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Commentinfluencerlesautres2011 Www.marioloubier

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Comment influencer les autres 
Présentation de 3 ateliers-conérences
COACHING ET LEADERSHIP
(Comment infuencer les autres) 
 KIT D’EMBAUCHEÀ CONSERVER
 DEVENEZ INDISPENSABLE
(Service à la clientèle) 
 VENTE STRATÉGIQUE
(Méthode IBER) 
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DESTINÉ AUX MEMBRESDE LA DIRECTION
 
PRÉSENTATION DE MARIO LOUBIER
C’est en 1964 qu’est né Mario Loubier. Dès son jeune âge, partageant les valeurscommunes des Beaucerons telles l’eort, la débrouillardise et la passion dutravail, il participe activement à la croissancede la compagnie amiliale. En 1986, ilcomplète ses études et obtient son diplôme encommunication, à Ottawa.À 24 ans, on lui propose un premier dé : leposte de directeur général d’une station deradio. Dé de taille puisque cette dernière estalors aux prises avec d’importants problèmesde relations de travail et de nancement.Leader naturel et habile médiateur, c’est enobtenant la collaboration de l’équipe en placequ’il met en oeuvre diérentes stratégies qui,en quelques mois, remettent l’entreprise sur lavoie du succès.En 1991, Mario Loubier relève un nouveau dédans le domaine de la vente au détail. Il apprendvite que les relations et les comportementssont la clé de tout succès. Il se consacre à sa nouvelle passion, y appliquant lesprincipes de gestion qui caractérisent les organisations et les individus les plusperormants et équilibrés. En 1995, jumelant ses aptitudes de communicateurà son expérience acquise, il démarre alors son entreprise de consultation et deormation en gestion.Depuis plus de 15 ans, par le biais d’ateliers, de conérences et de consultations,Mario Loubier aide les gestionnaires de petites, moyennes et grandes entreprisesà améliorer leur perormance nancière. Toyota, Bell Canada, Janssen Ortho, Fordne sont que quelques-uns de ses clients. Son expertise l’a amené un peu partoutà travers le monde. Autodidacte, c’est grâce à son approche dynamique et à laormation continue qu’il actualise ses multiples champs d’intérêt.
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 MLSolution
info@marioloubier.com Tél. : 514 434-9423 Téléc. : 1 888 662-4189
 
 
RÉSUMÉ :
Patrons et dirigeants, en avez-vous assez de répéter, de motiver et d’avoir descollaborateurs non-responsables?Si vous croyez avoir autre chose à aire de vos journées, nous avons des solutions pourvous. Des stratégies que vous pourrez appliquer dès le lendemain. Vous découvrirez lesdiérentes açons d’inspirer les autres à vous suivre au lieu de toujours les pousser.On ne nait pas leader, on le devient!
OBJECTIFS :
> Améliorer votre infuence auprès de vos collègues et/ou employés;> Amener vos gens à s’automotiver et à devenir plus autonomes;> Gérer plus ecacement vos priorités en matière de ressources humaines.
CONTENU :
1. Comment agir avec les autres, comme ils le désirent,en utilisant l’une des 4 méthodes de leadership;2. Des techniques de communication pour être plusecace dans vos relations avec les autres;3. Quelles stratégies utiliser pour s’occuper desindividus hautement compétents mais qui ontpeu d’eorts;4. Quelles stratégies utiliser pour améliorer votrepotentiel d’infuence personnelle sur voscollaborateurs an d’obtenir ce que vous vouleztout en augmentant leur productivité;5. Comment et pourquoi gérer l’eort de vos employés et non leurs résultats;6. Comment utiliser votre temps de açon plus ecace;7. L’équation de la
Perormance = Talent X Habitude X Environnement;
8. Mettre en pratique les éléments déclencheurs de la motivation interne;9. Comment obtenir l’engagement et non la conormité des collaborateurs an que lesemployés se sentent responsables et imputables.
COACHING ET LEADERSHIP
(Comment infuencer les autres) 
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L3
          É        C        H        A        N        G        E
PROCESSUS
      (      F      O      R      T      )      (      F      A      I      B      L      E      )
(FAIBLE) (FORT)
L2L4L1
   C  o   n  s   u    l   t  e   r
H   a  b  i   l   i   t   e   r   C   o  a  c   h  e   r   
   D   i  c   t  e   r
 
COMMUNICATION 
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