Conflicto Callejon Sin Salida

El conflicto, callejn con salida
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Informe Nacional de Desarrollo Humano para Colombia 2003
PRODUCCIN EDITORIAL
Marcela Giraldo
Ed it o r a gen er al
Helda Martnez
C o lab o r aci n ed it o r ial
Mauricio Hernndez
Ap o yo e d it o r ial
Editorial El Malpensante
Mario Jursich Durn
Camilo Jimnez
John Naranjo
Claudia P. Bedoya
Pr ep ar aci n ed it o r ial, d ise o d e p gin as in t er io r es,
ar m ad a e le ct r n ica y b sq u e d a fo t o gr fica
Ricardo Alonso
D ise o d e car t u la y m at e r ial p r o m o cio n al
Panamericana Formas e Impresos S. A.
Im p r e si n
Im p r e so e n C o lo m b ia / Pr in t ed in Colom b ia
COMIT CONSULTIVO NACIONAL
Gustavo Bell Lemus
Ex vicep r esid en t e d e la Rep b lica
Parmenio Cullar Bastidas
G o b e r n ad o r d e l D e p ar t am e n t o d e N ar i o
Luis Eduardo Garzn
Ex can d id at o p r esid en cial d el Po lo D em o cr t ico
Ana Mercedes Gmez
D ir ect o r a d e El Colom b ia n o
Luis Alfonso Hoyos
D ir e ct o r d e la Re d d e So lid ar id ad So cial
Mara Victoria Duque Lpez
G e r e n t e
Jorge Eduardo Camelo
Asist en t e
Andrea del Pilar Arboleda
Andretti Snchez
Pgin a in t er n et
Carlos Alberto Chica Arias
C o o r d in ad o r d e co m u n icacio n e s
EQUIPO COORDINADOR DEL INDH 2003
Eugenio Marulanda
Pr e sid e n t e d e C o n fe cm ar as
Alfonso Lpez Michelsen
Ex p r esid en t e d e la Rep b lica
Augusto Ramrez Ocampo
Ex m in ist r o d e Relacio n es Ext er io r es
Monseor Pedro Rubiano
Pr esid en t e d e la C o n fer en cia
Ep isco p al C o lo m b ian a
Rafael Santos
C o d ir ect o r d e El Tiem p o
Olof Skoog
Em b ajad o r d e Su e cia
MIEMBROS DEL COMIT ACADMICO
Fernando Bernal
Armando Borrero
lvaro Camacho
Marc W. Chernick
Daro Fajardo
Daniel Garca-Pea
Francisco Gutirrez
Camilo Gonzlez Posso
Adam Isacson
Carlos Eduardo Jaramillo
Catherine Le Grand
Absaln Machado
Alfredo Molano
Marco Palacios
Rafael Pardo
Alfredo Rangel
Nazih Richani
Mauricio Romero
Manuel Salazar
Len Valencia
RED NACIONAL DE CORRESPONSALES
Gonzalo Agudelo (Villavicencio)
Benhur Cern (Pasto)
Omar Camargo (Villavicencio)
Fidel Garca (Cartagena)
Miguel Garzn (Pasto)
Jorge Giraldo Ramrez (Medelln)
Eduardo Gmez (Popayn)
Carlos Monje (Neiva)
Mara Teresa Muoz (Cali)
Mauricio Perfetti (Manizales)
Carlos Ariel Ruiz (Popayn)
Adriana Santacruz (Cali)
Rubiela Tapazco Arenas (Armenia)
Melquicedec Torres (Neiva)
William Navarro (Barranquilla)
Instituciones que prestaron su concurso
Agen cias d el Sist em a d e las N acio n es
U n id as e n C o lo m b ia
Aso ciaci n d e Fam iliar e s d e D e t e n id o s y D e sap a-
r e cid o s (Asfad d e s)
Aso ciaci n d e M u n icip io s d el Alt o Ar iar i
Ju st icia y Paz
C ar aco l Televisi n
C asa d e la M u jer
Hernando Gmez Buenda
D ir ect o r
Carlos Vicente de Roux
Aseso r esp ecial
Marc-Andr Franche
Esp ecialist a en d esar r o llo hum ano d el Pr o gr am a
d e las N acio nes U nid as p ar a el D esar r o llo PN U D
Roco Rubio Serrano
Mauricio Uribe Lpez
In vest igad o r es aso ciad o s
Luz Amparo Medina
Alejandro Reyes
In vest igad o r es in vit ad o s
Fernando Bernal
Jorge Ivn Gonzlez
Carlos Eduardo Jaramillo
C o n t r ib u cio n es esp eciales
Informe Nacional
de Desarrollo Humano
para Colombia 2003
C o p yr igh t
ISBN 9 5 8 - 9 7 1 9 6 - 7 - 8
h t t p : / / w w w . p n u d . o r g. co / in d h 2 0 0 3
Bo go t , C o lo m b ia,
se p t ie m b r e d e 2 0 0 3
C e n t r o d e So lid ar id ad co n lo s Pe r io d ist as
C e n t r al U n it ar ia d e Tr ab ajad o r e s (C U T )
C en t r o d e In vest igaci n y Ed u caci n Po p u lar
(C in ep )
C h e cch i & C o . C o n su lt in g C o lo m b ia
C o alici n co n t r a la Vin cu laci n d e N i o s,
N i as y J ve n e s al C o n flict o Ar m ad o
C o m it Per m an en t e p ar a la D efen sa d e lo s D er e-
ch o s H u m an o s
C o m isi n C o lo m b ian a d e Ju r ist as
C o m it An d in o d e Se r vicio s
C o n fe d e r aci n d e C m ar as d e C o m e r cio
(C o n fecm ar as)
C o r p o r aci n Excelen cia en la Ju st icia
C o r p o r aci n N u e vo Ar co Ir is
D efen sa In t er n acio n al d e lo s N i o s
D efen so r a d el Pu eb lo d elegad a p ar a la N i ez
D efen so r a d el Pu eb lo
D ep ar t am en t o N acio n al d e Plan eaci n (D N P)
D ir ecci n d e N egr it u d es d el M in ist er io d el In t er io r
D ia r io d el O t n
D ia r io d el Su r
Eco p et r o l
El Colom b ia n o
El Esp ec t a d or
El Lib er a l
El Pa s
El Tiem p o
El U n iver sa l
Escu ela N acio n al Sin d ical
Fu n d aci n C e d avid a
Fed er aci n C o lo m b ian a d e M u n icip io s
Fo r o N acio n al p o r C o lo m b ia
Fu n d aci n D o s M u n d o s
Fu n d aci n G er m in al
Fu n d aci n Rest r ep o Bar co
Fu n d aci n Pas Lib r e
Fu n d aci n H em er a
Fu n d aci n Id e as p ar a la Paz
Fu n d aci n Plan et a Paz
H u m an izar - C o r p o r aci n p ar a e l D e sar r o llo H u -
m an o
In st it u t o C o lo m b ian o d e Bie n e st ar Fam iliar (IC BF)
In st it u t o D ist r it al d e Recr eaci n y D ep o r t e (ID RC )
La Pa t r ia
La Ta r d e
M e sa d e Tr ab ajo M u je r y C o n flict o Ar m ad o
M in er co l
M in ist er io d e D efen sa N acio n al
M in ist er io d e Ed u caci n N acio n al
M in ist er io d e Pr o t ecci n So cial
M in ist er io d e H acien d a (U iaf)
M u se o N acio n al d e C o lo m b ia
Po lica N acio n al D ijin
Pr o cu r ad u r a G en er al d e la N aci n Pr o gr am a d e
At e n ci n H u m an it ar ia al D e sm o vilizad o (Pah d )
Pr o gr am a Pr e sid e n cial d e lo s D e r e ch o s H u m an o s y
D er ech o In t er n acio n al H u m an it ar io d e la Vicep r e-
sid en cia d e la Rep b lica
Pr o gr am a N acio n al d e D e sar r o llo H u m an o
Pr o yect o r egio n al Fer ia Vir t u al p ar a fo r t alecer la
go b er n ab ilid ad lo cal en Am r ica Lat in a d el PN U D
RC N Rad io
RC N Te le visi n
Re d C o lo m b ian a d e M u je r e s Ex C o m b at ie n t e s
Re d d e So lid ar id ad So cial
Revist a Sem a n a
Secr et ar a d e Agr icu lt u r a d el D ep ar t am en t o d e
N ar i o
U n ive r sid ad N acio n al d e C o lo m b ia
Valle n p az
COMITS CONSULTIVOS
DEPARTAMENTALES
Antioquia
Eu gen io Pr iet o . G o b er n ad o r
Lu is Pr ez G u t ir r ez. Alcald e d e M ed elln
M o n se o r Alb e r t o G ir ald o . Ar zo b isp o d e M e d e lln
Alb er t o U r ib e. Rect o r d e la U n iver sid ad d e
An t io q u ia
M ar a In s Re st r e p o . D ir e ct o r a d e C o m fam a
Atlntico
Ven t u r a D az M eja. G o b er n ad o r
H u m b e r t o C aiafa Rivas. Alcald e d e Bar r an q u illa
M o n se o r Ru b n Salazar G m e z. Ar zo b isp o d e
Bar r an q u illa
Ju an Ro m e r o M e n d o za. Re ct o r d e la U n ive r sid ad
d el At ln t ico
Ar n o ld G m ez M en d o za. Pr esid en t e d el C o m it
In t e r gr e m ial
Bolvar
Lu is D an iel Var gas. G o b er n ad o r
C ar lo s D az Re d o n d o . Alcald e d e C ar t age n a
M o n se o r C ar lo s Jo s Ru ise co . Ar zo b isp o d e
C ar t agen a
C o n t r aalm ir an t e G u iller m o Bar r er a. C o m an d an t e
d e la Fu e r za N aval
Ser gio H er n n d ez G am ar r a. Rect o r d e la U n iver si-
d ad d e C ar t age n a
Ro lan d o Bech ar a. Rect o r d e la U n iver sid ad d el
Sin
Pat r icia M ar t n ez. Rect o r a d e la U n iver sid ad Tec-
n o l gica
D io n isio Vlez. Rect o r d el In st it u t o An t o n io
Ar valo
Lu is M an u el Aven d a o Fer ia. Pr esid en t e d el C o m i-
t In t er gr em ial
M ar ina M o sq uer a. D ir ect o r a ejecut iva C o nver-
gencia
Cauca
Flo r o Tu n u b al. G o b e r n ad o r
D iego Fer n an d o D u q u e. Alcald e d e Po p ayn
M o n se o r Ivn An t o n io M ar n . Ar zo b isp o d e
Po p ayn
D an ilo Re in ald o Vivas. Re ct o r d e la U n ive r sid ad
d el C au ca
M igu el Fer n n d ez. D ir ect o r d el C im a
An at o lio Q u ir . C o n se je r o M ayo r d e l C r ic
Lu is Elb er t Ver gar a. Pr esid en t e d e Agr o p en ca
M an u el Jo s Br avo . Pr esid en t e d el C o m it
In t er gr em ial y Em p r esar ial d el C au ca
Eje Cafetero (Quindo, Risaralda y Caldas)
Lu is Alfo n so Ar ias. G o b e r n ad o r d e C ald as
Lu is Fer n an d o Velsq u ez. G o b er n ad o r d el Q u in d o
Elsa G lad ys C ifu e n t e s. G o b e r n ad o r a d e Risar ald a
N st o r Eu gen io Ram r ez. Alcald e d e M an izales
M ar io Lo n d o o Ar cila. Alcald e d e Ar m e n ia
M ar t h a Elen a Bed o ya. Alcald esa d e Per eir a
M o n se o r Fab io Be t an co u r t . Ar zo b isp o d e
M an izale s
M o n se o r Ro b e r t o L p e z. O b isp o d e Ar m e n ia
M o n se o r Tu lio D u q u e G u t ir r ez. O b isp o d e
Pe r e ir a
C sar Valle jo . Re ct o r d e la U n ive r sid ad Au t n o m a
d e M an izales
Rafael Fer n an d o Par r a. Rect o r d e la U n iver sid ad
d el Q u in d o
Lu is En r iq u e Ar an go . Re ct o r d e la U n ive r sid ad
Tecn o l gica d e Per eir a
N ico ls Re st r e p o Esco b ar. D ir e ct o r d e La Pa t r ia
Evelio H en ao O sp in a. D ir ect o r d e La Cr n ic a
So n ia D az M an t illa. D ir ect o r a d e La Ta r d e
Javier Ignacio Ram r ez. D ir ect o r d el D ia r io d el O t n
Lu is Alfo n so n gel U r ib e. D ir ect o r d el C o m it d e
C afe t e r o s d e C ald as
O scar Jar am illo G ar ca. D ir ect o r C o m it d e C afe-
t er o s d el Q u in d o
Alb er t o Rest r ep o G o n zlez. D ir ect o r C o m it d e
C afe t e r o s d e Risar ald a
G ild ar d o Ar m e l. Pr e sid e n t e C m ar a d e C o m e r cio
d e M an izales
Ro d r igo Est r ad a Re ve iz. Pr e sid e n t e Eje cu t ivo d e la
C m ar a d e C o m e r cio d e Ar m e n ia
M au r icio Vega. Pr esid en t e d e la C m ar a d e C o -
m er cio d e Per eir a
Ligia M eja d e Rest r ep o . Pr esid en t a d e la C o n fed e-
r aci n d e O N G d e C ald as
O scar G o n zle z. D ir e ct o r C IR
Pat r icia C ast a o . D ir ect o r a M o n it o r eo d e la U n i-
ve r sid ad d e l Q u in d o
Huila
Ju an d e Je s s C r d e n as. G o b e r n ad o r
H ct o r Javie r O so r io . Alcald e d e N e iva
M o n se o r Ram n D ar o M o lin a. O b isp o d e la
D i ce sis d e N e iva
Ed u ar d o Be lt r n . Re ct o r d e la U n ive r sid ad
Su r co lo m b ian a
Ar m an d o Ar iza. Pr e sid e n t e d e l C o m it
In t e r gr e m ial
Meta
Lu is C ar lo s To r r e s. G o b e r n ad o r
O m ar L p ez. Alcald e d e Villavicen cio
M o n se o r O ct avio Ru iz Ar e n as. O b isp o d e
Villavice n cio
Pad r e C r isan t o Ram o s. D ir e ct o r Past o r al So cial
Islen a Pr ez d e Par r ad o . Rect o r a d e la U n iver sid ad
d e lo s Llan o s
scar C ast a ed a. Pr esid en t e d e la ju n t a d ir ect iva
d e la C m ar a d e C o m er cio d e Villavicen cio
Nario
Par m e n io C u llar Bast id as. G o b e r n ad o r
Ed u ar d o Alvar ad o . Alcald e d e Past o
M o n se o r En r iq u e A. Pr ad o . O b isp o d e la D i ce -
sis d e Past o
Ped r o Vicen t e O b an d o . Rect o r d e la U n iver sid ad
d e N ar i o
Ru t h Le o n o r C r d o b a. Re ct o r a d e la Esap
Vict o r W illiam Pan t o ja. Pr esid en t e Ejecu t ivo d e la
C m ar a d e C o m e r cio
Norte de Santander
Ju an Alcid es San t aella. G o b er n ad o r
M an u el G u iller m o M o r a. Alcald e d e C cu t a
M o nseo r O scar U r b ina O r t ega. O b isp o d e C cut a
Lu is Em ir o Bu en o . Rect o r d e la U n iver sid ad Lib r e
C ar lo s G ar ca H er r er o s. Rect o r d e la Escu ela d e
Ad m in ist r aci n P b lica
H ct o r M igu el Par r a L p ez. Rect o r U n iver sid ad
Fr an cisco d e Pau la San t an d er
M ar t h a H ayd ee Pe a. Rect o r a d e la U n iver sid ad
An t o n io N ar i o
An d r s En t r en a Par r a. Rect o r d e la U n iver sid ad d e
San t an d er
Jo s Eu st o gio C o lm e n ar e s. D ir e ct o r d e La O p in in
Raq u el G alvis. Fu n d aci n Pr o gr esar
C ir o Ram r ez. Pr esid en t e d el C o m it In t er gr em ial
Santander
Jo s G m e z Villam izar. G o b e r n ad o r
Ivn M o r en o . Alcald e d e Bu car am an ga
M o n se o r Vct o r M an u e l L p e z. Ar zo b isp o d e
San t an d er
Pad r e C ar lo s Ar t u r o D az. Rect o r d e la U n iver si-
d ad San t o To m s
lvar o Belt r n Pin z n . Rect o r d e la U n iver sid ad
In d u st r ial d e San t an d er
M o n se o r N st o r N avar r o Bar r e r a. Re ct o r d e la
U n iver sid ad Po n t ificia Bo livar ian a
G ab r iel Bu r go s M an t illa. Rect o r d e la U n iver sid ad
Au t n o m a d e Bu car am an ga
Ju an Jo s Reyes Pe a. D ir ect o r Ejecu t ivo d e la
C m ar a d e C o m e r cio
Jo r ge C ast e llan o s. D ir e ct o r Eje cu t ivo C o r p o r aci n
C o m p r o m iso
M ar io Fl r e z Fl r e z. D ir e ct o r d e Aso m ijalco
Valle del Cauca
G er m n Villegas Villegas. G o b er n ad o r
Jh o n M ar o Ro d r gu ez. Alcald e d e C ali
M o n se o r d gar d e Je s s G ar ca. O b isp o d e C ali
scar Ro jas Re n t e r a. Re ct o r d e la U n ive r sid ad d e l
Valle
Ram ir o Tafu r Reyes. Pr esid en t e d el C o m it
In t e r gr e m ial
Seamos realistas, pidamos lo imposible!*
Debo darles fe de una constatacin personal: Colombia es un pas que no se resigna. Muchos quiz no lo
perciban. Pero cranme: aqu hay ms solidaridad que barbarie; ms imaginacin que rabia, y ms resis-
tencia a la guerra que desconanza en la paz. Tambin hay mucha tenacidad, conanza y, sobre todo,
esperanza, a pesar del sufrimiento, las evidencias de la violencia y los desencantos que nos afectan da tras
da. Lo expresan por igual empresarios, polticos, gobernantes, lderes sociales, defensores de derechos
humanos, periodistas, investigadores, religiosos, diplomticos, y hasta los que siguen combatiendo. Y
aunque haya divergencias o matices en las interpretaciones, prioridades, procedimientos, percepciones
de sus roles y de sus sueos a largo plazo, el objetivo es el mismo: vivir en paz, con todo lo que supone.
Si la construccin de la paz es un sueo compartido, no hay obstculos insalvables. La paz sera impo-
sible si nadie trabajara por ella. Pero en Colombia son muchos: la prueba reina es este Informe Nacional
de Desarrollo Humano. Este instrumento es como una carta de navegacin indita para ser ms padres y
madres de nuestro porvenir que hijos e hijas de nuestro pasado, habra dicho Unamuno. Hablo en plu-
ral: la construccin de la paz la hemos asumido como propia desde el pnud y todo el Sistema de Naciones
Unidas en Colombia, con el concurso decidido de la comunidad internacional y, muy especialmente, de la
Agencia Sueca de Desarrollo Internacional (Asdi).
Como toda buena carta de navegacin, el Informe no tiene una sola ruta. Hay opciones simples y com-
plejas; trazados cortos y de largo aliento, y zonas de alta seguridad y mucho riesgo. En todo caso, nadie
puede leerlo acertadamente sin renunciar a supuestos, prejuicios, intereses, emociones o ideologas. Se
trata de un esfuerzo razonado por entender, llamar las cosas por su nombre y tomar la decisin de cam-
biarlas, con opciones distintas a la confrontacin blica y complementarias a las negociaciones de paz.
Es mucho lo que recogi este Informe de las experiencias, el pragmatismo, la necesidad de sobrevivir
y la imaginacin creadora de cerca de cuatro mil personas consultadas durante poco ms de un ao. Entre
ellos se destacan lderes campesinos e indgenas, expertos nacionales e internacionales, alcaldes, gobernado-
res, funcionarios de gobierno, acadmicos, desmovilizados, empresarios e, incluso, las propias vctimas.
Se ha dicho que la esperanza no es la conviccin de que las cosas saldrn bien, sino la certidumbre de
que algo tiene sentido. Esa conviccin nos asiste frente al Informe Nacional de Desarrollo Humano que
presenta opciones para superar el conicto armado. Desde ahora, no habr excusas para verlo a colores
por televisin sin tener el sentimiento de que, a pesar del dolor cotidiano, los colombianos sabrn cons-
truir la paz con ahnco, determinacin y esperanza porque, como lo expresa la cartula del texto, El conicto
colombia no es un ca llejn con sa lida .
Al f r edo Wit schi-Cest ar i
Representante Residente del pnud en Colombia Coordinador Residente
y Coordinador Humanitario del Sistema de las Naciones Unidas en Colombia
* G r afit o e n Par s. M ayo d e 1 9 6 8 .
El an lisis y las r e co m e n d acio n e s d e e st e In fo r m e n o r e fle jan n e ce sar iam e n t e las o p in io n e s d e l Pr o gr am a d e las N acio n e s U n id as p ar a e l D e sar r o llo , su ju n t a
d ir e ct iva n i la d e su s Est ad o s m ie m b r o s. El in fo r m e e s u n a p u b licaci n in d e p e n d ie n t e p r e p ar ad a p o r e n car go d e l PN U D . Es e l fr u t o d e la co lab o r aci n e n t r e u n
e q u ip o d e p r e st igio so s co n su lt o r e s y ase so r e s y e l e q u ip o co o r d in ad o r d e l In fo r m e N acio n al d e D e sar r o llo H u m an o p ar a C o lo m b ia 2 0 0 3 d ir igid o p o r H e r n an d o
G m e z Bu e n d a.
10
Pr ogr ama de l as Naciones Unidas par a el Desar r ol l o
Inf or me Nacional de Desar r ol l o Humano Col ombia - 2003
Una sola mano no aplaude
Una cooperacin internacional democrtica y transparente representa para Suecia la mejor garanta para evitar las
amenazas contra la paz. En el plano global, la mxima expresin de ese convencimiento es nuestro apoyo a las Nacio-
nes Unidas para contribuir a la prevencin y solucin de conflictos. La seguridad como un balance entre poderes mi-
litares es un concepto que pertenece a la historia. Hoy en da la seguridad se construye con el enfoque puesto en el
inters del ser humano.
Nuestro compromiso con Colombia es apoyar la construccin de un pas en paz y con posibilidades de desarrollo
y dignidad para todos. Bien utilizado, este Informe Nacional de Desarrollo Humano 2003 para Colombia puede servir
como punto de partida de un esfuerzo comn para lograr precisamente esto.
Al apoyar la financiacin del Informe asumimos nuestra participacin como una oportunidad concreta para abrirle
espacio a la esperanza, a la tenacidad y a la creatividad de miles de colombianos y colombianas que, especialmente en
las regiones ms abandonadas y ms afectadas por el conflicto armado, no se resignan a convivir eternamente con l.
El Informe es un plato cocinado con ingredientes de sabios y liderazgos locales y regionales, mezclado con la
experiencia del Sistema de Naciones Unidas, y condimentado con el potencial de cooperacin internacional de mi
pas. Junto con las polticas pblicas y las buenas prcticas, el Informe representa una receta que a largo plazo puede
neutralizar los obstculos principales para el desarrollo en Colombia, incluyendo las races de la violencia.
Si el conflicto armado es un callejn con salida como sentencia la portada de este Informe, tenemos varias
llaves para abrir otras compuertas. Las salidas del conflicto no dependen de la fatalidad. Mientras persista, se requie-
re urgentemente mejorar el respeto, la proteccin y acceso a la poblacin civil en zonas de conflicto. Mas all, se re-
quiere fortalecer la democracia, combatir la corrupcin y la impunidad, lograr pleno respecto a los derechos huma-
nos y establecer una cultura de igualdad y resolucin cvica de conflictos. Hay que construir una sociedad donde los
intereses, derechos y oportunidades de cada ser humano se encuentren en el centro. Eso s es desa r r ollo huma no.
Es una responsabilidad de todos no defraudar la esperanza de los colombianos en un futuro con pleno desarrollo
humano. La paz s cuesta. Pero la guerra cuesta mucho ms. Los colombianos ponen su cuota y la comunidad interna-
cional la que corresponda. Se trata, en ltimas, de que los colombianos sientan que si tienden la mano hay quien les
corresponda. Como dice el refrn: una sola mano no aplaude.
Ol of Skoog
Embajador de Suecia en Colombia
11
El conf l ict o, cal l ej n con sal ida
El desarrollo humano, una opcin inaplazable
La poltica exterior de un pas est determinada por la conjuncin entre la realidad internacional y su coyuntura
interna. En Colombia, el desarrollo se ha visto comprometido por agelos de carcter global como el problema mun-
dial de las drogas y el terrorismo, que alimentan y contribuyen a la degradacin de un conicto interno que, por sus
caractersticas, no puede ser asimilado a situaciones existentes en otras latitudes. Por ello, la bsqueda de un mejor
entendimiento de la compleja situacin colombiana por parte de la comunidad internacional ha sido una constante
del gobierno del presidente lvaro Uribe.
El aporte del Informe Nacional de Desarrollo Humano dedicado en esta oportunidad al anlisis profundo del
conicto y los esfuerzos necesarios para la construccin de la paz constituye una herramienta invaluable en este
propsito. Todo esfuerzo destinado a abordar la apremiante realidad colombiana y la bsqueda de soluciones debe
tomar en consideracin las causas internas del conicto, as como el impacto que sobre el mismo ejercen los factores
globales arriba mencionados.
Los conceptos de desarrollo humano y equidad social se han visto ampliamente reejados en el Plan Nacional de
Desarrollo y en todas las agendas gubernamentales. El contenido del Informe ofrece una valiosa oportunidad para el
debate y la construccin conjunta de alternativas que contribuyan al mejoramiento de las condiciones de vida de los
colombianos.
Colombia ha venido haciendo un formidable esfuerzo para mantener una dinmica de desarrollo con justicia so-
cial, aun en medio de las circunstancias ms desfavorables. En efecto, entre :q;8 y :qq se present una rpida reduc-
cin de la pobreza, el crecimiento econmico alcanz tasas del % anual, el ingreso promedio per c pita prcticamente
se dobl, y el desempleo estuvo por debajo del :o%. Sin embargo, a partir de :qq; la actividad econmica se derrum-
b hasta el punto de alcanzar cifras negativas en :qqq. No hay duda de que la violencia desatada por el conicto
armado nanciado por la industria criminal de las drogas, por el secuestro y la extorsin, en una coyuntura
internacional especialmente desfavorable, ha frenado el desarrollo colombiano, vulnerado el Estado de derecho,
debilitado la institucionalidad democrtica y afectado indiscriminadamente a la poblacin civil.
Por fortuna, los datos estadsticos para el primer trimestre del ao :oo arrojan un crecimiento del ,8%. En lo que
va corrido del ao, la tasa de alfabetismo se situ en q:,q%, la cobertura educativa total aument en puntos porcen-
tuales, se duplic el nmero de nios vacunados con respecto al mismo perodo del ao anterior, un milln doscientos
cincuenta mil nuevos usuarios accedieron al rgimen subsidiado de salud, se garantiz la atencin en salud para toda
la poblacin desplazada y la tasa de desempleo se redujo en ms del :o%. Son logros que el gobierno ha recibido con
satisfaccin pero tambin con cautela.
Para mantener esta tendencia es indispensable que a los esfuerzos y sacricios del gobierno y el pueblo colombia-
nos se una el compromiso rme, decidido y coherente de la comunidad internacional.
Este Informe es parte de un proceso en el que continuamos comprometidos y en el que contamos con el apoyo y
acompaamiento de las Naciones Unidas. En ese sentido, trabajaremos en el seguimiento y complementacin de este
estudio, y en el anlisis y aplicacin de las estrategias planteadas en materia de desarrollo humano, con miras a abrir o
encontrar nuevas salidas al callejn del conicto colombiano.
No puedo dejar de expresar los sinceros agradecimientos del gobierno colombiano a la Organizacin de las Nacio-
nes Unidas, a sus representaciones en Colombia, y muy especialmente al Programa de las Naciones Unidas para el
Desarrollo pnud, as como a la Agencia Sueca de Desarrollo Internacional, por esta contribucin al conocimiento de la
realidad nacional y a la bsqueda de un futuro ms prspero y venturoso para Colombia.
Car ol ina Bar co
Ministra de Relaciones Exteriores de Colombia
12
Agradecimientos
La preparacin de este Informe cont con la colaboracin y
participacin de numerosas entidades pblicas y privadas,
as como de especialistas, acadmicos, gobernadores, alcal-
des, empresarios, dirigentes laborales, lderes regionales y
pblico en general. Todos, de diversas formas, han aporta-
do con sus ideas y experiencias a su realizacin. En tal sen-
tido el Equipo coordinador del Informe en nombre del Pro-
grama de las Naciones Unidas para el Desarrollo (pnud)
agradece su participacin, entusiasmo, apoyo y colabora-
cin.
Ofrece su reconocimiento a los colegas del pnud y a to-
das las personas de las Agencias del Sistema de las Nacio-
nes Unidas que apoyaron el proceso. En especial, expresa
su gratitud al liderazgo y conanza de Csar Miquel, Alfredo
Witschi-Cestari y Ren Mauricio Valds.
Especial agradecimiento merece la colaboracin brinda-
da por la Direccin para Amrica Latina y el Caribe del pnud,
en particular de su directora, Elena Martnez, y la Divisin
de Organizaciones de la Sociedad Civil de la Direccin para
Recursos y Alianzas Estratgicas. Se subraya el apoyo de la
Unidad de Informes Nacionales de Desarrollo Humano de
la Ocina del Informe Mundial de Desarrollo Humano, en
particular de Sarah Burd-Sharps.
Sin el apoyo sostenido de la Agencia Sueca para el Desa-
rrollo Internacional, en particular de Elisabet Hellsten, no
hubiera sido posible realizar este proceso. De igual forma
se reconoce el aporte de la Embajada Real de Suecia en Co-
lombia, en especial al embajador Olof Skoog e Ingemar Ce-
derberg.
Tambin hace extensivo el reconocimiento a los miem-
bros de los comits Consultivo Nacional y Acadmico, sin
cuyo concurso no hubiera salido a la luz este Informe. Su
respaldo y compromiso en las discusiones durante todo el
proceso fueron de mxima importancia en su elaboracin.
Especial mrito tiene la dedicacin de los miembros de
la red nacional de corresponsales para el indh en diferentes
ciudades del pas.
El equipo coordinador ofrece asimismo un especial reco-
nocimiento a los miembros de los comits consultivos regio-
nales, as como a todos los alcaldes consultados durante el
proceso, quienes con total desinters y compromiso en los
esfuerzos para construir paz y desarrollo humano en Co-
lombia no dudaron en brindar su tiempo, experiencia y co-
nocimientos para fortalecer esta iniciativa.
Cinco importantes convenios con instituciones fueron
suscritos durante el proceso de elaboracin del Informe. Con
Associated Rural Development (ar d) que contribuy con
la realizacin de una serie de conversatorios regionales para
la identicacin de polticas pblicas; el Departamento Ad-
ministrativo Nacional de Estadstica (Dane) con la elabora-
cin de los mapas sobre el conicto; el Observatorio para
los Derechos Humanos de la Presidencia de la Repblica
con la actualizacin de las bases de datos de acciones arma-
das para la posterior elaboracin de los mapas; la Funda-
cin Social y la Agencia de los Estados Unidos para el De-
sarrollo Internacional (Usaid) que prestaron su concurso
para la realizacin de un conversatorio nacional sobre pol-
ticas pblicas y conicto armado con alcaldes de todo el
pas. Un agradecimiento al personal y directivos de estas
instituciones sin los cuales estos convenios no hubieran sido
posibles.
A las numerosas instituciones que colaboraron con in-
formacin, anlisis y comentarios y a sus tcnicos y funcio-
narios, un profundo reconocimiento. En general, especial
gratitud para todos aquellos que de una u otra manera hi-
cieron posible este Informe.
13
Introduccin
Por qu este Informe?
La tarea esencial de la onu es velar por la seguridad huma-
na. Estas palabras del Secretario General Ko Annan
:
bas-
taran para entender por qu el Programa de las Naciones
Unidas para el Desarrollo (pnud) decidi dedicar su Informe
de Desarrollo Humano para Colombia (indh) al problema
acuciante del conicto armado.
En efecto. El desarrollo humano se dene como el au-
mento de las opciones para que los habitantes de un pas
puedan mejorar su vida
:
, y el conicto armado, infortunada-
mente, se ha convertido en el mayor obstculo para que los
colombianos puedan mejorar sus vidas.
Pero lo inverso tambin es cierto: aumentar las opciones
es la mejor manera de resolver el conicto armado. A partir
de una comprensin adecuada de sus races y expresiones
diversas, las polticas pblicas deben desincentivar la op-
cin de la violencia y proveer opciones alternativas a las co-
munidades, a las vctimas y a los combatientes. Este Infor-
me es un esfuerzo por aclarar cules son y cmo pueden
concretarse tales opciones en el caso de Colombia y sus re-
giones.
Qu es desarrollo humano?
Hablando con propiedad, el desarrollo humano es una teora
y una metodologa del desarrollo econmico, poltico y so-
cial que pretende integrar y superar los principales enfoques
convencionales. En particular, el desarrollo no se reduce al
aumento de la riqueza o del ingreso per c pita sino que abar-
ca otros valores la equidad, la democracia, el equilibrio
ecolgico, la justicia de gnero,etc. que ta mbin son esen-
ciales para que los seres humanos podamos vivir mejor.
Desde esta perspectiva pluralista se entiende bien que
el verdadero objeto de las polticas pblicas es proveer ms
opciones para que el ciudadano lleve su propia vida de ma-
nera ms y ms satisfactoria, o sea, en una frase, que desa-
rrollo es libertad
. Y la libertad, adems de ser el n, es el

mejor medio para lograr el desarrollo: la ciudadana o ciuda-
dano
no slo debe ser el beneciario o receptor ltimo de

las opciones, sino adems su actor por excelencia.
Parafraseando pues una expresin famosa, podemos de-
nir el desarrollo humano como el desarrollo de la gente,
por la gente y para la gente: de la gente, porque se trata de
llevar una vida ms humana; por la gente, ya que el desarro-
llo depende del esfuerzo creativo de hombres y mujeres, no
de la naturaleza ni de la suerte; pa r a la gente, porque el n
no es aadirle ceros a las cuentas nacionales sino mejorar la
vida de las personas.
El desarrollo humano no es una simple abstraccin ni
una mera exhortacin. Tambin en el terreno prctico de
las polticas o estrategias para lograr el desarrollo, el nuevo
paradigma busca integrar y superar los enfoques conven-
cionales. En vez pues de acuar otra receta universal, dog-
mtica y simplista (abra la economa, que el Estado
planique...) el desarrollo humano empieza por revisar la
amplsima experiencia acumulada en el mundo para iden-
ticar los mtodos y programas que mejor han servido para
alcanzar objetivos especcos de desarrollo econmico
(equilibrio scal, aumento de exportaciones...), desarrollo
social (reduccin de la pobreza, alfabetizacin...) o desa-
rrollo poltico (proteccin de minoras, participacin ciu-
dadana...). Entre este acervo de mtodos probados, el desa-
rrollo humano escoge, combina y si es preciso redisea po-
lticas, medidas y proyectos de modo tal que se acenten
los crculos virtuosos entre diversos objetivos o valores (la
ruta de crecimiento econmico que ms empleo genera, la
participacin comunitaria que ms aumenta el producto,
1 . D iscu r so en la p r esen t aci n d el In fo r m e fin al d e la C o m isi n C ar n egie so b r e Pr even ci n d e C o n flict o s Let ales, N u eva Yo r k, feb r e r o 5 , 1 9 9 8 .
2 . Est a d e fin ici n , h o y clsica, se p r o p u so p o r p r im e r a ve z e n e l In fo r m e d e D e sar r o llo H u m an o d e 1 9 9 0 (PN U D , 1 9 9 0 : 3 3 ).
3 . Tal e s e l t t u lo d e l ce le b r ad o lib r o d e Am ar t ya Se n , Pr e m io N o b e l d e Eco n o m a y, al lad o d e M ah b u b u l H aq , in sp ir ad o r d e l p ar ad igm a d e d e sar r o llo h u m an o
(Se n , 1 9 9 9 ).
4 . Po r r azo n e s d e e sp acio y d e flu id e z, e n ad e lan t e n o u sar e m o s la d o b le e xp r e si n d e g n e r o ; p e r o si algo d ist in gu e al p ar ad igm a d e d e sar r o llo h u m an o e s su
e sp e cial in t e r s e n lo s d e save n t ajad o s a cu alq u ie r t t u lo e m p e zan d o , p o r su p u e st o , p o r su g n e r o .
14
etc.). Dicho de modo breve, la metodologa propia del de-
sarrollo humano consiste en buscar integracin y siner gia s
entre programas o estrategias con capacidad probada para
lograr objetivos parciales de desarrollo econmico, poltico
o social.
Qu es un informe de desarrollo humano?
A partir de la presentacin del nuevo paradigma en :qqo,
el pnud ha auspiciado Informes de desarrollo humano en
unos :o pases. La experiencia muestra que un buen infor-
me debe reunir cinco condiciones, que por supuesto qui-
siera estar logrando el equipo de Colombia. Las condicio-
nes (pnud, :oo:) son:
Amplia consulta social. El informe no es la voz de unos
tcnicos, sino el fruto del dilogo ordenado con las diversas
fuerzas y sectores. Por eso los autores de este texto en reali-
dad son los alcaldes, dirigentes y pobladores de aproxima-
damente ::o municipios con los cuales pudimos conversar,
las autoridades y dirigentes de catorce departamentos que
ofrecieron sus luces, los constructores de paz que en todas
las regiones nos educaron con su ejemplo, los congresistas,
jueces, militares y funcionarios del nivel central, los acad-
micos, dirigentes cvicos, polticos, gremiales, sociales y re-
ligiosos, los periodistas y dems ciudadanos que nos acom-
paaron en tertulias, talleres o seminarios, los amigos de la
comunidad internacional, los expertos temticos que inspi-
raron muchos argumentos, los colegas que revisaron cada
borrador y no menos los violentlogos e irenlogos
cuyos escritos inspiran tantos pasajes. Sea sta ocasin para
reiterar nuestra gratitud a todos ellos, y en especial a los
seores miembros del Comit Consultivo Nacional, de los
comits consultivos regionales, del Comit Acadmico y de
la red de corresponsales.
Independencia intelectual. El Informe se construye en
dilogo pero no necesariamente sigue la opinin particular
de algn sector o persona consultada. Salvo pues cuando
se advierta en contrario, las ideas aqu expresadas no com-
prometen al sistema de Naciones Unidas, al pnud, al go-
bierno nacional, a los gobiernos regionales o a cualquier
otra persona o entidad distinta del equipo coordinador del
Informe.
Calidad acadmica. Como prenda de objetividad y de
profundidad, el buen informe debe ceirse a los mejores
cnones de la ciencia social. Por eso aqu hemos tratado de
ir al fondo de las cosas, de argumentar con rigor, de indicar
la evidencia, de conversar con la literatura especializada y
de apelar al juicio de los colegas, que son los ritos distinti-
vos de la ciencia.
Encontrar soluciones. Ms all de la descripcin y de
la crtica, el Informe debe proponer modos concretos de
acelerar el desarrollo humano. Por eso, sobre la base de un
diagnstico integral acerca del conicto armado, este Infor-
me sobre todo se ocupa de identicar, evaluar y divulgar
polticas, medidas y prcticas que en efecto contribuyan a
aminorar sus daos o a acercar su resolucin.
El informe es parte del Informe. O sea que el Informe
no se reduce a publicar un libro, sino que el libro este li-
bro es apenas un momento en el pr oceso de
Dilogo pblico
Anlisis riguroso
Construccin de consensos
Formulacin de polticas
Pedagoga ciudadana
que iniciamos hace un ao, que sigue en este momento y
que esperamos seguir mientras siga siendo til. Por eso nos
interesan tanto sus comentarios, aportes y preguntas, que
rogamos dirigir al apartado areo oq:6q o a nuestra pgina
http://www.pnud.org.co/indh:oo. Tambin all encontra-
rn textos ms detallados, monografas de inters regional,
estadsticas y referencias que podran interesarle.
Qu contiene este libro?
Lo dicho: aqu hallar un resumen y un pr imer balance de
lo que hemos avanzado en el proceso (sus crticas y obser-
vaciones nos servirn para las versiones venideras). El libro
est dividido en cuatro partes:
La Primera Parte presenta una interpretacin compren-
siva sobre el carcter, dinmica y expresiones esenciales del
conicto armado en Colombia. Esta interpretacin necesi-
ta mirar a la historia y al contexto poltico (Captulo :) como
tambin a la geografa y las diferencias regionales (Captulo
:) para mejor apreciar la creciente degradacin del conic-
to (Captulo ).
La Segunda Parte analiza la relacin entre conicto ar-
mado y desarrollo humano, precisando los daos que el
primero hace al segundo (Captulo ), mirando su impacto
15
sobre las vctimas (Captulo ) y explicando cmo el desa-
rrollo humano dara solucin al conicto (Captulo 6).
La Tercera Parte describe con algn detalle las polti-
cas, programas o medidas concretas que, a la luz de lo ante-
rior, seran ms tiles para atenuar o corregir los daos y
facilitar la solucin del conicto armado. Coherente con el
enfoque integral o sistmico del desarrollo humano, esta
parte contiene propuestas tocantes a la seguridad ciudada-
na y la justicia (Captulo ;), a la ampliacin del campo hu-
manitario (Captulo 8), a la atencin de vctimas del con-
icto (Captulo q), a la desvinculacin de combatientes (Ca-
ptulo :o), a prevenir el reclutamiento (Captulo ::), a secar
las nanzas de la guerra (Captulo ::), a combatir el narco-
trco (Captulo :), a fortalecer la gobernabilidad local (Ca-
ptulo :), a resolver las tensiones sociales que nutren el con-
icto de modo ms directo (Captulo :), a repolitizar las
luchas populares (Captulo :6) y a las negociaciones de paz
(Captulo :;).
La Cuarta Parte se concentra en el papel que podran
desempear el sistema cultural sistema educativo y me-
dios de comunicacin y los actores distintos del Estado
colombiano sociedad civil y comunidad internacional
de los cuales se ocupan, respectivamente, los Captulos :8
y :q.
A lo largo del texto (y en nuestra pgina electrnica) el
lector hallar ilustraciones especcas, opiniones rmadas
y ejemplos de buenas prcticas que nuestros correspon-
sales nos han ido contando. Es ms, quiz ninguna de las
hiptesis o recomendaciones del libro son originales o
pretendan ser originales; se trata, ya dijimos, de recoger
y subrayar con nimo constructivo.
Una aclaracin nal. Sabemos bien que hay lecturas y
actitudes distintas sobre la naturaleza del conicto colom-
biano y sobre las vas para resolverlo. Con el respeto debi-
do a cada quien, traeremos aqu la reexin de un muy sa-
bio estudioso de las religiones: He descubierto que cada
secta tiene razn en lo que arma pero no tanto en lo que
niega (Eliade, :qq6); quiz tambin en torno del conicto
colombiano hemos creado sectas que miran, cada una, una
verdad, pero ocultan las otras. Modestamente, y desde el
pluralismo del desarrollo humano, quisiramos invitar al
lector a mantener la vista en el conjunto.
Equipo coor dinador del Infor me Nacional
de Desar r ol l o Humano par a Col ombia 2003
Bibliografa y referencias
Sen, Amartya (:qqq), Development a s Fr eedom, Nueva York, Alfred A. Knopf.
Eliade, Mircea (:qq6), Histor ia de la s cr eencia s y de la s idea s r eligiosa s desde la poca de los descubr imientos ha st a nues-
tr os da s, Madrid, Editorial Herder.
pnud (:qqo), Infor me de Desa r r ollo Huma no, Bogot, Tercer Mundo.
pnud (:oo:), Poltica cor por a tiva sobr e los Infor mes Na ciona les de Desa r r ollo Huma no, Nueva York, pnud/oidh.
16
Gua del lector
Este es un Informe de Desarrollo Humano sobre el conicto
armado colombiano. Lo primero signica que el enfoque es
integral y constructivo, no parcial ni descriptivo. Lo segun-
do, que se ocupa del conicto armado, no de otros modos
de violencia (delincuencia, maltrato familiar) ni de otros
males (o bienes) que pueda tener Colombia.
Las explicaciones cotidianas acerca del conicto armado
colombiano suelen caer en uno de dos extremos: son dema-
siado simplistas (es el narcotrco) o son demasiado vagas
(es la injusticia social). Tambin las actitudes respecto del
conicto se reparten entre un exceso de resignacin y un
exceso de optimismo: esto no tiene arreglo, o bastara con
que... (Diagrama 1).
Diagrama 1
El Informe hace el esfuerzo de evitar tales extremos. Al ex-
plicar el conicto tratamos de incluir todos los factores y slo
los factores que tienen una relacin directa, especca y bien
establecida con las acciones armadas. Al proponer solucio-
nes que es nuestro inters mayor tratamos de ser realistas
sin ser fatalistas y de ser optimistas sin pecar de ingenuos. El
enfoque balanceado nos plantea un problema que honesta-
mente debemos compartir con el lector: el mensaje del
libro no se capta si no se lee entero. Dicho de otro modo: a
un conflicto enredado no se le pueden dar explicaciones
simples ni, sobre todo, soluciones simples. Por eso la invi-
tacin a ma ntener la vista en el conjunto, a no dejar que el
rbol una hiptesis dudosa, una frase infortunada tape
el bosque que interesaba explorar. Tambin por eso esta gua
del lector , este mapa inicial de los captulos y el argumento
que intentaremos desarrollar.
Comenzamos por vericar el hecho bsico: la guerra
ha sido un fracaso; fracaso para la insurgencia, que en cua-
renta aos no se ha tomado el poder, y fracaso para el Estado
que no ha podido poner n al desangre (Captulo :). El con-
icto, al contrario, se fue regando por las regiones (Captulo
:) y al mismo tiempo se fue degradando (Captulo ). El resul-
tado fue el de aumentar el nmero de vctimas, bajar los n-
dices de desarrollo humano y al nal (por cuenta sobre todo
de la mezcla con el trco de drogas) producir una crisis en
las relaciones exteriores de Colombia, en su crecimiento eco-
nmico y en su sistema poltico (Captulos y ).
Al contar esa historia (ver Diagrama :, pgina siguiente)
se pone de presente que el conicto colombia no son muchos
conictos. El Captulo 6 identica sus principales capas o
facetas, y los once captulos siguientes se dedican a mirar
qu se est haciendo y qu podra hacerse en cada aspecto.
Puesto del modo ms sencillo: un grupo armado necesita
gente (Captulos :o y ::) y r ecur sos econmicos (Captulos
:: y :) para emprender acciones milit a r es que afectan a la
sociedad (Captulos ;, 8 y q), lograr el control de ter r itor ios
(Captulo :) y capitalizar las luchas soci a les (Captulo :) o
pol ti ca s (Captulo :6) hasta llegar al poder o, en su defecto,
negocia r la paz (Captulo :;).
En cada uno de esos planos el conicto obedece a unas
lgica s que es preciso entender (aunque no cohonestar). Esas
lgicas tienen sus puntos fuertes, y por eso funcionan en la
prctica. Pero tambin tienen sus puntos dbiles, y es aqu
donde deben actuar las soluciones. Captulo por captulo,
el Informe pregunta dnde tiene el conicto su lado aco y
qu podemos hacer con optimismo, sin ingenuidad
para atenuar sus daos y salir de l. En esta tarea ambiciosa
pero necesaria hay un lugar para la educacin y para los
medios (Captulo :8), para la sociedad civil y para la co-
munidad internacional (Captulo :q). El conicto arma-
do, que no es el nico, pero s el ms acuciante problema de
Colombia, s tiene solucin: la solucin del desarrollo hu-
mano.
17
Diagrama 2
Fu en t e: IN D H , 2 0 0 3
Or genes:
guer r a en l a per i f er i a
Or genes:
guer r a en l a per i f er i a
C ap t u lo 1
Pr im er a p ar t e:
El conf lict o
Agr adecimient os
La preparacin de los tres primeros captulos cont con la
colaboracin del Comit Acadmico del Informe, con el
cual se dise la estructura de esta primera parte. Un es-
pecial reconocimiento a sus integrantes, as como a Fer-
nn Gonzlez y Marco Palacios por la elaboracin de los
recuadros respectivos.
Pgin a an t er io r : Fo t o 1 . 1 Guadalupe Salcedo, co m an d an t e gu er r iller o d e lo s llan o s (cir ca 1 9 5 5 ) Ar ch ivo El T iem p o .
Este captulo examina los orgenes del conic-
to armado, no por erudicin histrica sino para entender su
naturaleza. La idea bsica podra parecer polmica y en rea-
lidad es sencilla: con todo su horror y su dolor, el conicto
se ha ensaado sobre todo en la periferia campesina y ha
sido marginal al sistema poltico colombiano. Esta margina-
lidad que sin duda ha disminuido de manera dramtica
en los ltimos aos fue sin embargo decisiva para formar
el carcter y los modos de actuar de los armados, de suerte
que el remedio del conicto pasa por apreciar aquella mar-
ginalidad.
El captulo empieza por resumir y entrelazar tres hipte-
sis histricas ya bastante bien establecidas. Primera: en las
zonas de colonizacin hay espacio para ejrcitos no estata-
les. Segunda: el Frente Nacional puso n a La Violencia
pero dej remanentes de guerrilla social en el campo. Ter-
cera: Las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia
Ejrcito del Pueblo (Farc-ep, o simplemente Farc) nacie-
ron de tales remanentes, como un proyecto revolucionario
pero marginal en trminos geogrcos y polticos; otras gue-
rrillas, pese a ser ms urbanas en su origen, tambin acaba-
ron en la periferia; y lo propio sucede con los paramilitares.
Ms importante: aunque las revoluciones suelen tener
origen campesino, en Colombia no se daban las condicio-
nes para el triunfo de la insurgencia, as que sta se desvi o
en todo caso no pudo llegar al centro de la poltica. Pero
tambin el Estado fracas en no haber podido prevenir ni
resolver el conicto; y es porque, en virtud de su fragmen-
tacin, la clase dirigente no articul una estrategia pro-
porcionada a la gravedad, complejidad, profundidad y per-
sistencia del problema, vale decir, no lo ubic en el centro
de la poltica.
Se advierte que las palabras centro y periferia, igual
que otras expresiones similares, se utilizan aqu como un
recurso descriptivo y sin las implicaciones dualistas que les
dan ciertos tericos. Como referente geogrco, poltico y
cultural, la periferia alude a regiones menos pobladas, ms
campesinas, menos integradas al mercado, con menos po-
der poltico y a menudo discriminadas o explotadas por el
centro. Pero esta alusin debe matizarse en cuando me-
nos cuatro sentidos: primero, periferia y centro no son
categoras rgidas, sino atributos relativos y de grado; segun-
do, su extensin e intensidad varan con el paso del tiempo;
tercero, no son internamente homogneos sino que admi-
ten diversas modalidades; cuarto, y en especial, no son uni-
versos aislados sino que interactan de maneras muy com-
plejas.
Sobre este entendido, en la seccin E se dice cmo y por
qu la marginalidad del conicto no lo excluye del cen-
tro: las races, el motor, el objetivo y cada vez ms el
escenario de la lucha armada estn principalmente en ese
centro. Los captulos siguientes, en especial el , detalla-
rn mejor este ltimo proceso.
A. El escenario
Por razones climticas, la poblacin precolombina se haba
concentrado en la regin andina. Los espaoles fundaron
ciudades-puerto en el Caribe y centros poblados en el eje
andino, alrededor de los cuales establecieron encomiendas
y resguardos. Con esto se origina una estructura bimodal
de tenencia de la tierra: o latifundios (encomiendas no divi-
didas) o minifundios (encomiendas o resguardos divididos).
En el minifundio trabaja toda la familia campesina, o sea
que aqu hay un excedente de mano de obra relativo a los
dems factores de produccin; pero el latifundio absorbe
poca mano de obra, porque su uso de la tierra es extensivo.
As se produce un excedente de poblacin rural, que tpica- 21
22
mente migra hacia las ciudades, pero tambin constituye un
ejrcito de reserva para colonizar nuevas zonas de fron-
tera.
La migracin a esas zonas es un proceso complejo que
puede ser directo o por etapas y donde pesan factores de
atraccin y de expulsin. Pero, dadas la falta de reforma
agraria y la abundancia de tierras sin ocupar, la colonizacin
ha sido una vlvula de escape para la presin demogr-
ca (y para aplazar las reformas sociales en el centro).
Histricamente, el proceso de colonizacin tuvo lugar
en dos grandes mrgenes geogrcos por fuera del hea r tla nd
colombiano o eje andino (Gousset, :qq8):
En los mrgenes cercanos, correspondientes a las lla-
nuras del Caribe y a las vertientes externas de los Andes (y
sus respectivos pie de montes). Esta fase dur hasta bien
entrado el siglo xx y sus grandes oleadas fueron la coloniza-
cin antioquea, la de las llanuras costeas y la del Magdale-
na medio. Su lgica podra describirse como de conexin
(del Caribe con los Andes) y densicacin (incorpora-
cin plena de las llanuras y pie de montes). Con excepcin
del caf, esa colonizacin abri nuevas reas para el latifun-
dio; as se mantuvo la dualidad (minifundio en los Andes y
la zona cafetera; latifundio dentro y, sobre todo, fuera de los
Andes).
En los mrgenes lejanos, o llanuras y bosques de la
Costa Pacca, la Orinoquia y la Amazonia. Esta fase se ace-
lera durante las ltimas dcadas como resultado del ya di-
cho excedente demogrco, del desplazamiento forzado por
la violencia y de bonanzas locales lcitas (petrleo, banano,
esmeraldas, oro, caucho, etc.) o ilcitas (contrabando, coca,
amapola, etc.). Sobre esta especie de U que desde el sur
envuelve al centro del pas se encuentran las zonas de colo-
nizacin reciente, donde el conicto ha encontrado nuevas
y poderosas fuentes de alimentacin (Mapa :.:).
Salvo excepciones menores o parciales, la colonizacin
ha sido un proceso espontneo y no dirigido por el Estado.
Expulsado por la pobreza o la violencia y atrado por la ilu-
sin de prosperidad e independencia, el colono tpico tum-
ba monte y se endeuda con un socio capitalista o con pro-
veedores locales para explotar su parcela. Pero el colono
tiene pocas probabilidades de xito: la inexistencia o esca-
sez de ahorros iniciales, la caresta de los suministros, las
dicultades de comercializacin, la inestabilidad en el pre-
cio de los productos que ofrece, la falta de servicios y subsi-
dios estatales, y los monopolios que enfrenta al comprar o
vender, corren todos en su contra. As, una mala cosecha
signica que el socio capitalista o terrateniente en potencia
se queda con la tierra y sus mejoras, lo cual reinicia el
ciclo de latifundio y trabajadores desposedos que buscan
otra oportunidad.
Cada territorio de colonizacin es pues un cementerio
de ilusiones. Campesinos que soaron con su nca o
citadinos que creyeron en toda suerte de empresas desca-
belladas y medio oscuras: poner un bar, alquilar lanchas
(johnsons), exportar pjaros tropicales, enguacarse con oro
o esmeraldas, robar bonitamente a los indgenas, sembrar
cacao, marihuana o palmitos segn est el negocio, vender
sexo a sobreprecio, construir casas o piscinas cuando hay
boom, jornalear en banano o en palma por un
salario bueno, reclutar incautos para una nue-
va religin, entrar de raspachn para acabar
tal vez de qumico, llegar de polica, de ins-
pector o de juez y hacerse rico, olvidar, olvidar
en todo caso, y volver a empezar otro proyec-
to que esta vez s me sacar de pobre. Algu-
nos, en efecto, salen de pobres. Otros muchos
salen a ratos de la pobreza, porque casi siempre resulta al-
guien ms vivo que estafa al empresario medio oscuro. La
historia se repite con variantes en cada vida y cada territo-
rio, aunque el paso del tiempo va decantando quines son
los dueos y de qu son dueos.
Dicho de otro modo: en esas zonas de frontera inter-
na, los derechos de propiedad estn en curso de deni-
cin o tienden a ser precarios. Los derechos de propiedad
deciden quin se apropia del producto del trabajo, del capi-
tal, de la naturaleza, del esfuerzo colectivo, del gasto pbli-
co y de todos los bienes o servicios que existan en el momen-
to (North, :qqo: ). Estos derechos son pues la base del
orden social y su precariedad o denicin imprecisa es una
fuente de incertidumbre, inestabilidad y conictos, as esa
L a co l o n i zaci n h a si d o u n p r o ceso esp o n t n eo y n o
d i r i g i d o p o r el Est ad o . Ex p u l sad o p o r l a p o b r eza o l a
vi o l en ci a y at r a d o p o r l a i l u si n d e p r o sp er i d ad e i n -
d ep en d en ci a, el co l o n o t p i co t u m b a m o n t e y se
en d eu d a co n u n so ci o cap i t al i st a o co n p r o veed o r es
l o cal es p ar a ex p l o t ar su p ar cel a.
Mapa 1.1. Mapa de la U
Fu en t e: D an e 23
24
misma indenicin permita que cada individuo crea que
tiene un cha nce, que compita con todas sus energas y, en
n, que algunos prosperen.
Aunque las zonas de colonizacin varan con su edad, su
base econmica y su cercana al mercado (entre otras varia-
bles importantes), tienden pues a compartir cierta cultura
de frontera, que por un lado incluye el esfuerzo, la creativi-
dad, la apertura y la movilidad social, pero por otro sufre la
incertidumbre, la vulnerabilidad, el engao y la indefensin
frente al ms rico, el ms astuto, el ms poderoso o el mejor
armado.
En este sentido es cierto, como se dice a menudo, que el
problema central de esas tierras de colonizacin es la ausen-
cia de Estado. No tanto (o en todo caso, no slo) porque
falten presencia u obras pblicas, maestros y policas, sino
por dos circunstancias que se suman: una, que el orden ju-
rdico tiende a ser difuso (no son claros los derechos y obli-
gaciones surgidos de cada trato o contrato), y otra, que el
Estado no garantiza el respeto imparcial y efectivo de esos
tratos o contratos.
Dicha ausencia de Estado no estara reducida a las zo-
nas de frontera: para algunos analistas, en nuestro pas pre-
dominara un modo de vida altamente incierto, donde cada
quien debe negociar el orden para cada situacin (Uribe,
:qq;; Gmez, :qqq; Garay, :qqq); y sin duda en buena parte
del centro comenzando por los barrios marginados de
las grandes ciudades parecera imperar la ley de la selva.
Hagamos entonces tres breves precisiones. Una, que en la
frontera existe un orden peculiar y distinto del orden (o el
desorden) del centro: tiene que ser as porque las realida-
des econmicas y sociales que se trata de ordenar son pecu-
liares de la frontera. Otra, que el conicto armado est inva-
diendo ms y ms al centro incluidos los barrios margi-
nados. Y otra, que aqu se trata de una cuestin de grado;
en palabras de Jorge Orlando Melo, [la frontera] es una
prolongacin entre corrupta y entusiasta de lo que es el res-
to de Colombia (:qqo: :o).
La peculiaridad de las economas de frontera explica cier-
tas instituciones o prcticas diseadas para asegurar cla-
ridad y cumplimiento de los contratos en ausencia del Es-
tado. Por ejemplo: el endeude o anticipo de fondos al
colono se garantiza con ttulos sobre su tierra; los mineros
se turnan para cocinar, pero el cocinero no participa en los
hallazgos del da porque no los vio y as se evitan peleas; los
vecinos se ayudan en tareas que exigen mucha mano de obra,
pero el gor r n se queda sin ayuda; las autoridades decomi-
san droga al por menor porque pac-
tar sobornos con tracantes dispersos
es ms difcil que hacerlo con los gran-
des; a los raspachines se les paga en
basuco para atarlos al proveedor; la
da ma o compaera marital va miti-
miti, pero la gui sa o cocinera va a
sueldo jo
:
.
A pesar del ingenio y la exibilidad que muestran stos y
similares arreglos, en las zonas de frontera existe un dcit
de coercin o autoridad que asegure la interpretacin impar-
cial y el cumplimiento efectivo de los contratos. De lo prime-
ro resultan la conictividad y la arbitrariedad; de lo segundo
nace la tentacin de hacer justicia por mano propia, o por
mano de obra contratada. Por eso, las zonas de coloniza-
cin son vulnerables a las prcticas de justicia privada o
privatizacin de la justicia y al surgimiento de ejrcitos
irregulares. Estos ejrcitos son asociaciones privadas de
proteccin en el sentido de Nozick, o sea cuerpos que slo
protegen a quienes pagan por ello, porque carecen del po-
der monoplico para anunciar que castigarn a quien haga
uso de la fuerza sin autorizacin expresa, lo cual es condi-
cin necesaria para la existencia del Estado (:q;: :).
Por parte de los de arriba, esta privatizacin de la fuerza
puede consistir en el uso de jueces e inspectores de polica
para despojar de sus tierras al colono que incumpli un
1 . Ilu st r acio n e s o am p liacio n e s d e e st o s e je m p lo s se e n cu e n t r an e n Alfr e d o M o lan o , e n su o r d e n : 1 9 9 8 , p . 6 7 ; 1 9 9 6 , p . 2 6 2 ; 1 9 9 9 , p p . 5 3 - 5 4 ; 1 9 9 9 , p p . 6 8 -
6 9 y 1 0 3 ; 1 9 9 8 , p . 6 6 , vase r efer en cias b ib lio gr ficas al fin al d el cap t u lo .
El asesi n at o d e Gai t n ( 1 9 4 8 ) p r o d u ce u n est al l i d o en Bo -
g o t y o t r as ci u d ad es, q u e n o d er r o ca al g o b i er n o p er o
d esen cad en a l a vi o l en ci a cam p esi n a en d o s m r g en es
cer can o s : en l o s l l an o s o r i en t al es, d o n d e l a g u er r i l l a es
m s d i sci p l i n ad am en t e l i b er al , y en zo n as d e m i n i f u n d i o
an d i n o y, en p ar t i cu l ar , caf et er o .
25
contrato de endeude leonino; puede consistir en mto-
dos como la ley del llano o la ley de la chagra cuando
ganaderos y esmeralderos, respectivamente, se apoderaron
del Departamento Administrativo Seguridad (das) y la po-
lica rural en su regiones (Barbosa, :qq); o puede consistir
en la formacin o importacin de grupos paramilitares.
Por parte de los de abajo, la privatizacin de la fuerza se
produce de maneras ms o menos inequvocas o repre-
sentativas a travs del bandidaje poltico (Snchez y
Meertens, :q8), de las autodefensas campesinas y de las
guerrillas revolucionarias, para citar tres expresiones colec-
tivas.
B. Aparecen los actores
Despus de las muchas guerras civiles que protagonizaron
durante el siglo xix, los dos partidos tradicionales tuvieron
su ltima confrontacin armada durante los aos de La
Violencia (:q6 a :q6, aunque los autores dieren sobre
ambas fechas), que ocasion cerca de :8o mil muertes en
un pas de trece millones de habitantes. An hoy, La Violen-
cia es objeto de mltiples controversias (vase, por ejemplo,
Snchez y Pearanda, :qq:); pero a los efectos presentes
bastar un resumen de los hechos mejor establecidos.
Las reformas polticas y sociales del liberalismo en los
aos o (intervencionismo, Estado laico, sindicatos, ley de
tierras, etc.) intentaron modernizar el pas e incorporar sec-
tores de clase media, obreros y campesinos hasta entonces
excluidos. Pero el cambio fue objeto de dura resistencia y
de una pausa a partir del gobierno Santos (:q8-:q:). El
Partido Liberal se divide en un ala moderada (Santos) y un
ala populista radical (Gaitn), lo cual desemboca en la re-
nuncia del presidente Lpez (:q) y la eleccin del con-
servador Ospina en :q6.
El asesinato de Gaitn (:q8) produce un estallido en
Bogot y otras ciudades, que no derroca al gobierno pero
desencadena la violencia campesina en dos mrgenes cer-
canos: i) En los llanos orientales, donde la guerrilla es ms
disciplinadamente liberal, y ii) en zonas de minifundio an-
dino y, en particular, cafetero (Tolima grande, viejo Caldas).
La polarizacin se agrava bajo Gmez, elegido con la abs-
tencin del liberalismo (:qo) (Recuadro 1.1).
Fo t o 1 . 2 Guerrilleros formados en la plaza de Cabrera, Cundinamarca, m o m e n t o s an t e s d e d e p o n e r las ar m as (3 0 d e o ct u b r e d e 1 9 5 3 ).

