Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
6Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
NGÂN HÀNG CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

NGÂN HÀNG CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Ratings: (0)|Views: 2,248|Likes:
Published by Thảo Phạm

More info:

Published by: Thảo Phạm on Mar 15, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/09/2013

pdf

text

original

 
gửi bởi 
» T.Sáu 03 Tháng 4, 2009 2:10 pmSinh viên: Đặng Công ThứcLớp K47- ĐHQTKD NGÂN HÀNG CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM MÔN QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC1.Môi trường bên ngoài của doanh nghiệp là:a. Các lực lượng kinh tế và cạnh tranh b. Môi trường vĩ mô và môi trường tácnghiệpc. Các lực lượng kinh tế và xã hộid. Môi trường quốc tế và mô trường vĩ e. Môi trường quốc tế, vĩ mô và tácnghiệp2.Môi trườmg kinh tế bao gồm các yếu tố dướiđây trừ:a. Tình hình đầu tư b. Chính sách thương mạic. Lãi suấtd. Thu nhập và sức muae. Tỷ giá hối đoái3.Nhóm môi trường chính trị - pháp luật baogồm tất cả các yếu tố dưới đây TRỪ:a. Bảo vệ người tiêu dùng b. Đảm bảo sự cạnh tranh bình đẳngc. Chính sách thương mạid. Các biện pháp chống phá giáe. Kiểm soát tất cả các nguồn lực của xãhội4.Sản phẩm của doanh nghiệp bị lỗi thời hoặcgiá bán trở nên đắt hơn so với sản phẩm củađối thủ cạnh tranh là bị tác động bởi yếu tốmôi trường sau:a. Văn hoá - xã hội b. Công nghệc. Kinh tếd. Chính trị - pháp luậte. Sự toàn cầu hoá kinh tế5.Yếu tố nào dưới đây có ảnh hưởng đến ý chíra quyết định của nhà quản trị:a. Kỹ năng quản trị b. Kỹ năng lãnh đạoc. Lĩnh vực kinh doanh của doanhnghiệpd. Môi trường của doanh nghiệpe. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp6.Yếu tố nào dưới đây có ảnh hưởng đến ý chíra quyết định của nhà quản trị:a. Văn hoá doanh nghiệp b. Kỹ năng quản trịc. Kỹ năng lãnh đạod. Lĩnh vực kinh doanh của doanhnghiệp
 
e. Cơ cấu tổ chức của doanh nghiệp7.Việc giáo dục cho các thành viên trongdoanh nghiệp hiểu rõ nhu cầu khách hàng sẽgiúp doanh nghiệp tăng:a. Khả năng đổi mới b. Khả năng định hướng khách hàngc. Tự hoàn thiệnd. Định hướng chiến lược8.Giá trị văn hoá nào dưới đây tạo ra bầukhông khí dân chủ trong doanh nghiệp:a. Định hướng nhóm b. Năng lực đổi mớic. Hợp tác và hội nhậpd. Sự đồng thuậne. Có hệ thống mục tiêu.Giá trị văn hoá nào dưới đây tạo ra sự nhấtquán trong doanh nghiệpa. Định hướng khách hàng b. Tầm nhìn dài hạnc. các giá trị căn bảnd. Có hệ thống chiến lượce. Có hệ thống mục tiêu9.Giá trị văn hoá nào dưới đây trực tiếp tạora khả năng thích ứng của doanh nghiệpa. Định hướng khách hàng b. Tầm nhìn dài hạnc. các giá trị căn bản3ức độ rủi ro của môi trường kinh doanh vàcạnh tranh gia tăng là do sự tác động củayếu tố:a. Văn hoá - xã hội b. Công nghệc. Kinh tếd. Chính trị - pháp luậte. Sự toàn cầu hoá kinh tế10.Yếu tố môi trường tác động đến chất lượngsản phẩm, chi phí của các doanh nghiệp là:a. Văn hoá - xã hội b. Công nghệc. Kinh tếd. Chính trị - pháp luậte. Sự toàn cầu hoá kinh tế47.Chính sách thương mại nằm trongnhóm yếu tố:a. Văn hoá - xã hội b. Công nghệc. Kinh tếd. Chính trị - pháp luậte. Sự toàn cầu hoá kinh tế48.Hàng rào thương mại và đầu tư quốc tếgiảm là do sự tác động của yếu tốa. Văn hoá - xã hội b. Công nghệ
 
c. Kinh tếd. Chính trị - pháp luậte. Sự toàn cầu hoá kinh tế11.Việc duy trì môi trường kinh doanh bìnhđẳng, chống độc quyền, chống phá giá thuộcnhóm yếu tố:a. Văn hoá - xã hội b. Công nghệc. Kinh tếd. Chính trị - pháp luậte. Sự toàn cầu hoá kinh tế50.12.Thu nhập và sức mua thuộc nhóm yếutố môi trường:a. Kinh tế b. Chính trị - pháp luậtc. Văn hoá - xã hộid. Công nghệe. Sự toàn cầu hoá kinh tế13.Mức độ cạnh tranh trong một ngành kinhdoanh tăng lên khia. Trong ngành có một hoặc hai hãnglớn thống trị b. Số lượng người mua lớnc. Tốc độ tăng trưởng ngành giảmd. Sản phẩm trong ngành có sự khác biệt lớne. Rào cản gia nhập ngành cao14.Các lực lượng cạnh tranh trong mô hình củaPorter KHÔNG bao gồm:a. Người phân phối b. Các doanh nghiệp trong ngànhc. Nguồn lực thay thế chiến lượcd. Người bán nguyên liệu sản xuất chodoanh nghiệpe. Đối thủ cạnh tranh tiềm năng15.Mức độ cạnh tranh trong một ngành kinhdoanh tăng lên khia. Tốc độ tăng trưởng ngành/nhu cầucao b. Chi phí cố định và lưu kho thấpc. Sản phẩm có sự khác biệtd. Năng lực sản xuất trong ngành dưthừae. Rào cản rút lui khỏi ngành thấp16.Mức độ cạnh tranh trong một ngành kinhdoanh tăng lên khia. Tốc độ tăng trưởng ngành/nhu cầucao b. Chi phí cố định và lưu kho thấpc. Sản phẩm có sự khác biệtd. Năng lực sản xuất trong ngành thấphơn nhu cầue. Rào cản nhập ngành thấp, rào cản rútlui khỏi ngành cao17.Nguy cơ đe doạ của các đối thủ cạnh tranh

Activity (6)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 thousand reads
1 hundred reads
Sơn Tùng liked this
Lê Tùng Lâm liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->