PROYECTOS DE INVERSION

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CAPTULO VI ESTUDIO TECNICO DEL PROYECTO DE INVERSIN

OBJETIVO: Responder a la interrogante bsica: cunto, dnde, cmo y con qu producir mi empresa?.

6.1 ASPECTOS BASICOS

A travs del Estudio Tcnico se disea la funcin de produccin ptima que mejor utiliza los recursos disponibles para obtener el producto deseado, sea este un bien o un servicio.

ESTUDIO TECNICO DONDE CUANTO CUANDO COMO CON QUE OBJETIVO: VERIFICA LA POSIBILIDAD TECNICA DE FABRICACION DEL PRODUCTO O SERVICIO. DETERMINA: - TAMAO OPTIMO. - LOCALIZACION OPTIMA. - EQUIPOS E INSTALACION. - SUGERIR LA ORGANIZACION REQUERIDA.

PRODUCIR

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POR QUE SE HACE UN ESTUDIO TECNICO? NUEVA UNIDAD PRODUCTIVA POR NECESIDAD POR AMPLIACION DE MERCADO POR OTRO PRODUCTO

RELOCALIZACION

AMPLIACION

CONSECUENCIAS DE UN ESTUDIO TECNICO MAL REALIZADO DEFICIENCIAS EN EL ESTUDIO DE MERCADO EN EL ESTUDIO DE LAS MATERIAS PRIMAS: - VOLUMENES INCORRECTOS. - DESCONOCIMIENTO DE LOS MECANISMOS DE CAPACITACION. - CARACTERISTICAS DEL BIEN O SERVICIO INSUFICIENTES. EN LA TECNOLOGIA E INSTALACIONES INDUSTRIALES: - PRODUCTO FUERA DE ESPECIFICACIONES. - LIMITACIONES DE PROCESO. - ALTOS COSTOS DE PRODUCCION. - PAGO DE REGALIAS INNECESARIAS. - OBSOLECENCIA PREMATURA. - MERMAS ELEVADAS. EN LA LOCALIZACION DE LA PLANTA: - TAMAO FUERA DE LAS NECESIDADES. - ALTO COSTO DE TRANSPORTE. - FALTA DE INSUMOS BASICOS. - POBRE INVERSION. - FALTA DE INFRAESTRUCTURA. - FALTA DE SERVICIOS. EN LA ORGANIZACION Y ADMINISTRACION. EN EL FINANCIAMIENTO.

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6.2 FASES DE UN ESTUDIO TECNICO 6.2.1 PROYECTO NUEVO A) B) C) Determinacin del tamao de planta (T). Localizacin de la planta (L). Ingeniera del proyecto (I).

(678',2 7(&1,&2 7DPDxR /RFDOL]DFLyQ ,QJHQLHUtD

6.2.2 RELOCALIZACION O AMPLIACION A) B) C) D) E) F) G) Antecedentes del producto o proyecto. Tecnologa. Aspectos productivos. Materias primas y materiales. Localizacin de la planta. Efectos ecolgicos. Programa de actividades y presupuesto de inversin. 6.3 DETERMINACION DEL TAMAO DE PLANTA El tamao de planta es su capacidad instalada y se expresa en unidades de produccin por ao. Este tamao de planta se divide en capacidad de diseo (por ejemplo 1200 tn), capacidad de sistema (por ejemplo 1000 tn), y produccin real (por ejemplo 970 tn).

FACTORES DETERMINANTES DEL TAMAO

MERCADO DE CONSUMO

MATERIAS PRIMAS

TECNOLOGIA

RECURSOS FINANCIEROS

MANO DE OBRA

ECONOMIAS DE ESCALA

POLITICA ECONOMICA

- ESTIMULOS - INFRAESTRUCTURA - IMPUESTOS - NO CONTAMINACION. - RESTRICCIONES DE LOCALIZACION. - PRESERVACION ECOLOGICA.

