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2004
Conceito de Riscos
Riscos so todos os insucessos ocorridos em uma determinada fase ou poca e no de todo esperados. Riscos ambientais so todos aqueles que tm potencial de causar danos ao Meio Ambiente.
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Conceitos de Riscos
Risco no somente o que est para acontecer ou o que temos receio de que acontea: Hoje teremos o risco de um temporal; Levem os seus casacos; No cheguem tarde da noite; H risco de vocs serem assaltados, portanto, no cheguem tarde; No andem por ruas escuras; Se vocs no estudarem correro o risco de no tirar boas notas; No tente consertar o chuveiro para no ter o risco de levar um choque.
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Estudos de Confiabilidade
Os estudos de confiabilidade, hoje traduzidos pela aplicao de softwares especficos possibilitam que se tenha, de antemo, uma idia do que pode ocorrer se houver um acidente ambiental. H mais de 25 anos j se empregava softwares, simplificados, que avaliavam o grau de perdas materiais causadas por eventos envolvendo exploso.
Estudos de Confiabilidade
As anlises at ento, restringiam-se a se equiparar as perdas sofridas, com o rompimento de um vaso de presso de um processo, ao equivalente a uma detonao de uma carga de TNT. A partir da, simulava-se o impacto expansivo horizontal da exploso sobre as edificaes, plotadas em um desenho, e definidas previamente de acordo com suas caractersticas. Durante anos, o Extool foi uma das ferramentas mais utilizadas no mercado de seguros para a avaliao das perdas mximas admssveis.
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Estudos de Confiabilidade
As construes existentes no caminho das ondas de exploso eram classificadas conforme sua resistncia estrutural. Ao final, o software apresentava os crculos de perdas, onde os limites extremos eram a quebra de vidros das janelas, ou seja, os impactos de menor importncia. A partir da eram tomadas as medidas de preveno necessrias, quase sempre de reposicionamento dos equipamentos ou do reforo das estruturas, com o objetivo de reduo das perdas.
Estudos de Confiabilidade
Entende-se o Grau de Confiabilidade como o inverso do Grau de probabilidade de Falha. Assim, quanto maior o grau de confiabilidade menor o grau de falha. Um sistema altamente confivel apresenta um baixo nvel de falha. Nas questes envolvendo o meio ambiente tem-se situaes onde os problemas decorrem de aes humanas e outros de aes naturais. As aes humanas no so to simples assim de serem analisadas, j que podem estar associadas a inmeras variveis.
Estudos de Confiabilidade
As aes naturais tambm so associadas a inmeras variveis. Em ambos os casos, de aes humanas e de aes naturais costuma-se praticar regras de regresses lineares, objetivando-se reduzir os graus de liberdade assumidas pelas funes. Nesta apresentao vamos nos ater aos acidentes ambientais de forma genrica.
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Risco
Risco
O risco aqui representado o do tombamento de uma carreta, contendo um produto perigoso. O tombamento pode ter sido provocado por falha do veculo ou pelo operador. Em ambos os casos o produto transportado pode vazar para um crrego e causar acidentes ambientais. Alguns desses acidentes so controlveis e outros no, dependendo das caractersticas e locais de vazamentos.
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Causa do acidente
Bophal, na ndia
Em dezembro de 1984, vazou uma nuvem de isocianato de metila da fbrica de defensivos agrcolas da Union Carbide, causando pelo menos 3.800 mortes, alm de centenas de incapacitados e gerando complicaes diplomticas entre a ndia e os Estados Unidos. At hoje os reflexos genticos de Bophal so sentidos entre os atingidos e seus descendentes. Este evento gerou nos Estados Unidos o surgimento ou recrudecimento de vrias leis ambientais, favorecendo inclusive no fortalecimento da FDA (Food and Drug Administration) e da EPA (Environment Protection Agency), alm da criao do Superfund (Fundo Federal para Acidentes Ambientais).
