Professional Documents
Culture Documents
Biasa (Tradisi) Bercantum KBSR/KBSM Mata Pelajaran Khas Multimedia Bestari Terbuka
Lahir drp konsep pendidikan terbuka iaitu pendekatan pendidikan yg terbuka kepada :
Perubahan, idea-idea baru, kurikulum, perubahan jadual, penggunaan ruang, mengeluarkan rasa hati yg jujur G-M murid-murid, penglibatan murid bebas, membuat ketetapan dlm b.darjah
R.S Barth (1972), Open Education And The American School, New York : Agathon Press, Inc., ms 55 56.
Nordin Tahir, IPG KAMPUS IPOH
Pelajaran ke seluruh kelas minimum, kaedah kumpulan / perbincangan biasa digunakan. Pelbagai aktiviti dijalankan serentak Jadual anjal (mudah diubah) Banyak ABM/BBM digunakan Murid berpeluang membuat keputusan Murid bebas bergerak / berkerjasama Murid bebas mengkaji mengikut minat Penyerapan dan pengabungjalinan
#
# #
Kaedah dapatan / ujikaji diutamakan Kumpulan pembelajar mudah bentuk berdasarkan minat dan akademik. Keperluan intelek, emosi dan sosial diutamakan untuk pembentukan sikap +ve Pemberian markah / gred minima Perhubungan guru-murid, murid-murid adalah jujur dan terbuka.
@ @ @ @ @ @ @ @ @
Memberi panduan dan galakan / ahli kaedah Pengajar / pakar mata pelajaran Pengantara masyarakat dan kebudayaan / wakil masyarakat Menentukan peraturan Melaksanakan aturan biasa Penghubung di antara sek dg masyarakat. Contoh dan teladan kpd murid Pengadil tingkahlaku Pendisplin / penyelia Pengganti ibu bapa Kerani Kaunselor
/ PELAPOR / PENILAI / PEMBUAT KEPUTUSAN / PENGARAH / PENGAJAR / MOTIVATOR / AHLI KAEDAH / ROLE MODEL / PENDISIPLIN / PENGADIL TINGKAH LAKU / PENYELIA / KAUNSELOR / PENGGANTI IBU BAPA / WAKIL MASYARAKAT / PAKAR MATA PELAJARAN / PENASIHAT AKTIVITI KOKURIKULUM / PEMBENTUK PERATURAN
ikut jadual bertugas Mengurus BD menjd lebih kondusif utk aktiviti P&P Mengurus Sukatan Pelajaran supaya dpt digunakan dgn lebih berkesan. Peranan guru sbg pengurus BD adalah berasaskan elemen-elemen pengurusan iaitu:
perancangan mengajarnya Kemahiran merancang merupakan prasyarat utk mencapai objektif P&P. Perancangan yg baik menjamin kejayaan P&P
PERKAITAN ELEMEN PENGURUSAN MERANCANG DGN RANCANGAN AKTIVITI P&P DALAM BILIK DARJAH
Merancang Objektif Pelajaran
aktiviti pembelajaran Keberkesanan pengajaran bergantung kpd kebolehan menggunakan kemahiran mengajar yg berjaya dan memudahkan aktiviti pembelajaran MM.
merangsang MM / menggalakkan mereka belajar. 2 fungsi utama pengajaran iaitu : Merangsang pembelajaran Mewujudkan situasi pembelajaran yg berkesan Pbj hanya berlaku atas usaha sendiri, ikut motif atau motivasi Dlm BD tugas pengajar membekalkan motivasi utk merangsang / menimbulkan / mengerak MM belajar.
PENGAJARAN
Nordin Tahir, IPG KAMPUS IPOH
MOTIVASI
PEMBELAJARAN
PERKAITAN ELEMEN PENGURUSAN MENGELOLA DGN PELBAGAI AKTIVITI PENGURUSAN BILIK DARJAH
Mengurus Rutin Bilik Darjah Mengurus Aktiviti Penilaian
dlm keadaan yang kemas, teratur, selamat, kondusif dan dilengkapkan dengan bahan-bahan yang sesuai.
