SPRI Informe de Actividad 2010 (Es) / SPRI S Activity Report 2010 (Spanish) / SPRIren 2010eko Jarduera Txosten (Es)

Informe de
Actividad
00
CARTA DEL
PRESIDENTE
La gestión de SPRI (Sociedad para la Transformación Competitiva) en 2010 ha venido
positivamente condicionada por el cambio del objeto social. Como su nombre indica, esta
sociedad amplía su anterior misión de promocionar y reconvertir la industria, para abarcar
ahora a toda la empresa de nuestro país y además con el propósito de transformarla para
que pueda competir.
2 INFORME DE ACTIVIDAD 2010

00
2010 ha sido el año en el que hemos consolidado una “forma de hacer” y lo hemos hecho en unas
circunstancias muy concretas. El Grupo SPRI ya es conocido como el instrumento del Gobierno Vasco
para impulsar la transformación competitiva en Euskadi, y más allá del reflejo que esta memoria realice de
la gestión con datos que se ha llevado a cabo, sí puedo afirmar, como presidente de esa sociedad pública,
que estamos haciendo más con menos, que hemos ampliado e incrementado nuestra actividad y que nos
hemos adaptado, definitivamente, a las necesidades de nuestro cliente único, el empresario.
Si en las líneas que aportaba en la anterior memoria hablaba de avances en coordinación y reestructuración
internas, un año después me satisface comprobar que nuestra nueva gestión se está trasladando al exterior.
No es mi misión dar cifras que vienen a continuación, pero si debo subrayar cuestiones como que la inversión
en capital riesgo y en ayudas para “resistir” (avales, créditos participativos, etc,) crece exponencialmente, y
que hemos triplicado las ayudas en emprendimiento, seguimos creando programas “a medida” del nuevo
empresario e inventamos eventos como el Foro Emprende o logramos triplicar los proyectos innovadores
en los premios de prestigio para tal menester.
De igual manera, en Infraestructura se han desbloqueado proyectos estratégicos (VIAP, Galarreta,

Intermodal, Parque Científico, etc.) que llevaban años parados. En Tecnología, Sociedad de la Información
e Innovación, se incrementan las ayudas con menos recursos y la Internacionalización ha ganado el peso
vital que necesitaban nuestras empresas. Un ejemplo de ello es la creación de Invest In the Basque Country
en 2010. Por primera vez se dispone de un área estructurada y organizada dedicada de forma sistemática
y profesional a la atracción de inversiones.
Y todo ello, con un organigrama más ágil y más eficaz, trabajando mejor para aumentar el impacto del
dinero público y para avanzar hacia la autofinanciación. En definitiva, lo que hacemos es empujar a las
empresas que son las que crean empleo y riqueza, porque no son las instituciones las que lo hacen.
Bernabé Unda Barturen

Presidente de SPRI y Consejero de Industria,
Innovación, Comercio y Turismo
INFORME DE ACTIVIDAD 2010 3

01
INTRODUCCIÓN DEL
DIRECTOR GENERAL
SPRI ha consolidado en 2010 su evolución de Sociedad para la Reconversión Industrial
a Sociedad para la Transformación Competitiva. Recuperar el punto de partida después
de la crisis ya no es suficiente. Necesitamos transformarnos para competir. Las 29
Sociedades que emplean a unos 200 profesionales nos empeñamos en ello, haciendo
más con menos. Si comparamos los años 2007 y 2008, frente a 2009 y 2010, el
incremento alcanza al 163% en los importes de las ayudas concedidas y hemos pasado
de una media de 4.000 solicitudes/año en 2008 a más de 40.000 en 2010.

01
Por ello, el Grupo SPRI, que gestiona aproximadamente el 75% del presupuesto del Departamento de
Industria, Innovación, Comercio y Turismo, ha desarrollado “trajes a medida” para las necesidades de
nuestras empresas. Hemos aumentado en un 50% el importe global de los programas de ayuda y en un
25% su número, tomando como base el año 2008.
Hemos ayudado a las empresas a resistir y para ello se ha incrementado la inversión de Capital Riesgo en
un 114% en los dos últimos años. Nos acercamos más a las pymes, que suponen casi el 99% de nuestro
tejido empresarial, y a través del nuevo programa Compite, hemos movilizado 39 agencias de desarrollo y
10 clusters que dinamizan proyectos en PYMES por un valor de 16 millones de euros.
Se ha triplicado el importe de las ayudas en emprendimiento, pasando de tres millones en 2008 a 9

millones en 2010. Hemos firmado convenios con las 3 Cajas de Ahorros para potenciar la financiación
de autónomos y microempresas, y por primera vez en el Estado, hemos celebrado en Euskadi la Feria
EMPRENDE 2010 con más de 1.700 visitantes.
Las ayudas gestionadas por SPRI para inversión en Tecnología han pasado de 124 millones en 2008 a
2010, cuando se han elevado a 184 millones de euros (48% de incremento). Con el apoyo de la nueva
área de SPRI Invest In the Basque Country, la empresa mexicana Cecype de biotecnología ha elegido
Euskadi como lugar para invertir y en 2010 se firmó un acuerdo con la región china de Khunsan para
facilitar la multilocalización de nuestras empresas en China. Las actividades de internacionalización se han
incrementado en un 35% desde 2008.
Además con relación a las 26 sociedades del Grupo SPRI que acogen a mas de 2.200 empresas, se ha
creado un órgano gestor único para todas las infraestructuras que ha influido en desbloquear proyectos
estratégicos como VIAP y la ampliación del Parque Tecnológico de San Sebastián.
Pero también hemos mejorado la calidad de nuestros servicios instaurando una ventanilla única para
aquellas empresas y grupos de empresas con múltiples problemas. En 2010 hemos conseguido que más
del 70% de nuestros pagos a proveedores se realicen en menos de 45 días, con objeto de aliviar su carga
financiera y mejorar su tesorería.
Hacemos más con menos y el aumento de productividad alcanzado, gracias a la profesionalidad de nuestro
equipo, lo hemos hecho reduciendo el gasto corriente.
Las empresas vascas nos necesitan, y el Grupo SPRI seguirá aportando los mecanismos de transformación
para mejorar nuestra competitividad.
Tomás Orbea Celaya

Director General de SPRI

ÍNDICE
Carta del
capítulo
Presidente
0 página
2
Introducción
capítulo
del Director
1
General
página
capítulo
Resiste 2.1. Ventanilla Única para Resistir 10
2.2. Programa Resiste 10
2 página
8
2 3. Mini-Resiste
2.4. Iniciativas, Renovación de Equipos

Productivos e Incentivación del Consumo
10
11
3.1. Soluciones al Emprendimiento y Promoción Empresarial 13

capítulo Compite
3.2. Tecnología, Innovación y Sociedad de la Información 17
3 página
12
3.3. Iniciativas para una Economía Abierta
3.4. Soluciones Financieras
3.5. Promover y Gestionar las Infraestructuras

26
34
37
capítulo
Lidera
4.1. Iniciativas Estratégicas 47
4 página
46
4.2. Agencia Nanobasque
4.3. Agencia Biobasque

48
49
Sistema
capítulo
de Calidad
5
2010
página
50

02 resiste
capítulo
RESISTE 02
La crisis financiera en la que estamos inmersos ha supuesto para la casi

totalidad de las empresas, y de forma más acusada en algunos sectores, la
imposibilidad de acceder a nuevo crédito, la pérdida de líneas de circulante
y unido a la de la crisis de mercados, la imposibilidad de atender sus
obligaciones con las entidades financieras.
Todo ello obliga a un análisis profundo de sus planes de negocios y de
sus estructuras financieras para proceder a una reestructuración de sus
pasivos financieros, de forma que se adecuen al escenario actual y permitan
estabilizar financieramente las compañías durante un período de tiempo
suficiente para salvar la crisis y que los mercados se recuperen, ya que, de
otra forma, se ven abocados a procesos concursales y en último caso a la
liquidación de las compañías.
Para dar respuesta a esa necesidad de las empresas se ha establecido
un sistema de ayudas para la contratación de asesores financieros del
máximo nivel que permitan a las empresas proceder a la renegociación de
sus deudas financieras con el fin de conseguir una estabilidad financiera en
el medio plazo.
En la actualidad se constata que la recuperación del mercado en algunos
sectores se está produciendo en menor medida y/o menor velocidad de lo
previsto, a la vez que se sigue produciendo un endurecimiento del acceso
al crédito, por lo que la necesidad que pretende cubrir el programa sigue
existiendo incluso en aquellas empresas que ya hicieron una reestructuración,
al menos parcial, de su deuda en convocatorias anteriores.
En este marco, SPRI ha impulsado

y gestionado las siguientes iniciativas:

capítulo
02 RESISTE
2.1
Ventanilla Única
para Resistir
Una ventanilla única que proporciona un “traje a
medida” a grandes grupos empresariales. Se trata de
un servicio que combina apoyos activos que provienen
de varias entidades dependientes del Departamento
de Industria, Innovación, Comercio y Turismo. Esto
es, avales, el propio programa Resiste de apoyo a la
reestructuración financiera y créditos participativos.
Con todo ello, se proponen soluciones personalizadas
dirigidas a grandes empresas tractoras del tejido
empresarial vasco.
67
proyectos de inversión
El resultado de la actividad del Grupo a este respecto,
y a lo largo del año 2010, ha sido el impulso y
seguimiento de 67 proyectos de inversión.
2.2
Programa Resiste
El programa Resiste ha facilitado la activación de
los mecanismos de financiación y de restructuración
ayudas por un total de financiera en las empresas especialmente afectadas
por la coyuntura económica. Durante el año 2010 se
2.140.023 € han concedido ayudas por un total de 2.140.023
euros.
2.3
Mini-Resiste
El programa proporciona a empresas y autónomos la
formación y consultoría especializada necesaria para
mejorar el conocimiento y operativa de su gestión
financiera, mediante la contratación de empresas de
519
proyectos aprobados
asesoramiento financiero, de forma que en un futuro
cercano dispongan de formación, herramientas
y recursos para poder llevar a cabo una gestión
financiera óptima.
2.694.000 € subvención concedida

Durante el año 2010 se han presentado 664 proyectos
de los que se han aprobado 519 proyectos, con una
subvención concedida por valor de 2.694.000 euros.

capítulo
RESISTE 02
2.4
Iniciativas, Renovación
de Equipos Productivos
e Incentivación del
Consumo
Continuando con la actividad que se puso en marcha
durante el ejercicio anterior para incentivar el consumo
e impulsar la renovación en determinados sectores
de especial calado en el País Vasco, SPRI gestionó
varios programas con el balance de actividad que se
desarrolla a los siguientes apartados.
Modernización de
Equipamiento Productivo
Modernización de las empresas vascas y
específicamente de las más pequeñas, ya que va
dirigido a las que cuentan con un máximo de 50
244
proyectos apoyados
trabajadores. A lo largo del 2010 se han apoyado 244
proyectos de modernización de los 287 presentados.
La subvención total que se ha acometido es de
1.870.569 euros.
1.870.569 €
subvención concedida
Programa Renove Máquina

Herramienta
Iniciativa desarrollada para impulsar específicamente
la compra de máquina herramienta por parte de las
pymes.
171
proyectos apoyados
A lo largo de 2010 han sido presentados 189 proyectos
de los que se han aprobado 171 con una inversión
promovida de 6.787.720 euros.
6.787.720 €
promovidos
Plan 2000E Euskadi