A
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v
o

J
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n

d
e

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a

C
r
u
z

V
a
r
e
l
a
26
jar lo nuestro. La prueba fue que la gente comenz a construir
casa. Mi primer jornal se lo gan a un to llamado Luis, herma-
no de mi mam, por acejarle la yunta de bueyes. Despus, ms
grande, empec a trabajar con mi pap en la parcela que ha-
bamos ganado peleando.
Juan de la Cruz lleg a Sumapaz, a Cabrera con su padre,
don Dionisio, por all en los aos veinte. Llegaron por la falta
de tierras en su tierra, Rquira. Fue una migracin por pobre-
za, la gente llegaba al Sumapaz a buscar como colonos otra
vida. Eran tierras baldas y enmontadas. Don Dionisio estuvo
tambin en la guerra de los Mil Das, fue corneta. Los Varela
llegaron a la vereda de Pueblo Viejo, donde haba una pelea
con la familia Pardo Roche que pretenda ser duea de todo
aquello. Dicen que a raz de una trifulca Juan de la Cruz se
ech para los lados de Villarrica, y se anc en una vereda
llamada Mundo Nuevo. Juan de la Cruz, que era entendido y
llevaba la semilla de la pelea por la tierra. All tambin se viva
muy miserablemente. Hizo un acta muy bien redactada y la
gente se ama mucho con l. Le dieron trabajo y parcela.
All se volvi dirigente campesino, y hasta poltico, cuando la
muerte de Gaitn nosotros estbamos trabajando en una arve-
ja que tenamos en lo alto de la nca. A eso de las : pm son el
cacho. Era un viernes. Nos pareci raro, pero recogimos la
herramienta y paramos en la casa de la Junta Campesina. All
supimos: haban matado a Gaitn. Nadie saba qu hacer. To-
dos sabamos, s, que era grave, muy grave y que la tormenta
Mi abuelo materno se fue a vivir a Pasca despus de la Guerra
de los Mil Das. Era un hombre liberal, oriundo de Chipaque,
al oriente de Cundinamarca, que nos contaba las hazaas de
los ejrcitos liberales. Se sentaba con nosotros, los que ra-
mos nios, a contarnos lo que se saba de esos tiempos. Ha-
ba sido alfrez de Uribe Uribe, era muy rme. El viejo repeta
que los godos no haban ganado la guerra, sino que los libera-
les se haban entregado. l fue de los que tuvo que ver con el
levantamiento de los peones y jornaleros de la hacienda El
Retiro en el Sumapaz; fue una de las personas que ayud a
que la gente levantara cabeza y se enfrentara a los propieta-
rios, o sea a los presuntos dueos de esas tierras. De ah sur-
gi mi mam como dirigente de La Colonia. Yo nac en el o
en una parcela que nos dejaban trabajar los dueos de la Ha-
cienda. ramos diez hermanos, ocho hombres y dos mujeres.
Vivamos en una casa de dos piezas y una cocina.
Mis hermanos y yo empezamos a acompaar a mi mam a
las reuniones. Al principio se me hacan largas y no entenda
bien lo que decan, aunque me gustaba mirar tanta gente jun-
ta. Eran reuniones grandes de oo, oo personas, un da lleg
a La Colonia el peridico de Erasmo Valencia, que se llamaba
Cla r ida d. Mi mam nos lo haca leer en alta voz por las no-
ches y al otro da se iba a hablar con sus compaeros, a con-
tarles las orientaciones que daba Erasmo Valencia. A resultas
de las peleas que salan de esas reuniones, nuestra suerte me-
jor un poco. Ya por lo menos tenamos tierras donde traba-
RECU A D RO 1 . 1
Voces de emancipacin
Alfredo Molano y Constanza Ramrez
*
El n de la violencia interpartidista se produce en tres
fases. Primero, la amnista de Rojas Pinilla (:q) que des-
moviliz la guerrilla del llano. Luego, el Frente Nacional
(pactado en :q;) que establece la paridad y la alternacin
entre los partidos, con lo cual se desmovilizan las restantes
guerrillas liberales y las bandas conservadoras (pjaros).
Despus vienen unos aos de transicin hacia una violen-
cia social y de descomposicin hacia el bandolerismo,
que se prolonga hasta mediados del gobierno Valencia (:q6:-
:q66).
Eso en trminos histricos. En trminos analticos, el he-
cho esencial es ste: La Violencia i) estalla y procede del cen-
tro geogrco y poltico, pero ii) se expresa y se perpeta en
la periferia campesina. En efecto:
a. La Violencia fue una disputa burocrtica y tambin ideo-
lgica por el control del Estado entre los dos partidos ma-
27
se vena encima. Algunos colonos sacaron las escopetas que
tenan guardadas desde la guerra, y todo mundo se puso a es-
perar la orden de Bogot. Todo mundo estaba listo, pero como
se trataba de volver a la guerra, todos necesitaban un general,
una cabeza. Y esa cabeza se regal, se vendi. Se llamaba Daro
Echanda. Ospina la compr barato. De todos modos la cosa
comenz. Don Pablo Bello y don Pedro Acosta, que eran diri-
gentes venidos de Chaparral, de or pelear al indio Quintn
Lame, se echaron al monte a abrir camino por ah con los reco-
lectores de caf. Erasmo Valencia haba muerto a los pocos
das de ser asesinado Gaitn, y los colonos haban nombrado
a Juan de la Cruz en su reemplazo. l tena su gente por los
lados de La Concepcin en lo mas fro del pramo; se mante-
na por all y desde all diriga el movimiento que a su lucha
por la tierra haba sumado otra causa despus del q de abril, la
de la lucha por la vida. As fue que un da el ejrcito nos atac
en La Concepcin, que era la puerta de entrada al Sumapaz.
Supimos defendernos porque tenamos buena informacin.
Los soldaditos salieron mal librados. De La Concepcin sali-
mos con Juan de la Cruz para el Duda. La idea era luchar para
derrocar a los conservadores, para tomarnos el poder. No alcan-
zamos a terminar nuestra tarea porque vino el acuerdo con
Rojas Pinilla en Cabrera. Ese convenio de paz fue una pausa
importante para reorganizarnos y coger ms alientos, porque,
a pesar de la paz, los problemas no se haban resuelto. Se orga-
nizaron varias marchas de huida para salvar a las familias. Des-
pus de los bombardeos y de la invasin militar a Villarrica y a
Cunday, la gente que haba peleado en el Sur del Tolima orga-
niz las autodefensas en las regiones de Marquetalia y Riochi-
quito. Los comunistas eran muy activos, organizaban grupos
de hombres, de mujeres y de nios, juntas veredales, comits
de colonos y fundaban clulas de partido. Eran trabajos que se
hacan al mismo tiempo que otros y que consistan en organi-
zar la autodefensa campesina. Se saba ya para dnde iban las
cosas. Y no nos equivocamos. Salamos a trabajar y a organi-
zar a muchas regiones del Meta, del Huila, del Tolima, de
Cundinamarca. Crebamos grupos como herramientas de
nuestra lucha. La autodefensa era, de verdad, una defensa pro-
pia de la gente, de las comunidades; eran grupos que se mo-
van dentro del campesinado sin identicarse.
La organizacin campesina de los aos o fue, a la hora de
la verdad, una escuela de comandantes guerrilleros. Muchos
de los mandos de Marquetalia, Riochiquito, El Pato y Guaya-
bero salieron de esos primeros conictos. Los golpes, las frus-
traciones, los engaos ensean ms que los libros y que las
conferencias. Lo que se luch en los aos :o, vino a nacer en los
o, a volverse problema en los o, y sangre desde :qo para ac.
*
Te st im o n io r e co gid o p o r lo s au t o r e s. To m ad o d e G e r ar d o G o n zle z.
Voc es d e em a n c ip a c in . Ed it ad o p o r Bo ave n t u r a So u za d o s San t o s. G e r ar d o
G o n zle z e s d ir ige n t e agr ar io , fu n d ad o r d e la An u c y d e Fe n su agr o . H o y vi-
ve asilad o e n Eu r o p a.
yoritarios cuyo clmax sigui al asesinato del lder de la
oposicin, su escenario principal fue la capital de la Rep-
blica y su eventual solucin sera un pacto entre los dos par-
tidos.
b. Pero esa violencia poltica se nutri, se superpuso y
exacerb la violencia social que bulla en el mundo cam-
pesino. Los conictos agrarios alimentaron el estallido de
:q8, los aparatos polticos luego se usaron para llevar la
guerra a las reas rurales, y la mezcla entre lealtad parti-
dista y conicto agrario sirvi para escalar la violencia y al
mismo tiempo alejarla de las grandes ciudades.
Y as, mientras las luchas sociales tomaban el camino de
la violencia, la poltica se estaba retirando del conicto. El
levantamiento o, mejor, el desorden urbano fue contenido
pocos das despus del Bogotazo, las primeras guerrillas
rurales fueron ms defensivas que ofensivas, y la dirigencia
28
liberal rpidamente se distanci de sus tropas. Esta tempra-
na bifurcacin del conicto el partidista y el social
explica porqu el Frente Nacional, que fue su solucin polti-
ca, no fue bastante para extinguir la lucha armada en el cam-
po. Y es en la periferia campesina donde la lucha armada va
a reinventarse como el vehculo de la revolucin socialista.
1. Las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia
Ejrcito del Pueblo, Farc-EP (o Farc)
La reinvencin se dio sobre todo en el caso de las Farc,
fruto del encuentro entre la guerrilla campesina que no lo-
gr desmovilizar el Frente Nacional y el Partido Comunista
(pc) que no encontraba espacio en el centro del sistema
poltico. El proceso, en resumen, recorri cinco momentos:
a. El de lucha s a gr a r ia s. Los sindicatos y ligas campesi-
nas que desde los aos :o venan actuando en regiones de
Cundinamarca y Tolima se acercan al pc (creado en :qo) y
se radicalizan en algunos sitios.
b. El de a utodefensa s. Al estallar La Violencia, aquellos
movimientos campesinos crearon grupos armados que os-
cilan entre liberalismo y comunismo, y entre la defensa te-
rritorial estricta y ciertas incursiones de guerrilla mvil. Viot
(Cundinamarca) fue el ejemplo de ciudad roja o comuni-
dad agraria organizada bajo inspiracin comunista y con
defensa territorial armada. En cambio, la inestabilidad pre-
valeca en el sur del Tolima: de all parti la Columna de
marcha (:qo) que lleg al ro Davis y cre el modelo de
colonizacin armada. Los limpios, o ala liberal de esta
guerrilla, aceptaron la amnista de Rojas, pero el ala comu-
nista (los comunes, bajo el mando de Charro Negro y
Manuel Marulanda) persisti como autodefensa campe-
sina.
c. El de guer r illa . En :q el ataque masivo del Ejrcito
en Villarica (Tolima) causa el desplazamiento de colonos
armados hacia Marquetalia, Riochiquito, El Pato, Gua-
yabero, el Duda y el Ariari, donde crean las llamadas rep-
blicas independientes bajo inuencia del pc. Aunque su
comunismo fue ms una forma de organizar la vida dia-
ria, esta palabra, en pleno auge de la Guerra Fra, dispar
las alarmas y escal la respuesta militar. Durante varios aos,
sin embargo, el pc continu viendo a las guerrillas como
formas de resistencia campesina y no como un instrumento
para la toma del poder (Recuadro 1.1).
d. El de r a di ca li za ci n de la guer r i lla . Ya para el ao
:q6: el pc haba declarado que la va revolucionaria en
Colombia puede llegar a ser una combinacin de todas las
formas de lucha (Vieira, :q6;: :;). Con la violenta ocupa-
cin militar de Marquetalia (:q6) y otras repblicas in-
dependientes, la autodefensa acab de convertirse en un
ejrcito revolucionario: ese mismo ao se constituye el
Bloque sur, que en :q66 ser rebautizado como Farc, bajo
el anuncio de iniciar una guerra prolongada por el po-
der (Farc, :q66).
e. El de r a dica liza cin de la izquier da . Mientras las Farc
se iban gestando en la periferia, el pc iba siendo excluido
del sistema poltico. Tras apoyar la Revolucin en Marcha y
participar en los movimientos campesino y sindical de los
o y los o, el pc fue reprimido bajo La Violencia e ilegaliza-
do a partir de :q. El Frente Nacional prohibi la partici-
pacin electoral y el acceso a cargos pblicos de terceros
partidos, de suerte que muchos cuadros urbanos del pc in-
gresaron a las Farc. La nueva visin poltica cuaj en la vii
Conferencia (:q8:), cuando las Farc se declaran Ejrcito
Popular al servicio de la revolucin socialista: un proyecto
de conquistar el centro del poder poltico que sin embargo
acta desde la periferia.
2. Otras guerrillas
Aunque las guerrillas distintas de las Farc son de origen ms
urbano, slo han logrado mantenerse o prosperar en zonas
rurales. Ms an, el origen urbano no signica que proven-
gan del centro del sistema poltico sino, tpicamente, de
fracciones de izquierda sin mayor arraigo electoral o social.
El grado y modos de campesinizacin varan de una a
otra organizacin guerrillera, de suerte que aqu nos limita-
remos a una relacin muy abreviada.
El Ejrcito de Liberacin Nacional (el n) no nace co-
mo autodefensa campesina sino como una guerrilla decidi-
damente revolucionaria. En :q6, inspirados en Cuba y en
las teoras del Che, un grupo de activistas procedente del
pc, de la izquierda liberal, de la teologa de liberacin y del
sindicalismo, crea un foco guerrillero en zona rural de
Santander. Pese a pugnas internas y ejecuciones sumarias,
el foco logra asentarse, penetrar la lucha obrera (en petr-
leo sobre todo) y tener un momento de brillo con el sonado
ingreso del padre Camilo Torres (:q6).
29
Pero el el n no prosper en las ciudades. En parte por
doctrina, en parte por caudillismo y rencillas internas, en
parte porque el Estado desbarata sus redes, en parte por
reveses militares (como el de Anor, en :q;, cuando qued
prcticamente eliminada), esta guerrilla sigui siendo cam-
pesina. Y la tendencia se acenta desde la segunda mitad de
los ;o, cuando la presin militar y las necesidades de nan-
ciacin concentran al el n en las zonas de bonanza (petr-
leo del Magdalena medio, Norte de Santander, Arauca y
Casanare; banano de Urab; oro del oriente antioqueo y el
sur de Bolvar).
El Ejrcito Popular de Liberacin (epl ) que fue impor-
tante en su tiempo, naci cuando el Pleno del partido co-
munista marxista-leninista orden el traslado de los cua-
dros directivos al campo. Creado en :q6; y desmovilizado
en :qq:, el epl de lnea china logr penetrar el movimiento
campesino y tuvo presencia signicativa en regiones de Cr-
doba y Urab.
Tampoco, por supuesto, han logrado acceder al centro
los pequeos grupos foquistas o voluntaristas que an
operan en Colombia: el Ejrcito Revolucionario del Pueblo
(er p), el Ejrcito Revolucionario Guevarista (er g) y el rema-
nente del epl .
El contraejemplo de guerrilla no marginal fue por su-
puesto el Movimiento :q de abril, (M-:q). Tanto as que,
mientras las Farc o el el n jams han registrado ms de : o
puntos, el M-:q lleg a tener :% de favorabilidad en las en-
cuestas. En su origen, fue ms urbano que el el n. En :q;o a
raz de la dudosa derrota electoral del general Rojas, cua-
dros de la izquierda tradicional se sumaron a activistas de la
Anapo el movimiento populista/nacionalista del general
para recuperar el poder por las armas. Ms que en accio-
nes militares, el M-:q se especializ en golpes de opinin,
que le fueron ganando cierta imagen de Robin Hood.
Pero la guerrilla urbana difcilmente poda prosperar en
Colombia, dado el control policial sobre las ciudades. El
M-:q opta entonces por la guerra rural, e inicia operaciones
en el sur. El proyecto militar del M-:q no cuaja, primero por
los golpes del ejrcito; segundo, porque choca con el pode-
roso cartel de Medelln y, tercero, porque los dirigentes per-
ciben que tienen apoyo de la opinin y una excelente opor-
tunidad poltica, siempre que renuncien a la violencia. Y
as, el M-:q se desmoviliza en :qqo. En las elecciones si-
guientes, para Asamblea Constituyente, su lista obtuvo el
primer lugar, con :;% de los
votos; pero para entonces el
movimiento ya haba desa-
parecido como guerrilla.
3. Los paramilitares
Los ir regular es en lucha
contra la guerrilla preeren
llamarse aut od efensas,
mientras en el lenguaje or-
dinario es ms comn lla-
marlos paramilitares. Es-
tos dos trminos dieren en
que el primero apunta a un fenmeno espontneo de auto-
proteccin ciudadana ante la ausencia de Estado, mientras
el segundo sugiere un cuerpo de combate paralelo a la Fuer-
zas Militares y en algn grado de connivencia con agentes
del Estado. En la realidad colombiana se han dado mezclas
de ambos fenmenos por lo cual salvo donde el contexto
indique lo contrario en este Informe se usarn ambos ape-
lativos indistintamente.
Los antecedentes del paramilitarismo se remontan al si-
glo xix y, en tiempos ms recientes, a la ya mencionada ley
del llano, a los chulavitas y pjaros de mediados del
siglo xx, o a las autodefensas que, en la estrategia contrain-
surgente de la Guerra Fra, tuvieron existencia legal y debati-
da a partir de :q6. Pero a comienzos de los 8o surge un
paramilitarismo diferente, pues no es autodefensa ni tam-
poco estatal, sino extensin de los ejrcitos privados que
necesariamente tienen las industrias ilegales (narcotrco y
comercio de esmeraldas). Tras comprar grandes extensio-
nes de tierra, aquellos empresarios de la coaccin se em-
pean en limpiar de guerrilleros el Magdalena medio, y
su ejemplo es seguido por propietarios de Crdoba, Urab
y la Orinoquia. A partir de sus orgenes locales, algunos de
estos grupos conuyeron y as lo indica el nombre en
las Autodefensas Unidas de Colombia (auc). Pero se trata,
en el mejor de los casos, de un proyecto nacional en cons-
truccin, de abajo hacia arriba, y sujeto a intensas tensiones
internas. En otras palabras, aunque hayan adoptado un dis-
curso poltico de alcance nacional, las autodefensas son
respuestas locales a la guerrilla y, al igual que ella, pertene-
cen al mundo rural.
El p r o y ect o m i l i t ar
d el M - 1 9 n o cu aj a,
p r i m er o p o r l o s
g o l p es d el ej r ci t o ;
seg u n d o , p o r q u e
ch o ca co n el p o d e-
r o so car t el d e
M ed el l n y, t er cer o ,
p o r q u e l o s d i r i g en -
t es p er ci b en q u e
t i en en ap o y o d e l a
o p i n i n y u n a ex ce-
l en t e o p o r t u n i d ad
p o l t i ca, si em p r e
q u e r en u n ci en a l a
vi o l en ci a.
30
L a m ar g i n al i d ad p o l t i ca d e l a i n su r g en ci a se r esu m e en el
h ech o d e q u e su s can d i d at o s o el d e o r g an i zaci o n es p o l -
t i cas d e al g n m o d o cer can as h ay an o b t en i d o m u y p o co s
vo t o s en cu an t as o casi o n es o p t ar o n p o r so m et er se al ver e-
d i ct o p o p u l ar .
C. El fracaso de la insurgencia
La marginalidad poltica y geogrca de la guerrilla se debe
a una razn ms importante que las ya sugeridas (control
policial de las ciudades, canibalismo de la izquierda, falta
de olfato poltico,etc.). La explicacin fundamental es otra:
en Colombia no existan ni existen las condiciones para que
tenga xito la insurgencia armada.
A partir, sobre todo, del trabajo pionero de T heda Skoc-
pol, Sta tes And Socia l Revolutions (:q;q), puede decirse que
hoy existe un ncleo duro de conocimiento acerca de por
qu triunfan y cuando fracasan los intentos insurgentes.
Aunque la intencin nal de los alzados en armas es hacer
la revolucin transformacin rpida de las estructuras
bsicas del Estado y de las clases sociales (Skocpol, :q;q:
), aqu entendemos por triunfo la condicin previa y
ms modesta de derrocar las autoridades existentes y tomar
control del aparato estatal.
Cundo, entonces, llegan los insurgentes a tomarse el
poder? Los estudios de historia comparada apuntan a un
foco bsico comn, aunque dieren en matices o en nfasis
que vale resumir porque hacen luz sobre el caso de Colom-
bia:
a. La propia Skocpol acu la expresin r evolutions a r e
not ma de; they come (las revoluciones no se hacen sino que
ocurren), para signicar que no es la actuacin de los rebel-
des sino el contexto social y poltico quien decide la suerte
del movimiento. Tras un cuidadoso examen de las revolu-
ciones en Francia (:;8q), Rusia (:q:;) y China (:qq),
Skocpol concluye que la clave del triunfo insurgente fue el
colapso del Estado seguido por masivos levantamientos cam-
pesinos. El colapso se dio bajo reg-
menes a bsolutist a s, cuando la amena-
za militar del extranjero impuso una
presin scal que acab por enfren-
tar a las clases altas con las lites po-
lticas. El alzamiento popular tom
fuerza solo a raz del colapso del Esta-
do, y no se debi tanto al liderazgo revolucionario como a las
condiciones previas de solidaridad y autonoma campesina.
b. Tras comparar experiencias que van desde la revolu-
cin inglesa de :68 a la cada del comunismo en Europa
del Este (:q8q), Richard Lachman subraya el hecho de que
la movilizacin popular no tiene ecacia mientras sus diri-
gentes antilites no logren una alianza con sectores
signicativos de la lite en conicto de vida o muerte con
otros sectores (:q8; :qq;).
c. Jeff Goodwin (:q88) compara cuatro casos de Asia y
otros cuatro de Amrica Central, para concluir que los
insurrectos triunfaron: i) cuando la metrpoli administra-
ba directamente el pas (Vietnam) en vez de cooptar a las
lites nativas (Malasia, Indonesia y Filipinas), o ii) cuando
exista un gobierno sultanista, una dictadura personal y
caprichosa (Nicaragua), no una democracia o una dictadu-
ra impersonal y burocrtica (Guatemala, El Salvador, Hon-
duras).
d. En un trabajo posterior, Goodwin aclara por qu la
dictadura excluyente es condicin necesaria para el triunfo
de los rebeldes; en breve, porque agrava el malestar popu-
lar, bloquea el cambio pacco, lleva a que los opositores se
armen en defensa propia, hace crebles las ideas radicales,
impulsa la organizacin clandestina y debilita las fuerzas
contrarrevolucionarias, incluyendo los mandos militares
(:qq;: :o-::).
e. En Guer r illa s y r evolucin en Amr ica La tina (:qq:)
T imothy Wickham-Crowley encuentra que el xito in-
surgente depende de que exista una maocracia que haya
perdido el apoyo militar de Estados Unidos, a la cual se en-
frentan cuadros revolucionarios educados que consiguen
apoyo campesino si entre stos preexiste una cultura de
rebelin.
f. Un poco a manera de resumen, John Foran (:qq;) com-
para : casos de xito o fracaso revolucionario en el Tercer
Mundo, a partir de cinco claves que encuentra en la litera-
tura. Las tres primeras claves son estructurales, a saber: i)
que se trate de un pas dependiente o subdesarrollado; ii)
que su gobierno sea represivo, excluyente, personalista, y
iii) que exista una slida y ecaz cultura de resistencia pol-
tica. Las otras dos claves son ms coyunturales: iv) una seve-
ra recesin econmica, y v) un relajamiento (let-up) del
apoyo de Estados Unidos al gobierno.
31
31
Fo t o 1 . 3 Juan de la Cruz Varela, en u n a d e las lt im as fo t o s q u e le h icier o n en vid a.

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o
32
Los cinco factores se encuentran en las revoluciones cl-
sicas (Mxico, Cuba, China, Nicaragua, Irn), en las antico-
loniales (Argelia, Vietnam, Angola, Mozambique, Zimbawe)
y en las revoluciones polticas que no resultaron en revo-
lucin social (China en :q::, Bolivia, Filipinas y Hait). En
El Salvador, Per y Guatemala hubo alguna apertura polti-
ca y apoyo rme de Estados Unidos al gobierno. En Chile
(:q;o-:q;) y en Jamaica (:q;:-:q8o) no haba dictadura pero
la izquierda triunf en las urnas, no con las armas.
As, si hubiera que expresarlo en una frase, se dira que
la insurgencia en Colombia es perifrica porque existe de-
mocracia. Una democracia formal si se quiere, pero una
democracia arraigada y estable. Desde la creacin de las Farc,
se han producido diez elecciones presidenciales abiertas,
han sesionado doce Congresos pluripartidistas y una Cons-
tituyente de origen popular, las autoridades locales pasaron
a ser elegidas por la ciudadana, se han sucedido cuatro elec-
ciones de gobernadores y seis de alcaldes en todo el territo-
rio, se adoptaron los mecanismos de la democracia directa
y se ha respetado incluso ha aumentado la separacin
de los poderes pblicos.
La marginalidad poltica de la insurgencia se resume en el
hecho de que sus candidatos o el de organizaciones polti-
cas de algn modo cercanas hayan obtenido muy pocos
votos en cuantas ocasiones optaron por someterse al veredic-
to popular. El pc tuvo un mximo de siete congresistas (dos
senadores y cinco representantes) dentro de la coalicin
denominada Unin Nacional de Oposicin (uno), en las elec-
ciones de :q;. La Unin Patritica (up) el movimiento
poltico auspiciado por las Farc en tiempos del gobierno Be-
tancur tuvo un mximo de nueve congresistas (tres senado-
res y seis representantes) en las elecciones de :q86, cuando
alcanz menos del :% de los votos. Los movimientos que
actan como brazo poltico del el n no concurren a elec-
ciones o tienen poqusima votacin. Es ms: segn las en-
cuestas de opinin a lo largo de los aos, apenas dos o tres de
cada cien colombianos sienten simpata por la insurgencia
y la inmensa mayora la percibe como puramente criminal.
Es el contraste de Colombia. Una democracia electoral
estable y pluralista al lado de un conicto violento y persis-
tente. De un lado el centro, urbano y tan moderno como las
otras urbes de Amrica Latina, con un Congreso que delibe-
ra y unos jueces que juzgan. Del otro, la periferia de nuevas y
no tan nuevas zonas de colonizacin, donde cohabitan los
representantes elegidos del Estado y los actores armados con-
tra l, las elecciones con los fusiles, la legalidad con la aven-
tura y el slvese quien pueda, el apremio y sin embargo la
marginalidad de un proyecto revolucionario.
Y este contraste es esencial para entender el conicto
colombiano.
D. El fracaso del Estado
Pero si la insurgencia fracas como proyecto revoluciona-
rio, el Estado fracas porque fue incapaz de prevenir los
alzamientos y ha sido incapaz de resolverlos en casi cuaren-
ta aos. Este fracaso se debe a que el conicto tambin fue
marginal o perifrico para el Estado y para las lites, a
que no lo abordaron del modo pr ior it a r io, integr a l, concer -
ta do y sosteni do que exigan la gr a -
veda d, complejida d, pr ofundida d y
per sistencia del problema. E igual
que en el caso de la guerrilla, el fra-
caso del Estado obedece a razones estructurales ms que a
acciones u omisiones individuales de gobernantes o perso-
nas inuyentes (Recuadro :.:).
Colombia, en efecto, es una sociedad intensamente frag-
mentada. Por obra, en primer lugar, de una geografa que
invita a la formacin de provincias y que por mucho tiempo
las mantuvo aisladas. Por obra, en segundo lugar, de un Es-
tado histricamente dbil, en trminos scales, de capaci-
dad reguladora y an de monopolio de la fuerza. Por obra,
en tercer lugar, de una tarda, lenta e insuciente extensin
de la ciudadana social o incorporacin de las mayoras po-
pulares. Y por obra, en cuarto lugar, de unas lites sin su-
ciente base social, fragmentadas y por ende sin concien-
cia de que su papel es dirigir una nacin. Estos cuatro fac-
tores geografa, Estado dbil, no inclusin, no clase diri-
gente se conectan y alimentan entre s para producir una
sociedad diversicada, heterognea, vital y pluralista, pero
tambin propensa al conicto, al bloqueo y a la incapaci-
dad de resolver problemas colectivos.
Cada uno a su manera, otros pases de Amrica Latina
comparten los rasgos anteriores; pero su intensidad y su
Es el co n t r ast e d e Co l o m b i a. U n a d em o cr aci a el ect o r al est a-
b l e y p l u r al i st a al l ad o d e u n co n f l i ct o vi o l en t o y p er si st en t e.
33
Cruzados apenas los umbrales del siglo xxi conviene insistir
en cierta excepcionalidad colombiana en el mbito latinoame-
ricano. A saber, que las clases gobernantes y dirigentes de la
repblica oligrquica nunca sufrieron derrota y, por tanto,
su experiencia y sensibilidad polticas son bastante limitadas
en eso de ponerse en plan de iguales. Esto les ha impedido
dialogar y conciliar abiertamente con las clases populares y
con sus diversas organizaciones. Deenden en principio y a
ultranza un Estado scalmente dbil.
Ni revoluciones como las de Mxico, Bolivia o Cuba; ni
dictaduras tradicionales al estilo de las del Caribe o Venezue-
la o burocrtico-modernizadoras como las del Cono sur; ni
populismos blandos como los de Velasco Ibarra en Ecuador;
ni duros como los de Vargas y Pern en Brasil y Argentina; ni
golpes militares reformistas como los de Per o Panam en la
dcada de :q;o; ni guerras civiles como la costarricense de
:qq, con nal liberal y de potencial democrtico; nada de
eso ha roto con la continuidad de dominio y gobernacin de
unas clases que, colocadas al borde del abismo por sus pro-
pias pugnas, como ocurri en el segundo semestre de :qq,
optaron por el compromiso, dejando al pueblo campesino su-
mido en el sectarismo y lo que venimos llamando La Violen-
cia. Este cerramiento oligrquico resta legitimidad democr-
tica al Estado colombiano. Pero tambin le resta ecacia en
cuanto instituciones clave para el orden, como son un poder
judicial independiente y su soporte, una polica moderna, que-
daron desbordados por la urbanizacin catica, la acelerada
mundializacin del crimen organizado con sus mltiples ex-
presiones y secuelas domsticas, de las cuales el narcotrco
ha sido la ms gravosa.
Detengmonos un momento en esta trayectoria del siglo
xx colombiano. De :qo a :q8 se apunta hacia la construc-
cin de un modelo de civilidad mediante la representacin
poltica de todos los intereses sociales (los intereses popula-
RECU A D RO 1 . 2
Un pas sin clase gobernante
Marco Palacios
*
res urbanos y rurales fueron asumidos por dirigentes y co-
rrientes del Partido Liberal, de los cuales la izquierda, encar-
nada principalmente por Gaitn y el gaitanismo, fue quizs su
expresin ms poderosa), sobre una base scal fuerte, como
empez a plantearse y ejecutarse en la reforma tributaria de
:q. En :q8-:qq empez a desarmarse este modelo. Las cla-
ses capitalistas y rentistas, as como la poltica que controlaba
los dos partidos histricos, quedaron sobrerrepresentados en
el Estado y en un comienzo se acomodaron a la dictadura mi-
litar (:q-:q8).
Importndoles fundamentalmente que el Estado tuviese
baja capacidad scal extractiva, independientemente de si
haba o no dcit en las cuentas de la hacienda pblica, se
pas a las clases populares la ca ja de ga lleta s.
En efecto, a partir del Frente Nacional (:q8-:q;) la pol-
tica social empez a funcionar como una ca ja de ga llet a s ad-
ministrada por los polticos profesionales, cada vez ms in-
controlables, quienes dispensaban la provisin de educacin,
casa-lote, electricidad, acueductos, vacunas. Paliativos a la
pobreza urbana y rural que sirvieron al sistema poltico para
crear y mantener clientelas en barrios y veredas que daran
uidez a un mercado electoral competitivo en apariencia, pero
de hecho circunscrito a los partidos Liberal y Conservador y
a sus mltiples facciones, movimientos y grupos que jugaban
en la arena electoral de lado del gobierno de turno.
As registramos modestos programas asistenciales que co-
menzaron a surgir en los comienzos del Frente Nacional como
las juntas de accin comunal y las brigadas cvico-militares.
Terminaron entretejindose a las redes remozadas de cliente-
lismo electoral sobre las que pudieron montarse organizacio-
nes y burocracias como las del Plan Nacional de Rehabilitacin
a mediados de la dcada de :q8o. En este sentido, los pactos
entre los gobiernos y las guerrillas en :qqo-:qq: y :qq tam-
bin estuvieron orientados por una concepcin instrumental
de la vida poltica. La ca ja de ga llet a s fue el medio ex-
pedito de cooptar guerrilleros y ganar tiempo en cier- * H ist o r iad o r. Re ct o r d e la U n ive r sid ad N acio n al.
34
tas regiones o micro-regiones del pas. Para los jefes guerrille-
ros que negociaron la desmovilizacin de sus fuerzas fue un
medio de legitimacin y control internos.
El continuismo colombiano genera en las clases dirigentes
y en las medias prsperas una mentalidad excluyente, de neo-
a pa r theid, que encuentra su razn de ser en la exclusin y
segregacin implcitas en el modelo de economa poltica. Se
supone entonces que la exclusin de los sectores populares,
rurales y urbanos de los bienes de la modernidad econmica
y de la ciudadana puede paliarse administrando a cuenta go-
tas y desde arriba. Sobre todo despus del q de abril de :q8
cualquier manifestacin de protesta desde abajo ha sido vista
con desconanza, llegando a inspirar miedo en las clases go-
bernantes y la respuesta inicial suele ser de tipo policivo, pe-
nal, militar.
En el proceso de modernizacin colombiano se rompie-
ron los lazos premodernos de solidaridad entre clases, pero
aqu no fueron reemplazados por los vnculos igualitarios de
la ciudadana poltica. La alternativa ofrecida por nuestra re-
pblica oligrquica ha sido de partida doble: de un lado, el
clientelismo electoral modernizado y, del otro, el funciona-
miento de lo que el socilogo y economista Wilfredo Pareto
denomin la circulacin de lites. El funcionamiento del pro-
ceso electoral exige reconocer, valorar y emplear el talento
poltico individual, ese bien escaso en las sociedades, sin te-
ner en cuenta el origen social de sus portadores.
La geografa de guerrillas, paramilitares, cultivos ilcitos,
rutas del contrabando, es la geografa de la colonizacin de la
segunda mitad del siglo xx. La extraordinaria historia de las
colonizaciones de este pas, colonizador por excelencia, es la
historia de millones de vidas que han buscado rehacerse en
condiciones econmicas y sociales adversas, quizs menos
opresivas aunque menos solidarias que las de sus comunida-
des campesinas de origen. Por eso no debiera sorprender que
guerrilleros, paramilitares, narcotracantes y contrabandistas
hayan encontrado respaldo en las poblaciones de colonos
individualistas cuya atomizacin es ms acusada si considera-
mos que en la frontera agraria la gente proviene de todos los
rincones del pas; sin olvidar, adems, el aspecto que se reere
a la baja institucionalidad que caracteriza la adjudicacin de
los derechos de propiedad en las zonas de colonizacin, a la
violencia cotidiana y a la ausencia de autoridad.
Por ltimo, enfrentamos la peculiar dinmica social que
desencadena el conicto armado. Los que parecan meros re-
siduos del viejo patriarcalismo y de la cultura poltica binaria
dicotmica, omnipresente en La Violencia, vuelven a ganar
centralidad. La guerra irregular termina imponiendo una l-
gica del terror sobre la poblacin civil, que tiene una salida
espeluznante en las corrientes de desplazados. Aqu se corroen
los precarios tejidos sociales y los tenues lazos entre autori-
dad y poblacin. Al punto que los campesinos no siempre con-
siguen distinguir por el uniforme quin es soldado, guerrille-
ro o paramilitar. Uno no los ve, dice un campesino, porque
uno desde que oye decir que viene un grupo de paramilitares,
o que viene una tropa de ejrcito o lo que sea, uno no espera
para mirar. Porque uno no tiene la seguridad de si vienen a
conversar con uno o si vienen es a matarlo
**
.
En suma, y volviendo al inicio, lo que diferencia a nuestro
pas de otros latinoamericanos no es la exclusin como tal, o
la inseguridad ciudadana en las grandes ciudades y en los cam-
pos, o la desigualdad social creciente, sino la ausencia de una
clase dirigente capaz de gobernar el Estado, de tramitar los
procesos complejos de construccin de ciudadana y de dar
curso al sentimiento de que todos somos colombianos.
* * M ar a Vict o r ia U r ib e, 1 9 9 8 , En t r e la p ar o d ia y el sim u lacr o . In t er ac-
cio n es en t r e ejr cit o , gu er r illa y p ar am ilit ar es en C o lo m b ia , p o n en cia p r e-
sen t ad a en el Sem in ar io in t er n acio n al Vio len cia Po lt ica, D esp lazam ien t o Fo r -
zad o y Alt e r n at ivas d e Paz e n C o lo m b ia, IC AN , Bo go t , ago st o 1 0 al 1 3 .
35
presencia simultnea en mucho explicaran la singularidad
del caso colombiano con sus grandes defectos y sus virtu-
des histricas. La virtud de ser una democracia estable en
medio de frecuentes dictaduras (porque el poder en Colom-
bia est muy fragmentado), la virtud de un crecimiento eco-
nmico modesto pero sostenido (porque el pas cuenta con
muchos motores alternativos) y la virtud de una rica diver-
sidad regional y cultural. El defecto de una exclusin y una
desigualdad social muy intensas, el del fcil recurso a la ile-
galidad (incluyendo de qu modo! el narcotr co) y,
claro est, el de la propensin a la violencia poltica y social.
Este Informe no es lugar para presentar la prolija sustenta-
cin emprica que piden los asertos anteriores
:
. Pero vale
ahondar un poco sobre la idea central: la fragmentacin y
recortada visin de las lites colombianas. Como en el caso
de la revolucin, hay un cierto ncleo duro de saber acerca
del asunto, ncleo que est bien expresado en un texto cl-
sico de Charles T illy: La formacin de los estados nacio-
nales no fue una experiencia de lites modernizantes que
articularan las demandas de las masas y se enfrentaran a los
titulares tradicionales del poder para satisfacer esas deman-
das. Lejos de ello. Nuestro estudio (que reuni a ocho gures
de la sociologa histrica) descubri un mundo donde pe-
queos grupos de hombres hambrientos de poder lucha-
ron contra muchos rivales en la bsqueda de sus propios
nes, e inadvertidamente promovieron la formacin del
Estado nacional y la inclusin gradual de los sectores po-
pulares (:q;: 6). En efecto: los derechos polticos, eco-
nmicos y sociales no se extienden de manera gratuita; son
contraprestaciones que ofrecen sectores emergentes de la
lite a cambio de apoyo para derrotar el poder establecido;
y este proceso de ampliacin de la ciudadana avanza hasta
tener una sociedad incluyente y unas lites que por propio
inters, piensan en todos.
A la inversa, en el caso colombiano, la fractura regional y
el Estado dbil (o sea sin mucho que ofrecer) se sumaron a
la fragmentacin del movimiento popular y a los mecanis-
mos verticales, segmentarios o personalistas de control so-
cial (la encomienda, la hacienda, el clientelismo, la palan-
ca, etc.) para frenar en un nivel comparativamente bajo el
proceso colectivo de inclusin o extensin de la ciudadana.
En cambio habra movilidad o ascenso individua l, de suer-
te que personas de distinto origen ingresan a las lites econ-
micas o polticas por mtodos legales o cmo no ilega-
les; y as, ms que una clase dirigente, tenemos una serie
de lites inconexas, personas que slo tienen en comn el
club (Deas, :oo:).
Hagamos aqu una pausa para atar algunos cabos. Igual,
digamos, que Brasil, Per, Bolivia o Venezuela aunque qui-
z ms que ellos Colombia tiene una historia de colonos
y fronteras donde pueden anidar ejrcitos no estatales; pero
en el pas no hubo o fue ms dbil el momento populista
(digamos, el de Getulio Vargas en Brasil, el de Velasco Alva-
rado en Per, el de la revolucin boliviana de :q: o el del
boom petrolero en Venezuela). De hecho, valdra decir que
el momento Lpez Pumarejo-Gaitn fue el ltimo intento
de inclusin masiva; la violencia social, que de uno u otro
modo vena crujiendo desde los aos :o, revent al dete-
nerse la Revolucin en Marcha y rpidamente se desvi a
La Violencia. Y en este punto entronca la guerrilla actual
con su fracaso como proyecto revolucionario, como entron-
ca la continuada incapacidad del Estado y de las lites co-
lombianas para encontrar la salida del conicto. En trmi-
nos analticos, diramos que la geografa fue una condicin
necesaria, el frenazo al proceso de inclusin social fue el pre-
cipitante, La Violencia fue el inicio y la desarticulacin de
las lites el sostn de un conicto tan excepcionalmente com-
plejo y prolongado.
En trminos ms especcos, aunque breves por necesi-
dad, se podran enunciar ocho vnculos negativos entre la
conformacin-orientacin de las lites y la evolucin del
conicto armado en Colombia:
a. Falta de per spectiva . Unas lites que comprensiblemente
invierten la energa en avanzar su carrera personal puesto
que los proyectos colectivos son tan dbiles tienden por
eso mismo a no ver el conjunto y a ser cortoplacistas. De
hecho, durante mucho aos la clase dirigente no vio el
conicto armado sino una matazn lejana de campesinos
embrutecidos por el sectarismo; y cuando, como se dir en
el Captulo , el conicto golpe al centro del sistema polti-
2 . Las id eas an t er io r es, igu al q u e lo s co m en t ar io s so b r e el sist em a p o lt ico co lo m b ian o a lo lar go d el cap t u lo , se d esar r o llan en u n t r ab ajo d e H er n an d o G m ez
Bu en d a, Colom b ia y su en c r u c ij a d a , C o lcie n cias/ U n ive r sid ad d e l Ro sar io (e n p r e p ar aci n ).
36
co, la dirigencia empez a ensayar frmulas simplistas, im-
provisadas y ciclotmicas, un gobierno le apuesta a la paz
negociada pronta y fcil, y el que sigue a un triunfo militar
fcil y pronto, o viceversa. Por no apreciar las distintas facetas
del problema, se usan remedios parciales o sesgados; por
no poder mirar ms all del cuatrienio, falta poltica de Esta-
do y sobran activismos de gobierno.
La falta de perspectiva fue especialmente daosa en los
momentos que marcaron puntos de inexin en el conicto.
As ocurri en el trnsito de la autodefensa campesina a la
guerrilla comunista: antes que pedir la revolucin, los colo-
nos de la poca reclamaban m s pr esencia del Estado (acce-
so al mercado, titularizacin, etc.); y as, lo que hubiera podi-
do resolverse con una buena gestin agraria, acab siendo
una insurgencia comunista en pleno auge de la Guerra Fra
(Recuadro :.). O as ocurri con la escalada del conicto
durante los qo, que ante todo obedece al narcotrco: pues
los dos males ya eran obvios y graves durante los 8o pero no
se hizo nada para evitar el contagio claramente previsible.
b. Dbil sentido de lo pblico. Mucho se ha escrito sobre
el predominio de intereses particulares en la poltica y en la
esfera pblica, pero quiz un gr a fti logr sintetizarlo: el
sector pblico es el sector privado de los polticos. Para
aadir otra exageracin: quiz porque la democracia elec-
toral en un pas con pobreza extendida implica clientelismo,
el sistema poltico colombiano es altamente clientelista. Esto
a su vez implica que los polticos no se dediquen en reali-
dad a la poltica es decir, a representar fuerzas sociales
alternativas y a darle rumbos alternativos al pas; se dedi-
can ms bien a administrar empresas electorales. Tales em-
presas consisten en otra caricatura en repartir favores
entre los votantes (clientelismo), repartir puestos entre
los activistas (patrimonialismo) y repartir contratos o lici-
taciones entre los nancistas (mercantilismo).
Semejante manera de hacer poltica incide sobre el
conicto al menos en tres vas. Por la de la exclusin: dado
su alto costo unitario, el clientelismo deja por fuera del sis-
tema poltico a mucha gente, tal vez tambin a muchos re-
beldes potenciales. Por la de no convocar: al trivializar la
poltica y sus discursos, el clientelismo cierra el paso a
idelogos y fuerzas sociales cohesionadas. Y por la va de la
corrupcin; la mezcla de mercantilismo para los de arriba,
patrimonialismo para los del medio y clientelismo para los
de abajo masica la cultura de apropiacin privada de lo
pblico, que por un lado distrae recursos muy cuantiosos
del gasto social, por otro deslegitima el sistema poltico y
an, por otro, da un pretexto a la accin de los violentos.
c. Desentendimiento. La fragmentacin de las lites crea
la idea en cada subsector de que otro est haciendo las co-
sas o debera estarlo; y esto refuerza la tendencia natural a
evadir los costos de los llamados bienes pblicos, que uno
puede disfrutar aunque no pague. El prototipo de tales bie-
nes es la seguridad ciudadana, y la muestra ms clara del
desentendimiento de las lites es la escasez de jvenes de
clase alta en las Fuerzas Armadas: el problema no es de ellos
sino de alguien annimo que deber morir por defenderlos.
Es ms: aunque achaquen todos sus males al conicto y aun-
que exigen que el Estado lo cure de raz, las lites colombia-
nas son bastante remisas a apechar con el costo: la evasin
del impuesto a la renta llega a % del recaudo (Misin del
Ingreso Pblico, :oo:: :) y la carga tributaria vale apenas
::,6% del pib. En promedio la carga tributaria en pases de
alto desarrollo humano es del ::,% (pnud, :ooo), y la de
algunos pases en conicto, actual o reciente, es como si-
gue: Israel (q,q%), Sri Lanka (:6,:%), Sierra Leona (:o,:%),
Per (:%), Albania (:6,6%), Croacia (:,8%), Azerbaiyn
(:8,:%), Malasia (:8,q%), Filipinas (:;%), Indonesia (:,6%).
(Banco Mundial, :ooo; undp, :ooo).
d. Inclusin limita da . La relacin entre violencia y desi-
gualdad social es bastante compleja y controvertida. Por un
lado, son muchas las sociedades con altos ndices de iniqui-
dad, exclusin o pobreza donde no se da conicto armado;
pero por otro lado en los pases prsperos e igualitarios no
suelen darse guerras civiles y en este sentido se dira que
la desigualdad es una condicin necesaria pero no suciente
de la guerra interna (Gutirrez, :oo:). No es exacto pues
decir que la violencia en Colombia se debe a la pobreza o
a la injusticia social; pero tampoco es exacto decir que la
guerrilla no tiene que ver con la miseria. En los captulos :
y : se ahondar en esta relacin; en este punto, sin embar-
go, ha de notarse que aquella falta de incorporacin de los
sectores populares conecta el tema de las lites con el con-
icto armado. Y adems de la exclusin o la pobreza que
Colombia comparte con pases vecinos donde no hay gue-
rra, stas tendran aqu dos caracteres que ayudan a la vio-
lencia; uno es la falta de los referentes simblicos originados
en procesos de movilizacin e incorporacin popular masi-
va (la ideologa de la revolucin en Mxico, Bolivia o Cuba,
37
RECU A D RO 1 . 3
Queremos una paz sin hambre y sin represin
Manuel Marulanda Vlez
*
Huyendo de la represin ocial nos radicamos como colonos
en la regin de Marquetalia (Tolima), donde el Estado nos
expropi ncas, ganado, cerdos y aves de corral, extendiendo
esta medida a los miles de compatriotas que no compartan la
poltica bipartidista del Frente Nacional.
El Congreso facult al presidente y a los altos mandos mi-
litares para que nos pasaran la cuenta de cobro por haber en-
frentado las dictaduras de Laureano Gmez y del general Ro-
jas Pinilla, a pesar de haber sido nosotros amnistiados e indul-
tados por una ley del Parlamento.
Esperamos ocho aos para conocer los resultados, inclui-
da la indemnizacin de quienes perdieron todo en los depar-
tamentos de Tolima, Huila, Cauca, Valle y Caldas. Los tres
poderes nunca hicieron nada para materializar los acuerdos y
menos an para aclimatar la paz.
En :q6, a raz del triunfo de la revolucin cubana, el presi-
dente Kennedy dise un plan contrainsurgente para Amri-
ca Latina, con el n de evitar el surgimiento de otras revolu-
ciones en el continente; a estas medidas diseadas por el Pen-
tgono se les dio el nombre del Plan Lasso, y es dentro de este
marco cuando el presidente Guillermo Len Valencia le de-
clara la guerra a 8 campesinos de la regin de Marquetalia,
dirigidos por Manuel Marulanda Vlez.
Ante la inminencia de la agresin gubernamental, estos 8
hombres se dirigieron al propio presidente, al Congreso, a los
gobernadores, a la Cruz Roja Nacional e Internacional, a la
Iglesia, a las Naciones Unidas, a los intelectuales franceses y
dems organizaciones democrticas, para que impidieran el
comienzo de una nueva confrontacin armada en Colombia
con imprevisibles consecuencias. Desdichadamente nadie nos
escuch, salvo la Iglesia, ya que comision al sacerdote Cami-
lo Torres Restrepo para que se entrevistara con nosotros, pero
los altos mandos militares se lo impidieron. A los pocos das
empez el gigantesco operativo con :6 mil hombres del ejrci-
to que utilizaron toda clase de armas, incluso bombas bacte-
riolgicas lanzadas por aviones piloteados por expertos mili-
tares gringos, y slo ahora, despus de aos de permanente
conformacin armada, los poderes y la sociedad comienzan a
darse cuenta de las graves consecuencias del ataque a Mar-
quetalia.
En aquel entonces, esos 8 campesinos solamente exigan
la construccin de vas de penetracin para sacar sus produc-
tos agrcolas, un centro de mercadeo y unas escuelas para edu-
car a sus hijos, lo que implicaba del Estado una inversin no
superior a cinco millones de pesos.
En diciembre de :qqo, con el ataque a Casa Verde, me-
diante bombardeos y ametrallamientos... el seor Csar Gavi-
ria aniquila toda posibilidad de dilogos encaminados a mon-
tar la paz. Con esta nueva agresin el Ejrcito ocial se apode-
ra de oo mulas, ;o caballos de silla, :.oo cabezas de ganado,
o cerdos, :o aves de corral, o toneladas de comida, destru-
ye puentes de la comunidad, arrasa con las sementeras y que-
ma casas para demostrar el podero del Estado a travs de la
fuerza pblica. De la misma manera procedieron en :q6 en
las regiones de El Pato (Caquet), Guayabero (Meta), y Riochi-
quito (Cauca).
*
Ext r act o s d el m en saje d e M an u el M ar u lan d a Vlez, m xim o co m an -
d an t e d e las Far c- EP, led o p o r Jo aq u n G m ez, d u r an t e la in st alaci n d e las
m esas d e d ilo go , en San Vicen t e d el C agu n , 7 d e en er o d e 1 9 9 9 .
por ejemplo); otro sera el gradualismo de los avances so-
ciales en Colombia, con la creencia asociada de que uno
avanz por mrito individual y no por apertura del sistema.
e. Ma ltr a to de la otr a Colombia . La dispersin y falta
de sentido nacional de las lites conlleva un tratamiento
an ms inadecuado del pas perifrico. Por una parte, las
lites perciben a esa otra Colombia (las zonas de coloniza-
cin, las minoras tnicas, etc.) como un mundo raro, pri-
mitivo, inferior y amenazante que nos llen de problemas y
que debe someterse a disciplina (Garca, :oo). Por otra la
38
someten a un rgimen de colonia interna, sujeta a la vora-
cidad de terratenientes, comerciantes y funcionarios vena-
les que extraen el excedente y lo trasladan a la metrpoli
(Bogot, la capital del departamento, la ciudad-boom de la
zona). Este mixto de desprecio y rebatia inspira por su-
puesto estrategias erradas y acciones contraindicadas en los
territorios ms sensibles al conicto.
f. Degr a da cin de poder es r egiona les. La privatizacin del
Estado tiende a ser mayor en la regin que en la nacin y es
especialmente intensa en ciertas zonas. Bajo el rgimen de
hacienda que a su tiempo predomin en los Andes, en el
Caribe y en la Orinoquia surgi un capitalismo de familia
con inuencia o control simultneo sobre la tierra, el apara-
to electoral, la administracin local, la justicia y los cuerpos
de seguridad. Este arreglo tradicional que adems fue co-
mn a varios pases latinoamericanos perdi sus tintes,
digamos, paternalistas, a medida
que las tierras pasaban a manos de
narcotracantes y jefes guerrilleros o
paramilitares. Las lites nacionales,
dispersas, distradas o cmplices, no
le pusieron coto a este proceso que ha-
bra de entregar varias regiones de Colombia al maridaje
entre seores de la guerra y autoridades locales, con el uso
creciente de la fuerza para nes privados y la penetracin
maosa del sistema poltico (partidos y Congreso) de abajo
para arriba o de la periferia al centro.
g. lites y pa r a milita res. Ms que por una ciudadana uni-
versal y vigorosa, podra decirse que la democracia colom-
biana existe por empate: ningn sector de la lite logra
imponerse sobre el resto. Esto corresponde al carcter tran-
saccional y gradualista que a menudo se aplaude a nuestra
vida poltica (Posada, :qq8), pero igual corresponde a la he-
terogeneidad del bloque de poder y de las coaliciones de
gobierno. En estas circunstancias la extrema derecha, igual
que otros segmentos de la lite, tiene unos espacios y unos
modos de inuir sobre determinadas instancias del gobier-
no central, las corporaciones pblicas, el aparato judicial, las
administraciones locales, los gremios, los medios de comu-
nicacin y la opinin pblica nacional e internacional.
Comoquiera que sea, los halcones dispuestos a nan-
ciar o promover la guerra sucia son una minora dentro de
la lite y por eso no es vlido armar, como lo hace la guerri-
lla, que el paramilitarismo en Colombia sea una poltica de
Estado. Pero esto para nada niega que ciertos funciona-
rios, algunos mandos militares, determinados polticos e in-
cluso grandes empresarios lo admite Carlos Castao (:oo::
::-::8) patrocinen o cohonesten con la actuacin de gru-
pos paramilitares. Los apoyos de arriba ayudan a explicar
porqu las autodefensas regionales logran cierto grado de
articulacin y visibilidad nacional, o por qu el paramili-
tarismo creci en respuesta a los dilogos de paz con la gue-
rrilla y a los intentos de reforma o apertura del sistema de
los ltimos veinte aos (Romero, :oo).
h. Milita r y no poltico. Al interior del aparato estatal, la
democracia por empate se plasma en el pacto de reparto
o rgimen de compartimentos estancos, que consiste en
entregar cada esfera de gestin (la poltica econmica, la ad-
ministracin de justicia, la poltica social, las relaciones exte-
riores, etc.) al sector interesado de la lite para que la admi-
nistre en forma autnoma. Este mecanismo oper tambin
respecto del conicto, cuyo manejo fue entregado a las Fuer-
zas Armadas y su crculo con una implicacin important-
sima: el conicto entendido como problema militar, y no
como el asunto esencial de la poltica.
Se dijo, en efecto, que inicialmente La Violencia fue un
conicto entre los dos partidos tradicionales. Es pues com-
prensible que, tras pactar la rotacin y el reparto pacco
del poder entre liberales y conservadores, los dirigentes del
Frente Nacional pensaran que el problema poltico detrs
de la violencia ya estaba resuelto, y que sus remanentes eran
el bandidaje y la delincuencia rural que suelen darse tras
una guerra civil en cualquier lugar del mundo. A partir
pues de :q;, y de manera casi invariable, el Estado ha en-
tendido la insurgencia como un problema de orden pbli-
co ms propiamente, de desorden pblico. Esta lectu-
ra era altamente compatible con otro pacto implcito del
Frente Nacional: los militares devolvan el poder (que ejer-
can desde el golpe de Rojas en :q) y se retiraban de la
poltica a cambio de no ser sometidos a juicio por sus ac-
tuaciones bajo la dictadura y de mantener jurisdiccin ex-
clusiva sobre las cuestiones de orden pblico.
A u n q u e ach aq u en t o d o s su s m al es al co n f l i ct o y au n q u e
ex i g en q u e el Est ad o l o cu r e d e r a z, l as l i t es co l o m b i a-
n as so n b ast an t e r em i sas a ap ech ar co n el co st o : l a eva-
si n d el i m p u est o a l a r en t a l l eg a a 3 3 % d el r ecau d o .
39
La guerra como un problema puramente militar, sin con-
duccin poltica. Medio pas el centro en relativa paz,
haciendo business y, ms notable, politics a s usua l. El
otro medio pas la periferia conado a las Fuerzas Ar-
madas para que impusieran el orden.
Pero este arreglo cmodo para la clase dirigente tena
el doble defecto de ignorar las dimensiones extramilitares
del conicto y de quitar ecacia a la accin militar. La ex-
clusividad a las Fuerzas Armadas para atender el conicto
reforz su tendencia a ser un ghetto, debilit el control civil,
agrav las suspicacias recprocas, las aisl del medio donde
deban triunfar, las hizo sentir abandonadas por la opinin
y el establecimiento, las acerc de rebote a la derecha pol-
tica, las hizo ms sensibles al inujo directo de Estados Uni-
dos y sus prioridades, redujo su motivacin de lucha, tole-
r su burocratizacin
y le dio cabida a la corrupcin
.
Esta visin del conicto como un asunto criminal y pe-
rifrico se mantuvo intacta durante mucho tiempo y an pre-
domina en la actitud del Estado y las lites. En efecto, du-
rante : aos no se ensay sino la accin armada para elimi-
nar a los bandoleros (no se hablaba de guerrilleros) y
apenas en :q8: el presidente Betancur admiti que la gue-
rra no se deba slo a causas subjetivas sino que haba
causas objetivas. El gobierno siguiente impuls el Plan
Nacional de Rehabilitacin (pnr ) para atender los munici-
pios en zonas de violencia; y Andrs Pastrana llam a su
Plan de Desarrollo Ca mbio pa r a Constr uir la Pa z en reco-
nocimiento de que la guerra debera ser tema central de las
polticas pblicas.
Pero, adems de tardo, el reconocimiento ha sido par-
cial y ms bien retrico. Y esta no politicidad del conicto
se conrma, a los ojos del Estado y las lites, en tanto la in-
surgencia carece de simpata o apoyo masivo, en tanto no plan-
tea la amenaza de un alzamiento popular, en tanto para
insistir la guerrilla es marginal al sistema poltico.
La guerrilla entonces se fue quedando al margen de la
poltica y los polticos se fueron desentendiendo de la gue-
rrilla. El resultado ha sido agrandar la distancia entre dos
mundos y dos modos de pensar, de modo tal que el dilogo
eventual entre uno y otro parecer un encuentro cuando es
un desencuentro. Por eso en El Cagun bajo Pastrana, y antes
en Caracas-T laxcala bajo Gaviria, y antes en La Uribe bajo
Betancur, se sucedieron largas conversaciones de sordos.
El conicto no ha sido tratado siempre o exclusivamente
como asunto de orden pblico. En los nueve procesos de
desmovilizacin exitosos del perodo Barco-Gaviria se acor-
daron garantas polticas y ayudas de reinsercin. Despus
de :q6 se han expedido tres leyes de amnista, se ha exten-
dido el indulto en cinco oportunidades y se han concedido
: rebajas de penas. Entre :q8o y :qq8, cada presidente
inici dilogos con la Farc o el el n, y su consiguiente estatus
poltico fue formalizado por cuatro de ellos (Betancur, Gavi-
ria, Samper, Pastrana).
Pero ninguna guerrilla desmovilizada o existente ha
logrado imponer o negociar reformas substantivas; y nin-
gn presidente, candidato o directorio poltico ha plantea-
do claramente las reformas objetivas que estara dispues-
to a convenir con la insurgencia. Pese a que est destruyen-
do el pas, la guerra no ha entrado an a la poltica.
E. Y sin embargo
La interpretacin del conicto aqu propuesta podra pres-
tarse a tres malentendidos que conviene despejar desde un
principio. Primero: ni su carcter esencialmente campesino
en un pas predominantemente urbano, ni su falta de apoyo
masivo signican que los grupos armados carezcan de pro-
yectos polticos. Segundo: el hecho de que el Estado no haya
podido resolver el conicto no signica que hayan faltado
los esfuerzos y los logros. Tercero: que el conicto se asien-
te en la periferia geogrca y poltica, no signica que el
centro deje de ser la fuente, el objetivo y, cada da ms, el
escenario, del mismo. Veamos.
1. Proyectos polticos
Las guerrillas colombianas, sin excepcin, han adoptado un
programa poltico, se han aliado y dividido por creencias
3 . Au n q u e la sit u aci n h a co m e n zad o a cam b iar b ajo e l Pr e sid e n t e U r ib e , e n las Fu e r zas Ar m ad as co lo m b ian as h ay se is fu n cio n ar io s ad m in ist r at ivo s p o r cad a
o p e r at ivo , cu an d o e n Est ad o s U n id o s la p r o p o r ci n e s d e u n o a t r e s (Rich an i, 2 0 0 2 : 4 6 ).
4 . Au n q u e n o exist en d at o s agr egad o s so b r e el p ar t icu lar, so n fr ecu en t es lo s ep iso d io s d e co r r u p ci n en t r e o ficiales, t r o p a o civiles ad scr it o s q u e d en u n cia la
p r e n sa; e l e fe ct o d e e st as p r ct icas so b r e las filas y so b r e la m o r al d e co m b at e e s p o r su p u e st o d e sast r o so .
40
Fo t o 1 . 4 Columna de Villarrica. Pact o d e Paz en C ab r er a, C u n d in am ar ca, 1 9 5 3 .

