MCMS
2001
Godi{en izve{taj
MISI-
Makedonskiot centar za me|unarodna sorabotka(MCMS) e organizacija na gra|anskoto op{testvo {toraboti vo oblasta na odr`liv razvoj, gradewe na svestai socijalno-humanitarna (osnovna) pomo{.Celta na MCMS e pottiknuvawe, poddr{ka i razvoj nalokalni, nacionalni i me|unarodni inicijativi za una-preduvawe na odr`liviot razvoj na ~ove~kite resursivo Makedonija i nadvor od nea.Za ostvaruvawe na celite i zada~ite MCMS gi mobi-lizira i gi organizira ~ove~kite resursi, finansiskitei materijalnite sredstva, kako vo zemjata, taka i vostranstvo.MCMS za aktivnostite obezbeduva sredstva od pove}eagencii na Svetskiot sovet na crkvite i od vladini ime|unarodni organizacii.
VODOSNABDUVAWE I SANITACIJAOBRAZOVANIE
Primeneto obrazovanie za mladite Romi
Guldbergov plan za hendikepirani
Mesto za hendikepiranite
SOD
R@INA
4
VRABOTUVAWE I GENERIRAWEPRIHODI
6
GRA\ANSKO OP[TESTVO I DEMOKRATI-
7
Jaknewe na nevladinite organizacii
Gra|anski svet
NVO Saem
Jaknewe na kapacitetite na `enskite NVO zazdravstvena edukacija
Perspektivi
Gradewe odnosi vo zaednicata
Ve{tini za medijacija
Makedonska razvojna fondacija za pretprijatija
Mikro i mali pretprijatija
@enite za sopstven biznis
Poddr{ka na pretpriemni{tvoto
8
CELI, ZADA^I I METODI
Strate{ki celi na MCMS se:
promocija na mirot;
ponatamo{en razvoj na gra|anskoto op{testvo;
pomo{ na grupite {to imaat potreba od nea.
MCMS e aktiven vo slednive sektori:
vodosnabduvawe i sanitacija;
obrazovanie;
ruralen razvoj;
vrabotuvawe i ostvaruvawe prihodi;
gra|ansko op{testvo i demokratizacija;
itna pomo{.
MCMS aktivnostite gi ostvaruva preku:
finansiska poddr{ka na proekti;
obuka i soveti;
informacii;
zastapuvawe i lobirawe;
rakovodewe.
KROSSEKTORSKI PROGRAMI
Makedonska kriza
Vra}awe na raselenite lica
Humanitarna pomo{ od site za site
Nagrada za gra|ansko op{testvo i demokrati- ja i Nagrada za odr`liv razvoj “Hert Jan vanApeldorn”
ME\UNARODNI PROGRAMI
Postkrizna rehabilitacija na Kosovo
Tranzicija na Kosovo
Mre`a za gradewe kapacitet
STRUKTURA I RAZVOJ NA MCMSIZVR[NA KANCELARIJA NA MCMSNEZAVISNO REVIZORSKO MISLEWEFINANSISKI IZVE[TAJPREGLED NA PROEKTI
MCMS e prezapi{an vo Registarot na zdru`enijatana gra|ani i fondacii vo Osnovniot sud - Skopje 1,pod registarski broj 492, so re{enie br. 434/99 od06.10.1999 godina. Mati~en broj 4878256. Edinstvendano~en broj 4030994180119.
