El anlisis de sistemas implica la observacin constante de las actividades que se realizan en la organizacin.

Para conocer el contexto organizacional es necesario revisar las actividades de toma de decisin, el muestreo de tiempos y eventos y el diagrama de contexto de la empresa u organizacin en cuestin. Gran parte del xito del desarrollo de proyectos de sistemas depende de sta parte del ciclo de vida del software.

En toda empresa u organizacin existen distintas actividades de toma de decisin que nos darn la pauta para encontrar ciertos requerimientos de nuestro posible proyecto a desarrollar. Tomar una decisin involucra seleccionar entre varias alternativas, aquella que pueda ayudarnos a obtener un mejor resultado en el proceso que se est desarrollando.

Tipos de informacin buscada cuando se observa el comportamiento y ambiente de oficina de un tomador de decisiones.

El muestreo de tiempos permite que el analista ponga intervalos especficos en los cuales observar las actividades de los gerentes (tomadores de decisiones). Por ejemplo, el muestreo de tiempos puede especificar la observacin de un tomador de decisiones durante cinco intervalos de 10 minutos, escogidos al azar a lo largo de siete das ocho horas. Tambin permite una vista representativa de actividades que suceden con bastante

El muestreo de eventos proporciona observaciones sobre un comportamiento ntegro en su contexto natural. Muestrea intencionalmente eventos completos, tales como reuniones de consejo o una sesin de entrenamiento de usuarios en vez de muestrear los perodos de tiempo al azar.

Muestreo de tiempos
Ventajas
-Elimina la tendenciosidad con la aleatoriedad de observaciones. -Permite una visita representativa de actividades frecuentes. -Recolecta datos en forma fragmentada que no da tiempo para que se desarrolle una decisin. -Se pierden decisiones importantes que son poco frecuentes.

Muestreo de eventos
-Permite la observacin de comportamientos conforme suceden. -Permite la observacin de un evento considerado importante. -Se lleva gran cantidad de tiempo del analista -Se pierde una muestra representativa de decisiones frecuentes.

Desventajas

Se pueden usar diagramas de flujos de datos para representar el sistema a cualquier nivel de abstraccin. El diagrama de flujo de datos de nivel 0 se llama diagrama de contexto y en l el sistema esta representado por un solo proceso, que identifica cual es la funcin principal del sistema, mostrando adems, los flujos de informacin que lo relacionan con

El diagrama de contexto tiene una gran importancia puesto que resume el requisito principal del sistema de recibir ciertas entradas, procesarlas de acuerdo con determinada funcin y generar ciertas salidas. A partir del diagrama de contexto se puede ir construyendo nuevos diagramas que vayan definiendo con mayor nivel de detalle lo flujos de datos y procesos de transformacin que ocurren en el sistema, de forma que al final obtenemos una