A
r
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J
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d
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a

C
r
u
z

V
a
r
e
l
a
41
polticas, han hecho proselitismo y trabajo de base, han
creado o contado con un movimiento poltico desarmado,
han participado en dilogos y acuerdos con autoridades na-
cionales o locales y con organizaciones polticas diversas.
Es ms: sus militantes o, en todo caso, sus dirigentes se
autodenen como revolucionarios, y este slo hecho impor-
ta porque la idea que cada quien tiene de s mismo verda-
dera o falsa, justa o injusta inuye en forma decisiva sobre
sus actuaciones.
De manera por dems esquemtica, se podra hablar de
tres momentos en la ideologa de las Farc, advirtiendo que
cada uno deja ecos en el siguiente y que se trata de acen-
tos dentro de un discurso bastante monoltico:
a. El agrarismo radical, que se mantuvo hasta los 6o y que
peda garantas polticas, indemnizacin para los campesinos
desplazados, reforma agraria e inver-
sin pblica en el campo
b. El marxismo-leninismo lnea
ur ss, que domin hasta comienzos
de los qo, en una versin acartonada
y militarista para la cual el poder
nace del fusil.
c. El bolivarianismo, que se acen-
ta tras la cada de la ur ss, donde reviven y se actualizan
ciertas ideas gruesas del Libertador (latinoamericanismo,
antiimperialismo, militarismo, intervencionismo econmi-
co, etc.).
No menos, a su propia manera, el discurso de las Farc ha
ido recogiendo ciertos temas con fuerza en la opinin p-
blica, como decir el anticlientelismo, la denuncia de prcti-
cas y funcionarios corruptos, la resistencia a la globalizacin
y al neoliberalismo, la defensa de la descentralizacin y de
la democracia participativa.
Con matices, tensiones e incluso enfrentamientos el
ideario poltico de las Farc ha sido compartido por sus so-
cios desarmados: el pc, en una relacin ambigua, cambiante
y prolongada; la up, fruto de la apertura electoral de los 8o y
atrozmente diezmada; y el Movimiento Bolivariano, parti-
do clandestino de los ltimos aos.
Sin una ideologa compartida no podra explicarse la
sostenida unidad interna de las Farc, pese a su crecimiento
numrico y a la creciente degradacin de la guerra. Esa ideo-
loga se encarna y se refuerza en prcticas institucionales y
en una cultura organizacional que incluye mitos (la Co-
lumna de marcha...), hroes (Bolvar, Jacobo Arenas...), ri-
tos (sesiones de autocrtica, juicios revolucionarios), tradi-
cin de padres a hijos guerrilleros, escuelas de formacin e
indoctrinamiento continuado (Ferro y Uribe, :oo:).
Lo dicho para las Farc bsicamente vale para otras organi-
zaciones guerrilleras, con una salvedad signicativa. Aunque
todos los grupos se inspiran en el marxismo, cada guerrilla
es una secta nacida de las divisiones en el campo socialis-
ta: la lnea china (epl ), la cubana (el n), la sovitica (Farc).
Separadas por tesis substantivas y concepciones estratgi-
cas, no menos que por odios cultivados al calor de una histo-
ria compartida, estas sectas llegan a veces a choques milita-
res, a veces coexisten y otras veces cooperan sobre el terreno
o constituyen alianzas frente al Estado (la Coordinadora
guerrillera Simn Bolvar fue el intento ms reciente).
El el n, en particular, naci en contrapunto a la idea, por
entonces ortodoxa, de la guerrilla como simple autodefensa
campesina: la revolucin socialista no vendr si no es jalo-
nada por una vanguardia poltico-militar y por eso el pri-
mer punto de su primer maniesto era la toma del poder
para las clases populares (:q6: ::;). De aqu se siguen di-
ferencias con las Farc, que pueden resumirse en que stas
son ms un ejrcito revolucionario mientras aquel es ms
un partido en armas; las Farc estn cerca de los colonos y
el el n de los sindicatos; las unas son agraristas y el otro es
petrolero; el uno, si se quiere, es ms poltico, las otras ms
militares. Pero en ambos hay un proyecto revolucionario,
unas creencias que unican y en a lgn gr a do contribuyen a
moldear la vida interna de la organizacin, sus relaciones
con la comunidad, sus prioridades y sus mtodos.
Sin que aprueben los mtodos de la guerrilla, simpati-
cen con ella o haya siquiera odo sus discursos, tambin es
indudable que muchos colombianos profesan una ideolo-
ga justiciera o cultura de reivindicacin ms o menos ex-
plcita o borrosa. La realidad social justica por supuesto el
descontento, da pie al resentimiento y alimenta la actitud
Per o n i n g u n a g u er r i l l a d esm o vi l i zad a o ex i st en t e h a l o -
g r ad o i m p o n er o n eg o ci ar r ef o r m as su b st an t i vas; y n i n g n
p r esi d en t e, can d i d at o o d i r ect o r i o p o l t i co h a p l an t ead o cl a-
r am en t e l as r ef o r m as o b j et i vas q u e est ar a d i sp u est o a
co n ven i r co n l a i n su r g en ci a. Pese a q u e est d est r u y en d o el
p a s, l a g u er r a n o h a en t r ad o a n a l a p o l t i ca.
42
contestataria. En este sentido, pues, la guerrilla forma parte
de una matriz que abarca mucho ms que sus combatien-
tes, sus redes de apoyo y sus simpatizantes lo cual, como
dir el Captulo :6, es fuente de confusiones trgicas.
Otra muestra de la confusin es el hecho de que los para-
militares apelen a esa misma cultura de reivindicacin para
validarse como proyecto poltico; la plataforma de las auc,
por ejemplo, demanda reforma agraria, reforma urbana y
otras medidas redistributivas. Ms precisamente, esta orga-
nizacin se autodene como un movimiento poltico mili-
tar de carcter antisubversivo en el
ejercicio del uso al derecho de la le-
gtima defensa que reclama las trans-
for maciones del Estado, pero no
atenta contra l (auc, :qq;). As, aun-
que los paramilitares surgen como
respuesta puramente local y militar a
las guerrillas, luego buscan cierta uni-
dad nacional, adoptan un discurso ideolgico, ganan apoyo
de opinin e incursionan en la poltica mediante sus pro-
pios aparatos desarmados (como lo fue el Movimiento de
Renovacin Nacional, Morena) o el patrocinio discreto de
ciertos candidatos. En este sentido ms limitado vale pues
decir que las autodefensas son una fuerza poltica, cuyas
ideas de a lgn modo se reejan en sus estrategias y sus ac-
tuaciones.
2. Esfuerzos y logros
Sera muy injusto y adems muy errneo dejar en este
punto la impresin de que el Estado no haya hecho nada para
resolver el conicto, de que no se haya logrado nada, o de
que todas las lites sean igualmente culpables del fracaso. En
este Informe, el lector hallar referencias incontables a lo que
se ha intentado y lo que se ha logrado por accin de los go-
biernos, las lites y tambin, de la gente del comn por
atender cada faceta del conicto. Para dar apenas un primer
brochazo, subrayemos que, a pesar de todo, Colombia ha
logrado mantener su democracia y su respeto bsico al Esta-
do de derecho, o que hubo crecimiento econmico y mejora
social durante casi cada ao de estas cuatro dcadas. Espec-
camente respecto del conicto, subrayemos que el Estado
ha evitado que la insurgencia avance a la guerra de posicio-
nes, que haya un centmetro del territorio donde la fuerza
pblica no pueda ingresar, o que la guerrilla gane simpata
interna o internacional; el gasto militar ha aumentado de modo
sustantivo, las Fuerzas Armadas se han modernizado, la in-
versin publica y la presencia del Estado en regiones de con-
icto se han multiplicado, la descentralizacin ha progre-
sado ms que en el resto de Amrica Latina, la Constitucin
del q: abri horizontes y espacios para democratizar la de-
mocracia, se han dado varios procesos de dilogo y varias
desmovilizaciones exitosas, se han salvado miles de vidas
gracias al herosmo callado de soldados, policas, gestores
de paz y gente mucha gente del comn. Es otra vez, la
paradoja de Colombia: un pas lleno de creatividad y de
pujanza, un pas que no se rinde pero que no ha podido de-
jar atrs el llanto.
3. El conflicto y el centro
Si algn lector recibi la impresin de que hay dos Colom-
bias separadas, de que el centro puede entenderse sin pe-
riferia o viceversa, nos afanamos a corregir el malentendi-
do: esta Colombia y la otra son arte y parte de un slo
conicto que se alimenta de ambas, se expresa en ambas y
necesita resolverse en ambas. De entrada, la distincin en-
tre centro y periferia es apenas un recurso conceptual y
el lmite geogrco entre los dos es lo habr sentido el
lector cada da ms borroso. Es ms: aunque el conicto
exista pr incipa lmente en la periferia, su raz, su motor y
su objetivo estn pr incipa lmente en el centro. Se enun-
cian, por ahora, dos conexiones importantes:
Con ndices de pobreza rural que han ido desde o%
hasta 8; % en los ltimos treinta aos, con desempleo urba-
no entre :% y ::%, con un sector informal o de rebusque
que ocupa dos de cada tres trabajadores, las puertas estn
abiertas para que campesinos y marginales de la ciudad
migren en busca de una vida mejor o menos peor en esa
tierra nueva que ofrece ser la frontera. Y as, la dureza del
L as g u er r i l l as co l o m b i an as, si n ex cep ci n , h an ad o p t ad o u n
p r o g r am a p o l t i co , se h an al i ad o y d i vi d i d o p o r cr een ci as
p o l t i cas, h an h ech o p r o sel i t i sm o y t r ab aj o d e b ase , h an
cr ead o o co n t ad o co n u n m o vi m i en t o p o l t i co d esar m ad o ,
h an p ar t i ci p ad o en d i l o g o s y acu er d o s co n au t o r i d ad es n a-
ci o n al es o l o cal es y co n o r g an i zaci o n es p o l t i cas d i ver sas.
43
conicto no ha sido bice para sostener el proceso de colo-
nizacin reseado al comienzo del captulo. De hecho, la
poblacin en los departamentos eje de la otra Colombia
(Meta, Arauca, Guaviare, Casanare, Amazonas, Putumayo,
Guainia, Vichada) aument de :.o en :q6 a :.866.8
en el :ooo de acuerdo con las proyecciones del Dane.
El lmite supuesto entre las dos Colombias se ha bo-
rrado ante todo porque ninguna persona que resida en el
territorio nacional est hoy exenta de sufrir el conicto en
carne propia: cilindros de gas, bombas, asesinatos, secues-
tros o extorsiones se dan en cualquier vereda, pueblo o ciu-
dad. Pero la omnipresencia fsica del conicto no es incom-
patible con su marginalidad poltica. Primero, porque la gran
mayora de la gente vive la guerra como inseguridad o ame-
naza criminal, no como confrontacin o como esperanza.
Segundo, porque no hacen falta muchos sino pocos indivi-
duos armados para causar dao, alarma y conmocin de
gran escala; en un pas con la extensin y poblacin de Co-
lombia, : mil guerrilleros y paramilitares (:6.8o de las Farc,
.oo del el n y :o. 6o de las auc, segn los estimativos ms
autorizados
), son ms que sucientes para llevar la guerra

a todos los rincones, aunque no sean sino siete de cada diez
mil habitantes en nuestros campos y ciudades.
Comoquiera se lo dena, el centro est pues siendo
cada vez ms afectado por el conicto. No slo porque los
hechos de violencia se extiendan ms y ms a las ciudades o
golpeen ms y ms a las clases altas, sino por tres mecanis-
mos que sern examinados con algn detalle en prximos
captulos:
En la mente y en el discurso de muchos insurgentes
sigue estando el sueo de la revolucin, que necesariamente
pasa por la derrota y control del Estado central: la guerra,
para ellos, es esencialmente poltica.
Ms all o ms ac del querer de sus actores, la guerra
pas a tener gran incidencia sobre las relaciones exteriores
del pas. Esto se debe ms que todo al nexo entre los arma-
dos y el trco de drogas, lo que hace del conicto un inte-
rs vital para Estados Unidos. Tambin cuenta la globaliza-
cin, que hace ms sensitivo el ujo de inversiones a los pro-
blemas de seguridad local. Y as, para las lites colombia-
nas, la guerra se volvi poltica aunque sus enemigos no
sean polticos sino apenas criminales.
Sea o no sea poltica su guerra, las necesidades nan-
cieras del grupo armado bastaran para encaminar sus actos
hacia el centro, donde se encuentra por supuesto la gran
riqueza.
Como meta ideal para los unos, como problema princi-
pal para los otros, como sustento econmico para todos, el
centro est pues en el centro del conicto.
5 . M in ist er io d e D efen sa, co n so lid ad o en Pr esid en cia d e la Rep b lica- D N P (2 0 0 3 : 1 7 ).
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C ap t u lo 2
Expansi n:
l a guer r a en l as r egi ones
C ap t u lo 2
Expansi n:
l a guer r a en l as r egi ones
48
Pgin a an t er io r : Fo t o 2 . 1 Guerrilleros de las Farc e n la an t igu a zo n a d e d ist e n si n (2 0 0 0 ) Ar ch ivo El T ie m p o .
49
La marginalidad inicial del conicto armado
tuvo dos consecuencias duraderas y encadenadas. Una que,
hurfana o coja de sentido y de futuro poltico, la guerrilla
fue sufriendo una creciente hipertroa militar; como bien
dice un analista, las guerrillas jugaron a ser ejrcitos y no
partidos (Zuluaga, :qq: ::q). Otra que, incapaz de derro-
car a las autoridades del Estado central, los insurgentes op-
taron por ir creando otro Estado, el Estado embrionario
que consiste en ejercer poderes de fa cto sobre la poblacin
de las regiones donde operan.
De su lado los paramilitares, como se dijo, son ante todo
una respuesta armada regional a la guerrilla: ellos son an
ms locales que su adversario, en tanto buscan la autode-
fensa de los pobladores o el limpiar de guerrillas a su
regin.
Pero, dadas la cobertura incompleta de la fuerza pblica
y la escasa presencia del Estado, las organizaciones arma-
das fueron llegando a ms regiones de la periferia e incluso
a penetrar el centro geogrco a tal punto que hoy lo
tienen prcticamente rodeado.
Puesto que el peso de la guerra se vive sobre todo en las
regiones, que sus modalidades cambian tanto de uno a otro
rincn de Colombia, y que muchas de las vas concretas
para construir paz deben adaptarse a las peculiaridades y
posibilidades locales, el Informe Nacional de Desarrollo
Humano (indh, :oo) ha hecho especial nfasis sobre el tra-
bajo con y desde las regiones. La labor de los comits con-
sultivos, los equipos de investigacin local y la red de co-
rresponsales se han consignado en una serie de monografas
y documentos que el lector interesado podr consultar en
nuestra pgina http: www.pnud.org.co/indh2003.
Por ahora y de manera resumida, este captulo describe
la expansin geogrca del conicto, examina sus determi-
nantes y caracteriza las principales regiones donde se asien-
ta. Tras registrar la creciente cobertura territorial de las ac-
ciones armadas y la desigual expansin de las Farc, el el n y
el paramilitarismo, se propone una interpretacin de la di-
nmica regional en funcin de tres variables: la estrategia
global de cada actor, la permeabilidad de las regiones y la
bsqueda de riquezas por parte de los combatientes. El ca-
ptulo concluye con un intento de caracterizar comparati-
vamente algunas de las regiones ms golpeadas.
A. Expansin del conflicto
Aunque parece obvio que el conicto ha tendido a expan-
dirse con el paso del tiempo, no es fcil precisar dnde se
ubica o cundo lleg a determinada zona: las mediciones
de incidencia o intensidad de la guerra son discutibles, los
lmites entre regiones son borrosos y la movilidad geo-
grca es connatural a los actores armados. Por eso, si bien
los mapas elaborados para este Informe se basan en los
mejores indicadores disponibles
:
, la intencin del ejercicio
es ms ilustrativa que estadstica.
1 . El r e gist r o m s d e t allad o e s e l n m e r o y t ip o d e accio n e s ar m ad as p o r m u n icip io s y a o s q u e d e sd e 1 9 8 5 lle va e l O b se r vat o r io d e D e r e ch o s H u m an o s, h o y
ad scr it o al p r o gr am a p r esid en cial d e lo s D er ech o s H u m an o s y D er ech o In t er n acio n al H u m an it ar io d e la Vicep r esid en cia d e la Rep b lica. Est e r egist r o in clu ye
co m b at e s, e m b o scad as, at aq u e s a p o b lacio n e s, at aq u e a in st alacio n e s m ilit ar e s, at e n t ad o s co n t r a la in fr ae st r u ct u r a y act o s d e p ir at e r a t e r r e st r e . C o n e so s d at o s e l
In fo r m e elab o r u n co n ju n t o d e m ap as q u e p er m it e ilu st r ar la d ist r ib u ci n geo gr fica y la fr ecu en cia d e las accio n es ar m ad as. En co n ven io co n el p r o gr am a y el
D an e , lo s m ap as fu e r o n act u alizad o s h ast a e l a o 2 0 0 2 .
Mapa 2.1 Presencia territorial de las Farc en los 70
Fu en t e: D an e 50
51
En efecto, se trata de mostrar a grandes rasgos la secuen-
cia de regiones donde la accin armada ha ido ganando o
perdiendo intensidad. Ms exactamente, dado que las ac-
ciones armadas tienden a concentrarse en zonas en dispu-
ta, los mapas describirn el despla za miento geogrco del
conicto ms que las zonas bajo rme control de alguno de
los bandos
:
.
1. Las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia
(Farc)
Los ,o. Desde su nicho inicial (Pato, Guayabero, Ariari...),
las Farc se extendieron hacia el oriente, por los frentes de
colonizacin del Meta, Caquet, Guaviare y Putumayo, y
desplegaron fuerzas a lo largo del ro Magdalena, desde sus
nacederos en el Huila y sur del Tolima, hasta el Magdalena
medio, especialmente Puerto Boyac (Boyac), Yond
(Antioquia) y la regin del Chucur (Santander). Tambin
crearon muy temprano un frente en Urab, aprovechando
la concentracin de trabajadores del eje bananero y el
conicto causado por la distribucin de la nueva riqueza
(Mapa :.:).
Durante la primera mitad de la dcada, la Asociacin
Nacional de Usuarios Campesinos (Anuc) moviliz cerca
de un milln de aliados para presionar la reforma agraria
prometida por el Frente Nacional. El movimiento actu en
todo el pas, pero especialmente en la Costa Atlntica, Mag-
dalena medio, Valle, Tolima, Cauca, Meta, Caquet y Arauca.
De manera por dems signicativa, las Farc no encontraron
acogida en aquellos municipios donde la organizacin gre-
mial tuvo ms fuerza. Sin embargo, con la crisis de la Anuc
en la segunda mitad de los ;o, no slo las Farc, sino espe-
cialmente el epl y el el n sustituyeron el liderazgo rural,
radicalizaron al campesinado y expandieron su inuencia
en las regiones donde aquel haba sido politizado en pos de
la reforma agraria.
El salto de las guerrillas desde las regiones de coloniza-
cin a las de latifundio tradicional fue pues una consecuen-
cia no intencional de haber frustrado la reforma agraria des-
de :q;: y haber desorganizado y reprimido el movimiento
campesino desde :q;, hechos que abrieron una oportuni-
dad a la insurgencia para capitalizar la frustracin popular.
El Mapa :.: ilustra la frecuencia de los conictos por la tie-
rra entre :q8o y :qq, que tuvieron lugar en las regiones do-
minadas por el latifundio ganadero.
Los 8o. Bajo la tregua pactada con el gobierno Betancur,
las Farc siguieron profundizando su inuencia en las regio-
nes de dominio tradicional y abrieron nuevos frentes en la
regin central del pas, para cumplir con la decisin de la
vii Conferencia de Comandantes (:q8:) de acercarse a las
ciudades, especialmente a Bogot, Medelln y Cali. El acti-
vismo poltico de las Farc fue ms abierto y muchos simpa-
tizantes salieron de la clandestinidad para apoyar a la Unin
Patritica creada para buscar representacin electoral en las
reas de inuencia guerrillera.
El Bloque Oriental (Meta, Guaviare, Guaina y Caquet)
se encarg de regular el mercado de coca a cambio de un
impuesto a los cultivadores y compradores. Durante la se-
gunda mitad de la dcada, el Bloque libr una guerra contra
el grupo paramilitar con epicentro en San Martn, Meta; este
grupo elimin a muchos integrantes de la up en los munici-
pios de la cuenca del ro Ariari.
En el Magdalena medio, parte de las guerrillas liberales
de los aos o se haban inclinado hacia las Farc; as, ya en
:q6 stas fundaron su iv Frente, con bases en Puerto Boya-
c, Cimitarra, Landzuri, San Vicente del Chucur, Yond
y otros municipios. A partir de estos inicios, la bsqueda de
ms recursos o impuestos de guerra sobre la ganadera y
la minera aurfera llev a las Farc a expandirse hacia el bajo
Cauca antioqueo, para crear un corredor de paso hacia el
sur de Crdoba y Urab. Igualmente extendieron su inuen-
cia en un corredor hacia el norte, que uni la ruta del sur del
Cesar, pasando por Ocaa hacia la regin del Catatumbo
(Norte de Santander) y el norte del Cesar, hasta terminar en
Magdalena, entre la cinaga grande y la Sierra Nevada de
Santa Marta.
El Bloque Sur oper en las cordilleras del Tolima, en la
mayora de municipios del Huila, en unos pocos del Valle,
en el Cauca y en el norte de Putumayo y Nario. En aos
ms recientes su objetivo ha sido el de asegurar el corredor
que va del Amazonas a la regin pacca, el cual es una ruta
crtica del narcotrco.
2 . El lect o r in t er esad o en co n t r ar u n a secu en cia m s co m p let a d e m ap as en la d ir ecci n h t t p : / / w w w . p n u d . o r g. co / in d h 2 0 0 3
Mapa 2.2 Frecuencia de conflictos por la tierra 1980-1995
52
53
Desde :q8:, cuando se hallaron yacimientos petrolferos
en Cusiana y Cao Limn, las Farc comienzan a fortalecer
su presencia en Arauca y Casanare, junto con el el n.
Cundinamarca y Boyac, en la regin andina central, tu-
vieron accin armada de las Farc en sus fronteras con el Mag-
dalena medio y con los llanos orientales. En el pramo de
Sumapaz, parte del distrito capital de Bogot, las Farc han
conservado una zona de refugio y corredor de paso desde
los frentes del sur hacia la ciudad (Mapa :.).
Los qo. En diciembre de :qqo el ejrcito ocup el campa-
mento central de las Farc en Casa Verde, municipio de La
Uribe (Meta), en la frontera sur del pramo de Sumapaz.
Este ataque dispers al mando central de las guerrillas, las
cuales respondieron con un aumento excepcional de los
ataques en todas las regiones: mientras en :qqo las Farc
haban realizado :8o ataques en ::o municipios, en :qq:
realizaron 668 ataques en : municipios (Cuadro :.:).
La escalada ofensiva se concentr en tres regiones: el Mag-
dalena medio, en la conuencia entre Santander, Antioquia,
sur de Bolvar y sur del Cesar; en la regin de Crdoba,
Urab y noroccidente antioqueo; y en la regin donde con-
uyen Meta, Guaviare y Caquet, al oriente de la Cordillera
Oriental.
A partir de :qq: ao de mayor frecuencia de acciones
armadas en el Magdalena medio, las Farc comenzaron a dis-
minuir su presencia en la regin, sin desaparecer de ella. En
Urab y norte del Choc sus acciones se incrementaron len-
tamente entre :qq: y :qq, y se intensicaron desde :qq
hasta un grado mximo en :qq;; a partir de entonces, aun-
que se mantienen, han tendido a disminuir. En el norte del
Cesar y Magdalena hubo acciones armadas de mediana in-
tensidad hasta :qq;, cuando se intensicaron hasta su ma-
yor frecuencia en :oo:. La misma pauta sigui la regin del
nororiente, en Norte de Santander y Arauca, pues la pre-
sencia armada de las Farc aument notablemente a partir
de :qq; hasta llegar al mximo en :oo:.
Fu en t e: O b ser vat o r io d e D er ech o s H u m an o s Vicep r esid en cia d e la Rep b lica.
FARC - FUERZAS ARMADAS REVOLUCIONARIAS DE COLOMBIA
1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
D e p ar t am e n t o s afe ct ad o s 1 6 2 1 2 3 2 3 2 2 2 2 2 6 2 3 2 6 2 6 2 8 2 8 3 0 2 7 2 9 2 9 2 8 3 0
M u n icip io s afe ct ad o s 6 1 1 0 0 1 3 0 1 2 9 8 5 1 2 0 2 4 3 2 1 6 1 9 6 2 1 6 2 1 7 2 3 3 2 6 5 2 5 9 2 9 9 3 2 6 3 3 6 4 4 4
To t al accio n es r ealizad as 9 5 1 5 2 2 3 7 2 0 9 1 5 0 2 8 0 6 6 8 4 2 3 3 5 0 3 8 9 5 2 1 6 0 9 7 0 6 5 9 7 6 8 4 8 8 8 1 0 3 2 1 8 7 3
ELN - EJRCITO DE LIBERACIN NACIONAL
1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
D e p ar t am e n t o s afe ct ad o s 1 0 1 7 1 9 1 6 2 0 1 9 1 9 1 8 2 2 1 8 2 0 2 2 2 1 2 1 1 8 2 1 1 9 1 8
M u n icip io s afe ct ad o s 3 4 6 0 7 5 1 2 7 1 3 7 1 6 1 1 4 0 1 3 5 1 1 5 1 1 3 1 3 6 1 4 5 1 5 3 1 3 5 1 4 6 1 9 0 1 8 4 1 5 6
To t al accio n e s r e alizad as 5 6 1 6 2 1 9 7 3 5 7 3 1 4 3 8 5 3 1 6 4 2 6 3 2 7 3 1 0 4 2 5 4 6 2 4 6 0 3 4 7 3 6 9 5 7 9 5 4 0 4 2 0
AUTODEFENSAS
1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
D e p ar t am e n t o s afe ct ad o s 1 8 2 3 2 0 2 3 2 0 1 8 1 8 n d n d n d nd n d 6 1 1 1 7 2 0 2 5 2 3
M u n icip io s afe ct ad o s 7 4 9 6 7 2 1 2 0 9 6 8 9 6 3 n d n d nd nd n d 1 2 4 2 4 2 9 7 1 5 0 1 0 4
To t al accio n e s r e alizad as 1 5 3 2 6 0 1 4 1 2 4 2 1 9 6 1 5 1 1 0 9 nd n d n d nd n d 1 5 5 5 5 5 1 5 8 2 4 0 1 3 9
Cuadr o 2.1 Acciones de l os gr upos ar mados 1985-2002
Mapa 2.3 Distribucin espacial de acciones violentas
realizadas por las Farc, durante el perodo 1985-1994
Fu en t e: D an e, M ar co G eo est ad st ico N acio n al, 2 0 0 1 . O b ser vat o r io d e Vio len cia Pr esid en cia d e la Rep b lica. 54
realizadas por las Farc, durante el perodo 1995-2002
56
En la regin amaznica, esta guerrilla disminuy la fre-
cuencia de acciones en :qq: y :qq, para aumentar desde
:qq hasta su nivel mximo en :qq;. Los cinco municipios
de la zona de distensin no tuvieron hechos de armas entre
:qqq y :oo:, aunque toda la periferia del Meta, Caquet,
Guaviare y Putumayo vivi un aumento de las acciones hasta
su nivel mximo en :oo:.
La regin central de Cundinamarca, Boyac, norte del
Tolima y el eje cafetero tuvo una frecuencia irregular y de
baja intensidad a lo largo de la dcada. La regin surocci-
dental integrada por el sur del Tolima, Huila, Valle, Cauca y
Nario presenci una frecuencia mediana hasta :qq8, cuan-
do aument hasta su mximo en el :ooo.
En :oo: la mayor frecuencia de acciones de las Farc se
dio en Arauca, seguido por Caquet, Ariari (Meta), Guaviare,
norte del Cesar, Magdalena, oriente del Cauca y sur de Na-
rio (Mapa :.).
En breve, la secuencia de mapas muestra cmo las Farc
fueron llegando con sus acciones a casi todo el territorio
nacional y cmo, con altibajos, han pretendido armar su
control de manera ms o menos sucesiva sobre: i) otras zo-
nas de colonizacin, a partir de sus nichos de origen (Ama-
zonia, Orinoquia, Magdalena medio); ii) partes altas de las
cordilleras (sobre todo la Oriental) que forman corredores
desde su retaguardia hacia los centros urbanos, agrcolas o
mineros que van cobrando importancia; iii) zonas de bo-
nanza agrcola o minera (en especial banano, coca, amapola
y petrleo); iv) zonas de campesinado en crisis (Cauca,
Boyac, viejo Caldas...); y v) centros urbanos, mediante
milicianos y acciones de comandos.
2. El Ejrcito de Liberacin Nacional (ELN)
Los ,o. El el n naci en San Vicente del Chucur (Santan-
der) como un pequeo foco insurreccional en :q6. A nales
de los ;o esta guerrilla se extiende hacia el lado occidental
del ro Magdalena, pasa por el sur de Bolvar y se sita en el
nordeste y el bajo Cauca antioqueo. La serrana de San
Lucas va a convertirse en su epicentro; es la llamada Sierra
Maestra colombiana, que entre el Magdalena medio y el
bajo Cauca es el eje del control sobre el noroccidente colom-
biano.
Al eje horizontal formado entre Santander y Antioquia,
que se apoya en la serrana de San Lucas, se aade el eje
vertical de la frontera con Venezuela, que une a Norte de
Santander con el Cesar y Arauca. Estas regiones coinciden
con la geografa del petrleo y el carbn, de los cuales el el n
ha obtenido sus principales rentas. Ambos ejes conguran
el territorio histrico donde este grupo tiene ms arraigo
entre la poblacin campesina, formada en su mayora por
colonos y trabajadores migrantes.
La accin armada en la Costa Atlntica se extiende por
un corredor que une el sur de Bolvar con los montes de
Mara, y otro con direccin hacia Urab desde el bajo Cauca
antioqueo. Hacia el sur del pas, el el n cre otro corredor
que pasa por el Valle, Cauca y Nario. Sus acciones arma-
das en estas reas de expansin han sido irregulares y en
muchos municipios su presencia es espordica.
Los 8o. El el n no acord la tregua con el gobierno Be-
tancur y dedic esos aos a consolidar su inuencia entre el
campesinado del nororiente y la Costa Atlntica. Con la con-
signa de la construccin del poder
popular en lo local, promovi la crea-
cin de cabildos que deban asumir
el control de las administraciones y los
scos municipales. En :q86 y :q8; or-
ganiz dos paros campesinos que blo-
quearon el transporte vial y obligaron
al gobierno a negociar reivindicacio-
nes locales con sus representantes. Durante estos aos el
pnr , que coordin la inversin rural con participacin de
las comunidades y sin la mediacin del clientelismo, sirvi
para contrarrestar la inuencia del el n entre los campesi-
nos (Mapa :.).
Los qo. Desde comienzos de la ltima dcada, la activi-
dad militar de esta guerrilla se ha sostenido con regularidad
en slo seis departamentos: Norte de Santander, Cesar y
Arauca, fronterizos con Venezuela; Casanare, Santander
(Magdalena medio) y Antioquia (Magdalena medio). En
otros departamentos su accin ha sido irregular, lo cual ree-
El sal t o d e l as g u er r i l l as d esd e l as r eg i o n es d e co l o n i zaci n
a l as d e l at i f u n d i o t r ad i ci o n al f u e p u es u n a co n secu en ci a n o
i n t en ci o n al d e h ab er f r u st r ad o l a r ef o r m a ag r ar i a d esd e 1 9 7 2
y h ab er d eso r g an i zad o y r ep r i m i d o el m o vi m i en t o cam p esi -
n o d esd e 1 9 7 5 , h ech o s q u e ab r i er o n u n a o p o r t u n i d ad a l a
i n su r g en ci a p ar a cap i t al i zar l a f r u st r aci n p o p u l ar .
realizadas por el ELN, durante el perodo 1985-1994
realizadas por el ELN, durante el perodo 1995-2002
59
ja poca insercin en la poblacin y expresa su debilidad fren-
te a fuerzas adversarias.
En especial, el el n fracas en su proyecto de asentarse
en medio del latifundio ganadero de la Costa Atlntica. En
Crdoba realiz acciones hasta :qq:, luego actu muy poco
en :qq y a partir de ese ao dej de operar hasta :qq8, para
volver a la inactividad. En Guajira no actu entre :qq y
:qqq y slo espordicamente atac la infraestructura carbo-
nfera de El Cerrejn. En Sucre ha tenido una presencia ines-
table que ucta entre las tres subregiones del departamen-
to: el golfo de Morrosquillo, donde termina el oleoducto
Cao Limn-Coveas, los montes de Mara (Ovejas, San
Juan Nepomuceno) y La Mojana. Una pauta similar sigui
en Bolvar, oscilando entre la regin de
los montes de Mara (San Jacinto, El
Carmen), la Depresin Momposina y
el sur, colindante de la serrana de San
Lucas. Despus de :qq, el el n casi
desapareci de la regin Caribe, pues
la disidencia llamada Corriente de Renovacin Socialis-
ta, que agrupaba a muchos veteranos de las luchas agra-
rias, acord su desmovilizacin.
La regin del litoral pacco reeja con mayor claridad
la precaria insercin territorial del el n. En el Choc ha te-
nido una accin moderada en el alto Atrato y alto San Juan.
En el Valle actu con baja frecuencia en el sur y en ocasio-
nes en Buenaventura, sobre la Costa Pacca. En Cauca su
accin ha cambiado de municipios a lo largo del macizo
colombiano, sin lograr articularse con los movimientos ind-
genas. En Nario ha tenido una mnima actividad que salta
de un lugar a otro y slo en los ltimos aos ha armado
una presencia regular a lo largo de los ros Pata y Mira (Mapa
:.6).
3. Los grupos de autodefensa
Podra decirse que el paramilitarismo nace principalmente
de la codicia o de la desesperacin. De la codicia, cuando la
guerrilla entra a disputar la riqueza de industrias protegidas
por ejrcitos privados (narcotrco, esmeraldas); de la deses-
peracin, cuando los propietarios de la zona no encuentran
otro modo de enfrentar a la guerrilla o cuando el militar con-
cluye que dentro de la ley no es posible derrotar a la insur-
gencia.
En efecto, cuando las guerrillas quisieron extorsionar a
los primeros grupos de tracantes enriquecidos con las dro-
gas, se encontraron con una respuesta igualmente organiza-
da y virulenta. En :q8: el cartel de Medelln cre Muerte a
Secuestradores (mas) que actuaba como un escuadrn de
la muerte contra los guerrilleros y sus familiares, y luego
como guardin de las tierras compradas por narcotracantes,
especialmente en el Magdalena medio antioqueo y santan-
dereano.
Durante los aos 8o el movimiento paramilitar se desple-
g primeramente hacia otras regiones donde narcotra-
cantes haban comprado grandes haciendas y luego hacia
regiones de bonanza agrcola o minera para disputarles la ri-
queza a las guerrillas. Hacia nes del decenio se haba exten-
dido a Crdoba y Urab, donde form las Autodefensas Uni-
das de Crdoba y Urab (Accu); al nororiente antioqueo,
donde cre el movimiento Muerte a Revolucionarios del nor-
deste; al Magdalena, alrededor de la Sierra Nevada de Santa
Marta; y hacia el sur, en Meta, Caquet, Guaviare y Putu-
mayo. Abarcaba pues el eje Urab-Crdoba-bajo Cauca-
Magdalena medio-Meta y era perceptible el propsito de
expansin adicional, con la fundacin de escuelas de entre-
namiento en Puerto Lpez (Meta), en Cimitarra y en Puer-
to Boyac (Mapa :. ;).
Aunque al principio fue nanciado bsicamente por tra-
cantes asociados con el cartel de Medelln, el paramilitarismo
recibi apoyo de distintos sectores: otros grupos de narco-
tracantes; empresarios mineros, en especial esmeralderos;
grandes o medianos terratenientes y comerciantes de distin-
tas regiones; dirigentes polticos y algunos integrantes de la
fuerza pblica. Esta variedad de orgenes, motivaciones y
alianzas se reeja en la diversidad de dinmicas locales:
En el Magdalena medio se dieron grupos, como el de
Puerto Boyac, inicialmente concebidos como autodefensa
de los ganaderos ante la extorsin de las Farc; otros surgie-
ron con el propsito de extirpar la guerrilla y sus presuntos
colaboradores, a veces en coordinacin con mandos loca-
les de la fuerza pblica, y otros ms defendan tierras com-
D i st i n t as t eo r as su b r ay an d i f er en t es f act o r es co m o
cau san t es d e l a el evad a cr i m i n al i d ad u r b an a: l a r p i d a
m o d er n i zaci n , l a d esi g u al d ad so ci al , l a cu l t u r a au t o r i t ar i a,
l a i n f l u en ci a d e l a d r o g a, l a i m p u n i d ad , en t r e o t r o s.
60
pradas por los narcotracantes ante eventuales invasiones
campesinas. Hacia mediados de los 8o, los grupos creados
en Yacop, Puerto Boyac, Puerto Berro y Cimitarra adqui-
rieron un carcter realmente ofensivo con el apoyo de narco-
tracantes y esmeralderos que haban comprado enormes
extensiones de tierra. Entre la segunda mitad de los 8o y la
primera de los qo, las autodefensas golpearon en buena parte
del centro y norte de la regin, sobre todo en municipios de
Antioquia y Santander, y especialmente en San Vicente y El
Carmen. Desde entonces se han concentrado en el sur del
Cesar, sur de Bolvar, Puerto Wilches, Sabana de Torres
(Santander) y Yond (Antioquia).
En Crdoba las autodefensas se articularon con terra-
tenientes, narcotracantes y algunos elementos de la fuerza
pblica. Sus orgenes se remontan al decenio de los 8o, como
grupos de reaccin ante ataques del epl o ante invasiones
campesinas. La compra de tierras por parte de narcotra-
cantes y la consolidacin del latifundio ganadero conduje-
ron a la expansin de estos grupos, que pronto pasaron de
la defensiva a la ofensiva.
Otros grupos fueron creados por empresarios de las
esmeraldas, usualmente propietarios de grandes haciendas
ganaderas, que operaron en el sur del Magdalena medio,
Boyac, Casanare, Meta, Vichada y Cesar. Los paramilitares
de origen esmeraldero fueron una fuerza de proteccin de
las haciendas e intereses mineros y de exterminio de las ba-
ses de apoyo de las guerrillas, y en forma creciente sus do-
minios coincidieron con las rutas uviales y terrestres del
negocio de la coca en los llanos orientales.
En :qq6 siete de los principales grupos de origen terra-
teniente se federaron bajo las auc que desplegaron gran ini-
ciativa y expandieron su fuerza a importantes regiones con
presencia guerrillera. Las auc lograron cortar los corredo-
res que comunicaban el Magdalena medio con Urab y en
:oo: expulsaron al el n de Barrancabermeja, mermando su
inuencia en toda la regin (Mapa :.8).
En :oo: existan :: grupos paramilitares repartidos en
:8 departamentos, que disputaban el dominio territorial con
las guerrillas (Mapa :.q).
4. Balance actual
La compleja dinmica descrita en secciones anteriores se tra-
duce en un cierto reparto del territorio nacional entre zonas
de inuencia r ela tiva de cada uno de los grupos armados.
Aunque dicho reparto suele cambiar con bastante rapidez,
el Recuadro :.: presenta una excelente sntesis de la actual
geografa del conicto, donde las zonas no mencionadas en
esencia permanecen bajo control de la fuerza pblica.
5. La guerra en las ciudades
Como se ver en el Captulo , los homicidios causados por
el conicto representan apenas un pequeo porcentaje de las
muertes violentas en Colombia. Esta observacin es compa-
tible con el hecho de que la mortalidad sea preponderante-
mente urbana; por ejemplo, Bogot, Cali y Medelln, con
menos del o% de la poblacin, usualmente registran ms
del o% de los homicidios. Distintas teoras subrayan dife-
rentes factores como causantes de la elevada criminalidad
urbana: la rpida modernizacin, la desigualdad social, la
cultura autoritaria, la inuencia de la droga, la impunidad,
entre otros (Gmez, :q8q).
Pero aunque tales factores tambin inciden sobre la di-
nmica del conicto armado en las ciudades, sta obedece
a mecanismos bastante ms especcos. As, en orden ms
o menos sucesivo, se podran distinguir seis fases o esta-
dios en la urbanizacin del conicto colombiano:
Primero, las necesarias redes de apoyo que proveen
servicios de propaganda, reclutamiento, informacin, asis-
tencia mdica, compras, manejo nanciero y similares.
Segundo, las operaciones puntuales de carcter tctico
o logstico (asaltos, secuestros, extorsin, robo de armas...).
Tercero, la guerra sucia que se traslada del campo o
que se ejerce sobre personalidades que habitan en la ciudad.
Cuarto (y ms peculiar al caso colombiano), la fragmen-
tacin de algunas ciudades en zonas, comunas, barrios o has-
ta cuadras bajo control de una fuerza guerrillera o paramilitar,
donde incluso practican la limpieza social, expulsan o
absorben bandas locales y establecen un cierto orden.
Quinto, y asociado con lo anterior, combates abiertos
aunque ocasionales entre guerrillas, paramilitares y fuerza
pblica.
Sexto, el terrorismo y otras acciones sicolgicas del
grupo armado, cuyo objetivo es ganar visibilidad o forzar
cambios de actitud entre la poblacin o las autoridades.
Ya a partir de los 6o y los ;o, las Farc y el el n tenan
redes de apoyo urbano integradas por cuadros y simpatizan-
realizadas por las Autodefensas, durante el perodo 1985-1994
realizadas por las Autodefensas, durante el perodo 1995-2002
Fu en t e: D an e, M ar co G eo est ad st ico N acio n al, 2 0 0 1 . O b ser vat o r io d e Vio len cia Pr esid en cia d e la Rep b lica. 62 62
Mapa 2.9 Presencia paramilitar 2002
63
64
tes de extraccin universitaria, sindical o poltica, que presta-
ban los servicios y ejecutaban las acciones propias de los
dos primeros estadios. La fase de guerra sucia se fue agra-
vando con el auge del paramilitarismo desde los aos 8o, y
ha incluido batallas por el control de capitales regionales
como Apartad, Montera, Buenaventura, Ccuta o Barran-
cabermeja. Con la irrupcin del narcotrco en esa misma
poca, se aade un creciente nexo criminal al viejo nexo po-
ltico entre conicto y ciudad: se agudizan la guerra por los
barrios, la cooptacin de pandillas juveniles, los subcontra-
tos para secuestrar o para ejecutar acciones terroristas. Este
fenmeno es ms intenso en Medelln, donde se dan com-
bates de todos contra todos (milicias bolivarianas de las
Farc, milicias del el n, Comandos Armados del Pueblo,
Frente Revolucionario de Accin Popular, autodefensas del
Bloque Metro y el Frente Cacique Nutibara, y unas se-
senta bandas criminales del tipo La Terraza). Por ltimo,
tras masivos secuestros urbanos (Cali, Neiva) y ya bajo el
actual gobierno, las Farc y el el n han hecho graves atentados
terroristas en ciudades mayores (Bogot, Ccuta, Neiva). Pero
vale advertir que, pese a lo anterior, no es verdad que la gue-
rra se haya trasladado a las ciudades; la insurgencia, como
en el Captulo :, sigue siendo esencialmente campesina.
B. Tres factores de expansin
La presencia de distintos actores armados en diferentes re-
giones, la intensidad del conicto, sus diferentes modos de
RECU A D RO 2 . 1
Los escenarios de la violencia
Fernn Gonzlez, SJ
*
La violencia no cubre de manera homognea ni con igual inten-
sidad el territorio de Colombia. La confrontacin armada es
altamente diferenciada siguiendo la dinmica interna de las
regiones, tanto en su poblamiento y formas de cohesin social
como en su organizacin econmica, su vinculacin a la econo-
ma nacional y global, su relacin con el Estado y el rgimen
poltico y, por consiguiente, con la presencia diferenciada y
desigual de las instituciones y aparatos del Estado. Podemos
distinguir tres tipos de dinmicas:
La dinmica macrorregional. La lucha por corredores
geogrcos que permiten el acceso a recursos econmicos o
armamento, lo mismo que el fcil desplazamiento desde las
zonas de refugio a las zonas en conicto. Se diferencian tres
macrorregiones:
a) En el norte, las autodefensas han logrado cierto control
sobre el eje Crdoba-Urab antioqueo y chocoano-Nudo del
Paramillo-nordeste antioqueo, bajo Cauca antioqueo y Mag-
dalena medio (sur de Bolvar, sur del Csar, Barrancabermeja),
aunque las Farc hacen esfuerzos por recuperar el control de
algunas reas y el el n trata de defender su presencia en el sur
de Bolvar mientras propone una negociacin poltica.
b) En el suroriente, las Farc tradicionalmente han concen-
trado su mayor podero blico. Pero desde los aos 8o, los
paramilitares han venido consolidando un bastin en el Meta
(eje Puerto Lpez-Puerto Gaitn-San Martn) y desde 1996
(especialmente en :qq8 y :qqq) han fortalecido su presencia
en el Putumayo, sur del Caquet y la zona contigua al rea del
despeje. Adems, a partir de :qqq-:ooo, el ejrcito ha recu-
perado cierta capacidad ofensiva en reas estratgicas como la
zona del Sumapaz, bastin tradicional de las Farc, donde po-
dan desplazarse entre el Meta, Cundinamarca, Tolima, Hui-
la y el sur (Caquet, Putumayo, Guaviare).
c) En el suroccidente se consolida un nuevo corredor de
las Farc. Este eje se proyecta desde los municipios vecinos a la
zona de despeje hacia el sur del Huila, norte del Tolima, los
lmites entre Tolima y Valle (pramo de Las Hermosas), los
lmites entre el sur del Valle y el norte del Cauca, buscando la
salida al Pacco y aprovechando la colonizacin campesina
de las regiones del can del ro Naya y la Costa Pacca. A
partir de la zona de despeje, las Farc abrieron corredores de
salida al sur por la va Pasto-Mocoa y al norte por la va Mocoa-
Pitalito. Sin embargo, con la fumigacin en Putumayo y la dis-
persin de cultivos hacia el Pacco, la guerra con los para-
militares se ha extendido a Nario y Cauca.
65
expresin y sus variados efectos se deben por supuesto a
muchos factores. Tres de ellos sin embargo se destacan como
ms importantes para explicar la cambiante incidencia geo-
grca del conicto: i) la estrategia o el plan poltico-militar
de largo alcance que formula cada uno de los actores; ii) la
distinta permeabilidad de las regiones a diferentes expre-
siones del conicto armado, y iii) la bsqueda de ingresos
por parte de los aparatos enfrentados.
1. La estrategia
Los mtodos para llegar al poder han sido tema de intensa
discusin en la literatura revolucionaria (Laqueuer, :qqo).
A riesgo de simplicar, cabe decir que son cuatro los ejes de
ese debate: nfasis sobre lo militar o sobre lo poltico?
Guerrilla o ejrcito revolucionario? Lucha en el campo o
en la ciudad? Guerra prolongada o golpe de Estado? Las
recetas de Engels, Lenin, Mao, T ito, Guevara para no
hablar de Malaparte o Marighela combinan y matizan es-
tos y otros elementos de maneras muy distintas. Pero entre
los movimientos guerrilleros del Tercer Mundo han predo-
minado tres grandes modelos:
a. El de guer r a ca mpesina pr olonga da , que nace como
guerrilla, establece zonas rojas o territorios liberados
donde crece un ejrcito que cerca las ciudades y even-
tualmente derrota al ejrcito ocial. Es el modelo que inspi-
ra a las Farc y que triunf en China y Vietnam, con dos pre-
cisiones bien importantes: que all el enemigo era un ejrci-
Dinmica mesorregional o lucha por el control entre
las reas ms ricas e integradas y las zonas marginales de coloni-
zacin campesina. La poca presencia directa del Estado cen-
tral deja bastante autonoma a los poderes locales o regionales
de corte tradicional en estas zonas, consolidados o en proceso
de consolidarse como un modo de dominio indirecto del Es-
tado. Este poder poltico y econmico de las zonas en expan-
sin se siente amenazado por el avance militar de la guerrilla,
que encuentra bases de apoyo en el mundo campesino perif-
rico y recurre a la extorsin sobre particulares y administracio-
nes locales tutela da s por ella. Pero tambin se siente amenaza-
do por las polticas modernizantes o reformistas del Estado
central, que signican el intento de expandir el dominio di-
recto de Estado, socavando las bases tradicionales de su
poder. Los enfrentamientos en el Catatumbo, Arauca y Casa-
nare, en la frontera con Venezuela, pueden leerse en esta pers-
pectiva: la lucha por el control de los recursos provenientes
de las regalas petroleras o de los sembrados de coca, la tutela
armada sobre las respectivas administraciones locales y el
manejo clientelist a de sus dineros. All, las Farc quieren des-
plazar al el n de su acceso indirecto a las regalas, por lo cual
boicotean continuamente el oleoducto. A su vez, algunos en-
frentamientos por el control de recursos regionales terminan
afectando la dinmica nacional: en buena medida, la lucha por
la coca en San Pablo, Simit y Cantagallo y por el oro en la se-
rrana de San Lucas explican la confrontacin entre guerrillas
y paramilitares en el sur de Bolvar, el incremento de la violen-
cia en el Magdalena medio y los obstculos para decretar una
zona de encuentro con el el n.
Dinmica microrregional. Reeja la lucha dentro de las
subregiones, localidades y sublocalidades (ver eda s ca mpesi-
na s). Generalmente, se producen pugnas entre la cabecera ur-
bana (ms fcilmente controlable por los paramilitares o el ejr-
cito) y la periferia rural de las veredas campesinas, donde la
guerrilla puede actuar con mayor libertad. Tambin se desa-
rrollan enfrentamientos entre veredas de distinto signo ideo-
lgico, diferente origen poblacional, diversa dinmica econ-
mica, intereses econmicos contrapuestos.
* Est e escr it o se am p la en el lib r o Violen c ia p olt ic a en Colom b ia . D e la
n a c in fr a gm en t a d a a la c on st r u c c in d el Est a d o d e Fer n n E. G o n zlez, In gr id
J. Bo lvar y Te filo Vsq u e z, Ed it o r ial C in e p , Bo go t , m ayo 2 0 0 3 .
66
to extranjero, y que tanto Mao como Ho Chi Minh le die-
ron siempre prelacin a lo poltico (propaganda y organiza-
cin) sobre lo militar.
b. El de focos o va ngua r dia de a ctivist a s cuyos golpes
militares son la propaganda que permite ir convirtiendo la
guerrilla rural en un ejrcito capaz de batir al gobierno. Fue
la estrategia propuesta por El Che Guevara y Regis Debray
a los insurgentes de Amrica Latina, incluido el el n; pero
debe decirse que el xito de la estrategia depende de si ha-
ba o no apoyo popular, como prueban el triunfo de Castro
en Cuba y el fracaso de Guevara en Bolivia.
c. El de guer r illa ur ba na , que en efecto se reduce al terro-
rismo, o viene a ser la fuerza de choque para deshacerse de
las facciones rivales dentro de un frente amplio o popu-
lar que derroque al gobierno por la va pol ti ca . Fue el en-
foque de tupamaros y montoneros en el Cono Sur, con al-
gn eco en el M-:q y tambin en el minsculo Autodefensa
Obrera (ado), movimiento radical inspirado en las ligas eu-
ropeas.
Estas concepciones estratgicas inuyen de varios mo-
dos sobre la forma de expansin geogrca de la guerrilla.
Primero y esquemticamente hay cierta corresponden-
cia entre el enfoque escogido y la ubicacin original del gru-
po: las Farc nacen en el campo; el el n, de la migracin de
activistas urbanos al sur de Santander; el M-:q permanece
ms tiempo en las ciudades. Segundo, el grupo hace ms
nfasis sobre la consolidacin del control territorial (Farc),
sobre la movilizacin poltica del campesino (el n) o sobre
los golpes de opinin urbanos (M-:q). Tercero, a cada mo-
delo corresponde un distinto perl del activista tpico:
campesinos en el de territorios liberados, intelectuales en el
modelo foquista, agitadores en la guerrilla urbana.
Por su parte, el carcter esencialmente reactivo de los pa-
ramilitares explica su estrategia de expansin territorial: las
autodefensas nacen cuando la guerrilla ataca zonas donde
existe riqueza y donde los dueos cuentan con ejrcitos pri-
vados (narcotracantes, esmeralderos); liberan zonas de la-
tifundio y de all se expanden hacia otras regiones de inuen-
cia guerrillera, en especial aquellas de mayor riqueza o de
ms intensa actividad econmica, hasta llegar a las grandes
ciudades.
Pero la estrategia de cada grupo armado por supuesto
depende de cmo respondan los dems grupos; este senci-
llo hecho implica que la geografa del conicto no reeje el
plan de un grupo dado sino su muy compleja interaccin.
En particular, la escena no sera comprensible sin la presen-
cia de la fuerza pblica, sin duda el principal actor armado.
Hablando con rigor, nadie distinto de la fuerza pblica
tiene dominio permanente sobre porcin alguna del territo-
rio nacional: ni las Farc, ni el el n, ni los paramilitares estn
en condiciones de impedir la toma de algn cuartel o el
ingreso de las Fuerzas Armadas a alguna ciudad, pueblo,
aldea o rea despoblada. En Colombia sencillamente no exis-
te una guerra de posiciones.
Lo cual no signica, claro est, que los armados al margen
de la ley carezcan de retaguardias y refugios poco accesibles
para la fuerza pblica, que no ejerzan un control eminen-
te sobre los pobladores de zonas ms o menos extensas, o
que el Estado pueda derrotarlos con facilidad. Al revs, casi
cuarenta aos de lucha sin triunfos decisivos apuntan hacia
obstculos o debilidades de fondo en la actuacin militar
del Estado, entre los cuales merecen destacarse:
a. La geogr a f a montaosa y selvtica, que favorece ope-
raciones tipo guerrilla pero diculta operativos convencio-
nales por va terrestre e incluso area.
b. El a poyo activo o al menos pasivo de pobladores que
por conviccin o coaccin asisten al grupo o grupos fuera
de la ley, segn se detallar adelante.
c. La existencia de un gran ejr cito de r eser va , o jvenes
campesinos en condiciones de extrema pobreza que pue-
den ser reclutados por cualquier grupo en armas.
d. La ingente cantidad de r ecur sos econmicos a dispo-
sicin de los actores armados, por las distintas fuentes que
tambin se enumeran adelante.
e. El enfoque de compartimentos estancos mencionado
en el Captulo : y que quita ecacia a la accin militar de
mltiples maneras (falta de compromiso civil, desmoraliza-
cin, burocratizacin, suspicacias, falta de direccin pol-
tica).
f. Los dilema s y limit a ciones estratgicos que debe afron-
tar la fuerza pblica, dadas las condiciones peculiares del
conicto.
Los dilema s principales aluden a: i) si adems de defen-
der las fronteras, el Estado se dedica a perseguir a los arma-
dos o a proteger todos los puntos vulnerables (incluyendo
infraestructura, corregimientos apartados y personas en alto
riesgo); ii) si subraya el componente militar (choque entre
uniformados) o el componente policial (deteccin y captura
67
de los no uniformados); iii) si opta por perseguir a los altos
mandos o mantiene la guerra de desgaste; iv) si persigue
simultneamente a todos los grupos, lo hace de manera suce-
siva o acepta coaliciones tcitas o activas con alguno de ellos.
Las limit a ciones estratgicas incluyen por supuesto la
penuria scal, la necesidad tica y polticamente insoslaya-
ble de respetar los derechos humanos y el Derecho Interna-
cional Humanitario (dih), y la dicultad de acompaar el
esfuerzo militar con un repertorio adecuado de medidas po-
lticas y sociales (dada, otra vez, la fragmentacin del poder
del Estado).
g. La ausencia de un big push o empujn decisivo por par-
te de las Fuerzas Armadas Pese en efecto a expresiones como
guerra integral, el pie de fuerza y el gasto militar de Colom-
bia en general han sido ms bien bajos para los patrones in-
ternacionales
; el soldado bachiller est exento del combate

y existe cierta tradicin antimilitarista entre las lites (Ocam-
po, :q8q). Dados este trasfondo y la percepcin del conicto
como no poltico, se entiende que la respuesta armada del
Estado en cuarenta aos haya sido ms bien incremental.
Un resultado ha sido dejar campo para que crezca el para-
militarismo. El otro resultado ha sido una especie de empa-
te militar a niveles de fuerza e intensidad crecientes. A cada
innovacin o avance tcnico, nanciero, estratgico o terri-
torial de la guerrilla, el Estado ha respondido con medidas
de contencin que, en esencia, se limitan exactamente a eso.
El entrecruce de aquellas varias estrategias ha produci-
do un tipo de guerra excepcionalmente prolongada, sin ba-
tallas decisivas, con fronteras cambiantes y porosas, donde
unas zonas se calientan y otras (pocas) se pacican,
donde la guerrilla tiende a dominar las cordilleras y los
paramilitares a dominar los valles, donde el el n se contrae,
las Farc se expanden y los paramilitares se multiplican, don-
de la fuerza pblica aumenta pero no inclina del todo el ba-
lance de la guerra, y donde uno tras uno los oasis regionales
que ayer fueron hoy no son.
2. La permeabilidad de la regin
La permeabilidad de una regin al conicto puede enten-
derse como el grado de ajuste entre dos conjuntos de varia-
bles. Por un lado, la utilidad que cada grupo armado pueda
tener para algunos pobladores de la zona (oferta); por otro,
la estructura social de la regin y los conictos asociados
con ella (demanda).
Comencemos por el la do de la ofer t a . Aunque no se ad-
mita pblicamente, la presencia de un grupo armado suele
beneciar a muchos o a algunos
habitantes de la zona; si bien se
dan casos de predacin pura y
simple, es comn que la guerrilla
o los paramilitares ofrezcan cier-
tos servicios a los lugareos. Ta-
les servicios, tcnicamente llama-
dos bienes colectivos locales, se
asemejan a los bienes pblicos que compete proveer al
Estado aunque, a diferencia de stos, no pretenden cober-
tura universal ni se brindan sobre bases impersonales.
La clave de una insercin poltica exitosa sera el suminis-
tro de bienes colectivos a la poblacin campesina, vale decir,
suplantar al Estado
. O en todo caso, la provisin de bienes

colectivos locales es la base de la legitimidad que puedan
tener las organizaciones armadas; en particular, es sabido
que proveer estos bienes es condicin para que los campe-
sinos o terratenientes acepten nanciar o ser reclutados para
llevar la guerra fuera de su terruo (Skocpol, :qq: :6).
En el caso colombiano, el tipo y ms an, la cantidad y
calidad de los bienes ofrecidos han variado con el actor
3 . D e acu e r d o co n e l In fo r m e so b r e D e sar r o llo H u m an o 2 0 0 3 , C o lo m b ia e st p o r d e b ajo d e Isr ae l, G r e cia, Sin gap u r, Ar ab ia Sau d it a, Tu r q u a, Jo r d an ia, Sr i
Lan ka, M ace d o n ia, Paq u ist n y Sir ia e n t r e o t r o s (PN U D , 2 0 0 3 , In d icad o r e s d e d e sar r o llo h u m an o , C u ad r o 1 7 ).
4 . La in ser ci n p o lt ica d e lo s act o r es ar m ad o s ilegales p ar ece ser m u y in su ficien t e p ar a la eficaz m o vilizaci n r evo lu cio n ar ia d el cam p esin o . Pese al vaco d e
Est ad o , e l p o co Est ad o alcan za a im p e d ir la in su r r e cci n p o p u lar d e algu n a e scala, o se a q u e e s m s le gt im o , o e n t o d o caso , m e n o s ile gt im o q u e lo s o t r o s act o r e s.
N ad i e d i st i n t o d e l a f u er za p b l i ca t i en e d o m i n i o p er m an en t e
so b r e p o r ci n al g u n a d el t er r i t o r i o n aci o n al : n i l as Far c, n i el
EL N , n i l o s p ar am i l i t ar es est n en co n d i ci o n es d e i m p ed i r l a
t o m a d e al g n cu ar t el o el i n g r eso d e l as Fu er zas A r m ad as
a al g u n a ci u d ad , p u eb l o , al d ea o r ea d esp o b l ad a. En Co l o m -
b i a sen ci l l am en t e n o ex i st e u n a g u er r a d e p o si ci o n es .
68
armado, con la regin y con el tiempo; pero en principio
cabe aludir a seis clases de servicios:
a. Segur ida d. El argumento inicial para alzarse en armas
o para incursionar en una nueva regin es casi siempre la
defensa de ciertos pobladores contra los abusos del otro
actor armado: las primeras Farc como autodefensas campe-
sinas, los paramilitares como defensas contra la guerrilla, la
guerrilla como asilo de activistas polticos amenazados de
muerte, etc. As se trate de un crculo infernal que agrava la
inseguridad de todos y as quienes estn en el medio que-
den expuestos a la amenaza de ambos bandos desde la
perspectiva inmediata del individuo es verdad que el grupo
armado lo deende del enemigo.
b. Resona ncia cultur a l, que importa sobre todo al reclu-
tar combatientes. Aunque no es fcil entenderlas, existen
en Colombia diversas subculturas que se alimentan de creen-
cias explcitas o borrosas similares a las de cada grupo ar-
mado. En tanto el grupo sirve como referente de identidad
a quienes portan la subcultura respectiva, en efecto provee
un servicio o bien colectivo local.
Las principales subculturas del caso son variedades de
cultura poltica conocidas como culturas de resistencia y
oposicin, que se derivan de una mezcla de creencias po-
pulares, recuerdos de luchas compartidas, estructuras de
sentidoforjadas a travs de experiencias comunes y quiz,
eventualmente, de maniestos revolucionarios explcitos e
ideologas bien formuladas (Foran, :qq;: :oq).
En el caso de las Farc, aquella subcultura es ms que todo
la de los colonos, especialmente en sus zonas histricas
(Marquetalia, Sumapaz...) o donde el ejrcito nacional algu-
na vez acto con especial dureza. Dicen algunos que el descon-
tento latente del colono se debe a que la expansin del merca-
do amenaza su cultura localista (Walton, :q8); y en todo caso
existe una larga memoria de rebelda e insurreccin entre
los campesinos de distintas regiones, que exalta ciertos antih-
roes (Guadalupe Salcedo en la Orinoquia, Efran Gonzlez
en Santander...) o ciertos eventos blicos (la Columna de
marcha, los bombardeos de El Pato...). A la inversa, la cul-
tura del colono sigue pesando bastante al interior de las Farc,
como atestigua, por ejemplo, el principal discurso de Ma-
nuel Marulanda ante la prensa mundial (Recuadro :. ).
El el n se nutre en parte de la subcultura cristiana cono-
cida como teologa de la liberacin encarnada en sacer-
dotes tan prominentes como Camilo Torres o Manuel P-
rez; en parte de la vieja tradicin de rebelda obrera de
Barrancabermeja; en parte, del movimiento estudiantil en
su poca dorada y en parte del agrarismo de los aos ;o.
No menos, el movimiento paramilitar tiene resonancias
en varias subculturas: en el ideario de la extrema dere-
cha, en el latifundismo como complejo social, en la narco-
cultura del capo y en la del sicario, en la frustracin del o-
cial de la fuerza pblica que ve caer impunemente a sus mu-
chachos, en la rabia crecida de muchos ciudadanos ante los
abusos de la guerrilla.
c. La a dministr a cin de justicia es una funcin importan-
te de los actores armados en sus zonas de inuencia porque,
a diferencia del servicio ocial, es expedita y es ecaz (Recua-
dro :.:). Esta justicia recae principalmente sobre tres tipos
de asuntos: i) delitos y contravenciones, como el abigeato
y las rias; ii) conictos familiares y civiles, como la bigamia,
el maltrato de la mujer, las deudas insolutas o el abuso de
precios, y iii) conductas desviantes, como la embriaguez,
la minifalda en las jvenes o el pelo largo en los varones.
Para granjear simpata entre los pobladores, una de las
primeras acciones de la guerrilla o de los paramilitares al
llegar a una regin es la muerte o expulsin de delincuentes
comunes y dems indeseables (limpieza social). Ms
adelante expiden o divulgan su cdigo de convivencia,
similar pero ms intrusivo y a veces ms prolijo que el cdi-
go de polica. La justicia litigiosa o penal es impartida por el
jefe militar o comandante de frente. El proceso tiene una
fase de instruccin, con testigos y pruebas sumarias, fallo
inapelable, y penas sucesivas que incluyen preavisos, casti-
go corporal, expulsin o muerte. Ocasionalmente se da el
caso de que el comandante sirva como segunda instancia
en asuntos sometidos al alcalde o a las juntas locales.
d. Moviliza cin ciuda da na organizada o promovida por el
grupo armado o por sus cuadros polticos para reclamar y
con frecuencia obtener atencin de las autoridades. sta
puede tomar la forma de marchas, protestas, tomas o an
paros armados con ocasin o pretexto de alzas en las tari-
fas de servicios pblicos, peajes, impuestos locales, conic-
tos de tierra, disputas laborales e incumplimiento de pactos
anteriores por parte del gobierno nacional o regional. Aun-
que sta podra ser una fuente de legitimidad considerable,
su carcter casi siempre clandestino limita sus alcances.
e. Pero la funcin posiblemente ms importante de los
grupos armados es el a mpa r o de la i lega li da d, dado el gran
69
Cuando llegamos en enero a la zona de despeje, en San Vicen-
te del Cagun, fue tan impresionante la multitud de gente que
se agolp solicitando nuestra intermediacin en problemas tan
variados como abigeato, vencimiento de letras, cheques, le-
siones personales, violaciones, desapariciones, violencia intra
familiar, paternidad irresponsable, inasistencia alimentaria,
embarazos, embargos, separaciones, determinacin de linde-
ros, herencias, cuentas de trabajo, violacin del espacio pbli-
co, robo en pesas y medidas, como tampoco falt la trabajado-
ra sexual buscando ayuda para que se le recuperara la plata de
sus horas de trabajo, que a la Comisin poltica local le toc
asumir funciones no previstas.
Despus se nombr otra comisin aparte que se llam de
queja s y r ecla mos, que an hoy, despus de diez meses, perma-
nece saturada de trabajo. Es una realidad que el pueblo estaba
y est vido de justicia imparcial y efectiva. Esto evidencia la
* Ap ar ecid o en la p gina int er net d e las Far c. N o viem b r e d e 1 9 9 9 (N o vo a,
2 0 0 0 ).
necesidad de que las comisiones de organizacin incluyan gue-
rrilleros con una visin clara del tratamiento de los diferentes
problemas que se presentan a diario en las distintas comunida-
des. Esta experiencia nos ensea lo necesario de proyectar el
trabajo de masas en esa direccin, para que sean ellas mismas
las que avoquen el conocimiento y la resolucin de sus proble-
mas particulares, sorteando as no slo la dispersin de nues-
tros cuadros en ese tipo de labores, sino tambin evitando arre-
batar el manejo de las organizaciones comunitarias para que
tengan la posibilidad de ser ellas mismas las que hagan sus
propias experiencias en la administracin de justicia, elemento
esencial dentro de los componentes del nuevo poder popular.
RECU A D RO 2 . 2
Guerrilla y administracin de justicia
Comandante Jairo Martnez
*
Comisin Temtica de las Farc
nmero de colombianos cuya subsistencia o prosperidad
depende de actividades informales, grises o francamente ile-
gales. Las organizaciones armadas tienen aqu su principal
ventaja competitiva frente al Estado, pues se trata de un
bien esencial para muchos que simplemente no puede ser
ofrecido por aquel (aunque las autoridades a menudo lo
hagan de manera corrupta). Entre dichas actividades ilega-
les se destacan: i) contrabando en regiones de frontera como
Guajira y Urab; ii) esmeraldas en el occidente de Boyac,
explotadas bajo licencia ocial pero efectivamente regula-
das por la organizacin armada de los empresarios; iii) talas
ilegales, pesca prohibida, pieles de animales protegidos y
explotacin ilegal de la biodiversidad en zonas de coloni-
zacin, y iv) sobre todo, siembras de marihuana, coca o ama-
pola, procesamiento y comercializacin de sus derivados
ilcitos.
Como se ver en prximos captulos, el amparo de la ile-
galidad se ejerce de maneras diversas y en, especial, de tres.
Primera, en brindar proteccin militar y una suerte de se-
guridad jurdica a los ilegales, de donde surge una alianza
y un apoyo al grupo armado por aquello de tener al Estado
como enemigo comn. Segunda, en regular las transaccio-
nes ilegales y velar para que se cumplan los contratos. Ter-
cera, en intervenir activamente en el mercado (compra de
pasta, siembra obligatoria, distribucin de semilla, asisten-
cia tcnica, etc.). Pero a rengln seguido hay que aadir que
dicho amparo no es gratuito ni inocente: el grupo arma-
do cobra impuestos, a veces excesivos, que lo distancian del
productor ilegal; y la organizacin armada misma queda ex-
puesta a las prcticas corruptas del negocio.
En este punto conviene subrayar cmo la extensin de la
economa ilegal es clave para entender muchas peculiarida-
des del conicto colombiano. Dicho en forma simplista: los
armados no necesitan apelar a la pobreza o la desigualdad
como es de suponer en una insurreccin porque tienen
en los ilegales un gigantesco ejrcito de reserva. Pero tam-
bin en forma simplista la ilegalidad econmica crimina-
liza inexorablemente a los alzados en armas.
70
Fo t o 2 . 2 Reunin de las Autodefensas Unidas de Colombia en el nudo de Paramillo, d e p ar t am e n t o d e C r d o b a, e l 4 d e se p t ie m b r e d e 2 0 0 2 .