Penyimpanan Rekod
Rekod pendaftaran Murid Buku Jadual Kedatangan Buku Kemajuan Murid Kad Himpunan 001 dan 002 Rekod Kutipan Yuran
2. Penyediaan Perlaksanaan
Menanda jadual kedatangan Menyemak keadaan fizikal BD Menyusun kerusi meja Mengutip yuran Memungut buku latihan Menguruskan jadual kerjamurid & memastikan peraturan yg ditentukan dipatuhi
3.
bagi MM
Menguruskan biasiswa, Skim Amalan
suasana pbj yg selesa serta keadaan fizikal BD yg kemas , bersih dan teratur.
oleh MM ialah :
menyapu lantai & beranda membersihkan papan tulis / menyusun kerusi meja mengemas ruang & sudut pembelajaran susun bahan bacaan di sudut bacaan menghias & menjaga alat yg dipamerkan menjaga penggunaan kipas & lampu mengelap cermin tingkap dan menghias meja guru.
kebersihan BD menghasilkan faedah spt : MM dpt dilatih utk berkerjasama & bertanggungjawab terhadap kekemasan dan kebersihan BD Menanam sikap rasa bangga terhadap tugas mereka menjaga kebersihan BD Kebersihan BD dpt menjamin kebersihan MM BD yg bersih mengwujudkan suasana pbj yg sesuai dgn murid & interaksi antara murid dgn murid dpt dipermudahkan dgn susunan kerusi meja yg teratur
yg baik adalah spt berikut: (a) : mengawal peraturan-peraturan BD (b) : Mengawal aktiviti kumpulan (c) : Mengawal murid bermasalah
menjawab seoalan guru mendengar, membaca, menulis & mengira membentuk kumpulan menguruskan tugas harian BD menjalankan aktiviti pembelajaran mematuhi peraturan, disiplin BD dan sebagainya
PERKAITAN ELEMEN MENGARAH DGN ELEMEN-ELEMEN MEMBIMBING, MENGAJAR, PEMUDAHCARA & KOMUNIKASI DALAM BILIK DARJAH
MENGAJAR
MEMBIMBING
PEMUDAHCARAAN
KOMUNIKASI
Nordin Tahir, IPG KAMPUS IPOH
pengurus mewujudkan suasana sosioemosi yg selesa, disiplin kelas yg baik dan keadaan kelas yg kondusif & sesuai utk meningkatkan keberkesanan P&P
segi iaitu : 1. Keberkesanan Pengajaran : dinilai berdasarkan penggunaan strategi, kaedah dan teknik mengajar 2. Keberkesanan Pembelajaran : dinilai berlandaskan prestasi MM dlm aktiviti pembelajaran. 3. Keberkesanan Bahan-bahan Pengajaran : dinilai dr segi penggunaan dlm aktiviti P&P
Merancang pengubahsuaian yg perlu utk membaiki pengajarannya Merangka strategi baru utk membantu murid yg menghadapi masalah pembelajaran, khasnya murid yg gagal menguasai kemahiran yg diajarkannya Mengubahsuai atau menukar bahan-bahan pelajaran supaya lebih sesuai digunakan.
membuat penilaian Guru boleh menggunakan hasil penilaian utk membantu murid membetulkan kesalahan yg berlaku dgn serta merta Hasil penilaian pula dapat membantu guru mengesan pencapaian objektif pelajaran serta membaiki pengajaran guru.
Nordin Tahir, IPG KAMPUS IPOH
Penilaian Pengajaran
Penilaian Pembelajaran
Nordin Tahir, IPG KAMPUS IPOH
PERKAITAN ELEMEN PENGURUSAN DGN PERANAN GURU SBG PERANCANG, PENGELOLA DAN PENILAI.
PERLAKUAN MENGAJAR DR SEGI
PERANCANGAN PERLAKUAN MENGAJAR GURU DARI SEGI PERLAKSANAAN PERLAKUAN MENGAJAR GURU DARI SEGI PENILAIAN
Nordin Tahir, IPG KAMPUS IPOH
PERLAKUAN MENGAJAR GURU DLM PERANCANGAN, PERLAKSANAAN & PENILAIAN DENGAN ELEMEN PENGURUSAN PERANCANGAN
Merancang
Memilih & sediakan bahan (ABM) Sedia & uruskan kemudahan P&P
M A K L U M B A L A S
PERLAKSANAAN
Menutup pelajaran Menilai pencapaian objektif pel Menilai keberkesanan pengajaran Menilai keberkesanan pbj
PENILAIAN
Nordin Tahir, IPG KAMPUS IPOH
sukatan pelajaran & melaksanakannya dlm BD mengikut strategi yg sesuai. berusaha belajar secara ind atau kumpulan mewujudkan suasana P&P yg sesuai
& kebajikan. Membantu MM menyesuaikan diri dlm sekolah sbg sebahagian drp keluarga mereka.
