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Es un diagrama que expresa grficamente las distintas operaciones que componen un procedimiento o parte de este, por medio de smbolos

,estableciendo su secuencia cronolgica.

El objetivo fundamental del diagrama es indicar el flujo de todo el trabajo de un departamento y de toda la empresa u organizacin, principales instrumentos en la realizacin de mtodos y

sistemas, es importante que se elabore de forma


secuencial y cronolgica.

Es importante ya que ayuda a designar cualquier representacin grfica de un procedimiento o parte de este.
En la actualidad son considerados en la mayora de las empresas o departamentos de sistemas como uno de los principales instrumentos en la realizacin de cualquier mtodo o sistema. Ayudan en la definicin, formulacin, anlisis y solucin del problema

1. Favorecen la comprensin del proceso. 2. Identifica los problemas y las oportunidades de procesos. 3. Muestran las interfaces cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan. 4. Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados. 5. Permiten el mejoramiento continuo en los proceso. 6. Ayudan a minimizar los tiempos hombresmquinas, costos.

Nombre de la Organizacin: ___________________

Mtodo Actual: __________

Nombre del Departamento: ____________________

Mtodo Propuesto: _______

Identificacin del Proceso: _____________________ Revisado por : __________ Identificacin del Producto: ____________________ Fecha de elaboracin : ____ Elaborado por: ______________________________ Pg.: __________________

Representa las etapas principales del proceso. Se crea, se cambia o se aade algo. Las operaciones implican actividades tales como conformacin, embuticin, montaje y desmontaje de algo.

Se produce cuando los artculos son comprobados, verificados, revisados examinados en relacin con la calidad y cantidad, sin que sufran ningn cambio.

Es el movimiento del material u objeto de estudio desde una posicin o situacin a otra.

Se produce cuando las condiciones no permiten o no requieran una ejecucin inmediata de la prxima accin planificada. La demora puede ser evitable o inevitable.

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