibliografía .......................................................................................... 27Referencias electrónicas .......................................................................... 27
 
 
Introducción
 El Instituto de Administración de Proyectos (PMI) fue fundado en 1969,inicialmente para identificar las prácticas de gerencia comunes en losproyectos a través de la industria.La primera versión de PMBOK fue publicada en 1987. Era el resultado de lostalleres iniciados a principio de los 80’s por el PMI. En paralelo fuedesarrollado un código de ética. Y pautas para la acreditación de los centrosde entrenamiento y certificación de individuos.La segunda versión fue publicada (1996 y 2000), basado en los comentariosrecibidos de parte de los miembros. PMBOK fue reconocido como estándarpor el American Nacional Standards Institute (ANSI) en 1998, y más adelantepor el Instituto de los Ingenieros Electrónicos Eléctricos y (IEEE).La tercera versión fue publicada en 2004, con mejoras importantes en laestructura del documento, adiciones a los procesos, términos y dominios delprograma y de portafolios.Un proyecto es un esfuerzo temporal encargado de crear un producto oservicio específico. Temporal significa que cada proyecto tiene un principio yun fin establecidos. Único significa que el producto o servicio es diferente dealguna manera de otros productos o servicios similares.Los proyectos son una forma de organizar actividades que no pueden sertratadas dentro de los límites operativos normales de la organización. Por lotanto, los proyectos se usan a menudo como un medio de lograr el planestratégico de la organizacn, ya sea que esté empleado el equipo delproyecto por la organización o sea un proveedor de servicios contratado.A continuación se citan algunos ejemplos de proyectos:
3

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->