Estrategias puras de planificacin Las estrategias puras son aquellas que se centran slo en un aspecto de los tres que

influyen en la planificacin agregada: Mano de obra, inventario y produccin. se utiliza una nica variable controlable para establecer un plan de produccin factible (p.e.: slo subcontratacin) -Cambio del nivel de inventario Una primera estrategia consiste en variar slo el nivel del inventario. As, en previsin de perodos de alta demanda la empresa acumula producto terminado. Cuando la demanda desciende, se reducen los niveles de stock. La ventaja de esta poltica es que asegura las ventas y evita roturas de stock. Como contrapartida se puede decir que, con esta estrategia, se elevan los costes de posesin de inventario. Si el producto es caro, o se vuelve obsoleto con facilidad, no resulta una buena estrategia.

Estrategia mixta: se utilizan 2 ms variables controlable para establecer un plan de produccin factible. Estrategia mixta: o Combina dos o ms opciones de planificacin agregada. Programacin nivelada: o Producir la misma cantidad todos los das . o Mantener el nivel de la fuerza de trabajo constante. o Variar las opciones de demanda o la capacidad de las fuerzas que no sean las de trabajo. o Suele tener como resultado unos costes de produccin ms bajos.

Los mtodos heursticos son estrategias generales de resolucin y reglas de decisin utilizadas por los solucionadores de problemas, basadas en la experiencia previa con problemas similares. Estas estrategias indican las vas o posibles enfoques a seguir para alcanzar una solucin. Mtodos heursticos: Al igual que en la planeacin agregada, permiten llegar a soluciones satisfactorias aunque no ptimas. mtodo de los coeficientes de gestin, mtodo PSH (Production Switching Heuristic), reglas lineales de decisin (LDR) y bsqueda de reglas de decisin (SDR).