Programa que tiene como objetivo reactivar un
sector estratégico como es el del automóvil, tanto
6.585
vehículos
por el empleo que genera, como por tratarse del
primer sector exportador del País Vasco. A lo largo
del ejercicio 2010 se han incentivado la venta de
6.585 vehículos, con una subvención concedida de
3.244.000 €
3.244.000 euros.
03
compite
capítulo
capí
ítulo
tulo
COMPITE 03
Esta línea estratégica engloba dos tipos de programas. Por un lado aquellos
dirigidos individualmente al crecimiento empresarial, internacionalización,
promoción empresarial, innovación y tecnología. Por otro, los que tratan de
dar respuesta a los problemas de competitividad de las empresas a partir de
proyectos madurados en el seno de las propias empresas o en grupos de
empresas en cooperación. Para ello se moviliza a los agentes de innovación
y competitividad (Red innovanet, agencias de desarrollo local y comarcal,
centros de formación profesional, etc). En SPRI se impulsa la competitividad
a través de 5 ejes que confluyen en un objetivo común: un tejido empresarial
de vanguardia en un entorno global
3.1
Soluciones al
Emprendimiento y
Promoción Empresarial
Por primera vez SPRI ha creado un evento fomento de nuevos promotores. SPRI, además
que sirve para fomentar la creación de de coordinar la red de CEIs de Euskadi, diseña
vínculos entre los emprendedores, los agentes y materializa programas específicos para dotar
facilitadores del emprendimiento e inversores. de apoyo material la propia actividad de los
Se trata de Foro Nacional del Emprendimiento centros de empresa e innovación.
“Emprende2010”. En su primera edición ha
tenido como objetivos apoyar el fomento de
la cultura emprendedora, movilizar a todos los
agentes inmersos en el emprendimiento, ser
un escaparate del emprendimiento, donde se
albergará toda la oferta y la demanda, facilitar
encuentros entre emprendedores, inversores
y agentes e impulsar el emprendimiento
como elemento tractor de generación de
riqueza. Han asistido más 1.700 visitantes,
más de 100 ponentes entre mesas redondas
y conferencias, más de 45 expositores que
participaron con stands y presentaron sus
productos y servicios y participaron más de
300 personas en los espacios paralelos al
programa de conferencias.
La promoción empresarial se realiza de
manera coordinada y a través de los Centros
de Empresa e Innovación, CEIs, donde se
desarrollan actividades de promoción y
tutorización de los nuevos proyectos. De igual
manera, los CEIs mantienen una estrecha
relación con las universidades y centros de
formación profesional, instituciones de carácter
territorial que inciden directamente en el

capítulo
capí
p tulo
pí ulo
03
0 3 COMPITE
CO
OMP
MPIT
ITEE
IT
Centros de Empresas
e Innovación
Durante el año 2010 los CEI, Centros de Empresas
Bic Berrilan e Innovación, Bic Berrilan, CEiA, Saiolan y Cedemi,
15
empresas de nueva creación
han continuado realizando su labor de potenciar
la capacidad emprendedora en su entorno social
y empresarial. Colaborando en la identificación y
desarrollo de nuevas oportunidades de negocio
211
empleos previstos en 3 años
e impulsando la creación de nuevas empresas
generadoras de nuevos servicios y productos.
Proyectos innovadores que aplican la innovación a
sus procesos como herramienta de competitividad
CEiA empresarial y que propician la incorporación de nuevo
conocimiento al tejido empresarial. Propiciando la
13 proyectos Ekintzaile
creación de empresas de base tecnológica con alto
valor añadido.
352.800 € subvención concedida

Un conjunto de labores de difusión del emprendizaje,
asesoramiento a nuevos emprendedores, elaboración
de planes de viabilidad, gestión de fuentes de
financiación, actividades de formación y motivación del
Saiolan emprendedor, combinado con un servicio de acogida
y localización de infraestructuras para ubicar los
34
cursos emprendizaje
nuevos proyectos. Facilitan la regeneración continua
del tejido empresarial del País Vasco.
1.337
emprendedores formados
Tipología de servicios prestados en 2010 Cedemi
ASESORAMIENTO APOYO AL GESTIÓN DE LOCALIZACIÓN / SALA DE OTROS

PLAN DE FUENTES DE ASESORAMIENTO DE PROMOTORES
VIABILIDAD FINANCIACIÓN INFRAESTRUCTURAS
1144 INFORME
INFO
N ORME
NFO RME
MEE DEE ACTIVIDAD
ACTIV
C VIDAD
CT IDAD
DA 2010
DA 2001100
2201
capítulo
capí
apíítulo
ap tulo
COMPITE
CO
COMP
MPIT
IT
TE 03
0 3
Programa Ekintzaile
Este programa, gestionado a través de los Centros
de Empresa de Innovación, está dirigido a apoyar
el desarrollo y maduración de una idea de empresa,
130
proyectos
siempre que pertenezca al ámbito industrial o de
servicios conexos a la industria, y que reciba la
consideración de idea innovadora y/o tecnológica. 3.413.128 €
Durante el ejercicio 2010, se han apoyado un total de
130 proyectos Ekintzaile con subvención concedida
de 3.413.128 euros.
Programas Connect CONNECT

y Mini-connect
Programas que buscan el desarrollo acelerado de
8
proyectos aprobados
empresas de alto potencial de crecimiento y de
implantación internacional. Son pymes de base
tecnológica que destinan el 15% de sus gastos de
explotación a I+D en el caso del Connect y 5% en
2.950.000 €
el Mini-Connect. En el programa Connect han
sido presentados 11 proyectos, de los que se han
aprobado 8 y en el caso del Mini-Connect, de los 14 MINI-CONNECT
proyectos presentados, 12 han sido beneficiarios
de este programa. Las subvenciones otorgadas
alcanzan la cuantía de 2.950.000 euros y 1.050.000
12
proyectos aprobados
euros, respectivamente.
1.050.000 €
Business Angels
Tiene vocación de facilitar y canalizar la relación entre 11
proyectos aprobados
los inversores y aquellos promotores y emprendedores
que impulsan proyectos de innovación y crecimiento.
Durante el ejercicio 2010 se han presentado 12
proyectos, aprobándose 11, con una subvención
de 142.923 euros.
142.923 €
INFORME
INFO
NFORME
N ME DE
D ACTIVIDAD
AC
CTIV
TI IDAD
DAD 2010
DA 2 0
201 1155
capítulo
capí
cap
apítulo
apíttulo
ulo
l
03
0 3 COMPITE
CO
OMMP
PIT
TE
Programas de Sucesión en
140
proyectos aprobados
la Pyme y Autónomos en el
Comercio
de
31 109
dell programa
prog
ppr ogg a transmisión
Continuando con la actividad realizada por SPRI
para favorecer el mantenimiento y renovación de las
Empresas Familiares, y vinculado directamente a su
SSucesión
Su cesi
cesión
ón eenn la Pyme en el Comercio significativo peso en el entramado empresarial vasco,
se ha impulsado el relevo generacional a través de dos
programas. El número de proyectos presentados ha
509.372 € cuantía concedida
sido de 156. De los cuales 38 pertenecen al Programa
Sucesión en la Pyme y 118 al de Transmisión en el
Comercio. En total se han aprobado 140, de los
cuales 31 pertenecen a Sucesión en la Pyme y
109 a Transmisión en el Comercio. Las cuantías
concedidas alcanzan la cifra de 509.372 euros.
Por otro lado, se ha continuado con la actividad

de difusión y sensibilización sobre la importancia
de planificar la sucesión en las empresas y se han
organizado 19 jornadas de difusión.
Ayudas Financieras
254 3.275.000 €
solicitudes aprobadas subvención concedida
a la Inversión – AFI
Iniciativa de apoyo a las pymes industriales,
comerciales y turísticas del País Vasco para reducir
162
proyectos en industria
el coste financiero de las operaciones a largo plazo,
mediante ayudas financieras a la inversión en
activos fijos, formalizadas con entidades financieras
83
proyectos en comercio
conveniadas con SPRI.
En este período han sido analizadas un total de 314

solicitudes, 254 de las cuales fueron aprobadas,
9
proyectos en turismo
con un volumen de subvención de 3.275.000 euros.
Los proyectos aprobados son 162 en industria, 83
procedentes de comercio y 9 en turismo.
Programa Gauzatu
Durante 2010 se presentaron al Programa Gauzatu de
70 proyectos aprobados
anticipos reintegrables un total de 99 proyectos. En
el caso de industria y sus servicios conexos, deben
cumplir la condición de ser de base tecnológica y/o
103.605.000 € inversión promovida

innovadora.
Del total de los 99 proyectos presentados se han

aprobado 70 proyectos, 53 procedentes del sector
816
empleos generados
industrial, 8 de turismo y 9 proyectos cuyo objetivo
corresponde a implantaciones en el exterior. Lo
que supone una inversión global promovida de
103.605.000 euros, con un total de 816 empleos a
generar al cabo de 3 años de desarrollo de los mismos.
16 INFORME
INFO
F RME DE ACTIVIDAD
ACTIV
CTIVIDAD
CT IDAD
DA
AD 2010
201
010
capítulo
capítulo
o
COMPITE
CO
OMP
M IT
I E 03
0 3
3.2.
Tecnología,
Innovación
y Sociedad
de la Información
Tecnología. Gestión de
Programas de Apoyo a laa I+D
Durante el año 2010, se han gestionado más de
180.000.000 euros en concepto de ayudas a la 180.000.000 €
en concepto de ayudas
I+D+i. En este marco se han gestionado los siguientes
Programas:
Programa Gaitek
Es objeto de este programa el apoyo a los proyectos
de I+D+i empresariales para el desarrollo de nuevos
productos. El número de proyectos presentados es de
691
proyectos aprobados
1.164. Una vez evaluados se han aprobado 691 con
una subvención concedida de 39.479.388 euros. Se
han apoyado a 680 empresas de las cuales el 80%
39.479.388 €
son pymes.
Programa Saiotek
Este programa se enmarca en el impulso a la Red
Vasca de Ciencia, Tecnología e Innovación y tiene
como objetivo el apoyo a proyectos orientados
209
proyectos aprobados
a la especialización científico-tecnológica de los
mismos. A lo largo del año 2010 se han presentado
284 proyectos, siendo aprobados 209 con una
16.500.000 €
subvención de 16.500.000 euros.
Programa Emaitek
Esta actuación se dirige también a la Red Vasca de
Ciencia, Tecnología e Innovación, pero su propósito
es desarrollar las Corporaciones Tecnológicas y
17
proyectos presentados y aprobados
sus Centros Tecnológicos asociados evaluando
la consecución y orientación a resultados de las
mencionadas Corporaciones. En el ejercicio 2010
31.000.000 €
los 17 proyectos presentados han cumplido los
requisitos para ser aprobados con una subvención
concedida de 31.000.000 euros.
INFORME
INFO
NFFORME
RM
MEE DE
DE ACTIVIDAD
ACTIV
TIVIDAD
VIDAD
ID 2010
20 0
20
201 1177
capítulo
capí
ap tulo
l
03
0 3 COMPITE
C
CO
OMMP
PIT
PIT
TE
Programa Etorgai
El Programa Etorgai ha sido diseñado para apoyar al
40
proyectos apoyados
sector empresarial vasco a la realización de proyectos
de Investigación Industrial de carácter estratégico
y tractor para la Comunidad Autónoma del País
Vasco, y a cuya financiación contribuye el Fondo de
236
empresas involucradas
Innovación. Durante el ejercicio 2010 se han evaluado
48 proyectos integrados de investigación industrial
de carácter estratégico, y han sido apoyados 40

de ellos. Estos proyectos en cooperación entre
un mínimo de tres empresas ha involucrado a 236
empresas de las cuales un 64% son pymes con una
subvención concedida de 55.690.369 euros.
Programa NETs
79 proyectos apoyados
La iniciativa está orienta al lanzamiento y desarrollo
de nuevas empresas de base tecnológica apoyando a
estas con financiación para sus tareas de investigación
106 empresas involucradas
y desarrollo. Resultado de la actividad del año 2010
se han evaluado los 88 proyectos presentados, y de
ellos se han aprobado 79. Se ha apoyado a 106

empresas de las cuales el 88% son pymes con una
subvención concedida de 4.989.462 euros.
Programa Hedatu
34proyectos aprobados
Esta actuación responde a la gestión y evaluación de
proyectos que tengan como objetivo la difusión de la
Ciencia y la Tecnología. De esta forma, la evaluación
200.000 €
de 79 proyectos presentados ha dado como
consecuencia la aprobación de 34 proyectos con
una subvención de 200.000 euros.
Informes Técnicos de Calificación a

