MAKALAH AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK

DI SUSUN OLEH : IRNASEPTIANI TAHIR 20820005

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI ( STIE ) PANCA BHAKTI PALU 2011

KATA PENGANTAR
Bidang akuntansi sector publik saat ini semakin mendapatkan tantangan.Besarnya anggaran yang dikelolah oleh pemerintah yang hampir 80% diperoleh dari dana masyarakat mengharuskan para pengelolahnya untuk menerapkan suatu prinsip yang transparansi dan akuntabilitas mengingat dana pajak ini adalah merupakan uang dari rakyat sendiri. Hal terpenting dari semua ini adalah pemerintah harus menumbuhkan kepercayaan dari masyarakat dan dunia internasional yang menghendaki adanya pengelolaan keuangan Negara yang baik menuju good public and corporate governance. Makalah ini kami susun sebagai penunjang tugas kuliah akuntansi sector public. Kami sadar terdapat banyak kekurangan yang masih perlu untuk diperbaiki dan ditambahkan. kami mohon kepada pembaca sekalian untuk memberikan tanggapan dan saran agar kelak kami dapat berkarya yang lebih baik. Akhir kata kami mengucapkan terimah kasih kepada Tuhan Yang Maha Esa yang selalu memberikan rahmatnya kepada kami, dosen penanggung jawab mata kuliah ini yang telah memberikan bimbingan.

Palu, Oktober 2011

Penulis

Daftar Isi
Kata Pengantar... i Daftar Isi.... ii Bab I Akuntansi sebagai alat perencanaan dan pengendalian organisasi... 1 Bab II Proses perencanaan dan pengendalian manajer sector public 2 Bab III Peran Akuntansi Manajemen 3 Daftar Pustaka . 4

BAB 1
AKUNTANSI SEBAGAI ALAT PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN ORGANISASI

Akuntansi Manajemen berperan dlm pemberian informasi historis & prospektif utk memfasilitasi perencanaan. Perencanaan organisasi sgt penting dilakukan untuk mengantisipasi keadaaan di masa yang akan datang. Tiap-tiap jenis organisasi, sistem perencanaan berbeda-beda tergantung pada tingkat ketidakpastian dan kestabilan lingkungan yang mempengaruhi. Tiga jenis informasi akuntansi sbg alat perencanaan: informasi sifatnya rutin atau ad hoc informasi kuantitatif ataukah kualitatif informasi disampaikan melalui saluran formal atau informal

Organisasi sektor publik sering menghadapi masalah temporer sehingga perencanaannya memerlukan informasi ad hoc saluran informasi lebih bersifat formal karena terdapat batasan transparansi & akuntabilitas publik, sehingga perencanaan tak dapat bersifat personal atau hanya melibatkan beberapa orang saja

Informasi akuntansi sebagai alat perencanaan pada dasarnya dapat dibedakan menjadi tiga kelompok, yaitu: - informasi sifatnya rutin ataukah ad hoc; - informasi kuantitatif ataukah kualitatif; dan - informasi disampaikan melalui saluran formal ataukan informal.

Organisasi sektor publik sering menghadapi masalah temporer shg perencanaannya memerlukan informasi ad hoc saluran informasi lebih bersifat formal karena terdapat batasan transparansi & akuntabilitas publik, sehingga perencanaan tak dapat bersifat personal atau hanya melibatkan beberapa orang saja

BAB II PROSES PERENCANAAN & PENGENDALIAN MANAJER ORGANISASI SEKTOR PUBLIK

Perencanaan & pengendalian sebaiknya dipertimbangkan secara bersama-sama. Lima tahap perencanaan & pengendalian pd organisasi SP mnrt Jones & Pendlebury (1996) : perencanaan tujuan & sasaran dasar perencanaan operasional penganggaran pengendalian & pengukuran pelaporan, analisis & feed back

Proses Perencanaan dan Pengendalian Manajerial Organisasi Sektor Publik

BAB III PERAN AKUNTANSI MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK

Peran Akuntansi Manajemenn adalah memberikan informasi aktual yang relevan & handal kepada manajer untuk perencanaan & pengendalian organisasi Peran Akuntansi Manajemen Sektor Publik adalah : y y y y y y Perencanaan Strategik Pemberian Informasi Biaya Penilaian Investasi Penganggaran Penentuan Biaya Pelayanan dan Tarif Pelayanan Penialain Kinerja

A. Perencanaan Strategik Pada tahap perencanaan strategik, manajemen organisasi membuat alternatif-alternatif program yang dapat mendukung strategi organisasi.

B. Pemberian Informasi Biaya Tiga kategori cost dlm konteks organisasi SP: 1.Biaya input. Biaya input adalah sumber daya yang dikorbankan untuk memberikan pelayanan 2. Biaya output. Biaya output adalah biaya yang dikeluarkan untuk mengantarkan produk hingga sampai ke tangan pelanggan 3. Biaya proses. Biaya proses dapat dipisahkan berdasarkan fungsi organisasi

C. Penilaian Investasi Akuntansi Manajemen dibutuhkan untuk menilai kelayakan investasi scr ekonomi & finansial Penilaian investasi di Sektor Publik lebih rumit dibandingkan dengan sektor swasta

D. Penganggaran Akuntansi Manajemen memfasilitasi terciptanya anggaran publik yg efektif

E. Penentuan Biaya Pelayanan & Tarif Pelayanan Akuntansi Manajemen digunakan untuk menentukan biaya, tarif & subsidi bagi pelayanan publik

F. Penilaian Kinerja Akuntansi Manajemen berperan dalam penyusunan key performance indicator .

DAFTAR PUSTAKA

http://www.dinamikaebooks.com/buku/detail/4979/akuntansi-sektor-publik.html www.bppk.go.id