PRESERVACION ECOLOGICA

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6.3.1 Formas de determinacin del tamao de planta i) Tomando en cuenta los ingresos mnimos previstos para que la empresa sobreviva en el mercado:

E jemplo : Una empres a que pretende producir panes . Cada pan s e vender a un precio de 2.00 por unidad P as os a s eguir: 1) Determinacin de los ingres os es perados por el dueo o los s ocios : No. de s ocios : 2.00 S ueldo mens ual des eado: 12,000.00 Ingres o mens ual que la empres a debe proporcionar por concepto de ingres os de lo 24,000.00 Ingres o diario que la empres a debe proporcionar por concepto de ingres os de los s ocios : 2) Determinacin de los s alarios que deben pagars e: No. de trabajadores : S alario mens ual: S alario mens ual que la empres a debe proporcionar: S alario diario que la empres a debe proporcionar: 3) Determinacin de los gas tos en: Mens ual: E nerg a elctrica Agua T elfono Internet T otal

800.00

3.00 1,200.00 3,600.00 120.00 Diario: 200 50 300 400 6.67 1.67 10.00 13.33 31.67

4) Determinacin de gas to de local (s uponiendo que paga renta): Mens ual: 2100

Diario:

70.00

5) Determinacin de la produccin preliminar: S uma de gas tos m nimos por d a = Ingres os m nimos por d a: Dado que Ingres o = p * q, s e deduce que q (cantidad m nima a producir) = Ingres o / precio = 6) Determinacin del monto de materias primas e ins umos bs icos para obtener la produccin preliminar: Cantidad/unidad Cos to Unitario($ ) H arina: 200 gramos 0.2 gramo Azcar: 100 gramos 0.2 gramo Mantequilla 25 gramos 0.2 gramo H uevos : 1 huevo 1 huevo Gas 100 gramos 0.2 gramo Agua: 200 militros 0.2 mililitro S ubtotal 2 T otal por produccin preliminar ($ 1,021.67 7) Determinacin del monto de ingres os totales m nimos requeridos : S uma de gas tos adminis trativos : S uma de cos tos produccin: T otal de erogaciones : S uma de 20 % de utilidad es perada 8) Determinacin de la produccin m nima requerida: S uma de erogaciones m nimas por d a = Ingres os m nimos por d a: Dado que Ingres o = p * q, s e deduce que q (cantidad m nima a producir) = Ingres o / precio = E n conclus in, la cantidad de producto m nimo requerido es :

1,021.67 511 Unidades

1,021.67 1,021.67 2,043.33 2,452.00 2,452.00 1,226 Unidades 1 ,2 2 6 Unidades

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ii) Tomando como referencia la frmula de la demanda probable: n = ((1/R) * ((N + 1) + (1/ ((1-a) /a))* ( (R-1) / (R+1)))))1/2 donde n: Tiempo en que la capacidad de operacin igualar la demanda esperada del proyecto. R = (1+ r), y r es la tasa de crecimiento de la demanda expresada en decimales. a: ndice de capital por unidad de capacidad. N: Vida til del Proyecto. iii) Tomando como referencia las caractersticas de los tipos de empresas:
7,32 9(17$6 6$/$5,26 0;,02 (03/($'26 0$;,02

0,&52(035(6$  3(48(f$ (035(6$  0(',$1$ (035(6$ 

)8(17( /$ 0,&52 3(48(1$ < 0(',$1$ (035(6$ 1$),1,1(*,  3$*

  

En este caso se selecciona el tamao de planta adaptndola a las condiciones propuestas en la tabla anterior. iv) Seleccin del Tamao de Planta en base a un porcentaje de demanda que se desea abarcar durante la operacin del proyecto (recomendable inferior al 100% de la demanda insatisfecha obtenida en el Estudio de Mercado). EJEMPLO En la realizacin del proyecto de una supercocina se estima que la empresa debe producir cierto nmero de platillos. Para determinar la cantidad adecuada se evaluaron las siguientes sugerencias: A continuacin se presentan los datos bsicos:
DATOS MONTO DEL SALARIO MIN(DIA): % DE DEMANDA DESEABLE (DEMANDA OBJETIVO): TAMAO MAXIMO DE LAS EMPRESAS EXISTENTES: TAMAO PROMEDIO DE LAS EMPRESAS EXISTENTES: % De mermas(prdidas del producto final) previsto: N: Vida Util del Proyecto: Inversin fija(equipos, obra civil): Factor(de Lang):Sol 3 Sol/Liq 4,1 Liq 4,8 DEMANDA DEL AO INICIAL: DEMANDA DEL AO FINAL: PRECIO DEL PRODUCTO (N$): DIAS LABORABLES PREVISTOS: r:Tasa de Crec. de la Demanda: Inversin por unidad de producto: a: Indice de Capital por Unidad de Capacidad: DEMANDA DEL ULTIMO AO: 17 20 60 20 5 5 7000 3 9501 47592 10 296.75 0.0411 1.1794