Efectos Fiscales
2.207
informes emitidos
Con objeto de impulsar las actividades de I+D+i a
través de las deducciones fiscales las Diputaciones
Forales y SPRI firmaron un convenio de colaboración
en virtud del cual Spri emite un informe relativo a la
1.077
empresas gestionadas
calificación de las actividades de las empresas como
I+D que facilitará la obtención de deducciones en el
Impuesto de Sociedades.
144
proyectos para la obtención del informe
Durante el ejercicio 2010 se han emitido 2.207
informes para 1.077 empresas, de los cuales
144 corresponden a proyectos presentados
expresamente para la obtención del informe y el resto
a los proyectos presentados a los programas de ayuda
a la I+D+i gestionados por SPRI.
188 INFORME
INFO
N RME DEE ACTIVIDAD
A
ACTIV
CTIVIDAD
CTIV IDA
IDAD
D 2010
20010
2201
capítulo
capítulo
lo
COMPITE
CO
OMP
MPIT
PIT
TE 03
0 3
Programa Etortek
Su objetivo es generar y desarrollar el conocimiento
necesario a través de la Red Vasca de Ciencia,
Tecnología e Innovación dando apoyo a los proyectos
17
proyectos apoyados
en Cooperación que respondan a las necesidades y
retos a los que se enfrentarán las empresas vascas en
el medio y largo plazo con objeto de crear valor en las
vas
as
empresas existentes y favorecer la aparición de nuevas
36.573.000 €
actividades empresariales en sectores emergentes tes
es
y de futuro. Los proyectos apoyados son 17 de de
un total de 32 presentados con una subvención de e
36.573.000 euros.
Transferencia de Tecnología - RED

Enterprise Europe Network
SPRI lidera el consorcio vasco de la Red Europea ddee
Asesoramiento Empresarial y Apoyo a la Innovación ón
(ENTERPRISE EUROPE NETWORK), cofinanciado do
con fondos de la Unión Europea. Su actividad estásttá
gía
gí
orientada a fomentar la transferencia de tecnología
os
transnacional y la explotación de resultados de los
tess
proyectos de I+D, coordina y participa en diferentes
proyectos europeos ERANET (7 consorcios) que uee
impulsan y ponen en marcha programas de apoyo oyyoo
ea
as
al I+D+i empresarial entre países/regiones europeas
coordinando las ayudas entre todos ellos.
stte
Las actuaciones de mayor transcendencia en este
des
de
es
ámbito se presentan a continuación en dos grandes
apartados:
1. Sistemas de información sobre

tecnologías emergentes, programas
tecnológicos del Gobierno Vasco,
estatales y europeos.
• Realización de 15 seminarios relativos a I+D,
a la innovación y la divulgación de programas
15
seminarios relativos a I+D
europeos, con cerca de 700 asistentes
además de dos ediciones del curso Experto en
Patentes en el ámbito empresarial, organizado 700
asistentes
conjuntamente con Mondragón Unibertsitatea.
• Distribución de 477 informes (Strategic

Business Insights) centrados en tecnologías
477
informes realizados
emergentes y edición de 11 boletines ENN con
una lista de distribución de 3.800 contactos
empresariales. 11
boletines ENN
• Organización de las jornadas Mutual Learning
Visit, dentro del Proyecto Europeo “Keen
Regions” / (Nano-tecnologías) con nuestros
socios de Grenoble y Región de Veneto.
3.800
contactos empresariales
INFORME
INFO
NFORME
RME
MEE DE
M DE ACTIVIDAD
ACTIV
CTIVIDAD
TIVIDAD
AD
D 2010
2201
010 1199
capítulo
capí
a tulo
apí ul
03
0 3 COMPITE
C
CO
OMMP
PITE
PIT
IT
TE
2. Asesoramiento para la transferencia de
grupos
ggr
rupposs ddee tr
6
ttrabajo
raab
abaajjo
tecnología.
te
• Se ha participado en 6 grupos de trabajo
(alimentación, aeroespacial, biotecnología,
encuentos
enncu
cuen
7 31 122
uenntoos eempresas
empr
em
mpr
presas
esas
esas reuniones
re
eunio
unnioone
nes
energía inteligente y medio ambiente) para
actividades de colaboración internacional.
empresariales
empr
empresar
essar
ariaalees dee ttransferencia
aria rraans
nsfeere
nsfe rencnciaa
nc • Promoción y participación de 7 encuentros
tecnológica
tecn
te cnol
cn oollóggic
i a empresariales de transferencia de
tecnología. Cabe destacar el organizado en
oofertas
ofer
of
ferrttaas / de
20
ddemandas
ema
mannddaass
el País Vasco dentro del Ocean Energy ICOE
2010 con la participación de 31 empresas que
formalizaron 122 reuniones.
• Promoción a través de la red EEN de 20 ofertas
goci
oci
48
nnegociaciones
ne
ego ciacio
accioones
nes
ne
/ demandas de transferencia de tecnología
iinternacional de empresas Vascas conjuntamente
ccon el asesoramiento y dinamización de 48
nnegociaciones con especial incidencia en la
bbúsqueda de socios y difusión de oportunidades
tte
e
tecnológicas.
Innovación.
Transformación Empresarial
Durante el año 2010, el despliegue de las actuaciones poniendo el foco en la obtención de resultados. Se
para la promoción de la transformación empresarial se ha propiciando una innovación rentable para que
ha desarrollado en clave de innovación abierta. Con las empresas perciban los beneficios derivados de
este fin, programas y actuaciones han sido orientados innovar de forma sistemática.
a la demanda (involucrando a agentes económicos
y sociales externos como proveedores, empresas, Para el despliegue de la iniciativa, SPRI establece
universidad, clusters, sindicatos, agentes de alianzas interinstitucionales mediante la red InnovaNET
promoción económica y los observatorios estratégicos y la red Compite.
sectoriales de los clusters para la vigilancia competitiva),
COMPITE EMPRESAS Compite

El programa está dirigido a mejorar la competitividad
271 11.768.979 €
proyectos aprobados subvención concedida
de las empresas vascas y fortalecer su capacidad de
desarrollo. Se favorece la capacidad para mantener
sistemáticamente ventajas comparativas que les
COMPITE AGENTES permitan alcanzar, mejorar y sostener su posición
competitiva.
49
proyectos aprobados
Durante 2010, se han recibido un total de 389
solicitudes en Compite empresas, de las que 271 han
sido aprobadas con una subvención de 11.768.979
COMPITE COMERCIO euros. En Compite Agentes Intermedios 92
solicitudes, 49 aprobadas con una subvención
proyectos aprobados
9 578.621 € subvención concedida
de 3.068.898 euros y 10 solicitudes en Compite
Comercio, con 9 proyectos aprobados y una
subvención de 578.621 euros.
20 INFORME
INFO
ORME DE ACTIVIDAD
ACTIV
ACTIV
TIVIDAD
ID
IDAD
DAD
DAD
D 2010
201
0 0
capítulo
capítulo
COMPITE
CO
OMP
MPIT
MPIT
TE 03
0 3
Itinerarios de Competitividad ITINERARIOS DIAGNÓSTICO

e Innovación
La realización de una reflexión estratégica por parte
del equipo directivo de una organización, en clave de
173
proyectos aprobados
1.008.000 €
competitividad e innovación, propicia la mejora de
su competitividad y el incremento de su capacidad
innovadora, como factores claves para aprovechar las ITINERARIOS DESARROLLO
oportunidades que brindan la nueva configuración de
los mercados. El programa establece dos tipologías
de actuación, la implementación de proyectos de
capacitación, innovación incremental, y la definición
945
proyectos aprobados
2.593.050 €
de proyectos estratégicos, innovación de proceso,
producto y mercado. Durante 2010 han sido 174 las
empresas que han solicitado llevar a cabo su Itinerario ITINERARIOS REVISIONES
Diagnóstico, de las que 173 han sido aprobadas con una
subvención de 1.008.000 euros. En fase de itinerarios
en desarrollo se encuentran 945 proyectos de los
39
proyectos aprobados
81.000 €
1.006 solicitados con una subvención de 2.593.050
euros. En Itinerarios Revisiones se han recibido 39
solicitudes, de las que 39 han sido aprobadas con una
subvención de 81.000 euros.
Aldatu
Proyectos de innovación excelente para replantear
la estrategia de la organización, tanto en innovación
de mercado, como en organización y desarrollo de
221
proyectos aprobados
la capacidad de innovación. Se estima necesario
que estos proyectos de innovación se sustenten
en procesos de reflexión estratégica, con lo que
deberán estar identificados previamente en las
9.079.752 €
subvención
bbvven
e cciióónn cconcedida
onnceediidaa
antiguas agendas de Innovación o en su evolución,
los Itinerarios, o que así conste en su plan estratégico,
plan de innovación, o similar.
En la convocatoria ALDATU 2010 se han presentado
305 solicitudes de las cuáles se han aprobado 221,
con una subvención concedida de 9.079.752 euros.
Como acción complementaria al desarrollo de los
programas anteriores se realiza un despliegue de
actividades de sensibilización y capacitación de
directivos, con el fin de fomentar la competitividad del
tejido empresarial:
Directiv@21
El proceso formativo apoya la transformación directiva
para afrontar con éxito el reto de la innovación y
generar así unas organizaciones más competitivas.
Imparte formación sobre competencias directivas
48
jornadas formativas
agrupadas en 3 ámbitos de conocimiento: innovación,
estrategia y dirección de personas. Durante 2010 se
han realizado un total de 48 jornadas formativas
con 820 directivos.
820
directivos
INFORME
INFO
NFORME
M DE
ME DE ACTIVIDAD
ACTI
CTIV
CT
TIVVIDAD
IDAD
DAD
D D 2010
20 0
201 2211
capítulo
cap
capítulo
ulo
l
03
0 3 COMPITE
C
CO MP
PIT
TE
21Sarea
encuentros
encu
encuen
entr
4
tros de conocimiento
Es una red social que facilita la práctica de la
innovación a los equipos directivos de organizaciones
innovadoras. Organiza eventos con el fin de desarrollar
las competencias directivas en innovación: procesos
137
directivos
de conocimiento, encuentros entre equipos directivos,
misiones de conocimiento, etc. Durante 2010 ha
organizado 4 encuentros de conocimiento de la red
a las cuáles ha asistido un total de 137 directivos.
Lider21
27
jornadas
Es una acción formativa destinada a aquellas personas
que vayan a desarrollar la función de líder de proyectos
de innovación con responsabilidad sobre un equipo de
personas. Facilita las competencias y herramientas de
587 mandos
gestión necesarias para que los mandos intermedios
puedan liderar equipos de forma eficaz, gestionar el
cambio e implantar proyectos de innovación. Durante
intermedios 2010 se han realizado 27 jornadas en las que han
participado 587 mandos intermedios.
Especialistas en Competitividad
18jornadas
Además, en este marco de formación y sensibilización
se han realizado 18 jornadas dirigidas a formar
especialistas en competitividad e innovación a las que
286
profesionales
han asistido 286 profesionales pertenecientes a las
agencias de desarrollo del País Vasco.
Programa de Creación y
Consolidación de Empresas
77 jornadas En colaboración con el Fondo Social Europeo y la
EOI se ha desarrollado este nuevo programa que,
1.396
pprofesionales
pr
roffes
esio
i
io
coordinado desde SPRI, y desplegado a través de
las diferentes sociedades del Grupo, se basa en
actividades de formación que se acompañan de
tutorías individualizadas. Durante el año 2010 se han
529 tutorías
organizado 77 jornadas que han reunido a 1.396
profesionales y se han realizado 529 tutorías en
empresas.
Formación y Sensibilización en el
marco del Programa Compite
83 encuentros
El objetivo es organizar y realizar encuentros para la
competitividad, productividad e innovación, orientados
a provocar un cambio en la actitud de las personas
2.229 asistentes
a través de la Red Innovanet y la Red Compite. Se
han realizado 83 encuentros con un total de 2.229
asistentes.
222 INFORME
INFO
N RME DEE ACTIVIDAD
A
ACTIV
CTIVIDAD
CTIV IDA
IDAD
D 2010
20010
2201
capítulo
capí
p tulo
ulo
lo
COMPITE
CO
COMP
MPIT
ITEE
IT 03
0 3
Master en Gestión de la Innovación y

el Conocimiento
El Master en Gestión de la Innovación y el Conocimiento
se desarrolla en cooperación con la UPV/EHU, en una
iniciativa que fusiona dos ámbitos de conocimiento: la
universidad y la empresa. Los 15 alumnos de post-
15
alumnos de ppost-grado
ost-
os t gr
t-grad
addo
grado seleccionados se especializan en innovación
para convertirse en los futuros gestores de innovación
en las empresas. En 2010 se han actualizado los
contenidos del módulo impartido por SPRI, “El modelo
de SPRI para la transformación empresarial”.
Tutoría de empresas
Nuevo servicio iniciado durante el año 2010, facilita
una atención personalizada a proyectos complejos-
singulares, con el fin de buscarles la mejor adecuación
de apoyos que pueda facilitarle el Grupo SPRI. Son
proyectos que habitualmente deben desagregarse
para ser presentados a varios programas.
Servicio de Tutoría de Empresas