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Empuxo
Distncia atingida
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Risco
Risco
Rompimento do casco de um petroleiro. Neste caso, generalizando, se no ocorreu coliso com objeto fixo, a causa pode estar relacionada a exploso produzida por equipamento interno. Exploso um fenmeno bem simples de ser explicado. o aumento sbito do volume interno de um recipiente, sem que esse esteja preparado para tal reao. Neste caso, h o vazamento do leo e o afundamento da embarcao. Uma gota de leo contamina uma superfcie de um metro quadrado de superfcie de mar.
Riscos Puros
Os riscos puros so aqueles onde h somente duas possibilidades: perder ou no perder. No existe a chance de nada acontecer, ou seja, quase que o risco materializou-se.
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Riscos Especulativos
Nos riscos especulativos h possibilidade, alm da perda ou da no perda, do ganho. O componente adicional desse enquadramento o do ganho, que at ento no era abordado. Em um jogo, qualquer que seja ele, pode-se perder, pode-se ganhar e pode-se no perder se no houver a participao do jogador. Em estudos de confiabilidade no se trata das questes de riscos especulativos, pois que as variveis a que esto expostos so enormes e, muitas vezes, dependentes dos envolvidos (seres humanos).
Riscos Voluntrios
Riscos voluntrios so todos aqueles incorridos conscientemente pela empresa ou por seus funcionrios. A morte de soldados durante uma guerra travada entre dois pases um risco voluntrio do pas invasor. A navegao em um mar revolto um risco voluntrio do comandante da embarcao. Atravessar a p uma grande avenida com o sinal de pedestres fechado um risco voluntrio do prprio pedestre.
Riscos Acidentais
Riscos acidentais so aqueles sem que tenha havido contribuio voluntria para tal. O desabamento de um prdio, o alagamento de um ptio de estocagem, os riscos a que esto sujeitos os construtores so tambm riscos acidentais. Os riscos acidentais podem ser enquadrados dentro das caractersticas daqueles decorrentes das atividades normais de uma empresa, gerados acidentalmente. Da mesma forma como nos riscos voluntrios, os riscos acidentais tambm so riscos puros.
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Riscos Acidentais
Os riscos acidentais podem ser previsveis, j que em todas as atividades h uma possibilidade de acidente. O levantamento dessas possibilidades depende das atividades, ambiente onde essas se desenvolvem, equipamentos empregados, enfim, tudo aquilo que se utiliza para que um fim seja atingido.
Risco
Riscos Aleatrios
Riscos aleatrios so os eventos ocorridos sem a participao humana: terremotos, maremotos, vendavais, furaces, enchentes, inundaes. So considerados os eventos de causa externa, tambm conhecidos como riscos da natureza. A aleatoriedade dos riscos indica que no podem ser previstos. Podem ocorrer a qualquer momento.
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Risco
Riscos Aleatrios
Riscos Aleatrios
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Riscos Aleatrios
Durante dcadas os riscos aleatrios eram imprevisveis, j que no eram do conhecimento humano, mas faziam parte de um conjunto de riscos naturais. A partir desse conhecimento o Homem passou a determin-los com uma pequena margem de incerteza. Os fenmenos vulcnicos, por exemplo, so previsveis quanto ao tempo, porm ainda imprevisveis quando capacidade destrutiva.
Riscos Dinmicos
So os derivados da atividade financeira especulativa. O risco do sucesso de um lanamento imobilirio um risco dinmico, da mesma forma que o lanamento de um novo produto no mercado consumidor.
Riscos Dinmicos
Normalmente no so riscos sujeitos a processos de Gesto de Riscos. Os fatores que impedem a avaliao mais criteriosa so:
dependncia de fatores externos ao processo (p.ex. conjunturas econmicas); execuo inadequada do projeto ou da execuo desse por no se ter levado em considerao parmetros importantes.