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3.5383 47592

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El tamao recomendado segn el mtodo de la demanda insatisfecha, tomando como demanda objetivo un 20% de la demanda insatisfecha:

AO

DEMANDA INSATISFECHA (BALANCE OFERTA-DEMANDA) AO 1 2 3 4 5 677,658 705,512 734,512 764,703 796,135 DIA 2,284 2,377 2,475 2,577 2,683 457 475 495 515 537 20 %

Segn el mtodo del tamao de planta, se recomienda como tamao:

DATOS: R: 1+r: El tamao sugerido corresponde al ao : n: EQUIVALENTE A: 2.632954 Redondeado: 475 DIA 2 141,102 AO 1.0411

Segn el mtodo del tipo de empresa, los tamaos recomendados son:

VENTAS TIPO DE EMPRESA ANUALES (SALARIOS) MICROEMPRESA PEQ.EMP MED.EMP 554,923 5,624,896 10,139,948 100% AO 55,492 562,490 1,013,995 DEMANDA DIA 187 1,896 3,417 37 379 683 %DEM.DESEABLE 20 DIA

Despus de analizar las diversas alternativas se acept como tamao de planta final:
TAMAO SELECCIONADO POR DIA: 39 POR MES: 974 POR AO: 11,683

6.4 LOCALIZACION DE LA PLANTA

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1. ESTUDIO DE DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA. a) Caractersticas de materias primas; b) Distribucin geogrfica. Ejemplo de Cuadro Resumen de las Materias Primas
0DWHULD 3ULPD 0DWHULD 3ULPD  (PSUHVD \ /XJDU GRQGH VH GLVWULEX\H /XJDU  /XJDU  /XJDU  /XJDU  /XJDU  /XJDU  /XJDU  /XJDU  /XJDU  3ULRULGDG         

0DWHULD 3ULPD 

0DWHULD 3ULPD 

2. ESTUDIO DE MERCADO. a) Caractersticas de los productos; b) Distribucin geogrfica. 3. TARIFAS DE TRANSPORTE. 4. POSIBLES PUNTOS DE LOCALIZACION. 5. DISTANCIA DE TRANSPORTE. 6. DETERMINACION DEL TAMAO DE PLANTA. a) Volumen de materia prima; b) Volumen de producto; c) Determinacin de costos de transporte. 7. PRESELECCION DE PUNTOS ALTERNATIVOS DE LOCALIZACION. a) Revisin de otros factores de localizacin; b) Revisin de disposiciones legales vigentes; c) Revisin de disponibilidad y costo de otros insumos. 8. LOCALIZACION FINAL DE LA PLANTA. 6.4.1 FACTORES DETERMINANTES DE LA MACROLOCALIZACION a) Localizacin del mercado de consumo; b) Fuentes de materias primas; c) Disponibilidad de mano de obra; d) Facilidades de transporte; e) Fuentes de suministro de agua; g) Disponibilidad de energa elctrica y combustible; h) Disposiciones legales, fiscales o de poltica econmica; i) Servicios pblicos diversos; j) Condiciones climticas.

