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Trabalho de Economia de Produção Just in Time

Trabalho de Economia de Produção Just in Time

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o metodo just in time...

Afilosofia japonesa em suas mãos...
o metodo just in time...

Afilosofia japonesa em suas mãos...

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Published by: Bombo Admar Domingos on Nov 27, 2008
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Metódo Just In Time
INDICEIntrodução------------------------------------------------------------------------------------pag.2Surgimento do Just In Time------------------------------------------------------------pag.3Método Just In Time----------------------------------------------------------------------pag.4Características do método Just In Time---------------------------------------------pag.5Vantagens do método Just In Time---------------------------------------------------pag.7Limitações do método Just In Time---------------------------------------------------pag.8Aspectos de diferenciação entre o metodo JIT e a tradicional administração-pag.9Método Just In Time em Angola-----------------------------------------------------pag.10CONCLUSÃO-----------------------------------------------------------------------------pag.11BIBLIOGRAFIA-------------------------------------------------------------------------pag.12
Economia de gestão da produção 1
 
Metódo Just In Time
Introdução
Este trabalho é uma pequena introdução ao método Just In Time, uma técnicade gestão da produção. Não se trata de um trabalho aprofundado acerca dotema.O principal intuito deste trabalho, para além de apresentar o método, é a ideiapor detrás e o modo como surgiu. Numa altura de crise surge uma solução queresolve os problemas da altura e que se mostra suficientemente engenhosa paradurar e se demarcar na área.É um conceito que apela à união e ao esforço e que se aplica e é mantido nosníveis mais baixos da gestão.Hoje, as grandes empresas são pressionadas pela urgência de aumentar aprodutividade. Por essa razão, muitas delas resolveram adotar técnicasalternativas.A técnica, meta ou filosofia de Gestão Just in Time tem merecido recentementegrande destaque em todo mundo, tendo em vista a grande necessidade deredução de custos à área de produção.Com este trabalho, procuro mostrar de uma forma bastante sucinta eprecisa, que a filosofia pode ser traduzida em: prodão sem estoques,eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo etc.Enfim, este sistema da cultura japonesa (berço do Just in Time nos anos 70) écomposta de práticas gerenciais que podem ser aplicadas em qualquer parte domundo e em qualquer empresa, que tem por objetivo a melhoria contínua doprocesso produtivo.
Economia de gestão da produção 2
 
Metódo Just In Time
Surgimento do Just In Time
O
 Just in Time
surgiu no Japão, no princípio dos anos 50, sendo o seudesenvolvimento creditado à Toyota Motor Company, a qual procurava umsistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específicade diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso.Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros, depois da SegundaGuerra Mundial, com pouca variedade de modelos de veículos, era necessáriobastante flexibilidade para fabricar pequenos lotes com níveis de qualidadecomparáveis aos conseguidos pelos fabricantes norte-americanos.Esta filosofia de produzir apenas o que o mercado solicitava passou a seradoptada pelos restantes fabricantes japoneses e, a partir dos anos 70, osveículos por eles produzidos assumiram uma posição bastante competitiva.Desta forma, o
 Just in Time
tornou-se muito mais que uma técnica de gestão daprodução, sendo considerado como uma completa filosofia a qual incluiaspectos de gestão de materiais, gestão da qualidade, organização física dosmeios produtivos, engenharia de produto, organização do trabalho e gestão derecursos humanos. O sistema característico do
 Just in Time
de "puxar" aprodução a partir da procura, produzindo em cada momento somente osprodutos necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário,ficou conhecido como o método
Kanban
. Este nome é dado aos "cartões"utilizados para autorizar a produção e a movimentação de materiais, ao longodo processo produtivo.Embora se pense que o sucesso do sistema de gestão
 Just in Time
seja intrínsecoàs características culturais do povo japonês, cada vez mais empresas americanase europeias se têm convencido que esta filosofia é composta de práticas quepodem ser aplicadas em qualquer parte do mundo.
Economia de gestão da produção 3

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