J
a
i
m
e

G
a
r
c
a

/

A
r
c
h
i
v
o

E
l

T
i
e
m
p
o
71
f. Infr a estr uctur a y ser vicios socia les. Este rengln incluye
construccin o mantenimiento de vas, escuelas, puestos de
salud e incluso programas de tierras, crdito, suministro de
insumos o hasta programas de desarrollo. Aqu se dan distin-
tas modalidades. En pocos casos, el grupo armado constru-
ye directamente (por ejemplo, vas tiles para su propia mo-
vilidad); en otros casos, administra programas sociales por
medio de alguna organizacin de fachada; en otros, se obli-
ga a la comunidad a trabajar en mingas; con frecuencia se
trata de clientelismo armado, de presionar a las autorida-
des para que ejecuten o subcontraten determinada obra.
Un complemento importante y ms poltico de esta
funcin es la veedura sobre la gestin de las autoridades,
parte visible de la cual son los juicios por corrupcin a fun-
cionarios de distintos niveles.
Pasando al la do de la dema nda , digamos que una re-
gin es ms o menos propensa a utilizar los servicios de
las organizaciones armadas segn sean, sobre todo: i) su for-
ma de organizacin econmica, donde se dene cules son
las fuerzas sociales principales, y ii) el tipo, extensin e in-
tensidad de los conictos sociales asociados con esa estruc-
tura.
a. For ma de or ga niza cin econmica . A partir de la litera-
tura, tan abundante como dispareja, sobre conicto y re-
gin, as como de las visitas y estudios preparados para este
Informe, se propone una tipologa de siete formas de orga-
nizacin econmica donde tienden a hacer presencia los
grupos armados. De modo por dems esquemtico, dichos
tipos seran:
Latifundio tradicional consolidado: Bolvar, Sucre, Cr-
doba, Cesar, Magdalena, con presencia dominante de para-
militares y en menor escala del el n;
Colonizacin histrica del pie de monte de la Cordi-
llera Oriental y el Magdalena medio, que constituyeron zo-
nas de origen de las Farc;
Colonizacin reciente (los ;o, los 8o, los qo) en dispu-
ta entre guerrillas y paramilitares, localizada i) en casi todos
los pie de monte de las cordilleras (Urab en el sur de Cr-
doba, serrana de San Lucas en el sur de Bolvar, Catatumbo
en Norte de Santander, Sarare en Arauca, medio y bajo Pu-
tumayo, bajo Caquet, y regin del Pata en Nario); ii) en
la Sierra Nevada de Santa Marta, y (iii) en las regiones de
expansin de la frontera agraria hacia el oriente, como Gua-
viare, Guaina y Vichada.
Minifundio campesino en descomposicin (Boyac,
Cundinamarca, Nario, eje cafetero), con presencia tarda
de las Farc, seguida luego por los paramilitares.
Minifundio indgena tpico del Cauca, regido por ca-
bildos de autoridad tradicional en resguardos de propie-
dad comunitaria, con presencia de guerrillas de las Farc y el
el n y una ms reciente incursin de paramilitares.
Agricultura moderna de plantacin (Valle, Tolima) con
incursiones irregulares de las Farc y el el n y respuestas de
los paramilitares.
Centro urbano mayor particularmente en comunas o
barrios perifricos donde existen pandillas como en los
casos de Medelln, Ccuta, Bucaramanga, Cali o Bogot,
donde las Farc o el el n tienen milicias y donde los paramilita-
res penetran rpidamente.
b. Conicto social predominante. Tanto las guerrillas como
los paramilitares dicen luchar en inters de ciertos estamen-
tos o pobladores de la regin. Y aunque cabe discutir si en
efecto lo hacen o hasta dnde lo hacen, de si representan
o cmo representan al campesino o al hacendado, parece
claro que los grupos armados se instalan y actan con ms
intensidad en zonas o en momentos de aguda polarizacin
social. As, al revisar la historia y estudiar las regiones, se
encuentran ciertas variedades del conicto social local don-
de tpicamente tienden a incidir los grupos armados. Estos
conictos-tipo giran alrededor de:
Disponibilidad y costo del capital de trabajo (como
decir los anticipos al colono o al minero en la primera fase
de la colonizacin).
Propiedad de la tierra (latifundio consolidado versus
campesinos sin tierra; terratenientes en expansin versus
colonos, etc.).
Derechos de las comunidades nativas (indgenas o afro-
descendientes) frente a los inmigrantes (tierra, identidad
cultural, equilibrio ambiental, etc.).
Rgimen laboral en zonas rurales (contratos de plan-
te, de aparcera, etc.) o en industrias de enclave (petrleo,
palma de aceite, etc.).
Acceso al aparato y los recursos del Estado en regiones
perifricas (puestos de trabajo, regalas y transferencias, casi
siempre mediadas por clientelismos y gamonalismos).
Ubicacin y radio de benecios de grandes obras de in-
fraestructura (por ejemplo, hidroelctricas en el oriente an-
tioqueo).
72
Servicios pblicos en ciudades-bonanza de la otra Co-
lombia (Apartad, Yopal, Saravena, entre otros).
Distribucin de rentas extraordinarias derivadas de
recursos mineros (petrleo, carbn, oro, esmeraldas) o de bo-
nanzas agrcolas (coca-amapola, banano, palma de aceite).
La mayor parte de los conictos locales son expresiones
o combinaciones particulares y diferentes de ciertos temas
comunes. En efecto, los conictos de los cuatro ltimos ti-
pos en esencia son disputas sobre el monto y reparto de di-
neros pblicos o dineros de bonanza, mientras los tres pri-
meros bsicamente giran en torno a la propiedad y formas
de tenencia de la tierra, y tocan a la esfera laboral. En el Ca-
ptulo : volveremos sobre el punto.
3. La bsqueda de rentas
En lnea con lo anterior y haciendo una gruesa simplica-
cin histrica se dira que la guerra en Colombia comen-
z con las luchas por la tierra y acab en una lucha por las
bonanzas. Durante los 6o fueron los colonos de las Farc y
durante los ;o fue la frustracin campesina de la Anuc; du-
rante los 8o fueron los boom de recursos naturales y desde
los qo ha sido sobre todo el narcotrco.
La expansin geogrca del conicto ha reejado aquel
cambio en sus bases econmicas. Y es porque el enriqueci-
miento sbito o ilegal de una regin tiende t a nto a agravar
las tensiones sociales como a a tr a er los aparatos armados.
Por eso en el mundo es sabido que las bonanzas elevan el
riesgo de las guerras civiles y que el
conicto se alarga en funcin de las
riquezas disponibles (Collier, Hoe-
fer, S derbom, :oo:). Tambin por
eso las acciones armadas en Colom-
bia han tendido a expandirse hacia
regiones donde va apareciendo la riqueza: zonas abiertas a
la tala, la pesca y la apropiacin extensiva de la tierra duran-
te los 6o, riqueza ganadera desde los ;o, riqueza petrolera,
carbonera, esmeraldera, bananera o palmera desde los 8o,
narco-riqueza desde los qo.
El resultado neto del proceso es hacer que las reas ca-
lientes del momento ms que todo sean zonas donde hay
riqueza emergente y en disputa. A lo largo de este ao, por
ejemplo, la lucha armada se ha recrudecido en Arauca, don-
de abundan el petrleo y las siembras de coca y en el orien-
te antioqueo, por la energa hidroelctrica y los cultivos
ilcitos.
C. Caracterizacin de las principales regiones
Al conjugar las variables de demanda con las variables de
oferta y de manera por supuesto tentativa tendramos
una regionalizacin ordenada del conicto colombiano, que
quizs motive y gue al lector en su continuado dilogo con
los equipos, documentos y estudios regionales que hacen
parte del presente Informe.
a. En el caso de las guer r illa s se podra hablar de:
Regiones endgena s, donde ellas tienen presencia y do-
minio ms bien consolidado, donde proveen bienes colec-
tivos importantes y por tanto cuentan con apoyo de la gen-
te. Dentro de este tipo cabe distinguir:
Regiones de or igen, donde la guerrilla es parte estable-
cida del engranaje social y donde provee diversos bienes
colectivos, principiando por ordenar la convivencia ciuda-
dana y administrar justicia. La subcultura local valora la tra-
dicin guerrillera. Su legitimidad depende del monopolio
de la fuerza y disminuye cuando penetran antagonistas como
los paramilitares. Para las Farc se trata de reas de antigua
colonizacin armada y del piedemonte de la Cordillera Orien-
tal; para el el n se trata de Catatumbo y el Sarare.
Regiones de ilega lida d, donde las guerrillas amparan las
economas ilegales hasta convertirlas en distritos de capta-
cin de rentas. Adems del amparo a la ilegalidad, la guerri-
lla provee bienes de seguridad y convivencia ciudadanas. Es
el caso de las zonas cocaleras del suroriente bajo control de
las Farc y el del sur de Bolvar, antes controlado por el el n.
Regiones exgena s, donde las guerrillas no estn inte-
gradas a la estructura social pero s obtienen recursos im-
portantes, por lo cual buscan el apoyo mnimo necesario
para operar contra la fuerza pblica y otros actores arma-
dos. Estas regiones pueden ser:
Regiones de ca mpesina do en descomposicin, donde los
armados no controlan el orden pero aprovechan la crisis
Par a g r an j ear si m p at a en t r e l o s p o b l ad o r es, u n a d e l as
p r i m er as acci o n es d e l a g u er r i l l a o d e l o s p ar am i l i t ar es al
l l eg ar a u n a r eg i n es l a m u er t e o ex p u l si n d e d el i n cu en t es
co m u n es y d em s i n d eseab l es ( l i m p i eza so ci al ) .
73
N O RT E D E SAN TAN D ER
Actor armado Bien colectivo y a quin sirve Organizacin econmica Dinmica territorial
econmica para reclutar combatientes y apoyos. En estas
zonas la guerrilla ofrece empleo y sentido de pertenencia a
los jvenes que estn siendo excluidos. Para ambas organi-
zaciones guerrilleras, es el caso de la zona cafetera, Boyac y
los departamentos del suroccidente (Cauca, Nario).
Regiones de ca pt a cin de r ent a s, donde existe riqueza
y una capa social susceptible de ser extorsionada para ha-
cerse a recursos provenientes de ganadera, palma de acei-
te, banano, oro o petrleo. Aqu la guerrilla establece im-
puestos de guerra sancionables con pena de secuestro o
sabotaje, e intenta ejercer la representacin de intereses so-
ciales para justicar su presencia. stas son las regiones ms
propensas para generar apoyos al paramilitarismo como res-
puesta a la extorsin guerrillera. Son los casos de las saba-
nas del sur occidente de la Costa Atlntica, Urab, Magda-
lena medio, Arauca y Casanare, tambin ocupadas por las
dos organizaciones guerrilleras. Una situacin similar se
presenta en municipios cercanos a las grandes ciudades
donde se concentran las ncas de recreo ms costosas.
Cent r os ur ba nos ma yor es, donde las guerrillas han
incursionado en las siete fases o estadios indicados arriba.
b. En el caso de los pa r a mi li ta r es podra hablarse de:
Regiones de or igen, donde se dio un desarrollo tempra-
no de estos grupos para proteger a los propietarios tradicio-
nales y a los nuevos inversionistas del narcotrco contra la
extorsin de las guerrillas. Estas regiones son Crdoba, Ura-
b, Magdalena medio y llanos de Casanare y Meta. All las
autodefensas ejercen un clientelismo autoritario sobre la po-
blacin y ofrecen seguridad como bien colectivo a cambio
de apoyos econmicos.
Regiones de expa nsin secunda r ia , sobre territorios don-
de existen recursos estratgicos para nanciar el conicto
armado, como tierra, oro, petrleo, coca o amapola, y a don-
de llegan para disputarle el control a la guerrilla. En estas
zonas (rurales o urbanas) operan ms como fuerzas de lim-
pieza contra los habitantes que consideran afectos a los sub-
versivos. Por ltimo, y a modo de ilustracin resumida, el
Cuadro :.: enuncia las caractersticas bsicas del conicto
y sus correlatos en algunas de las regiones ms afectadas.
Cuadr o 2.2 Car act er izacin inicial de l as r egiones
ms af ect adas por el conf l ict o
AU C Segu r id ad
Ad m in ist r aci n d e ju st icia p ar a
co n so lid ar su en t r ad a a la r egi n
N ar co t r afican t es y t er r at en ien t es
Lat ifu n d io co n so lid ad o y agr icu lt u r a
m o d er n a
Fu er t e aso ciaci n co n cu lt ivo s ilcit o s
In cu r sio n es d esd e fin ales d e lo s 9 0 a
p r o p sit o d e lo s cu lt ivo s ilcit o s en la
zo n a d el Z u lia- C at at u m b o
D isp u t a t er r it o r ial en Z u lia
C at at u m b o y e n b ar r io s m ar gin ale s
d e C cu t a.
Far c Am p ar o d e la ilegalid ad Pr esen cia r ecien t e
D isp u t a t er r it o r ial co n AU C
ELN
Segu r id ad
Ad m in ist r aci n d e ju st icia
Reso n an cia cu lt u r al
In fr aest r u ct u r a
C o lo n o s y cam p e sin o s
M in ifu n d io Pr esen cia d esd e 1 9 7 3
H egem o n a h ast a fin ales d e lo s 9 0
74
M AG D ALEN A M ED IO
Far c Segu r id ad , ju st icia, y am p ar o
d e ilegalid ad
C o lo n o s y cam p e sin o s (d cad as
d e l 6 0 y 7 0 )
C o lo n izaci n h ist r ica N ich o in icial d el IV Fr en t e. Fu e p er d ien -
d o su h e ge m o n a p o r e xce siva p r e si n
so b r e gan ad e r o s y co m e r cian t e s
ELN Tr m it e d e r ein vid acio n es so ciales
(d e lo s 6 0 a lo s 8 0 )
G en er aci n d e em p leo p o r r ep ar acio -
n es d el o leo d u ct o p ar a gen t e d e la
r egi n
C o n t r at o s d e segu r id ad co n m u lt in acio -
n ale s
C o lo n izaci n h ist r ica N ich o in icial. N aci a m ed iad o s d e lo s
6 0 en el cen t r o n o r t e d e la r egi n
Par am ilit ar e s Se gu r id ad
Ter r at en ien t es, n ar co t r afican t es y
e sm e r ald e r o s.
D efen sa d el lat ifu n d io
Lat ifu n d io t r ad icio n al y agr icu lt u r a
m o d e r n a
Su b r egio n es d e o r o y p et r leo
N ich o in icial en Pu er t o Bo yac
A fin es d e lo s 9 0 lo gr an el co n t r o l
t er r it o r ial (in clu yen d o
Bar r an cab e r m e ja)
ARAU C A
Far c
Fr en t es 1 0 - 4 5
Blo q u e O r ien t al
Am p ar o d e ile galid ad C o lo n izaci n h ist r ica vs e n clave s
e co n m ico s
Pr esen cia p r ecar ia en lo s 8 0
Sen sib le cr ecim ien t o en lo s 9 0
D isp u t a p o r las b o n an zas lcit as e ilcit as
ELN Fr en t e D o m in go Lan
C o m p a as
Sim aco t a- Po m ar e s
Reso n an cia cu lt u r al en t r e co lo n o s
In fr aest r u ct u r a
C am p e sin o s y co lo n o s
C o lo n izaci n h ist r ica
En clave p et r o ler o
Pr e se n cia d e sd e 1 9 7 3
D esp liegue d esd e lo s 8 0 p o r el p et r leo
D eclive d e su s accio n es d esd e 1 9 9 8
AU C Segu r id ad
Ad m in ist r aci n d e ju st icia va lim p ieza
d e su p u e st o s co lab o r ad o r e s y sim p at i-
zan t e s d e las gu e r r illas
N ar co t er r at en ien t es
En clave d e cu lt ivo s ilcit o s In cu r sio n es d esd e el 2 0 0 0
Exp an si n d e las au t o d e fe n sas d e l
C asan ar e
O RIN O Q U IA - AM AZ O N IA
Far c Regu laci n y so lid ar id ad en la fr o n t er a
d e co lo n izaci n
C o lo n izaci n h ist r ica N ich o in icial co n co n t r o l p o lt ico y
t e r r it o r ial
Par am ilit ar e s Se gu r id ad
Lat ifu n d ist as y n ar co t r afican t e s
Lat ifu n d io co n so lid ad o y cu lt ivo s ilcit o s Exp ansi n y d isp ut a t er r it o r ial p o r r ent as.
C u ad r o 2 . 2 (C o n t in u aci n )
75
AN T IO Q U IA
Far c Regu laci n y so lid ar id ad en la fr o n t er a
d e co lo n izaci n d el d ep ar t am en t o
C o lo n izaci n h ist r ica N ich o in icial co n co n t r o l p o lt ico , p er o
d ifcil co n t r o l t er r it o r ial
ELN Re gu laci n d e la o fe r t a lab o r al aso ciad a
co n la m in er a
Regu laci n d e las r elacio n es lab o r ales
C o lo n izaci n r ecien t e Exp an si n p o r r en t as
Par am ilit ar e s Segu r id ad
Lat ifu n d ist as
Lat ifu n d io co n so lid ad o y agr icu lt u r a
m o d e r n a
N ich o in icial, p r esen cia a t r avs d e las
C o n vivir y co n t r o l t er r it o r ial
U RAB
Far c
Au t o d e fe n sas C am p e sin as
d e C r d o b a y U r ab
Am p ar o d e la ilegalid ad y ju st icia
C o lo n o s, sin d icat o s, se ct o r e s p o p u lar e s
alr e d e d o r d e l b an an o
C o lo n izaci n r ecien t e Esp acio e n d isp u t a p o r se r u n co r r e d o r
e st r at gico p ar a ar m as y n ar co t r fico
Segu r id ad
Agr o in d u st r iale s, lat ifu n d ist as y
n ar co t r afican t e s
Lat ifu n d io t r ad icio n al co n so lid ad o
Agr icu lt u r a m o d er n a
N ich o in icial
C o n so lid aci n t er r it o r ial en el eje d el
b an an o y t ier r as d e n ar co t r afican t es
EJE C AFET ERO
Far c Ad m in ist r aci n d e ju st icia M in ifu n d io cam p esin o en d esco m -
p o sici n (cr isis cafe t e r a)
C u lt ivo s ilcit o s
Pr esen cia p r ecar ia en lo s 8 0
D esd e lo s 9 0 , p r esen cia in t en siva co n
accio n es d e secu est r o y ext o r si n a
p e q u e o s y m e d ian o s p r o p ie t ar io s
ELN
Fr en t es C aciq u e C alar c,
Er n e st o C h G u e var a
y n cleo u r b an o M ar a
Elen a Bar n
a
Ad m in ist r aci n d e ju st icia Igu al a las Far c Pr esen cia p r ecar ia d esd e lo s 8 0
Fr en t e scar
W illiam C alvo
b
Ad m in ist r aci n d e ju st icia Igu al al ELN
AU C
G r u p o s d e ju st icia
p r ivad a
Segu r id ad
M e d ian o s y gr an d e s p r o p ie t ar io s
(n ar co t r afican t es y t er r at en ien t es)
C afet ales
Lat ifu n d io gan ad e r o
D e sd e 1 9 9 4 p r e se n cia a t r av s d e las
C o n vivir
a. C u yo r ad io d e acci n est en Per eir a.
b . O p er a en lo s lm it es d el Viejo C ald as y el Sur d e Ant io q uia. D isid encia d el EPL.
76
BO LVAR
Far c
Fr e n t e s 2 7 , 3 7 y 3 5
Segu r id ad , ad m in ist r aci n d e ju st icia y
am p ar o d e ile galid ad
C am p e sin o s y co lo n o s
C o lo n izaci n r ecien t e
D isp u t a t er r it o r ial y p o r el co n t r o l d e
lo s cu lt ivo s ilcit o s
ELN Igu al a las Far c Igu al a las Far c Igu al a las Far c, y ad em s zo n a d e
r efu gio
ERP Igu al al ELN Igu al al ELN Igu al al ELN
AU C Segu r id ad
Lat ifu n d ist as y n ar co t r afican t e s
C o lo n izaci n r ecien t e En d isp u t a
N ARI O
c
Far c
Blo q u e O ccid en t al
Fr en t es 2 9 y 8
Am p ar o d e la ile galid ad
M in u fu n d io e n d e sco m p o sici n C o n so lid aci n d e sd e fin ale s d e lo s 8 0
ELN
Fr en t es M an u el Vsq u ez
y C o m u n e r o s d e l Su r
Pr esen cia p r ecar ia, at en t ad o s al O leo -
d u ct o Tr an san d in o
C AU C A
c
Far c
Blo q u e O ccid en t al
Fr en t es 6 , 8 y 2 9
Segu r id ad .
Am b igu a: en o casio n es se b r in d a a
in d gen as y cam p esin o s, en o t r as a
t e r r at e n ie n t e s
M in ifu n d io en d esco m p o sici n
M in ifu n d io (r e sgu ar d o s) in d ge n as
Pr esen cia t r as el vaco q u e d ej el
Q u in t n Lam e
AU C Ad m in ist r aci n d e ju st icia co m o co n so -
lid aci n d e su t er r it o r io
Segu r id ad
Lat ifu n d ist as
Lat ifu n d io co n so lid ad d o
Agr icu lt u r a m o d er n a (zo n a lm t r o fe
co n el Valle d el C au ca)
H egem o n a (m u r o d e co n t en ci n
co n t r a in cu r sio n es gu er r iller as en el
d e p ar t am e n t o d e l C au ca)
Bo t a cau can a p r esen cia en vir t u d d e
cu lt ivo s ilcit o s.
c. n fasis en el m acizo .
77
C RD O BA
EPL y Far c
en m en o r gr ad o
Ad m in ist r aci n d e ju st icia y so lid ar id ad
cu lt u r al
Lat ifu n d io im p r o d u ct ivo y p r e si n
h ist r ica p ar a r e d ist r ib u ir t ie r r as
Exp an si n d u r an t e lo s 7 0 y lo s 8 0 va
vacu n a gan ad e r a
Au t o d e fe n sas C am p e sin as
d e C r d o b a y U r ab
Segu r id ad
Agr o in d u st r iale s, lat ifu n d ist as y
n ar co t r afican t e s
Agr icu lt u r a m o d er n a
N ich o in icial
C o n so lid aci n t er r it o r ial y p r o t ecci n
lat ifu n d io
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BO YAC
Far c Segu r id ad y ad m in ist r aci n d e ju st icia M in ifu n d io Exp an si n d esd e 1 9 9 0
ELN Segu r id ad y ad m in ist r aci n d e ju st icia M in ifu n d io D esd e 1 9 9 5 Fu er za M ilit ar d el r ea
Ar au ca, Bo yac y C asan ar e (ABC )
AU C
Ej r cit o s p r ivad o s
Segu r id ad
Ter r at en ien t es
Z o n as co n lat ifu n d io co n so lid ad o
Z o n a e sm e r ald fe r a
D e sd e lo s 8 0
Degr adaci n:
una guer r a de per dedor es
Degr adaci n:
una guer r a de per dedor es
C ap t u lo 3
Pgin a an t er io r : Fo t o 3 . 1 Campesinos desplazados p o r la vio len cia en An t io q u ia, en 2 0 0 3 d gar D o m n gu ez/ El T iem p o .
Con todo y su expansin territorial, la guerra
ha sido un fracaso. Fracaso para las Farc y para el el n que,
tras cuatro dcadas de lucha armada, estn an lejos de lle-
gar al poder. Fracaso para los paramilitares, que en veinte
aos de barbarie no han logrado acabar con la guerrilla.
Fracaso para el Estado colombiano, que ni ha sido capaz de
derrotar a los insurgentes, ni de contener el paramilitarismo,
ni de remover las causas del conicto armado.
Y a lo largo de este fracaso, la guerra fue perdiendo el senti-
do que quiz una vez tuvo. A su propia y monstruosa mane-
ra, el conicto se ha vuelto una rutina. La violencia no sirve
tanto ni slo a un real o presunto propsito poltico esto
es, a un cierto modo de entender el bienestar colectivo
cuanto a satisfacer las pretensiones propias del grupo o el
individuo armado.
La intensa degradacin del conicto colombiano es fru-
to sobre todo de aquella prdida de norte, de aquella suerte
de privatizacin de la guerra. A medida, en efecto, que las
acciones del grupo armado dejan de ceirse a una visin y
una lgica poltica, otras lgicas o inercias comienzan a
orientarlas.
Ms especcamente, la dinmica de degradacin pro-
pia de este conicto resultara de seis lgicas o inercias
no polticas, que se superponen y alimentan entre s. Lla-
maremos a tales inercias las lgicas de militarizacin, ren-
tismo, territorializacin, terror, criminalizacin y vinculacin
apoltica, respectivamente. Pero antes de examinar estas l-
gicas, importa precisar en qu consiste la degradacin del
conicto colombiano.
A. La guerra degradada
Se dice degradado del objeto que ha perdido las cualida-
des propias de su especie, que se ha deteriorado o ya no
tiene lo mejor de s mismo o de su clase. As que hablar de
guerra degradada presupone que hay un tipo de no de-
gradada, una guerra justa en sus nes y en sus medios. Es
ms: bien puede ser que todas las guerras hayan sido su-
cias, es decir, degradadas; pero aun as cabra decir que una
determinada es ms degradada que otras.
Quede pues claro que la degradacin de un conicto se
reere al patrn ideal de la guerra justa y es cuestin de
grados. Los lsofos morales y los juristas proponen tres
criterios para evaluar tal justicia: i) que ir a la guerra est
justicado (jus a d bellum); ii) que exista proporcin entre
el bien esperado de la guerra y los daos que ella implica, y
iii) que los combatientes respeten el derecho humanita-
rio, las leyes de la guerra o jus in bello.
Pues bien: el conicto armado colombiano es injusto a
la luz del primer criterio, ms claramente a la luz del segun-
do y todava ms a la luz del tercero. O sea, es una guerra
degradada en su origen, en desbordar su objetivo y en vio-
lar el derecho humanitario. Veamos brevemente los tres pun-
tos:
a. Hay quienes opinan que ninguna guerra es justa; pero
este pacismo a ultranza impedira resistirse incluso al atro-
pello de una invasin extranjera. Por eso la mayora de los
tericos admite que en ocasiones es justo ir a la guerra; slo
que, dada la supr ema gravedad del hecho, hay que evaluar
de modo muy estr icto los motivos del Estado o, en nuestro
caso, de los alzados en armas.
Con este rasero restrictivo parece claro que en Colombia
no se justica la guerra insurgente, pues faltan las dos condi-
ciones que para ello suelen exigirse: i) no existe el tirano
insoportable, el dictador represivo y sanguinario; ii) ni exis-
te la imposibilidad de apelar a medios no violentos para rea-
lizar reformas polticas y sociales, como la competencia elec-
toral, el argumento racional o la mediacin internacional. 81
82
En gracia del argumento cabra quiz decir que a la luz
del jus a d bellum, la autodefensa campesina pudo ser jus-
ta en algn momento y en algunas regiones de Colombia.
Pero el salto a la guerra revolucionaria, a la toma del po-
der por las armas y no por los votos, slo pudo justicarse
desde ciertas versiones del marxismo. Dentro de estas lec-
turas (maosta, foquista, etc.) el marxismo se asume como
una tica de conviccin, donde la violencia es lcita mien-
tras busque acabar con la injusticia. Pero, en ltimo trmi-
no, este fundamentalismo excluyente vendra a legitimar
el uso masivo de la violencia en todas las sociedades del
mundo.
El paramilitarismo ni siquiera tiene en su haber un funda-
mentalismo o una moralidad, porque depende de una bur-
da trampa al lenguaje, de llamar legtima defensa al aterro-
rizar o asesinar a mansalva a personas no combatientes. Aun-
que otra vez, en gracia del argumento, uno podra explica r el
paramilitarismo como respuesta desesperada a los abusos
de la guerrilla, jams podra justica r una prctica consis-
tente en violentar las garantas que pretende defender.
b. El principio de proporcionalidad implica que la gue-
rra no sea demasiado larga y que exista una esperanza razo-
nable de victoria. Pero en Colombia tanto la paz negociada
como el triunfo militar son sumamente improbables, y esto
explica la excesiva prolongacin del conicto.
La primera parte del i mpa sse se desprende de lo dicho
en el Captulo :. Puesto que no se dan las condiciones para
el triunfo eventual de la insurgencia ni la guerrilla cuenta
con suciente apoyo popular, la amenaza de revolucin no
ha sido ni es inminente. Pero sin amenaza creble o percibida
el establecimiento no tiene por qu ceder poder o nego-
ciar reformas sustantivas con la insurgencia. Tanto as que
en ninguno de los nueve procesos recientes de desmoviliza-
cin exitosa se pactaron reformas, que en ningn intento
de negociacin con las actuales guerrillas se ha llegado si-
quiera a precisar el contenido de alguna reforma, y que nin-
gn gobierno ha planteado los cambios concretos que esta-
ra dispuesto a negociar con la guerrilla.
Cosa distinta del desafo revolucionario es la amenaza a
la vida, la libertad o el patrimonio que con razn perciben
muchas personas del establecimiento. Pero, en vez de acer-
car la salida poltica, esta amenaza viene a reforzar la ya di-
cha percepcin del conicto como un problema puramente
delictivo o de orden pblico.
Y sin embargo, como se dijo en el captulo anterior, hay
varios factores que tienden a impedir la derrota militar de la
guerrilla: la geografa montaosa y selvtica; la enorme ri-
queza de los insurgentes; el apoyo de quienes usufructan
los servicios provistos por ellos (bienes colectivos locales);
la fragmentacin de las lites y el Estado; los dilemas que
afectan la accin de las Fuerzas Armadas; las limitaciones
que enmarcan su estrategia, y la actitud de contencin que
caracteriza la poltica militar del Estado colombiano.
Y as, entre aos perdidos tras un triunfo lejano y otros
aos perdidos tras una paz esquiva, el luto y el dolor gol-
pean ms y ms a los hogares colombianos.
c. La base del dih o, mejor, del derecho humanitario,
es entender que hay medios a bsolut a mente ina cept a bles de
hacer la guerra, no importa cul sea su causa ni qu cosas
haga el enemigo.
As que el n no justica los medios. En primer y princi-
pal lugar, este criterio prohbe las violaciones del derecho
humanitario por parte de la fuerza pblica. Es simple: la di-
ferencia entre un soldado y un delincuente solamente consis-
te en que el soldado respeta la ley. En segundo lugar, an si
admitiramos que es justa su causa, la insurgencia tiene que
respetar los lmites de la guerra, la inmunidad de los no comba-
tientes y el trato humano de los prisioneros. En tercer lugar,
aunque la autodefensa es legtima mientras se cia a los trmi-
nos estrictos del Estado de derecho, el paramilitarismo siem-
pre es inmoral porque, por denicin, existe para hacer aque-
llo que los militares no pueden: para violar el jus in bello.
Y sin embargo nuestro pan de cada da son las masacres,
asesinatos, ejecuciones sumarias, secuestros, extorsiones,
desapariciones, torturas, abusos sexuales, reclutamiento de
nios, desplazamientos, ataques terroristas y uso de armas
prohibidas, por parte de guerrilleros, paramilitares, agentes
del Estado y otros grupos con ellos vinculados.
B. La lgica de militarizacin
Desde el marxismo o la teologa de liberacin tal vez valga
armar que la revolucin debe imponerse por la va arma-
da. Para estas ticas de conviccin, la insurgencia sera justa
(jus a d bellum) y la guerrilla sera la vanguardia del movi-
miento revolucionario. Pero precisamente en su calidad de
vanguardia, la guerrilla no debe crecer en forma indenida
o desproporcionada, ni debe desplazar al trabajo de masas.
83
Este no ha sido el caso de Colombia. Desde que el Parti-
do Comunista se pronunci a favor de combinar todas las
formas de lucha, la opcin armada tendi a pesar ms, cuan-
do no a desplazar, la opcin poltica. En los primeros tiem-
pos hubo cierto equilibrio; Jacobo Arenas, comisario po-
ltico enviado por el Partido, tuvo gran ascendiente sobre
las Farc, y el pc mediaba las relaciones con los pases socia-
listas. Pero el n de la ur ss y la muerte de Arenas debilita-
ron aquella inuencia, al punto que la guerrilla opt por
crear sus propios aparatos polticos (la Unin Patritica y,
en especial, el Movimiento Bolivariano).
Es ms: el asesinato de dos candidatos a la Presidencia,
cinco congresistas y ms de un millar de dirigentes de la up
fue para la izquierda colombiana un argumento contundente
en contra de la accin poltica y a favor de la va armada. La
muerte o los atentados contra ex dirigentes de otras guerri-
llas desde los jefes liberales del llano hasta la plana mayor
del M-:q, pasando por los ex combatientes del epl as
como la de algunos paramilitares desmovilizados (el caso
de Ariel Otero y sus hombres) son otras tantas razones
para que los irregulares desconfen de las garantas al traba-
jo poltico y se empeen con ms veras en la va militar.
Aunque, segn los mentores del el n, la accin no arma-
da sindicalismo y movimientos sociales debera pesar
proporcionalmente ms que para las Farc, tambin aqu
predomina la accin armada. De hecho, y a diferencia del
pc y la up, A Luchar no participa abiertamente en eleccio-
nes y es de carcter semi clandestino. Ms an, la amenaza
de exterminio por parte de las auc ha sido el obstculo qui-
zs principal en recientes intentos de negociacin con el el n.
El aparato poltico ha sido, pues, un apndice de la guerri-
lla, cuando la teora de la revolucin predica exactamente
lo contrario. Y esta inversin de los trminos es todava ms
visible en el caso de los paramilitares. Unos son integrantes
de la fuerza pblica que actan sin uniforme; otros son
mercenarios; otros son autodefensas de alcance puramen-
te local, y slo algunos se han agrupado en uniones ms
o menos incluyentes y cohesionadas, a partir de las cuales
se formula un programa ideolgico o se estimula la crea-
cin de un frente poltico. Aun en este caso, sin embargo,
lo poltico resulta ser un aadido de lo militar, y el mando
real est en manos del comandante, no del idelogo o el
lder desarmado.
La percepcin del conicto como un problema de orden
pblico hizo que la respuesta del Estado se sesgara tambin
hacia lo militar. Si bien el presidente es jefe de la fuerza pbli-
ca, los civiles se han ocupado poco de estudiar al ejrcito, las
polticas de seguridad o el arte de la guerra. Cierto que con el
correr de los aos las Fuerzas Armadas aprendieron a valorar
el elemento cvico o las acciones cvico-militares para ga-
narse al campesino. Cierto tambin que desde hace aos es
comn la opinin de que el Estado debe hacer presencia,
llevando ms y mejores servicios a las zonas afectadas. Pero
la etiologa social de la violencia no ha
sido materia del gran debate electoral.
Las movilizaciones y protestas popula-
res, en especial las campesinas e ind-
genas, tienden a ser tratadas con mano
dura. Lo cvico-militar es en efecto
parte de una estrategia militar. Y, ms
de fondo, la poltica no se reduce a que
el Estado lleve servicios, sino que antes consiste en captu-
rar la imaginacin y llenar de sentido la vida colectiva: este
es el gran vaco en la respuesta del Estado a la insurgencia.
La militarizacin del conicto se reeja ms que todo en
la ostensible falta de avances polticos a lo largo de casi me-
dio siglo. Ni reformas conquistadas por la insurgencia, ni
creciente legitimidad del Estado, ni variacin importante
en el grado de apoyo ciudadano a cada actor, ni acercamien-
tos o transacciones programticas que son la esencia del
quehacer poltico.
Pero el sobrepeso de lo militar tiene adems otros alcan-
ces:
Primero, el crecimiento excesivo de los ejrcitos. Los
8 miembros iniciales de las Farc se haban convertido en 8
mil a nales de los 8o y hoy se cuentan unos :6.oo comba-
tientes efectivos, distribuidos en 6: frentes y siete bloques
que cubren casi todo el territorio nacional. El el n duplic
su pie de fuerza entre :qq: y :oo:, cuando alcanz .oo
combatientes, distribuidos en : frentes y cinco bloques.
N u est r o p an d e cad a d a so n l as m asacr es, asesi n at o s,
ej ecu ci o n es su m ar i as, secu est r o s, ex t o r si o n es, d esap ar i -
ci o n es, t o r t u r as, ab u so s sex u al es, r ecl u t am i en t o d e n i o s,
d esp l azam i en t o s, at aq u es t er r o r i st as y u so d e ar m as
p r o h i b i d as, p o r p ar t e d e g u er r i l l er o s, p ar am i l i t ar es,
ag en t es d el Est ad o y o t r o s g r u p o s co n el l o s vi n cu l ad o s.
84
Las autodefensas pasaron de :.8oo en :qqo a cerca de :o.oo
en :oo:, organizadas en diez bloques. Dicho de otra mane-
ra, en los ltimos diez aos, el crecimiento de los principa-
les actores ilegales del conicto ha sido de :;% (Presi-
dencia de la Repblica, dnp, :oo: :;) mientras la pobla-
cin ha crecido al ritmo del :,q% anual.
As que hoy tenemos unas : mil personas bien armadas
y equipadas como tropa permanente de los ejrcitos irre-
gulares, esto es, un potencial de destruccin y muerte de
veras muy temible. Si se suman los :o mil integrantes de
la fuerza pblica, los :8 mil vigilantes privados y los quiz
tres mil gatilleros al servicio del narcotrco, el crimen
organizado y las pandillas urbanas, tendramos que la vio-
lencia organizada emplea al :,% de los trabajadores co-
lombianos (y, en especial, a casi q% de la poblacin ocupa-
da en el rea rural).
Segundo, el inevitable desvo del esfuerzo hacia las exi-
gencias puramente logsticas del aparato militar. Una cosa
era mantener el puado de colonos que hacan de guerrille-
ros, otra es la intendencia y manejo de un ejrcito profesio-
nal ms grande y mejor armado que el de muchos Estados en
el mundo. Por eso Arenas recelaba del crecimiento exagera-
do de las Farc, por eso la guerrilla habra excedido su tama-
o ptimo (hoy un tercio de sus efectivos son nios y o%
son mujeres) y por eso, en todo caso, lo nanciero se fue
convirtiendo en el taln de Aquiles de cada grupo armado.
Tercero, la militarizacin de la cultura organizacional.
Hacia adentro: se recluta gente con destreza militar (inclu-
yendo mercenarios), ascienden los guerreros pero no los
polticos, la disciplina prima sobre la deliberacin... Hacia
afuera: el civil es colaborador o enemigo, no un ciuda-
dano a quien deba convencerse; la comunidad se trata con
mano dura; las leyes o cdigos de conducta son simplones
y expeditos... Hacia la salida del conicto: cada actor cree
que est en camino de derrotar y aun de aniquilar al adver-
sario; o, en las mesas de dilogo, de hecho hay ms nfasis
sobre lo militar (canje de prisioneros, garantas de seguri-
dad...) que sobre las reformas sociales sustantivas.
C. La lgica del rentismo
El crecimiento del aparato militar desencadena su propio
crculo vicioso: un aparato ms grande demanda ms re-
cursos y a la vez puede usarse para obtener ms recursos.
Esta lgica perversa no parara sino con el agotamiento de
la riqueza nacional, y en todo caso acarrea dos tipos de dis-
torsin: tiende a cambiar la guerra poltica por la guerra eco-
nmica, y tiende a que las convicciones sean desplazadas
por el afn de lucro.
Algunos incluso opinan que la guerrilla, acaso tambin
los paramilitares, slo buscan riqueza o en todo caso que
actan con ms codicia que fe (Collier, Hoefer, Soderbom,
:oo:). En su versin extrema, sin embargo, esta hiptesis
no dara cuenta de las conductas de los actores amados que
no aumentan su riqueza: un secuestro poltico, volar un oleo-
ducto o escalar la guerra; y es porque, paradjicamente, la
guerra consume tantos recursos que el actor movido slo
por la codicia tratara de limitarla, como hacen, por ejem-
plo, los carteles de la droga.
Una cosa es, pues, tomar las armas para hacer pillaje y
otra es hacer pillaje para seguir en armas. Lo cual no niega
que la bsqueda de ingresos sea una forma y una fuente de
degradacin por varios conceptos. Primero, por la tenden-
cia de las burocracias burocracias armadas en este
caso a convertir los medios en un n. Segundo, porque
esa tendencia se agrava con el tiempo y con la propia de-
gradacin del conicto. Tercero, porque la abundancia de
recursos ha permitido prolongar demasiado las hostilida-
des. Cuarto, porque para muchos individuos o hasta co-
mandantes la guerra es apenas un pretexto para el pillaje.
Y quinto, porque hay formas de nanciacin contrarias al
jus in bello o degradadas en s mismas.
El Captulo : mostr cmo la bsqueda de ingresos en
buena parte explica la expansin territorial del conicto.
Aqu veremos cmo los mtodos de nanciamiento han con-
ducido a la degradacin del proceso, para lo cual conviene
distinguir cuatro tipos o fuentes de recursos que utilizan
los distintos actores armados. A falta de mejores apelativos,
se hara referencia a fuentes clsicas, cuasivoluntarias,
extorsivas y empresariales.
a. La s fuentes cl si ca s corresponden al momento inicial
y al patrn convencional de las guerrillas. Bsicamente con-
sisten en decomisos al enemigo y en donativos del extranje-
ro. En los primeros aos de las Farc, se trataba de recupe-
rar fusiles del ejrcito, asaltar bancos de pueblos o expro-
piarle unas reses al terrateniente; el el n haca lo propio,
aunque siempre ha preferido la industria petrolera. La ur ss
y dems pases socialistas suministraban armas, entrena-
85
miento y otros apoyos de modo por supuesto clandestino.
Si bien estas rentas clsicas son obviamente ilegales la
subversin ya de por s es delito parecen connaturales a la
guerra revolucionaria y en todo caso palidecen en com-
paracin con lo que habra de venir.
b. La s r ent a s cua sivolunt a r ia s se obtienen a cambio de
algn servicio o bien colectivo local que ofrezca el actor
armado. La seguridad de las personas y la administracin
de justicia son ejemplos de tales bienes, ya mencionados en
el Captulo 2. Se llaman cuasi voluntarias porque as el
servicio benecie a un conjunto de individuos (por ejem-
plo, a todos los propietarios de la zona), cada uno de ellos
trata de evadir su pago.
El prototipo de renta cuasivoluntaria es el tributo que
cobran los Estados para poder sufragar sus gastos. Y los
impuestos a su vez son la fuente bsica de nanciacin para
la fuerza pblica. En tanto el gasto militar y policial es ob-
viamente necesario para garantizar la seguridad humana de
los colombianos, su legitimidad est fuera de duda. Con
todo, varios informes mundiales de desarrollo humano con
razn deploran el armamentismo y el sacricio de inversin
en prioridades humanas que aquel conlleva (pnud, :qqo:
Captulo ; :qq:: Captulo 6; :qq:: Captulo ; y txni, :qq:
Captulo ; :qq;: Captulo ; :oo:: Captulo ).
El gasto militar del Estado colombiano pas de :,6% del
pib en :q8 a :,q% en :oo: (pnud, :qq8: :q; Garay, :oo::
::); entre tanto el gasto social, que se haba duplicado en-
tre :q8 y :qq6, disminuy de :6,;% a :o% del pib entre este
ltimo ao y el :oo: (Presidencia de la Repblica, dnp, :oo:
::8). Por otra parte, si el conicto contina agudizndose,
el gasto militar llegara a superar % del pib a nes de la
dcada (Garay, :oo:: ), lo cual signicara un ms grave
sacricio de inversin en prioridades humanas.
Adems de los impuestos, la fuerza pblica se nancia con
ayuda externa, proveniente ante todo de Estados Unidos.
De hecho, despus de Israel y Egipto, Colombia es el prin-
cipal receptor de ayuda norteamericana. Esta ayuda repre-
senta cerca del :%
:
del gasto militar de Colombia. En :qq6,
los recursos donados ascendieron a o millones de dlares;
el promedio para :ooo-:oo: fue ; millones de dlares;
para el :oo: la ayuda militar y policial, incluyendo los fon-
dos de la Iniciativa Regional Andina, suman 6 millo-
nes de dlares (http://www.ciponline.org/colombia/:oo:).
Buena parte de esta ayuda est orientada a la lucha antinarc-
ticos y tiene otra serie de condicionalidades que reejan las
prioridades de aquel pas en el conicto colombiano.
La tercera y mucho ms pequea fuente de nanciacin
para la fuerza pblica son las donaciones de personas o
empresas privadas, a veces a ttulo de solidaridad ciudada-
na, a veces como contrapartida de una especial proteccin.
Mientras lo primero es una expresin plausible del apoyo a
las autoridades legtimas, lo segundo tiende a privatizar un
bien pblico por excelencia, y en esa medida resulta cues-
tionable.
Pero mientras los impuestos del Estado son legtimos, los
impuestos o las donaciones voluntarias que nancian a otros
actores armados son ilegtimos en tanto, como dijimos, les
falta el jus a d bellum. En trminos subjetivos, sin embargo,
el aportante o el recaudante pueden justicar la donacin o
el tributo como una forma de nanciar cierto bien pblico
o colectivo.
En el caso de la guerrilla se tratara de la seguridad o auto-
defensa de los campesinos, los colonos u otro estamento
social en sus zonas de inuencia; tambin puede tratarse de
los servicios de justicia y polica, de resolver disputas y man-
tener el orden local; o aun, en algunos sitios, de proveer vas,
educacin, salud y similares. En el caso de las autodefensas,
el bien tpicamente ofrecido es seguridad para los hacenda-
dos, comerciantes u otros inversionistas de la regin (inclu-
yendo a los narcotracantes que, en otras circunstancias,
tambin pueden ser protegidos por la guerrilla); pero ade-
ms, a su propia manera, los paramilitares administran jus-
ticia y hacen de polica, abren vas e incluso reparten tierra
entre los campesinos.
A cambio de aquellos servicios, el campesino o el hacen-
dado podran pagar pequeas o grandes sumas, en dinero o
en especie, y de modo voluntario (donacin) o cuasivolun-
tario (impuesto): el actor armado sera una suerte de Es-
tado local y sus servicios le daran cierta legitimidad a esos
ingresos. Pero entonces al actor se le presenta el mismo dile-
ma que a cualquier Estado: para crecer necesita ms impues-
tos y los impuestos socavan su legitimidad. En trminos ms
1 . C lcu lo s d el eq u ip o d el In fo r m e a p ar t ir d e in fo r m aci n d e la C o n t r alo r a G en er al d e la Rep b lica.
86
Fo t o 3 . 2 Manifestacin en Bogot en co n t r a d el co n flict o co lo m b ian o , a o 2 0 0 0 .