Por otro lado, durante el año 2010 SPRI ha puesto
en marcha un apartado, dirigido a apoyar proyectos
de innovación en entidades sin ánimo de lucro que
22
proyectos piloto aprobados
complementen la actividad realizada por las propias
empresas en su camino hacia la competitividad. Es
una iniciativa que busca crear un equilibrio de los 1.604.879 €
diferentes sectores de actividad y la sociedad en
general. Se han analizado 45 proyectos piloto, de
los que se han aprobado 22, con un importe total
de subvención de 1.604.879 euros y en el que
500
empresas participantes
participan 500 empresas.
INFORME
INFO
NFORME
NFO RME
MEE DE
M DE ACTIVIDAD
ACTIV
CTIVIDAD
TIVIDAD
AD
D 2010
2201
010 2233
capítulo
capítulo
03
0 3 COMPITE
C
CO MP
PIT
TE
Sociedad de la información.
Impulso a las TICs
SPRI desarrolla una intensa actividad dirigida a impulsar la digitalización de las empresas y a reducir la brecha
digital. Para ello, y a lo largo de 2010, se han instrumentado diferentes iniciativas cuyo balance de desglosa a
continuación:
Iniciativa Empresa Digitala y Centros

282 actividades
ac
ct
Empresa Digitala
Ubicados en los 4 Parques Tecnológicos. Durante
14.076 asistentes
as
s
el año 2010, se han organizado un total de 282
actividades (cursos, jornadas y seminarios, con un
total de 14.076 asistentes).
Barnetegi Teknologiko
916ppersonas Servicio de formación intensiva sobre herramientas
TIC para la productividad personal y empresarial en
82
Barnetegis
Ba
formato de internado, abierto para cualquier sector
de actividad y también para colectivos concretos
cuyos contenidos se adaptan a los intereses del
sector, destinado a diferentes perfiles: personas
con responsabilidades directivas, y gerentes de
empresa. SPRI ha llegado ya a 916 personas con
responsabilidades directivas y gerentes de pequeñas
y medianas empresas vascas en los 82 Barnetegis
organizados.
Programa IT Txartela
97.832
exámenes realizados
Certificación de Conocimientos de Informática a
nivel de usuario. El número de exámenes realizados
durante el año 2010 es de 97.832 y el número de IT
53.478
IT Txartelas emitidas
Txartela emitidas: 53.478.
KZ Prestakuntza
5.848 asistentes
El objetivo es formar a autónomos o a las plantillas de
las microempresas en el uso de herramientas sencillas
(correo electrónico, banca online, instalación de
antivirus, búsqueda de información en Internet, etc.)
mediante cursos de 2 horas de duración impartidos
en la red de centros KZgunea. El número total de
asistentes ha sido de 5.848.
244 INFORME
INFO
N RME DEE ACTIVIDAD
A
ACTIV
CTIVIDAD
CTIV IDA
IDAD
D 2010
20010
2201
capítulo
COMPITE
CO
COMP
MPIT
ITEE
IT 03
0 3
Mikroenpresa Digitala
Destinado a autónomos y microempresas. El objetivo
es facilitar el acceso a Internet, el uso del correo
electrónico, incrementar la seguridad e impulsar
734
proyectos apoyados
dos
os
la formación. Durante 2010 se han apoyado 734
proyectos.
Hobeki Digitala
Impulsa la digitalización de los procesos internos y de
relación con clientes, proveedores y administraciones,
mediante la utilización de las TICs, así como fomentar el
1.042
proyectos aprobados
adoos
comercio electrónico. Durante 2010 se han aprobado
1.042 proyectos.
KZ Lankidetza
A través de éste programa para impulsar la
incorporación de las TICs en las Asociaciones de
Empresas y Colegios Profesionales, se han apoyado
151
proyectos apoyados
151 proyectos en el año 2010.
e-kontsulta
Orienta a la pyme y soluciona las dudas que se les
pueden presentar a la hora de abordar la gestión de
las Tecnologías de la Información en su empresa. El
servicio se ofrece inicialmente vía web, email y call-
center.
Portal de Innovación
El portal publica anualmente más de 2.000 noticias,
359.407
visitas
300 convocatorias de jornadas y cursos, videos y
documentos. Más de 40 personas de diferentes
instituciones publican sus contenidos. El boletín 2.000
noticias
Euskadi+Innova lo reciben semanalmente 28.000
personas. En 2010 ha recibido 359.407 visitas y han
sido visionadas 978.257 páginas. Su dirección web es
www.spri.net/euskadinnova.net
28.000
suscriptores al Boletín Euskadi+Innova
Metaposta
Este proyecto, enmarcado dentro de la Agenda Digital
de Euskadi, recoge la gestación del proyecto Buzón
electrónico para ciudadanos y empresas.y página web
personal. Es un espacio electrónico limitado, remoto,
seguro y gratuito para el ciudadano y/o empresa
donde recibir y conservar documentos provenientes
de las utilities, bancos, seguros, administraciónes
y otros, así como la creación de una página web
personal que incluya este servicio.
INFORME
INFO
NFO
ORME
RME
MEE DE
M D ACTIVIDAD
ACTIV
CTIVIDAD
TIVIDAD
D 2010
2201
0010 2255
capítulo
03 COMPITE
3.3
Iniciativas para una Economía Abierta
La internacionalización de empresas e instituciones es una prioridad para el Gobierno Vasco y así
se recoge en el Plan de Competitividad Empresarial 2010-2013.
El Departamento de Industria, Innovación, Comercio y Turismo, a través de su Dirección de
Internacionalización y del área de Internacionalización de SPRI, lleva a cabo una activa política de
apoyo, en este ámbito, a las empresas e instituciones del País Vasco, en colaboración con otros
organismos autonómicos, nacionales e internacionales.
A continuación se expone las principales actividades llevadas a cabo por el departamento de
internacionalización de SPRI durante el ejercicio 2010.
Apoyo Directo a la
Internacionalización
En su misión de apoyo a la internacionalización de la 423 proyectos en el exterior. El número total de
empresa vasca, SPRI ejecuta, a través de su red en el proyectos ejecutados supera los 360 del año 2009,
exterior, proyectos de internacionalización a demanda con un incremento del 18%,
de las empresas vascas y les facilita también la
resolución de consultas y apoyos puntuales. El contenido o alcance de esos 423 proyectos se
desglosa en 466 servicios cuya distribución por tipo
Durante el año 2010, un total de 213 empresas de servicio es la que se indica a continuación:
vascas han acudido a SPRI para la ejecución de
No. 28
6%
UBICACIONES No. 62
TEMPORALES
TOTAL EN DESTINO 13%
OTROS
466 No. 28 No. 201
Servicios 6% 43%
BÚSQUEDA DE ANÁLISIS
100% DEL MERCADO
PROVEEDORES
E INTRODUCCIÓN
COMERCIAL
No. 115
25%
PROGRAMAS DE TRABAJO
AGENDAS DE VIAJE
No. 18
No. 14
3% 4%
IMPLANTACIONES
IMPLANTACIONES COMERCIALES
PRODUCTIVAS

capítulo
COMPITE 03
TOTAL
466 180
Servicios 39% 214
100%
BIZKAIA
46%
GIPUZKOA
72
15%
ARABA
Territorialmente, esos 466 servicios se han repartido operación, etc.), así como la realización de diversas
de la siguiente manera: 72 - 15% en Araba, 180 - 39% gestiones y contactos con entidades y empresas en
en Bizkaia y 214 - 46% en Gipuzkoa. los países objetivo.
Por área geográfica, estos 466 servicios se han

repartido de la siguiente manera: 8%
(36) Área NAFTA
211 en Europa - 45%
86 en Asia - 18%
69 en África y Oriente Medio - 15%
64 en América Latina - 14% 14%
(64) América Latina
36 en el Área NAFTA - 8%
45%
(211)
(2
(211) Eur
1) u opa
urop
opa
pa
En cuanto a países, donde más proyectos se han 15%
ejecutado ha sido en Brasil con 40, China con 33, (66) África
y Oriente Medio
seguido por Polonia con 30 y República Checa y
Eslovaquia con 27, México con 26, seguido por Rusia
18%
(86) Asia
y Alemania con 23.
Además de los proyectos, se han prestado 1.836

Servicios Puntuales de Apoyo a empresas vascas
en el exterior, incluyendo la resolución de consultas
específicas sobre diversos aspectos relativos a la
internacionalización y sobre cuestiones relativas a los
mercados, y los procesos de acceso e implantación
en los mismos (aduanas, regulación y licencias de

capítulo
03 COMPITE
Información y Aproximación
Inform
Mercados Exteriores
a Merc
Con el fin dde incrementar el conocimiento empresarial
sobre merc
mercados exteriores, y cuestiones relativas
al comerc
comercio exterior y la internacionalización,
respondiend
respondiendo así a los objetivos planteados en el Plan
de Competi
Competitividad Empresarial 2010-2013 de “mejorar
la capacidad
capacida de las organizaciones para abordar
procesos d de internacionalización y de diversificar
geográfica y sectorialmente las exportaciones e
inversiones vascas en el exterior”, SPRI organiza y
participa reg
regularmente en la organización de jornadas,
encuentros y eventos de diversa índole, entre los que
cabe destacar
destac los siguientes:
Foro de Internacionalización,
Faro Intergune
Inte 2010
El Foro de Internacionalización Euskadi Intergune
nació el año 2006 con la vocación de convertirse en
una cita ine
ineludible para todas las empresas vascas
que deseen desarrollar sus estrategias y proyectos de
internaciona
internacionalización.
En su qui
quinta edición, en 2010, INTERGUNE se
ha llevado a cabo en colaboración con la Cámara
de Comerc
Comercio de Gipuzkoa, sumando el certamen
“FARO de INTERNACIONALIZACIÓN”, recibiendo el
nombre FAFARO INTERNACIONAL INTERGUNE 2010,
y obteniendo
obteniend los siguientes resultados:
Por quinto año consecutivo la Red Exterior de SPRI

al completo se desplazó a Euskadi para que las
empresas vvascas tuviesen la oportunidad de realizar
entrevistas individualizadas mediante las cuales los
agentes pro
proporcionaban servicios de asesoramiento
cualificado sobre los diversos países, En esta edición,
ENTREVISTAS
Intergune contó con la participación de 396 empresas,
manteniendo 382 entrevistas, llevándose a cabo
1.246 actividades y contando con 43 organismos
colaboradores.
19 26
ARGELIA En cuanto a las entrevistas, los mercados más
BRASIL
solicitados han sido los correspondientes a:
20 Brasil: 26 entrevistas, Marruecos: 25, China: 22,
INDIA
25 India: 20 y Argelia con 19 entrevistas.
MARRUECOS
22 Además, de forma paralela a las entrevistas personales,
CHINA
se organizaron diversas actividades, entre ellas:

ccapítulo
ap
pítulo
tu o
COMPITE 03
Charlas-País
La duración se ha ampliado este año, dado el enorme
interés que percibimos en la edición anterior, se ha
ampliado la. Se ha contabilizado la asistencia de 157
empresas.
En próximas ediciones se seguirá teniendo en cuenta

la inquietud creciente de las empresas por conocer
más profundamente las características, los mercados
y las posibles oportunidades existentes en los países
que nuestra red exterior representa, no sólo en lo
que se refiere al aspecto cuantitativo sino también al
cualitativo.
Las charlas más exitosas fueron las correspondientes

a: Marruecos, EE.UU., Rusia y Egipto.
También se realizaron talleres y seminarios sobre

diversos temas, impartidos por expertos; mesas
sectoriales, transmitiendo conocimiento específico del
sector, y puntos de información de la Diputación Foral
Gipuzkoa, Eusko Ganberak, Gobierno Vasco, Grupo
Cesce, ICO, Cofides, Icex y SPRI.
Encuentros Anuales en nuestras