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6.4.2 FACTORES DETERMINANTES DE LA MICROLOCALIZACION En la microlocalizacin influyen los siguientes factores: a) Tipo de edificio; b) rea requerida; c) Necesidades de lneas frreas, carreteras y otros medios; d) Consumo de agua, luz y energa; e) Volmenes y residuos de agua; f) Otros contaminantes; g) Instalacin y cimentacin para equipo y maquinaria; h) Flujo y transporte de materias primas dentro de la planta. Pero en la microlocalizacin tambin es necesario tomar en cuenta: a) El sistema de comercializacin con que la empresa operar, pues un sistema de comercializacin directo (productor-consumidor) exigir lugares accesibles, con suficientes comunicaciones y transportes, seguros. Si los sistemas de comercializacin son indirectos, a la empresa fundamentalmente le interesar localizarse en lugares que le aseguren ahorros de transportes. b) El tipo de producto o servicio influir tambin en la localizacin, pues si el producto o servicio posee un bajo umbral de demanda, como los productos bsicos, entonces el mercado ser territorial, y la microlocalizacin debe asegurar un territorio adecuado para la distribucin del producto o la cobertura del servicio. Si el producto o servicio es de alto umbral, como es el caso de la educacin o los servicios mdicos, entonces la localizacin bsicamente debe asegurar la accesibilidad de los consumidores, sin importar la distancia. 6.4.3 EVALUACION DE LOS TERRENOS a) Superficie disponible; b) Topografa; c) Mecnica de suelos; d) Costo de terreno; e) Proximidad de vas de comunicacin; f) Proximidad de servicios pblicos; g) Transporte urbano y suburbano; h) Servicios de agua, luz y desage; i) Facilidades; j) Futuros desarrollos. 6.4.4 TECNICAS DE ANALISIS PARA MACRO Y MICROLOCALIZACION - Mtodo de ponderacin (ver ejemplo anexo del mtodo de ponderacin) - Punto de equilibrio. - Costos y beneficios. - Asignacin y transporte. EJEMPLO DEL MTODO DE PONDERACIN PARA LOCALIZAR UNA EMPRESA Para la supercocina se escogieron como lugares alternativos Sta. Cruz Xoxocotln, llamado B, y el Municipio de Oaxaca de Jurez, llamado A, y se ponderaron en base a la siguiente informacin: Cuadro 3.1. Macrolocalizacin

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ELEMENTO

P (%) 30 20 6 6 2 2 3 3 2 2 2 1 2 2 1 1 1 3 3 7

1)Acceso a mercados 2)Acceso a mts.primas 3)Disponibilidad de: a) M.O. Calificada b) M.O. No Calif. 4)Costo de M. de Obra: a) Calificada b) No Calificada 5)Transporte: a)Disponibilidad b)Costos 6)Agua 7)Energa Elctrica 8)Combustible 9)Apoyos Legales: 10)Drenaje 11)Servs. Mdicos 12)Servs. de Seguridad 13)Educacin: 14)Clima 15)Terreno: a)Extensin: b)Costo: 16)Actitud de la Comunidad 17)Restricciones Ambientales 18) Otros SUMA

10 10 9 10 9 9 10 8 10 10 10 10 9 10 9 10 10 9 9 9

300 200 54 60 18 18 30 24 20 20 20 10 18 20 9 10 10 27 27 63

8 8 7 8 8 8 8 9 10 9 8 9 9 8 8 9 10 10 10 8

240 160 42 48 16 16 24 27 20 18 16 9 18 16 8 9 10 30 30 56

100

192

960

174

815

NOTAS: P:Ponderacin % de los factores;A, B, C:Valor comparativo de los lugares con respecto a los dems; p: calificacin ponderada de los diversos lugares.

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En base a la informacin proporcionada por el cuadro anterior, se determin que el lugar ms conveniente para localizar el presente proyecto es A, es decir, el Municipio de Oaxaca de Jurez, pues posee la ms alta ponderacin. LUGARES DONDE NO SE RECOMIENDA LOCALIZAR UNA FUTURA EMPRESA DENTRO DE UNA LOCALIDAD.

Lugares incomunicados. Lugares que carecen de servicios bsicos como agua potable, drenaje o electricidad. Lugares donde no se pueden estacionar coches. Lugares que carecen o poseen pocos medios de transporte para los clientes. Lugares demasiado escondidos. Lugares peligrosos o de mala fama. Lugares catalogados como susceptibles a contingencias ambientales y naturales.