10121314151621
Vodosnabduvawe i sanitacija na zaednic-
GLAVNI NASTANI I TO^KI
3
Mirko Spiroski
Pretsedava~
Vo 2000 godina MCMS pomina niz procesot na srednoro~na ocenka koj zaedno so procesotna razvoj na strategijata pomogna da se obezbedat odgovori za toa {to postignavme i kadeodime ponatamu. Toa za MCMS be{e kraj na vtoriot srednoro~en period. MCMS o~ekuva{edeka noviot period }e bide pottiknuva~ki.Nasproti o~ekuvawata, za prv pat od postoeweto Makedonija se soo~i so kriza so vooru`enisudiri na sopstvenata teritorija. Voeniot sudir dovede do vlo{uvawe na sevkupnata sos-tojba vo Makedonija. MCMS operira{e vo sosema izmenet ambient na zgolemena etni~kanedoverba, voeni sudiri i ograni~ena bezbednost, kako i izostreni socio-ekonomski odnosi.Vo vtorata polovina na godinata zapo~na mirovniot proces vo zemjata. Ova ovozmo`uva izapo~nuvawe na procesot na vra}awe na raselenite lica.MCMS vo 2001 godina ostvari vkupen obem (portfolio) od 89 proekti i buxet od okolu 120milioni MKD.Vkupniot obem na proekti go nadmina planiraniot i e so visoka kompletiranost. Sepak,portfolioto e namaleno vo odnos na prethodnata 2000 godina za okolu 40%, a finansiskii pove}e, odnosno okolu 60%. Vakvoto namaluvawe e poradi toa {to MCMS gi zavr{i pro-gramite Osnovno i zdravstveno obrazovanie (OZO), Povrzuvawe na pretprijatijata Skopje-Solun (PSS), Obnovuvawe na `ivotot na Kosovo (O@K) koi vo prethodniot sporedben periodu~estvuvaa so okolu 63% vo portfolioto na proekti, a samo O@K u~estvuva{e so okolu 58%od buxetot vo sporedbeniot period.Vo 2001 godina zapo~na noviot srednoro~en period koj }e trae do krajot na 2003 godina.MCMS se soo~i so programska tranzicija vo ote`nati uslovi. Rezultat se zna~itelni pro-gramski promeni od voveduvaweto novi programi i izmeni na prethodni programi.MCMS soodvetno odgovori na krizata i vlo`i mnogu napori vo aktivnosti za prevencijana ponatamo{niot negativen razvoj na krizata i za pottiknuvawe, odnosno za odr`uvawena otvoreniot dijalog. I humanitarnata pomo{ e za poddr{ka na mirot: brz odgovor zasmiruvawe na strastite; rabota na organizacii od razli~no poteklo, itn. Edna od glavnitekarakteristiki be{e navremen odgovor na potrebite. MCMS prv organizira humanitarnapomo{ i prv gi zapo~na aktivnostite za postkrizna rehabilitacija (rekonstrukcija na`iveali{tata).MCMS po prisustvo od dve godini vo Kosovo gi zavr{i site humanitarni aktivnosti na 30 juni. So toa MCMS go zavr{i svoeto direktno sproveduva~ko prisustvo i toa go promeni vopartnerstvo so lokalni NVO na razvojni programi.MCMS vo 2001 godina, me|u drugoto, uspea da ja naglasi sorabotkata so drugite akterii inovaciite, da ja intenzivira regionalnata sorabotka i da go zgolemi prisustvoto vomediumite.Programskite promeni i krizata go zgolemija obrtot na personalot na MCMS. Okolu 40% odsostavot na personalot e izmenet zaradi prestanok na rabotniot odnos, prerasporeduvaweili priem na novi vraboteni.MCMS vo ote`nati uslovi ja za~uva vnatre{nata kohezija i stabilnost.Predizvicite {to stojat pred MCMS se vklu~uvawe vo postkriznata rehabilitacija,ponatamo{no prilagoduvawe na aktivnostite kon promenite vo kontekstot, zgolemuvawetona obemot na proekti i podobruvawe na pristapot kon vladini fondovi.
Sa{o Klekovski
Izvr{en direktor
Search History:
Result 00 of 00
00 results for result for
p.
МЦМС Годишен извештај 2001
Во Годишниот извештај на МЦМС за 2001 година можете да се информирате за постигнувањата во оваа година како и за изворите на финансирање и целите за кои МЦМС ги употребил финансиите. [www.mcms.org.mk]
6.5K
Reads
1
Readcasts
5
Embed Views
Recommended
More From This User
Notes
Load more