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Riscos Estticos
Riscos nos quais a efetivao do evento pode ou deve pressupor uma perda ou uma reduo do patrimnio humano ou material da empresa. Um incndio ou um alagamento so riscos estticos. A determinao da magnitude ou da gravidade dos riscos estticos deve ser feita partindo-se dos seguintes dados: aleatoriedade das ocorrncias de perdas; freqncia das ocorrncias; valores mdios das perdas; valores acumulados de perdas previsveis e esperadas; perda mxima possvel, e outros dados estatsticos.
Acidente Industrial
Acidente Industrial
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Acidente Industrial
Acidentes Industriais
Os acidentes industriais, da mesma maneira que no exemplo do acidente com uma plataforma dependem de anlises muitas vezes complexas. Parte-se, quase sempre, de uma causa principal. A partir da, elencamse as causas associadas ou contribuintes, formandose as rvores de falhas. Atravs da lgebra Booleana consegue-se identificar os percentuais de falhas ocorridas, com base em um bando de dados e, a partir da, traam-se os caminhos crticos. Com pequena margem de incerteza pode-se ter a causa raiz das ocorrncias.
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Riscos que tm maior probabilidade de ocorrncia; Freqncia de ocorrncia dos riscos; Causas e conseqncias das ocorrncias; Perdas usualmente verificadas; Processos de preveno existentes que venham a inibir as ocorrncias.
Acidente Ambiental
Evento inesperado e indesejvel que afeta, diretamente ou indiretamente, a sade e a segurana da populao, ou que causa impactos agudos ao meio ambiente.
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Acidentes ambientais por duto, de acordo com tipo de produto transportado (1980 a 2002)
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Acidentes industriais
A relao dos acidentes industriais conhecida, em funo das perdas reclamadas. O mercado segurador possui essas informaes. Entretanto, o mesmo mercado no identifica a causa raz e muito menos a ou as causas bsicas. Assim, as taxas so quantitativas e no qualitativas, j que as empresas mais seguras e melhor preparadas terminam por pagar as mesmas taxas do que as empresas no to preparadas assim. Desta maneira, percebe-se que a aplicao dos conceitos de confiabilidade seriam muito teis para que se obtivessem as taxas mais indicadas.
Acidente Qumico
Acontecimento ou situao perigosa que resulta na liberao de uma substncia ou substncias perigosas para a sade humana e/ou ao meio ambiente, a curto ou grande prazo.
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Gesto de Riscos
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11/7/78, San Carlos, Espanha: caminho; exploso; 216 mortos e 200 feridos. 25/2/84, Cubato, Brasil: ducto; fogo; 93 mortos e 500 evacuados. 19/11/84, Cidade do Mxico: armazenamento; exploso / fogo; 650 mortos e 6400 feridos. 3/12/84, Bhopal, ndia: industria; emisso txica; 4000 mortos e 200.000 intoxicados. 24/3/89, Alasca, EUA: barco; derrame de 40.000 ton de cru; 100.000 pssaros mortos.
Diretrizes Internacionais
Diretriz de Seveso, CEE; CAER - Community Awareness and Emergency Response, CMA, USA; The Emergency Planning and Community Right-toknow, EPA, USA; APELL - Awareness and Preparedness for Emergency at Local Level, UNEP; Responsible Care, ICCA; Convencin 174, OIL.
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Interveno
Avaliao do acidente Comunicao Mobilizao Resposta Recuperao
Acidente
Recursos humanos: - peritos; - Treinamento. Recursos materiais: - comunicao; - equipamentos de proteo; - equipos de combate a liberaes. Manuteno do sistema.