Oficinas en el Exterior
A lo largo del año 2010 se han celebrado Encuentros de
SPRI con Empresarios Vascos en: China (Shanghai),
India (Bombay), Polonia (Varsovia), México (México
D.F.), Cuba (La Habana), Argentina (Buenos Aires),
Chile (Santiago de Chile), Brasil (São Paulo). Estos
eventos constituyen un Foro de Encuentro en el
exterior para dichas empresas con el fin, no sólo de
potenciar la conclusión de oportunidades de negocio
entre las mismas, sino también de fomentar e impulsar
la existencia de una comunidad empresarial vasca en
dichos mercados.

capítulo
03 COMPITE
ACCIÓN ACCIÓN
FEBRERO JUNIO Encuentros Empresariales con la Red
A MARZO Internacional de SPRI
Durante 2010, hemos puesto a disposición de la
676
Entrevistas
288
Entrevistas
empresa vasca a nuestra Red Exterior en Febrero/
Marzo y Junio, ofreciendo la posibilidad de mantener
reuniones personales con los directores de oficina y
consultores de SPRI en aquellos países por los que
43% Europa
27% Europa
manifestaban interés.
Acción Febrero y Marzo. Se realizaron 676
20,5% Latinoamérica
36%
Latinoamérica
entrevistas personales de las que cabe destacar
un mayor interés por Europa con un 43% de
las entrevistas, seguido de Latinoamérica con
un 20,5%, y por África y Oriente Medio con un
16,5%
ÁÁfrica y Oriente Medio
Áf
7%
África y Oriente Medio
16,5%, mientras que Asia concentró un 12% de las
entrevistas y la zona NAFTA un 8%.
Acción Junio. Contamos con los directores de
12% Asia
As
14% Asia
oficina de la red permanente; Argentina, Chile, Cuba,
Brasil, Turquía, China, India, Polonia-Varsovia, Polonia-
Wroclaw, República Checa y Eslovaquia, EE.UU.,
Rusia y México. Se realizaron 288 entrevistas
8%
Zona
Zona N
NAFTA
AFTA
AF TA
16%
Zona NAFTA
personales de las que cabe destacar un mayor interés
por Latinoamérica con un 36% de las entrevistas,
seguido de Europa con un 27%, y por NAFTA 16%
y Asia 14%, mientras que África y Oriente Medio
concentró un 7% de las entrevistas.
Jornadas
11
jornadas
En 2010 se han organizado 11 jornadas de difusión
y sensibilización sobre el acceso a mercados
exteriores. El enfoque de estos foros tiene una
marcada especialización y se acompaña de una
definición estratégica del país objetivo. Se incluyen
también las jornadas sectoriales en que se cuenta
con la participación de directivos de compras o
departamentos técnicos de grandes empresas
o grupos extranjeros que por un lado presentan
a las empresas vascas los planes de compras e
inversión de sus respectivas empresas así como el
procedimiento para homologarse como proveedor
de las mismas; adicionalmente se les prepara un
programa de reuniones individuales con empresas
vascas, potenciales proveedoras y de visitas a sus
plantas.
30 INFORME
INFOR
RME DE ACTIVIDAD 2010
capítulo
capítulo
COMPITE 03
Como ejemplos, podemos mencionar:
- Oportunidades de Negocio e Inversión en

Turquía en el Sector de Máquinas Herramienta
- Panorama de Negocios en África Subsahariana;

Casos de Angola, Ghana, Senegal y Sudáfrica
- Oportunidades de Inversión en Colombia:

Barranquilla, Medellín, Bogotá
- Oportunidades de Inversión en AUSTRIA
- Oportunidades de Inversión en TAILANDIA
- Oportunidades de Negocio e Inversión en India,

Sector Siderúrgico
- Financiación de COFIDES para Proyectos de

Inversión en el Exterior
- El sector de electrodomésticos en Rusia
- La hora de China; Aspectos Legales y Fiscales

de la Inversión
- Oportunidades de Negocio en Chile y México,

Sector Ferroviario
- Fuentes de Financiación para Proyectos de

Inversión
Actividades para las Empresas Vascas

en Mercados Exteriores
Se han organizado actividades muy diversas, entre las
que se podría destacar:
- Desayuno de Trabajo en Varsovia para - isi

sion
ones
es Empresariales
Misiones Emp
mpre
resa
saririal
ales
es a Brasil y China,
abordar el “Plan de privatizaciones en Polonia: ca
abe
beza
zada
dass por el Lehendakari, con
encabezadas la
Oportunidades de inversión y aspectos legales participación de 110 y 70 empresas vascas,
a tener en cuenta”, con la participación de la respectivamente, coordinadas por las
directora de la oficina de SPRI en Varsovia. Cámaras de Comercio con la organización
del Departamento de Industria, Innovación,
- Misión comercial inversa en la región de Baja Comercio y Turismo y las oficinas de SPRI en
Silesia (Polonia) del sector de automoción en dichos países.
colaboración con ACICAE.
Por último y en lo relativo al apartado de relaciones
- La oficina de SPRI en México se encarga de la exteriores, SPRI ha participado en más de 44 eventos
coordinación de la visita con empresas vascas y reuniones organizadas con ocasión de visitas de
de Automoción a Fabricantes y Proveedores autoridades extranjeras, participación en Jornadas
Mexicanos en colaboración con ACICAE. como ponentes, etc.
- Organización en Brasil de la Cumbre sobre la
Industria Marítima Vasca (Septiembre 2010) en
colaboración con ADIMDE.

capítulo
03 COMPITE
Documentación y Publicaciones
Mediante las iniciativas que se recogen en este
ámbito, se pretende actualizar el conocimiento en
aspectos críticos relativos a la gestión internacional de
las empresas vascas, con el objetivo de dotarles de
mejores instrumentos para afrontar sus procesos de
internacionalización.
• SPRIFLASH
Durante 2010, se han publicado 1 número del
boletín SPRIFLASH, donde se ha presentado
el caso de 1 empresa vasca “Proyecto de
MATZ-ERREKA en EE.UU.”, apoyado por SPRI.
• Fichas-País
Durante el transcurso de este año se han
elaborado las fichas país de los siguientes
países: India y Rusia.
• Guía de Acogida para el Expatriado

Durante 2010 se ha elaborado también la guía
de acogida para el expatriado de Rusia.
Proyectos de Cooperación
Internacional
En lo referente a la participación en proyectos de
cooperación y redes internacionales, para proyectar
internacionalmente nuestra imagen y facilitar el acceso
de empresas vascas a dichos proyectos, se ha
colaborado con otras áreas del Grupo SPRI, como la
Dirección de Tecnología, Innovación y Sociedad de la
Información, y durante 2010 se han iniciado gestiones
para algunos proyectos nuevos como:
1. Proyecto UE de asistencia técnica “Sistemas

Regionales de Innovación en Chile”.
2. Programa AECID “ERICA –de Buenas Prácticas

Regionales /creación de una agencia de
desarrollo en Medellín.
3. Participación en la Red Internacional de

Autoridades Locales para la Sociedad de la
Información (IT4ALL) para afianzar al País Vasco
como referente internacional en TICs.
Por otro lado, se renovó el convenio con la Asociación

Vasca de Ingeniería y Consultoría (AVIC) para impulsar
la plataforma CONSULTBASQUE e impulsar la
internacionalización del sector servicios avanzados.

capítulo
COMPITE 03
“Invest In The Basque

Country”
A lo largo de 2010 se ha puesto en marcha la iniciativa Se han realizado contactos con diversos organismos
Invest In The Basque Country, de captación de en el ámbito de la red vasca de ciencia y tecnología,
inversión extranjera directa y alianzas estratégicas en los clusters y asociaciones sectoriales y otros con el fin
sectores relevantes en nuestro entorno empresarial. de establecer los canales adecuados de información
y captación de cara a los potenciales inversores. Así
Se han elaborado propuestas para 35 Proyectos como con otros actores que pueden ser canales de
provenientes de países como EE.UU., Alemania, entrada de potenciales inversores, como Agencias de
Taiwán o Japón y en sectores como el de TIC´s, Promoción del Comercio e Inversiones de otros países,
Biociencias, o Nanotecnología. De ellos, 25 están firmas internacionales de consultoría que asesoran a
aún en proceso de decisión y 1 (empresa mexicana inversores de otros países, y similares. De ese modo,
de sector Biociencias) ha comunicado ya su decisión se ha conformado un modelo de colaboración en red
de implantarse en el País Vasco. para facilitar la consecución de los objetivos previstos.
En lo que se refiere a la labor de acompañamiento y Por otro lado, se está participando activamente en el
expansión de inversiones actuales (Aftercare), se han Comité de Atracción de Inversiones y colaborando
visitado 18 empresas con participación extranjera con INVEST IN SPAIN con el objetivo de optimizar
en el País Vasco: VICRILA, (ahora en manos locales), la captación de proyectos, mejorar la percepción del
GUARDIAN, KAIKU-EMMI, ROTHENBERGER, DIC atractivo inversor y el posicionamiento para iniciativas
COATINGS, ZF LEMFORDER, GKN DRIVELINE de inversión en sectores intensivos en I+D+i.
ZUMAIA, GKN DRIVELINE LEGAZPI, PIERBURG, ITP,
MESA, ESB, JEZ, GERDAU y ALSTOM. Alguna de
ellas ha avanzado su interés en llevar a cabo nuevas
inversiones en el País Vasco.
INFORME DE ACTIVIDAD
ACT 2010 33
capítulo
03 COMPITE
3.4
Soluciones Financieras
Gestión de Capital Riesgo del País Vasco, SGECR,
S.A., está participada mayoritariamente por
SPRI. Tiene como objetivo constituir y gestionar
entidades de capital riesgo, mediante las cuales
participa, minoritaria y temporalmente, en
empresas nuevas o en expansión, sin cotización
oficial, no financieras y con un proyecto viable de
futuro. Además, en este periodo de ralentización
industrial ha priorizado su actividad en activar
instrumentos que permitan mantener la actividad
de las empresas vascas, tal como se explica
en el primer punto de este informe referido al
programa Resiste y a otros instrumentos.
Las sociedades que integran el grupo SPRI están
dotadas de gran flexibilidad para adaptarse
a las necesidades del tejido empresarial y
dar respuesta puntual a esas demandas
coyunturales.
No obstante, la sociedad Capital Riesgo ha
seguido desarrollando en paralelo su actividad
de inversión temporal en proyectos viables y
con perspectivas de crecimiento. Así, la gestión
re
e
relativa a captación de patrimonios y constitución
d
de entidades, estudio y selección de proyectos
em
empresariales, inversión diversificada de los
re
recursos administrados, control y seguimiento
d
de las inversiones y apoyo a las empresas
p
participadas en su gestión y desinversión por
ve
venta de participaciones relativa al ejercicio 2010
se concretan en:
35 Proyectos
y aprobados
p
44.938.000 €
Importe total inversiones aprobadas
28
Inversiones materializadas
27.271.000 €
Importe total inversiones materializadas
8
desinversiones realizadas
1.671.000 €
Importe total desinversiones materializadas

capítulo
COMPITE 03
Entidades Gestionadas
Las entidades gestionadas por Gestión de Capital Riesgo del País Vasco SGECR, S.A., a diciembre de 2010 son:
Entidad Especialización, Capitales