A
r
c
h
i
v
o

E
l

T
i
e
m
p
o
87
simples: puede que el colono est dispuesto a pagar para que
lo deendan, pero no para que Marulanda llegue al poder.
Y aqu empata la lgica de militarizacin. A medida que
el pie de fuerza aumenta y que la tropa se profesionaliza (es
decir, que necesita un salario para vivir) crece tambin la
presin tributaria sobre las comunidades de origen. Es lo
que parece haber ocurrido con algunas zonas histricas
de las Farc, en el sur de Bolvar con el el n, en parte del Mag-
dalena medio con las auc, o en Crdoba donde el epl acab
por diezmar el hato que le daba su propio sustento.
c. La s r ent a s extor siva s son impuestos ilegtimos so-
bre ingresos lcitos o ilcitos del extorsionado, que habitual-
mente se cobran bajo amenaza de muerte. Entre ellas y las
rentas cuasivoluntarias la diferencia es de grado. Para jus-
ticarlas suele hablarse de contribuciones forzosas, im-
puestos revolucionarios o conscacin de bienes del ene-
migo o su colaborador. Las principales variedades del
cobro coactivo son:
La va cuna o pago peridico a cambio de dejar traba-
jar. Es un seguro, a veces poco conable, contra secuestro,
decomiso, incendio u otro siniestro causado por el propio
asegurador. Se cancela en efectivo, en especie o mediante
triangulaciones.
El boleteo o noticacin de pago ocasional que recibe
una persona o empresa, y que puede o no convertirse en va-
cuna. El boleteo es frecuente en zonas de disputa o bajo con-
trol imperfecto del actor armado, incluyendo las ciudades.
El secuestr o con n de lucro de una persona o un gru-
po, incluyendo las llamadas pescas milagrosas.
El pea je o cobro forzado de una suma ja por permitir
el trnsito de vehculos o el paso de mercancas como gana-
do, cemento o cerveza.
Las vctimas de estas prcticas son diversas. Funciona-
rios del orden municipal, regional o nacional son presiona-
dos para entregar dineros pblicos o, ms a menudo, para
desviar fondos hacia determinadas obras, zonas o contratis-
tas, lo cual suele llamarse clientelismo a r ma do. La minera,
especialmente en petrleo y derivados, carbn, oro y esme-
raldas, est sujeta a un complejo sistema tributario que cu-
bre al pequeo minero, a la empresa mediana, a la estatal y a
la multinacional, as como a los receptores de regalas o
transferencias. Una variante de la vacuna son los contr a tos
de segur ida d que amparan a una gran empresa nacional o
extranjera y a su personal de campo. Otra gura comn es
el gr a ma je, o impuesto del :o% o :o% que paga el chichipa to
sobre la base de coca comprada.
Adems de su carcter intrnsecamente degradado y de
ser degradadas por la barbarie del mtodo de cobro (pena
de muerte), estas rentas envilecen el conicto porque recaen
sobre no combatientes, porque despiertan el rechazo ciu-
dadano y porque contaminan a los actores armados con los
valores, los mtodos y hasta las bandas del crimen ordina-
rio (en la industria del secuestro, por ejemplo, se produ-
ce un maridaje inadmisible entre el idealismo presunto de
la guerrilla y los hampones de peor calaa).
d. La s r ent a s empr esa r ia les son ganancias que obtiene el
grupo armado por explotar sus propias empresas lcitas o
ilcitas. Los rendimientos nancie-
ros, el producido de toda suerte de
establecimientos productivos o fa-
chadas (desde una nca o una f-
brica hasta una galera de arte o un
motel) y la gestin directa de negocios ilcitos son los tres
grandes rubros que integran esta categora.
Tanto en trminos de recursos como, en especial, de de-
gradacin del conicto, el principal negocio ilcito por su-
puesto ha sido la produccin y comercializacin de sustan-
cias sicotrpicas. De hecho, sin la droga no se entienden las
ltimas tres dcadas de Colombia y su guerra:
Durante los ;o, cuando el negocio estaba comenzando
y el principal producto era la marihuana, hubo algn entre-
cruce por los mercados negros de armas y de drogas.
Entrando los 8o empezaron los cultivos de coca en cier-
tas zonas de colonizacin dominadas por las Farc; pero los
cultivos nacionales no signicaban mucho para la industria.
En cambio los procesadores colombianos, que dominaban el
mercado mundial, se dedicaron a comprar tierras y as entra-
ron en conicto con la guerrilla (Farc y M-:q en particular);
las incipientes autodefensas crecieron en nmero y en agresi-
vidad. Hacia el n de la dcada, la presencia de todos los ac-
tores armados en los mercados negros ya era notable.
Estas tendencias se mantienen durante los qo, con
varios cambios que importa destacar: los cultivos de coca
H o y t en em o s u n as 3 2 m i l p er so n as b i en ar m ad as y eq u i p ad as
co m o t r o p a p er m an en t e d e l o s ej r ci t o s i r r eg u l ar es, est o es,
u n p o t en ci al d e d est r u cci n y m u er t e d e ver as m u y t em i b l e.
88
se desplazan de Per y Bolivia al sur de Colombia; el merca-
do de amapola y herona cobra peso en el pas; los carteles
colombianos pierden quiz importancia o al menos, visi-
bilidad, al bajar su perl o al integrarse en redes internacio-
nales; pero las Farc y por lo menos un sector de las auto-
defensas asumen un papel ms directo y activo en todas las
etapas del proceso (el el n lo ha hecho en grado bastante me-
nor).
Las relaciones entre droga y conicto sern examinadas
ms en detalle en el Captulo :; por ahora se enuncian los
principales modos como el trco ilcito ha degradado la
guerra en Colombia:
Primero y ms obvio, al proveer recursos ingentes para
intensicar y prolongar las hostilidades.
Segundo, al inducir un crculo vicioso, en tanto a los
armados ilegales les interesa que aumenten las rentas ilcitas.
Tercero, al reforzar la ilegalidad de quienes participan
del negocio de la droga bajo la proteccin del actor ar-
mado.
Cuarto, en otro crculo vicioso, al hacer que los arma-
dos fuercen al campesino a sembrar coca para ilegalizarlo y
enfrentarlo al Estado.
Quinto, al hacer que la organizacin revolucionaria
o contrainsurgente adopte los mtodos y prcticas con-
naturales a la industria de la droga (por aquello de zapate-
ro a tus zapatos).
Sexto, al sugerir o proveer innovaciones criminales
para seguir la lucha armada (digamos la amenaza de jueces,
el uso de las rutas para adquirir armas, la conexin con
bandas de sicarios, entre otros aspectos).
Sptimo, al mercenarizar la guerra porque permite
reclutar ms por la paga que por la conviccin.
Octavo, al corromper la organizacin (comandantes con
lujos orientales, tesoreros que huyen del pas, rencillas y ven-
detta s internas por cuenta de la droga).
Noveno, al internacionalizar el conicto de modo pato-
lgico, esto es, por la va del crimen y no de la poltica.
D. La lgica de territorializacin
En el mundo moderno el propsito de las guerras internas
ha sido apoderarse del aparato de Estado y reorientarlo se-
gn la ideologa del ganador. Pero los actores armados de
Colombia, incapaces de tomarse el Estado, acabaron por
inventarse otro que lo reemplace, una legalidad y una buro-
cracia paralelas y precarias, no una revolucin sino una bi-
furcacin del orden y la legitimidad.
En este sentido casi vale decir que el nuestro no es un
conicto propio de la modernidad sino del feudalismo, una
disputa entre seores de la guerra o hasta, segn algunos,
una suerte de balcanizacin (Recuadro .:): aunque su
referente poltico y simblico sigue siendo nacional, guerri-
llas, paramilitares y fuerza pblica empean el grueso de
sus energas en establecer, mantener o ahondar su control
sobre determinadas porciones del territorio.
Segn se dijo en el Captulo :, la escogencia de regiones
es funcin del plan global, la bsqueda de ingresos y la per-
meabilidad a cada actor armado. Las regiones pueden tener
distinto signicado para el grupo en cuestin: unas sern zo-
nas de retaguardia, protegidas por la geografa o por la leal-
tad de la poblacin; otras sern corredores estratgicos que
permiten el ujo de armas y drogas o dan salida a una re-
gin rica, una ciudad mayor o una zona en disputa; otras
son las reas calientes donde se libra la batalla del mo-
mento; las de all sern barriadas donde habitan milicia-
nos o ciudades teatro de incursiones eventuales, y las de
ms all son territorios simplemente inaccesibles para el gru-
po en cuestin.
La intensidad y las modalidades del control territorial
varan con el tipo de regin, con el actor armado e inclusive
con la personalidad desptica o poltica del comandante
del frente respectivo. Sin embargo, en escala de mayor a
menor consolidacin del dominio por parte de un grupo,
diramos que su control se ejerce mediante tres clases de
mecanismos:
Estado de facto. Salvo incursiones temporales de la fuer-
za pblica, el grupo irregular ejerce soberana dentro de
la zona. Controla el ingreso de personas o vehculos, cobra
impuestos, mantiene el orden y administra justicia segn
sus propias leyes; a veces expropia y adjudica predios, da
ganado o cosechas a l pa r tir , abre o mantiene vas, e invierte
o manda que la comunidad construya escuelas, puestos de
salud o canchas deportivas.
Pero debe notarse que en estas zonas (que llamaramos
de retaguardia consolidada) an siguen actuando funcio-
narios y dineros del Estado, y que los bienes o servicios pro-
vistos por la guerrilla o la autodefensa local son bastante
limitados.
89
RECU A D RO 3 . 1
Las nuevas guerras
Mary Kaldor
*
Un nuevo tipo de violencia se ha gestado en los 8o y los qo.
De las llamadas guerras de baja intensidad durante la Guerra
Fra, se ha pasado a un nuevo tipo de conictos que involucran
elementos de la premodernidad y de la modernidad. Las gue-
rras degenerativas o nuevas guerras se dan en contextos de
erosin de la autonoma del Estado, y en particular del res-
quebrajamiento del monopolio de ste sobre la violencia leg-
tima y organizada. Este monopolio se ha roto desde arriba por
la integracin militar global, y desde abajo por la privatizacin
de la violencia asociada con el auge del crimen organizado y
del paramilitarismo, y al deterioro de la legitimidad poltica
de los Estados en un contexto de crisis econmica, scal y
corrupcin.
La dispersin del uso de la violencia conlleva que los com-
batientes busquen capturar territorios a travs del control po-
ltico de la poblacin ms que de la avanzada militar, de modo
que las batallas son evitadas tanto como sea posible. Sembrar
el miedo y el odio como estrategia de control poltico es hoy
ms importante que capturar corazones y mentes. El viejo prin-
cipio militar de la concentracin de la mayor cantidad de fuer-
za en el sitio y en el momento oportuno ha sido sustituido por
una actividad militar descentralizada y dispersa con gran n-
fasis en la sorpresa, la movilidad y el terror. No se trata de un
retroceso a las guerras primitivas porque aquellas eran ritualis-
tas. Las nuevas son racionalistas en el sentido de que aplican
un pensamiento racional a los objetivos de la guerra y no acep-
tan restricciones normativas.
Por ello, el drama humanitario de las nuevas guerras es
intenso: en las convencionales de principios de siglo, la pro-
porcin de militares a civiles muertos era de ocho a uno. Aho-
ra esto ha sido casi exactamente invertido: uno a ocho. Todo
lo que haba sido proscrito como la destruccin de monumen-
tos e infraestructura, los cercos a la poblacin civil, las atrocida-
des contra los no combatientes, es lo que se usa hoy y se expresa
en trminos de ms refugiados y desplazados. Debido a que
estos conictos tienen ramicaciones sociales y econmicas
tan grandes, las soluciones que pretenden abarcar de una vez
todo el universo, generalmente no funcionan. Los esfuerzos
nancieros de las nuevas guerras estn asociados con el aumen-
to de la depredacin local, por lo que las batallas son escasas y
la guerra es dirigida principalmente contra los civiles. El nue-
vo tipo de guerra es en gran medida, una condicin social pre-
datoria.
* To m ad o d e: M ar y Kald o r (2 0 0 1 ), N ew a nd Old W a r s Or ga niz ed Violence
in a Glob a l Er a , St an fo r d , St an fo r d U n ive r sit y Pr e ss.
Estado tutelado. Ms comn es la prctica de cooptar
los funcionarios pblicos por la razn o la fuerza, para una
especie de cogobierno o gobierno indirecto del actor arma-
do. La injerencia puede ser ms o menos continua y detalla-
da, obligatoria o consultiva, tomar la forma de vetos o de
instrucciones concretas, producirse cara a cara o por perso-
na interpuesta, ser puramente parasitaria o atender las ne-
cesidades de la comunidad.
En efecto, las prcticas del cogobierno son una verdadera
enciclopedia de arreglos informales, callados, complejos y su-
tiles entre unos funcionarios bsicamente indefensos que sin
embargo encarnan la majestad del Estado y se deben a la ley,
y un ejrcito ilegal, brutal e impredecible o apenas vagamente
predecible que adems est en guerra contra otros ejrcitos.
Red social. Por tradicin familiar o por resentimiento,
por conviccin o por clculo, por dinero, por miedo, por
lealtad o por parentescos, cada grupo armado cuenta con la
simpata, la cooperacin, el apoyo, la complicidad o el si-
lencio de algunos o de muchos pobladores. Los nexos de
conanza (o vigilancia) son ms estrechos en regiones o en
actividades especialmente importantes para los armados: co-
rredores calientes o rutas de secuestros, hospitales o ventas
de gasolina, sindicatos o emisoras de radio locales, conce-
jales o cajeros de banco.
90
Estas redes, clandestinas o sabidas pero no nombradas,
son el agua del pez de que hablan los manuales. Pero tam-
bin son el pretexto para ensuciar la guerra: cada actor arma-
do, mejor dicho, cada matn local, decide quin es colabora-
dor del enemigo, quin sa pi o est prximo a sa pia r , quien
llev alimentos, medicinas, razones, aguardiente o prostitu-
tas al campamento rival, cul castigo o cul medida preven-
tiva se merece. Y aqu pasamos al siguiente eslabn en la
cadena de degradacin, es decir, a la lgica del terror.
E. La lgica del terror
La lucha por controlar territorios desemboca muy pronto en
el terror; pero el terror a su vez desencadena una espiral que,
bajo ciertas condiciones, puede no tener ms lmite que el
exterminio de la poblacin local. En trminos analticos, ca-
bra decir que esta espiral pasa por varios momentos y se
alimenta de impulsos distintos, as:
Limpieza inicial. Cuando empieza a ocupar un territo-
rio, el grupo armado acostumbra eliminar, expulsar o por lo
menos aquietar a los indeseables: abigeos, atracadores,
ladronzuelos, ba suquer os, pandilleros y otros delincuentes
menores desaparecen como por ensalmo de la vereda, del
valle, del barrio o de la comuna. En premio por estos actos de
limpieza social, como la llaman, los vecinos aplauden o
cuando menos agradecen en silencio. Pero la duda se asoma
a medida que el ensalmo se va haciendo extensivo a borrachi-
tos, homosexuales, prostitutas, jvenes de pelo largo, gente
con ideas raras y otros sujetos desviantes; como en el tex-
to de Brecht, cada vecino ir descubriendo tarde que ella o
l era la prxima vctima.
Soberana jurdica. En sus comienzos como autode-
fensa, el grupo armado tiende a expresar y defender las nor-
mas o acuerdos informales de la comunidad que le dio ori-
gen: las de los colonos en el caso de las Farc, las de los hacen-
dados en el de algunos grupos paramilitares. De hecho, el
recurso a las armas se produce en respuesta a la violacin o
amenaza inminente a aquellas normas por parte de un intru-
so poderoso (el ejrcito en un caso, la guerrilla en el otro).
Pero a medida que la organizacin armada cobra vida pro-
pia, esto es, a medida que se militariza y se nacionaliza, em-
pieza a generar sus propias normas formales e informales. Se
ha convertido en una fuente autnoma del derecho, en un
legislador que dispone de su propio aparato coercitivo. De
ah en adelante se tratar de hacer cumplir esas leyes, no por-
que sean populares o siquiera porque sean ms justas que
las del enemigo, sino porque el poder de la organizacin slo
llega a donde llegue la vigencia de sus leyes. Y entonces la
poblacin queda atrapada entre dos, quiz tres, soberanas,
es decir, entre dos legalidades opuestas que no pueden
violarse sin castigo.
Dilema de seguridad. Si el campesino escoge obedecer
las leyes de uno cualquiera de los dos soberanos, autom-
ticamente queda expuesto al castigo del otro cuerpo armado;
de aqu nace el llamado dilema de seguridad que cada quien
resuelve segn confe en la proteccin del uno y no le asuste
la amenaza del otro.
As, el apoyo de la comunidad al Estado, a la guerrilla o a
los paramilitares depende cada vez menos de la conviccin
y cada vez ms del instinto de supervivencia. Segn resuelva
el dilema basada en la experiencia propia o la de pueblos
vecinos la poblacin opta por mantenerse dentro de una
rbita o desplazarse a la del rival cuando perciba que su
amenaza es ms creble que la proteccin del grupo preexis-
tente. De aqu, entre otras, nace la inestabilidad de las adhe-
siones populares a los grupos en conicto (Axelrod, :qq;).
Guerra contra los civiles. Existen opiniones opuestas
sobre si la guerra colombiana puede, en rigor, calicarse de
civil (Posada Carb, :oo:; Giraldo, :oo:); pero hay acuer-
do en que la gran mayora de los ciudadanos desaprueba el
conicto y no se siente parte sino vctima de l. En este senti-
do, pues, antes que guerra civil tenemos una guerra contra
los civiles o una guerra contra la sociedad, segn la llama
Pcaut (:oo:).
Pr imer o se lleva r on a los negr os
per o a m no me impor t por que yo no lo er a .
Enseguida se lleva r on a los judos
per o a m no me impor t por que yo no lo er a .
Despus detuvier on a los cur a s
per o como yo no soy r eligioso t a mpoco me impor t.
Luego a pr esa r on a los comunist a s
per o como yo no er a comunist a , t a mpoco me impor t.
Ahor a me lleva n a m, per o ya es t a r de.
Bertolt Brecht
91
91
El hecho puede entenderse como otra forma de desvia-
cin del conicto. Puesto que la batalla nal siempre ha
estado muy lejos, y como ninguno de los contendores de
veras cree en la toma del poder a corto plazo, ninguno ve
razn ni siente fuerza para buscar an el choque militar
denitivo. En vez de destruir al ejrcito enemigo, se trata
por ahora de irlo haciendo salir de las zonas que ocupa; y
el mtodo mejor para lograrlo es quitarle el agua al pez,
cortar sus nexos locales, dar muerte a sus amigos reales o
presuntos, atemorizar tanto a los vecinos que el enemigo no
pueda retornar. Vistas as las cosas, se descubre que la crisis
humanitaria no resulta de la confrontacin militar sino, pa-
radjicamente, de la falta de confrontacin militar.
Modulacin del terror. La palabra terrorismo tiene
distintas acepciones, pero en principio signica ejercer vio-
lencia sobre unas personas para inuir sobre el comporta-
miento de otras. Sin perjuicio de la denicin ms tcnica
que se usar en el captulo , por ahora nos estamos rerien-
do a la prctica de amedrentar o infundir pnico entre los
colaboradores presuntos o potenciales del enemigo median-
te el castigo ejemplarizante de algunos de ellos. La ame-
naza, entonces, tiene que ser lo bastante grave y creble para
superar la conviccin o el miedo al castigo del otro grupo, o
sea que el terrorismo tiene que ser brutal:
Debe golpear donde ms duele (pena de muerte, ame-
nazas a la familia, incendios, prdida de la parcela o del ne-
gocio, entre otros).
Debe transmitir lecciones macabras (masacres, nios y
ancianos muertos, huellas de tortura, cuerpos aserrados, etc.).
Debe evitar las excepciones y el perdn para ser cre-
ble; debe adems basarse en un juicio sumario, inapela-
ble y de inmediato cumplimiento.
Debe incluir castigos individuales y tambin colecti-
vos (matanzas indiscriminadas, paros armados o voladu-
ras de puentes que impiden la salida y entrada de produc-
tos al pueblo o a la zona).
Debe ser tan despiadado al menos como el del otro
bando. Y ac podemos asistir a una degradacin a d na usea m
del conicto, a medida que un lado aprende del otro, que
incluso le brinda una prueba de campo sobre la ecacia y
los costos de cada innovacin (Recuadro 3.2).
Y es que en Colombia el terrorismo ha sido ecaz por-
que minimiza los costos militares y ma ximiza el control de
territorios, bien porque la poblacin cambie de lealtad, bien
por la ganancia de tierra resultante del desplazamiento for-
zoso.
Pero la prctica del terror tiene tambin sus costos. Pri-
mero, porque la red social que acompaa a cada grupo va
siendo ms y ms golpeada por el otro. Segundo y sobre
todo, porque la gente desesperada acaba en brazos del ene-
migo, o sea que el terror se autoderrota.
Dicho de otra manera: el terrorismo pierde en la poltica
lo que gana en el plano militar. As que su escalada continua
en el caso colombiano viene a probar y a agravar el punto
de que lo militar pesa ms que lo poltico, de que tener ms
territorio importa ms que tener ms amigos.
Terror a distancia. No todas las acciones terroristas tie-
nen por blanco a las personas o poblados que colaboran
con el enemigo. En el caso de las Farc y el el n se dan tam-
bin acciones de alcance nacional, ataques a la infraes-
tructura energtica y de comunicaciones, petardos y bom-
bas en las grandes ciudades.
Estas acciones recuerdan que el enemigo es el centro,
que la guerrilla aspira al poder nacional, que en efecto es
una fuerza revolucionaria. Pero la guerra econmica con-
tra oleoductos, torres de conduccin elctrica y centrales
telefnicas ha empobrecido ms al pueblo que al ejrcito, y
las bombas callejeras o amagos contra acueductos no cau-
san sino ira contra su autor, que adems suele permanecer
annimo. Lejos pues de avanzar en el frente poltico, de con-
quistar la gran opinin urbana, esta ltima forma de terror
no ha hecho sino aadir a la degradacin del conicto.
F. La lgica de criminalizacin
Prcticamente todas las conductas mencionadas hasta aqu
constituyen delitos cuando menos polticos (rebelin,
sedicin, asonada). Pero la frontera entre stos y el delito
ordinario es de por s borrosa (los juristas dudan sobre el
alcance de la conexidad); y en todo caso en Colombia
abundan los crmenes corrientes cometidos por miembros
de los cuerpos armados.
La calicacin del delito no puede hacerse sin mirar la
subjetividad y circunstancias concretas de cada caso. He-
cha la salvedad, incluso diramos que es muy frecuente abu-
sar de las armas, o sea usarlas para efectos que no se pue-
den llamar polticos: venganza personal, enriquecimiento
de los mandos, abuso sexual y por supuesto infraccin
92
por el que lo mataron. A m me parece que el nio alcanz a
llamar a unos amigos de mi pap. No s muy bien qu pas
porque nunca lo volvimos a ver. En tal caso, ellos lo alzaron y
lo trajeron al restaurante. Fue cuando lo pusieron encima de
una mesa y nosotras nos tiramos a abrazarlo, pero no nos de-
jaron quedarnos con l. Nosotras nunca vimos enterrar a mi
pap. Milena y yo slo lo miramos cuando lo trajeron. Lo pu-
sieron sobre una mesa y lo abrazbamos, llorando. Nos pare-
ca que estaba vivo. Yo tena seis aos y ella ocho. Vivamos en
Puerto Lpez, y habamos estado solas con l desde antes de
que yo empezara a tener recuerdos.
Testimonio 2. A mi abuelo lo mataron a machete**
Juan tena 6 aos cuando fue desplazado, sin elaborar el duelo
por la muerte de su abuelo. Presenta estrs postraumtico, con
intensos deseos de venganza.
La muerte de mi abuelo fue a machete... Le cogieron las
manos. Eso s, pero el no se dej que lo mataran as solo. l
dijo que antes de que lo mataran, l tena que llevarse a al-
guien para que le hiciera compaa. Andaba con un revlver y
cuando lo cogieron sac y mat a dos de ellos... Estbamos
todos ah, pero no podamos hacer nada. La gente lo mat y lo
dejaron ah... Nos fuimos. Mi pap ya no cosechaba y las co-
sas empeoraron. Ya no coma. Mi mam tampoco. Tampoco
nos daban nada a nosotros... Todo era distinto porque ya mi
pap no conaba casi en las personas. Mi mam era otra. Yo
tena 6 aos. Yo ya perd la esperanza de ver las tierras donde
nosotros vivamos. Perd hasta el nimo de comer. En la casa,
mi mam no dorma sino que pasaba la noche pensando. Se
enaqueci mucho. Mi hermanita tambin pues nos afect
mucho el desplazamiento...
Yo me quera ir (a donde estaban los paramilitares) porque
ese era como un sueo que yo tena: estar all y vengar la muerte
del abuelo, matando a los que lo mataron... Yo ya saba quin
era.
Testimonio 1. Nunca vimos enterrar a mi pap*
Nunca supe qu fue lo que en realidad pas con mi mam. Es
que yo tena apenas un ao cuando mi pap nos llev con l y
nosotras crecimos sin verla ms. Fuimos de una a otra parte,
no parbamos en ningn lado. Al n, l puso un restaurante
all en Puerto Lpez y levant el negocio por nosotras. Mi
pap era una belleza, daba la vida por cada una.
El da que mataron a mi pap nos bamos a ir a Medelln.
Ahora veo que l lo presenta. Tenamos todo listo. Llegba-
mos del centro y a l lo estaban esperando, en el restaurante,
dos hombres: un seor canosito que se llamaba Anbal, y otro,
al que le decan Pia . Ellos iban todos los das a que mi pap
les diera comida. Tena que hacerlo por obligacin. Ese da
nosotras entramos con l, muy tranquilas.
Ellos dijeron: Don Manolo, nos podra hacer el favor y
nos acompaa hasta all y nos alumbra porque el camino est
muy oscuro?
Y l les contest: No se preocupen. Yo les presto la lin-
terna y despus me la traen.
No, gracias, de pronto usted la necesita respondie-
ron. Es mejor que nos acompae.
Entonces, nosotras comenzamos a decirle que no nos deja-
ra solas, que queramos ir con l. Mi hermana Milena se puso
a llorar para que la llevara.
l nos mir y, antes de salir, nos bes y nos dijo:
No, nias. ste ser el nico lugar al que no las puedo lle-
var conmigo.
Se fue con ellos y como a la cuadra haba un montecito. Y,
pa! Sonaron cuatro tiros. A mi pap en el restaurante le ayuda
un nio mayor que nosotras, que no tena familia, ni nada.
Lo haba levantado y l lo quera mucho. El nio fue a ver y
se dio cuenta que lo haban matado. Lo que pasaba era que
ellos eran guerrilleros y decan que mi pap era colaborador
del ejrcito y que tena comunicacin con los soldados por el
hecho de que tambin les venda comida. Ese fue el motivo
RECU A D RO 3 . 2
Dos casos de terror
* To m ad o d e: Ad r ian a H er r er a (2 0 0 3 ), Sem b r a n d o vid a : jven es a c on t r a -
p elo d el c on flic t o en Colom b ia , Ben p o st a.
* * To m ad o d e : C o n st an za Ar d ila G alvis y Ro co C ast r o Sn ch e z (2 0 0 3 ),
La p al ab r a d e l o s i n o ce n t e s , e n C h i l d r e n of t h e A n d e s- U K . Th e W or k
Con t in u es, C e d avid a.
93
a las normas del derecho humanitario a cualquier ttulo y
en cualquier circunstancia (homicidio fuera de combate,
tortura, desaparicin forzada, destruccin de bienes cultu-
rales, represalias, reclutamiento ilcito, etc.).
De hecho, entonces, la guerra colombiana es en esencia
una guerra criminal. Bajo la interpretacin ms benvola,
apenas algunos actos tpicos de la guerrilla seran conexos
con el delito poltico (porte de armas, uso de prendas mili-
tares, tal vez ataques al ejrcito y, ms dudoso, a la estacin
de polica). Los paramilitares, cuyo estatus poltico es por
naturaleza debatible, incurren todava menos en conductas
conexas. Slo los miembros de la fuerza pblica asistida
por el jus belli y siempre que respeten el jus in bello estn
disculpados por el deber profesional.
El tipo de crimen habitual guarda cierta relacin con el
perl poltico u objetivo nal de cada grupo armado. Co-
mo se dir en el Captulo 8, la guerrilla secuestra, vuela oleo-
ductos, lanza cilindros contra el cuartel de polica, asesina
informantes del ejrcito, siembra minas antipersonales, dis-
para contra el Palacio Presidencial; los paramilitares masa-
cran o encadenan muertes selectivas, desplazan cientos
o miles de campesinos, mandan matar al candidato comu-
nista; y cuando quien delinque es un agente del Estado,
suele tratarse de alteracin de pruebas, tortura, desaparicin
forzada. Mas tal anidad entre proyecto y clase de delito no
signica que ste sea poltico o quiz conexo y por ende
atenuado: el n no justica los medios.
Ni siquiera, en muchas ocasiones, se justica el n. El
comandante o el tropero raso que sencillamente se vale del
fusil para sacar ventaja personal. Es la creciente lumpeniza-
cin de la guerra, la descomposicin de veteranos y novatos
por obra del narcotrco, del exceso de recursos, de las ga-
nas desnudas de mandar, del sicariato o arriendo de la fuer-
za para saldar cuentas ajenas, de subsumir la pandilla juve-
nil de la comuna, del entrecruce con hampones ordinarios
que se inicia en la crcel y se estrecha en el secuestro, la com-
pra de armas o el asalto al banco. Dnde est la frontera
entre violencia poltica y violencia ordinaria?
G. La lgica de vinculacin apoltica
Aunque nadie conoce el corazn del hombre, parece ra-
zonable suponer que quien voluntariamente empua las ar-
mas o colabora con un proyecto poltico-militar lo har
movido por la conviccin, por ideales, por un modo de al-
truismo.
No hay duda de que algunos guerrilleros, igual que algu-
nos paramilitares, estn en el monte haciendo sacricios y
arriesgando la vida por una idea. Pero tampoco hay duda
de que la idea pesa menos para muchos y de que muchos no
estn por ella: una guerra degradada por las cinco inercias
antedichas tiende a atraer la gente equivocada y a reclutar
por razones equivocadas.
No hay manera conable de estimar cuntos son o no
son en las distintas organizaciones armadas: ni el asunto se
presta para hacer encuestas ni est escrito que deba haber
un nico motivo, ni el ser humano los conoce siempre ni es-
tn ellos exentos de cambiar con el tiempo. Digamos enton-
ces que, en promedio, los motivos para estar en la guerra
son tan poco o son tan degradados como es la guerra.
Sobre la base de testimonios dispersos, podra hablarse
de una veintena de motivaciones distintas pero no excluyen-
tes que, en orden aproximado de menor a mayor degrada-
cin y de modo esquemtico, seran:
Conviccin poltica profunda, ms propia de los tiem-
pos hericos, de los fundadores, de los religiosos, de los
estudiantes y de los jvenes.
Asilo obligado, o casi, de un activista poltico o social
expuesto a amenazas de muerte (comunistas, dirigentes loca-
les de derecha, sindicalistas, defensores de derechos hu-
manos).
Autodefensa organizada por la comunidad, como en
las Farc temprana y ocasionalmente, de vecinos que se de-
enden de la guerrilla.
Socializacin. No son pocos los hijos y aun nietos de
guerrilleros que han pasado la vida correteando al ejrcito,
como tambin hay partes donde el paramilitarismo es cues-
tin de familia.
Pertenencia. Nios y jvenes con dcit emocional ha-
llan identidad en el espr it de cor ps y la intensa camaradera
que puede brindar un grupo armado.
Gusto por las armas y el poder que irradian, el luci-
miento, el llamar la atencin, el inspirar respeto.
Amor, el ms antiguo motivo del mundo, sobre todo
de las nias que de buena o mala fe conquistan a los mu-
chachos y sus armas.
Espritu de aventura, la tentacin gratuita de ensayar
una vida que parece distinta y quiz entretenida.
94
Seguridad personal, toda vez que los combates son es-
casos y en el pas que vivimos es de todas maneras mejor
andar armado.
Poder o autoridad sobre el recluta raso, sobre la pobla-
cin quiz, poder poltico tal vez el da de maana.
Movilidad social, como la que ha permitido a Marulan-
da, a Gabino o a Castao pasar de la cuna campesina a la
cumbre del poder y la fama.
Carrera profesional, prospecto para el joven desem-
pleado que sale del servicio militar, tambin a veces para el
subocial o el ocial que fue expulsado de la fuerza pbli-
ca. Distinciones, ascensos y medallas son prcticas comu-
nes a los varios ejrcitos irregulares.
Escape, huida de un padre que maltrata o un padrastro
que abusa sexualmente de la joven.
Falta de opciones, que se asemejan mucho al desem-
pleo y al aburrimiento de ver pasar los das sin cosecha ni
escuela, ni modo de alcanzarlas.
Reclutamiento forzado. Jvenes que ingresan bajo co-
accin o amenaza de la guerrilla o las autodefensas, a ellos o
a sus familias. Y como el supremo atributo del soberano es
imponer el servicio militar, aqu encontramos reducida al
absurdo aquella idea de construir otro Estado en vez de apo-
derarse del que existe.
Rutina. Como a tantas otras cosas en la vida, la gente se
hace a la gimnasia, la montaa y las prcticas de tiro, y sigue
en ellas mientras no aparezca una razn fuerte para no se-
guirla.
Miedo comn y silvestre, porque el intento de deser-
cin se castiga con la muerte.
Venganza, una motivacin muy clsica y muy bsica en
un conicto largo y donde tantos hijos han presenciado la
ejecucin de sus padres.
Dinero, con mayor degradacin entre ms dinero sea,
desde la paga ocasional al joven guerrillero o el salario men-
sual de los pa r a cos, hasta la cuenta personal en Suiza, el
emporio ganadero y la nca de recreo.
Asesinos comunes que se enmontan tan slo para evi-
tar la crcel.
Guerrilleros desmovilizados o sin desmovilizar que cam-
bian de camiseta y trabajan con los pa r a s, o viceversa.
Mercenarios profesionales, colombianos o extranjeros,
contratados y bien pagados para asesorar, entrenar o ejecu-
tar operativos especiales o especialmente turbios. La degra-
dacin nal.
95
Axelrod, Robert (:qq;), T he Complexity of Cooper a tion: Agent Ba sed Models of Competition a nd Colla bor a tion, Princeton, Princeton
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Daos al desar r ol l o:
l as opci ones t r uncadas
1
C ap t u lo 4
Segu n d a p ar t e:
conf lict o y
desarrollo
humano
Daos al desar r ol l o:
l as opci ones t r uncadas
1
98
Ag r a d e c i mi e n t o s
Este captulo ha sido elaborado en alianza con el Progra-
ma Nacional de Desarrollo Humano, proyecto conjunto
dnppnud. Contribuyeron tambin la Fundacin Social,
Carlos Alonso, Jorge Ivn Gonzlez, Alfredo Sarmiento
Gmez y scar Snchez.
Recuadros: Sal Franco y Gustavo Wilches.
Pgin a an t er io r : Fo t o 4 . 1 Estacin de polica de Silvia, Cauca, lu ego d e u n at aq u e d el sext o fr en t e d e las Far c Fo t o : O sw ald o Pez/ El T iem p o .
99
Las lgicas de degradacin inciden sobre el
desarrollo humano de dos modos principales: truncando
directamente las opciones de las personas que padecen el
conicto, o afectando el contexto econmico, social, polti-
co e internacional para el desarrollo (Recuadro .:). Este
captulo trata de precisar hasta dnde y de qu modo se
han producido estos daos en el caso colombiano.
Tras explicar la relacin conceptual entre conicto ar-
mado y desarrollo humano, la primera seccin explora sus
principales conexiones empricas a la luz de la experiencia
mundial. La segunda examina el impacto del conicto co-
lombiano sobre las tres dimensiones del ndice de Desarro-
llo Humano, idh (esperanza de vida, educacin e ingreso).
La seccin C mira el impacto del conicto sobre el idh de
las distintas regiones del pas. La seccin D retoma el hilo
del Captulo : y explica cmo el conicto dej de ser margi-
nal para asxiar el crecimiento econmico, la democracia
poltica y las relaciones exteriores del pas, vale decir, para
frustrar el desarrollo humano de Colombia. El Captulo se
ocupa de medir y evaluar el dao a las varias clases de vcti-
mas directas de la violencia poltica.
A. La teora y la experiencia internacional
1. Desarrollo humano, conflicto y seguridad humana
Dijimos que desarrollo no es el aumento de la riqueza,
sino que la riqueza es uno de los medios para que el ser huma-
no pueda llevar una vida plena. As que el verdadero desarro-
llo desarrollo humano es el aumento en la cantidad y
calidad de las opciones que tienen los habitantes de un pas
:
.
Si el desarrollo se entiende de este modo, el conicto no
siempre le es nocivo. Al contrario: abundan las situaciones
de tensin o rivalidad que no disminuyen e incluso aumen-
tan las opciones disponibles para la gente; es el caso de un
mercado competitivo, que de hecho asegura el mximo de
producto; el caso de unas elecciones democrticas, que bus-
can escoger la mejor alternativa para los gobernados; o el
caso general de los llamados juegos de suma positiva don-
de todas las partes pueden salir ganando.
Pero las opciones que cuentan como desarrollo humano
no pueden ser aquellas cuyo ejercicio implique negar las
opciones bsicas de otra persona: nadie dir que asesinar o
esclavizar sean opciones valederas, o sea que la violencia no
logra sino que impide el desarrollo humano. Dicho de otra
manera: el ser humano necesita de opciones o libertades po-
sitivas para lograr realizaciones tales como educarse, estar
bien nutrido, disfrutar del paisaje, ser admirado... pero
tambin necesita de libertades negativas, de que nadie le
impida ejercer sus legtimas opciones. Y el uso de las armas
es el modo ms burdo de impedir que la gente ejerza sus
derechos o libertades positivas.
El argumento amerita cierta elaboracin tcnica. Ya el
segundo Informe Mundial de Desarrollo Humano recogi
la distincin clsica entre libertades positivas y negativas
(pnud, :qq:: :-:). Y el Informe de :qq se dedic al concep-
to paralelo de seguridad humana, esto es, a las condicio-
nes y medios para proteger dicho desarrollo: Desarrollo
humano es un proceso de ampliacin de la gama de opcio-
nes de que dispone la gente. La seguridad humana signica
1 . El lect o r in t er esad o en ah o n d ar so b r e el co n cep t o , m ed ici n y ap licacio n es p r ct icas d el d esar r o llo h u m an o p o d r a co n sid er ar el cu r so a d ist an cia q u e se o fr ece
en el PN U D (h t t p : / / m d u . u n ian d es. ed u . co / d h )
2 . U n m ayo r d e sar r o llo d e e st o s co n ce p t o s se e n cu e n t r a e n U N D P, 1 9 9 0 .
100
que la gente puede ejercer esas opciones en forma segura y
libre (pnud, :qq: :6-:;). Partiendo de esta idea, la Comi-
sin de Seguridad Humana convocada por la Organizacin
de Naciones Unidad (onu) precis que la seguridad huma-
na consiste en proteger el ncleo central de todas las vidas
humanas contra riesgos graves y previsibles, de una forma
congruente con la realizacin humana de largo plazo (Sa-
bine, :oo:: ).
En trminos especcos, podemos pues concluir que la
seguridad humana es una condicin para ejercer las opcio-
nes bsicas del desarrollo humano. La relacin entre es-
tos dos conceptos es muy estrecha, pero el de seguridad
subraya la proteccin y el de desarrollo la realizacin; la
una mira al riesgo, el otro a las opciones; la primera se ja
en el ncleo central o los derechos bsicos, el segundo se
extiende a la gama entera de realizaciones humanas; ste
piensa ms en las libertades positivas, aquella en las ne-
gativas, la seguridad si se quiere es ms apremiante pero el
desarrollo no ser genuino si no es seguro.
Ahora bien: la fuente ms obvia de riesgos graves y previ-
sibles contra el ncleo central de las opciones, derechos
o libertades humanas es un conicto armado, sobre todo
cuando alcanza la intensa degradacin del conicto colom-
biano. Un conicto as es la primera amenaza a la seguridad
humana y por ende es el principal obstculo al desarrollo
humano.
En efecto. Aunque se trata de un concepto deliberada-
mente abierto al horizonte inmenso de las opciones huma-
nas, vale decir que el ncleo central del desarrollo est in-
tegrado por cuatro realizaciones que hacen la vida digna de
ser vivida: ser longevo y saludable, acceder al conocimiento,
tener ingresos para el buen pasar y ser parte activa de la co-
munidad una vida que rena estas cuatro condiciones es
una vida humana satisfactoria. Pues bien, el conicto ar-
mado es una negacin tajante de este ncleo central o bsi-
co del desarrollo humano puesto que la violencia.
Mata. Trunca la opcin por una vida prolongada y sa-
ludable.
Usa la fuerza en vez de la razn. Excluye la opcin del
conocimiento.
Destruye la riqueza. Contradice la opcin por un buen
pasar.
Impide el dilogo. Niega la opcin de participar en los
asuntos colectivos.
2. Conflicto y desarrollo:
una mirada a la evidencia internacional
Si bien desde el punto de vista conceptual es indudable que
el conicto armado obstaculiza gravemente el desarrollo hu-
mano, la relacin emprica entre estos dos fenmenos es
bastante compleja. La complejidad se debe sobre todo a dos
hechos: primero, a que las vctimas directas de la violencia,
aun en casos de conicto intenso, son relativamente pocas
y no alcanzan a afectar las estadsticas agregadas; segundo,
a que el conicto puede tener efectos indirectos favorables a
alguna dimensin de este propsito del desarrollo.
Comenzando brevemente por el segundo punto, recor-
demos cuatro variantes del argumento segn el cual el
conicto armado ayuda al desarrollo. Se dice, con razn,
que la industria militar es una fuente importante de innova-
cin tecnolgica y crecimiento econmico (Gold, :qqo).
Tambin se dice, con algo de razn, que la rivalidad inter-
nacional fue la clave para impulsar el desarrollo de los pa-
ses hoy industrializados (Hayami, :ooo: ::: ss). Se dice, con
mucha controversia, que el progreso humano se debe a la
lucha de clases o, como dijera Marx, que la violencia es
partera de la historia. Y se dice, otra vez con controversias,
que determinada guerra civil fue decisiva para modernizar
el pas: la de Secesin en Estados Unidos (Grob y Billias,
:q8;) o la espaola de :q6 (Tun de Lara, :q8q).
Este no es el lugar para adentrarse en debates semejan-
tes. Pero s para notar que ninguno de los cuatro argumentos
tendra validez para el caso colombiano. El de la innovacin
tecnolgica, porque las armas vienen del extranjero (aun-
que deba decirse que el conicto es una fuente de empleo y
que adems enriquece a ciertos actores locales). El de la
amenaza externa, porque el conicto es domstico (aunque
afecta y depende de relaciones exteriores). El de la lucha de
clases, porque es marginal a la poltica (aunque se entron-
que con var ios conictos sociales). Y el de la guer r a
modernizante, porque al menos hasta hoy ha destruido sin
construir (aunque la violencia suele modernizar a ciertos
grupos campesinos: Torres, :q6).
Pasando al tema estadstico, dijimos que el conicto pue-
de no reejarse en los datos agregados, y especcamente
en el llamado ndice de desarrollo humano ( idh). Dada la
falta de cifras conables acerca de la participacin en la vida
colectiva, el idh slo incluye datos referentes a tres de las
-
101
Ayer (:: de septiembre de :oo:) seis nios fueron se-
cuestrados y todava uno permanece cautivo.
Cerca de qo alcaldes ms de la cuarta parte del total
de municipios del pas, nueve gobernadores y :o; diputa-
dos estn bajo amenaza de muerte por los mismos grupos.
Los ataques terroristas del :: de septiembre conmovieron
al mundo y provocaron la justa condena universal. La huma-
nidad debe estremecerse ante atentados como el cometido por
guerrilleros el : de mayo de :oo: en Bojay, un poblado de
mil habitantes. All fueron asesinadas ::; personas refugiadas
en la iglesia.
Esta violencia empobrece cada vez ms a la poblacin, ahu-
yenta la inversin, estanca el crecimiento econmico, distrae
recursos valiosos y nos impide superar la condicin de pas
rezagado en lo econmico y social.
La violencia compromete puntos del pib del pas.
A diario ocurren asaltos, secuestros y robos en las princi-
pales carreteras, como en las que unen a dos de nuestras prin-
cipales ciudades. Qu tal que ello sucediera entre Bruselas y
Pars, o entre Nueva York y Boston?
En el fatdico :: de septiembre, murieron :.8o: ciudadanos
del mundo. En Colombia, la violencia cobra cada mes igual
nmero de vctimas.
Cuarenta y tres millones de colombianos son amantes de
la paz y sin embargo soportan una de las ms graves crisis
humanitarias del mundo:
Colombia tiene que enterrar cada ao a mil hijos su-
yos, vctimas de la violencia. Hemos perdido al :o% de nues-
tros jvenes.
El pas registr (en :oo:) la tasa ms alta de homicidios
en el mundo: 6 por cada cien mil habitantes.
Durante los ltimos cinco aos (:qq;-:oo:) sufrimos
ocho mil actos de destruccin colectiva, cifra superior a la re-
gistrada en los dems casos de violencia del mundo; :8o po-
blaciones sufrieron ataques de guerrillas y paramilitares con
graves consecuencias para la poblacin civil y la fuerza p-
blica.
El acto terrorista perpetrado durante mi posesin (; de
agosto de :oo:), mat a :: personas humildes.
Dos millones de personas, o% nios, sufren el despla-
zamiento forzado, bajo la presin de grupos violentos. Equi-
vale a desplazar a las comunidades de Washington y Man-
hattan al mismo tiempo.
En el ltimo lustro :6.oo personas han sido vctimas
del secuestro.
RECU A D RO 4 . 1
Radiografa de un pas
lvaro Uribe Vlez
*
*
In t er ven ci n d el p r esid en t e d e C o lo m b ia en la 5 7 sesi n d e la Asam -
b lea G en er al d e la O N U , N u eva Yo r k, sep t iem b r e 1 3 d e 2 0 0 2 .
opciones bsicas mencionadas: la longevidad de los habi-
tantes, medida por la esperanza de vida del pas; el acceso al
saber, medido por las tasas de alfabetismo y escolaridad; el
bienestar material, expresado como el logaritmo
del ingre-
so per c pi ta descontado por diferencias en el costo de vida
de uno a otro pas
.
El idh se reere, pues, a tres opciones o libertades positi-
vas esenciales en la existencia humana: vivir, saber y tener
para los gastos bsicos. Comparado con el convencional
ingreso per cpita como medicin del desarrollo, el idh
ha demostrado muchas cosas importantes: que un pas no
tiene que ser rico para que su gente viva bien, que las socieda-
3 . Est o q u ier e d ecir, en p alab r as sim p les, q u e m s all d e u n p u n t o la r iq u eza n o ayu d a r ealm en t e al d esar r o llo h u m an o .
4 . Par a u n a exp licaci n d et allad a d el ID H vase U N D P, 2 0 0 3 : n o t a t cn ica 1 , p p . 3 4 0 - 3 4 7 .
102
des ms ricas son aquellas que primero invirtieron en su
gente, que educar a las nias es la estrategia ms ecaz para el
desarrollo, o que por ejemplo Harlem es un pas del Ter-
cer Mundo en pleno corazn de Nueva York
.
Pero el idh no mide facetas importantes del desarrollo hu-
mano y por eso distintos analistas han propuesto ajustes o
adiciones para captar el impacto de la desigualdad de clase,
la discriminacin de gnero o el deterioro ambiental, entre
otras variables relevantes. En el contexto de este Informe se
quiso ensayar una variante del idh, que llamaremos idh co-
rregido por violencia y cuya justicacin terica se despren-
de de lo dicho: adems de libertades positivas, el desarro-
5 . El le ct o r in t e r e sad o d isfr u t ar d e lo s su ce sivo s In fo r m e s d e d e sar r o llo h u m an o , y e n e sp e cial d e : U N D P (1 9 9 0 , 1 9 9 2 , 1 9 9 5 , 1 9 9 7 , 2 0 0 0 , 2 0 0 2 , 2 0 0 3 ).
Cuadr o 4.1 ndice de desar r ol l o humano e ndice de desar r ol l o humano
cor r egido por viol encia en dist int os pases
ID H ID H co r r egid o Ran go Ran go ID H
Pas p o r vio le n cia ID H co r r e gid o D ife r e n cia
p o r vio len cia en r an go
N o r u ega 0 , 9 4 2 0 , 9 5 2 1 1 0
Su ecia 0 , 9 4 1 0 , 9 5 0 2 4 - 2
C an ad 0 , 9 4 0 0 , 9 5 0 3 3 0
Au st r alia 0 , 9 3 9 0 , 9 5 0 4 2 2
Est ad o s U n id o s 0 , 9 3 9 0 , 9 1 4 5 1 9 - 1 4
Islan d ia 0 , 9 3 6 0 , 9 4 7 6 6 0
Pases Bajo s 0 , 9 3 5 0 , 9 4 9 7 5 2
Jap n 0 , 9 3 3 0 , 9 4 6 8 7 1
Fin lan d ia 0 , 9 3 0 0 , 9 3 9 9 1 3 - 4
Rein o U n id o 0 , 9 2 8 0 , 9 4 0 1 0 9 1
Fr an cia 0 , 9 2 8 0 , 9 4 0 1 1 1 0 1
Su iza 0 , 9 2 8 0 , 9 4 2 1 2 8 4
D in am ar ca 0 , 9 2 6 0 , 9 3 9 1 3 1 2 1
Alem an ia 0 , 9 2 5 0 , 9 3 9 1 4 1 4 0
Ir lan d a 0 , 9 2 5 0 , 9 4 0 1 5 1 1 4
N u eva Z elan d a 0 , 9 1 7 0 , 9 3 4 1 6 1 5 1
It alia 0 , 9 1 3 0 , 9 3 1 1 7 1 7 0
Esp a a 0 , 9 1 3 0 , 9 3 1 1 8 1 6 2
Isr ael 0 , 8 9 6 0 , 9 1 7 1 9 1 8 1
H o n g Ko n g 0 , 8 8 8 0 , 9 1 3 2 0 2 0 0
G r ecia 0 , 8 8 5 0 , 9 1 3 2 1 2 1 0
R. D . C o r ea 0 , 8 8 2 0 , 9 0 4 2 2 2 3 - 1
Po r t u gal 0 , 8 8 0 0 , 9 0 3 2 3 2 4 - 1
Eslo ven ia 0 , 8 7 9 0 , 9 0 5 2 4 2 2 2
Rep b lica C heca 0 , 8 4 9 0 , 8 8 0 2 5 2 5 0
H u n gr a 0 , 8 3 5 0 , 8 6 9 2 6 2 7 - 1
Eslo vaq u ia 0 , 8 3 5 0 , 8 6 7 2 7 2 8 - 1
Po lo n ia 0 , 8 3 3 0 , 8 5 9 2 8 3 0 - 2
C h ile 0 , 8 3 1 0 , 8 7 0 2 9 2 6 3
U r u gu ay 0 , 8 3 1 0 , 8 5 9 3 0 2 9 1
Bah am as 0 , 8 2 6 0 , 8 2 3 3 1 4 0 - 9
Est o n ia 0 , 8 2 6 0 , 8 3 9 3 2 3 3 - 1
C o st a Rica 0 , 8 2 0 0 , 8 4 6 3 3 3 2 1
Seych elles 0 , 8 1 1 0 , 8 3 8 3 4 3 4 0
Lit u an ia 0 , 8 0 8 0 , 8 2 6 3 5 3 8 - 3
Q at ar 0 , 8 0 3 0 , 8 5 0 3 6 3 1 5
M xico 0 , 7 9 6 0 , 8 0 4 3 7 4 6 - 9
Bielo r r u sia 0 , 7 8 8 0 , 8 1 3 3 8 4 4 - 6
M alasia 0 , 7 8 2 0 , 8 2 8 3 9 3 6 3
Fe d e r aci n
Ru sa 0 , 7 8 1 0 , 7 7 7 4 0 5 2 - 1 2
D o m in ica 0 , 7 7 9 0 , 8 2 7 4 1 3 7 4
Bu lgar ia 0 , 7 7 9 0 , 8 3 1 4 2 3 5 7
Ru m an ia 0 , 7 7 5 0 , 8 2 3 4 3 4 1 2
M aced o n ia 0 , 7 7 2 0 , 8 2 3 4 4 3 9 5
llo humano incluye libertades negativas, la primera de las
cuales es no sufrir muerte violenta. O tambin: la seguridad
humana (que comienza por preservar la vida) es la ms obvia
condicin para que haya desarrollo humano.
El idh corregido por violencia (innn) simplemente in-
cluye una cuarta variable la tasa de homicidios en el cl-
culo del ndice para cada pas. El Cuadro .: y el Grco .:
presentan los resultados de comparar los dos ndices.
Entre los 6 pases de los cuales se dispone de datos, la
inclusin de esta medida de seguridad humana produce
cambios considerables. Colombia, por ejemplo, retrocede
del puesto 6 al 6o (: escalones) en el r a nking mundial de
N o t a: La m ayo r p ar t e d e las t asas d e h o m icid io s co r r e sp o n d e n al a o 2 0 0 0 .
103
M au r icio 0 , 7 7 2 0 , 8 2 1 4 5 4 2 3
C o lo m b ia 0 , 7 7 2 0 , 6 4 3 4 6 6 0 - 1 4
Ven ezu ela 0 , 7 7 0 0 , 7 3 0 4 7 5 6 - 9
Tailan d ia 0 , 7 6 2 0 , 7 9 5 4 8 4 9 - 1
Ar ab ia Sau d it a 0 , 7 5 9 0 , 8 1 9 4 9 4 3 6
Ar m en ia 0 , 7 5 4 0 , 8 0 5 5 0 4 5 5
U cr an ia 0 , 7 4 8 0 , 7 8 6 5 1 5 1 0
G eo r gia 0 , 7 4 8 0 , 7 9 6 5 2 4 8 4
Jam aica 0 , 7 4 2 0 , 7 0 8 5 3 5 7 - 4
Azer b aiyn 0 , 7 4 1 0 , 7 9 7 5 4 4 7 7
Alb an ia 0 , 7 3 3 0 , 6 6 2 5 5 5 8 - 3
T n ez 0 , 7 2 2 0 , 7 8 7 5 6 5 0 6
Kir gu ist n 0 , 7 1 2 0 , 7 5 8 5 7 5 4 3
M o ld o va, Rep .
D em o cr t ica 0 , 7 0 1 0 , 7 5 1 5 8 5 5 3
Su d fr ica 0 , 6 9 5 0 , 6 2 1 5 9 6 2 - 3
In d o n esia 0 , 6 8 4 0 , 7 5 9 6 0 5 3 7
Z im b ab w e 0 , 5 5 1 0 , 6 4 4 6 1 5 9 2
Pap u a N u e va
G u in ea 0 , 5 3 5 0 , 6 2 3 6 2 6 1 1
Yem en 0 , 4 7 9 0 , 5 9 8 6 3 6 3 0
Z am b ia 0 , 4 3 3 0 , 5 4 9 6 4 6 5 - 1
C t e d lvo ir e 0 , 4 2 8 0 , 5 6 1 6 5 6 4 1
dimensiones del idh, ii) sobre el idh de las regiones afectadas,
y iii) sobre el contexto global de nuestro desarrollo.
B. Las opciones truncadas
Causar muertes es el modo ms obvio e inequvoco como
un conicto armado afecta al idh; por eso se aclarar pri-
mero cunto pesa la guerra en la, segn se dijo, excepcio-
nalmente alta tasa de homicidios de Colombia. Hecha esta
precisin, se resean los efectos del conicto sobre la es-
desarrollo humano, igual que caen Estados Unidos y la Fede-
racin Rusa dos sociedades industriales con alta crimi-
nalidad mientras Araubia Saudita, Azerbaiyn o Bulgaria
ascienden a posiciones mejores, como hacen Suiza o Irlan-
da entre los pases con alto grado de desarrollo humano.
Evitar las muertes por violencia es pues un aspecto pri-
mario e importante del desarrollo humano. Pero esto no
esclarece la relacin ca usa l que pueda existir entre conic-
to armado y desarrollo humano. Para decirlo de modo re-
sumido: i) son muchos los pases que no han tenido o que
pusieron n a la guerra interna y sin embargo no han despe-
gado hacia el desarrollo (Ecuador u Honduras son ejem-
plos de lo uno, Nicaragua o Angola son ejemplos de lo otro);
ii) hay pases desarrollados con altos ndices de violencia
Fu en t e: C lcu lo s d el eq u ip o d el IN D H , b asad o en el C u ad r o 4 . 1 .
Gr af ico 4.1 Los que ms caen y l os que ms suben
en r anking del idh por viol encia
Fu en t es: (1 ) ID H : In f or m e d e d esa r r ollo h u m a n o 2 0 0 2 ; (2 ) t asas d e h o m icid io s:
U n it ed N at io n s C en t r e fo r In t er n at io n al C r im e Pr even t io n
y clcu lo s d el eq u ip o d el In fo r m e; la n o t a t cn ica d el an exo 2 exp lica el m t o -
d o d e clcu lo d e st o s y o t r o s n d ices d el p r esen t e cap t u lo .
(como Estados Unidos) y los hay donde el conicto arma-
do no impidi avanzar hacia el desarrollo humano.
Colombia misma fue un ejemplo de esto ltimo hasta
hace pocos aos. Pese a la violencia sostenida desde media-
dos de siglo, el pib creci a un promedio anual de ,6% en-
tre :qo y :qq, el ingreso per c pi ta mejor en :,:% anual,
la esperanza de vida aument en diecinueve aos, la tasa de
escolaridad primaria se duplic y la incidencia de la pobre-
za disminuy del ;o al o%.
Tenemos pues que el efecto del conicto sobre el desarro-
llo humano no es simple ni invariable sino que cambia con el
pas, con el momento y con el nivel de anlisis escogido. Pa-
ra apreciar ese impacto en la Colombia de hoy, conviene
mirar por separado los efectos del conicto i) sobre las tres
104
peranza de vida, el logro educativo y el ingreso per c pi ta ,
las tres variables que integran el mencionado idh.
1. Mortalidad
No es fcil distinguir entre muertes debidas al conicto y
aquellas por violencia ordinaria. Algunas fuentes lo ha-
cen as, aplicando criterios como la declaracin expresa del
homicida, su pertenencia a un grupo armado, su modus ope-
r a ndi , el lugar de los hechos o el perl de la vctima. Pero
las cifras no son del todo conables (Recuadro .:) y en
todo caso existen muchos hbridos y nexos entre ambos
tipos de muertes: asesinatos ordinarios perpetrados por el
grupo armado o por sus integrantes; delincuentes comunes
(secuestradores, por ejemplo) al servicio del grupo armado;
actores armados. De all que esas redes tiendan a debilitarse
en las zonas donde ms falta haran para registrar la evolucin
del conicto y de los efectos de ste sobre la poblacin. A lo
anterior se debe aadir que los actores armados muchas veces
procuran que sus actos permanezcan ocultos. Es frecuente,
en consecuencia, que amenacen a las vctimas o a sus familia-
res, para que no informen a nadie sobre los respectivos he-
chos. Por tales motivos, es conveniente hacer una lectura cau-
telosa de las cifras sobre el panorama de violencia que vive el
pas. Esa cautela debe conducir, cuando menos, a adoptar dos
previsiones prcticas: a examinar datos provenientes de dis-
tintas fuentes, y a observar y estudiar siempre cifras corres-
pondientes a lapsos amplios, limitndose a identicar slo las
tendencias ms generales y persistentes de los respectivos fe-
nmenos.
La fuente de datos sobre homicidios que tiene mayor cober-
tura es la polica nacional. Sin embargo, hay que tener en cuenta
que hasta hace poco la polica no tena presencia en cerca de
doscientas cabeceras municipales, ni en vastas zonas rurales,
estaba ausente en ms del qo% de los corregimientos y vere-
das del territorio nacional. Los registros del Instituto Nacio-
nal de Medicina Legal tienen limitaciones mucho ms gran-
des. En algunos departamentos esa entidad slo dispone de
un punto de atencin, situado en la capital. Aunque los mdi-
cos rurales deben noticar los decesos por causa violenta a la
ocina de medicina legal ms cercana, no siempre cumplen
con esa obligacin. La propia situacin de violencia que se
vive en numerosas regiones, diculta el desplazamiento de
funcionarios del Instituto e impide realizar actividades forenses
en sitios diferentes de la sede departamental. Los registros de
las ong de derechos humanos provienen en buena medida de
la prensa, la cual no le hace un seguimiento riguroso y siste-
mtico a los actos de violencia. Las redes de informacin de
las ong, por otra parte, son muy vulnerables a la accin de los
*
Viga d el Fu er t e, B olet n sob r e la sit u a c in h u m a n it a r ia , n 2 , Bo go t ,
Fu n d aci n So cial y U n ice f C o lo m b ia, n o vie m b r e d e 2 0 0 1 , p p . 9 y 1 0 .
RECU A D RO 4 . 2
Las cifras sobre violencia deben mirarse con cautela*
actor armado al servicio del crimen ordinario (narcotr-
co, sicariato, etc.); delincuentes, como decir los carteles, que
aprenden a usar un discurso poltico, y quiz ms impor-
tantes, el aprendizaje social de la violencia, mezcla de
impunidad y de venganza, donde cada quien descubre que
matar s paga, o el hecho de que el conicto armado reduz-
ca la capacidad represiva del Estado.
Hecha la salvedad, el Cuadro .: presenta los estimati-
vos ms cuidadosos que pudo hallar o efectuar el equipo
del Informe. El punto bsico es claro: apenas :%, cuan-
do ms :;%, de las muertes violentas en Colombia se de-
ben al conicto o sea que la violencia comn causa entre
y ; veces ms muertos que la guerra. Este hecho tiene
dos implicaciones importantes. Una es metodolgica: sal-
vo, como dijimos, en situaciones catastrcas, las estadsti-
105
de esperanza de vida por causa de la violencia (Misin So-
cial, dnp, pnud :ooo: :o); as, si suponemos que la composi-
cin edad-sexo de las vctimas de uno y otro tipo de violencia
bsicamente es la misma, diramos que perdimos entre tres
y seis meses de esperanza de vida por razn especca del
conicto.
Ese es un costo humano muy alto, superior al que impli-
can los accidentes de trnsito u otro tipo de accidentes. De
hecho, la prdida de vida por personas entre : y : aos
como resultado del conicto equivalen a q.oo aos
6
, mien-
tras que la prdida debida a accidentes de trnsito por per-
sonas en el mismo rango etreo equivale a 6.6oo aos.
El Informe :oo trae otra pista diciente: la esperanza de
vida de las mujeres es 6. aos mayor que la de los hom-
bres, cuando lo normal seran cuatro aos de diferencia; la
sobremortalidad masculina puede atribuirse a la tasa excep-
cionalmente alta de homicidios y de muertes en conic-
to cuyas vctimas, como se sabe, son ante todo los hom-
bres (pnud, :oo: ::). Con el supuesto de antes, podramos
inferir que los varones ganaran entre cuatro meses y un ao
y medio ms de vida promedio si le pusiramos n al con-
icto.
Y aunque los clculos mencionados son por supuesto
muy crudos, a tal ganancia directa en la esperanza de vida
habra que sumarle las mejoras sustanciales que traera la
paz para la salud del pueblo colombiano, segn podr
colegirse del Recuadro ..
2. Educacin
Pasando a la segunda dimensin del idh, repitamos que el
conicto es profundamente nocivo para la educacin: hace
valer la fuerza sobre la razn, la coaccin sobre la conviccin,
el fusil sobre el argumento; y nos ensea a todos que en la
vida pblica y en la vida diaria no cuenta de qu lado est la
justicia sino de qu lado estn las balas. Comparado con ese
dao social, los efectos inmediatos del conicto sobre los dos
indicadores que recoge el idh a lfa betismo y cober tur a esco-
la r parecen ser secundarios. Y sin embargo son muchos
los nios y jvenes que no van a la escuela porque fue des-
truida, porque estn dedicados a la guerra, porque el maestro
6 . C lcu lo s d el eq u ip o d el In fo r m e co n b ase en in fo r m aci n d el In st it u t o N acio n al d e M ed icin a Legal y C ien cias Fo r en ses: h t t p : / / w w w . m ed icin alegal. go v. co /
Cuadr o 4.2 Homicidios t ot al es y homicidios
por r azn del conf l ict o, 1997-2002
To t al H o m icid io s H o m icid io s H o m icid io s p o lt ico s /
h o m icid io s (1 ) p o r cie n m il p o lt ico s (2 ) To t al h o m icid io s
h ab it an t e s (1 ) x 1 0 0 (3 )
1 9 9 7 2 5 . 3 7 9 6 3 3 . 7 3 0 1 4 . 7
1 9 9 8 2 3 . 0 9 6 5 6 3 . 6 3 3 1 5 . 7
1 9 9 9 2 4 . 3 5 8 5 9 4 . 0 0 3 1 6 . 4
2 0 0 0 2 6 . 5 4 0 6 3 6 . 9 8 7 2 6 . 3
2 0 0 1 2 7 . 8 4 1 6 5 7 . 6 3 7 2 7 . 4
2 0 0 2 2 8 . 7 8 0 6 6 4 . 6 2 5 * 2 1 . 4
* H ast a se p t ie m b r e ; aq u p u e d e h ab e r su b e st im aci n d e b id o
al r ezago en r egist r ar y clasificar el h ech o .
Fu en t es: (1 ) Po lica n acio n al, d ir ecci n d e Po lica Ju d icial, C en t r o d e In vest iga-
cio n e s C r im in o l gicas; (2 ) C u ad r o s 5 . 1 (m u e r t o s e n accio n e s b licas) y 5 . 2
(h o m icid io s p o lt ico s p o r fu e r a d e co m b at e y d e sap ar icio n e s fo r zad as) d e e st e
In fo r m e; (3 ) C lcu lo s d e la Fu n d aci n So cial.
cas globales no son muy sensibles al conicto armado. La
otra es sustantiva: truncar vidas es uno de los efectos noci-
vos de la guerra y uno de los motivos, no siempre el princi-
pal, que convierte un conicto violento en eje de la vida na-
cional.
Pero al lado del anterior, hay otros dos puntos bsicos
que muestra el mismo Cuadro. Entre y 8 mil colombianos
mueren cada ao por efecto directo de esta guerra injusta,
lo cual es un horror moral sin atenuantes. Y peor: mientras
el total de homicidios se mantiene ms o menos constante,
el nmero de muertes debidas al conicto tiende a aumen-
tar con el paso del tiempo.
A falta de informacin discriminada sobre la edad y sexo
de los muertos por motivo del conicto, no es en realidad
posible determinar su impacto sobre la esper a nza de vida
de la poblacin. Con todo, sobre la base de los datos para el
total de homicidios el Informe de Desarrollo Humano para
Colombia :qqq pudo concluir que durante la dcada de los
qo, los colombianos perdimos entre uno y medio y dos aos
106
El conicto viene afectando seriamente la salud fsica y men-
tal de los colombianos. Las heridas y lesiones de las vctimas,
algunas de enorme gravedad y consecuencias denitivas, cons-
tituyen una manifestacin clara y permanente del impacto de
la guerra. Son cada vez ms frecuentes las amputaciones de
miembros y la prdida de rganos vitales como consecuencia
de disparos de armas de fuego, explosiones y minas antiper-
sona. Las secuelas de incapacidad laboral, minusvalidez y
mltiples limitaciones funcionales, agravan la situacin y le
dan carcter permanente a las consecuencias del conicto.
Igual acontece con la salud mental, gravemente deteriora-
da por el conicto y por todas las formas de violencia. Desde
cuadros depresivos y progresiva incapacidad para tramitar se-
renamente las dicultades cotidianas, pasando por la dismi-
nucin de la tranquilidad y la alegra y culminando en situa-
ciones cada vez ms frecuentes de dao mental severo entre
los combatientes y entre la poblacin civil, conforman uno de
los ms graves saldos rojos de la situacin de violencia que
vive el pas.
Los hospitales, clnicas y dems instituciones que prestan
servicios de salud se han visto sobrecargadas por la demanda
asociada con el conicto. Con el agravante de los altos costos
que implica la atencin en condiciones de urgencia de heri-
das y lesiones de alta complejidad. Muchos centros se han
convertido en la prctica en hospitales de guerra, desplazan-
do la atencin de otras patologas.
En la dinmica incontenible de agravamiento y degrada-
cin del conicto, el propio sector salud ha llegado a conver-
tirse en vctima. Cada da son ms frecuentes las violaciones a
la Misin Mdica, registrndose ms de quinientas slo en los
dos ltimos aos. Entre ellas merecen destacarse: el asesinato
de enfermeras, mdicos, auxiliares y dems trabajadores del
sector; la imposibilidad de atender a la poblacin en condi-
ciones normales y segn criterios mdicos; el asesinato o se-
cuestro de personas en ambulancias y la utilizacin de estos
vehculos con nalidades distintas a las de salud; el robo de
medicamentos y materiales mdicos; y la imposibilidad de tras-
lado de personal de salud a sus sitios de trabajo. Colombia se
est convirtiendo en uno de los pases donde con mayor fre-
cuencia y gravedad se violan el dih y la Misin Mdica.
*
Pr o fe so r e in ve st igad o r. U n ive r sid ad N acio n al d e C o lo m b ia.
RECU A D RO 4 . 3
Un conflicto con mucho impacto
Sal Franco, MD, Ph.D
*
muri o huy, porque ellos y sus padres fueron desplazados,
porque ya no pueden costearse el estudio o porque el presu-
puesto del sector educativo se desvi hacia el gasto militar.
A falta de estadsticas directas, el Cuadro . ilustra el
punto. La tasa de desercin escolar entre jvenes de :: a :;
aos resulta ser ms baja en los 8 municipios donde los
actores armados no tienen presencia que en los 6:6 donde
s la tienen. La mayor desercin se da en zonas calientes,
es decir, en los ::: municipios donde actan simultnea-
mente los paramilitares y la guerrilla; en aquellos donde
slo estn presentes los paramilitares la desercin es me-
nor que en donde hay slo guerrilla. Esta comparacin es
elocuente, pero no implica que la mayor desercin se deba
slo a la violencia, pues los municipios con actores arma-
dos podran tener tambin un mayor grado de desigualdad
o una menor calidad de vida, variables que tambin inci-
den sobre la desercin escolar.
3. Ingreso
Todo conicto armado destruye riqueza y desva recursos
que serviran para atender opciones legtimas de desarrollo
humano. Los estudiosos distinguen hasta siete clases de cos-
tos asociados con el conicto armado: el gasto militar direc-
107
to; la infraestructura y activos materiales destruidos; el valor
econmico de las vidas perdidas; el costo de los daos socia-
les (salud, desplazamientos de poblacin); las transferencias
ilcitas (a ttulo, por ejemplo, de secuestros); el desperdicio
debido al miedo o la incertidumbre (tierras abandonadas,
fuga de capitales) y la destruccin de intangibles (y en par-
ticular, de conanza y capital social).
La medicin de cada rubro plantea serios problemas me-
todolgicos y conceptuales, pero en Colombia contamos
con una buena gama de estimativos (en especial: Granada y
Rojas, :qq:; Rubio, :qq; y :qq8; Trujillo y Badel, :qq;;
Clavijo, :qqq; Badel, :qqq; Lpez y Garca, :qqq; Castro,
Arabia y Celis, :qqq; Garay, :oo:; dnp, :oo). Los resultados
varan entre :, y ,% del pib segn los renglones inclui-
dos y los supuestos del clculo respectivo; en promedio,
estaramos hablando de un costo total cercano a dos puntos
anuales sobre el pib. A modo de ilustracin, el Cuadro .
presenta dos desagregaciones comparables las cuales, de
paso, conrman que la guerra tiende a degradarse con ms
desplazamientos y ms ataques a la infraestructura.
Aun si se toma el estimado ms bajo (:,% del pib anual)
tendramos que por causa del conicto Colombia ha perdi-
do :;% de su ingreso per c pita durante los ltimos diez aos,
o que el dinero desperdiciado cada ao corresponde a unas
Cuadr o 4.3 Tasa de deser cin escol ar
de municipios segn pr esencia y t ipo de act or ar mado
Grupo armado ilegal Nmero de municipios Tasa (promedio anual)
N in gu n o 4 3 8 7 . 7 2
Par am ilit ar e s 6 2 7 . 8 4
G u e r r illa 3 5 3 8 . 7 2
Am b o s 2 1 1 9 . 8 4
To t al 1 0 6 4 8 . 4 7
N o t a: La t asa d e d e se r ci n e s e l n m e r o d e d e se r t o r e s
d u r an t e el a o co m o p o r cen t aje d e lo s q u e in gr esar o n .
Fu en t e: C lcu lo s d el Pr o gr am a N acio n al d e
D e sar r o llo H u m an o (PN D H ) d e l D N P- PN U D .
,6 veces lo que cuestan los programas de hogares comuni-
tarios de bienestar, los hogares infantiles y los restaurantes
escolares de la red de apoyo social. Y sin embargo, en rigor,
tambin debe decirse que el conicto es una fuente de in-
gresos para muchos, de suerte que su costo neto bien puede
ser inferior a los guarismos que suelen divulgarse.
C. El dao en las regiones
Aunque en Colombia escasean las estadsticas por regio-
nes, el acento peculiar de este Informe nos llev a dos ejerci-
cios de estimacin indirecta sobre el nexo entre conicto
armado y desarrollo humano en las regiones.
El primer ejercicio consiste en comparar el idh de cada
unidad territorial con su idhh o ndice corregido por vio-
lencia, esto es, el idh que incluye la tasa de homicidios como
una cuarta variable. El Cuadro . presenta los resultados
para : departamentos (ms el bloque nuevos departamen-
tos, que infortunadamente no se pudo descomponer).
Para el conjunto del pas, cuando se incluye la tasa de
homicidios, el ndice de desarrollo humano disminuye de
o.;6 (idh) a o.;q (idhh). Los departamentos que ms
puestos pierden son Antioquia y Valle, con :; lugares; en
cambio mejoran Boyac (: puestos), Crdoba y Sucre (:o
Cuadr o 4. 4 Cost os br ut os del conf l ict o ar mado
como por cent aj e del pib
(1) (2)
Promedio 1991-1998 2002
Exceso gast o m ilit ar 0 . 9 1 0 . 4 8
Salu d 0 . 0 0 7 0 . 0 0 3
Vid as co n flict o 0 . 0 7 0 . 0 4
At aq u es in fr aest r u ct u r a 0 . 0 5 0 . 2 7
D esp lazad o s 0 . 0 4 0 . 6 3
Secu est r o , r o b o , ext o r si n 0 . 4 8 0 . 5 0
To t al 1 . 5 6 1 . 9 2
Fu e n t e s: (1 ) Bad e l (1 9 9 9 : 2 7 ), (2 ) G ar ay (2 0 0 2 : 3 3 3 ).
108
posiciones cada uno). Recordemos, no obstante, que la tasa
de homicidios no incluye slo las muertes polticas sino
todo gnero de homicidios; y a la inversa, que el idhh no
tiene en cuenta formas de violencia como el desplazamien-
to forzado o el secuestro.
Cuadr o 4.5 idh depar t ament al
cor r egido por viol encia
Departamento th IDH IDHH ord
An t io q u ia 1 2 0 . 9 0 . 7 5 8 0 . 6 7 8 - 1 7
At ln t ico 2 2 . 6 0 . 7 7 3 0 . 8 0 2 1
Bo go t 3 5 . 2 0 . 8 1 3 0 . 8 1 7 0
Bo lvar 2 8 . 1 0 . 7 5 2 0 . 7 8 4 6
Bo yac 1 8 . 0 0 . 7 3 2 0 . 7 7 8 1 3
C ald as 9 5 . 9 0 . 7 4 5 0 . 6 9 1 - 1 0
C aq u et 8 2 . 3 0 . 7 3 0 0 . 7 0 6 - 3
C au ca 4 5 . 5 0 . 6 9 3 0 . 7 1 5 7
C esar 7 0 . 3 0 . 7 2 4 0 . 7 1 6 5
C h o c 3 8 . 8 0 . 6 6 9 0 . 7 0 7 5
C r d o b a 3 3 . 3 0 . 7 3 8 0 . 7 6 4 1 0
C u n d in am ar ca 3 7 . 9 0 . 7 6 5 0 . 7 7 9 2
H u ila 5 3 . 2 0 . 7 4 0 0 . 7 4 1 1
La G u ajir a 6 7 . 7 0 . 7 7 3 0 . 7 5 4 - 6
M agd alen a 5 7 . 9 0 . 7 2 6 0 . 7 2 9 4
M et a 4 7 . 8 0 . 7 4 6 0 . 7 5 6 3
N ar i o 3 1 . 1 0 . 6 9 5 0 . 7 3 4 9
N o r t e d e San t an d er 1 0 2 . 5 0 . 7 2 0 0 . 6 6 8 - 3
N u evo s d ep ar t am en t o s 4 4 . 9 0 . 7 4 9 0 . 7 5 9 3
Q u in d o 7 3 . 1 0 . 7 3 3 0 . 7 0 9 - 3
Risar ald a 9 6 . 5 0 . 7 4 5 0 . 6 8 9 - 1 0
San t an d er 5 4 . 6 0 . 7 6 8 0 . 7 6 1 - 2
Su cr e 3 7 . 0 0 . 7 2 5 0 . 7 5 4 1 0
To lim a 5 8 . 7 0 . 7 5 1 0 . 7 4 3 - 3
Valle C au ca 1 0 2 . 0 0 . 7 8 1 0 . 7 1 2 - 1 7
C o lo m b ia 6 2 . 6 0 . 7 6 4 0 . 7 4 9 - 5
t h e s la t asa d e h o m icid io s p o r 1 0 0 m il h ab it an t e s.
ID H es el n d ice d e d esar r o llo h u m an o .
ID H H es el In d ice d e d esar r o llo h u m an o co r r egid o p o r vio len cia.
or d es la d ifer en cia en t r e lo s p u est o s q u e o cu p an lo s d ep ar t am en t o s co n el
ID H y el ID H H . Es d ecir, o r d = ID H o - ID H H o , sie n d o ID H o e l o r d e n d e
lo s d ep ar t am en t o s en fu n ci n d el ID H , e ID H H o el o r d en seg n el ID H H .
Fu en t e: C lcu lo s d el PN D H .
La t asa d e h o m icid io s fu e t o m ad a d e C IC - D ijin .
Cuadr o 4.6. Impact o de l a viol encia en l a esper anza
de vida (ev) y en el ndice de desar r ol l o Humano (idh)
por depar t ament os (ao 2000)
IDH IDH* IDHo IDH*o EV EV*
An t io q u ia 0 . 7 5 8 0 . 7 7 7 8 4 6 9 . 5 1 7 2 . 9 0 3 . 3 9
At ln t ico 0 . 7 7 3 0 . 7 7 6 3 6 7 2 . 8 3 7 3 . 5 0 0 . 6 7
Bo go t 0 . 8 1 3 0 . 8 1 8 1 1 7 2 . 6 5 7 3 . 6 0 0 . 9 5
Bo lvar 0 . 7 5 2 0 . 7 5 7 9 1 2 7 3 . 5 4 7 4 . 3 0 0 . 7 6
Bo yac 0 . 7 3 2 0 . 7 3 5 1 8 2 0 7 0 . 5 3 7 1 . 0 0 0 . 4 7
C ald as 0 . 7 4 5 0 . 7 6 0 1 3 9 7 0 . 8 1 7 3 . 5 0 2 . 6 9
C aq u et 0 . 7 3 0 0 . 7 4 2 1 9 1 8 6 8 . 2 8 7 0 . 6 0 2 . 3 2
C au ca 0 . 6 9 3 0 . 7 0 0 2 5 2 4 6 9 . 4 1 7 0 . 7 0 1 . 2 9
C esar 0 . 7 2 4 0 . 7 3 5 2 2 2 1 7 0 . 4 6 7 2 . 4 0 1 . 9 4
C h o c 0 . 6 6 9 0 . 6 7 5 2 6 2 6 6 6 . 4 9 6 7 . 6 0 1 . 1 1
C r d o b a 0 . 7 3 8 0 . 7 4 3 1 6 1 7 7 3 . 2 8 7 4 . 2 0 0 . 9 2
C u n d in am ar ca 0 . 7 6 5 0 . 7 7 1 6 8 7 1 . 3 3 7 2 . 4 0 1 . 0 7
H u ila 0 . 7 4 0 0 . 7 4 8 1 5 1 5 7 1 . 1 7 7 2 . 7 0 1 . 5 3
La G u ajir a 0 . 7 7 3 0 . 7 8 4 4 3 7 2 . 7 0 7 4 . 6 0 1 . 9 0
M agd alen a 0 . 7 2 6 0 . 7 3 5 2 0 2 2 7 2 . 4 9 7 4 . 1 0 1 . 6 1
M et a 0 . 7 4 6 0 . 7 5 3 1 2 1 4 6 7 . 2 5 6 8 . 6 0 1 . 3 5
N ar i o 0 . 6 9 5 0 . 7 0 0 2 4 2 5 6 9 . 9 8 7 0 . 9 0 0 . 9 2
N o r t e d e
San t an d er 0 . 7 2 0 0 . 7 3 6 2 3 1 9 7 0 . 5 4 7 3 . 4 0 2 . 8 6
N u e vo s D e -
p ar t am en t o s 0 . 7 4 9 0 . 7 5 6 1 1 1 3 6 7 . 8 0 6 9 . 1 0 1 . 3 0
Q u in d o 0 . 7 3 3 0 . 7 4 4 1 7 1 6 6 9 . 9 1 7 2 . 0 0 2 . 0 9
Risar ald a 0 . 7 4 5 0 . 7 6 0 1 4 1 0 7 1 . 1 5 7 3 . 8 0 2 . 6 5
San t an d er 0 . 7 6 8 0 . 7 7 7 5 5 7 1 . 3 5 7 2 . 9 0 1 . 5 5
Su cr e 0 . 7 2 5 0 . 7 3 1 2 1 2 3 7 4 . 0 1 7 5 . 0 0 0 . 9 9
To lim a 0 . 7 5 1 0 . 7 6 0 1 0 1 1 7 0 . 3 4 7 2 . 0 0 1 . 6 6
Valle d el C auca 0 . 7 8 1 0 . 7 9 7 2 2 7 0 . 9 6 7 3 . 8 0 2 . 8 4
C o lo m b ia 0 . 7 6 4 0 . 7 7 4 7 7 7 1 . 5 7 7 3 . 3 0 1 . 7 5
ID H e s e l n d ice d e d e sar r o llo h u m an o . ID H * co r r e sp o n d e al n d ice d e d e sar r o llo
h u m an o e n caso d e q u e n o h u b ie r a vio le n cia. ID H o e s e l o r d e n d e lo s d e p ar t am e n t o s e n
fu n ci n d e l ID H . ID H * o e s e l o r d e n d e lo s d e p ar t am e n t o s d e acu e r d o co n e l ID H * . EV
e s la e sp e r an za d e vid a. EV* e s la e sp e r an za d e vid a e n caso d e q u e n o h u b ie r a vio le n cia.
e s la d ife r e n cia e n t r e las e sp e r an zas d e vid a ( = EV* - EV)
Fu en t e: C lcu lo s d el PN D H .
El segundo ejercicio mira el impacto de los homicidios
(otra vez: no slo los polticos) sobre la esperanza de vida
y luego se pregunta cunto tendra que crecer el idh para
compensar la prdida en esta variable (la nota tcnica en el
Anexo C describe el mtodo respectivo. Cuadro .6).
109
En el Cuadro .6, los departamentos que ms esperanza
de vida pierden son, en orden decreciente, Antioquia (,q
aos), Norte de Santander (:,86), Valle del Cauca (:,8),
Caldas (:,6q) y Caquet (:,:). En trminos de idh, An-
tioquia pasara del puesto 8 al , Norte de Santander del :
al :q, y Caldas del : al q si sus muertes por violencia no
fueran tantas.
No hay duda pues de que, con todo y lo dicho sobre la
relativa insensibilidad del idh y sobre la precariedad de
la informacin disponible, la violencia mayor o menor de
las regiones se traduce en menos o en ms opciones para
sus habitantes.
D. El enredo nacional
Adems del dao directo sobre las opciones que mide el
idh, el conicto ha tenido un grave impacto indirecto sobre
el crecimiento econmico, la democracia poltica y las rela-
ciones exteriores de Colombia. Este impacto, impercepti-
ble al comienzo, fue creciendo durante los ltimos aos hasta
alcanzar las proporciones dramticas de hoy.
El dao es indirecto porque surgi principalmente del
cruce entre el conicto y otros procesos sociales, en especia l
el trco de drogas. Y si el conicto haba convivido por
cerca de tres dcadas con una economa ms dinmica, una
democracia ms abierta y una insercin ms positiva de Co-
lombia en el orden mundial, ello en gran parte se debe a que
aquel cruce con la droga se produjo despus de muchos
aos de violencia.
Para apreciar el origen y alcance del problema, recapitu-
lemos. Las guerras internas suelen resolverse por un triunfo
militar o por un acuerdo negociado; pero en Colombia se
presenta un impa sse donde la negociacin no prospera por-
que la insurgencia no amenaza con tomarse el poder, pero
no se la derrota por un conjunto de razones geogrcas, so-
ciales, nancieras y polticas. A falta de salida por los cauces
normales acuerdo o derrota desde el Estado central,
el conicto acab por desviarse hacia dos escenarios distin-
tos de esa arena nacional: se desvi hacia el mbito regio-
nal (como argumenta el Captulo :) y se desvi hacia la es-
fera internacional.
Digamos, en una frase corta, que el conicto no ingres
a la poltica sino a la geopoltica. Claro est que desde muy
temprano nuestra guerra qued inscrita en el marco de la
Guerra Fra y por ende fue entendida a la luz de la doctri-
na de seguridad nacional; pero precisamente porque no
haba riesgo de un triunfo guerrillero Estados Unidos no
le dio prioridad al conicto colombiano.
Con el andar del tiempo, sin embargo, se presentaron
dos cambios convergentes. De una parte, en Estados Uni-
dos el problema de la droga se hizo ms grave y ms visible,
a tiempo que el n de la Guerra Fra permita que el asunto
ganara preeminencia en su agenda de poltica exterior. De
otra parte, la inercia del conicto lo fue llevando a interferir
con cada uno de los intereses norteamericanos en suelo co-
lombiano.
En efecto, adems de la amenaza comunista (ya bastante
residual) y, por supuesto, del trco de drogas, las acciones
armadas afectaron ms y ms otros intereses de la comuni-
dad internacional y especialmente de Estados Unidos, a
saber: i) los recursos energticos petrleo, carbn y gas
pues su exploracin, explotacin y transporte ms que todo
se da en zonas calientes; ii) la seguridad y tranquilidad de
las fronteras con Venezuela, Brasil, Per, Ecuador y Pana-
m, en cada una de las cuales actan o combaten nuestros
grupos armados; iii) la extraordinaria biodiversidad de
Colombia, situada sobre todo en la Amazonia y la Orinoquia,
tierras ambas marcadas por el conicto; iv) la vigencia de
los derechos humanos y el dih que por supuesto es capital
para la comunidad internacional y es por supuesto negada
por este brutal conicto; v) el especial inters del mundo
civilizado en proteger a la mujer, las minoras tnicas y los
ocios sensitivos (periodistas, sindicalistas, defensores de
derechos humanos) que, como veremos en el Captulo ,
son duramente golpeados por el conicto; vi) el ujo crecien-
te de refugiados que de manera legal o ilegal ingresan a Esta-
dos Unidos y otros muchos pases, y vii) despus del :: de
septiembre, el terrorismo que, as no tenga el alcance glo-
bal del que amenaza directamente al norte, es imputado a
las Farc, el el n y las auc por Estados Unidos y otros Estados
del mundo.
Aunque cada uno de esos temas tiene implicaciones e
introduce matices, hablemos, por brevedad, del narcotrco,
que sin duda ha sido clave de la internacionalizacin del
conicto. Como se dijo en el Captulo , ya en los aos ;o la
marihuana se haba cruzado con el conicto, y los carteles
exacerbaron el paramilitarismo durante los 8o. Desde comien-
zos de los qo, sin embargo, las Farc (y a su paso el el n) van
110
entrando ms de lleno en las siembras de coca (por enton-
ces expulsadas de Per y Bolivia), seguido por la produccin
de cocana, su mercadeo internacional y la cadena amapola-
herona; los paramilitares, unos ms que otros, continan al
servicio de los capos o ingresan directamente al negocio de
la droga.
Alimentados y atrados por la nueva riqueza, los gru-
pos armados aceleran su expansin territorial, de suerte que
hay, por una parte, una cercana asociacin entre el aumento
de los cultivos ilcitos, del pie de fuerza y del nmero de
municipios afectados por los violentos (Grco .:).
Gr f ico 4.2 Int ensidad del conf l ict o
y cul t ivos il cit os
cin y el tratamiento del conicto desde los centros de poder
mundial. Aunque estos varios efectos se condicionan mutua-
mente, los dos primeros agravan sobre todo los daos direc-
tos del conicto sobre el desarrollo humano, mientras los
ltimos lo hacen indirectamente, al socavar el crecimiento
econmico (efecto iii) la democracia (efectos iv-v) y las rela-
ciones internacionales de Colombia (efecto vi).
El conicto acab por llegar al centro del pas salien-
do del pas, lleg a Bogot por la va de Washington. Esta
paradoja cierra el ciclo de un conicto que naci brevemente
de la poltica, se prolong por dcadas al margen de ella,
entr en la geopoltica y regres convertido en la ms grave
crisis nacional que haya sufrido Colombia. La crisis, para-
djicamente, no consiste en que la revolucin comunista se
est acercando, sino en que el pas est dejando de ser via-
ble, en gran medida porque el conicto se enred con otros
males y exacerb dolencias viejas hasta enredar la econo-
ma, la poltica y la insercin internacional de Colombia.
1. Conflicto y crecimiento
Los costos directos del conicto rondan dos puntos del pib
anual. La pregunta siguiente es si el dao es duradero, si el
conicto afecta la senda de crecimiento econmico futuro.
La respuesta es armativa: al destruir infraestructura fsica,
al sacricar capital humano y al espantar la inversin nacio-
nal y extranjera, un conicto armado deteriora el potencial
de crecimiento del pas. En trminos ms formales, se dira
que la guerra disminuye tanto la disponibilidad como la
productividad de los factores, variables de las cuales depen-
de el ritmo de crecimiento del pib (Grco .).
La evidencia internacional conrma el punto: Collier halla
que mientras est en guerra civil un pas pierde :,: pun-
tos porcentuales de crecimiento anual (:qqq: ;:); Stewart,
Huang y Wang (:oo:) concluyen que el conicto interno
hace caer el ingreso per c pit a e implica crecimiento negati-
vo del pib en casi cualquier pas del Tercer Mundo. Tambin
para el caso de Colombia, Crdenas (:oo:) razona que la pr-
dida de productividad registrada desde los 8o se relaciona
directamente con el aumento del crimen por razn del
conicto y de la droga, mientras Vargas encuentra que el
choque armado resta o, puntos porcentuales del ingreso
promedio de los colombianos, y que a partir de :qq8 la cifra
puede haber saltado a :,: puntos porcentuales (:oo: 8).
Fu en t e: Pr esid en cia d e la Rep b lica, D N P, 2 0 0 3 .
La relacin entre conicto y droga es ms compleja de lo
que algunos piensan y por eso ser mirada en el Captulo
:. A estas alturas digamos que la droga ha sido gasolina en
el incendio y que recrudece el impacto del conicto sobre el
desarrollo humano de seis modos principales: i) porque au-
menta la fuerza militar de los actores; ii) porque degrada
sus actuaciones; iii) porque as aumentan el miedo y la in-
certidumbre de todos los colombianos; iv) porque arroja
pobladores a la ilegalidad y por tanto a la complicidad
con los armados; v) porque corrompe a las autoridades y
deslegitima al Estado, y vi) porque narcotiza la percep-
111
Si bien cada uno de los guarismos anteriores resulta de
supuestos ms o menos debatibles y de datos ms o menos
dudosos, es claro que la violencia frena el crecimiento y que
el dao se habra agravado durante los qo: primero, por la
mayor intensidad del conicto y, segundo, porque la globali-
zacin implica una mayor sensibilidad de los inversionistas
locales y extranjeros al riesgo del pas.
Pero de all no puede inferirse que el conicto armado
sea la nica o aun la principal causa de la desaceleracin
colombiana de los ltimos aos. De un lado est el hecho
de que la economa de tantos vecinos sin guerra interna haya
corrido igual o peor suerte que la nuestra. De otro estn los
argumentos y estadsticas de quienes achacan la desacele-
racin a la apertura, a la Carta del q: o al dcit scal. O es-
tn, en trminos ms tcnicos, el problema de la baja capa-
cidad explicativa de todos los modelos, o el de la asociacin
no siempre controlada entre variables rivales.
Uno podra seguir complicando la pintura. Al descon-
tar, por ejemplo, el provecho econmico que tantos indivi-
duos derivan del conicto armado, o al reconocer, como
hace el Recuadro ., que la guerra tiene serios impactos
sobre el medio ambiente. Pero estos apuntes bastarn para
Gr f ico 4.3 Posibl es ef ect os dir ect os e indir ect os
del conf l ict o ar mado sobr e el cr ecimient o econmico
Fu e n t e : Var gas (2 0 0 3 : 1 5 ).
C r e cim ie n t o
e co n m ico
Fact o r e s d e
p r o d u cci n
Pr o d u ct ivid ad t o t al
d e lo s fact o r e s
C ap it al fsico
C ap it al h u m an o
D est r u cci n d e la co h esi n so cial
Au m e n t o d e lo s co st o s d e t r an sacci n (Ej. co st o s d e t r an sp o r t e )
D e sviaci n d e gast o p r o d u ct ivo (au m e n t o d e l gast o m ilit ar
D et er io r o in st it u cio n al
Ad o p ci n d e m alas p o lt icas m acr o e co n m icas (co r t o p lazo p r e vale ce so b r e lar go p lazo )
C o r r u p ci n y co n gest i n ju d icial
Tr an sfe r e n cia d e t e cn o lo ga d e p r e d ad o r as
R
e
t
r
o
a
l
i
m
e
n
t
a
c
i
n
D e st r u cci n Acu m u laci n
(st o ck) (flu jo )
D e st r u cci n
In cer t id u m b r e cad a d e la in ver si n
Fu ga d e cap it ales
Au m e n t o d e gast o im p r o d u ct ivo
Fu ga d e cap it al h u m an o
D eser ci n esco lar
M u e r t e
llamar la atencin sobre la necesidad de tomar ciertos luga-
res comunes, y a veces interesados, con la debida distancia.
2. Conflicto y democracia
La insurgencia en Colombia es perifrica porque existe de-
mocracia. Esta hiptesis del Informe por supuesto no im-
plica que la democracia colombiana sea perfecta o que no
haya sido tocada por el conicto. Al contrario, si la demo-
cracia se mide por la extensin efectiva de la ciudadana,
por la calidad de los derechos universales que garantiza,
resulta obvio que una sociedad con los niveles de exclusin
econmica y social de Colombia est muy lejos de ser una
democracia. Y an en el sentido ms estrecho de rgimen
poltico elecciones abiertas, separacin de poderes, Esta-
do de derecho la democracia colombiana que sin duda
existe, tambin tiene serias deciencias. Algunas de stas
de un modo u otro se deben al conicto armado y algunas
otras se han venido acentuando por causa de ese conicto.
Est el recorte debatido y recurrente de derechos civi-
les y garantas procesales con el n o el pretexto de com-
batir la insurgencia. Si bien en esta materia las generaliza-
112
El peor efecto ambiental de la guerra que padece Colombia es
el total irrespeto por la vida, empezando por la vida humana.
Una de las formas de ese irrespeto hacia la vida es la des-
truccin de la integridad y la biodiversidad de los ecosistemas,
lo cual constituye un crimen que no slo afecta a las genera-
ciones actuales, sino que viola por adelantado el derecho a la
vida de las generaciones venideras.
Entre las mltiples acciones a travs de las cuales se expre-
sa la guerra, quizs las ms evidentes desde el punto de vista
ambiental son las voladuras de oleoductos, la destruccin de
ecosistemas frgiles para dedicar los suelos a cultivos ilcitos
(que contribuyen en gran medida a la nanciacin de los acto-
res por fuera de la ley) y las fumigaciones como estrategia para
combatir esos cultivos; al igual que el impacto ambiental del
procesamiento de la droga, debido al tipo de insumos que uti-
liza esa actividad.
Menos evidentes para el pblico son los efectos deriva-
dos del hecho de que la gran mayora de las reas naturales
protegidas (parques nacionales, reservas y otras) sean escena-
rios de guerra, lo cual afecta de manera grave la gestin ambien-
tal, la capacidad de los ecosistemas para prestar servicios
ambientales, la investigacin cientca en los mismos, las posi-
bilidades del ecoturismo como alternativa econmica, y la su-
pervivencia de las culturas ntimamente ligadas a esas reas
del pas.
En esa lista podemos incluir tambin los efectos intergene-
racionales de la proliferacin de minas antipersona, y los aten-
tados contra los acueductos, un fenmeno que hasta hace po-
cos aos era excepcional. Al igual que los efectos producidos
por el desplazamiento masivo sobre el ambiente urbano y el
medio rural.
As como la guerra colombiana es narcodependiente, el
modelo de desarrollo predominante, especialmente en el me-
dio rural, depende de sustancias qumicas no menos nocivas
para los ecosistemas (lo cual tiende a agravarse con el ingreso
de transgnicos al pas).
Una paz sostenible entre los seres humanos solamente
es posible en un escenario de paz con la naturaleza.
Esa paz sostenible a la que aspira el pas requiere de la
reinsercin de la produccin agrcola a los ciclos de la natu-
raleza.
En Colombia existen cientos de organizaciones no guber-
namentales y de comunidades tnicas y campesinas, muchas
veces en asocio con instituciones del Estado y con centros
educativos y de investigacin, demostrando que s es posible
producir y competir con calidad y cantidad, a travs de una
aproximacin orgnica al desarrollo. Ello no se limita al cam-
bio de unas tecnologas por otras, sino que comprende toda
una nueva forma de apropiacin simblica y material del
territorio y de la produccin.
Hoy, cuando la barbarie se ejerce con toda tranquilidad en
nombre de la democracia, es necesario recuperar el signi-
cado y el valor de esa palabra fundacional. Esas experiencias
que nos ensean maneras verdaderamente democr ti ca s de
relacionarnos entre los seres humanos y con los ecosistemas
que producen el aire para respirar, el agua para beber y los
alimentos para consumir, constituyen verdaderas pistas para
construir pas.
No es sino mirar y all estn.
*
An alist a en t em as am b ien t ales.
RECU A D RO 4 . 4
Pistas para construir un pas
Gustavo Wilches-Chaux
*
Cua ndo dos elefa ntes se pelea n, es la hier ba la que sufr e
Proverbio africano
113
ciones son todas mentirosas, es evidente que la tensin en-
tre garantismo y ecacia existe y es intensa, que por ende en
medio siglo han sido muchas las medidas legales, adminis-
trativas y judiciales que conculcan indebidamente los dere-
chos ciudadanos, y que las transgresiones a menudo obe-
decen a mezquindad o intencin criminal del funcionario.
El uso y el abuso del Estado de sitio bajo la Carta del 86 y
aun de los estados de excepcin bajo la Carta del q:, el
estatuto de seguridad, el estatuto antiterrorista y sus
variantes, la justicia sin rostro, las Convivir (cooperati-
vas de convivencia y seguridad ciudadanas), las zonas espe-
ciales, las facultades judiciales de la fuerza pblica, la rela-
cin de autoridades civiles o militares con hechos o grupos
paramilitares, los obstculos al trabajo de scales, personeros
y defensores de los derechos humanos, son algunos terre-
nos donde suelen sufrir las garantas procesales y civiles.
En el plano ms propio de la poltica, estn la ilegaliza-
cin prolongada del Partido Comunista, la impunidad de
magnicidas y autores del exterminio de minoras polticas,
las restricciones al sindicalismo y a los movimientos socia-
les adoptadas so pena de cuidar el orden pblico.
Del otro lado, y sin contar las dems atrocidades de su
guerra degradada, estn los hechos de guerrillas y paramili-
tares contra la democracia como rgimen poltico: sabotaje
de elecciones locales o nacionales; clientelismo armado y
cogobierno en algunos municipios; asesinato, secuestro o
expulsin de alcaldes, congresistas, gobernadores, candida-
tos, activistas y funcionarios; imposicin de aspirantes a la
administracin o a los cuerpos colegiados, en un proceso que
tiende a cubrir cada vez ms regiones y a penetrar ms hon-
do en el sistema poltico.
Los anteriores efectos del conicto sobre la poltica, ms
o menos directos, se han venido mezclando con el narcotr-
co y el gamonalismo tradicional de muchas regiones para
originar lo que debe llamarse el cncer de nuestra democra-
cia: la apropiacin del Estado por parte de maas que com-
binan el uso de la fuerza, la escogencia de funcionarios, los
recursos del sco, la riqueza criminal, el soborno, el clien-
telismo y el autoritarismo social para dominar o para dis-
putarse en guerra abierta o guerra sucia el municipio, la
provincia, el departamento o aun el pedazo del poder cen-
tral; en n, lo que en el Captulo : se denomina degrada-
cin de poderes regionales.
3. Conflicto e insercin
La narcotizacin de nuestras relaciones exteriores comen-
z por all en los ;o, con los primeros embarques de mari-
huana y las primeras actuaciones de la Drug Enforcement
Agency (dea) en suelo colombiano. Pero fue entre mayo de
:q8 (asesinato de Rodrigo Lara) y agosto de :qq8 (n del
gobierno Samper) cuando el narcotrco domin del modo
ms visible la poltica interior y exterior de Colombia: ascen-
so y cada de Pablo Escobar, ms altibajos de la extradicin,
hasta :qq:; Cartel de Cali y proceso ocho mil, ms cho-
ques entre Bogot y Washington, hasta :qq8.
Y en ese ltimo ao se produce una inexin: con los
carteles fuera de la vida pblica,
con las siembras de coca en au-
mento muy rpido (Grco .:),
con la guerrilla y los paramilitares
entrando a fondo en el negocio, el
nfasis de Estados Unidos se des-
plaza de los narcos a la narcoguerrilla, de los capos a
los comandantes, de los carteles urbanos a los actores ar-
mados.
El nuevo nfasis se refleja en el Plan Colombia, cuya
lgica implcita podra resumirse as: Washington, por inter-
medio de Bogot, combina la zanahoria y el garrote respecto
de las Farc; el garrote consiste en un apoyo decisivo a las
Fuerzas Armadas para vencer la guerrilla; la zanahoria con-
sista en que el gobierno nacional se sentara a negociar sin
condiciones, lo cual, como hemos dicho, no era dable por
las solas circunstancias internas de esta guerra. La ganan-
cia para Estados Unidos vendra de la derrota militar de la
guerrilla, ya que un acuerdo de paz forzosamente tendra
que pasar por el tema de la droga y por sus otros intereses
mencionados.
Paradjicamente, la inspiracin geopoltica ms que
poltica del proceso de paz adelantado bajo el gobierno
Pastrana en buena parte explica su fracaso. Para lograr que la
guerrilla accediera al dilogo lo cual, valga la claridad, era
L a co i n ci d en ci a d e u n g o b i er n o d e d er ech a en Est ad o s U n i d o s
y p o r su p u est o , el 1 1 d e sep t i em b r e, est r ech ar o n l a al i an za
en t r e l o s d o s p a ses, acen t u ar o n el co m p o n en t e g ar r o t e
d el Pl an Co l o m b i a y l e a ad i er o n el t i n t e an t i t er r o r i st a .
114
un anhelo arraigado de los propios colombianos se empe-
z por desmilitarizar cinco municipios, una cuota inicial
que tena el doble defecto de ser demasiado alta y de no ha-
ber sido acordada con el establecimiento o ambientada en
la opinin. De aqu result que, en vez de una negociacin
sustantiva, el proceso de paz se redujera a tres aos de
controversia sobre los actos criminales de la guerrilla den-
tro de la zona de distensin.
Las consecuencias fueron el desprestigio creciente de las
Farc ante la opinin nacional y mundial, la (paradjica)
adopcin de un umbral prohibitivamente alto para dilo-
gos futuros, la mayor polarizacin y el completo descrdito
de la va negociada. Con el razonamiento, tan entendible
como simplista, de que si no se pudo a las buenas habr
que hacerlo a las malas, la opinin vir marcadamente ha-
cia la lnea dura y eligi, por ventaja contundente, al candida-
to que sin duda la encarnaba.
La coincidencia de un gobierno de derecha en Estados
Unidos y, por supuesto, el :: de septiembre, estrecharon la
alianza entre los dos pases, acentuaron el componente ga-
rrote del Plan Colombia y le aadieron el tinte antiterro-
rista. La alianza implica ms apoyo y mayor injerencia de
Washington en el conicto, ms convergencia en la deni-
cin del enemigo narcoterroristas pero tambin ms
atencin a las prioridades de Estados Unidos: la droga y el
petrleo, por un lado, el respeto a los derechos humanos,
por el otro.
Sobre esa trama de concordancias y tensiones entre Bo-
got y Washington, tambin cambian las relaciones entre
Colombia y los pases vecinos. De entrada, el conicto cre-
ciente y degradado en cada una de las cinco fronteras te-
rrestres, junto con el papel crucial aunque cambiante de
Colombia en las redes de la droga, son motivos poderosos
de atencin, cuidado y discrepancias entre cancilleras. Se-
gn sean la evaluacin de riesgo y la coyuntura sociopoltica,
cada gobierno del rea hace su balance entre factores tan
dismiles como acatar anidades ideolgicas, prevenir des-
manes en su territorio, impedir el ingreso (o el regreso) de
cultivos, obtener divisas, combatir el narcotrco, no llenarse
de refugiados, evitar que un rival potencial se fortalezca,
guardar su cercana o su distancia con Estados Unidos, y
por supuesto mantener sintona con el gobierno de turno
en Bogot. Ambivalencia, confusin y altibajos frente a sus
vecinos son pues otros obstculos que opone el conicto al
desarrollo humano de los colombianos.
115
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Las vct i mas:
una guer r a i nj ust a
Las vct i mas:
una guer r a i nj ust a
C ap t u lo 5
Colaboracin: Fundacin Social y Luis Alberto Bonilla,
Ana Mara Daz, Catalina Daz, Carmen Elisa Echeverra,
Rodolfo Escobedo, Sandra Milena Gaviln, Astrid G-
mez Hilarin, Beatriz Helena Gutirrez, Luis Manuel
Lasso, Patricia Luna, Marlene Mesa Seplveda, Mariany
Monroy, Ruth Yanira Nieto, Tatiana Olarte Fernndez,
Luis Carlos Osorio, Mara Eugenia Querubn, Edith
Puerto, Carlos Ra, Paola Ximena Silva, Carmen Elisa
Soto y Mara Eugenia Vsquez.
Fo t o 5 . 1 Desplazado de El Aro, 2 7 d e n o vie m b r e d e 1 9 9 7 Fo t o : d gar D o m n gu e z/ El T ie m p o .
El costo humano del conicto no se agota en su
impacto numrico sobre los ndices de desarrollo o sobre el
crecimiento econmico, la democracia poltica y la inser-
cin internacional de Colombia. Hay un impacto ms directo,
ms obvio y ms dramtico sobre las personas que sufren el
efecto inmediato de la guerra: la violacin de sus derechos
bsicos por parte de los actores armados. Este captulo se
ocupa pues de las vctimas y ofrece una mirada de conjunto
a informacin que suele ser dispersa; en la seccin A mirare-
mos con cierto detalle a las vctimas segn el tipo de agre-
sin que padecieron, y en la seccin B segn su pertenencia
a determinadas profesiones o minoras especialmente vul-
nerables; a manera de cierre, la seccin C responder si el
conicto se ha degradado o no en la actual coyuntura.
A. Vctimas segn tipo de agresin
Los actores armados realizan seis tipos de agresiones con-
tra la vida o la integridad de las personas, a saber: i) contra
enemigos armados en el curso de un combate; ii) contra la
poblacin civil que real o supuestamente conforma las ba-
ses sociales del adversario (guerra sucia), y en especial
iii) contra civiles forzados a abandonar su lugar de residencia
(desplazados); iv) contra civiles que sufren los llamados
daos colaterales de los ataques; v) contra poblaciones
civiles con objeto de aterrorizarlas, y vi) contra personas ob-
jeto de secuestro o retencin para obtener provecho eco-
nmico o poltico.
1. Violencia en combate
Los homicidios o heridas en enfrentamientos armados no
violan los derechos humanos ni el dih, mientras no se pro-
duzcan por medios que causen males o sufrimientos innece-
sarios. Dichos homicidios son el principal indicador de la
intensidad del conicto. Como muestra el Cuadro .:, los
homicidios en combate aumentaron ::% en :ooo, segn la
fuente (:) y :;% segn la fuente (); en :oo:, el aumento fue
del ::% de acuerdo con la fuente (:) y del :% segn la (). Si
se toma el promedio mensual de los homicidios en combate
Cuadr o 5.1 Homicidios en combat e, segn t r es f uent es 1997-2002
Tipos de vctimas 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Total
(1 ) M ilit ar es y gu er r iller o s 1 . 2 2 2 1 . 0 3 1 1 . 6 8 6 1 . 5 7 2 1 . 5 3 9 * 1 . 5 6 3 8 . 6 1 3
(2 ) M iem b r o s d e las FF AA y gu er r iller o s 1 . 5 2 7 1 . 3 3 3 1 . 9 5 4 2 . 1 9 1 2 . 6 8 1
(3 ) M u er t o s en accio n es b licas 1 . 2 9 5 1 . 4 9 5 1 . 4 3 7 1 . 6 7 7 2 . 0 9 4 * * 2 . 1 7 8 1 0 . 1 7 6
* En e r o - ago st o d e 2 0 0 2 .
* * En e r o - se p t ie m b r e d e 2 0 0 2 .
Fu e n t e s (1 ): C o m an d o G e n e r al d e las Fu e r zas M ilit ar e s p r o ce sad o p o r e l O b se r vat o r io d e l Pr o gr am a Pr e sid e n cial d e D e r e ch o s H u m an o s y D IH
Vicep r esid en cia d e la Rep b lica. (2 ): Sala d e Est r at egia N acio n al d e la Pr esid en cia d e la Rep b lica co n b ase en b o let in es d iar io s d el D AS.
(3 ): Re vist a N oc h e y N ieb la , n m er o s 3 , 4 , 5 , 6 , 1 0 , 1 4 , 1 8 , 2 2 , 2 3 , 2 4 y 2 5 / Ban co d e d at o s d e C in ep & Ju st icia y Paz, y clcu lo s d el IN D H 2 0 0 3 . 119
120
cometidos en :oo: y se lo compara con el promedio men-
sual de los cometidos en los primeros ocho meses de :oo:,
el incremento resulta ser de :%.
2. Guerra sucia
La peor parte en el conicto la llevan quienes conforman,
supuesta o efectivamente, las periferias de apoyo de los acto-
res armados. Son las vctimas de ejecuciones extrajudiciales,
homicidios fuera de combate, desapariciones forzadas y tor-
turas. En ocasiones son objeto de ataques indiscriminados,
como bombardeos, explosiones, ametrallamientos, incen-
dios y masacres; con ms frecuencia, son amenazados para
que abandonen sus asentamientos habituales.
Hay civiles que simpatizan con los actores armados o los
apoyan de manera prctica; el dih prohbe atacar su vida,
su integridad o sus bienes pero permite sancionarlos con-
forme a la ley penal del Estado. La poblacin civil slo
pierde la proteccin del dih cuando y slo mientras par-
ticipa directamente en las hostilidades. En cambio, los civiles
que apoyen el esfuerzo de guerra de manera indir ect a tra-
bajando en fbricas de armas, o distribuyendo pertrechos en
la retaguardia no pueden ser tratados como combatientes.
Con todo, los actos de apoyo prctico al enemigo permane-
cen sujetos a la ley penal (Goldman, :ooo: :o-::). Las
partes del conicto colombiano y, en particular, los grupos
armados irregulares, no respetan esta distincin.
Los cuadros .: y . muestran el nmero y variacin
anual de los incidentes de guerra sucia. De entrada hay que
notar que el alivio reportado para el :oo: (Cuadro .) es
apenas aparente, pues estos datos siempre presentan reza-
go de entre tres y cuatro trimestres a la fecha del corte; ade-
ms, la intensicacin del conicto en :oo: pudo haber he-
cho ms difcil recaudar informacin (Recuadro .:).
El homicidio fuera de combate es la expresin ms clara
de la violencia contra las periferias reales o supuestas del
adversario. Constituye violacin de los derechos humanos
y del dih cuando sus autores son agentes del Estado o ac-
-
Cuadr o 5.2 Act os de viol encia pol t ica cont r a l as bases de apoyo
de l os gr upos ar mados ir r egul ar es 1997-2002
1997 1998 1999 2000 2001 2002* Total
H o m icid io s p o lt ico s fu er a d e co m b at e 2 . 0 9 8 1 . 6 6 8 2 . 2 3 8 4 . 6 3 2 4 . 9 2 5 2 . 2 1 5 1 7 . 7 7 6
D e sap ar icio n e s fo r zad as 3 3 7 4 7 0 3 2 8 6 7 8 6 1 8 2 4 9 2 . 6 8 0
To r t u r as 1 1 9 7 9 1 2 9 3 9 6 4 3 9 1 6 3 1 . 3 2 5
Am en azas 1 . 6 6 6 4 8 5 8 3 5 8 1 1 6 7 9 9 5 6 5 . 4 3 2
* En e r o - se p t ie m b r e d e 2 0 0 2 .
Fu en t e: Revist a N oc h e y N ieb la , n m er o s 3 , 4 , 5 , 6 , 1 0 , 1 4 , 1 8 , 2 2 , 2 3 , 2 4 y 2 5 / Ban co d e d at o s d e C in ep & Ju st icia y Paz, y clcu lo s d el IN D H 2 0 0 3 .
Cuadr o 5.3 Var iacin anual del nmer o de act os
de viol encia pol t ica cont r a l as bases de apoyo
de l os gr upos ar mados ir r egul ar es 2000-2002
(por cent aj es)
2000 2001 2002*
H o m icid io s p o lt ico s fu er a d e co m b at e 1 0 7 . 0 6 . 3 - 4 0 . 0
D e sap ar icio n e s fo r zad as 1 0 6 . 7 - 8 . 8 - 4 6 . 2
To r t u r as 2 0 7 . 0 1 0 . 8 - 5 0 . 5
Am en azas - 2 . 9 - 1 6 . 3 8 7 . 7
Fu en t e: C u ad r o 5 . 2 y clcu lo s d el IN D H 2 0 0 3 .
121
tan con apoyo o aquiescencia de stos. Cometido por la
guerrilla o los paramilitares, es una infraccin al dih. Mu-
chos de esos homicidios tienen lugar en forma de masacres.
Como indica el Cuadro ., las masacres aumentaron en
o% en :ooo, pero se redujeron en ::% en :oo: y en o%
adicional en :oo:. Con la cantidad de vctimas ocurri lo
mismo: creci :% en :ooo pero decreci :6% en el ao
Cuadr o 5.5 Desapar iciones f or zadas 1997-2002
1997 1998 1999 2000 2001 2002 Total
N m e r o
1 8 3 3 4 9 4 5 7 7 4 3 1 . 5 6 5 1 . 3 5 8 4 . 6 5 5
d e caso s
Fu e n t e : Aso ciaci n d e Fam iliar e s d e D e t e n id o s - D e sap ar e cid o s, Asfad d e s.
siguiente y otro ;% en :oo:. Segn reportes de la polica
nacional
:
, durante el primer trimestre de :oo se cometie-
ron :: masacres mientras que en el mismo lapso de :oo:
se realizaron :.
Las desapariciones forzadas con mviles polticos son
asimilables a los homicidios polticos: es muy excepcional
que la vctima aparezca con vida. La desaparicin forzada
Cuadr o 5.4 Masacr es 1997-2002
1997 1998 1999 2000 2001 2002 Total
C aso s 1 1 4 1 1 5 1 6 8 2 3 6 1 8 6 1 1 1 9 3 0
Vct im as 5 6 3 6 8 5 9 2 9 1 . 4 0 3 1 . 0 4 4 6 6 1 5 . 2 8 5
Fu en t e: Po lica N acio n al, D ir ecci n d e Po lica Ju d icial, C en t r o d e In vest igacio -
n e s C r im in o l gicas d at o s p r o ce sad o s p o r e l O b se r vat o r io d e D e r e ch o s
H um ano s y D IH , Vicep r esid encia d e la Rep b lica, y clculo s d el IN D H 2 0 0 3 .
La fu e n t e co n sid e r a co m o m asacr e t o d o e ve n t o d o n d e se d a m u e r t e a cu at r o
o m s p e r so n as e n e l m ism o lu gar y co n m u ch a p r o xim id ad e n e l t ie m p o .
1 . El Tiem p o, 1 d e ab r il d e 2 0 0 3 .
Cuadr o 5.6 Nmer o de per sonas despl azadas, por depar t ament o
de donde f uer on expul sadas 2000-2002
Departamento 2000 2001 2002 TOTAL
Am azo n as 9 2 0 3 3 6 2
An t io q u ia 6 2 . 5 7 5 7 0 . 8 3 2 4 6 . 1 1 7 1 7 9 . 5 2 4
Ar au ca 1 . 0 9 5 1 . 1 1 4 5 . 0 4 5 7 . 2 5 4
At ln t ico 9 0 3 6 8 2 9 6 7 5 4
Bo go t 1 9 3 4 1 1 8 1 7 1
Bo lvar 4 3 . 0 6 1 4 4 . 6 4 2 3 0 . 3 5 2 1 1 8 . 0 5 5
Bo yac 3 9 1 8 4 4 1 . 4 5 0 2 . 6 8 5
C ald as 4 3 7 3 . 3 2 9 1 4 . 5 3 5 1 8 . 3 0 1
C aq u et 7 . 3 6 9 8 . 6 5 5 2 1 . 6 8 4 3 7 . 7 0 8
C asan ar e 1 . 5 4 0 4 . 8 4 7 2 . 9 6 8 9 . 3 5 5
C au ca 2 . 4 7 1 1 3 . 0 9 9 1 5 . 2 7 4 3 0 . 8 4 4
C esar 1 2 . 9 7 1 1 7 . 3 8 1 2 3 . 3 9 8 5 3 . 7 5 0
C h o c 2 0 . 6 9 3 1 5 . 6 7 1 1 8 . 0 6 7 5 4 . 4 3 1
C r d o b a 9 . 6 6 1 1 2 . 7 5 5 1 6 . 9 5 9 3 9 . 3 7 5
C u n d in am ar ca 1 . 5 1 7 3 . 8 5 6 9 . 0 0 7 1 4 . 3 8 0
G u ain a 3 0 7 3 2 1 7 3 2 0
G u aviar e 1 . 2 9 1 2 . 0 4 4 6 . 4 0 4 9 . 7 3 9
H u ila 6 3 2 1 . 7 3 2 5 . 0 1 5 7 . 3 7 9
Departamento 2000 2001 2002 TOTAL
La G u ajir a 1 . 7 4 3 2 . 0 6 4 6 . 3 6 2 1 0 . 1 6 9
M agd alen a 1 7 . 1 9 5 2 2 . 1 0 1 3 5 . 8 2 2 7 5 . 1 1 8
M et a 6 . 3 4 7 5 . 2 4 1 1 1 . 0 8 3 2 2 . 6 7 1
N ar i o 6 4 6 4 . 3 4 4 1 0 . 9 1 6 1 5 . 9 0 6
N o r t e d e San t an d er 6 . 3 2 4 7 . 5 7 2 1 7 . 4 7 1 3 1 . 3 6 7
Pu t u m ayo 7 . 4 1 9 1 7 . 7 2 9 2 0 . 0 2 4 4 5 . 1 7 2
Q u in d o 8 3 2 3 8 6 6 1 9 8 2
Risar ald a 1 . 0 5 4 1 . 5 6 7 1 . 5 5 9 4 . 1 8 0
San An d r s 0 0 0 0
San t an d er 4 . 5 3 5 1 1 . 5 6 2 8 . 9 8 5 2 5 . 0 8 2
Su cr e 1 4 . 4 1 6 2 1 . 2 4 3 1 8 . 7 9 7 5 4 . 4 5 6
To lim a 6 . 4 1 8 1 1 . 2 4 0 1 6 . 3 0 7 3 3 . 9 6 5
Valle d el C au ca 1 3 . 9 5 0 1 6 . 6 0 4 7 . 3 7 8 3 7 . 9 3 2
Vau p s 2 4 9 1 3 8 0 3 4 2
Vich ad a 3 8 2 5 5 5 6 3 6 1 . 5 7 3
Sin in fo r m aci n 2 0 . 2 7 3 1 . 6 2 9 0 2 1 . 9 0 2
T O TAL 2 6 6 . 8 8 6 3 2 4 . 9 9 8 3 7 3 . 0 2 0 9 6 4 . 9 0 4
Fu en t e: Sist em a n ico d e Regist r o - Red d e So lid ar id ad So cial.
122
crea una duda insuperable acerca de la situacin de la vcti-
ma. Sus mviles son complejos: eliminar pruebas para ga-
rantizar la impunidad, quebrar la resistencia de la vctima
ante la tortura, llevar la agresin ms all de la muerte, ate-
rrorizar a la comunidad. Segn la Asociacin de Familiares
de Detenidos-Desaparecidos, Asfaddes (Cuadro .), en
:oo: se habra producido un salto del :::% en el nmero de
desapariciones no la reduccin de 8,8% que propone el
Cuadro .. Y Asfaddes advierte que su reporte sobre el
:oo: (que implicara una disminucin del :,:%) es provi-
sional, pues no se ha recaudado toda la informacin perti-
nente. Segn esta nueva fuente, en los : aos comprendi-
dos entre :q;q y :oo: se produjeron .q8q desapariciones
con mviles polticos.
3. Desplazamiento forzado
Los desplazados constituyen, de lejos, el grupo ms nume-
roso de vctimas del conicto. Por razones que explicare-
mos en el Captulo q, para los efectos de este Informe toma-
mos como nmero de desplazados el de los inscritos en el
Sistema nico de Registro ( sur ) de la Red de Solidaridad
Social (r ss) que huyeron de sus asentamientos durante los
tres aos previos (cuadros 5.6 a 5.9).
Puede obtenerse un dato ms ajustado restando a los
desplazados registrados de los tres ltimos aos, o% de
quienes han participado en desplazamientos masivos. De
acuerdo con eso, a nales de :oo: los desplazados ascende-
ran a unas 86 mil personas de cerca de :8 mil hogares
(clculos a partir del Cuadro .6). De este Cuadro .6 tam-
bin se desprende que el nmero de desplazados registra-
dos creci en ::% en :oo: y en :% en :oo:.
La magnitud relativa del fenmeno puede expresarse en
dos ndices: el de intensida d y el de pr esin del despla za -
miento de los diferentes departamentos del pas. El primero
resulta de dividir el nmero de personas que han abando-
nado sus asentamientos habituales en determinado departa-
mento, por la poblacin del mismo; el segundo de dividir el
nmero de desplazados que hay en el departamento (sea
ste o no su lugar de origen) por el total de su poblacin
(Ibez y Vlez, :oo:: q). Como muestra el Cuadro .q, algu-
nos de los ms pobres presentan los ndices ms elevados
de intensidad y de presin. Crdoba se encuentra en la peor
situacin: casi :o% de sus habitantes ha huido de sus asen-
tamientos y los desplazados localizados all equivalen a un
poco ms de ese porcentaje de su poblacin. En intensidad
del desplazamiento Putumayo supera a Crdoba, con un
ndice cercano al :%, y en presin del desplazamiento Sucre
sigue muy de cerca al segundo de dichos departamentos.
Si la situacin de algunos departamentos llega a ser gra-
ve, la de ciertos municipios se vuelve a veces dramtica. Ms
del 8% de la poblacin de Colos (Sucre) ha llegado a en-
contrarse desplazada. En Peque (Antioquia), ms del ;%.
En Chmeza (Casanare), el ;o%. En Bojay (Choc), algo
ms del 6o%, y en Murind (Antioquia), algo menos de esa
cifra (Ibez y Vlez, :oo:: ::). Estos picos del fenmeno
suelen ser transitorios.
El panorama de las ciudades capitales tambin es revela-
dor. Segn una fuente, los desplazados recibidos en Quibd
equivalieron, en el momento de la medicin, y en nmeros
redondos, al :o% de su poblacin. En Florencia casi al q%,
en Santa Marta a ms del ;% y en Valledupar a algo menos
de eso. La situacin fue distinta en las cuatro principales
Cuadr o 5.7 Nmer o de hogar es despl azados,
2000-2002
2000 2001 2002 Total
N m er o d e h o gar es 5 7 . 2 1 2 6 8 . 6 6 0 8 1 . 9 6 5 2 0 7 . 8 3 7
Cuadr o 5.8 Nmer o y por cent aj e de per sonas despl a-
zadas, segn modal idad de despl azamient o 2000-2002
IN D IVID U AL M ASIVO T O TAL
Nmero
%
Nmero
%
Nmero
%
de personas de personas de personas
2 0 0 0 2 0 2 . 2 9 7 7 5 . 8 6 4 . 5 8 9 2 4 . 2 2 6 6 . 8 8 6 1 0 0
2 0 0 1 2 5 9 . 8 5 4 8 0 . 0 6 5 . 1 4 4 2 0 . 0 3 2 4 . 9 9 8 1 0 0
2 0 0 2 3 0 7 . 6 6 4 8 2 . 5 6 5 . 3 5 6 1 7 . 5 3 7 3 . 0 2 0 1 0 0
T O TAL 7 6 9 . 8 1 5 7 9 . 8 1 9 5 . 0 8 9 2 0 . 2 9 6 4 . 9 0 4 1 0 0
123
ciudades: la presin del desplazamiento borde :,% en
Medelln, :,;% en Barranquilla y no alcanz a llegar al o,6%
en Cali. La de Bogot estuvo por debajo de la de Cali (Ibez
y Vlez, :oo:: :). Con todo, en nmeros absolutos, estas
grandes ciudades son receptoras de importantes corrientes
de desplazados.
Los desplazados son, por denicin, personas que hu-
yen pero sin salir del pas (de lo contrario seran r efugia -
dos). Para toda Colombia, en consecuencia, los dos ndices
pueden jarse en :,q6% y un :% en nmeros redondos res-
pectivamente.
La r ss reporta que mientras 8o municipios fueron afec-
tados por el desplazamiento en el ao :ooo, en el :oo: lo
fueron 8:q y en el primer semestre de :oo: el nmero ascen-
di a 88;; tambin reporta que durante el perodo en su
conjunto fue afectado 8;% del territorio nacional (r ss, :oo::
6).
Esta expansin no ha sido uniforme. La r ss encuentra
que en ::: municipios se concentra la dinmica de expul-
sin y recepcin del ;% de la poblacin desplazada. E
identica veinte microrregiones crticas de donde huye casi
;o% de esa poblacin. Las principales son la Sierra Nevada
de Santa Marta (expuls :o,% de las vctimas del fenme-
no), el oriente antioqueo (q,%), Montes de Mara (8%), el
Urab ampliado (,6%) y el centro del Choc (,6%) (r ss,
:oo:: 6).
Segn esa misma entidad, 6% de la poblacin se des-
plaz por a mena za gener a liza da , :% por enfr ent a miento
entr e gr upos a r ma dos y slo % por a mena za s espec ca s
(r ss, :oo:: ).
4. Daos colaterales y terrorismo
Estos dos tipos de violencia son muy dismiles, pero sus
registros estadsticos se entremezclan y por eso los exami-
namos en conjunto.
Los ataques con consecuencias nocivas sobre poblacin
civil no infringen las normas humanitarias cuando se cum-
Departamento IID(%) IPD(%)
Am azo n as 0 . 0 8 2 0 . 1 1 0
An t io q u ia 3 . 2 2 3 2 . 7 8 9
Ar au ca 2 . 7 8 2 1 . 6 7 1
At ln t ico 0 . 0 3 4 1 . 9 2 2
Bo go t 0 . 0 0 2 0 . 6 4 8
Bo lvar 5 . 5 8 5 3 . 9 1 3
Bo yac 0 . 1 9 3 0 . 2 9 6
C ald as 1 . 6 0 5 1 . 2 9 9
C aq u et 8 . 5 4 1 5 . 0 2 7
C asan ar e 3 . 0 6 3 2 . 2 8 0
C au ca 2 . 3 5 4 1 . 9 0 4
C esar 5 . 3 4 0 4 . 4 0 0
C h o c 4 . 0 0 3 2 . 7 0 6
C r d o b a 9 . 5 8 1 1 0 . 4 7 5
C u n d in am ar ca 0 . 6 4 0 0 . 8 1 0
G u ain a 0 . 7 9 6 0 . 4 6 5
G u aviar e 7 . 7 8 0 5 . 1 8 9
Cuadr o 5.9 ndice de int ensidad del despl azamient o (iid)
e ndice de pr esin del despl azamient o (ipd) por depar t ament o
Departamento IID(%) IPD(%)
H u ila 0 . 7 6 8 1 . 5 4 2
La G u ajir a 2 . 0 1 6 3 . 0 7 5
M agd alen a 5 . 5 8 7 4 . 3 9 5
M et a 3 . 0 7 9 2 . 8 8 1
N ar i o 0 . 9 3 3 1 . 4 9 3
N o r t e d e San t an d er 2 . 2 0 9 1 . 9 1 1
Pu t u m ayo 1 2 . 7 1 2 6 . 1 4 3
Q u in d o 0 . 1 6 7 0 . 9 7 7
Risar ald a 0 . 4 2 4 1 . 2 9 3
San An d r s 0 . 0 0 0 0 . 0 2 0
San t an d er 1 . 2 3 7 1 . 8 9 6
Su cr e 6 . 5 4 3 1 0 . 2 9 4
To lim a 2 . 5 9 9 1 . 2 8 3
Valle 0 . 8 7 1 1 . 3 2 2
Vau p s 1 . 0 8 4 0 . 0 0 0
Vich ad a 1 . 7 4 5 0 . 9 2 0
Fu en t e: Sist em a n ico d e Regist r o Red d e So lid ar id ad So cial y clcu lo s d el IN D H 2 0 0 3 . Par a o b t en er lo s IID se t o m el n m er o d e p e r so n as q u e ab an d o -
n ar o n su s ase n t am ie n t o s h ab it u ale s, e n e l r e sp e ct ivo d e p ar t am e n t o , e n lo s a o s 2 0 0 0 , 2 0 0 1 y 2 0 0 2 , y se lo d ivid i p o r la p o b laci n e st im ad a d e d ich o d e p ar t a-
m e n t o e n d icie m b r e d e l lt im o d e e so s a o s. Par a o b t e n e r lo s IPD se t o m e l n m e r o d e p e r so n as d e sp lazad as r e cib id as e n e so s m ism o s t r e s a o s e n e l d e -
p ar t am e n t o (ya p r o vin ie r an d e e st e lt im o o d e o t r a se cci n ge o gr fica) y se lo d ivid i p o r la p o b laci n e st im ad a e n d icie m b r e d e 2 0 0 2 .
124
Cristina lo nico que recuerda es el estruendoso ruido que
caus la explosin. Despus sali despedida por los aires. Se-
gundos ms tarde mir alrededor y un intenso dolor hizo que
dirigiera la vista hacia sus pies: uno de ellos, el derecho, esta-
ba mutilado y yaca a un lado de su cuerpo. En ese momento,
la vida de Cristina, una joven de : aos, cambi para siempre
por causa de las minas antipersonal sembradas en el pas.
Cristina al igual que muchos colombianos est marcada por
ser discapacitada. Aunque se siente afortunada por poder con-
tarlo pues muchas vctimas de las minas antipersonal, sobre
todo nios y jvenes, mueren por falta de cuidados durante
las horas que siguen a la explosin, sabe que nunca volver
a llevar una vida nor ma l. Su familia no puede pagar los costos
para el tratamiento, la ayuda humanitaria del gobierno no lo
cubre todo y debe desplazarse hasta las ciudades principales,
donde se encuentran los centros de rehabilitacin.
Segn la campaa internacional para la prohibicin de las
minas antipersonal, an quedan catorce pases productores
de estos artefactos: Estados Unidos, Rusia, China, India y
Paquistn, entre otros. Si bien se estima que la cifra de vcti-
mas en el mundo ha disminuido desde la entrada en vigencia
del Tratado de Ottawa sobre prohibicin, uso, almacenaje, pro-
duccin y comercializacin de minas, entre :o mil y : mil
personas resultan an afectadas cada ao.
Afganistn, Camboya y Angola estn considerados como
los pases con mayor nmero de minas. Segn el cicr , en el
mundo existen aproximadamente o millones de minas, de
las cuales ::o estn plantadas en el territorio de 6 pases. El
resto se encuentran almacenadas en espera de ser vendidas o
RECU A D RO 5 . 1
Cerca de 130 mil minas antipersonal en Colombia
*
utilizadas. Se cree que cada ao se desactivan :oo mil minas,
mientras que se plantan entre dos y cinco millones que ocasio-
nan dos mil accidentes al mes, es decir, uno cada :o minutos.
Radiografa en Colombia
La explosin de las minas mata a dos colombianos por da. Se
habla hipotticamente de ;o mil minas sembradas. Un infor-
me del Departamento de Estado de Estados Unidos (marzo
de :oo:), calculaba que hasta el :oo: existan en Colombia
:o mil minas en ms de oo municipios, en :8 de los : de-
partamentos. Lo que s se sabe es que Colombia y Nicaragua
son las dos naciones de Amrica Latina en donde an existen
minas antipersonal, llevando Nicaragua la delantera en el pro-
ceso de desminado. Pero Colombia se la juega al ser el primer
pas del mundo que le apuesta a desminar el territorio an en
medio del conicto.
El drama ha sido silencioso pues el Estado apenas abord
esta realidad a nales de :qq;, cuando ( de diciembre) sus-
cribi el Tratado. Con base en ello, se cre ( junio de :oo:) el
Observatorio de Minas Antipersonal. Posteriormente, el Con-
greso aprob la ley ;q (: de julio de :oo:) para dar cumpli-
miento al tratado.
Es un proceso difcil pues se desconoce la ubicacin pre-
cisa de las minas, los procesos de prevencin y rehabilitacin
son costosos, y el Estado no puede garantizar el respeto por
parte de la guerrilla o el paramilitarismo a los procesos de
desminado desarrollados por el ejrcito y por la indiferencia
social.
plen cuatro condiciones: i) el ataque se dirige contra objeti-
vos militares concretos y no contra la poblacin civil; ii) se
realiza por mtodos y medios que pueden controlarse y di-
rigirse contra objetivos militares; iii) se adoptan las precau-
ciones factibles para evitar o reducir al mximo los daos a
civiles y a sus bienes, y iv) los daos incidentales inevitables
no son excesivos en relacin con la ventaja militar concreta
que se busca.
Para prevenir los daos colaterales las normas humani-
tarias i) prohben utilizar a la poblacin civil como escudo
de objetivos militares; ii) ordenan alejar la poblacin de ta-
les objetivos y abstenerse de situarlos en zonas densamente
pobladas, y iii) mandan tomar las dems precauciones ne-
cesarias para proteger a los civiles. Lamentablemente, las
organizaciones armadas colombianas no suelen tomar las
precauciones ordenadas por el dih.
125
La radiografa de las minas establecida por el Observato-
rio da cuenta de:
Durante los dos ltimos aos, el ndice de vctimas ha su-
perado el de cualquier otro momento de la dcada de los qo.
El 8% de los accidentes tienen lugar en reas rurales.
El o% de las vctimas civiles son nios. La falta de cono-
cimiento sobre lo que son las minas antipersonal ha cobrado
muchas vidas, sobre todo de nios que las encuentran en el
campo y las convierten en un juguete, en un adorno, o para
trancar las puertas, como sucedi en San Vicente de Chucur,
donde cinco granadas mataron a cinco nios.
As los nios representan :% del total nacional de afec-
tados.
El 6o% de las vctimas totales del pas son miembros de las
Fuerzas Armadas. Segn datos del Ministerio de Defensa has-
ta octubre de :oo: haban muerto :: policas y soldados, lo
cual representaba cinco veces ms que en el :oo:. Esto sin
tener en cuenta las vctimas de la guerrilla, los paramilitares y
la poblacin civil cuyas muertes por esta causa no son denun-
ciadas.
Poner una mina antipersonal cuesta ;o centavos de dlar;
quitarla, entre oo y ;oo dlares. Segn la cr i, el tratamiento
para cada vctima oscila entre mil y ; mil dlares. Al Estado
colombiano, la rehabilitacin de las vctimas militares le su-
pone alrededor de ;o mil dlares. Si la guerra en Colombia
terminara hoy, se necesitaran veinte aos y cerca de :oo mi-
llones de dlares para desminar el pas.
*
Fu en t e: O b ser vat o r io d e M in as, Vicep r esid en cia d e la Rep b lica.
Los ataques deliberados contra la poblacin civil para
obligarla, causndole pnico, a hacer o dejar de hacer algo
constituyen actos terroristas. stos asumen dos modalida-
des. Se ejercen contra las bases sociales, reales o presun-
tas, del enemigo (como cuando la guerrilla o, ms a menu-
do, los paramilitares, cometen masacres para forzar un des-
plazamiento). O se realizan contra la poblacin civil en ge-
neral buscando un efecto de rebote sobre las autoridades
Cuadr o 5.10 At aques a pobl aciones 1997-2002
1997 1998 1999 2000 2001 2002 Total
N m e r o d e at aq u e s 2 4 4 0 5 6 3 7 2 2 3 2 2 1 1
Fu en t e: Sala d e Est r at egia N acio n al d e la Pr esid en cia d e la Rep b lica co n b ase
e n b o le t in e s d iar io s d e l D AS p r o ce sad o p o r e l O b se r vat o r io
d el Pr o gr am a Pr esid en cial d e D er ech o s H u m an o s y D IH ,
Vicep r esid en cia d e la Rep b lica, y clcu lo s d el IN D H 2 0 0 3 .
para que adopten o supriman determinadas medidas esta
modalidad ha sido muy propia de maas del narcotrco
pero los grupos armados irregulares (ms la guerrilla que
los paramilitares) tambin han incurrido en ella.
Los actos con efectos colaterales ms comunes son los
ataques de la guerrilla a estaciones de polica de pequeos
pueblos (las llamadas tomas guerrilleras). Los insurgen-
tes usan medios que no pueden dirigirse con precisin con-
tra objetivos militares especcos (cilindros de gas con explo-
sivos y metralla). Segn el Cuadro .:o, entre :qq; y :oo: se
dieron tomas anuales en promedio. Las oscilaciones
fueron bastante marcadas, pero en :oo: la cantidad se acer-
c mucho al promedio (aunque la situacin ha mejorado
sustancialmente desde nes de ese ao). Estos ataques aca-
rrean muertes, heridas, incapacidades fsicas, destruccin
de viviendas y de infraestructura institucional y comunita-
ria. Sus efectos son similares al de los atentados con explo-
sivos; sin embargo, tcnica mente, las tomas no son actos
terroristas porque no pretenden golpear a la poblacin civil
para doblegarla mediante el pnico aunque la guerrilla es
por supuesto responsable de los daos colaterales.
Otros actos con efectos colaterales son el sembrado de
minas antipersonal y la explosin de artefactos explosivos
abandonados (uxos, por su sigla en ingls). Las minas se
usan para proteger instalaciones y rutas; no es usual em-
plearlas como medio de agresin deliberada contra la po-
blacin civil. Como se desprende del Cuadro .::, el total
de vctimas de minas entre :qqo y :oo: fue de :.:. En el
:oo: el incremento fue del :6:%. El o% de las vctimas mu-
rieron. Se estima que todos los sobrevivientes presentan al-
gn tipo de discapacidad permanente (Recuadro .:).
La cobertura del programa de atencin integral a muni-
cipios afectados por la violencia poltica en Colombia, de la
126
r ss, es un indicador indirecto de la evolucin combinada
de las tomas guerrilleras y atentados terroristas. La co-
bertura no depende slo de la cantidad de eventos por en-
carar pero es notable que, segn se desprende del Cuadro
.::, haya dado un salto del ;% en :oo:, y haya sido am-
pliada en otro :% en :oo:.
5. Secuestros
Hay dicultades para clasicar los secuestros perpetrados
por los actores del conicto toma de rehenes para el
dih que, obviamente, los prohbe (Cuadro .:). Se ase-
mejan al terrorismo contra la poblacin en general, porque
Cuadr o 5.11 Nmer o de vct imas de minas
ant iper sonal y uxos 1990-2002
90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 00 01 02
Vct im as 2 9 7 8 1 4 7 7 9 9 7 1 5 5 1 1 9 8 7 3 7 3 9 1 1 6 1 4 7 3 8 4
Fu en t e: O b ser vat o r io d el Pr o gr am a Pr esid en cial d e D er ech o s H u m an o s y
D IH Vicep r esid en cia d e la Rep b lica.
Cuadr o 5.12 Nmer o de famil ias benef iciar ias
del component e de ayuda humanit ar ia del pr ogr ama
de at encin int egr al a municipios af ect ados por
l a viol encia pol t ica, de l a r ss 1999-2002
1999 2000 2001 2002
Ayu d a h u m an it ar ia p o r
n . d . n . d . n . d . 6 . 9 4 9
afect aci n d e b ien es
Ayu d a h u m an it ar ia p o r
n . d . n . d . n . d . 5 6 5
m u er t e o in cap acid ad
To t al 1 . 8 6 5 1 . 0 4 3 6 . 0 0 0 7 . 5 1 4
Fu en t e: Pr o gr am a d e at en ci n in t egr al a m u n icip io s afect ad o s p o r la vio len cia
p o lt ica en C o lo m b ia, d e la Red d e So lid ar id ad So cial.
sus vctimas pertenecen a muy diversos estratos y porque
fuerzan el pago de un rescate atemorizando a las familias.
Pero la guerrilla los considera ataques contra los sectores
que apoyan aunque no sea ms que como contribuyen-
tes al enemigo.
El nmero de secuestros creci en :6% en el ao :ooo y
disminuy en :8% en el :oo:. Durante los diez primeros
meses de :oo: se mantuvo constante. De una determinada
proporcin de las vctimas del secuestro extorsivo (que pue-
de estimarse en alrededor del :o%) no vuelve a saberse nada;
en la prctica, estas personas se convierten en desapareci-
dos forzosos.
6. Quines son los responsables?
El Cuadro .: clasica los crmenes anteriores segn su
autor, para los casos en los cuales fue posible determinarlo
:
.
En cuanto a los responsables de la induccin del desplaza-
miento, tres fuentes presentan los datos del Cuadro .:.
Los grupos paramilitares se destacan, de lejos, como au-
tores de las violaciones graves de los derechos humanos y el
dih, incluyendo las masacres. Sin embargo, la guerrilla los
supera en secuestros e incidentes con minas y uxos y en
ataques terroristas o con efectos colaterales contra la pobla-
cin en general. La fuerza pblica tiene una participacin
signicativa en algunos agelos.
Es tan asimtrico el comportamiento de guerrilleros y
paramilitares respecto a cada tipo de agresin que parece
2 . Se d e jan p o r fu e r a las sigu ie n t e s p r o p o r cio n e s d e l t o t al d e d ich o s act o s, q u e co r r e sp o n d e n a la cat e go r a d e t ip o d e a u t or d esc on oc id o: h o m icid io s p o r fu e r a
d e co m b at e 5 4 , 5 % ; d e sap ar icio n e s 4 4 , 7 % ; t o r t u r as 3 4 , 3 % ; am e n azas 1 5 , 3 % . Es p r e visib le q u e las r e sp o n sab ilid ad e s d e e st o s act o s se d ist r ib u ye n e n la r e alid ad d e
m an e r a sim ilar a la d e lo s h e ch o s co n au t o r co n o cid o .
Cuadr o 5.13 Secuest r os 1997-2002
1997 1998 1999 2000 2001 2002* Total
N m er o
1 . 6 9 3 2 . 2 1 6 2 . 9 4 5 3 . 7 0 6 3 . 0 4 1 2 . 9 4 2 1 6 . 5 4 3
d e vct im as
* En e r o - o ct u b r e d e 2 0 0 2 .
Fu en t e: Fo n d o p o r la Lib er t ad Per so n al (Fo n d elib er t ad ) d el M in ist er io d e
D e fe n sa N acio n al y clcu lo s d e l IN D H 2 0 0 3 .
127
Cuadr o 5. 15 Responsabl es del despl azamient o
f or zado de per sonas. Diver sos per odos,
al r ededor de 2000-2002 (por cent aj es)
Fuente (1) Fuente (2) Fuente (3)
Au t o d efen sas 3 0 . 0 5 6 . 5 5 0 . 0
G u er r illas 1 4 . 0 2 4 . 1 2 0 . 0
Fu er za p b lica 0 . 8 1 . 1
D o s o m s d e lo s an t er io r es 5 2 . 5 2 2 . 0
Act o r e s ar m ad o s d e sco n o cid o s 9 . 9
O t r o s 0 . 2
N o sab e / n o r e sp o n d e 8 . 2
Cuadr o 5.14 Pr esunt os r esponsabl es de diver sos ac-
t os de viol encia pol t ica 2000-2002 (por cent aj es)
H
o
m
i
c
i
d
i
o
s

