Read without ads and support Scribd by becoming a Scribd Premium Reader.
See Premium Plans
 
www.sindicalistas.net
Manual de Negociación Colectiva
.
-Una mirada sindical-
 El presente manual ha sido elaborado para distribución gratuita entre sindicatos ytrabajadores organizados. Lima, febrero de 2012
Carlos Mejía A.
 Asesor sindicalCGTP
 
I.- Introducción
El presente documento busca ser una herramienta de orientación para los trabaja-dores y sindicatos que asumen los procesos de negociación colectiva. No es un do-cumento jurídico pero se basa en la legislación laboral correspondiente. Trata másbien de ser un comentario sobre el proceso de negociación desde una perspectivasindical. Nuestro objetivo en ese sentido es una negociación colectiva exitosa. En-tendemos por tal, aquella que alcanza los intereses y objetivos planteados por la or-ganización sindical.Desde los orígenes de laCGTP, hemos desarrolladouna línea sindical específica,que nos hace diferentes aotras tradiciones y experien-cias. Es el sindicalismo declase o clasista. El clasismoes una manera de asumir elcompromiso sindical, privile-giando los intereses del con- junto de la clase. Se atien-den las reivindicaciones eco-nómicas pero no se agota enlas mismas, avanza más alláhacia objetivos sociales ypolíticos.El sindicato no es un fin en simismo. No es un club socialni una plataforma política. Esuna herramienta de negocia-ción y lucha de los trabajadores y trabajadoras. Los sindicatos son medios para me- jorar las remuneraciones y las condiciones de trabajo; a partir de este punto amplia-mos nuestro núcleo de preocupaciones y se asume la lucha o búsqueda por cam-bios legales, sociales y políticos.El presente documento no habría sido posible sin la experiencia de los dirigentes yprofesionales de los Departamentos de Defensa y Organización de la CGTP. Elcompromiso de Mariátegui sigue vivo en la mayoría de ellos, siendo un ejemplo einspiración a seguir.
El proceso de Negociación Colectiva
Una mirada sindical 
Carlos Mejía A.
2
 
II.- Es necesario estar informado
Para conocer de un tema hay que leer. Nohay otra forma. Decirlo puede parecer unatontería, pero algunos trabajadores creen quese puede aprender todo de la negociacióncolectiva escuchando lo que uno puede decir-les en media hora. O con la sola práctica. Yasí no es compañeros y compañeras. Hayque estudiar. Hay que leer.Una opción sencilla es que el sindicato cons-truya su propia “Biblioteca Sindical” dondedebe de contar con: Una constitución comen-tada y una buena recopilación actualizada dela legislación laboral. Tanto individual comocolectiva.A nivel de legislación debemos contar con lossiguientes documentos

CONSTITUCIÓN POLÍTICA de 1993, Art. 28º

Convenio 98º OIT.- Sobre el derecho de Sindicación y Negociación ColectivaConvenio 154º OIT.- Sobre la negociación colectiva. No ratificado por Perú

Texto Único Ordenado de la LEY DE RELACIONES COLECTIVAS, D.S. Nº010-2003-TR

REGLAMENTO de la LEY DE RELACIONES COLECTIVAS, D.S. Nº011-92-TR ymodificatorias

D.S. 016-2006: TUPA del MTPER.M. Nº 45-95-TR y R.M. Nº 46-2007-TR : Formularios para la presentación por losempleadores de información necesaria para valorizar las peticiones de los trabajado-res y examinar la situación económica, financiera de las empresas.Las leyes y demás documentos se pueden ubicar en Internet a través de Google.También deberíamos darle una mirada a los siguientes libros:

BLANCAS, Carlos. El Despido en el Derecho Laboral Peruano. Ara Editores.Enero 2002. Lima.

NEVES, Javier. Introducción al Derecho del Trabajo. Ara Editores 1997. Lima.

TOYAMA, Jorge. Instituciones del Derecho Laboral. Gaceta Jurídica. Primera Edi-ción. Junio 2004. Lima.

URIARTE y otros. Derecho Colectivo del Trabajo. Materiales de Enseñanza. Pon-tificia Universidad Católica del Perú. Lima. 1990.

CARRILLO CALLE, Martín. Los Derechos Laborales Fundamentales: Normas Mí-nimas Internacionales. En: Constitución Trabajo y Seguridad Social. ADEC-ATC. Li-ma. 1993.
3
Search
Search History:
Searching...
Result 00 of 00
00 results for result for
  • p.
    • Notes
    Load more