Gestionados y Partícipes
Ezten, Fondo de Capital Riesgo. Inversiones en capital de empresas en iniciación.
Capital gestionado: Partícipes:
67.742 Miles de euros SPRI 92%
y Gobierno Vasco 8%.
Ekintzaile XXI, Fondo de Capital Riesgo. Capital Inversiones en capital de empresas innovadoras con
gestionado: uso intensivo y extensivo de las nuevas tecnologías
5.419 Miles de euros de la información y sector de biotecnología.
Partícipes: Gobierno Vasco 81,55% SPRI 18,45%.
Suztapen, Fondo de Capital Riesgo. Capital Inversiones en capital de empresas consolidadas o

gestionado: en desarrollo.
25.574 Miles de euros Partícipes: SPRI 47%, Entidades Financieras 51,78%,
Otros 1,22 %.
Elkano XXI, Fondo de Capital Riesgo. Capital Inversiones en capital de empresas de alta
gestionado: tecnología.
4.516 Miles de euros Partícipes: SPRI 18,50%, Gobierno Vasco 41,59%,
Entidades Financieras 35,29%, Otros 4,62%.
Seed Gipuzkoa, Sociedad de Capital Riesgo, S.A. Inversiones en el capital de empresas de nueva
Capital gestionado: creación de base tecnológica e innovadora en el
6.590 Miles de euros territorio histórico de Gipuzkoa.
Partícipes: Diputación Foral de Gipuzkoa 50%, Ezten,
FCR 50%.
MONDRAGON Promoción Empresarial SPE, S.A. Participación en empresas en desarrollo, relacionadas

Sociedad de Promoción de Empresas. Capital con el grupo Mondragón.
gestionado: Partícipes: SOCADE 20%,
60.000 Miles de euros MONDRAGON Inversiones 16%, Entidades
Financieras 62%, Otros 2%
MONDRAGON Innovación SPE, S.A. Sociedad de Participación en empresas de alto contenido

Promoción de Empresas. Capital gestionado: tecnológico y/o innovador, relacionadas con el grupo
12.135 Miles de euros MONDRAGON.
Partícipes: SOCADE 49,44%, Caja Laboral 49,44%,
MONDRAGON Inversiones 1,12%.
Socade, S.A. Sociedad de Capital Desarrollo. Capital Participación en el capital de grandes proyectos
gestionado: considerados estratégicos desde el Gobierno Vasco.
30.050 Miles de euros Partícipes: Gobierno Vasco 40%, Diputaciones
Forales 60%

capítulo
03 COMPITE
Cifras más Significativas

C
L estructura accionarial de Gestión de Capital
La
R
Riesgo del País Vasco, SGECR, S.A., a diciembre de
2
2010 es:
7%
M OND
DRAGON In
MONDRAGON
SPE
Inversiones
PE, S. COOP.
PE
SPE, 73%
SPRI, S.A.
3%
A raba e
Araba ta
etaa Gasteizko
Au
Aur
A urrre
u re Kutxa
Aurreski
7%
C
CKKCCo
Cor
orp
o por
po
or
Corporación KUTXA
K UT
U XA
KUTXAA Ko
K
Korporazioa, S.L. 10%
KARTERA 1, S.L.
(BBK)
L
Las cifras más significativas relativas a las entidades,
a diciembre de 2010 son:
Nº de Empresas Cartera neta de

Entidad
En
Enttiida
ad
Participadas Participaciones (*)
Ezten Fondo de Capital Riesgo. 46 43.302

Ekintzaile XXI Fondo de Capital Riesgo. 10 2.769
Suztapen Fondo de Capital Riesgo. 6 7.142
Elkano XXI Fondo de Capital Riesgo. 3 2.200
SEED Gipuzkoa SCR, S.A. 10 1.748
MONDRAGON Promoción Empresarial
SPE, S.A. Sociedad de Promoción de Empresas. 5 30.618
MONDRAGON Innovación SPE, S.A.
Sociedad de Promoción de Empresas. 12 4.415
TOTAL 92 92.194
* (En miles de euros)

capítulo
COMPITE 03
3.5
Promover y Gestionar
las Infraestructuras
SPRILUR
SPRILUR, S.A. se integra en el Área de Infraestructuras Durante este año 2010, SPRILUR, con el objetivo
del Grupo SPRI, junto a la Red de Parques Tecnológicos estratégico de optimizar la gestión racional de los
de Euskadi y las Sociedades Industrialdeak bajo un recursos, ha liderado la reordenación de sociedades
nuevo lema “Espacios para la Transformación”. Desde integradas en el Grupo SPRI. Por tanto, para finales del
1995 tiene como principal actividad la promoción y ejercicio 2011, tras la reducción y fusión por absorción
gestión de áreas empresariales mediante el desarrollo de varias sociedades Industrialdeak, SPRILUR prevé
de parcelas de suelo industrial urbanizado, pabellones reducir su participación mayoritaria a 18 sociedades
modulares y oficinas en Álava-Araba, Vizcaya y y continuar en las otras 5 con participación
Guipuzcoa. minoritaria.
SPRILUR participa junto con Diputaciones Forales y A 31 de diciembre de 2010, SPRILUR, S.A. está
Ayuntamientos en 22 Sociedades Industrialdeak participada por SPRI, S.A. con un 92,19% y por la
con participación mayoritaria y en otras 5 con Admón. País Vasco con un 7,81%.
participación minoritaria. Conjuntamente con las
Sociedades Industrialdeak, SPRILUR ha desarrollado
cerca de cien áreas industriales y parques empresariales
dirigidas a cualquier iniciativa empresarial que necesite
de un lugar donde desarrollar su actividad económica.

capítulo
capítul
03 COMPITE
Bizkaia
Las principales inversiones de SPRILUR en el

ter
te r
territorio de Bizkaia se han realizado en proyectos
de mantenimiento y consolidación de obras en
lloss Polígonos de Axpe en Erandio, Polígono
lo
Bil
Bi l
Bildosola de Artea y Polígono Ballonti de
Po
Portugalete. Además, se inician tramitaciones para
la
a futura rehabilitación de antiguos edificios en
Zo
Zorrozaurre-Bilbao.
EL PRESUPUESTO
DESTINADO A
PROYECTOS EN
EL TERRITORIO
HISTÓRICO DE
BIZKAIA HA
ASCENDIDO A
Polígonos 340.943 €
Propios
Gipuzkoa
La inversión en polígonos empresariales de gestión En Gipuzkoa, SPRILUR ha finalizado la urbanización

directa por parte de SPRILUR en 2010 ha ascendido del Polígono Larramendi de Bergara de cerca de
a 13.521.733 euros y la toma de participación en 292.000 m² de ámbito, que finalmente dispondrán de
el capital social de empresas filiales y asociadas aproximadamente 110.000 m² de parcelas de suelo
se ha elevado a 1.909.106 euros, lo que eleva la industrial urbanizado con dimensiones disponibles
inversiones totales a 15.430.839 euros. desde 550 m² hasta 52.000 m². Además, en el
Polígono Matsaria de Eibar, en fase de construcción,
Los proyectos que mayores dotaciones han recibido se habilitarán tres edificios de pabellones y oficinas
durante el 2010 por territorio histórico son: modulares de 27.599 m². Se concluye el proceso
de adquisición de terreno para el futuro desarrollo
del Polígono Larrín de Azpeitia de 210.000 m² de
Álava-Araba
ámbito además de estudios y tramitación de otros
Tras la adquisición con anterioridad de terrenos en proyectos.
Legutio y Arrazua Ibarrundia -Polígono Lladie-
Por otro lado, integrado en los proyectos estratégicos
y en Kanpezu, integrado este último en el grupo de
+Euskadi 09, SPRILUR inicia proceso de colaboración
proyectos estratégicos +Euskadi 09, SPRILUR ha
con la Fundación Tekniker para proceder al desarrollo
realizado estudios y avance de proyectos en ambos
del futuro Polo Tecnológico de Eibar.
polígonos.
En estos dos polígonos se desarrollarán parcelas de

suelo urbanizado de cerca de 200.000 m² y 150.000 LA INVERSIÓN
m² respectívamente. REALIZADA POR
SPRILUR EN
PROYECTOS EN
LA INVERSIÓN HA GIPUZKOA HA
ALCANZADO LOS 98.915 € ASCENDIDO A
EN ÁLAVA-ARABA 13.081.871 €

capítulo
COMPITE 03
Industrialdeak
Las sociedades Industrialdeak en las que SPRILUR desde 1982 infraestructuras industriales en un
participa mayoritariamente y, también, integradas ámbito de intervención no solamente comarcal sino
en el Área de Infraestructuras de SPRI, contribuyen territorial, siguiendo una estrategia de colaboración
a la nueva transformación competitiva del tejido y aprovechamiento de los recursos liderada por el
empresarial de Euskadi. SPRILUR, junto con Departamento de Industria, Innovación, Comercio y
Diputaciones Forales y Ayuntamientos, promueven Turismo del Gobierno Vasco, a través de SPRI.
Inversión (2010) 17.048.033 €

Proyectos: Gipuzkoa
Buruntzaldeko Industrialdea, S.A.

Álava-Araba
- Avanza en el desarrollo del Polígono Estubegi de
Aiara Haraneko Industrialdea, S.A. y Lautadako Hernani, integrado en el Plan +Euskadi 09, dentro
Industrialdea, S.A. del ámbito urbanístico de Galarreta.
- Consolidación y mantenimiento de los polígonos - Acondicionamiento de una parcela de 20.000
Maskuribai (Amurrio) m² en el ámbito de Lasarte-Oria y Usurbil (en
- Consolidación y mantenimiento en el Industrialdea colaboración con Fundación Michelin),
de Jundiz (Vitoria-Gasteiz)
Deba Beheko Industrialdea, S.A.
Total inversión realizada: - Prevista la ampliación del Polígono Mijoa II de
Mutriku. Se dispondrán de 5.166 m² de naves
103.776 € modulares en dos alturas.
Goierri Beheko Industrialdea, S.A.

- Adquisición terreno en Lazkao, para el posible
desarrollo de un área empresarial de 61.365 m² de
Bizkaia superficie bruta.
Abanto Zierbenako Industrialdea, S.A. Irungo Industrialdea, S.A.

- Adquisición parcelas en Ortuella (Abra Industrial) - Construcción del Edificio Ugalde en Irún (iniciado
destinadas a naves industriales para posible en marzo de 2009). Dispondrá de 5.024 m²
reubicación de empresas de Ezkerraldea. destinados a oficinas y locales comerciales.
- Edificación de 13.929 m² de pabellones modulares
Busturialdeako Industrialdea, S.A.
en el Polígono Araso (Irún), disponibles desde 45
- Avanza en el previsto polígono de Muxika m². A finales de 2010, un total de 8 empresas y
Centro de Empresas de Zamudio, S.A. 187 trabajadores ocupan el 48,42% de las naves
edificadas.
- Proyecta el desarrollo de la fase 2 de Pinoa a
través de colaboración público privada. Tolosaldeko Apattaerreka Industria Lurra, S.A.
- Ampliación de Apattaerreka, con actuación sobre
Total inversión realizada 143.300 m² (63.050 m² edificables).
2.311.119 € Urola Erdiko Industrialdea, S.A.

- Finalización del Polígono Oinartxo (Azkoitia). Ofrece
suelo industrial urbanizado destinado a gran
empresa y 53 pabellones modulares y oficinas
comerciales, destinado a pequeña y mediana
empresa. También se realizan actuaciones en
recuperación y puesta en valor de entornos
degradados.

capítulo
03 COMPITE
Urola Garaiko Industrialdea, S.A.

- Avance de un posible nuevo desarrollo en Legazpi
-Lekuona-Azkuenea-Elbarrena-Ezkibeleta.
Zarautzko Industrialdea, S.A.

- Avance del Parque Empresarial Irita (Zarautz)
de 62.450 m²., con una superficie edificable de
44.380 m²., para usos y actividades vinculadas a
industria ligera, comercial y sector servicios.
Zuatzu Enpresa Parkea, S.A.