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Desastre
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Conceito de Risco
Gesto de Risco
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Entendendo as questes
Muitas empresas despertaram para a questo ambiental somente aps a ocorrncia de desastres ecolgicos que deixam marcas profundas em sua imagem, algumas definitivas e irreparveis. Corrigir os danos causados ao meio ambiente custa muito mais caro do que evit-los, quando se pe em prtica um plano eficiente para gerenciamento dos riscos inerentes ao negcio. No basta, entretanto, fazer uma Anlise de Riscos, ferramenta de trabalho muito difundida, mas que apenas alerta para as condies que podem afetar as instalaes e os negcios da empresa. Treinar Brigadas de Incndio tambm no suficiente, pois o verdadeiro objetivo a alcanar evitar que os acidentes aconteam, implantando um eficaz Programa de Gerenciamento de Riscos.
Perda ou Dano
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Dano
O Dano pode significar a eliminao ou a reduo da capacidade de produo de um equipamento ou sistema. Um Dano ambiental a inutilizao de uma rea devido a um acidente, podendo essa ser reversvel ou no. Se reversvel quase sempre encontram-se associadas despesas de recuperao da rea degradada pelo sinistro.
Perda
A Perda, a exemplo do Dano, decorrente de um evento sinistro que afeta uma rea ou regio. Difere do Dano por ser mais relacionada a despesas financeiras ou decorrentes da falta de obteno de um lucro esperado. Um vazamento de leo pode causar um Dano Ambiental e, em decorrncia disso os pescadores tero uma perda financeira, pois no tero o pescado para os sustentar durante certo tempo.
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Calculando os Custos
Perda de Paralisao Custos de Pessoal Multas Perda de Imagem Danos a terceiros Perda de Clientes Danos Materiais Danos de Responsabilidade Civil
Calculando-se os Custos
Pode-se calcular os custos de um acidente ambiental? Pode-se calcular o valor de uma multa ambiental? Pode-se calcular o valor de uma reclamao de terceiros? Pode-se calcular o valor da perda de imagem junto aos clientes?
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Freqncia X Severidade
O produto da freqncia pela severidade indica o Risco calculado ou assumido. FXS=R De posse do Risco, materializando-o temos como saber os custos envolvidos.
Quantificao de Riscos
Uma das maneiras de se quantificar um risco atravs do emprego de ferramentas ou processos de mensurao. Muitas dessas informam apenas o tipo de risco. Outras informam o tamanho dos riscos. Finalmente existem aquelas que qualificam e quantificam os riscos. A associao da qualificao com a quantificao nos d a idia do tamanho do risco.
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Srie de Riscos
A SR uma tcnica de identificao de riscos que leva em considerao, a partir de um risco inicial, todos os demais riscos associados que conduzem ao possvel dano ou perda.
Srie de Riscos
Tanque de alta presso (ao carbono) + umidade = corroso perda de material exploso danos ambientais risco inicial: umidade risco principal: ruptura do tanque risco contribuinte: corroso Risco conseqente: danos ambientais
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Srie de Riscos
Exerccios
Srie de Eventos
Um prdio de armazenamento de materiais encontra-se sujeito a um incndio. No interior do prdio h um tanque de alta presso. O incndio pode causar exploso. Essa pode causar desabamento do prdio e, finalmente, esse pode estar associado a outro tipo de evento. risco principal ou fundamental: exploso risco inicial: incndio risco contribuinte: desabamento
Srie de Eventos
Exerccios
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Check List
Trata-se de um mtodo de carter geral, com abordagens qualitativas, que se prope a diagnosticar situaes de riscos a partir de determinado cenrio, avaliado por intermdio de perguntas previamente estabelecidas.
Check List
Check List um mtodo de carter geral, com abordagens qualitativas, ou seja, diagnostica situaes de riscos a partir de um certo cenrio, avaliado por intermdio de perguntas previamente estabelecidas
Check List
Exerccios
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Desvios
AES SISTMICAS
Anlise da Pirmide
Uma anlise primeira da Pirmide possibilita reconhecer que antes que um acidente ambiental tenha ocorrido muitos desvios podem ter sido cometidos. Muitos incidentes com potencial de contaminao podem ter sido mascarados. Muitos pequenos vazamentos podem ter sido ignorados.