f
u
e
r
a
d
e

c
o
m
b
a
t
e

*

(
1
)
G u er r illa 2 2 . 0 9 . 9 2 8 . 6 9 5 . 6 7 6 . 1 6 1 . 5
G r up o s p ar am ilit ar es 7 1 . 8 8 4 . 0 6 2 . 7 6 5 . 8 2 . 7 9 . 6
Fu er za p b lica 3 . 6 1 6 . 0 2 7 . 4 5 . 6 1 . 7
D elincuencia co m n 1 4 . 3
* En e r o d e 2 0 0 0 - se p t ie m b r e d e 2 0 0 2 .
* * En e r o - o ct u b r e d e 2 0 0 1 .
* * * En e r o d e 2 0 0 0 - o ct u b r e d e 2 0 0 2 .
Fu en t es: (1 ) Revist a N oc h e y N ieb la , n m e r o s 3 , 4 , 5 , 6 , 1 0 , 1 4 , 1 8 , 2 2 , 2 3 ,
2 4 y 2 5 / Banco d e d at o s d e C inep & Just icia y Paz, y clculo s d el IN D H 2 0 0 3 .
(2 ) O b se r vat o r io d e l Pr o gr am a Pr e sid e n cial d e D e r e ch o s H u m an o s
y D IH Vicep r esid en cia d e la Rep b lica y clcu lo s d el IN D H 2 0 0 3 .
(3 ) Fo n d e lib e r t ad (M in ist e r io d e D e fe n sa N acio n al) y clcu lo s d e l IN D H 2 0 0 3 .
D
e
s
a
p
a
r
i
c
i
o
n
e
s

(
1
)
T
o
r
t
u
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(
1
)
A
m
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n
a
z
a
s

