Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
1Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
[Human Resources]Analisa SWOT Diri

[Human Resources]Analisa SWOT Diri

Ratings: (0)|Views: 123 |Likes:
Published by Cahaya Bulan

More info:

Published by: Cahaya Bulan on Mar 05, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/05/2012

pdf

text

original

 
Analisa SWOTDiri
Rangkuman Mailing List Migas Indonesia tentang Sumber Daya Manusia untuk bulan April 2006ini membahas tentang analisa SWOT diri.Apa maksud dari SWOT itu sendiri? Apakah perlu ditulis atau diungkapkan untuk menjawabseputar SWOT tersebut?Analisa SWOT dipakai untuk menganalisa potensi (pribadi, organisasi, team, dll). Ada 4 pisau bedah, yang dibagi dalam 2 aspek klasifikasi1. potensi internal (baik positip maupun negative)-Strength-Weakness2. potensi eksternal (positip/negative)-Opportunity-TreatPembahasan lebih jelas dapat dilihat dalam file berikut:
Pertanyaan :fauzan haq
Saya membaca di suatu acara perekrutan pegawai terdapat salah satupersyaratan yaitu calontersebut perlu membuat analisa SWOT (StrengthWeaknes Opportunity Treat) tentang dirimasing-masing. Yang ingin sayatanyakan, apa maksud dari SWOT itu sendiri dan apa yang perlu ditulis ataudiungkapkan untuk menjawab pertanyaan seputar SWOT tersebut? Atas pencerahannya saya ucapkan banyak terima kasih.
Tanggapan 1 :kadafi
Setahu saya Analisa SWOT dipakaiuntuk menganalisa potensi (pribadi,organisasi, team, dll)Ada 4 pisau bedah, yang dibagi dalam 2 aspek klasifikasi1. potensi internal (baik positip maupun negative)-Strength-Weakness2. potensi eksternal (positip/negative)-Opportunity-TreatAnalisa biasanya dilakukan dengan scoring dan pembobotan/matrikulasiPertama di definisikandulu potensi2nyaMissal yang termasuk strength itu apa aja (potensi positif dari aspekinternal,missal : kekuatan modal, specific skill, dll) yang termasukweakness itu apa aja (potensi internal
 
negative, missal : kurang beraniambil resiko, tidak tepat waktu, dll) begitu juga untukopportunity dantreat, aspek external baik positip (opportunity) maupun negative (treat)Setelah di definisikan, lalu di lakukanpembobotan dan scoring kemudiandibandingkan, manayang dominant, idealnya adalah strength dan atauopportunity yang dominant, tapi kalo potensinegative yg dominant maka adaimprovement action biasanya begituKalo ada yang salah tolong dikoreksi, mohon ditambahkan dan dilengkapiTerima kasih
Tanggapan 2 :Joi Surya Dharma
Pak Fauzan,Sejauh pengetahuan saya (CMIIW), SWOT adalah suatu strategic frameworkanalysis yangdigunakan untuk company level atau pun business unit-nya. Jadi ini analisis dilakukan terhadap entity, yang dalam case bapakadalah terhadap diri Bapak.SW berupa internal analysisnya, sedangkan OT adalah externalnya.Namun SWOT analysis tidaklah berguna jika tidak ada action plan dansering dibilang dariSWOT--> So What yaitu berupa strategyidentification dan ini bisa di realisasikan terhadap valuechain companysaat ini yang di modify terhadap short, mid dan long term plannya. DalamcaseBapak saya pikir setelah menceritakankekuatan/kemampuan (positif),kelemahan (negatif),kesempatan diluar diri dan ancaman terhadap diriBapak, kemudian So What yang menurut saya bagaimana kemampuan (S) bapaktersebut didayagunakan se optimal mungkin untuk men-tackle ancaman (T)dan grab kesempatan (O) yang ada.Agak meluas dari SWOT adalah Industry analysis, karena SWOT tidak akanberjalan jika tidakmelihat the big picture alias Industry-nya. Dalamcase bapak, saya pikir industrinya adalahproses aplikasi pekerjaandengan competitornya adalah para pelamar kerja.Secara singkat, step by step berikut: (SWOT analysis ada di step ke-5)1. Industry dan Competitor Analysis : kita identify Dominant IndustryCharacterisctis2. Competitive Analysis: bisa menggunakan Michael Porter's Five ForcesAnalyis3. Competitive Position of Major Companies: yang bisa narrow downmenjadi 5 sampai 2competitor terbesar4. Competitor Analysis: dengan identify Industry Key Suscces Factores,dan hasilnya adalah berupaStrategic Group Map yaitu positioning kitaterhadap competitor lainnya5. Company Situation Analysis: dengan identify Strategic PerformanceIndicatior dan SWOTanalysis6. Competitive Strength Assessment: di rate berdasarkan Key SuccessFactor7. Strategy Identification: kemudian me-modify current valuechainSemoga sedikit penjelasan diatas membantu dan ini detail info tentangSWOT :http://www.quickmba.com/strategy/swot/
 
Tanggapan 3 :cahyo@migas-indonesia.com
Analisa SWOT biasanya saya gunakan ketikaada pegawai baru atau pindahandari departemenlain yang joint departemen kami. Tujuannya adalah supayakita tahu peta kekuatan dankelemahan si orang ini agar lebih mudahmelakukan tindakan yang diperlukan, dalam kontekspositif tentunya.Analisa SWOT haruslah jujur, karena tokh pada akhirnya akan dibuktikan ditempat kerja. Perludiingat, SWOT hanyalah salah satu input, misalnyauntuk input development seseorang, masih banyak faktor2 lain yangbiasdiujikan.Melakukan analisa SWOT itu gampang2 susah karena butuh konsentrasi dankejujuran diri,karena pada hakekatnya, susah untuk mengakui kelemahanketimbang menerima kelebihanyang ada pada kita.Salah satu input yang berguna adalah, tanyalah pada anggota keluarga kitaapa kelemahan dankelebihan kita, pun kepada kolega dan teman kerabat.Mudah2an tidak menambah bingung.
Tanggapan 4 :didi_erdiwal
Dear Mas Fauzan,Sekedar menambahkan apa yang sudah disampaikan rekan2 lainnya.Dalam konteks rekrutmen, SWOT yangdilakukan adalah sebagai salahsatu tool dariserangkaian tool. Jadi biasanya bukan satu2-nya toolyang digunakan sebelum memutuskanapakah seseorang akan diterimauntuk bekerja pada suatu posisi tertentu.Namun pada intinya, yang ingin diketahui adalah sejauh mana kandidatmengetahui tentangdirinya sendiri dari analisa SWOT yangdilakukannya sendiri terhadap dirinya. Semakin ia tahuakan dirinyaStrengths (kekuatan diri), Weaknesses (kelemahan diri),Opportunities(kesempatan yang dapat dimanfaatkannya), and Threats(ancaman yang mungkin timbul) makadapat dipastikan ia akan lebihmudah dalam beradaptasi dan berkarya.Apa yang harus ditulis ? Tuliskan saja semua yang kita ketahuitentang diri kita denganmengacu pada SWOT tadi. Tentu saja kitaharus jujur, karena akan di-check dengan tool lain.Biasanya bilakita membual darisisi 'content' maka akan ketahuan, katakanlah padasaat di-interview.Apa yang kita tuliskan juga sekaligus bisa memberikan gambaranmengenai apa yang adadidalam diri kita... misal: cara berpikir, dsb.Mudah2-an apa yang saya tambahan memberikan manfaat. Bila masih adahal yang ingindidiskusikan, silahkan kita bahas lagi bersama.

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->