6.5. INGENIERIA DEL PROYECTO Esta incluye: 1.- EVALUACIN TCNICA DE LAS MATERIAS PRIMAS. 2.- OBTENCIN DE INFORMACIN TCNICA SOBRE PRODUCTOS, PROCESOS Y PATENTES. 3.- SELECCIN DEL PROCESO PRODUCTIVO. En este caso, los procesos posibles manifiestan las siguientes caractersticas: TIPOS DE PROCESOS DE PRODUCCION
CARACTERISTICAS
PROYECTO(PRODUCTO UNICO)

LINEA (CONTINUO O SERIE) - Muchos productos - Pocos modelos Bajo Baja Bajo Baja especializacin Baja especializacin

POR PROCESO (LOTE O INTERMITENTE) - Muchos modelos - Pocos productos Media Medio Medio Media Media

DEMANDA DEL MERCADO NIVEL DE CALIDAD COSTO UNITARIO PRECIO MANO DE OBRA MAQUINARIA

- Un producto - Un modelo Alta Muy alto Muy alto Muy especial Muy especial

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Cada proyecto seleccionar el proceso que considere el ms conveniente y adecuado dependiendo de las caractersticas del proyecto deseado. 4.- CONFIRMACION O ADAPTACION TECNICA DEL PROCESO. 5.- ELABORACION DE DIAGRAMAS DE FLUJO Para la realizacin de ste se toman en cuenta: 1) La secuencia de actividades; 2) El diagrama de blosques que indica la secuencia de las actividades; y 3) Los siguientes smbolos:
 3URFHVR   7UDQVSRUWH

 6XSHUYLVLyQ

 'HPRUD

 2SHUDFLyQ &RPELQDGD

EJEMPLO. DIAGRAMA DE OPERACIONES DEL PROCESO DE ELABORACION DE MEZCAL.

CORTE DE MAGUEY

SELECCIONADO DE LAS PIAS DE MAGUEY

HORNEADO

DESMENUZADO

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MACHACADO

6D

FERMENTADO

DESTILADO

8 ENVASADO 6.6.- BALANCE MATERIA PRIMA, ENERGIA, INSUMOS, MAQUINARIA, EQUIPO, HERRAMIENTAS Y MANO DE OBRA Para este balance se tomar en cuenta la eficiencia y diseo del sistema, para el cual se toman en cuenta los aspectos sealados a continuacin. 6.6.1. Elementos de diseo: a) Localizacin de la instalacin. - Insumos - Procesos y tecnologa - Productos - Medio (nacional, estatal, regional y comunidad) b) Capacidad de: - Diseo - Sistema - Estrategia de operacin. c) Distribucin de instalaciones

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- Tipo de producto. - Tipo de proceso. - Volmenes de produccin. 6.6.2. Factores a considerar en la evaluacin de la eficiencia del sistema. a) Capacidad de diseo (tamao de planta) b) Capacidad de sistema (capacidad de planta) c) Produccin real (% de capacidad utilizado en la realidad)

EJEMPLO IME (E) Si Eficiencia = n = RMO / IME = S / E donde RMO: Resultados Materiales Obtenidos, IME: Insumos Materiales Empleados; S: Salidas; E: Entradas. O tambin: n = 100% - (m + d) = RMO / IME = S / E donde m :mermas; d: desperdicios. Determine la cantidad de materias primas que requiere un proceso (IME), si durante la operacin se desea obtener 20 Kgs. de producto (RMO); y las mermas y perdidas se estimaron en un 10%. SOLUCION: Si RMO = 20 Kgs m + d = 10% Se tendr que IME = RMO/ 100-(10) = 20/ 0.9 = 22.22 Kgs Esto es, el proceso requiere de 22.22 Kgs de materias primas para su adecuado funcionamiento. EJEMPLO DE FORMATO DE BALANCE DE MAQUINARIA, EQUIPO Y HERRAMIENTAS DE PRODUCCIN

TRANSFORMACION

RMO (S)

$FWLYLGDG

'HVFULSFLyQ GH OD DFWLYLGDG

'HVFULSFLyQ GHO (TXLSR

7RWDO GH 8QLGDGHV &RVWR 8QLWDULR

&RVWR 7RWDO

2EVHUYDFLRQHV

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Se elabora el mismo formato para: A) Maquinaria y Equipo de Oficina B) Materias Primas C) Combustibles y Lubricantes D) Insumos E) Mano de Obra 6.7. OTROS TEMAS DE LA INGENIERA DEL PROYECTO 6.7.1.- SISTEMAS DE MANEJO Y TRANSPORTE DE MATERIALES. 6.7.2.- SELECCION Y ESPECIFICACION DE MAQUINARIA Y EQUIPO. 6.7.3.- SELECCION Y ESPECIFICACIONES DE LOS SERVICIOS AUXILIARES. 6.7.4.- DISTRIBUCION DE LOS EQUIPOS EN LOS EDIFICIOS. 6.7.5.- PLANOS DE DISTRIBUCION.