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Classificao da Tcnica de Incidentes Crticos Que tipo de acidente pode ocorrer com este equipamento? Como? Em que circunstncias? Qual foi o resultado? Como foi controlado? Houve uma extenso dos danos a outros ambientes? Quanto tempo durou a paralisao? A recuperao das reas foi imediata?
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Exerccios
Tcnica de Entrevistas
A Tcnica de Entrevistas assemelha-se TIC, diferenciando-se apenas no aspecto da abordagem. Por intermdio de entrevistas com os operadores dos equipamentos avaliam-se os riscos existentes, projetando-os como se fossem incidentes ou quase acidentes.
What ... If
Essa ferramenta, bastante singular, desenvolvida com o suporte do operador ou responsvel pelo equipamento, utilizando a tcnica do questionamento: E ... Se? Atravs das respostas monta-se um quadro com os principais perigos e os desvios de operao que o conduzem. Tanto o operador tem que ter grande experincia quanto o avaliador.
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What If
Trata-se de um mtodo qualitativo, ou seja, um mtodo que permite se chegar ao tipo e ao tamanho de risco que se tem empregado em discusses de carter geral acerca de um sistema, empregado normalmente para a abordagem.
What If - Aplicao
Separa-se sempre as causas das conseqncias. Causas so fatos geradores (razes da deflagrao do evento). Conseqncias so resultados. Perguntas clssicas que podem ser feitas: E se de repente houver um vazamento? E se a caldeira vier a explodir? E se a drenagem no conter o produto? O mais interessante da metodologia que para cada pergunta h vrias respostas. Por meio dessas identifica-se o problema e as provveis solues.
What ... If
Exerccios
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Exerccios
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Rompimentos de barragens; Interrupo das atividades; Vazamentos de produtos; Infiltraes de produtos no solo.
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Contaminao do meio ambiente; Leses pessoais; Perda de materiais; Perda de produtos; Interrupo das atividades; Interrupo da produo.
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Falta de Normas
Falta de Planejamento
Falha de projeto
Falta de controle
Risco
Defeito de material
Falta de regras
Falta de treinamento
Falha de execuo
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Misso:
Revisar a misso rever: objetivos, exigncias de desempenho, principais funes e procedimentos, ambientes onde se daro as operaes, condies e ritmo de trabalho.
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AMFE
Mtodo de anlise que gera resultados qualitativos e quantitativos, ou seja, identifica o risco ao mesmo tempo em que o mensura. A AMFE permite a anlise dos modos de falha com estimativas de freqncia de ocorrncias (taxa de falhas) e a determinao dos efeitos ou conseqncias dessas mesmas falhas.
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FMEA
Descrio
FMEA - UNIDADE DE CARBONATAO Modo de Efeitos Sistema Causa Local Falha Prximo nvel Operao Controla o Desligamen Vasamento de Atuao Desligamento Parada da normal funciona to do painel corrente da do compressor unidade mento do proteo compressor de CO2 Falha Atuao Desligamen to Parada da acidental da do compressor unidade de proteo
Fase Funo
Desligamen to proposital Curto circui to No h fornecime nto de energia No h fornecime n to de energia Parada unidade Parada unidade
Classe
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dos de
da Parada da Superviso, fbrica controle manuteno da Parada da Reviso fbrica dispositivos proteo
3 e dos de 3
Controle
Anlise de Procedimentos
Trata-se mais de uma anlise comportamental do que uma inspeo de riscos ou uma anlise de documental. Procura-se averiguar se os procedimentos adotados so os mais corretos e se o pessoal que opera as instalaes est qualificado para isso. Entende-se que se o operador estiver treinado os riscos potenciais e/ou latentes sero menores.
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Concluso
Alguns custos podem ser estimados e nunca calculados com preciso. O mais recomendado o investimento na preveno das perdas.
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