membantu membentuk sahsiah dan kelakuan yg sejajar dgn nilai & norma mkt. Tingkah laku guru menjd contoh (model) teladan kpd MM. Nilai murni yg ditonjolkan oleh guru di sekolah dpt diterapkan dlm jiwa MM Pembimbing & kaunselor dgn memberi nasihat & bantuan kpd MM yg menghadapi masalah dlm proses pbj atau masalah peribadi Penasihat dlm aktiviti kokurikulum dgn membimbing menjalankan aktiviti persatuan, kelab, permainan atau unit beruniform mengikut rancangan sekolah. Membantu pentadbir sekmenjalankan tugas yg diagihkan oleh Guru Besar / Pengetua.
peperiksaan, berdasarkan hasil pemeriksaan menilai prestasi murid. Mengenalpasti kelemahan & merancang aktiviti pemulihan.
KESIMPULAN
Peranan guru sebagai pengurus bilik
darjah tdk dpt dipisahkan drp elemen pengurusan asas, iaitu merancang, mengelola, mengarah dan mengawal.
hendaklah menguasai semua kemahiran tersebut dan segala aktiviti P&P dpt dilaksanakan secara sistematik, licin dan lancar serta mencapai objektif.
autoriti, keadaan BD yg teratur, kursus pengajian yg sistematik, cara menetapkan peraturan atau hukuman G.V Sheriakov F.Redl (1956) : perihal ketenteraman dan peraturan dlm sesuatu kumpulan, termasuk cara-cara mendapatkan ketenteraman dan peraturan itu serta hukuman Sauper (1976) : disiplin berasal drp perkataan discere iaitu mempelajari atau penyerahan kpd peraturan yg menstrukturkan apa yg perlu dipelajari drp ind tertentu.
Nordin Tahir, IPG KAMPUS IPOH
P.F Oliva (1956) : kawalan diri, kawalan dari luar, patuh kpd
Kamus Dewan
mengawal diri sendiri Peraturan yg ditetapkan utk melatih seseorang supaya berkelakuan baik Kepatuhan kepada peraturan yg telah ditetapkan Hukuman atau denda kerana melanggar sesuatu peraturan yg telah ditetapkan PERANCANGAN Satu cabang ilmu pengetahuan.
mematuhi peraturan Menentukan peraturan, mengawal MM mematuhi peraturan BD, menghukum MM yg melanggar didiplin Dua ciri DAG
Autokratik guru berkuasa mutlak mengawal, mengarah, penguasaan dan menghukum berdasarkan peraturan. MM wajib mematuhi peraturan (dihukum jk melanggar peraturan) Menghukum guru berkuasa mendenda MM yg melanggar peraturan.
Kawalan guru harus : Dapat wujudkan sosioemosi P&P pd peringkat remaja Dilonggarkan bila MM bertambah matang / menjadi lebih bertanggungjawab atas t.laku mereka. Guru harus : Membenarkan kebebasan MM berkembang secara semulajadi / sepontan Kenakan batasan (kawalan) pada tingkah laku yang tidak diingini.
Inisiatif mengadakan struktur aktiviti mengarah, mengawal, menghukum, meletakkan batasan, memberi ganjaran, pengelolaan, menyusun jadual kerja, mengekalkan standard Pertimbangan t.laku memberi simpati serta kefahaman, mengadakan kompromi, menolong, menggalakkan penyertaan ahli kumpulan, sedia memberi sokongan.
Kadar inisiatif struktur & pertimbangan bergantung kpd : Kematangan murid / jenis aktiviti yg dijalankan Suasana rasa hati sekolah / harapan guru dan murid / sahsiah guru.
mendisplinkan kelasnya. John P.Seward hukuman tdk boleh disingkirkan terus dlm proses P&P ttp pengunaannya menimbulkan kelemahan :
Jika diberi diawal pbj akan menghalang interaksi mesra G-MM Hukuman menyebabkan MM takut mencuba
membantu MM belajar apa yg seharusnya ia telah buat tanpa membantunya belajar apa yg seharusnya dia buat
hukuman biasanya lebih langsung dan perlu ketabahan, kesabaran dan perhatian drp guru.
ditetapkan / tugasan kerja harus diselesaikan Mampu membtk kesedaran, keperluan, tanggungjawab dan kebaikan kpd MM mematuhi arahan atau selesaikan tugasan ikut jadual. Ciri-ciri DAK Motivasi yg positif :
Galakkan MM selesai tugasan utk kepentingan / kebaikan diri sendiri Anggap tugasan itu bermakna / penting untuk dirinya.