EJEMPLO DE PLANO DE DISTRIBIUCIN

22.0

RECEPCION

AREA ADMINISTRATIVA

ALMACEN

11.0

20.0

MAQUINARIA Y EQUIPO
9.0

140

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6.0

7.0

9.0

6.7.6.- PROGRAMA DE PRODUCCION Ejemplo Cuadro 3.4 PROGRAMA DE PRODUCCION AO % DE PRODUCCION CANTIDAD A PRODUCIR POR DA CANTIDAD A PRODUCIR POR MES CANTIDAD A PRODUCIR POR AO 1 80 80 2,400 28,800 2 90 90 2,700 32,400 3 100 100 3,000 36,000 4 100 100 3,000 36,000 5 100 100 3,000 36,000

6.7.7.- ESPECIFICACIONES DE LA OBRA CIVIL. 6.7.8.- PROGRAMA DE CONSTRUCCION, INSTALACION Y PUESTA EN MARCHA. 6.7.9.- CRONOGRAMA DE EJECUCIN DEL PROYECTO (Ver ejemplo anexo). EJEMPLO A continuacin se muestra un ejemplo de cronograma de ejecucin de un proyecto:
CONCEPTO/ SEMANAS LOCALIZACION DEL INMUEBLE PROMOCION Y CONTRATO DE RENTA DEL INMUEBLE CONSTITUCION 1 *** *** 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

***

**

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LEGAL DE LA EMPRESA INGENIERIA DE DETALLE

ACONDICIONAMIENTO DEL LOCAL

* ** *** *** *** ***

ADQUISICION DE MAQUINARIA Y EQUIPO COMPLEMENTARIO INSTALACION Y MONTAJE DEL EQUIPO CONTRATACION DE PERSONAL CAPACITACIN DE PERSONAL PUESTA EN MARCHA

*** *** *** ***

6.8.- ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL. Este incluye retomar la evaluacin efectuada en el Estudio del Entorno para detectar limitantes, reglamentos, prohibiciones, sugerencias, etctera, en relacin a los aspectos ecolgicos y ambientales que contempla la reglamentacin local vigente. Por lo menos se recomienda anexar algunas referencias a la posible contaminacin del suelo, aire, agua o desechos slidos que es posible ocasione la futura empresa que se pondr en marcha. El anlisis de impacto ambiental culmina en la realizacin de la Manifestacin de Impacto Ambiental de las obras civiles pblicas y privadas, a travs de estudios detallados del entorno donde se desarrollar el proyecto, esta Manifestacin debe presentarse previo a la realizacin del proyecto tal y como se establece en la legislacin ambiental mexicana, con la finalidad de identificar claramente los posibles impactos que ste causar y sus medidas de mitigacin, dichos impactos se obtienen a travs de metodologa enfocada a determinado proyecto, en el que intervienen mtodos matemticos, computacionales, estadsticos, entre otros. Con las modificaciones que sufri el Reglamento de la Ley General del Equilibrio Ecolgico y la Proteccin al Ambiente en materia de Impacto Ambiental, publicado en el Diario Oficial de la Federacin el 30 de mayo del 2000, se determinan dos modalidades de Manifestaciones de Impacto Ambiental: la Particular y la Regional logrando sobrevivir el Informe Preventivo, los cuales se aplicarn a los proyectos dependiendo de sus caractersticas. Las Manifestaciones de Impacto Ambiental debern contener la siguiente informacin:

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Modalidad Particular.

Datos generales del proyecto, del promovente y del responsable del estudio de impacto ambiental Descripcin del proyecto. Vinculacin con los ordenamientos jurdicos aplicables en materia ambiental y , en su caso, con la regulacin sobre uso del suelo. Descripcin del sistema ambiental y sealamiento de la problemtica ambiental detectada en el rea de influencia del proyecto. Identificacin, descripcin y evaluacin de los impactos ambientales. Medidas preventivas y de mitigacin de los impactos ambientales. Pronsticos ambientales y, en su caso, evaluacin de alternativas. Identificacin de los instrumentos metodolgicos y elementos tcnicos que sustentan la informacin sealada en las fracciones anteriores.

