Read without ads and support Scribd by becoming a Scribd Premium Reader.
 
1 |Page 
Kasus Manajemen SDM Global di PT. Coca-ColaMAKALAH
disusun untuk memenuhi tugas mata kuliah MSDMdosen pembimbing :Siswanto,SE., M.Si
 
Disusun Oleh :Sasmita Nurfinda (10510059)Siti Nurjannah (10510061)Rininta Liyanasari (10510063)
JURUSAN MANAJEMENFAKULTAS EKONOMIUNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIMMALANG2011
 
2 |Page 
KATA PENGANTAR
Alhamdulillah, segala puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat,taufik, hidayah, serta inayahNya sehingga makalah ini dapat terselesaikan. Sholawat dan salamsemoga tercurahkan kepada nabi Muhammad SAW, keluarga, sahabat dan kita sebagai generasipenerusnya hingga akhir zaman.Tidak lupa penulis ucapkan terima kasih kepada bapak Siswanto, SE, M.Si selaku dosenManajemen Sumber Daya MAnusia yang telah membimbing penulis. Serta pihak lain yang ikutmembantu baik secara langsung maupun tidak langsung.Penulis menyadari bahwa manusia itu tidak luput dari kesalahan begitu juga dalammakalah ini yang masih banyak memiliki kekurangan dan kesalahan. Oleh karena itu kritik dansaran dari pembaca sangat penulis butuhkan untuk memperbaiki kesalahan di kemudian hari.Akhir kata penulis ucapakan terima kasih. Semoga makalah ini berguna bagi peningkatanpendidikan.
Malang, November 2011Penulis
 
3 |Page 
BAB I
 
PENDAHULUAN
 
1.
 
Latar Belakang
 Sukses atau tidaknya suatu perusahaan tergantung pada struktur formal daninformal serta pengawasan harus sesuai dengan strategi perusahaan. Contoh: strategitransnasional membebankan alat-alat yang sangat berbeda untuk staffing, perkembanganmanajemen dan praktek kompensasi dibandingkan dengan strategi yang dilakukan olehperusahaan multidomestik. Perusahaan mengejar kebutuhan strategi transnasional untuk membangun kerjasama budaya yang kuat dan jaringan manajemen informal untuk mentransmisikan informasi dengan organisasi. Selanjutnya seleksi pegawai,perkembangan manajemen, penilaian penampilan, dan kebijaksanaan upah fungsi MSDMbisa membantu mengembangkan hal ini.Sumber daya manusia (SDM) Merupakan salah satu faktor kunci dalam reformasiekonomi, yakni untuk menciptakan SDM yang berkualitas dan memiliki ketrampilan danberdaya saing tinggi dalam persaingan global yang sangat kompetitif. Kondisi ekonomi diabad 21, ditandai dengan globalisasi ekonomi, merupakan suatu proses kegiatanperekonomian dan perdagangan ketika Negara-negara di seluruh dunia menjadi satukekuatan yang terintegrasi dan tanpa batas teritorial Negara. Beberapa efek dari eraglobalisasi yang dihadapi oleh suatu Negara:1)
 
ProduksiPerusahaan berproduksi di berbagai Negara dengan sasaran agar biaya produksimenjadi lebih rendah. Hal ini dikarenakan upah buruh yang rendah, tarif bea masuk yang murah, infrastruktur yang memadai serta iklim usaha dan politik yangkondusif. Dalam hal ini dunia menjadi lokasi manufaktur global.2)
 
Tenaga KerjaPerusahaan global akan mampu memanfaatkan tenaga kerja dari seluruh duniasesuai kelasnya, seperti penggunaan staf professional diambil dari expatriat yang
Search History:
Searching...
Result 00 of 00
00 results for result for
  • p.
  • Notes
    Load more