Description

Résumé Businesspresso de l'ouvrage "The First 90 Days", de Michael Watkins.

Les premiers jours d’une prise de fonction sont décisifs. Des erreurs – même minimes – peuvent avoir des répercussions considérables. Pour faire ses preuves, un nouveau dirigeant ne dispose que de trois mois. Durant cette phase de transition, il doit comprendre le fonctionnement de la société, instaurer un climat de confiance et atteindre son seuil de rentabilité. À travers une série de recommandations structurées, l’auteur détaille les étapes à suivre et les pièges à éviter pour réussir cette période délicate.

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