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t1 Balanced Scorecard

t1 Balanced Scorecard

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UNIVERSIDAD NACIONALMAYOR DESAN MARCOS
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 
TEMA:
 
BALANCED SCORECARD
PROFESOR:Ing. Villanueva Herrera, JoséINTEGRANTES:
 
Carmen Narrea Josselyn 03170024Marín Muñoz Marilyn 03170083
Ciudad universitaria, noviembre de 2008
 
INDICE
Página
 
Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral1.Definición
Es una herramienta muy útil para la dirección de empresas en el corto y en el largoplazo. En primer lugar, porque al combinar indicadores financieros y no financierospermite adelantar tendencias y realizar una política estratégica proactiva. Ensegundo lugar, porque ofrece un todo estructurado para seleccionar losindicadores guía que implica a la dirección de la empresa.
2.Esndares funcionales

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