(
1
)
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p
l
o
s
i
o
n
e
s

m
i
n
a
s
y

U
X
O
s

*
*

(
2
)
S
e
c
u
e
s
t
r
o
s

*
*
*

(
3
)
como si cada bando se negara a incurrir en las conductas
que consideran tpicas del otro: las autodefensas, por ejem-
plo, no atacan con explosivos a la poblacin en general y
secuestran poco; la guerrilla tortura poco y no comete des-
apariciones forzadas. Pero tambin hay razones pragmti-
cas detrs de esto: los insurgentes secuestran para nanciar-
se; las autodefensas han hecho de las agresiones contra las
periferias reales o supuestas de la guerrilla el mtodo prefe-
rido.
Los porcentajes de participacin expuestos no revelan
los cambios del comportamiento de los actores. Durante los
ltimos aos puede hablarse de los siguientes
:
Pa r a mi li ta r es. Entre :ooo y los primeros nueve meses
de :oo:, su participacin cay ms de quince puntos por-
3 . Las fu e n t e s p ar a lo s t r e s p r r afo s q u e sigu e n so n : r e vist a N oc h e y N ieb la , n m er o s 3 , 4 , 5 , 6 , 1 0 , 1 4 , 1 8 , 2 2 , 2 3 , 2 4 y 2 5 / Ban co d e d at o s d e C in ep & Ju st icia
y Paz, Fo n d elib er t ad (M in ist er io d e D efen sa N acio n al) y clcu lo s d el IN D H 2 0 0 3 . Par a est ab lecer las var iacio n es a q u e se r efier en eso s t r es p r r afo s sigu ien t es se
exclu yer o n lo s caso s en q u e la fu en t e ign o r a a cu l sect o r p er t en eca el au t o r.
centuales en relacin con los homicidios fuera de combate;
en ms de trece puntos en relacin con las desapariciones;
en ms de cinco en las torturas, en ms de :6 en las amena-
zas y en :, en los secuestros.
Guer r illa . Durante el mismo lapso, su responsabilidad
creci en ms de catorce puntos porcentuales respecto al
homicidio fuera de combate; cay en ms de cinco puntos
en las torturas; se increment en ms de veinte en las ame-
nazas y disminuy en casi :, en secuestros.
Fuer za pblica . Presenta . puntos porcentuales de
incremento en homicidios fuera de combate (de :,:% a
,;%); ms de trece en desapariciones; casi once en torturas
y ms de cinco en amenazas.
Fu e n t e s (1 ): Re d d e So lid ar id ad So cial. (2 ): Se cci n d e M o vilid ad H u m an a
d e la Past o r al So cial d e la C o n fe r e n cia Ep isco p al d e C o lo m b ia.
(3 ): Fe d e sar r o llo y Ban co M u n d ial. Lo s d at o s d e e st a fu e n t e se b asan e n
u n a m u e st r a d e 2 0 0 h o gar e s d e sp lazad o s y 1 7 6 r e sid e n t e s
e n r e as d e vio le n cia d e An t io q u ia y C r d o b a.
128
B. Profesiones
4
y minoras vulnerables
El peso del conicto armado recae de modo desproporcio-
nado sobre ciertas profesiones o actividades, sobre las mi-
noras tnicas y sobre las mujeres. Veamos.
1. Dirigentes polticos y funcionarios pblicos
Entre enero de :q88 y agosto de :oo: las guerrillas y
autodefensas asesinaron a :.;8q dirigentes polticos y fun-
cionarios pblicos un promedio mensual de ocho vcti-
mas. El promedio mensual de :ooo y :oo: se situ entre
doce y trece vctimas pero en los primeros ocho meses de
:oo: ascendi a quince, el ms elevado desde :qq8. Entre
los asesinados en :oo: hubo concejales, :6 dirigentes
locales, ocho alcaldes, siete inspectores de polica y una se-
nadora
. Desde mediados de :oo:, ms de la mitad de los

alcaldes y concejales han sido amenazados por las Farc.
2. Dirigentes y activistas sindicales
La progresin de los homicidios es muy marcada. Segn la
fuente : en el :ooo crecieron en q% y en el :oo: en %,
pero en el :oo: se produjo una reduccin del :%. Segn la
4 . Lo s d at o s so b r e d ir ige n t e s p o lt ico s y fu n cio n ar io s p b lico s, sin d icalist as y p e r io d ist as p r o ce d e n d e la Vice p r e sid e n cia d e la Rep b lica. Las o t r as fu en t es q u e se
m en cio n an co r r esp o n d en a r efer en cias efect u ad as p o r la Vicep r esid en cia.
5 . Seg n d at o s m s r ecien t es d e la Fed er aci n N acio n al d e C o n cejales (Fen aco n ), el n m er o d e co n cejales asesin ad o s en 2 0 0 2 ascen d i a 6 2 .
fuente :, en cambio, durante ese ltimo ao se dio un incre-
mento del %. La distribucin de los casos en :oo: fue
desigual: en el primer semestre perdieron la vida qq sindi-
calistas y en el segundo : (fuente :) (Cuadro 5.16).
Segn el Ministerio de Trabajo, de los 8 sindicalistas
asesinados entre :qqq y :oo:, :8% fue vctima de los parami-
litares, ;% de la guerrilla, y o,%, de agentes del Estado. Se
ignora a cul sector armado pertenecen los autores del 6 %
de los homicidios. Segn la cut , de los :8: casos que regis-
tr en :oo:, ;% es atribuible a los paramilitares, % a la
guerrilla y % a miembros de grupos armados sin determi-
nar. El ;% restante corresponde a casos en que el mvil es
confuso.
3. Periodistas y comunicadores
De acuerdo con reportes de la Fundacin para la Libertad de
Prensa, entre comienzos de :qq: y mediados de :oo: fueron
asesinados o periodistas y comunicadores. En :oo: fue-
ron :o y entre enero y agosto de :oo: ascendieron a 9.
4. Defensores de derechos humanos
Segn el Cuadro .:;, las autoras de los 86 eventos exami-
nados se distribuyen as: los paramilitares fueron responsa-
bles de ;%, la guerrilla de 8%, los agentes del Estado de
6% y los grupos armados sin identicar de o%.
Cuadr o 5.16 Homicidios pol t icos
de sindical ist as 1999-2002
1999 2000 2001 2002*
Fu en t e 1 5 9 1 1 5 1 6 4 1 1 4
Fu en t e 2 1 1 9 1 8 5
Fu en t e 3 1 8 2 1 4 2
Fu en t e (1 ): M in ist er io d e Tr ab ajo y Segu r id ad So cial.
Fu en t e (2 ): C o m it Per m an en t e p ar a la D efen sa d e lo s D er ech o s H u m an o s.
Fu e n t e (3 ): C e n t r al U n it ar ia d e Tr ab ajad o r e s (C U T ).
Cuadr o 5.17 Homicidios y desapar iciones f or zadas de
def ensor es de der echos humanos 1996-2002
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 Total
H o m icid io s 8 * 1 4 7 8 1 0 9 1 7 7 3
D e sap ar icio n e s 1 2 7 3 1 3
fo r zad as
* Ju lio - d iciem b r e d e 1 9 9 6 .
Fu en t e: C o m isi n C o lo m b ian a d e Ju r ist as.
129
A partir de :qq6, la expansin y degradacin del conicto en
los 6.o km
:
del Choc fue concomitante con la titulacin
colectiva de la propiedad a comunidades afrodescendientes
en ; de q territorios del Pacco colombiano. La expansin
y degradacin ha afectado a todo el departamento a pesar de
que ,:% de sus :o mil habitantes
b
se concentra en tres ciu-
dades (Quibd, Istmina y Riosucio) y no ha distinguido entre
los afrocolombianos (qo%), los mestizos (6%) y los indgenas
(%).
La dicesis de Quibd lo dijo sin rodeos: en el Choc hay
una disputa territorial entre grupos insurgentes y grandes ca-
pitales. Legales e ilegales, se subraya en este Informe. Unos y
otros quieren obligar a la poblacin a tomar partido en la con-
frontacin armada, niegan la vida de quienes les contradicen,
y destruyen la cultura y la convivencia tradicional de las co-
munidades. Es una disputa por negocios como un posible
puerto de aguas profundas en el Golfo de Tribug y cultivos
ilcitos, o por corredores geoestratgicos para megaproyectos
transnacionales y el comercio clandestino de narcticos y de
armas.
El Choc seduce a los grupos armados como cazadores de
rentas. Segn la Defensora del Pueblo, el departamento aporta
al pas 6q% de la pesca martima, ;o% de la materia prima para
la industria pulpera, :,:% de la madera aserrada, 8,:% del
platino, :8% del oro y :,8% de la plata. En el Choc se locali-
zan yacimientos estratgicos para las industrias siderrgica,
electrometalrgica y aeroespacial y para la produccin de ener-
RECU A D RO 5 . 2
Conflicto en el Choc. Talanquera nada pacfica
*
Luis Carlos Osorio
a
ga nuclear como bauxita, manganeso, cobalto radiactivo, es-
tao, cromo y nquel. Son negocios que se suman a la extrac-
cin intensiva para exportacin de tagua, quina, pieles y raici-
lla del siglo xix; a la explotacin minera de la estadounidense
Choc Pa c co en la regin del San Juan durante el siglo xx; a
la pesca artesanal de especies de aguas someras como el cama-
rn, o a los bosques intervenidos con a gr icultur a migr a tor ia
al despuntar el tercer milenio, segn Fenalco.
La del Choc es una disputa armada que ha enseado geo-
grafa a punta de titulares de prensa. Ayer, desde Carmen de
Atrato, Llor y Bagad (en el alto Atrato y el Andgueda); hoy
desde Condoto, Istmina, Novita, Sip, San Jos del Palmar,
Litoral de Llor y Litoral de San Juan (en el alto, medio y bajo
San Juan). Maana desde el litoral pacco, a partir del bajo
Baud hasta Baha Solano, pasando por Nuqu y alto Baud.
La otra semana desde Jurad, en lmites con Panam, donde
las Farc tienen su punto de llegada en el corredor que comu-
nica a Antioquia con el mar, utilizando los ros Jiguamiand y
Salaqu. Quiz, en quince das, desde los lmites de Riosucio
y Mutat en donde hacen presencia las auc, segn el Observa-
torio para los Derechos Humanos y el Derecho Internacional
Humanitario de la Vicepresidencia de la Repblica. O en un
mes, desde los lmites del Choc, Risaralda y Valle donde se
mueven los frentes Hernn Jaramillo y Benkos Bioh del el n,
o desde la ensenada de Utra que, segn las autoridades, es te-
rritorio de la llamada Resistencia Cimarrn. O tal vez, desde
los alrededores de San Jos del Palmar por donde opera el
er g, o desde el valle del ro San Juan, inuenciado por el Blo-
que Calima de las auc.
Los ros han sido el eje del poblamiento, la explotacin del
suelo, la vida productiva y la identidad social colectiva, pero
hoy los navegantes desconfan o sienten miedo porque en las
lanchas y canoas no se transportan slo los pregoneros de sa-
beres, bienes y servicios tradicionales sino tambin estafetas
de secuestradores, sobrevivientes de masacres, pirma-
nos de camiones y de bosques, y los enemigos de quie-
* Par a u n a visi n in t egr al d el im p act o d el co n flict o en las co m u n id ad es
afr o co lo m b ian as se r e co m ie n d an las m e m o r ias d e l Fo r o El Ch oc t a m b in
es Colom b ia , m ar zo d e 2 0 0 3 , d e la Fu n d aci n H e m e r a, co n e l ap o yo d e la
Em b ajad a d e Su e cia y la O IM .
a. D ir ect o r ejecu t ivo d e la Fu n d aci n H em er a.
b . C ifr a aju st ad a se g n ce n so 1 9 9 3 .
130
nes los fuerzan a ser sus amigos. Las masacres, asesinatos se-
lectivos, amenazas de muerte, ocupacin de sus territorios y la
destruccin de sus bienes y enseres por parte de grupos ar-
mados, o bombardeos, atropellos e inacciones de la fuerza
pblica, provocan desplazamientos o rupturas de densas re-
des familiares y formas asociativas que caracterizan a las co-
munidades afrodescendientes.
Hay retenes que se erigen como el Muro de Berln sobre
suelos aluviales ricos en yacimientos minerales metlicos y no
metlicos franqueando el paso a mineros artesanales que no
conocen fusiles sino bateas, almocafres, barretones, mates y
canaletes. Hay bloqueos uviales que echan a perder el co-
mercio de pltano, arroz, caa, maz, banano, boroj y chon-
taduro. Hay hostigamientos y enfrentamientos que expulsan
a los nativos y, por tanto, agravan la tala intensiva e indiscri-
minada de los bosques causada por empresas que por sobre-
explotar especies maderables, desincentivan el aprovechamiento
sostenible de la diversidad existente y no aportan conocimiento
y tecnologa para mejorar los usos domsticos tradicionales.
La inseguridad disminuye la ventaja comparativa de ser la
regin costera colombiana a la que ms se acerca la corriente
de Humboldt proveniente del sur, cargada de nutrientes, ali-
mentos y recursos transzonales de alto inters comercial. La
inseguridad vulnera el potencial socioeconmico del ecotu-
rismo en Nuqu, Baha Solano, Acand y Unga, en donde los
nativos y mltiples actores regionales han encontrado opcio-
nes de desarrollo en el Parque Katos, Capurgan y Sapzurro.
Y con inseguridad se ponen tambin en riesgo los cuatro co-
rredores ambientales denidos en el plan de desarrollo de-
partamental como reas de manejo especial por sus caracte-
rsticas econmicas, ambientales y sociales: Darin-Katos,
Farallones del Citar, Serrana de los Paraguas y Parque Natu-
ral de Utra, segn el Ministerio del Medio Ambiente.
El conicto armado enrarece el ambiente poltico y social
requerido para los consejos comunitarios que, por mandato
constitucional y legal, son hoy nuevos actores poltico-admi-
nistrativos con territorio, poblacin y recursos. stos estn
investidos como mxima autoridad en 6% del territorio cho-
coano. Las urgencias de la confrontacin blica no han deja-
do espacio para crearles mediante la ley orgnica de orde-
namiento territorial un rgimen especial que, a juicio del
Ministerio del Interior, es necesario para su fortaleza ins-
titucional, el cumplimiento pleno de sus atribuciones, la par-
ticipacin en los ingresos corrientes de la nacin y la capaci-
dad de interlocucin con el Estado central, bajo la gura de
un Estado unitario.
Mencin especial ameritan las comunidades de paz que,
con el apoyo de organizaciones nacionales e internacionales,
retornaron a sus territorios con un claro compromiso de neu-
tralidad y transparencia en sus relaciones con los actores ar-
mados y la fuerza pblica. El retorno y permanencia de algu-
nas de estas comunidades no ha estado exento de traumas y
tensiones desde su conformacin en :q;; (San Jos de Apar-
tad y San Francisco de Ass), en :qq8 (Natividad de Mara) y
en :qqq (Nuestra Seora del Carmen). Entre :qq6-:oo:, no
menos de :o6 de sus integrantes fueron asesinados y :q des-
aparecidos, muchas viviendas quemadas, varias escuelas
cerradas y bloqueadas las vas de comunicacin para vulnerar
su seguridad alimentaria. Un ejemplo de presin son las bases
paramilitares instaladas en San Jos de la Balsa, la cuenca del
Cacarica, Tumarad y otros puntos del Atrato (resolucin de-
fensorial n :).
Con excepcin del desplazamiento, no existen registros sis-
temticos sobre actos de violencia poltica contra los afroco-
lombianos. De acuerdo con la r ss, :8% de los desplazados
entre enero de :ooo y junio de :oo: eran afrocolombianos.
Otra fuente, el Sistema de Informacin sobre Poblacin Des-
plazada por la Violencia (r ut ), de la Conferencia Episcopal
de Colombia, considera que en el perodo :ooo-:oo:, % de
los desplazados pertenecan a esa etnia, pero el r ut tiene una
cobertura menor que la r ss.
La poblacin afrocolombiana ha sido tradicionalmente
pacca y es refractaria al encuadramiento que pretenden im-
ponerle los armados. Se resiste al sectarismo poltico en ma-
yor medida que los blancos y mestizos. Es explicable, en con-
secuencia, que preera abandonar sus asentamientos, antes de
someterse a las presiones y exacciones de tales grupos.
131
5. Afrocolombianos
Aunque en el censo de :qq slo :,% de los habitantes
(o:. personas) se autodenieron como afrocolombia-
nos, diversos acadmicos estiman que una cuarta parte de los
colombianos pertenece a esta etnia. La mayora de afrodes-
cendientes con bajo mestizaje vive en las zonas marginales
y ha sido vctima de la expansin del conicto en aos re-
cientes, toda vez que sus reas de asentamiento son muy
atractivas para los grupos armados: fuentes de riqueza mine-
ra, cercana a los ocanos y barreras naturales que los prote-
gen de las autoridades (Recuadro .:).
6. Indgenas
El nmero de indgenas se acerca a ;oo mil personas, agru-
padas en 8 pueblos y con 6 lenguas diferentes. Los gru-
pos armados penetran en territorios ancestrales de los pue-
blos indgenas que cubren algo as como la cuarta parte
del territorio nacional, desconocen sus autoridades autc-
tonas y pretenden imponerles su ley. Adems, se convierten
en la punta de lanza de sectores interesados en apropiarse o
usufructuar sus tierras o los recursos naturales situados en
ellas. Los indgenas asesinados o desaparecidos segn los
cuadros .:8 y .:q eran, en su gran mayora, lderes de sus
comunidades.
Los datos precedentes se reeren a actos contra indivi-
duos especcos. Respecto a las agresiones contra las co-
Cuadr o 5.19 Desapar iciones f or zadas
de indgenas 1998-2002
1998 1999 2000 2001 2002
Fu e n t e (1 ) 1 3 3 8 *
Fu e n t e (2 ) 1 7 2 0
Fu en t e (1 ): Revist a N oc h e y N ieb la , n m e r o s 1 0 , 1 4 , 1 8 , 2 2 , 2 3 , 2 4 y 2 5 /
Ban co d e d at o s d e C in ep & Ju st icia y Paz. Fu en t e (2 ): Fu n d aci n H em er a.
lectividades indgenas en cuanto tales, la Fundacin Hemera
seala que las cometidas en :oo: afectaron a las siguientes
cantidades de personas: los desplazamientos forzados a :o
mil, las incursiones de grupos armados en territorios ances-
trales a : mil, los daos a la infraestructura de servicios co-
lectivos a : mil, los controles a la circulacin de alimentos a
mil, y la contaminacin de suelos y aguas a ;o personas. A
diario se producen actos violatorios de los derechos huma-
nos y el dih de alcance colectivo, como los bloqueos, hosti-
gamientos y cercos, que no son denunciados por los ind-
genas y cuyo registro resulta, en consecuencia, imposible.
De acuerdo con la r ss, % de la poblacin desplazada
por la violencia entre enero de :ooo y junio de :oo: perte-
neca a las etnias indgenas. Segn el r ut , esa proporcin
fue del % en el perodo :ooo-:oo:. Es probable que exista
un alto subregistro de desplazamientos de indgenas, por-
que cuando stos huyen suelen refugiarse en otras zonas
del territorio ancestral.
La Fundacin Hemera registr un total de :: casos de
violaciones de los derechos humanos y el dih, de muy di-
versa naturaleza y gravedad, cometidas contra los indgenas
en :oo: y :oo:. De esos :: casos, ;: corresponden al ao
:oo: y :: al :oo:, lo cual revela un incremento interanual
del q;%. Esas violaciones estn muy concentradas. Casi 8o%
fueron cometidas contra los miembros de cinco etnias: pez
(:;% de los casos), ember (:8%), ember kato (:%),
kankuamo (::%) y ember cham (8%). El 8o% de tales vio-
laciones se produjeron en siete departamentos: Cauca (::%),
Cuadr o 5.18 Homicidios pol t icos
de indgenas 1998-2002
1998 1999 2000 2001 2002
Fu en t e (1 ) 1 1 3 7 7 3 4 4 2 *
Fu e n t e (2 ) 7 0 1 0 7
Fu en t e (1 ): Revist a N oc h e y N ieb la , n m e r o s 1 0 , 1 4 , 1 8 , 2 2 , 2 3 , 2 4 y 2 5 /
Ban co d e d at o s d e C in ep & Ju st icia y Paz, y clcu lo s d el In fo r m e. Fu en t e (2 ):
Fu n d aci n H em er a. Est a fu en t e n o u t iliza la exp r esi n h om ic id ios p olt ic os.
Pr e fie r e h ab lar d e h o m icid io s co m e t id o s e n e l m ar co d e l co n flict o ar m ad o o
d e h o m icid io s co m e t id o s p o r lo s gr u p o s ar m ad o s.
132
Choc (:%), Crdoba (:%), Cesar (::%), Putumayo (q%),
Antioquia (;%) y Valle del Cauca (;%).
La responsabilidad por los :: casos se distribuye as:
:% fueron cometidos por paramilitares, ::% por las Farc
y : % por el el n. Los miembros de los cuerpos armados
del Estado fueron los autores del q% de los casos. Se ig-
nora quines son los responsables de algo ms del :% de
los eventos.
Si se compara la situacin de los indgenas con la de los
afrocolombianos se comprueba que los primeros son ms
gregarios, estn ms atados a sus tradiciones y a sus autori-
dades. Ms que como individuos, se perciben como partes
de un organismo colectivo cuya existencia est vinculada al
territorio ancestral (Recuadro .). Adems, la dispersin
de las comunidades indgenas por todo el territorio nacio-
nal las expone ms que los afrocolombianos a la rapacidad
de diversos intereses. Todo esto explica que la cuota de san-
gre puesta por los indgenas haya sido tan alta.
7. Mujeres
La mujer es vctima de cuatro clases de violencia poltica: i)
como blanco directo de las acciones violentas; ii) como vc-
tima incidental de formas de agresin sexual previas o si-
multneas a tales acciones; iii) como miembro (en tanto
madre, compaera, hija, hermana, amiga) de una red de re-
laciones familiares y afectivas que resulta desmembrada por
esos actos, y iv) como objeto de actos de violencia sexual o
de menoscabo de su libertad (acceso carnal violento, acoso
sexual, prohibicin de relaciones afectivas o sexuales o del
embarazo, aborto impuesto), dentro de los propios grupos
armados (Recuadro .).
El Cuadro .:o resume las cifras sobre el primer tipo
de violencia. Aunque no existen estadsticas sobre las otras
tres modalidades, hay un amplio registro testimonial al res-
pecto.
Entre :ooo-:oo: y :oo:-:oo: aument en ::% el nme-
ro de mujeres muertas en combate y en :o% el de vctimas
de homicidio fuera de combate (descontando el efecto de la
diferencia de extensin de ambos perodos). Las mujeres
fueron vctimas del 6% de los homicidios en combate, fuera
de combate y desapariciones forzadas; del :o% de las tortu-
ras; del ::% de las muertes y lesiones por explosin de mi-
nas y uxo s, y del :8% de los secuestros. Adems :;% de los
RECU A D RO 5 . 3
La cultura ms all de la guerra
Abadio Green
*
Hablamos aqu en nombre de los pueblos indgenas de Antio-
quia que somos embera eyabida, embera shmai, embera dubi-
da, los senes y los tules y cada uno de estos cinco grupos
tiene su propia lengua.
Los tules quedamos en el Golfo de Urab (Antioquia), en-
tre Necocl y Turbo. Somos el mismo pueblo que vive en Un-
ga (Choc), y es el mismo de Panam, que se conoce como
los cunas. Nosotros no somos cunas, esa es una gran equivo-
cacin de la historia, porque cuna quiere decir supercie de
la tierra, o sea en ese sentido todos los hombres del planeta
somos cunas, nosotros somos tule cuna, los tules que habita-
mos la supercie de la tierra.
Nuestro tema es cmo la guerra penetr nuestra cultura,
pero como estaba fortalecida pudo sobrevivir. Nosotros fui-
mos el nico grupo en Urab que pudo resistir, que no nos
toc desplazarnos y fue al que la guerrilla y los paramilitares
nos respetaron, tal vez porque nuestra cultura, costumbres,
religin y lengua son diferentes. No lo sabemos.
La guerra comenz en el Golfo de Urab hace quinientos
aos, porque no es de ayer ni de hace veinte o treinta aos,
desde cuando Juan de la Cosa y Rodrigo de Bastidas hicieron
su primera masacre en tierra rme contra nosotros los tules.
*
Pr esid ent e d e la O r ganizaci n Ind gena d e Ant io q uia (O IA). Ad ap t ad o
d e: Banco M und ial y G o b er naci n d e Ant io q uia, Ed uca r en m ed io d el conflict o.
Ex per iencia s y t est im onios. Ret os d e esper a nz a , m em o r ias d el segund o sem i-
nar io d e Ed ucaci n p ar a la Paz y la C o nvivencia, M ed elln, junio d e 2 0 0 2 .
defensores de derechos humanos asesinados o desapareci-
dos, as como :6% de los sindicalistas y :6% de los indge-
nas privados de la vida, eran mujeres.
Si se toman los oo casos de homicidios fuera de com-
bate y desapariciones forzadas del Cuadro .:o cuyo carc-
ter poltico no ofrece duda, se obtiene la siguiente distribu-
cin de responsabilidades: 6% le corresponde a los parami-
133
Cuando las guerras se agudizaron y las autodefensas entra-
ron a masacrar gente, fuimos testigos de cadveres en nuestro
resguardo y muchas poblaciones enteras tuvieron que irse y el
pueblo tule se qued solo.
Entonces hubo dos posiciones en la comunidad: unos de-
can que no podramos resistir a este impacto tan grande y
entonces decidieron que debamos irnos a otros lugares. Otra
posicin fue de que no podamos dejar nuestras tierras an-
cestrales, que son ocho mil hectreas. Entonces el pueblo se
dividi.
Rituales de paz
La solucin la planteamos dentro del ritual y de la cosmovisin
tule. Por tres das nos dedicamos a escuchar los cantos tradi-
cionales de los abuelos, ya que en ellos podramos encontrar
la respuesta a lo que nos suceda. Aprendimos de los viejos
que todas las cosas que suceden hoy ya pasaron y el pueblo en
su historia las vuelve a repetir. Y entonces cuando los caci-
ques cantan lo hacen en un lenguaje sencillo para la comuni-
dad, porque su canto es teraputico y es potico.
Y en ese ritual cada uno deca lo que senta frente a irnos o
a quedarnos. Llegamos a la conclusin de que la guerra cam-
bia la cultura, el horario y nuestros rituales y costumbres. Las
mujeres comenzaron a sentirse muy temerosas y con miedo a
ser violadas y entonces los hombres no podan ya ir a trabajar
al campo por cuidar a sus mujeres y a sus nios.
Sin embargo decidimos que nos quedaramos a resistir fren-
te a la guerra y conformamos un comit de paz. En nuestra
comunidad de ochocientas personas slo cuatro o cinco esta-
ban autorizadas para hablar con los actores de la guerra. El
cacique es el que tiene la palabra!
Nos propusimos hablar con los actores armados. En esa
comisin una de nuestras ventajas era que los ancianos, los
interlocutores, no hablan el espaol. Cuando comenzamos a
tener los dilogos para plantear que somos distintos, que te-
nemos nuestra cultura y nuestra historia, los viejos se senta-
ban a discutir en lengua, lo que causaba un gran impacto. Lo
nico que hacamos los dems era traducir. El impacto de la
lengua es fundamental porque calla al otro, no puede discutir
porque no entiende.
Creo que ese es un factor que nos ha salvado pese a que en
Antioquia han muerto ms de cien indgenas asesinados por
las autodefensas, la guerrilla y el ejrcito. Hemos dicho a otros
indgenas que nuestra metodologa fue la lengua como factor
importante en la discusin.
Entonces comenzamos a fortalecer nuestros rituales, cul-
tura y tradicin, a cuidar el territorio, los lugares sagrados, la
naturaleza, el agua y los ros. Tenemos un cacique que se de-
dic a cuidar a la comunidad. Aprendimos que no nos poda-
mos asilar de nuestra forma de aplicar la autoridad, la autono-
ma, el gobierno propio. Hoy el pueblo tule est todava vivo y
sabemos que s es posible cuando se tiene conciencia de la
dignidad y del respeto a la madre naturaleza.
litares, : % a la guerrilla y % a los agentes del Estado. Los
grupos armados sin identicar cometieron el restante :8%
de los homicidios y desapariciones contra mujeres.
El impacto que reciben las mujeres como miembros de
redes familiares tocadas por la violencia poltica no es men-
surable, pero a buen seguro es muy intenso. El papel que
ellas cumplen en medio de las calamidades que trae la violen-
cia, con todo y su importancia, tampoco es materia de regis-
tro estadstico. El nico recurso para calibrar ese papel es el
de los datos sobre hogares desplazados con jefatura femenina
en una sociedad machista, cuando las estadsticas regis-
tran que la familia se encuentra dirigida por una mujer es
porque el hombre ya no est presente (Cuadro .::). Es-
tos datos revelan que miles de mujeres tienen que enfrentar
134
Fo t o 5 . 2 Guerra en las ciudades. El 7 d e feb r er o d e 2 0 0 3 est all u n a b o m b a en el clu b El N o gal, q u e d ej m s d e 3 3 p er so n as m u er t as e h ir i a cer ca d e 1 5 0 .

M
i
l
t
o
n

D
a
z

/

A
r
c
h
i
v
o

E
l

T
i
e
m
p
o
135
Una de las recomendaciones de la Relatora Especial de Na-
ciones Unidas sobre Violencia contra la Mujer, Radhika Koo-
maraswamy
a
al gobierno de Colombia es garantizar el acceso
real a las medidas especiales previstas en la legislacin nacio-
nal para proteger la integridad mental y fsica de las mujeres
amenazadas por la violencia.
En efecto, en su afn de lograr el control sobre territorios
en litigio, los grupos armados tratan de dominar o de destruir
las organizaciones femeninas porque estn profundamente
arraigadas en las comunidades y pueden serles un obstculo
maysculo. Sin embargo, segn el texto de las recomendacio-
nes
b
: Las graves violaciones a los derechos humanos y al dih
no estn siendo atendidas adecuadamente por el Estado, la
impunidad persiste y la poltica del gobierno no incluye ac-
ciones especcas para evitarlas.
Las campesinas, las indgenas, las afrocolombianas y las
desplazadas, as como sus organizaciones y sus dirigentes, son
quienes llevan la peor parte en el conicto. Ellas han sido ob-
jeto de intimidacin sistemtica y se han visto perseguidas por
su labor en defensa de la mujer y el bienestar de sus comuni-
dades. Tal es el caso de la Organizacin Femenina Popular
(of p), la Asociacin Nacional de Mujeres Campesinas e Ind-
genas de Colombia (Anmucic) o la Fundacin Santa Rita para
la Educacin y Promocin (Funsarep), entre otras asocia-
ciones.
Empezaron las amenazas, el secuestro de mi hija junto con
mi nieto, el asesinato de un sobrino, la desaparicin de dos de
mis sobrinas, el asesinato de dos de mis hermanos, uno de los
cuales dej seis hijos y la viuda que se encuentra aqu en Bo-
got, es el testimonio de una lder de Anmucic desplazada.
Me encuentro desplazada desde hace cuatro meses ya que
fui vctima de la violencia por el asesinato de mi hija de 17
aos de edad, por presuntos paramilitares el :6 de mayo de
:oo:, en un departamento al norte del pas, es el relato de
otra.
Histricamente el ejercicio de los derechos humanos de
las mujeres ha estado limitado porque se las somete a muy
diversas formas de exclusin, discriminacin, racismo, invisi-
bilizacin, violencia domstica y pobreza extrema: pues todas
estas prcticas violatorias de sus derechos se recrudecen bajo
el conicto armado.
Violencia contra la mujer es obligarla a abandonar su ho-
gar y su terruo, es atentar contra su autonoma, su cultura, su
familia, su bienestar y sus sueos. Es la discriminacin por ser
mujer y por ser adems negra, indgena, desplazada, campesi-
na. Es el maltrato fsico o sicolgico en el hogar, en el trabajo o
en la sociedad. Es la viudez, la orfandad y la desesperanza que
para nosotras signica esta guerra.
* Ad ap t ad o d e l in fo r m e so b r e vio le n cia so cio p o lt ica co n t r a m u je r e s,
j ven es y n i as en C o lo m b ia. Ter cer in fo r m e, 2 0 0 2 . M esa d e t r ab ajo M u jer
y co n flict o ar m ad o , Bo go t , fe b r e r o d e 2 0 0 3 .
a. En n o vie m b r e d e 2 0 0 1 la r e lat o r a visit C o lo m b ia y p r e se n t su
r e sp e ct ivo in fo r m e d e r e co m e n d acio n e s an t e la C o m isi n d e D e r e ch o s
H u m an o s d e la O N U .
b . N acio n e s U n id as, C o m isi n d e D e r e ch o s H u m an o s, 5 8 p e r o d o d e
se sio n e s. In t e gr aci n d e lo s d e r e ch o s h u m an o s d e la m u je r y la p e r sp e ct iva
d e gn er o , vio len cia co n t r a la m u jer.
RECU A D RO 5 . 4
Mujeres que sufren el conflicto
*
136
la carga de sacar adelante a su familia, en medio del trauma
del desplazamiento y sin el apoyo de un compaero.
C. Cmo est evolucionando el conflicto
desde la perspectiva de las vctimas?
Para medir esa evolucin, el Cuadro .:: presenta un ndi-
ce de no degradacin de la guerra, denido como el peso
relativo de los homicidios no proscritos por el dih (Cuadro
.:, homicidios en combate, indh 2003) dentro del conjun-
to de los homicidios polticamente motivados (homicidios
en combate + homicidios polticos por fuera de combate +
desapariciones forzadas).
Al mirar las cifras de los Cuadros .:, .:, .: y .:: de
este Informe concluimos que durante el ao :ooo la con-
frontacin se agrav y al mismo tiempo se envileci (dismi-
nuy la proporcin de los homicidios no prohibidos por el
dih). En :oo: la contienda tambin se intensic, pero se
apart menos de las prescripciones del dih. En :oo: (nue-
ve meses) se habra reducido y habra sido menos degrada-
da, pero esto debe tomarse con reservas por el rezago de la
informacin acerca de la guerra sucia.
Como quiera que sea, parece ocurrir lo siguiente: se es-
tn intensicando los enfrentamientos armados no prohi-
Cuadr o 5.20 Muj er es vct imas de muer t es en combat e, homicidios pol t icos
por f uer a de combat e y desapar iciones f or zadas, segn pr esunt os aut or es
Presuntos autores Muertes en combate Homicidios polticos Desapariciones forzadas Total
por fuera de combate
Pe r io d o 1 * Pe r io d o 2 * * Pe r io d o 1 * Pe r io d o 2 * * Pe r io d o 1 * Pe r io d o 2 * *
Age n t e s d e l Est ad o 4 1 4 6 1 0 1 3 5
Par am ilit ar e s 7 0 9 7 6 9 1 8 2
G u er r illas 3 1 3 1 1 5 1 1 3 2
G r u p o s ar m ad o s sin id e n t ificar 3 1 3 1 7 4 9 2 4 8 8
Sin id en t ificar 4 7 9 6 1 0 1 1 1 6 4
To t ale s 7 3 0 1 5 3 3 6 7 1 8 2 6 6 0 1
* O ct u b r e d e 2 0 0 0 - m ar zo d e 2 0 0 1 .
* * Ju lio d e 2 0 0 1 - ju n io d e 2 0 0 2 .
Fu en t e: C o m isi n C o lo m b ian a d e Ju r ist as y clcu lo s d el IN D H 2 0 0 3 . La fu en t e em p lea la cat ego r a gr u p os a r m a d os sin id en t ific a r p ar a r e fe r ir se a lo s r e sp o n sab le s
d e lo s caso s en q u e n o exist e d u d a so b r e el car ct er p o lt ico d e lo s h ech o s n i d e q u e fu er o n co m et id o s p o r lo s act o r es d el co n flict o , au n q u e n o h a sid o p o sib le
est ab lecer d e cu l d e lo s act o r es se t r at a. La cat ego r a sin id en t ific a r se r efier e, en cam b io , a even t o s en est u d io , r esp ect o a lo s cu ales h ay q u e ad elan t ar in d a-
gacio n es u lt er io r es p ar a co n fir m ar la n at u r aleza p o lt ica d e la vio laci n .
Cuadr o 5.21 Nmer o de hogar es despl azados
por gner o de l a j efat ur a de hogar 2001-2003
2001 2002 2003*
No. % No. % No. %
C o n je fat u r a
3 2 . 3 3 4 4 7 . 3 3 7 . 5 3 7 4 9 . 6 1 . 0 3 4 4 3 . 4
fem en in a
C o n je fat u r a
3 5 . 9 8 0 5 2 . 7 3 8 . 1 9 3 5 0 . 4 1 . 3 4 6 5 6 . 6
m ascu lin a
* En e r o 2 0 0 3 .
bidos por el dih, las expresiones ms envilecidas del con-
icto masacres, asesinatos de sindicalistas, otros homici-
dios fuera de combate? disminuyen, pero aumentan las ame-
nazas, la presin sobre los pueblos indgenas y afrocolom-
bianos y el desplazamiento forzado. Esto corresponde a las
vicisitudes de la relacin entre los grupos armados y el Es-
tado. Las autodefensas dialogan con el gobierno y han de-
137
Cuadr o 5.22 ndice de no degr adacin
de l a guer r a 1997-2002
clarado un cese de hostilidades, pero no estn inactivos. Los
insurgentes estn eludiendo la confrontacin con una fuer-
za pblica fortalecida y acudiendo a otras formas de accin
contra el Estado (como las amenazas a alcaldes y conceja-
les). Pero todo esto puede ser transitorio, un breve reujo
en la creciente degradacin del conicto colombiano.
2 0 0 0 2 4 . 0
2 0 0 1 2 7 . 4
2 0 0 2 * 4 7 . 0
Fu e n t e : C u ad r o s 5 . 1 y 5 . 2 , y clcu lo s d e l IN D H 2 0 0 3 .
1 9 9 7 3 4 . 7
1 9 9 8 4 1 . 1
1 9 9 9 3 5 . 9
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El desar r ol l o humano:
sal i da del cal l ej n
C ap t u lo 6
El desar r ol l o humano:
sal i da del cal l ej n
Pgin a an t e r io r : Fo t o 6 . 1 Educacin en u n sal n d e clase Ar ch ivo El T iem p o .
La Primera Parte de este Informe mostr la gran
complejidad del conicto armado en Colombia. Por eso
mismo su atencin requiere de un conjunto balanceado de
polticas, no de medidas puntuales o simplistas. Y ste, pre-
cisamente, es el toque distintivo del desarrollo humano: a
diferencia de los enfoques convencionales, aqu se trata, re-
cordemos, de lograr sinergias entre distintas estrategias y
programas.
Sobre la base del diagnstico ya hecho, este captulo iden-
tica los tipos de polticas que pueden aplicarse para evitar
la ampliacin del conicto armado, restarle intensidad, mini-
mizar sus daos, acabarlo ms pronto y con menor trauma-
tismo. La seccin A precisa cules son las facetas principa-
les del conicto, o sobre cules variables habran de incidir
las polticas pblicas. La seccin B muestra las limitaciones
del enfoque convencional y sugiere las bases de un enfoque
alternativo para salir del conicto. La seccin C enumera
los varios instrumentos de poltica que habran de emplear-
se ante el conicto, desde la perspectiva del desarrollo hu-
mano. Los captulos de la Tercera Parte entrarn en algn
detalle sobre cada uno de tales instrumentos o lneas de po-
ltica.
A. Un desafo con ocho caras
Cualquier armacin breve es falsa, salvo, tal vez, sta. La
clebre observacin de Robinson a propsito de la teora
econmica vale tambin para el conicto colombiano: to-
das las guerras internas son complejas, pero la colombia-
na lo es especialmente, y por eso yerra quien la reduce a una
cualquiera de sus facetas. En efecto, segn quin mire y cmo
mire, el caso de Colombia puede ser tomado como un
ejemplo de insurgencia comunista, o de balcanizacin en-
tre ejrcitos privados, o de guerra econmica, o de alzamien-
to del campo contra la ciudad, o de narcoguerra, o de las
llamadas nuevas guerras, o de otros varios tipos de con-
icto interno. Y esta complejidad peculiar de este caso
viene de al menos tres circunstancias singulares:
Una, la duracin excepcional de los enfrentamientos:
q aos de guerra sostenida (o aos, o hasta ms, segn
se haga la cuenta) son un r cor d mundial o, en todo caso,
son sucientes para que el conicto se haya contaminado
de los ms diversos factores y procesos.
Otra, la variedad de regiones donde transcurre la gue-
rra: en selvas, llanuras y montaas; en ciudades, pueblos y
aldeas; en minifundios, haciendas, resguardos y baldos; en
zonas de vocacin minera, agrcola, comercial e industrial;
en reas despobladas o habitadas, caribes, andinas y llaneras,
fronterizas, perifricas y centrales; regiones sin Estado o con
Estado, viejas y nuevas, con distintas historias, culturas dis-
tintas y distinto perl tnico.
Y otra, la multiplicidad de los actores armados: guerri-
llas que profesan todas los matices del marxismo, autodefen-
sas y paramilitares de todos los orgenes, narcotracantes
de todos los tamaos, delincuentes comunes metidos de por
medio y los diferentes cuerpos de la fuerza pblica.
Para ordenar sin negar aquella complejidad, el Grco 6.:
propone una representacin esquemtica del conicto co-
lombiano. Sobre la base de los captulos anteriores, podra
decirse que el conicto surge cuando ciertos grupos acogen
un proyecto poltico que desborda el marco de la lucha elec-
toral (punto : del Grco 6.:) e intentan imponerlo por la
va militar (punto :). La falta de condiciones contextuales
para el triunfo insurgente y la presencia de factores que di-
cultan su derrota en el campo de batalla, tienen como pri-
mer efecto la hipertroa del aparato militar (destacado en el
Grco 6.:). Incapaz de tomarse el poder poltico pero do-
tado de poder blico, el grupo inicia un proceso de expan- 141
142
sin hacia regiones donde puede encontrar alguna base so-
cial () o puede hacerse con nuevas riquezas (). Con este
giro de lo nacional hacia lo local, el grupo tiende a actuar co-
mo un poder territorial en competencia con otros grupos
() y se acentan las motivaciones privadas o no pol-
ticas de sus miembros (6). El resultado es la creciente
degradacin del conicto (;) que, en lugar de traer los cam-
bios polticos deseados, produce el deterioro del desarrollo
humano (8).
Un poder territorial (6)
Un autor de violencia degradada (;)
y por ende
Un freno al desarrollo humano (8)
Brevemente aclaremos que pr oyecto poltico signica que
el grupo acta en funcin del poder, no necesariamente que
tenga una ideologa coherente, convincente, popular o facti-
ble. El a pa r a to milit a r es una burocracia armada, con im-
plicaciones de tipo logstico, cultural y organizativo. Que el
grupo sea a ctor en conictos socia les quiere decir que repre-
senta / pretende representar los intereses de un sector de
poblacin, o en todo caso que altera con sus armas la evolu-
cin de las luchas sociales. Ca za r r ent a s signica valerse de
la fuerza para obtener recursos econmicos. Bajo modo de
vida denota el universo de motivos privados o no polti-
cos para ingresar o permanecer en el grupo armado. poder
ter r itor ia l es el control paraestatal que se ejerce sobre los
pobladores de una zona. Violencia degr a da da son los cr-
menes atroces o infracciones al dih. Y desa r r ollo huma no es
el aumento de las opciones disponibles para la gente.
Para la buena comprensin y tratamiento del esquema
es necesario hacer algunas precisiones:
Incidencia variable de los factores. En tanto historia,
recordemos que la velocidad y caracteres del proceso cam-
bian con el actor armado y con la zona. En tanto estratigra-
fa, notemos que el peso relativo de los ocho factores cam-
bia de grupo a grupo y de regin a regin.
Complejidad de todos los actores. La complejidad es
cuestin de grados, pero se extiende a todas las partes en
conicto (Farc, el n, auc...). Incluso de la fuerza pblica cabe
decir que a su propia manera: (i) encarna un pr oyecto poltico
(mantener el orden vigente); (ii) es una burocracia o a pa r a -
to milit a r ; (iii) incide sobre los conictos socia les (en parti-
cular aquellos que la ley ha criminalizado); (iv) presiona
por salarios y recursos scales (ca za dor de r ent a s); (v) es
una profesin u ocio que se adopta por toda suerte de moti-
vos privados (modo de vida ); (vi) a menudo acta como po-
der ter r itor ia l enfrentado a otros actores armados, y (vii) al-
gunos de sus miembros practican la violencia degr a da da ,
con lo cual (viii) daan el desarrollo humano.
Interaccin de los factores. Los ocho estratos no son
impermeables, sino que se condicionan e imbrican mutua-
mente. Y las interacciones tienen sentidos muy distintos:
de refuerzo (las rentas, por ejemplo, tienden a fortalecer el
-
El esquema anterior puede entenderse como una histo-
ria abreviada y como una estratigrafa o caracterizacin
sinttica de cada uno de los actores armados:
En tanto historia, se dira que el conicto en su con-
junto y, ms an, que cada grupo armado recorri, con va-
riantes, la ruta indicada arriba. De lo poltico a lo militar (o
viceversa en el caso de las auc), a la regionalizacin en bs-
queda de apoyos sociales y riquezas, a la guerra territorial y
su privatizacin, hasta parar en acciones degradadas.
En tanto estratigrafa, sealara que el conicto y sus
actores son un revuelto de los varios elementos del Grco
6.:. En efecto, el diagnstico de la Primera y la Segunda Parte
permite armar en este punto que cada grupo armado es
simult nea mente y en un distinto gr a do:
Un proyecto poltico (:)
Un aparato militar (:)
Un actor en los conictos sociales de la regin ()
Un cazador de rentas ()
Un modo de vida ()
Gr f ico 6.1 Un esquema del conf l ict o col ombiano
Pr o ye ct o p o lt ico ( 1 ) - M i l i t ar ( 2 ) ( 1 ) - M i l i t ar ( 2 ) ( 1 ) - M i l i t ar ( 2 ) ( 1 ) - M i l i t ar ( 2 ) ( 1 ) - M i l i t ar ( 2 )

(Regio n alizaci n )
Base so cial (3 ) Re cu r so s e co n m ico s (4 )

Po d e r t e r r it o r ial (5 ) O p ci n p r ivad a (6 )
= = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
D e gr ad aci n (7 )
D e t e r io r o d e l d e sar r o llo h u m an o (8 )
Fu en t e: IN D H 2 0 0 3 .
143
aparato militar), de contradiccin (las infracciones al dih
tienden a daar el proyecto poltico), de limitacin (el mili-
tarismo a limitar la representatividad en conictos sociales)
y as sucesivamente. Estas interacciones cambian, por lo de-
ms, con la situacin especca del actor y la regin, su-
mando complejidad al conicto colombiano.
Individuo y grupo. Los varios factores o motivaciones
conviven y se mezclan en el interior de cada organizacin
armada, y en este sentido vale decir que el gr upo como tal
busca, digamos, poder poltico o riqueza fcil. Pero los indi-
viduos que forman la organizacin pueden no ser concientes
de todos esos motivos, pueden no compartirlos, pueden
darles distintos nfasis y por supuesto, pueden aadir otros
motivos personales (modo de vida). Esta anotacin impor-
ta por varias razones: para entender que en cada organiza-
cin hay matices o lneas (poltica, militar...); para
distinguir grados de responsabilidad o culpabilidad indivi-
dual; para hacerse cargo de que dis-
tintas polticas o medidas tendrn ms
o menos ecacia sobre distintos in-
tegrantes del grupo armado.
Con base en estas precisiones, se
puede concluir que es la mezcla cambiante de factores o
caras la que le da al conicto colombiano su especial com-
plejidad, su singular persistencia, su diversidad de arenas,
su multitud de expresiones. Tambin, en mucho, esto ex-
plica el poco xito que hasta la fecha han mostrado los in-
tentos de alcanzar la paz y en todo caso sustenta el llamado
a emplear una terapia comprensiva o integral.
Y ac volvemos sobre el mensaje central de este Informe.
Al fracaso de los actores armados, insistamos, corresponde
el fracaso del Estado y las lites colombianas: no haber podi-
do prevenir el conicto ni haber podido resolverlo en tantos
aos. Como argumenta el Captulo :, slo con una perspecti-
va integral, con un fuerte sentido de lo pblico, con un ha-
cerse cargo del asunto, con una clara voluntad de inclusin,
con un tratamiento justo de la otra Colombia, con una
limpieza de los poderes regionales, con un pleno respeto al
Estado de derecho y con una respuesta desde el ncleo del
sistema poltico ser posible construir una paz rme y dura-
dera. Las lites de Colombia necesitan adoptar una actitud
grande, una mirada integral y trabajar de modo concertado
hasta librarnos del monstruo de ocho caras.
B. Nueve fuentes de fracaso y sus lecciones
Para ver las implicaciones prcticas del esquema anterior,
tomemos como referencia el enfoque o actitud convencio-
nal que ha predominado en Colombia respecto del conic-
to. Obviamente, se trata de una simplicacin deliberada,
que en modo alguno pretende ignorar la gran diversidad de
polticas, acentos, episodios y aun, de resultados, que en
efecto se han dado en medio siglo de esfuerzos por la paz.
Nuestra simplicacin, sin embargo, no es caprichosa sino
que escoge y acenta aquellos rasgos que muestran ms cla-
ramente el contraste entre dos estilos o formas de abor-
dar un problema, un recurso de mtodo conocido como de
tipos ideales (Weber, :q6q: :6 ss).
La primera columna del Cuadro 6.: enuncia nueve ca-
ractersticas sobresalientes del estilo o actitud convencio-
nal hacia el conicto armado colombiano y las contrasta con
otras tantas caractersticas de una estrategia fundada en el
desarrollo humano. Las caractersticas en cada lado se aso-
cian y refuerzan entre s, de suerte que resultan dos per-
les bien distintos. Y todo esto repitamos sin ignorar
que en el mundo real se dan grados, matices o combinacio-
nes de ambos tipos ideales. Comentemos un poco cada
pareja de rasgos:
Po d r a d eci r se q u e el co n f l i ct o su r g e cu an d o ci er t o s g r u p o s
aco g en u n p r o y ect o p o l t i co q u e d esb o r d a el m ar co d e l a
l u ch a el ect o r al e i n t en t an i m p o n er l o p o r l a v a m i l i t ar .
Cuadr o 6.1 Dos est r at egias f r ent e
al conf l ict o col ombiano
Convencional Desarrollo humano
M o n o fac t ica Po lifac t ica
G r u p o G r u p o e in d ivid u o s
In d ign aci n In d ign aci n y an lisis
D er r o t a o acu er d o Var ias ln eas d e acci n
Su cesivas/ p en d u lar es Sim u lt n eas/ co m p lem en t ar ias
En e m igo p r io r it ar io En e m igo s sim u lt n e o s
A c a b a r Pa lia r, a c a b a r y p r even ir
So lu ci n d efin it iva So lu ci n gr ad u al
N ivel n acio n al N iveles n acio n al y lo cal
Fu en t e: IN D H 2 0 0 3 .
144
1. Cuntos rostros?
El colombiano del comn ve apenas una cara de cada grupo
armado; segn cules sean su experiencia personal, su ideo-
loga, sus fuentes de informacin, su origen social o su im-
presin ms reciente, tilda a la organizacin respectiva de
terrorista, revolucionaria, criminal, mal necesario
o fruto de la injusticia reinante. Distintos estudiosos, por
ejemplo, de las Farc, la ven bsicamente como un hecho
campesino, o un ejrcito, o un cartel, o un movimiento po-
ltico. Y esta visin parcial se extiende al plano estratgico,
cuando se arma, digamos, que acabar con el narcotrco
acabar con la guerra, o que la salida es negociar.
Repitamos que esas y otras ms son verdades par-
ciales y que el error est en creerlas excluyentes, porque al
hacer caso omiso de alguno de los rostros del conicto es-
tamos renunciando a los correspondientes instrumentos de
poltica que pueden ayudar a corregirlo.
2. Cuntos actores?
La actitud anterior corre pareja con la tendencia a percibir
al actor armado como una unidad compacta, e incluso a per-
sonalizar sus actuaciones (por ejemplo: preguntarse si la gue-
rrilla es sincera o el Estado es sincero, cuando la sinceri-
dad es una virtud de individuos pero no de organizaciones).
Por supuesto que cada actor armado tiene cierta unidad
y ciertos caracteres distintivos que las polticas pblicas han
de tener muy en cuenta. Pero dentro de cada actor coexis-
ten a dem s varios actores, cuya naturaleza, motivaciones
y hasta debilidades deben ser objeto de estudio y actuacin
deliberada por parte del Estado. Nos referimos, en especial,
a las lneas que dividen cada grupo y, ms an, a los indivi-
duos que a distinto ttulo forman parte o apoyan las accio-
nes de los grupos armados.
3. Censurar o entender?
La guerra, en efecto, no es una abstraccin, sino una reali-
dad brutalmente humana. Sus actores son personas con-
cretas, campesinos casi todos, nios en muchos casos, arras-
trados por las mil circunstancias de la vida a matar y morir
por causas que con los aos se fueron confundiendo y que
no siempre comprenden o valoran. Eso no los perdona:
cualquiera sea el pesar personal del combatiente, lo supera
con creces el dolor de la vctima porque esta guerra es in-
justa y degradada.
Lo cual evoca otra diferencia entre ambos tipos idea-
les. El ciudadano corriente, los medios masivos y el discur-
so poltico expresan ante todo la indignacin merecida por
las atrocidades abismales del conicto. Con razn: ninguna
poltica pblica podra edicarse sin repudiar de entrada
las infamias de cualquier actor armado. Pero el repudio ti-
co no basta para fundar una estrategia ecaz y productiva:
es preciso entender y entender framente los motivos,
las conductas y (por ende) las estrategias de los involucrados.
Para entender que no es justicar las conductas aso-
ciadas con la violencia es preciso ponerse en los zapatos
de cada actor, mirar las cosas desde su punto de vista. Por
eso en este Informe adoptamos el supuesto de racionalidad
del actor, segn se le conoce en la academia. Y en este punto
estamos obligados a unos ciertos rigores conceptuales:
Por racionalidad se entiende que el actor adapta los
medios de los cuales dispone a los nes que persigue. Di-
chos nes no necesariamente son aceptables desde la tica,
no necesariamente son compartidos por el analista y no son
siempre los que objetivamente le convienen al actor. Tam-
poco es necesario que los medios sean objetivamente ap-
tos para lograr el n, o sea que el actor puede pecar por
ignorancia o error sobre la relacin tcnica o verdadera
entre los medios que emplea y el n que pretende.
El postulado de racionalidad se extiende a todos los
afectados por el conicto: no slo a las organizaciones arma-
das y sus miembros, sino tambin a las vctima s actuales o
potenciales de los hechos violentos, a las comunida des loca-
les y a las a utor ida des. Por ejemplo: es racional que el gru-
po armado practique el terror (como se dijo en el Captulo
); es racional que el campesino desempleado ingrese a la
guerrilla o a las autodefensas; es racional que el secuestrado
pague rescate; es racional que el nquero expoliado nan-
cie a los paramilitares; es racional que la comunidad intente
dialogar con el comandante; es racional que el alcalde se
haga querer de todos los vecinos; es racional que la polica
del pueblo se encierre en su cuartel, y es racional que el pre-
sidente pida ayuda extranjera.
En trminos formales, deniramos las conductas obje-
to de este Informe como el conjunto de inter a cciones socia les
cuyo ma r co instituciona l est ava la do por la a mena za de per-
145
der la vida a ma nos de una or ga niza cin a r ma da . Por mar-
co institucional se entienden las reglas de juego que gobier-
nan la interaccin (por ejemplo: no sapear). No importa
el contenido y ni siquiera la justicia de esas reglas; impor-
ta que estn avaladas por la amenaza de perder la vida. Tal
amenaza puede ser real o percibida (lo que cuenta es cmo
la persona ve las cosas) y puede ser inminente o de ltima
instancia (el castigo inicial puede ser menor pero detrs o-
ta siempre la amenaza de muerte). Como la ley colombiana
no contempla la pena capital, esta amenaza es ilegtima aun
si proviene de agentes del Estado.
Notemos tambin que la amenaza de muerte como ar-
gumento de ltima instancia es la difer encia espec ca que
introducen los grupos armados en la vida normal de la
gente (vida normal que incluye el delito ordinario, incluso
el delito violento). El Informe no se ocupa pues de todos los
tipos de violencia, sino slo del conicto armado.
Visto de otra manera, el modelo de accin racional su-
pone que el actor responde de la mejor manera que puede a
los estmulos o seales que recibe de su entorno. El pro-
psito de las polticas pblicas, entonces, es incidir sobre
aquellos estmulos, esto es, modicar las seales percibidas
por el actor; en nuestro caso, por los combatientes, las comu-
nidades y las vctimas. En un sentido, pues, los captulos
que siguen son un conjunto integrado de seales que lleva-
ran a romper el ciclo de conductas racionales asociadas con
el conicto armado.
Algunas de las seales que inciden sobre el conicto
son abstractas las ideologas, por ejemplo pero la mayo-
ra son muy concretas y conciernen a la sobrevivencia perso-
nal, a los afectos, a los recursos materiales, a la identidad, a
la sumisin o al poder sobre los otros. Es en este contexto
local y cotidiano donde se tejen las realidades sociales, inclui-
da la guerra, por supuesto; y aqu tambin deben llegar las
polticas.
Hay otro punto crucial: la racionalidad de los actores
no siempre implica racionalidad social. Al revs, en este caso,
el resulta do de a grega r la s r a ciona lida des individua les es una
enor me ir r a ciona lida d colectiva , es la degradacin y el sa-
cricio de desarrollo humano que encontramos en captu-
los previos.
4. Cuntas herramientas?
En la sabidura popular (y en el discurso pblico) es obvio
que la paz se logra a las buenas o a las malas, con un triunfo
militar aplastante o con un acuerdo acerca de las reformas.
La tambin obvia implicacin de esta creencia es acentuar
slo dos tipos de polticas: la mano dura y el dilogo, mejor
dicho, la mano dura o el dilogo.
Es cierto, por denicin, que un conicto armado se re-
suelve con armas; y es cierto, por
experiencia, que las guerras internas
concluyen en acuerdos. Pero no es
cierto que el espectro de polticas
tiles se agote en la bala y el dilo-
go, no es cierto que en Colombia la
una o el otro haya tenido grandes re-
sultados, ni en todo caso es cierto que la guerra se gane slo
con mano dura o que la paz se logre slo con dialogar. Como
mnimo, pues, digamos que las dems herramientas ayudan,
y bastante, a librar bien la guerra o a pactar bien la paz.
5. Alternativas o complementos?
Como no funcion a las buenas, hagmoslo a las malas,
sigue opinando el saber popular; y unos aos despus con-
cluye que como no funcion a las malas hay que hacerlo a
las buenas. Es la ciclotimia colectiva, el ir y venir de la opi-
nin y los gobiernos entre el empeo de reconciliacin
nacional y el de guerra total, el pndulo que claramente
ha marcado la historia colombiana de los ltimos tiempos.
Dos mecanismos sicolgicos ayudan a explicar la rota-
cin. Uno, que ambas actitudes tienen ms de emocin que
de razn: la ira nos lleva a pedir mano dura y el cansancio
nos lleva a negociar. Otro, la fe en que esta vez s ganare-
mos (o rmaremos) hace que cada vez se olvide el fracaso
de los ensayos pasados.
Y as, el dilema simplista guerra o paz acaba siendo el
eje de debates ciudadanos y campaas polticas, con el mal
resultado de que la estrategia nacional ante el conicto no
Se t i en d e a p er ci b i r al act o r ar m ad o co m o u n a u n i d ad co m -
p act a, e i n cl u so a p er so n al i zar su s act u aci o n es ( p o r ej em -
p l o : p r eg u n t ar se si l a g u er r i l l a es si n cer a o el Est ad o es
si n cer o , cu an d o l a si n cer i d ad es u n a vi r t u d d e
i n d i vi d u o s p er o n o d e o r g an i zaci o n es) .
146
sea asunto de Estado sino apenas de gobierno. Este corto-
placismo, como dijera el Captulo :, impide que fructiquen
las medidas de la administracin pasada o de :oo:, adems
de ensearle a los actores armados que les basta con espe-
rar a que cambie el gobierno o cambie el clima de opinin.
Y sin embargo, en la experiencia tanto nacional como
internacional, resulta ser que la mano dura y la negociacin
no necesa r ia mente se excluyen sino que pueden complemen-
tarse. Fuerza y dilogo son dos instrumentos, entr e otr os
va r ios que pueden aplicarse, para lograr que cesen las ac-
ciones armadas o para atemperar los daos del conicto.
Las dosis apropiadas de una y otro, sus condiciones y rit-
mos, dependern por supuesto de elementos como la rela-
cin de fuerzas, la conanza recproca o la presin mundial.
Pero en este captulo nos bastarn dos
observaciones generales. Una, que ni la
fuerza ni el dilogo deben ser excluidos
a pr i or i del repertorio de medidas a
emplear. Otra que, siguiendo el princi-
pio de Malebranche, hay que negociar
tanto cuanto sea posible y aplicar tanta fuerza cuanto sea
necesario.
6. Quin es el enemigo?
Una estrategia de desarrollo humano en Colombia debe
buscar que tanto los grupos guerrilleros como las fuerzas
paramilitares pongan punto nal a sus actuaciones, que no
haya violacin a los derechos humanos por parte de agen-
tes del Estado y que la delincuencia ordinaria, particular-
mente la del narcotrco, no siga alimentando la violencia
poltica. Esta denicin de la victoria se basa en dos prin-
cipios ticos muy claros: primero, que una injusticia no
justica otra injusticia, y segundo, que la vida humana es un
valor prioritario.
En el enfoque convencional, sin embargo, cabe discernir
un cierto ordenamiento implcito entre aquellos actores y
factores del conicto. Para muchos, quiz para la mayora
de los ciudadanos, la prioridad es derrotar o desmovilizar a
las guerrillas; para Estados Unidos, la prioridad sera elimi-
nar el narcotrco; para algunos analistas y voceros de iz-
quierda, desactivar el paramilitarismo y acabar con los abu-
sos de agentes del Estado son condiciones previas para aca-
bar con la guerrilla. Estas varias lecturas por supuesto tie-
nen implicaciones complejas y delicadas sobre las estrate-
gias, los instrumentos, las secuencias y las alianzas (o al
menos los silencios) permisibles al resolver el conicto. Pero
de un modo u otro esas lecturas justican una injusticia por
otra o acentan un valor distinto de proteger la vida de los
colombianos.
7. Cul es el objetivo?
Parece obvio que el propsito de las polticas pblicas no
ha de ser otro que acabar con el conicto, ponerle punto
nal a las acciones armadas. Y por supuesto esto es desea-
ble, aunque no sea lo nico deseable: una estrategia integral
debe admitir y alcanzar otros varios objetivos, tanto antes
como despus del esperado tratado de paz o batalla decisi-
va. Concretamente, se trata de:
Evitar que el conicto se extienda a nuevas vctimas,
comunidades o regiones del pas.
Disminuir el nmero de combatientes ilegales, de vc-
timas y de personas afectadas.
Impedir la degradacin ulterior de las acciones.
Lograr que se respete el dih mientras dure el conicto.
Resarcir a las vctimas inocentes.
Castigar a los responsables de conductas criminales.
Reducir los efectos dainos del conicto sobre el desa-
rrollo humano en sus distintas dimensiones y determinantes.
Acortar la duracin del conicto.
Poner, s, punto nal a las acciones armadas.
Asegurar que la solucin nal se cia a los cnones
de la justicia y que la salida militar negociada cause el me-
nor dao / tenga el mejor impacto posible sobre el futuro de
Colombia.
Lograr que la paz sea rme y duradera, esto es, que
los armados se desmovilicen y en su lugar no surjan otros
grupos similares.
Algunas de las metas anteriores tienen su justicacin
tica en el simple hecho de que sa bemos que el conicto no
acabar inmediatamente y por lo mismo est a mos en el deber
N i l a f u er za n i el d i l o g o d eb en ser ex cl u i d o s a p r i o r i d el
r ep er t o r i o d e m ed i d as a em p l ear . Si g u i en d o el p r i n ci p i o d e
M al eb r an ch e, h ay q u e n eg o ci ar t an t o cu an t o sea p o si b l e y
ap l i car t an t a f u er za cu an t o sea n ecesar i o .
147
Fo t o 6 . 2 Nios en la escuela d e C azu c, m u n icip io d e So ach a.