- Concluye la urbanización y construcción de un
edific
edific io d
cio dee 5.954 m² edificables.
Total inversión realizada
14.633.138€
Grupo SPRILUR:
DATOS DE OCUPACION E INVERSION
GLOBAL (1982-2010)
Superficie bruta Empresas

instaladas:
9.964.472 m² 1.999
Parcelas urbanizadas:
Empleos
2.027.060 m² generados:
Pabellones construidos: 25.707

925.916 m² Inversión
realizada
Oficinas-locales: miles de euros):
151.078 m² 923.373
SPRILUR, S.A:
POLÍGONOS PROPIOS (DATOS ACUMULADOS 1982-2010)
Datos Ocupación Datos Miles

y Empleo Superficie euros
Empresas Empleos m2 Brutos m2 Parcelas m2 Pabellones m2 Oficinas Inversiones
Álava-Araba 37 469 1.346.150 142.694 8.832 5.815 34.694

Bizkaia 360 4.119 1.667.527 485.950 55.313 18.688 127.908
Gipuzkoa 142 3.260 2.574.479 598.841 39.388 854 199.159
TOTAL 539 7.848 5.588.156 1.227.485 103.533 25.357 361.761

capítulo
COMPITE 03
Programa INDUSTRIALDEAK (datos acumulados 1982-2010)
Datos Ocupación Datos Miles

y Empleo Superficie euros
Empresas Empleos m2 Brutos m2 Parcelas m2 Pabellones m2 Oficinas Inversiones
Álava-Araba 191 1.001 274.462 45.837 111.385 7.356 40.220

Bizkaia 234 2.999 1.042.527 69.430 179.477 7.023 104.601
Gipuzkoa 1.035 13.859 3.059.327 684.309 531.520 108.313 416.791
TOTAL 1.460 17.859 4.376.316 799.575 822.383 125.721 561.612
Grupo SPRILUR (datos acumulados 1982-2010)
TOTAL 1.999 25.707 9.964.472 2.027.060 925.916 151.078 923.373
Red de Parques
Tecnológicos
Los Parques Tecnológicos de Álava-Araba, Bizkaia y
San Sebastián, pertenecientes a la Red de Parques
Tecnológicos del País Vasco, han cerrado el ejercicio
2010 con un total de 406 empresas instaladas,
que dan empleo a 13.683 personas y que en 2010
P. T. BIZKAIA
han facturado 3.459 millones de euros. Estos
datos suponen un ligero incremento del número de P. T. ÁLAVA-ARABA
empresas, el mantenimiento del volumen de empleo y
un ligero descenso de la facturación. P. T. SAN SEBASTIÁN
7.550
2.872
3.261
2.300
220
639
520
112
74
EMPRESAS INSTALADAS EMPLEOS FACTURACIÓN (MILES DE EUROS)

capítulo
03 COMPITE
Las actividades que desarrollan los profesionales En relación a los niveles de ocupación del suelo
de los Parques están relacionadas en un 32% con urbanizado de los Parques Tecnológicos, a finales de
la TICs y en un 14% con la aeronáutica. El 16% 2010 alcanza el 72%; además, existen importantes
de la plantilla total de los Parques pertenece a reservas de suelo ya adquirido o en proceso de
los Centros Tecnológicos y el 10% trabaja en el compra, que se encuentra en fase de recalificación
sector de las biociencias. o a punto de iniciarse la misma. El mayor índice de
ocupación corresponde a Bizkaia con el 79% de
ocupación del suelo urbanizado; el Parque de Álava-
Araba y el Parque de San Sebastián tienen un
65% y un 64% de ocupación, respectivamente. Y
el índice de ocupación de edificios de los tres
ACTIVIDADES DE LOS Parques Tecnológicos es del 73%.
PROFESIONALES EN LOS PARQUES
OCUPACIÓN DEL SUELO URBANIZADO
32%
TICS
P. T. BIZKAIA
79%
14%
AERONÁUTICA
ACTIVIDAD DE LA P. T. ÁLAVA-ARABA
PLANTILLA DE LOS PARQUES
65%
16%
CENTROS
TECNOLÓGICOS
10%
SECTOR
BIOCIENCIAS P. T. SAN SEBASTIÁN
64%

capítulo
COMPITE 03
Otras actividades
desarrolladas en 2010 por
on:
cada uno de los parques son:
Parque Tecnológico
de Bizkaia
Las inversiones más importantes del ejercicio han Como Entidad colaboradora del Ministerio de Ciencia
sido, la adquisición de nuevos terrenos, destinados e Innovación, gestionamos 25.000.000 de euros en
al lanzamiento del Parque Científico de La UPV-EHU créditos para cuatro proyectos emblemáticos del
en Leioa y del Parque Tecnológico de la Margen Parque a través de las ayudas a Infraestructuras
Izquierda, la finalización de la construcción de los científico-tecnológicas “Inplanta”.
edificios 407, 501 y 604, destinados al alquiler para
centros de investigación y empresas innovadoras, Se participa en el proyecto COPIT, de fomento de la
y la construcción del edificio 612 de incubación de cooperación entre Polígonos Industriales y Parques
tercera generación para nuevas empresas de Base Tecnológicos en coordinación con SPRILUR y los
Tecnológica. Por último, se ha continuado con el polígonos industriales de Torrelarragoiti (Zamudio) y
desarrollo de los contenidos del Centro de Interpretación Laseme (Estella). Este proyecto ha sido financiado por
de las Tecnologías, BTEK, infraestructura inaugurada el Ministerio de Industria y Comercio, a través de las
en 2010 y cuyo fin está directamente relacionado con asociaciones CEPE y APTE, junto con la EOI.
el ámbito de la difusión de la tecnología y el fomento
Además, el Parque ha participado activamente en
de las vocaciones científico-técnicas.
dos proyectos europeos relacionados con energías
Se ha mantenido un elevado grado de utilización de renovables. Por una parte, se ha trabajado en la
los servicios comunes, con 1.231 reuniones y 33.575 fase final del proyecto europeo “Sunflower” de la
asistentes, que sirven a las empresas del Parque convocatoria Inteligent Energy Europe (IEE). Por otra
y externas, como lugar de encuentro para cursos, parte, se ha comenzado el proyecto Life+ Zero-Hypark
seminarios, jornadas y convenciones de alto interés para la utilización de energías del Hidrógeno con el
científico-técnico. Parque Tecnológico de Walqa, el Parque Tecnológico
de Malaga y el Centro del Hidrógeno de Aragón.
El Parque Tecnológico organizó a lo largo del año 8
jornadas de difusión y transferencia de tecnología
con más de 130 asistentes y la jornada de puertas
abiertas, con gran éxito de participación.
Se intensificó el apoyo a la cooperación empresarial y

a las actuaciones de colaboración con la Universidad
del País Vasco, con la cual se ha formalizado un
acuerdo estratégico para la puesta en marcha del reuniones asistentes
proyecto de Parque Científico en el campus de Leioa.
Se han realizado los concursos necesarios para la
ejecución de los primeros proyectos de inversión,
1.231 33.575
tanto en materia de construcción de la urbanización
como del edificio Sede del Parque Científico. jornadas de difusión
y transferencia tecnológica asistentes
Se ha acordado la implantación de la Sede Española
de la Fuente Europea de Neutrones por Espalación en
el Parque Científico de EHU/UPV en Leioa.
8 130
Se ha adoptado un acuerdo para la realización de
concurso para la construcción de un edificio destinado
a la Unidad de Biofísica de Bizkaia en el Parque
25.000.000 €
gestionados para cuatro proyectos emblemáticos
Científico de EHU/UPV en Leioa.

capítulo
03 COMPITE
Parque Tecnológico de Álava-Araba
Gestionamos el proceso de ampliación del Parque: tecnológicos a través de más de 170 cursos, jornadas,
finalizando la compra de terrenos, adquiriéndose encuentros, conferencias y seminarios que se han
una superficie total de 740.867 m², con lo que se celebrado en el Parque en el ejercicio 2010 y en los
incrementa la superficie actual del Parque en un 75%, cuales han participado más de 11.600 personas.
asegurando con ello su competitividad futura.
Se participó en proyectos de innovación (COPIT, Red
Se ha ejecutado el concurso de ordenación y se de gestión de I+D+i, …)
ha puesto en marcha el proyecto de ordenación
urbanística de los terrenos adquiridos para la Como Entidad Colaboradora del Ministerio de Ciencia
ampliación. e Innovación, se tramitaron ayudas a proyectos de
I+D de empresas y centros tecnológicos del Parque
Finalizaron las obras de construcción del Edificio (Convocatoria Investigación Aplicada y ACTEPARQ).
E8 destinado a empresas en régimen de alquiler o
compra, para dotar de infraestructuras del Parque a Se apoya una estrategia de movilidad: se integran
la zona recientemente urbanizada y condicionado por los servicios relativos a la movilidad en los Planes de
el alto grado de ocupación alcanzado en el resto de Movilidad del entorno (modificación del sistema de
edificios destinados a alquiler o venta de oficinas. Se transporte y proyecto Mugituz – Movilidad Sostenible
ha remodelado el equipamiento del edificio central. y Vehículo Eléctrico).
Se ha invertido en las instalaciones del Parque

(comunicaciones, seguridad, mantenimiento, etc.) y
en el acondicionamiento de los edificios para atender
a las necesidades de las empresas.
extensión de terrenos adquiridos
Apoyando una política comercial dinámica y proactiva,
se posibilitó que diversos proyectos emblemáticos
tanto empresariales como institucionales se ubicaran
740.867 m2
en el Parque Tecnológico de Álava-Araba. cursos, encuentros, jornadas
realizadas en el Parque asistentes
Se realizaron acciones ligadas a la promoción de
la innovación y al apoyo en la transferencia de
conocimiento y tecnología entre los distintos agentes
170 11.600

capítulo
COMPITE 03
Parque Tecnológico
de San Sebastián
Se gestionaron nuevos campus: ampliación del Parque También el nuevo edificio (4.460 m²) para acoger
en los terrenos del sector Galarreta del municipio proyectos empresariales y laboratorios de incubación,
de Hernani que tiene muy avanzada la tramitación el centro de empresas Bic-Gipuzkoa Berrilan que
urbanística, se cuenta con la aprobación del Plan ocupará una fracción significativa del edificio.
Parcial, el Programa de Actuación Urbanizadora y
el Convenio de Concertación, se ha entregado una Se desarrolla el Proyecto COPIT del MITYC -
versión final del Proyecto de Urbanización que se está Programa de Cooperación entre Parques Industriales
tramitando. En cuanto a obra, se está realizando la y Tecnológicos.
Iª fase del Proyecto de Urbanización, concretamente
Se ha promovido una nueva herramienta web de
el movimiento de tierras. Esta obra se ha adjudicado
coche compartido como primera acción fruto del plan
a la UTE Mariezcurrena-Urbycolan-Zubieder en
de movilidad realizado.
2.686.617,34 euros, con un plazo de ejecución de
siete meses. Se colabora en el desarrollo del evento PLUGINTEK:
punto de encuentro entre la empresa y la tecnología,
Se amplió la zona de Zubieta-Urdanibia en los
organizado por Tecnalia, Adegi y Cámara de Comercio.
municipios de Hondarribia e Irún, contratándose al
arquitecto Francisco de León para redactar el Estudio Se realizan diversos proyectos en el ámbito de la
Previo de Ordenación. cooperación empresarial y la innovación:
Se generó un concurso de ideas y construcción de • Dinamización de la formación y el aprendizaje
un nuevo edificio en la zona de Torres de Arbide, en el entorno del PTSS
denominado edificio A2.1, cuya superficie sobre
rasante es de 5.000 m2 techo, el presupuesto de • Red de gestión de la I+D+i del MICINN
licitación fijo es de 6.500.000 euros y su plazo de
• Proyecto COPIT del MITYC
licitación es de 24 meses. Este edificio acogerá a
proyectos empresariales, laboratorios y empresas • Desarrollo de una infraestructura de Incubación
NEBT. Avanzada con Bic Gipuzkoa Berrilan
Se llevó a cabo un convenio con el Ayuntamiento de • Apoyo en la creación de la nueva Bioincubadora
San Sebastián para la urbanización de la superficie de de Bic-Gipuzkoa Berrilan con la aprobación
la parcela 9 y gestión de trámites para su recepción. por parte del MICINN de una financiación de
3.500.000 euros
Se finaliza y gestiona la ocupación del segundo
edificio de la zona Torres de Arbide, edificio A1-2 y
la continuación de los trabajos de la primera fase del
núcleo de implantación de relleno en parcelas 5-6-7
de Miramón. 2.686.617 €
adjudicados a ampliaciones del Parque
4.460 m2
para proyectos empresariales y laboratorios de incubación