Modalidad Regional.

Datos generales del proyecto, del promovente y del responsable del estudio de impacto ambiental. Descripcin de las obras o actividades y, en su caso, de los programas o planes parciales de desarrollo. Vinculacin con los instrumentos de planeacin y ordenamientos jurdicos aplicables. Descripcin del sistema ambiental regional y sealamiento de tendencias del desarrollo y deterioro de la regin. Identificacin, descripcin y evaluacin de los impactos ambientales, acumulativos y residuales, del sistema ambiental regional. Pronsticos ambientales regionales y, en su caso, evaluacin de alternativas. Identificacin de los instrumentos metodolgicos y elementos tcnicos que sustentan los resultados de la manifestacin de impacto ambiental.

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Informe Preventivo

Datos de identificacin, en los que se mencione: a). El nombre y la ubicacin del proyecto. b). Los datos generales del promovente. c). Los datos generales del responsable de la elaboracin del informe. Referencia, segn corresponda: a). A las normas oficiales mexicanas u otras disposiciones que regulen las emisiones, las descargas o el aprovechamiento de recursos naturales, aplicables a la obra o actividad. b). Al plan parcial de desarrollo urbano o de ordenamiento ecolgico en el cual queda incluida la obra o actividad. c). A la autorizacin de la Secretara del parque industrial en el que se ubique la obra o actividad. La siguiente informacin: a). La descripcin general de la obra o actividad proyectada. b). La identificacin de las sustancias o productos que vayan a emplearse y que puedan impactar el ambiente, as como sus caractersticas fsicas y qumicas. c). La identificacin y estimacin de las emisiones, descargas y residuos cuya generacin se prevea, as como las medidas de control que se pretendan llevar a cabo. d). La descripcin del ambiente y, en su caso, la identificacin de otras fuentes de emisin de contaminantes existentes en el rea de influencia del proyecto.

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En este sentido y con la seriedad de cumplir con los lineamientos mencionados anteriormente, se recomienda, cuando se considere conveniente, realizar los siguientes estudios dependiendo del tipo de proyecto: Y Aire: anlisis de partculas, gases, vapores, humos, olores, etc., Y Agua: anlisis de el caudal, variaciones de flujo, temperatura, turbidez, densidad, viscosidad, slidos disueltos, potencial de hidrgeno, oxgeno disuelto, etc. Y Suelo: erosin, sedimentacin, biodegradabilidad, residuos slidos peligrosos y no peligrosos, entre otros. Y Flora: anlisis de la flora existente en el rea de influencia del proyecto. Y Fauna: anlisis de la fauna silvestre existente en el rea de influencia del proyecto. Y Socioeconmicos: anlisis del nmero de empleos a generar, salarios base del rea de influencia, poblacin, servicios, etc. Y Culturales: anlisis de las costumbres y tradiciones del rea de influencia del proyecto. Los estudios mencionados anteriormente se realizan para cada etapa del proyecto, siendo estas: Preparacin del sitio. Construccin. Operacin. Mantenimiento y en su caso Abandono.

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GUA DE LECTURA 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Qu es lo que se realiza con el Estudio Tcnico (ET)?. Describa algunas consecuencias de un ET mal realizado. Cules son las partes de un ET para un proyecto nuevo? Cules son las partes de un ET para un proyecto de relocalizacin? Qu es el tamao de planta y en que partes se divide? Cules son los factores determinantes del tamao de planta? Seleccione el Tamao de Planta en base a un porcentaje de demanda que se desea abarcar durante la operacin del proyecto (recomendable inferior al 100% de la demanda insatisfecha obtenida en el Estudio de Mercado). Seleccione el Tamao de Planta tomando como referencia las caractersticas de los tipos de empresas
7,32 9(17$66$/$5,26 0$;,026 (03/($'260$;,02

8)

0,&52(035(6$  3(48(f$ (035(6$  0(',$1$ (035(6$ 

)8(17( /$ 0,&52 3(48(1$ < 0(',$1$ (035(6$ 1$),1,1(*,  3$*

  