3. Displin Arahan Kumpulan Wujud kawalan dr ahli-ahli dlm dinamika kumpulan Disingkirkan drp kumpulan jk ahli melanggar peraturan, norma, nilai, kepercayaan kumpulan Tingkah laku murid di kawal semasa interaksi antara rakan. Dua proses DAKumpulan
Penyesuaian : mengikut norma kumpulan menghasilkan kawalan disiplin antara ahli Penyingkiran : tdk patuhi norma kumpulan disingkir
Peranan Guru Memberi bimbingan kpd ketua kumpulan supaya norma / nilai yg diamalkan sesuai, sihat, berguna dgn disiplin dlm BD Adakan aktiviti kumpulan dgn melantik ketua kumpulan sbg ketua aktiviti kumpulan tsbt.
ditentukan tanpa dikenakan denda atau diberi ganjaran. Patuh kpd peraturan secara sukarela atas kesedaran sendiri utk kebaikan diri sendiri Wujud secara tdk sedar (melalui proses kematangan) Sedar peraturan adalah untuk kebaikan individu Boleh dipupuk / dibimbing (terap nilai-nilai murni kepentingan mematuhi peraturan) Paling berkesan dlm pengurusan disiplin BD (kesedaran diri tentang pentingnya disiplin dpt kurangkan masalah disiplin)
pengetahuan pedagogi Gaya kepimpinan autokratik (MM tertekan) / lesser fair (MM terlalu bebas / sukar di kawal) Hubungan G-MM tdk mesra & penampilan guru tdk menarik Sikap & harapan guru terhadap MM tinggi & sukar dicapai. Lebeling; Lacey (1970) : MM pd mulanya berminat / bermotivasi tinggi akan menunjukkan minat bertentangan setelah dilebel guru sbg pemalas, bodoh
2. Sekolah / Persekitaran
Keadaan BD yg tdk kondusif (terlalu sesak, tdk teratur,
panas, kurang cahaya, bising, busuk dll) Aspirasi sek terlalu tinggi utamakan pencapaian akademik sahaja, menyebabkan MM lemah diabaikan / langgar disiplin Marimuthu (1980) : Organisasi & struktur belajar di sek sptpengaliran MM mengikut pencapaian,pihak berkuasa yg amat menekankan peperiksaan, btk dan struktur ganjaran & hukuman, sikap dan harapan guru menggalakkan masalah disiplin. Bilangan MM yg terlalu ramai dlm BD / tdk cukup kemudahan Persekitaran sekolah yg kurang selamat / tdk selesa Pengaruh drp mkt persekitaran sek, setempat, tempat tinggal Pengaruh budaya yg kuat Pengaruh media massa yg menjurus kpd sikap yg negatif
3. Murid
Kesihatan murid terganggu Kurang kesedaran pentingnya mematuhi peraturan / tdk ada
kesungguhan, kesedaran utk belajar Kurang matang / lambat mencapai kematangan Pengaruh negatif drp rakan sebaya / media massa / persekitaran Pandangan negatif terhadap guru Utamakan keseronokan / tdk mahu belajar / membosankan Kurang mengamalkan nilai-nilai murni Sikap suka mencabar peraturan / melanggar disiplin Sosioemosi terganggu (sedih, stress, bermasalah)
3. Keluarga
Pengabaian tanggungjawab terhadap anak-anak /kurang
tumpuan pd anak-anak Masalah rumah tangga / penceraian / pergaduhan memberi tekanan kpd anak-anak Ahli keluarga terlalu ramai / SES yg rendah / kurang kemudahan / miskin Gaya kepimpinan ibu bapa / sikap ibu bapa Hubungan ibu bapa dengan anak-anak renggang Kurang penekanan kpd aspek pembelajaran anak-anak Ibu bapa yang terlalu sibuk / pentingkan kebendaan
minat MM Guna teknik berpusatkan MM / teknik penyoalan (soal MM yg sedang berhayal) / teknik virasi rangsangan utk kekalkan minat MM Rancang aktiviti yg bermakna, menyeronokkan, sesuai & menarik minat MM
Nordin Tahir, IPG KAMPUS IPOH
dan memenuhi keperluan & mewujudkan sosioemosi yg positif Rancang aktiviti pemulihan utk MM yg belum menguasai kemahiran & aktiviti pengayaan utk MM yg telah menguasai kemahiran. Mengajar dgn suara yg lantang, jelas, tepat, mudah difahami, berintonasi, sesuai dgn gabungkan dgn non verbal Libatkan MM dlm aktiviti pembelajaran secara aktif serta sesuai dgn kebolehan MM Jangan mengajar sebelum seluruh kelas memberi tumpuan perhatian / MM berbual / tdk memberi perhatian.
