Bab 5 Manajemen Pengeluaran Daerah

Bab 5
Manajemen Pengeluaran Daerah

30/03/2006 Ulum Transi 1

Bab 5 Manajemen Pengeluaran Daerah

SISTEMATIKA PEMBAHASAN

• Elemen-elemen Pengeluaran (Belanja) Daerah

• Pengendalian Pengeluaran Daerah

30/03/2006 Ulum Transi 2

Bab 5 Manajemen Pengeluaran Daerah

Elemen-elemen Pengeluaran (Belanja) Daerah

• Belanja Aparatur Daerah: digunakan untuk membiayai kegiatan yang hasil, manfaat, dan
dampaknya tidak secara langsung dinikmati oleh masyarakat
• Belanja Administrasi Umum
• Belanja Operasi dan Pemeliharaan
• Belanja Modal/Pembangunan
• Belanja Pelayanan Publik: digunakan untuk membiayai kegiatan yang hasil, manfaat, dan
dampaknya secara langsung dinikmati oleh masyarakat
• Belanja Administrasi Umum
• Belanja Operasi dan Pemeliharaan
• Belanja Modal/Pembangunan
3. Belanja Bagi Hasil dan Bantuan Keuangan, kriterianya:
• Tidak menerima secara langsung imbal barang atau jasa: pembelian (penjualan)
• Tidak mengharapkan dibayar kembali dimasa yang akan datang: pinjaman
• Tidak mengharapkan adanya hasil pendapatan: investasi
4. Belanja Tidak Tersangka
1. Kejadian luar biasa: bencana alam, kejadian yang dapat membahayakan daerah
2. Utang (pinjaman) periode sebelumnya yang belum diselesaikan
3. Pengembalian penerimaan yang bukan haknya atau penerimaan yang dibatalkan dan atau
kelebihan penerimaan
30/03/2006 Ulum Transi 3
Bab 5 Manajemen Pengeluaran Daerah

Belanja Administrasi Umum: Belanja tidak langsung yang digunakan pada

kegiatan non-investasi (tidak menambah aset)
• Belanja Pegawai/personalia
• Belanja Barang dan Jasa
• Belanja Perjalanan Dinas
• Belanja Pemeliharaan
Belanja Operasi dan Pemeliharaan: Belanja langsung yang digunakan untuk
membiayai kegiatan non-investasi (tidak menambah aset)
• Belanja Pegawai/personalia
• Belanja Barang dan Jasa
• Belanja Perjalanan Dinas
• Belanja Pemeliharaan
Belanja Modal/Pembangunan: Belanja langsung yang digunakan untuk
membiayai kegiatan investasi (menambah aset)

30/03/2006 Ulum Transi 4

Bab 5 Manajemen Pengeluaran Daerah

Pengendalian Pengeluaran Daerah

1. Pendekatan Manajemen Biaya Trategik
a) Pemilihan aktivitas
b) Pengurangan aktivitas tidak menambah nilai (non-value added activities)
c) Penghilangan aktivitas tidak bernilai tambah (non-value added activity)
2. Pendekatan Anggaran Berbasis Kinerja, dan untuk mengukur kinerja keuangan
PEMDA digunakan:
• Standar Analisa Belanja (SAB): penilaian kewajaran atas beban kerja dan
biaya terhadap satuan kegiatan
• Tolok Ukur Kinerja: ukuran keberhasilan yang dicapai pada setiap unit kerja
perangkat daerah.
• Standar Biaya

30/03/2006 Ulum Transi 5

Bab 5 Manajemen Pengeluaran Daerah

Perilaku datang, duduk, dengar, catat dikurangi berpikir

(D3C-B) ternyata paling disukai mahasiswa.
Mahasiswa senang menjadi mesin dengarkopi.
30/03/2006 Ulum Transi 6