146

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En este caso se selecciona el tamao de planta adaptndola a las condiciones propuestas en la tabla anterior. 9) Cules son los factores determinantes de la macrolocalizacin? 10) Cules son los factores determinantes de la microlocalizacin? 11) Mencione las caractersticas de los lugares donde no se recomienda localizar una empresa. Cuadro 1. Microlocalizacin
ELEMENTO 1)Acceso a mercados 2)Acceso a mts.primas 3)Disponibilidad de: a) M.O. Calificada b) M.O. No Calif. 4)Costo de M. de Obra: a) Calificada b) No Calificada 5)Transporte: a)Disponibilidad b)Costos 6)Agua 7)Energa Elctrica 8)Combustible 9)Apoyos Legales: 10)Drenaje 11)Servs. Mdicos 12)Servs. de Seguridad 13)Educacin: 14)Clima 15)Terreno: a)Extensin: b)Costo: 16)Actitud de la Comunidad 17)Restricciones Ambientales P (%) 30 20 6 6 2 2 3 3 2 2 2 1 2 2 1 1 1 3 3 7 A p B p

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18) Otros SUMA

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NOTAS: P:Ponderacin % de los factores;A, B, C:Valor comparativo de los lugares con respecto a los dems; p: calificacin ponderada de los diversos lugares.

Complete el cuadro anterior y determine el lugar ms conveniente para localizar su proyecto. 12) Describa las caractersticas de los tipos de procesos que existen. Cul es el que mejor se adapta a su PI?. 13) Qu es un diagrama de flujo?. Realice el correspondiente a su PI. 14) Determine la cantidad de materias primas que requiere un proceso (IME), si durante la operacin se desea obtener 100 Kgs. de producto (RMO); y las mermas y perdidas se estimaron en un 5%. 15) Qu es el balance de materia prima-energa?. Realice el correspondiente a su PI. 16) Qu es la distribucin en planta?. Realice la correspondiente a su PI. 17) Qu es el programa de produccin?. Realice el correspondiente a su PI. 18) Qu es el cronograma de ejecucin?. Realice el correspondiente a su PI. 19) En qu consiste el impacto ambiental de un PI?. Realice el correspondiente a su PI. EJERCICIOS 1. Utilizando la informacin de su proyecto, determine la macrolocalizacin ms conveniente para su proyecto de inversin. 2. Efecte un diagrama de la microlocalizacin de su proyecto de inversin. 3.- Determine la cantidad de materias primas que requiere un proceso, si durante la operacin se desean obtener 62 Kgs de producto, y las mermas y perdidas se estiman en un 15%. 4. Disee el diagrama de flujo para la produccin de queso, dadas las etapas de produccin siguientes: a) Transporte y recoleccin; b) Almacenamiento de leche; c) Descremado; d) Mezclado ( Homogeneizacin) de la leche); e) Preparacin de cuajo; f) Mezclado de cuajo; g) Ruptura y separacin de la cuajada; h) Filtracin y recuperacin de la cuajada; i) Expresin de la cuajada; j) Salacin y homogeneizacin de la cuajada; k) Moldeado y prensado; l) Almacenamiento y producto final; m) Reparticin y distribucin. 5. Determine el diagrama de flujo de su proyecto de inversin. 6. Determine el programa de produccin de su proyecto de inversin.

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7. Determine la distribucin en planta de su proyecto de inversin.

ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS 1) Realice la sntesis del tema. Se formarn grupos de 5 personas, al interior de los cuales c/u de los integrantes formular por lo menos 1 pregunta relacionada con el tema. Esta (s) pregunta (s) sern comentadas por los integrantes del grupo. Al final de la discusin, se obtiene una conclusin o comentario general por parte del equipo. Los integrantes deben tomar nota de la discusin, la cual en casa puede ser ampliada y a esto se le denominar sntesis. Se le recomienda tomar como referencia general las preguntas: Cul es la utilidad del ET?, cules son las partes que lo integran?, cules son las mayores dificultados para realizarlo en el caso de mi PI?. 2) Se comentar y se realizar el formato del proyecto que se anexa. Recordar que no se trata de llenar nada ms, sino apoyar su propuesta en un trabajo de campo; lo cual requiere en ocasiones visitas a empresas o a personas conocedoras de la actividad.

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