04
lidera
capítulo
LIDERA 04
Concentra un conjunto actuaciones que se desprenden de las políticas

desarrolladas para favorecer la competitividad y el avance de la sociedad
vasca, lo que conlleva el despliegue de capacidades creativas, crear un
marco favorable al cambio y materializar las actuaciones en proyectos-país
estratégicos.
4.1
Iniciativas Estratégicas
La actividad más relevante en este ámbito durante Asimismo se ha colaborado estrechamente con
el primer semestre del 2010 ha sido la organización EVE en el diseño de la estrategia energiBasque,
de las estrategias de diversificación empresarial apuesta que supone utilizar las políticas energéticas
hacia sectores intensivos en conocimiento bajo un como elemento tractor de proyectos innovadores. El
mismo responsable dentro del Área de Tecnología despliegue de esta estrategia se basa en buscar una
y Sociedad de la Información de SPRI, tratando de actividad de desarrollo empresarial consolidada en
buscar un enfoque coherente en las actuaciones en torno a la energía eléctrica, su generación, transporte
estos ámbitos. y su consumo, y centrada en el desarrollo de bienes
de equipo, trabajando en ocho áreas estratégicas.
Las estrategias de diversificación empresarial hacia
sectores intensivos en conocimiento responsabilidad En el ámbito de Industrias de la Ciencia, cabe destacar
de SPRI son las que actúan en el campo de las la colaboración en el equipo de gestión del proyecto
biociencias (Estrategia bioBasque) y en nanociencias de rediseño de la fuente europea de neutrones por
y nano y microtecnologías (Estrategia nanoBasque) espalación ESS en Suecia, que está permitiendo
a través de las Agencias bioBasque y nanoBasque, posicionar a empresas y centros tecnológicos vascos
instrumentos que implementan las estrategias con roles relevantes en este proyecto internacional
de desarrollo de las biociencias en el País Vasco,
coordinan a los actores implicados y asesoran al
Gobierno Vasco en sus respectivas materias.

capítulo
ccapí
cap
apítulo
ulo
04
0 4 LLIDERA
LI D RA
DE A
4.2
Agencia NANOBASQUE
A lo largo del 2010, la a Ag
Agen
Agencia
en
ncicia
a na nano
nanoBasque
noBa
no Basq
Ba sque
sq ue h ha
a de producir y comercializar obleas de grafeno de alta
podido comprobar el gr gran
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aplicaciónc ón calidad para ser utilizadas en laboratorios y empr
empresas
de estas tecnologías en n la p ráct
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prácticaica
ic a tottotalidad
taliida
ta d d de de todo el mundo, ha sido la primera em empresa en
los sectores industriales en e ell Pa
P
País ís V asco
Vasco o como instalarse en ella.
automoción, aeronáutica, e nerg
ne rgía
energía, ía, electrónica,
telecomunicaciones, máquina – he herramienta, acero, En el plano científico-tecnol
co-tecnológico la comunidad
metalurgia, electrodomésticos, tras conocer la investigadora continúa su afianzamiento tras la
actividad empresarial a través de e la realización de difere
creación de los diferentes grupos de investigación del
visitas a las 68 empresas identificadasdas en el estudio CIC nanoGUNE ((nanomagnetismo, nanoóptica, auto-
anotecnologías
“Aprovechamiento de las micro y nanotecnologías ensamblado nanodispositivos y nanobiotecnología) y
ensamblado,
como factor de competitividad en el tejido o empresarial inco
la incorporación de perfiles altamente cualificados en
vasco”. lo mismos. CIC microGUNE apuesta por centrarse
los
en nichos como el “mercado de la salud”, para
Estas visitas han confirmado la necesidad de e trab
trabajar crear un escenario de plataformas de cooperación
sobre un nuevo modelo de relaciones en el que multidisciplinar (micro-nano-bio) focalizada en el
empresas, centros de investigación y universidades desarrollo de una nueva generación de dispositivos
colaboren más estrechamente para dar un salto en este ámbito explotando así la Convergencia
cualitativo y cuantitativo que permita competir a nivel Tecnológica.
global con nuevos productos y procesos de mayor
valor añadido. En el contexto de la difusión, la Agencia nanoBasque
contará el próximo año con una novedosa web que
Por otro lado, el fomento de la creación de nuevas recoja las principales actividades de nanociencias,
empresas de base micro y/o nanotecnológica micro y nanotecnologías desarrolladas en el País Vasco
ha quedado afianzado con la inauguración de la y dé muestra de ese nuevo modelo de relaciones
nanoincubadora ubicada en el CIC nanoGUNE fruto generado en base a estas tecnologías.
del convenio de colaboración entre el Centro de
Investigación Cooperativa y el Centro de Empresas e
Innovación BIC GIPUZKOA BERRILAN. Este espacio
cuenta con una capacidad total para cinco empresas y
Graphenea, empresa creada en el 2010 que tiene el fin

capítulo
LIDERA 04
4.3
Agencia BIOBASQUE
El año 2010 ha sido el último año de vigencia de la
Estrategia BioBasque 2010, durante el cual el sector
ha seguido creciendo, tanto en número de empresas
(al menos tres nuevas empresas contabilizadas),
como en empleo, facturación e internacionalización.
En la actualidad, más de 75 empresas conforman
este sector, que factura más de 320 millones de euros
y emplea a más de 3.000 personas, con una gran
dedicación a actividades I+D. Los sectores “cliente”
o usuarios de los desarrollos producidos por las as
bioempresas constituyen el 25% del PIB vasco.
Por ser el último año de vigencia, en 2010 se ha

emprendido la evaluación de la propia estrategia ia
BioBasque 2010 y de sus resultados, en paralelo a la
os
monitorización de la BioRegión. Los buenos resultados
obtenidos han supuesto la continuación de la apuestata
a
por el desarrollo de biociencias, por lo que durantete
ra
2010 se ha trabajado en varios inputs necesarios para
re
la elaboración de la siguiente fase estratégica. Entre
al
ellos cabe mencionar el estudio de la situación actual
del sector y de sus retos de futuro.
El desempeño de la estrategia y la evolución de la a

BioRegión han sido reconocidos ampliamente, y en e
ta
diciembre se comunicó que esta iniciativa era finalista
para los premios europeos RegioStars 2011.
En relación con las funciones habituales, la Agencia ia

BioBasque ha seguido trabajando en la consolidación ón
de actividades en el ámbito científico-tecnológico co
(CICs, Corporaciones y Universidades), sanitario io
(BIOEF, Biobanco e Institutos Biosanitarios) y
empresarial (inversiones, nuevas empresas, atracciónón
de empresa extranjera, Asociación de Bioempresas, s,
etc.), recogidas en los datos correspondientes a la la
do
monitorización anual del sector, y continúa ejerciendo
su labor de representación de la BioRegión Vasca, a,
de difusión (entre otros, con un Newsletter que ue
supera los 2.000 suscriptores dentro y fuera del e
el
País Vasco), así como todas aquellas funciones de de
apoyo al macrosector de las biociencias, incluyendo do
el networking, la coordinación y el impulso/tutela ela
el a
de varios proyectos de convergencia tecnológica y
diversificación industrial.
INFORME
INF
FFO
ORM
RME DE
DE ACTIVIDAD 2010 49
sistema
05
de calidad
2010
capítulo
SISTEMA DE
CALIDAD 05
La finalidad del Grupo SPRI es orientar su actividad y organización

hacia el cliente final, la empresa, con el objetivo de mejorar su
competitividad en un mercado global y en permanente transformación
y cambio, realizando un despliegue controlado, eficaz y eficiente de las
políticas establecidas por el Departamento de Industria, Innovación,
Comercio y Turismo.
El Grupo SPRI ha sido pionero en la divulgación de sistemas de
calidad, excelencia e innovación en el tejido empresarial vasco, y esto
no se puede hacer hoy día sin la aplicación de herramientas ágiles,
innovadoras, rentables, y orientadas hacia la satisfacción del cliente
y que sean percibidas positivamente por las partes interesadas.
En la actualidad, 24 de de las 26 Sociedades del Grupo se encuentran
certificadas bajo las normas ISO 9001 y nuestra apuesta por la
sostenibilidad, que llevamos realizando desde hace varios años, está
empezando a dar sus frutos ya que en 2010, casi un tercio de las
sociedades han obtenido la certificación bajo la norma de gestión
medioambiental Ekoscan.
Asímismo, seguimos trabajando en la implantación de la gestión por
procesos, en la coordinación de los sistemas de gestión de calidad
de las sociedades que componen el Grupo SPRI, así como en la
implantación de la Guía del Bueno Gobierno y el Manual de Control
Interno propiciados por el Gobierno Vasco.

SPRI Informe de Actividad 2010 (Es) / SPRI S Activity Report 2010 (Spanish) / SPRIren 2010eko Jarduera Txosten (Es)

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Informe de

2 INFORME DE ACTIVIDAD 2010

De igual manera, en Infraestructura se han desbloqueado proyectos estratégicos (VIAP, Galarreta,

Bernabé Unda Barturen

INFORME DE ACTIVIDAD 2010 3

4 INFORME DE ACTIVIDAD 2010

Se ha triplicado el importe de las ayudas en emprendimiento, pasando de tres millones en 2008 a 9

Tomás Orbea Celaya

INFORME DE ACTIVIDAD 2010 5

2.2. Programa Resiste 10

2.4. Iniciativas, Renovación de Equipos

3.1. Soluciones al Emprendimiento y Promoción Empresarial 13

3.4. Soluciones Financieras

3.5. Promover y Gestionar las Infraestructuras

4.3. Agencia Biobasque

INFORME DE ACTIVIDAD 2010 7

La crisis ﬁnanciera en la que estamos inmersos ha supuesto para la casi

En este marco, SPRI ha impulsado

INFORME DE ACTIVIDAD 2010 9

2.694.000 € subvención concedida

10 INFORME DE ACTIVIDAD 2010

Programa Renove Máquina

Plan 2000E Euskadi

INFORME DE ACTIVIDAD 2010 13

352.800 € subvención concedida

Tipología de servicios prestados en 2010 Cedemi

ASESORAMIENTO APOYO AL GESTIÓN DE LOCALIZACIÓN / SALA DE OTROS

Programas Connect CONNECT

Por otro lado, se ha continuado con la actividad

En este período han sido analizadas un total de 314

103.605.000 € inversión promovida

Del total de los 99 proyectos presentados se han

55.690.369 € subvención concedida

4.989.462 € subvención concedida

Informes Técnicos de Caliﬁcación a

Transferencia de Tecnología - RED

1. Sistemas de información sobre

• Distribución de 477 informes (Strategic

2. Asesoramiento para la transferencia de

COMPITE EMPRESAS Compite

Itinerarios de Competitividad ITINERARIOS DIAGNÓSTICO

Master en Gestión de la Innovación y

Servicio de Tutoría de Empresas

Iniciativa Empresa Digitala y Centros

466 No. 28 No. 201

26 INFORME DE ACTIVIDAD 2010

Servicios 39% 214

Por área geográﬁca, estos 466 servicios se han

Además de los proyectos, se han prestado 1.836

INFORME DE ACTIVIDAD 2010 27

Por quinto año consecutivo la Red Exterior de SPRI

28 INFORME DE ACTIVIDAD 2010

En próximas ediciones se seguirá teniendo en cuenta

Las charlas más exitosas fueron las correspondientes

También se realizaron talleres y seminarios sobre

Encuentros Anuales en nuestras

INFORME DE ACTIVIDAD 2010 29

Acción Febrero y Marzo. Se realizaron 676

Acción Junio. Contamos con los directores de

Como ejemplos, podemos mencionar:

- Oportunidades de Negocio e Inversión en

- Panorama de Negocios en África Subsahariana;

- Oportunidades de Inversión en Colombia:

- Oportunidades de Inversión en AUSTRIA

- Oportunidades de Inversión en TAILANDIA

- Oportunidades de Negocio e Inversión en India,