Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
2Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Checklist Onderwerpenlijst (4)

Checklist Onderwerpenlijst (4)

Ratings: (0)|Views: 1,852|Likes:

More info:

Published by: Sebastiaan van der Lubben on Mar 01, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/01/2012

pdf

text

original

 
Onderwerpenlijst [NAAM ORGANISATIE] 2012Waar is dit voor?
Graag willen we met
[NAAM BLAD] 
in 2012 een vliegende nieuwe start maken. Het bestepersoneelsblad doet het juiste onderwerp op het juiste moment. Veel onderwerpen zijn voorspelbaar (in mei leggen de vogels niet elk jaar wat anders) en veel ontwikkelingen hebben een planning en eenlogisch vervolg (een jaar na de invoering vragen we: hoe staat het ermee?) En veel dingen wordeninteressant als je er op het goede moment naar kijkt. Dus we zijn geïnteresseerd in zo veel mogelijkonderwerpen en het helpt ons enorm als jij meedenkt. Je zult merken dat je zo’n lijst zó vol hebt, zeker als vandaag begint en morgen verder gaat. Je hebt de redactie er enorm mee. Dus: bedankt!
Hoe werkt dit?
 Vul bij onderwerpen álles in wat je kunt verzinnen. Dat kan één woord zijn. Maak je niet druk over genre, rubriek of andere uitvoeringsdingen. Wel over: wanneer is dit belangrijk voor de meestemedewerkers (uitdrukkelijk: niet voor het management) en waarom eigenlijk? Behalve de timing heeftook de houding van de lezer invloed op het soort artikel dat we gaan maken. Maak je niet druk over het soort onderwerpen: álles kan nuttig zijn, van groot tot klein, van strategisch tot human interest. Hetenige wat we niet willen is praten over processen en projecten om te praten over processen enprojecten. De vragen bij de nummers zijn:
1.Wat is je onderwerp? 2.Waarom is het belangrijk voor de lezer? 3.Wanneer is het belangrijk4.Hoe staat de lezer (ongeveer) tegenover het onderwerp? 5.Welke vragen zou je beantwoord willen zien, waar denk je aan? 6.Wie is een contactpersoon waar we kunnen beginnen
Regels
- Je mag nooit ‘altijd’ invullen bij ‘wanneer’, de essentie van journalistiek is dat artikelen niet altijd,maar nú relevant zijn. Niet gisteren, niet morgen maar nu (de dag dat het blad verschijnt);- Zet je naam in de naam van het document dat je terugstuurt, zodat we een briljant idee nog even met je kunnen bespreken;- Noem altijd een contactpersoon, en dat mag je niet zelf zijn.
1. Onderwerp2. Waarom?3. Wanneer?4. Houding?5. Vragen?6. Contact?
1. Er komt een
MTO
Er zijn een aantalhete
hangijzers
Belangrijk vanaf 
maart
, als decijfers uitkomen,en in
mei
, als MTbetekend maaktwat ze preciesgaan doen.Medewerkers zijneen
beetjesceptisch
, hetaantal deelnemersaan MTO blijftafnemen. Maar als hetmanagement er nu écht eens watmee doet, willenwe er graag meer over wetenKomen de hetehangijzers naar voren in decijfers? Zet dieeens overzichtelijkop een rijtje. Zijner noginteressantecijfers? Wat gaathet managementdoen?Mevrouw
Hendrikse
vanP&O regelt hetMTO, weet de insen outsToestelnummer 3241, mail j.hendrikse@kb.nl2.
Plantenbakken
Ze staan steeds
in de wegWeek 4
, want dangaan ze weer zaaien enverfraaienLeuk die bloemen,maar ze
staan inde weg.
Wie zet die dingendaar toch steedsen kan het nietanders?
Piet
, toestel 1211.Hij wil ook weleens wetenwaarom ze steedsworden verzet.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->