F
ACULTAD DE
D
ERECHO
–
U
NIVERSIDAD DE
C
HILE
FLEXIBILIZACIÓN
LABORAL
Y
DERECHO
DEL
TRABAJO
L
EONARDO
J
OFRÉ
R.
2
A
BSTRACT
.
H
ABLAMOS DE FLEXIBILIZACIÓN LABORAL CUANDO NOS REFERIMOS A AQUELLOSMECANISMOS JURÍDICOS
,
ESTRATEGIAS
,
REFORMAS Y DIRECTRICES CUYO OBJETO ES ELIMINAR OQUITAR RIGIDEZ A LA LEGISLACIÓN LABORAL PRESENTE A FIN DE QUE EL FACTOR TRABAJO SE ADAPTEFÁCILMENTE A LOS REQUERIMIENTOS
,
ENTRE VENTAJAS Y FALENCIAS
,
DEL SISTEMA DE PRODUCCIÓN
.
E
N EL PRESENTE TRABAJO
,
ANALIZAREMOS TAL IDEA DESDE SU ÓPTICA CONCEPTUAL EN TANTOEXTERNA
-
MODIFICACIONES DE LA PLANTA LABORAL
-
O INTERNA
-
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA AOBJETO DE DAR RESPUESTA A LOS REQUERIMIENTOS DEL MERCADO
-,
SU PROCESO HISTÓRICODESARROLLADO A TRAVÉS DE LAS CRISIS ECONÓMICAS DE LOS AÑOS
’70
Y EL REPLANTEAMIENTO DEL
T
AYLOR
-
FORDISMO COMO GUÍA PARA EL DESARROLLO DE LA PRODUCCIÓN
.
J
UNTO CON ESTO
,
EXAMINAREMOS SU INCIDENCIA EN EL DERECHO DEL TRABAJO DESDE UN CONCEPTO GENERAL O
(
FLEXIBILIZACIÓN DEL MERCADO
)
TANTO COMO DESDE UNO ESTRICTO
(
O FLEXIBILIDAD DEL TRABAJOEN LA EMPRESA
),
CON ESPECIAL ATENCIÓN A CÓMO SE HA PERPETUADO LA FLEXIBILIDAD LABORAL EN
C
HILE
.
P
OR ÚLTIMO
,
SE BRINDARÁN SUCINTAS NOCIONES SOBRE LA POSIBILIDAD DE JUDICIALIZAR LADEFENSA LOS DERECHOS FUNDAMENTALES COMO LÍMITE A LA FLEXIBILIZACIÓN MÁS ALLÁ DE LAAPLICACIÓN DE ÉSTOS EN LAS CLÁUSULAS DE CONTRATACIÓN LABORAL
,
COMO DE LAS FORMAS EN QUESE PUEDE MANTENER UN CONTROL DESDE LA ORGANIZACIÓN LABORAL PARA CONGENIAR
,
DESDE LASOCIEDAD MISMA
,
LA CORRECTA ADECUACIÓN DE LA INCIDENCIA DE LA FLEXIBILIDAD LABORAL EN UNMUNDO QUE NO PUEDE FUNCIONAR SÓLO BAJO LA ÓPTICA DEL MERCADO
.
3
FLEXIBILIZACIÓN
LABORAL
Y
DERECHO
DEL
TRABAJO
I. Concepto.
Cuando hablamos de “flexibilizar” nos referimos, etimológicamente, a aquello quetiene calidad de flexible, entendiendo por tal aquello maleable, acomodaticio o de relativa fácilcesión. Particularmente, nos referimos a flexibilización laboral cuando hablamos sobre aquellosmecanismos jurídicos, estrategias, reformas y directrices cuyo objeto es eliminar o quitarrigidez a la legislación laboral presente a fin de que el factor trabajo se adapte fácilmente a losrequerimientos, entre ventajas y falencias, del sistema productivo.Podemos identificar principalmente, en atención a la desregularización y adecuación
como elementos de las distintas modalidades de flexibilidad laboral, tres categorías acerca delas formas que asume la flexibilidad laboral:
A) Flexibilidad interna y flexibilidad externa:
(i) Existe, por un lado, la flexibilidad interna o cualitativa
1
, identificada básicamentecon las nuevas formas de gestión internas organizativas cuyo cimiento es el desarrollo de lashabilidades y competencias de los trabajadores desde conceptos como la polivalencia omultifuncionalidad (i.e. capacidad de asumir distintos trabajos), la cual permite hacer proclive larotación interna, es decir, el desempeño de los empleados en diversos procesos productivos deforma de generar la óptima utilización de recursos, tiempo y maquinaria. Se establece, así, laadaptabilidad del recurso humano a través de las transformaciones pactadas en el contratolaboral y lo expresado por la ley.(ii) Por otro lado, nos referimos a flexibilidad externa o numérica
2
al versar sobre lafacultad de modificar la planta de personal que opera en una respectiva empresa (ya sea
reduciendo o acrecentándola) y el uso que se hace de ella ante la posibilidad de variar elnúmero de trabajadores. En lo práctico, esto conlleva al reconocimiento legal de modalidadesde empleo que hagan proclive la disponibilidad cómoda y barata del despido como manera deposibilitar la adecuación del personal a las variaciones del mercado.
1
A
modo de complemento, Fernando Arrau define la flexibilidad interna como aquella que “indica la capacidad de adaptacióny de movilidad que las empresas desarrollan con su personal, sin modificar la plantilla, ni recurrir al despido o laexternalización”. ARRAU, Fernando. La flexibilidad laboral en los países de economías avanzadas y de América Latina. El Caso Chileno.Sección de Estudios (BCN), Santiago, 2005, p. 2.
2
Diego López señala genera una subcategoría para la flexibilización externa: la flexibilidad de entrada y la flexibilidad de salida. Al respecto, señala que la primera es aquella “referida a la posibilidad de encontrar trabajadores sin garantizar la estabilidadlaboral y sólo mientras existan necesidades específicas y temporales de la empresa”, y la siguiente como aquella “alusiva alreconocimiento de la libertad de despido de trabajadores de forma ágil y barata”.LÓPEZ, Diego. Mitos, alcances y perspectivas de la flexibilización laboral: un debate permanente. Labouragain Publications,2002, p. 6.
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Flexibilidad Laboral Y Derecho Del Trabajo
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