2. Hubungan Guru-Murid
Menghormati dan melayan MM dgn baik Menghargai / memuji MM yg berkelakuan baik
diberikan Mengajar MM mengikut kebolehan / mementingkan perbezaan individu. Mengamalkan nilai-nilai murni Amalkan gaya kepimpinan demokratik / bersifat terbuka / melayan soalan drp MM Ingat nama setiap murid & kenali MM & keluarga mereka. Berkeyakinan tinggi supaya MM berasa yakin dgn kebolehan guru mengajar
Penampilan menarik, matang, positif dan meyakinkan Mengajar menggunakan tempat yg sesuai dan perhatikan
tingkah laku MM semasa mengajar. Elakkan amalan ugutan / hukuman dera tetapi beri bimbingan pd MM yg bermasalah Pupuk nilai-nilai murni yg baik dlm jiwa MM Dengar masalah MM dan bimbing mereka utk selesaikan masalah. Bermesra dgn MM ttp tegas / berjenaka (guna unsur humor dlm pengajaran) Tunjukkan kpd MM bahawa guru amat menyenangi mereka / senang berinteraksi dengan mereka
sekolah atau dalam BD Aspirasi sekolah perlu relevan, realistik dgn kebolehan MM Menetapkan peraturan kelas dgn jelas utk dipatuhi oleh MM Keadaan fizikal BD perlu kondusif / selesa (cukup udara, cahaya, teratur, bersih)
Nordin Tahir, IPG KAMPUS IPOH
4. Murid
Kesedaran pentingnya ilmu pengetahuan
Kesediaan belajar yg tinggi Amalkan nilai-nilai murni (patuh kepada arahan,
peraturan, hormat-menghormati, penghargaan) Aras aspirasi bg murid perlu realistik. Sihat (kesihatan yg baik)
KELEMAHAN
DENDAAN
%. Sebagai pencegah %. Sbg satu btk disiplin & berguna sekiranya : * merupakan satu akibat semula jd disbbkan t.laku yg salah (tdk berhati-hati jatuh longkang) * diguna bersama ganjaran * KK sedar yg didenda ialah t.laku yg tdk diingini Nordin Tahir, IPG KAMPUS IPOHbkn dirinya dihukum
menghindar t.laku yg tdk diingini sama ada kekal atau sementara dan memerlukan pengukuhan
seorg murid / timbul dendam pd pelajar yg tidak bersalah. Jauhi hukuman mendera Kaji penyebab masalah disiplin sebelum mendenda Denda yg kejam timbul perasaan takut, bimbang, tertekan, dendam akan menghalang P&P Jangan menghina merendahkan hormat diri murid dan penghormatan kepada guru
Elakkan denda mental spt mengkritik, sindiran, menghina Lakukan denda secara impersonal, jgn beremosi / marah
(MM berasa guru mendenda kerana menghukum bukan memulih / mencegah). Nilai kesan denda sebelum dan selepas. Sikap KK terhadap denda berbeza, ada suka didenda utk dpt perhatian. MM perlu memahami denda sbg adil / berpatutan & tahu sebab seseorang M didenda Maafkan kesalahan MM selepas mendenda dan jangan sebutkannya lagi Denda harus diikuti dgn ganjaran supaya MM sedar ia dpt sesuatu drp denda Denda perlu konsisten utk dianggap adil
kesalahan (M dpt kaitkan denda dgn kesalahannya) Lakukan denda utk kesalahan besar dlm bilik khas Kadar denda perlu selaras dgn kesalahan. Tujuan murid melakukan kesalahan perlu diambil kira sebelum mendenda. Denda harus selaras dgn kesalahan Guru perlu bertanggungjawab terhadap hukuman yg diberi dan disiplin Menghantar murid kpd Guru Disiplin utk didenda menunjukkan kelemahan guru mengawal disiplin, tegas pd tindakan supaya MM tdk menganggap guru lemah.