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Proyecto de Planeacion Estrategica Alex

Proyecto de Planeacion Estrategica Alex

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Proyecto basado en el libro planeacion estrategica aplicada
Proyecto basado en el libro planeacion estrategica aplicada

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PLANEACIÓN ESTRATEGICAAPLICADA
2008
Comercialización de Carbón Empacado BrasitasPlaneación para Planear
Compromiso Empresarial
En la planeación estratégica de Carbón Brasitas esta a cargo de la FabricaIzabal Finca los Andes, en la que todo el personal, desde administrativo,supervisor, y operarios están de acuerdo en el cambio en aplicar un proyectode planeación ya que nos llevara a un crecimiento tanto empresarial comopersonal en el cual todos serán los beneficiados en el crecimiento de laempresa como con el factor económico y por no dejar atrás el crecimientopersonal, todo esto hace que todo el grupo se sienta comprometido totalmentea aceptar los cambios que se puedan dar.Los involucrados en la planeación son el CEO, que es quien tendlaresponsabilidad de ejecutar el proyecto, el personal administrativo (Encargadode personal y/o contador), supervisores (de Producción y/o de Calidad) yoperarios y por supuesto los clientes que son la parte mas importante denuestro proyecto.Se utilizara un lapso de tiempo de 24 meses aproximadamente esto incluyendohasta que el producto se encuentre bien posicionado en el mercado local y sehalla establecido una marca que sea muy reconocida y aceptada por losclientes, además se toamra un lapso de dos meses como parámetro de retrasosi llegara a suceder, para esto se utilizara información de un sin numero defuentes entre estas de los mismos clientes, sus comentarios harán que estaplaneación sea exitosa y a la vez que la marca se posicione como propia delcliente.
Monitoreo del Entorno
El Macroentorno
Actualmente el país se encuentra en una situación política estable, para lainversión, existe mucha facilidad y beneficios para apertura de nuevasempresas, el tramite dura únicamente 24 horas, y el tratado de libre comerciocon Estados Unidos y la unión aduanera con el resto de países de CentroAmérica es un respaldo, el sistema de gobierno democrático que poseemos es
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Universidad GalileoCEI Puerto BarriosAlex Reynaldo Paredes Morales IDE0621223
 
PLANEACIÓN ESTRATEGICAAPLICADA
2008
muy alentador para los negocios y protege al inversionista y la propiedadprivada, todos estos puntos son garantes de certeza jurídica y de respaldo parala propiedad privada, además la mala situación económica global no ha dañadonuestro país y se encuentra en un clima agradable de inversión.
El Entorno Industrial
En el entorno industrial tenemos una industria que proporciona fuentes deenergía para amas de casa, la cual será financiada de ingresos y ahorros defamiliares, por lo que no tiene ningún grado de presencia gubernamental ni desocio alguno por el momento, los productos que se utilizaran son materia primade desechos de aserraderos de la localidad esta misma forma parte de laestrategia de distribución del producto en la cual utilizaremos la protección a lanaturaleza como fuerte para la comercialización de nuestro producto.
El entorno Competitivo
Los modelos de segmentación de mercado a seguir es el mercado de energía,en el que únicamente tenemos como competidores para nuestra área apequeños productores artesanales de carbón el are local y en el área nacionaltenemos únicamente 5 empresas que actualmente solo están cubriendo el áreade la capital y de pocas maneras los departamentos del interior pero ningunose ha posicionado como una marca que se encuentre arraigada a los hogaresde las amas de casa guatemaltecas, por lo que nuestra cobertura sepaulatinamente teniendo como primera fase colocarnos profundamente elmercado local y no expandirnos al resto del país hasta no tener una marcareconocida y con ventas masivas para poder soportar los problemas deinversión en los demás departamento del país.
El Entorno Interno de la Organización
La compañía es un empresa de estructura familiar donde las responsabilidadesestán bien delimitadas a observación y los familiares no tienen don de mandomas que solo el administrador que siempre será un integrante de la familia,igualmente los empleados se sienten bien en la empresa porque esta dedicadaa preservar los valores familiares, el respeto a los valores laborales, y a losderechos de los empleados como personas.
Consideraciones Para Su Aplicación
El Proyecto no podrá ser implementado hasta no tener una aprobaciónunánime de los propietarios familiares y Gerente, y hasta que no se tenga unacerteza de inversión y de provecho a futuro.
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PLANEACIÓN ESTRATEGICAAPLICADA
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