C
a
r
o
l
i
n
a

R
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y

G
a
l
l
e
g
o
148
de adoptar cuantos atenuantes o paliativos sean posibles.
Otras metas corresponden a imperativos atemporales de la
justicia. Y otras, al legtimo inters de quienes vivan o vivi-
rn en Colombia despus de haberle puesto punto nal al
conicto.
8. Cundo?
Tambin parece obvio sostener que el conicto terminar
el da en que la paz se rme o en que se libre la batalla
nal. Y claro est que en cualquier proceso histrico hay
eventos o momentos decisivos; pero tambin es cierto que
toda guerra deja un residuo de violencias y que un conicto
multicausal como el nuestro puede prolongarse hasta tanto
y en tanto est viva e importe alguna de sus races. O, en
todo caso, si aceptamos que adems de acabar la guerra,
una estrategia de paz busca otras metas valiosas, conven-
dremos en que la solucin necesita ser gradual, en que no
hay un momento milagroso, sino una continuidad de es-
fuerzos sostenidos y al mismo tiempo exibles.
9. Cuntos niveles?
Si cada grupo armado es una unidad compacta y si el n del
conicto consiste en derrotarlo o aplacarlo, es natural creer
que todo gira en torno de medidas o actuaciones de alcance
nacional; y sin duda los pasos decisivos han de darse en
este plano macro o general.
Pero dijimos ya que las seales detrs de las conductas
violentas son ms que todo de carcter local y cotidiano.
No es sino que salga usted de la ocina, del clich o de la
academia, recorra un par de pueblos en conicto y charle
con los muchachos o el primer parroquiano que se atre-
va, para que viva la revelacin de que la guerra no es como
la pintan: es ms sencilla y mucho ms enredada, ms pare-
cida y mucho ms diversa entre un pueblo y el pueblo veci-
no, ms trivial y mucho ms brutal de lo que cuentan los
libros y los medios. Y esta diversidad de carne y hueso tiene
cuando menos dos implicaciones serias para la poltica:
Primera, que as las medidas sean de alcance nacional,
es ingenuo o errado pretender que tengan una misma eca-
cia o siquiera una misma aplicacin en todo el territo-
rio. Las estrategias, las normas o los programas deben ser
estudiados a la luz de distintas situaciones locales y en cuanto
sea posible, deben ser exibles o adaptables a esas situa-
ciones.
Segunda, que existe un campo amplsimo para las ini-
ciativas de alcance local o regional, segn sean las peculiari-
dades del conicto en los niveles municipal, provincial, de-
partamental e interdepartamental. De aqu se siguen varios
corolarios. Las autoridades y dirigentes cvicos locales nece-
sitan la autonoma suciente para proceder en los distintos
casos y respectos. Esto supone esclarecer o readecuar el
pacto de colaboracin armnica y asignacin de funciones
entre las instancias de cada nivel. Y, todava ms, los planes
y programas de desarrollo econmico y social que hoy nan-
cian o ejecutan las instancias locales deben ser sistemti-
camente repensados en funcin del conicto, puesto que
su atencin no es exclusiva responsabilidad de Bogot.
C. Construir paz es desarrollo humano
En este punto podemos atar cabos. Dijimos que entender el
conicto pide meterse en el pellejo de la gente o asumir la
racionalidad de cada actor. Dijimos que la racionalidad
consiste en responder de manera inteligible a estmulos o
seales del entorno. Dijimos que el objetivo de las polticas
pblicas es modicar esos estmulos de suerte que se rom-
pan los ciclos de interaccin social avalados por la amenaza
de muerte. Las polticas pueden estimula r o disua dir deter-
minadas conductas, segn que mejoren o empeoren la rela-
cin benecio costo para el actor. Dijimos que los sujetos
activos y pasivos del conicto responden a varios estratos
o tipos de seales. Y dijimos que una estrategia adecuada debe
actuar sobre toda la gama de seales o variables, no quedar-
se en dilemas y simplismos. El paso siguiente es denir las
herramientas concretas que pueden incidir con ms eca-
cia sobre cada uno de aquellos estratos o tipos de seales.
El Cuadro 6.: anticipa un esquema del tipo de polticas
que tienen conexin ms directa con cada una de las ocho
seales que inducen las conductas de las partes envueltas
o afectadas por el conicto armado. La primera columna
reproduce los estratos del Grco 6. :, la columna del centro
menciona el rubro o categora de polticas pblicas que ms
directamente acta sobre el estrato, y la ltima columna in-
dica el captulo donde se profundiza sobre el particular.
El esquema es un mapa o una gua de lectura, cuyos de-
talles se irn aclarando en las pginas que siguen. Aqu im-
149
A la ecacia militar, policial y judicial del Estado, en
tanto se trate de un aparato militar (captulos ; y :).
A la disminucin de sus ingresos de todo orden, en
especial de aquellos derivados del narcotrco, en tanto se
trate de un cazador de rentas (captulos :: y :).
Al atractivo que tenga desvincularse del grupo armado
o abstenerse de ingresar, en tanto se trate de un modo de
vida (captulos :o y ::).
A la legitimidad y utilidad de los gobiernos locales, en
tanto se trate de un poder territorial (Captulo :).
A la proteccin y atencin de las vctimas, en tanto se
trate de recuperar el desarrollo humano de las personas
ms duramente afectadas (Captulo q).
Por supuesto que aqu simplicamos una trama bastante
ms compleja, como se ir poniendo de presente en la Terce-
ra Parte del Informe. Igual que entre los estratos o moti-
vaciones, entre las polticas se dan cruces, efectos indirectos
y tensiones de distinta ndole. Existen, adems, herramientas
importantes para construir paz que no son del resorte prin-
cipal del Estado colombiano sino de la comunidad educa-
dora, los medios de comunicacin, la sociedad civil y la co-
munidad internacional, cuyo examen apenas si alcanzamos
a iniciar en la Cuarta Parte de este libro (captulos :8 y :q).
Visto con ms sencillez, el Cuadro 6.: est diciendo que
para atenuar los daos y salir de su conicto armado, Co-
lombia necesita combinar una serie de medidas de carcter
poltico, militar, judicial, econmico, social, cultural e inter-
nacional. Est diciendo que el propsito de las medidas debe
ser el de disuadir las opciones ilegtimas y aumentar las op-
ciones legtimas para que los combatientes, las vctimas y
las comunidades rompan el ciclo de conductas individual-
mente racionales pero colectivamente nefastas que cons-
tituyen el conicto armado. O sea, est diciendo que el de-
sarrollo humano es la salida inteligente a esta guerra.
porta notar que el repertorio de polticas para ser examina-
das se deriva estrictamente del diagnstico acerca del con-
icto, en forma tal que incluye toda s y slo las polticas que
pueden incidir sobre l de manera dir ect a y especca .
Dicho de otra manera: las polticas pblicas deben ac-
tuar sobre las seales concretas que inducen las conductas
de los varios actores para disuadirlos o estimularlos en fun-
cin de los objetivos arriba mencionados. Porque son ra-
cionales, los actores responden al tipo de seal que incide
sobre el logro de sus nes esto es, en forma resumida:
A cuotas de poder, negociacin y garantas, en tanto se
trate de un proyecto poltico (captulos :; y :6).
Referencias y bibliografa
Weber, Max (:q6q), Economa y socieda d, vol. 1, Mxico, Fondo de Cultura Econmica.
Cuadr o 6.2 Pol t icas pbl icas con incidencia
dir ect a sobr e el conf l ict o ar mado
Estrato Poltica Captulo
Pr o yect o p o lt ico - n ego ciaci n 1 7
Ap ar at o m ilit ar - se gu r id ad ciu d ad an a 7
Act o r en co n flict o s so ciales - so lu ci n d e co n flict o s lo cales 1 5
- p o lit izaci n d e lu ch as so ciales 1 6
C azad o r d e r e n t as - b lin d aje d e r e n t as le gt im as 1 2
- co n t r o l d el n ar co t r fico 1 3
M o d o d e vid a - d esvin cu laci n d e co m b at ien t es 1 0
- o p cio n es p ar a p o b laci n r eclu t ab le 1 1
Po d er t er r it o r ial - fo r t alecer go b ier n o s lo cales 1 4
Au t o r d e vio le n cia d e gr ad ad a - ju st icia p e n al 7
- am p liaci n d el cam p o h u m an it ar io 8
D a o al d esar r o llo h u m an o - t o d as, y en p ar t icu lar at en ci n a
las vct im as 9
Fu en t e: IN D H 2 0 0 3 .
Cui dar a l a gent e:
segur i dad ci udadana
y j ust i ci a
C ap t u lo 7
Ter cer a p ar t e:
Una est rat egia
int egral
Cui dar a l a gent e:
segur i dad ci udadana
y j ust i ci a
Colaboracin: Ana Daza, Andrs Dvila Ladrn de Gue-
vara, Mariana Escobar, Alexandra Guqueta, Janeth Giha,
Carmen Elena Lenis, Graciela de Lozano, Mara Victoria
Llorente, Germn Nova, Gloria Ospina (coronel), Juan
Jos Pez, Otty Patio, Julie Ester Plata, Mara Eugenia
Pinto, Alfredo Rangel, Adalgisa Reyes, Jairo Hernando
Ricaurte Rozo (coronel), Mauricio Rubio, Andrs Soto,
Gilberto Toro y Andrs Vergara.
Recuadros: Antanas Mockus, Enrique Pealosa y Martha
Luca Ramrez.
Pgin a an t er io r : Fo t o 7 . 1 Policas carabineros, Bo go t , 2 0 0 1 Ar ch ivo El T ie m p o .
Dijimos que el primer escaln del desarrollo
humano es la seguridad humana. Por eso, el primer deber
del Estado es proteger la vida e integridad fsica de sus aso-
ciados y en esto consiste el pacto mnimo de ciudadana.
En el evento de una agresin injusta desde el exterior,
esa obligacin recae sobre las Fuerzas Militares, que, den-
tro de las normas del dih, han de repeler el ataque. En el
caso de un conicto interior, sin embargo, es preciso distin-
guir entre personal uniformado en situacin de combate y
personal no uniformado o fuera de combate. El primero pue-
de y debe ser objeto de accin militar estricta, esto es, de
acciones encaminadas a lograr su derrota o su captura. El
segundo, no combatiente, requiere de una previa identica-
cin y conrmacin de su carcter de delincuente. Y as,
mientras la primera tarea es propia de las Fuerzas Armadas,
la segunda inicialmente recae sobre el sistema de justicia
penal. Por tanto, en un conicto interno, los conceptos se-
guridad y justicia penal estn indisolublemente unidos.
Este captulo lo reconoce as y en consecuencia trata de am-
bos asuntos o sectores como un todo integrado.
En trminos normativos, el Informe sostiene que, mien-
tras se cian al derecho, los actos de combate de la fuerza
pblica son justos: como argumenta el Captulo , tanto la
guerrilla como el paramilitarismo carecen de jus a d bellum
y son injustos; la respuesta armada del Estado est enton-
ces bien justicada. Ante no combatientes, sin embargo, la
carga de la prueba recae sobre el Estado: l debe demostrar
que el sospechoso en efecto incurri en un delito o cadena
de delitos que a los efectos presentes incluira delitos
polticos (rebelin, sedicin, asonada); para ser justas, estas
otras actuaciones del Estado necesitan del debido proceso
y de la plena prueba judicial.
La seguridad-justicia es un bien pblico es decir: tan-
to la seguridad como la justicia son servicios que el Estado
debe proveer para todos los asociados. Si slo diese segu-
ridad a un sector de la poblacin, el sector excluido saldra
del pacto mnimo de ciudadana, vale decir, no formara parte
de tal Estado; ste sera, recordemos a Nozick, otra aso-
ciacin privada de proteccin, un ente que slo protege a
quienes pagan por ello, porque carece del poder monoplico
para anunciar que castigar a quien haga uso de la fuerza
sin autorizacin expresa, lo cual es condicin necesaria pa-
ra la existencia del Estado (Nozick, :q;: :). Y en cuanto
a la justicia, el punto es an ms obvio: si slo existe justicia
para unos, para los otros slo habr injusticia.
Es ms: una justicia a medias no es justicia y una seguri-
dad a medias no es segura. La seguridad-justicia es un bien
pblico en cuya prestacin el Estado est obligado a hacer
el m ximo esfuerzo de calidad y cobertura. No es posible,
por supuesto, que estos servicios funcionen sin falla algu-
na; pero en medio de sus restricciones (por ejemplo, sca-
les) y sus dicultades (por ejemplo, la degradacin del con-
icto) el Estado colombiano debe sin duda avanzar hacia la
cobertura universal y la prestacin integral de este servicio.
Tal enfoque integral de la seguridad-justicia como un bien
indivisible tiene a su vez tres grandes implicaciones:
Que las varias entidades que conforman el sistema de
seguridad y justicia penal (en adelante, ssj p o simplemente
el Sistema) cubran todas las funciones requeridas y de modo
balanceado.
Que haya coordinacin o concertacin entre las entida-
des del Sistema y, en especial, que las reformas instituciona-
les de cada una se acoplen al inters del conjunto.
Que los diversos benecios y costos asociados con el ssj p
se distribuyan de manera equitativa entre los ciudadanos.
Este captulo se propone mirar nuestro ssj p desde esas
tres perspectivas. Tras aclarar algunos referentes bsicos en
la seccin A, las secciones siguientes se ocupan de evaluar 153
154
el desempeo del Sistema y de sus varios componentes en
relacin con aquellos tres criterios, para concluir con una
sntesis de las recomendaciones. El primero de los criterios
balance funcional es el que tiene implicaciones ms di-
versas para el Sistema; por eso se distinguirn tres tipos de
desbalance y a cada uno se dedicar una seccin separada;
anticipemos, para gua del lector, que los tres tipos de des-
balance se maniestan respectivamente en:
Confusin misiona l. En algunos casos, la presin del
conicto armado hace que la entidad asuma funciones que
no le corresponden, lo cual acaba por desvirtuar su natura-
leza.
Funcin desa tendida . En otros casos, la entidad o enti-
dades no logran cumplir con una o ms de las funciones pa-
ra las cuales fueron creadas.
Funcin sobrea tendida . En otros casos, la entidad o enti-
dades dedican un exceso de esfuerzos o recursos para cum-
plir con determinadas funciones.
Aunque a veces los tipos no se dan puros, el Cuadro ;.:
presenta un listado inicial de las situaciones que ms se acer-
can a cada categora y que sern miradas en las secciones B,
C y D.
-
de vista, sin pretenderlo, resulta ser ms bien novedoso: la
estrecha interdependencia entre las funciones y las entida-
des del Sistema no ha sido reconocida en el diseo ni en la
ejecucin de las polticas de seguridad y justicia para aten-
der al conicto armado; las responsabilidades tienden a
segmentarse de manera difusa, lo cual afecta seriamente la
ecacia, cobertura y calidad del servicio, desperdicia recur-
sos escasos y diculta la necesaria dir eccin coher ente del
Sistema (clave sta de la salida al conicto, como dijeran los
captulos : y 6).
A. Algunas referencias bsicas
1. El Sistema de Seguridad y Justicia Penal
El Grco ;.: es un organigrama del que aqu hemos llamado
ssj p, que incluye el ms convencional sistema de justicia
criminal y la denominada fuerza pblica por la Consti-
tucin colombiana (artculo ::6). As entendido, el ssj p
involucra a las varias ramas del poder pblico:
La Rama Ejecutiva, en cabeza del Ministerio del Inte-
rior y Justicia, es responsable de formular la poltica criminal
y penitenciaria, as como de administrar el sistema carcela-
rio. El Ministerio de Defensa traza la poltica de seguridad;
las f f mm, la polica nacional y el das ejecutan sus directri-
ces en las reas de incumbencia respectivas.
La Rama Legislativa, que adopta las leyes y puede ejer-
cer control poltico sobre el Gobierno.
La Rama Judicial, que en asuntos penales est integra-
da por la Fiscala General de la Nacin (f gn), el Instituto
Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses (inml cf )
y los jueces penales de distinta jurisdiccin o competencia;
su papel es investigar y juzgar los delitos.
El Ministerio Pblico encargado de vigilar la gestin
publica a travs de la Procuradura General de la Nacin
(pgn) y la Defensora del Pueblo (dp).
2. Informacin: disponibilidad y acceso
Al elaborar este captulo se encontr una especial dicultad
metodolgica, que por s misma amerita una reexin y una
recomendacin sustantivas: la notable escasez de informa-
cin y estudios rigurosos sobre un asunto de altsimo inte-
rs pblico.
Cuadr o 7.1 Manif est aciones de l a fal t a
de bal ance f uncional en el ssj p
Tipo de desbalance En seguridad En justicia
C o n fu si n m isio n al Po lica Fiscala
(Se ccio n B) Fu e r zas M ilit ar e s
Fu n ci n d e sat e n d id a C o o r d in aci n d e in t e lige n cia Ju st icia e sp e cializad a
(Se cci n C ) Vigilan cia r u r al M in ist e r io P b lico
Re laci n co n la co m u n id ad In ve st igaci n cr im in al
Fu n ci n so b r e at e n d id a C o o p e r aci n in t e r n acio n al
(Se cci n D ) Pr o t e cci n d e in fr ae st r u ct u r a C o n flict o s se n cillo s
Po lica ju d icial a m ilit ar e s C r im in alizaci n
Fu en t e: IN D H , 2 0 0 3
Sin entrar por ahora en los detalles, digamos que el men-
saje central del captulo cabalmente consiste en la visin de
sistema ; esta idea-gua del desarrollo humano nos servir
tanto para evaluar la cobertura y calidad actuales del ssj p
como para sustentar las propuestas de accin. Y este punto
155
En efecto: las estadsticas y anlisis sobre justicia y seguri-
dad tienden a ser fragmentarios, a estar dispersos entre en-
tidades, ocinas e instancias, a ser de uso reservado o con-
dencial sin merecerlo, y a no inspirarse en una visin
sistmica. Una cultura formalista, que privilegia las normas
sobre los resultados, diculta la evaluacin, la planeacin y
la propia comprensin del Sistema. Brillan por ausencia las
referencias al nexo entre seguridad y justicia penal, tanto
como faltan las mediciones tocantes a insumos, costos, cali-
dad y eciencia del servicio, vale decir, las necesarias para
una gestin bien fundada o para una rendicin de cuentas
adecuada.
Tal estado de cosas no es accidental sino un reejo del mal
diseo institucional. Como apunt el Captulo :, nuestro
sistema poltico reparte en compartimentos estancos las
distintas esferas de la gestin pblica, y en este caso deleg
a la fuerza pblica el manejo del orden pblico y a los
juristas el manejo de la Rama Judicial. Estos dos comparti-
mentos hablan idiomas distintos entre s, e igualmente her-
Gr f ico 7. 1 Mapa inst it ucional del sist ema
Fu en t e: IN D H , 2 0 0 3 .
mticos para el administrador, el planicador, el analista de
procesos y en especial para el ciudadano medio u opi-
nin pblica. Con esto, los problemas y dilemas propios
de la seguridad y la justicia quedan por fuera del escrutinio
y el debate pblicos, es decir, quedan por fuera de la polti-
ca. La falta de informacin comprensiva y comprensible es
a la vez una consecuencia y un refuerzo del mecanismo que
despolitiz, en el mal sentido de la palabra, el manejo del
conicto.
Mejorar la cobertura, oportunidad, calidad y valor anal-
tico de la informacin sobre el ssj p y sus resultados es la
primera y nada trivial recomendacin del Informe en
esta materia. Dijo Clemenceau que la guerra es demasiado
seria para dejarla en manos de los generales; aadamos aqu
que la justicia es demasiado seria para dejarla en manos de
los abogados. Los generales (y los abogados) sern los pri-
meros en agradecer que la sociedad colombiana se haga
cargo, por n, de sus inquietudes y sus necesidades.
156
3. Lecciones de la experiencia internacional
Anlisis comparados de campaas contrainsurgentes adelan-
tados en pases tan distintos como Malasia, Kenya, Italia, Fi-
lipinas e Irlanda del Norte, han hecho evidente la validez del
enfoque integral o sistmico. Cada uno de los componentes
del que aqu hemos llamado ssj p y su articulacin cuida-
dosa resultaron ser fundamentales para el triunfo de aque-
llas estrategias. En todos los casos de xito fue la poltica la
que condujo el proceso e integr el Sistema; en todos los ca-
sos, lo militar actu con sujecin a lo poltico y en todos los
casos, el triunfo dependi de que el Estado ganara la conan-
za de la poblacin. En trminos ms especcos, cabe decir
que la experiencia mundial ensea dos grandes lecciones:
a . Una r espuest a integr a l
El modelo contrainsurgente que demostr mejores resulta-
dos durante la segunda mitad del siglo xx fue el de los brit-
nicos, desarrollado a partir de Malasia y otras experiencias.
El rasgo distintivo de este modelo es anteponer lo poltico a
lo militar, en contraste con el enfoque adoptado por Esta-
dos Unidos en Vietnam y Afganistn, donde prevaleci el
segundo componente.
La respuesta del Estado ante el conicto debe partir pues
de una estrategia que valore y atienda cada componente del
ssj p y establezca entre ellos buenos mecanismos de coordi-
nacin. La estrategia debe jar tanto los objetivos globales
como las responsabilidades de cada institucin. Segn
T hompson (:q;o), una estrategia as economiza esfuerzos y
establece un adecuado equilibrio entre medidas civiles y
operaciones militares.
Tambin es importante denir un liderazgo que convo-
que y oriente los esfuerzos de las instituciones del Sistema,
capaz de comprender y de incidir sobre las variables polti-
cas, econmicas, militares y sicolgicas que marcan rumbo
al conicto. Las lites deben ponerse a la tarea de encontrar
una denicin clara y rigurosa de qu signica la victo-
ria, para a partir de ella deducir un orden de prioridades,
unos recursos y un plan de juego que enmarque las ac-
ciones de cada entidad o instancia dentro del Sistema.
Con el n de evitar un impacto limitado o desequilibra-
do de la asistencia internacional, el gobierno debe estable-
cer las reas donde requiere de cooperacin en funcin de
sus necesidades y, por supuesto, de los intereses de la con-
traparte externa.
El rea de coordinacin quiz ms difcil pero tambin
ms importante es la de levantar, analizar, diseminar y utili-
zar informacin de inteligencia. En particular, el subsistema
de inteligencia debe ser capaz de prevenir el avance poltico
de la insurgencia o el paramilitarismo, pues una guerra irre-
gular depende en ltimo trmino de la fuerza poltica.
b. Apoyo de la pobla cin
Adems de neutralizar la accin militar de los rebeldes, un
objetivo esencial en la campaa es ganar el apoyo de la pobla-
cin, a partir de la presencia institucional y simblica del
Estado. La batalla por los cor a zones y la s mentes empieza
por persuadir a la comunidad de que su inters est del lado
del Estado. Y ste a su vez debe privar a los insurgentes de
todas aquellas formas de apoyo que necesitan de la pobla-
cin, es decir, suministros, movilidad, informacin y volun-
tad de triunfo (Dixon, :qq;: :8o).
Un movimiento insurgente o paramilitar slo puede ser
derrotado a partir de buenas prcticas de gobierno que atrai-
gan el apoyo popular. En tal sentido arma T hompson (:q;o)
que es preciso mostrar diferencias entre las zonas controla-
das por el Estado y aquellas bajo dominio enemigo, gracias
a una administracin eciente y transparente.
En la doctrina britnica el papel del ejrcito en el esfuer-
zo contrainsurgente es limitado porque a la polica, por ser
una fuerza localizada, le es ms fcil establecer relaciones
con la comunidad, es ms efectiva en recolectar inteligen-
cia, se muestra ms sensible a la opinin local, ayuda a crear
una imagen de normalidad, puede ser ms econmica que
el ejrcito y est mejor entrenada para el futuro papel de
mantener la paz (Dixon, :qq;: :8:).
Quienes estudian la experiencia internacional coinciden
en la importancia de contar con una legislacin adecuada
para hacer frente a la insurreccin o el paramilitarismo, lo
cual supone limitar algunos derechos ciudadanos. Sin em-
bargo, tambin llaman la atencin sobre la necesidad de
balancear tales medidas con la ya dicha prioridad de cons-
truir conanza y ganar apoyo de la poblacin; si las normas
de excepcin desbordan el Estado de derecho, el resultado
puede ser ahondar la desconanza en el gobierno y sus agen-
tes (Hoffman y Morrison, :qq:).
157
Fo t o 7 . 2 Las caravanas Vive Colombia h an sid o p ar t e im p o r t an t e d e la est r at egia d el go b ier n o U r ib e p ar a r ecu p er ar la in d u st r ia d el t u r ism o in t er n o .

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D
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g
i
t
a
l
158
B. La confusin de misiones
1. Polica Nacional
Una de las primeras vctimas del conicto armado fue la po-
lica, que en efecto descuid enormemente su funcin preven-
tiva para dedicarse a las tareas reactivas. Segn el artculo ::8
de la Constitucin, la polica debe mantener las condicio-
nes necesarias para el ejercicio de los derechos y libertades
pblicas y asegurar que los habitantes vivan en paz. Su mi-
sin fundamental es contribuir a satisfacer las necesidades
de seguridad y tranquilidad pblicas, mediante un efectivo
servicio, fundamentado en la prevencin, investigacin y
control de delitos y contravenciones (Polica Nacional, :oo:).
Por ende, sus responsabilidades bsicas son:
La actividad de la polica en el mundo presenta grandes varia-
ciones porque su labor responde a las necesidades de cada
contexto y, por tanto, se ha adaptado a distintas concepciones
de seguridad, ley y orden.
En los pases anglosajones y en Europa Occidental la poli-
ca tiene un claro tenor civil, que es evidente en sus funciones,
estructura, doctrina y organizacin. Por el contrario, las poli-
cas latinoamericanas tradicionalmente han tenido un carcter
militar donde predomina la funcin de mantener el orden y hacer
cumplir la ley mediante el uso de la fuerza. Sin embargo, el auge
de los principios democrticos y la inuencia de ideas como los
derechos humanos, la transparencia y la justicia, han forzado
cambios en la forma como se desarrolla la actividad policial.
Los cuerpos de polica europeos y anglosajones pueden
considerarse policas modernas porque renen tres caracte-
rsticas (Frhling, :oo:): i) son entidades de carcter pblico,
es decir dedicadas a la proteccin igualitaria de la ciudadana;
ii) su personal es civil y profesionalizado vale decir, sujeto a
procesos rigurosos de seleccin, formacin y promocin, y
iii) pueden hacer uso de la fuerza pero de modo claramente
limitado; por ejemplo en Inglaterra los policas no pueden
portar armas de fuego.
Los cuerpos de polica latinoamericanos a menudo no re-
nen aquellas condiciones. Primero, porque aunque se los
dene como entes pblicos, de hecho dan mejor proteccin a
los estratos altos que al grueso de los ciudadanos. Segundo,
porque no estn bien profesionalizados, dado que usan crite-
rios particulares y subjetivos para la escogencia y manejo del
personal. Tercero, porque no son cuerpos realmente civiles
sino semimilitares, lo que da pie al uso excesivo de la fuerza y
en ocasiones a la inobservancia de los derechos ciudadanos.
Por estas debilidades, sumadas a las frecuentes denuncias
de corrupcin, en casi todos los pases de Amrica Latina se
han puesto en marcha procesos de modernizacin de la poli-
ca. Los resultados parecen haber sido ms exitosos en los
pases centroamericanos donde la reforma fue enmarcada en
el contexto de posconicto y fortalecimiento de la democra-
cia. Sin embargo, las reformas han sido ms difciles en Co-
lombia, Brasil o Argentina, por la rigidez de las estructuras
polticas y la situacin de orden pblico.
Los procesos de modernizacin y reforma de la polica en
general se proponen cinco grandes objetivos. El primero es
RECU A D RO 7 . 1
Tendencias actuales de polica*
Preventiva: vigilancia urbana y rural.
Reactiva: control de la criminalidad en calidad de poli-
ca judicial; llevar a cabo la fase preliminar de la investiga-
cin de los delitos y actuar como auxiliar de la justicia y
apoyo a la Fiscala. Posee grupos especializados contra de-
litos prioritarios tales como narcotrco y secuestro. El avan-
ce en el rea de inteligencia fue decisivo para desmantelar
los carteles del narcotrco durante los qo, y a partir de en-
tonces la institucin asumi una actitud ms proactiva (Re-
cuadro ;.:).
Un segundo impacto del conicto interno sobre la poli-
ca fue militarizarla en cuanto a su estructura de mando y la
formacin de sus cuadros. En tiempos de La Violencia, la
entidad estaba adscrita al Ministerio de Gobierno y los cuer-
pos locales dependan de gobernadores y alcaldes. Para ais-
* H u go Fr h lin g (2 0 0 1 ).
159
mejorar su respeto por la ley y la vigencia de los derechos
humanos. El segundo es hacer que responda mejor al control
de la ciudadana y del poder judicial. El tercero es asegurar la
calidad y formacin adecuada del personal. El cuarto es con-
vertirla en un cuerpo ms representativo y ms conable, cuyo
personal reeje la heterogeneidad social y cultural del pas. El
quinto es cambiar la actitud reactiva, donde la polica atiende
emergencias y solicitudes, por una actitud proactiva donde
planea estrategias, previene el crimen, autoevala sus resulta-
dos y se ajusta para ser ms eciente.
Entre las tendencias hoy ms generalizadas se destaca la
polica comunit a r ia , entendida como una losofa que in-
cluye tanto la aplicacin de la ley como la prevencin del deli-
to, la solucin de problemas, el compromiso y las asociacio-
nes con la comunidad; por tanto este modelo requiere que la
polica y los ciudadanos trabajen juntos
**
.
En Estados Unidos, el modelo fue adoptado mediante T he
Violent Cr ime Contr ol a nd La w Enfor cement Act de :qq. Esta
ley destin fondos federales para transformar las policas lo-
cales en polica comunitaria y cre la Ocina de Servicios
Policiales (cops, por su sigla en ingls) dentro del Departa-
mento de Justicia para administrar y supervisar estas ayudas.
En Canad y otros pases, el modelo de polica comunita-
ria se ha apoyado sobre una teora o smil. Igual que la vent a -
na r ot a de un edicio denota descuido de los residentes que
va abriendo paso al deterioro gradual del vecindario, cuando
una comunidad ignora comportamientos vandlicos como
pandillas, grafti y manifestaciones pblicas de violencia, trans-
mite el mensaje de que nadie se preocupa por la comunidad,
incluyendo a la polica. Como consecuencia, el crimen aumen-
ta. As, hacen a la comunidad responsable por su seguridad y
la llevan a comprometerse y participar con la polica.
En la misma lnea, la lucha contra el crimen en el Reino
Unido ha sido enmarcada dentro de T he Cr ime a nd Disor der
Act de :qq8. Esta norma precisa los compromisos de las auto-
ridades locales, la polica y otras autoridades pblicas, en el
desarrollo conjunto de estrategias y planes contra el crimen
local. Adicionalmente fortalece el papel de la polica como
articuladora de las estrategias y alianzas, dada su relacin di-
recta con la comunidad, la cual participa activamente en el
diagnstico de los problemas y el diseo de soluciones.
* * W hat is co m m unit y po licing? , en Office of Com m unit y Or ient ed Policing
Ser vic es: Cop s. < w w w . co p s. u sd o j. go v> (ab r il 2 d e 2 0 0 3 ).
larla de nefastas inuencias partidistas; durante el gobierno
Rojas (:q-:q;) la direccin de la polica pas al Coman-
do General de las Fuerzas Armadas, al lado del Ejrcito, la
Armada y la Fuerza Area.
A principios de los 6o, la institucin volvi al mando de
sus propios ociales superiores, recobr el nombre de Poli-
ca Nacional y qued adscrita al Ministerio de Guerra, a tiem-
po que los cuerpos municipales y departamentales pasaron
a depender directamente de la Direccin Nacional (Llorente,
:qqq).
2. Fuerzas Militares
En las democracias liberales avanzadas, las Fuerzas Milita-
res tienen como funcin principal y casi nica la defensa de
la soberana nacional contra enemigos extranjeros. En el caso
colombiano, sin embargo, dice la Constitucin que Las
Fuerzas Militares tendrn como nalidad primordial la de-
fensa de la soberana, la independencia, la integridad del
territorio nacional y del or den constituciona l. En desarro-
llo de esta ltima expresin, las f f mm dedican casi la totali-
dad de sus esfuerzos a combatir al enemigo interno. Este
estado de cosas tiene races e implicaciones muy complejas:
La temprana inscripcin del conicto colombiano den-
tro del marco de la Guerra Fra y la adopcin consiguiente
de la llamada doctrina de seguridad nacional implicaba
tomar el alzamiento campesino del sur del pas como un
ataque extranjero a la soberana nacional. Si bien la guerri-
lla era efectivamente comunista y si bien contaba con algn
apoyo logstico de los pases socialistas, este enfoque tena
160
los defectos de confundir ideologa con patria, reducir un
problema complejo a una sola de sus dimensiones (no nece-
sariamente la principal), no precisar si se trataba de la se-
guridad nacional de Colombia o la de Estados Unidos, no
incluir una declaracin de guerra de Colombia a la ur ss o,
en su hiptesis, a Cuba o China (como tendra que ser ante
un ataque extranjero) y a la postre, hacer que las ff mm toma-
ran partido en un conicto ideolgico.
Como anot el Captulo :, las lites colombianas dele-
garon a la fuerza pblica el manejo del orden pblico y
este arreglo tuvo incidencias decisivas sobre la evolucin
del conicto. Aunque esas incidencias se mantienen an hoy,
vale advertir que durante la ltima dcada se han produci-
do cambios signicativos. A la designacin de un civil como
Ministro de Defensa a partir del gobierno Gaviria, y al con-
tinuado aumento de controles sobre el presupuesto y las
contrataciones de las f f mm y la polica, se aade ahora la
actitud del presidente Uribe como primer soldado de la
nacin, su activa solidaridad con la fuerza pblica y su asu-
mir personalmente la conduccin de la guerra.
En la lucha contra un enemigo interno, las f f mm
acaban por asumir tareas de carcter policial o cuasi-poli-
cial ajenas al resorte puramente militar y para las cuales no
siempre son adecuadas: vigilancia de elecciones, patrullaje
vial en poca de vacaciones, prevencin o control de mar-
chas campesinas, paros cvicos y similares. Este tipo de ac-
tividades implica una relacin cercana y uida con la po-
blacin, lo cual no est en la naturaleza de las f f mm (Dvila,
:qqq: :o).
3. Polica o Fuerzas Militares?
Dadas las distorsiones mencionadas, la respuesta del Estado
a travs de la fuerza pblica se debate entre varias tensiones:
Entre la estrategia de ocupacin y control territorial
defender territorios y la estrategia de perseguir y com-
batir al enemigo actuar a la ofensiva. La primera estra-
tegia es de tipo ms policial en tanto la segunda es ms
militar. La polica es una fuerza estacionaria o permanen-
te en muchas zonas, particularmente en los cascos urbanos;
las Fuerzas Armadas son esencialmente mviles.
Al pretender el logro de ambos objetivos, el Estado tien-
de a borrar la frontera entre aquellas dos fuerzas, pues de una
parte asigna funciones ofensivas a cuerpos de polica como
los carabineros, y de otra parte otorga a las f f mm el control
territorial, con los soldados campesinos por ejemplo. De
hecho, para extender su presencia a otros :o municipios,
el gobierno se propone incorporar :o mil efectivos a la Poli-
ca de Carabineros, y para mejorar el control territorial de las
f f mm se propone incorporar :8 mil soldados campesinos e
infantes de marina.
Entre la seguridad militar y la seguridad ciudadana. El
esquema ofensivo planteado por el gobierno corresponde a
una guerra en la periferia, mientras la dudosa, como dijo
el Captulo : urbanizacin del conicto supondra acer-
carse al enfoque de seguridad ciudadana. Sobre esta ten-
sin volveremos ms adelante.
Entre dos modos de interactuar con la comunidad. La
funcin policiva supone un uso limitado de la fuerza, deci-
siones discrecionales in situ e interaccin cara a cara con
los vecinos, todo lo cual requiere de personal especializado
y bien calicado. El entrenamiento militar se orienta, por el
contrario, al manejo de armas y tcticas de combate, mien-
tras la relacin f f mm-comunidad se basa en programas de
accin cvico-militar brigadas de salud, construccin de
vas, etc. que buscan granjear simpata entre los habitantes.
4. Ms polica o ms Fuerzas Militares?
Pasando a las polticas actuales, cabe decir que adems de
asumir un papel ms activo, visible y solidario con la fuerza
pblica, el gobierno nacional ha sostenido e incluso ha au-
mentado el esfuerzo scal para el sector defensa, con nfasis
especial en la ampliacin del pie de fuerza y en la colabora-
cin ciudadana con los agentes del orden. Sin embargo, a juz-
gar por los niveles de gasto, su estrategia acenta la prioridad
de lo militar sobre lo policial (Cuadro ;.:); y la premura en
elevar el pie de fuerza se est traduciendo en perodos de for-
macin ms cortos, lo cual es por supuesto preocupante en
un conicto tan enrevesado como el que vivimos.
En el caso de la polica, se trata de incorporar 6.;:
efectivos adicionales antes de :oo6, de los cuales :.8:6
sern del nivel ejecutivo (comisarios, subcomisarios, inten-
dentes, subintendentes, patrulleros y carabineros) y o.oq6
sern auxiliares. El principal esfuerzo se har en carabine-
ros, con :.6o efectivos que vendrn a reemplazar los ba-
chilleres. Para cumplir con estas metas, se opt por reducir
la duracin de los cursos para ociales, subociales y pa-
161
Cuadr o 7.2 Pr esupuest o de ent idades del sist ema de segur idad y j ust icia penal
(mil es de mil l ones de pesos cor r ient es)
ENTIDAD 1999 2000 2001 2002 Aumento 1999/2002
Fu e r zas M ilit ar e s 2 . 5 4 7 , 9 2 . 8 6 4 , 2 3 . 5 7 7 , 6 3 . 3 9 2 , 9 5 7 %
Po lica N acio n al 1 . 8 7 9 , 3 2 . 0 6 0 , 9 2 . 3 4 7 , 3 2 . 4 4 3 , 3 3 0 %
Fiscala G en er al d e la N aci n 5 6 6 , 8 6 0 2 , 4 6 2 6 , 2 6 5 7 , 6 1 6 %
Ram a Ju d icial* 7 3 4 , 9 6 8 1 , 6 6 9 8 . 7 * 7 6 4 . 9 * 4 %
Pr o cu r ad u r a G e n e r al d e la N aci n 1 3 0 , 5 1 4 6 , 2 1 5 8 , 9 1 7 2 , 6 3 2 %
D efen so r a d el Pu eb lo 3 5 , 2 3 5 , 4 3 7 , 5 4 5 , 7 3 1 %
* C o n excep ci n d e la Fiscala G en er al d e la N aci n .
Fu en t es: M in ist er io d e H acien d a y C r d it o P b lico , leyes d e p r esu p u est o gen er al d e la n aci n 2 0 0 1 y 2 0 0 1 , y clcu lo s d el IN D H 2 0 0 3 .
trulleros. En materia de obras, se planea construir o recons-
truir estaciones en 8: de los :6; municipios que hoy no cuen-
tan con servicio permanente de polica.
La creciente atencin del Estado a sus f f mm se reeja
primeramente en el esfuerzo scal, pues, como dijo el Cap-
tulo , el gasto militar pas de :,6% del pib en :q8 a :,q%
en :oo:, y de absorber :,8% del presupuesto nacional en
promedio durante los qo (Giha, Riveros, Soto, :qqq: :;:), a
:,8 % en :oo:. En trminos operacionales, se est buscan-
do aumentar la movilidad de las tropas y hacer presencia en
puntos estratgicos del territorio nacional, mediante tres
acciones principales:
Batallones de alta montaa y brigadas mviles. Se han
conformado en Chisga, Sierra Nevada, Cauca, Farallones de
Cali y Sumapaz, que constituyen corredores estratgicos
para los grupos armados. En :oo6 el pas contar con once
Brigadas Mviles, que constituirn unidades lite, con : mil
hombres cada una.
Ampliacin del pie de fuerza. El programa se adelanta
en el marco del Plan :o.ooo y el Plan Fortaleza. El primero
se dise para el periodo :qqq-:oo: y supona la incorpora-
cin anual de :o mil soldados profesionales para reempla-
zar a igual nmero de conscriptos. El Plan Fortaleza con-
templa la incorporacin anual, desde :oo: hasta :oo, de
:o mil nuevos conscriptos regulares para robustecer la ca-
pacidad defensiva. Con esto se habra pasado de un total de
:: mil soldados en :oo: a :6o mil en el :oo6, y se habra
profesionalizado ms la tropa.
Soldados campesinos. La intencin de este programa
es tener soldados con races en la regin y conocimiento
personal de sus habitantes, para mejorar la inteligencia y
acercar la comunidad a las f f mm. Aunque an es temprano
para hablar de resultados y aunque algunos de los aspectos
ms debatibles del diseo inicial por ejemplo, que el sol-
dado durmiera en su casa no se llevaron a la prctica, que-
dan preguntas como el riesgo que pueda correr la familia
del soldado, o como la inltracin de personas con conexio-
nes o intenciones criminales.
5. Fiscala General de la Nacin
La Fiscala a un mismo tiempo tiene funciones de investiga-
cin y de juzgamiento. Este sistema mixto (an vigente
aunque hoy en transicin hacia un modelo acusatorio puro)
contribuy en distinto grado a causar varios problemas cr-
ticos al Sistema:
Congestin de investigaciones. De acuerdo con la Cor-
poracin Excelencia en la Justicia (:oo:), el nmero de ca-
sos que entran en etapa de investigacin previa es bastante
alto, mientras el que pasa a la etapa de instruccin y juzga-
162
quiere de un manejo ms independiente; sin aadir que un
cuerpo de investigacin integrado al ente acusador rompe el
equilibrio probatorio que ha de existir entre las partes del
proceso. La experiencia internacional Espaa, Estados
Unidos, El Salvador y muchos otros indica que las funcio-
nes de polica judicial pueden ser asignadas a la propia poli-
ca (Palmieri, :qqq), atendiendo a razones como que: i) los
policas patrulleros son la primera autoridad que interviene
en el caso y este momento es de-
cisivo para el proceso; ii) el polica
tiene vnculos con la comunidad y
esto le da ventaja para obtener y
evaluar informacin, y iii) con esta
reubicacin se corrigen las dicul-
tades de coordinacin que hoy existen entre el Cuerpo Tc-
nico de Investigacin (ct i), la polica nacional y el das. Esto
por supuesto implica un reforzamiento previo del carcter
civil de la polica y un diseo cuidadoso de los controles
jurdicos internos en el proceso de produccin de pruebas.
C. Las funciones subatendidas
1. Dbil coordinacin en la inteligencia
La buena o mala inteligencia es decisiva para el triunfo o el
fracaso de cualquier operativo militar. Tal inteligencia co-
mienza por conocer muy bien el modo de pensar y actuar
del enemigo, por dejar a un lado los clichs y los juicios de
valor para apreciar en su fra realidad las fortalezas y debilida-
des del contrario. Y como la informacin conable y oportu-
na es tan difcil de obtener, los expertos insisten al unsono
en que los cuerpos del Estado deben aunar esfuerzos para
recolectar, intercambiar, contrastar, ltrar y analizar datos
obtenidos por medios tecnolgicos o humanos los cuales
son an ms importantes en conictos de baja intensi-
dad (Dixon, :qq;; Hoffman, :qq:; T hompson, :q;o).
En Colombia, las Fuerzas Armadas, la polica nacional y
el das cuentan con sistemas de inteligencia propios y acor-
des con sus respectivas agendas; con todo, los observado-
res perciben ms rivalidad que espritu de colaboracin entre
los operativos de esas agencias, lo cual resulta en desperdi-
cio, mal uso, contradicciones y por supuesto errores que
podran haber sido evitados. Con el nimo de corregir esta
situacin, el gobierno ha propuesto crear una junta de inte-
miento es muy bajo. Cerca de un milln cien mil procesos
permanecen anualmente dentro del Sistema, creciendo a
tasas del % anual. En el mismo sentido, Uprimny (:oo:)
sostiene que nueve de cada diez casos que llegan a la Fisca-
la no superan la etapa de investigacin.
Falta de garantas procesales para los sindicados. La
reforma a la institucin aprobada por el acto legislativo o
de :oo: se orienta, como dijimos, hacia un sistema acusato-
rio puro, donde las etapas de la investigacin y el juicio es-
tn bien separadas. En el rgimen actual, sin embargo, el
scal puede decretar medidas de aseguramiento y tomar
otras decisiones sustantivas. La reforma dispone que las
medidas de aseguramiento sean autorizadas por el juez, que
sea l quien abra el juicio a peticin del scal y que ste
deba requerir la preclusin cuando no encuentre pruebas
sucientes contra el reo. As se quiere preservar el carcter
pblico, contradictorio y oral del proceso, lo cual constitu-
ye un elemento esencial de la naturaleza democrtica y
garantista del sistema acusatorio (Uprimny, :oo:: :o).
Deciente sistema probatorio. Hoy por hoy, el sistema
probatorio depende bsicamente de las declaraciones de testi-
gos, mientras la prueba tcnica juega un papel bastante margi-
nal. Este hecho muy de cerca asociado con la impunidad
no se corrige a fondo con la reforma, cuya lgica apunta ms
a las garantas procesales que a elevar la ecacia y eciencia
del sistema. Mientras no tengamos un nmero suciente y
bien clasicado de especialistas en investigacin tcnica cri-
minal, as como los equipos e instrumentos requeridos, este
grave problema seguir con nosotros.
En cambio, la oportunidad de la reforma puede servir
para hacer claridad sobre la polica judicial, como elemento
esencial que es de la investigacin criminal. Segn Queralt
(:qqq), se trata de una funcin especca, de ndole cient-
ca, cuyo objetivo es investigar los hechos punibles, perse-
guir y asegurar a los delincuentes.
En Colombia la polica judicial depende del Fiscal Gene-
ral. Pero si bien existe cierta justicacin para esta situa-
cin, la naturaleza tcnica de la moderna polica judicial re-
El cam p o co n st i t u y e el p r i n ci p al escen ar i o d e l a co n f r o n t aci n
y si n em b ar g o n i l a p o l i c a n i l as Fu er zas A r m ad as cu en t an
co n l o s r ecu r so s su f i ci en t es p ar a l o g r ar a p ar t i r d e su m an -
d at o f u n ci o n al su f i ci en t e co n t r o l so b r e l as r eas r u r al es.
163
ligencia conjunta con varios objetivos: i) que el Presidente
de la Repblica y el Ministro de Defensa cuenten con anli-
sis consolidados de inteligencia estratgica para la toma de
decisiones; ii) que las polticas de seguridad del gobierno
se traduzcan en requerimientos especcos de inteligencia,
y iii) que no se desperdicien esfuerzos en la investigacin
(Ministerio de Defensa Nacional, :oo: ).
2. Vigilancia rural
El campo constituye el principal escenario de la confronta-
cin y sin embargo ni la Polica ni las f f mm cuentan con los
recursos sucientes para lograr a partir de su mandato
funcional suciente control sobre las reas rurales. Para
esto hara falta una Guardia Nacional o fuerza auxiliar
adaptada a condiciones de poblacin dispersa, zonas muy
extensas e inuencia de grupos guerrilleros o paramilitares
(Leal et a l., :qqq). En Colombia no existe una guardia na-
cional, y aunque la Polica de Carabineros est entrenada
para la vigilancia rural, de hecho se concentra en las cabe-
ceras municipales. El ejrcito a su vez se especializa en ope-
raciones mviles, lo cual tampoco garantiza el control per-
manente de las reas rurales.
3. Relacin con la comunidad
El apoyo de la poblacin es esencial para el xito del esfuer-
zo blico en cualquier conicto interno. La legitimidad del
Estado no puede reducirse a que la guerrilla sea impopular,
sino que pide un sentido real de identicacin con las auto-
ridades. En ltimo trmino, esto depende de que el Estado
tenga presencia en todo el territorio y de que cumpla de ve-
ras con sus funciones. De ah la importancia de fortalecer la
capacidad de gestin de las instituciones que conforman el
ssj p; en ltimas, en su conjunto, ellas son responsables de
proteger la integridad y los derechos de la gente.
En el caso colombiano, el respaldo de la poblacin a la
institucionalidad tiende a confundirse con el apoyo a la fuer-
za pblica, debido justamente al predominio del componen-
te coercitivo en el manejo del conicto. Y si bien es cierto que
la opinin de los grandes centros urbanos ha manifestado
un respaldo creciente a la fuerza pblica para enfrentar el
problema, en los municipios pequeos y ms afectados por
las acciones armadas la percepcin podra ser diferente.
No existen mediciones conables ni comprensivas al res-
pecto. Pero las entrevistas para este Informe sugieren que
aunque la situacin vara bastante entre regiones, no faltan
las muestras de desconanza campesina en la fuerza pbli-
ca. Ellas a veces se deben a la falta de acciones efectivas con-
tra la guerrilla o contra los paramilitares que rondan por la
zona; a veces a incidentes de corrupcin, maltrato, vulnera-
cin de derechos, muerte de civiles inocentes, complicidad
con el narcotrco o con el paramilitarismo; el silencio o
debilidad de las instancias responsables de prevenir o casti-
gar hechos de esta ndole aumentan el escepticismo y la
desconanza de la comunidad hacia el Estado.
4. Justicia especializada
Ante la amenaza dramtica que representa el crimen orga-
nizado para la administracin de justicia colombiana, las
autoridades fueron adoptando una serie de herramientas
procesales de carcter particularmente expedito. La ley :
de :q8 estableci mecanismos para investigar y sancio-
nar comportamientos graves por las implicaciones para el
orden social; como su vigencia estaba programada a seis
aos, el decreto :6:6 de :qqo prorrog la ley por el tiem-
po que dure el Estado de sitio. Tres aos antes se haba
establecido la jurisdiccin especial, conformada por el Tri-
bunal de Orden Pblico y noventa jueces especializados
(decreto :6: de :q8;). Un ao despus, el decreto :8o am-
pli los tipos penales de competencia de esta jurisdiccin
hacia delitos contra la seguridad y tranquilidad pblicas,
incluido el terrorismo; delitos contra las libertades indivi-
duales, contra el patrimonio econmico y contra funciona-
rios pblicos. El decreto ; de :q88 determin la estructu-
ra de la jurisdiccin. Despus de :qq:, la anterior legislacin,
de carcter excepcional y temporal, se volvi permanente y
sirvi de base para la llamada justicia regional.
La caracterstica ms importante de este sistema, tam-
bin conocido como justicia sin rostro, era la admisin
de procedimientos como ocultar la identidad de jueces y
testigos. La gura, sin embargo, fue declarada inexequible
por la Corte Constitucional que, en sentencia c-:;q de :qq,
concluy que si bien facultades extraordinarias del ejecu-
tivo pueden limitar o restringir ciertos derechos y garantas,
en ningn momento podrn suspender derechos funda-
mentales como el debido proceso, que hacen parte del or-
164
Fo t o 7 . 3 El Ministerio Pblico ad o lece d e u n a cu lt u r a o r gan izacio n al eficien t e, en t r e o t r o s p r o b lem as.

A
r
c
h
i
v
o

E
l

T
i
e
m
p
o
165
denamiento supremo (artculo :q de la Constitucin). Adi-
cionalmente, la Corte argument que el artculo ::6 de la
Carta, que seala quines pueden administrar justicia no
incluye los juzgados en cuestin.
De acuerdo con Nemog (:qq6), la justicia regional ori-
gin ambigedades y vaguedades en la tipi cacin de los
delitos violando el principio de legalidad, a cuyo tenor
no hay delito ni pena sin norma previa que los establezca.
Este abuso se debi al amplio margen de interpretacin que
tenan los jueces y que usaban para ordenar la detencin
preventiva del sindicado sin imputarle un delito preciso;
tambin se presentaban diferencias entre el delito de llama-
miento a juicio y el de sentencia, por lo cual eran comunes
las declaraciones de nulidad subsiguientes. No menos, cier-
tos delitos que no representaran peligro real para la seguri-
dad colectiva acabaron siendo asignados a estos jueces.
Con el n de corregir las principales fallas de la justicia
regional, mediante ley o de :qqq se adopt la justicia es-
pecializada. Los delitos sujetos a su conocimiento estn
ahora ms precisamente denidos: secuestro, tortura, ho-
micidio agravado, terrorismo, fabricacin y trco de armas
de uso privativo de las f f mm, lavado de activos, enriqueci-
miento ilcito de particulares, concierto para cometer esta
clase de delitos y los con ellos conexos. Para no apartarse
del mencionado artculo ::6 de la Constitucin, en vez de
hablar de una nueva jurisdiccin, se crearon los jueces pe-
nales de circuito especializados y sus scales delegados.
La ley prev la reserva de identidad para scales y jueces,
durante la fase de instruccin y siempre que as lo decida la
Fiscala previo concepto favorable del Ministerio Pblico,
en procesos por secuestro, terrorismo, narcotrco, lavado
de activos o enriquecimiento ilcito. En la etapa de juzga-
miento, donde prevalece el principio de publicidad, no cabe
reservar la identidad de estos funcionarios.
La legislacin tambin estipula la reserva de identidad
de los testigos, aunque en el acta de declaracin, en lugar de
la rma, debe estamparse la huella dactilar de los invo-
lucrados, previa vericacin y certicacin por parte del Mi-
nisterio Pblico. Para respetar el principio de confrontacin
de testimonios, el mecanismo no implica que la identidad
del declarante sea desconocida, ni que el testimonio sea in-
controvertible. Adems, los testimonios no pueden servir
como base nica para resoluciones de acusacin ni para
sentencias condenatorias. Finalmente, prohbe la ley que los
miembros de organismos con funciones de polica judicial
declaren con reserva de identidad.
As pues, en la justicia penal especializada el pas tiene
hoy un instrumento que permitira anar sus prioridades y
concentrar todo el esfuerzo en reprimir los delitos deriva-
dos de la degradacin del conicto armado.
5. Debilidad del Ministerio Pblico
El Ministerio Pblico vela por la observancia del Estado de
derecho. La Procuradura General de la Nacin, las persone-
ras y la Defensora del Pueblo tienen el mandato de prote-
ger y promover los derechos humanos y el de ejercer control
disciplinario sobre los agentes del Estado, incluidos los inte-
grantes del ssj p. En el proceso de legitimacin creciente del
Estado parte esencial de la lucha contra los grupos arma-
dos la Procuradura y la Defensora habran de jugar un
papel fundamental. Sin embargo y aunque las exigencias
nancieras de sus funciones respectivas no sean realmente
comparables las cifras del Cuadro ;.: diran que el Mi-
nisterio Pblico es la cenicienta del ssj p (pues el presupuesto
que se le asigna no llega a % del total del sector).
Un estudio adelantado por la Procuradura y el Banco
Interamericano de Desarrollo destaca las siguientes como
principales cortapisas al buen desempeo de la entidad: i)
falta de claridad sobre las funciones y alcances del Ministe-
rio Pblico; ii) falta de instrumentos y herramientas para
cumplir sus funciones; iii) concentracin de funciones y
procesos en el nivel central; iv) escaso peso de la planeacin
y el control; v) atraso tecnolgico; vi) falta de cultura organi-
zacional reejada en el manejo del talento humano, y vii)
imagen desdibujada ante la poblacin
:
.
Entre los factores que reclaman un fortalecimiento del
Ministerio Pblico, debe destacarse la urgencia de comba-
tir la corrupcin. Aunque el mal permea a muchos estamen-
tos privados y ociales, su efecto en las esferas de seguridad
y justicia sin duda es particularmente nocivo. Por el carc-
ter reservado de algunos procedimientos y el volumen de
1 . D o cu m e n t o C o n p e s 3 2 1 1 , e n e r o d e 2 0 0 3 .
166
Segn estimativos del Departamento de Comercio de Esta-
dos Unidos, los contratos del sector defensa dan origen al o%
del valor total de los sobornos que se transan en el mundo
a
.
Transparencia Internacional cataloga la industria militar como
la segunda ms propensa a la corrupcin, pese a que repre-
senta menos del :% del total del comercio mundial
b
. En su
Informe de :oo:, esta organizacin destaca seis factores como
causantes principales de la situacin:
La condencialidad propia de las transacciones del sec-
tor defensa.
Los gobiernos importadores suelen argumentar razones
de seguridad nacional para justicar compras de cualquier tipo
o a cualquier precio; de la misma manera, los gobiernos ex-
portadores sostienen que su seguridad nacional implica pro-
mover su industria militar.
Los contratos de armamento son poco numerosos pero
muy costosos, lo cual hace que el pago de comisiones se cons-
tituya en un medio de competencia denitivo.
La complejidad y heterogeneidad de los contratos hacen
que las comisiones sean difciles de detectar, ms an cuando
el precio mismo de las armas vara de acuerdo con la relacin
poltica entre comprador y vendedor.
La utilizacin de intermediarios o representantes por par-
te de las empresas productoras de armas para ocultar sobor-
nos y evitar incriminaciones directas contra la industria en lo
que denominan el efecto avestruz.
La existencia de compensaciones o acuerdos de partici-
pacin industrial, donde el vendedor o su gobierno se com-
RECU A D RO 7 . 2
Corrupcin y compras militares en otras partes del mundo*
prometen a invertir en un determinado sector de la economa
del comprador, como parte del contrato de compraventa de
armas. Estos acuerdos complican el negocio y pueden servir
como cortina de humo para cubrir los sobornos.
Por ejemplo, en noviembre de :oo: el Reino Unido se vio
involucrado en un escndalo al apoyar la transaccin entre
British Aerospace (BAe Systems) y el gobierno de Tailandia
c
.
En la operacin, la compaa britnica vendi armas, aviones
Ha wk, fragatas y equipos antimotines por valor de : billn de
libras esterlinas. El gobierno britnico se comprometi a ayu-
dar al gobierno tailands para su industria agrcola y a impor-
tar ms productos alimenticios de ese pas. La controversia
surgi porque con este acuerdo el Reino Unido viol la nor-
ma de la Unin Europea que prohiba importar pollo tailands
por contener elementos cancergenos.
Estados Unidos es el mayor proveedor ocial de armas y
controla % de su comercio internacional. Aunque en ese
pas existe una ley contra la corrupcin la US For eign Cor -
r upt Pr a ctices Act (f cpa) de :q;; el Pentgono ofrece subsi-
dios masivos a los productores norteamericanos bajo la forma
de recursos para investigacin y desarrollo, crditos para ex-
portacin y promocin de las ventas en el extranjero. Estos
subsidios han dado pie a un crculo vicioso de corrupcin en
el mercado mundial: los vendedores de otros pases justican
el pago de sobornos como nico medio de poder competir y
sus legislaciones domsticas toleran estas prcticas, lo cual es
causa de que las empresas americanas exijan ms y ms rigor
en las normas internacionales
d
.
* Tr an sp ar en cy In t er n at io n al e IN D H 2 0 0 3 .
a. C at her ine C o ur t ney, Cor r upt ion in t he Officia l Ar m s Tr a d e. Policy Resea r ch
Pa p er 0 0 1 , Tr an sp ar en cy In t er n at io n al, ab r il d e 2 0 0 2 .
b . A r m a m e n t s, D i sa r m a m e n t a n d I n t e r n a t i o n a l Se c u r i t y. St o c kh o l m
In t er n a t ion a l Pea c e Resea r c h In st it u t e ( SIPRI) Yea r b ook, O xfo r d O U P, 2 0 0 1 ,
p . 3 3 4 . C it ad o en : C at h er in e C o u r t n ey, Ib id . , p . 8 .
c. An t h o n y Bar n e t t , U K fo r ge s 1 b n se cr e t ar m s d e al w it h T h ailan d ,
The O b ser ver, no viem b r e 1 0 d e 2 0 0 2 . w w w . guar d ian. co . uk, ab r il 8 d e 2 0 0 3 .
d . Fr an k Vo gl, Br ib e r y an d C o r r u p t io n St ill Ram p an t in G lo b al Ar m s
Tr ad e , en Ea r t h Tim es, m ar zo d e 2 0 0 1 . w w w . glo b alp o licy. o r g/ se cu r it y/
in d ex. h t m .
167
recursos que manejan las entidades del Sistema en espe-
cial las de la fuerza pblica (Cuadro ;.:) la corrupcin no
es fcil de desterrar (Recuadro ;.:). Por eso, uno de los prin-
cipios de la poltica de defensa y seguridad democrtica es
la transparencia en el gasto (Presidencia de la Repblica,
Ministerio de Defensa Nacional, :oo::q).
6. Investigacin criminal
Existen distintos modos de denir y medir la impunidad.
Cuando los ciudadanos ni siquiera se toman el trabajo de
denunciar los delitos, estamos probablemente ante una
muestra de desconanza en la justicia penal; con este crite-
rio, y a partir de la Encuesta Nacional de Hogares de :qq,
la impunidad estara por encima de 8o%; segn Garay la
cifra se ubicara en un 6% (:oo:: xvi) y Rubio, por su par-
te, concluye que de cada :oo delitos cometidos en Colom-
bia, slo : son denunciados, :o son investigados, llegan a
juicio y slo hay condena en uno o dos casos (:qq6: :8). Peor
an, la impunidad en materia grave est aumentando en vez
de disminuir: si en :q; haba capturas en tres de cada cin-
co casos de homicidio, en :qq la proporcin haba bajado
a uno de cada cinco; y si en :q; ::% de los procesos por
homicidio concluan en condena, en :qq el porcentaje ha-
ba cado a cuatro (Rubio, :qq6).
Entre impunidad y conicto armado hay un crculo vi-
cioso. En un sentido, la improbabilidad del castigo es un
incentivo para seguir violando la ley; en el otro sentido, la
altsima criminalidad resultante del conicto desborda la
capacidad del Sistema.
El fenmeno de la impunidad tiene muchas aristas y cau-
sas muy diversas; pero entre aquellas atribuibles al ssj p, la
principal sin duda alguna radica en la incapacidad que el
Sistema ha demostrado para allegar las pruebas que permi-
tan condenar al culpable. De aqu nuestra anterior insisten-
cia en robustecer el sistema probatorio.
D. Las funciones sobredimensionadas
1. En la cooperacin internacional
Colombia ha contado con la solidaridad y el apoyo generoso
de distintos pases y organismos internacionales en los inten-
tos diversos de poner n a su conicto armado. Parte esen-
cial de este apoyo ha sido la asistencia militar y de justicia, en
su gran mayora proveniente de Estados Unidos. En el marco
de una alianza estratgica y duradera, tal ayuda ha sido deci-
siva para contener la insurgencia y avanzar hacia objetivos
comunes tan valiosos como mantener la democracia, comba-
tir la delincuencia transnacional, velar por los derechos hu-
manos o preservar la tranquilidad y la seguridad hemisfricas.
Con todo, e igual que en cualquier alianza, cada socio
tiene su orden de prioridades y esto acarrea tensiones de
distinta ndole. En el evento de una
alianza asimtrica y desde el punto
de vista del socio minoritario, el ries-
go bsico consiste en que las priori-
dades del socio mayoritario resulten
sobredimensionadas y en que una
cuota excesiva de sus propios y limi-
tados recursos acabe por dedicarse a las metas estipuladas
por el otro.
La vinculacin inicial de Estados Unidos al conicto
colombiano se dio en el marco de la Guerra Fra y gir en
torno a la ya dicha doctrina de seguridad nacional. Con
el n de la bipolaridad y la consolidacin de Estados Uni-
dos como hegemona mundial, se produjeron tanto un cam-
bio de sus prioridades en Colombia como un creciente ni-
vel de atencin e injerencia en el conicto. Las nuevas o
acentuadas prioridades son sobre todo el narcotrco, los
hidrocarburos y el terrorismo, hacia las cuales se ha reorien-
tado la ayuda y hacia las cuales tambin se han venido
sesgando los esfuerzos del Estado colombiano.
a . Na r cotr co
Segn dir el Captulo :, entre droga y conicto armado
existe una relacin muy estrecha pero muy compleja. Por
ahora recordemos cmo la droga ha sido un poderoso mo-
tor de expansin y degradacin de la lucha armada, y cmo
la solucin del conicto pasa por la poltica antidrogas. Pero
L a l ey p r ev l a r eser va d e i d en t i d ad p ar a f i scal es y j u eces,
d u r an t e l a f ase d e i n st r u cci n y si em p r e q u e as l o d eci d a
l a Fi scal a p r evi o co n cep t o f avo r ab l e d el M i n i st er i o P b l i -
co , en p r o ceso s p o r secu est r o , t er r o r i sm o , n ar co t r f i co ,
l avad o d e act i vo s o en r i q u eci m i en t o i l ci t o .
168
con igual claridad hay que advertir cmo, en la jerarqua de
urgencias del Estado colombiano, la primera no es velar por
que los jvenes norteamericanos se abstengan de ingerir
sustancias sicotrpicas, sino por que sus propios jvenes
no sean asesinados en vano.
Como parte de su guerra contra las drogas, Estados
Unidos ha participado decisivamente en la lucha contra los
carteles colombianos a partir de los ;o. Esta presencia ha
sido decisiva para librarnos de grandes criminales, moder-
nizar los aparatos de investigacin y justicia penal, y redu-
cir la incidencia de la corrupcin en el Estado. Pero tam-
bin se dio la paradoja de que a lo largo de las dos ltimas
dcadas, mientras Colombia se anotaba xitos en la guerra
de la droga, las guerrillas y las autodefensas crecieron a una
velocidad sin precedentes. El esfuerzo nanciero e institucio-
nal del pas, con la ayuda de Estados Unidos, sin duda fue
ms intenso en trminos de droga que de actores armados.
En fecha ms reciente se ha estimado que de los ;: mil
soldados capacitados para operaciones de combate, :o mil
estn asignados a operaciones antinarcticos (Internatio-
nal Crisis Group, :oo::8). Y aunque no existen cifras sobre
el nmero y dedicacin de policas, personal del ct i, sca-
les y jueces dedicados a perseguir la droga, la situacin qui-
z no sea muy distinta.
La ayuda de Estados Unidos se inici en :q86 y estuvo
orientada a la asistencia jurdica y al fortalecimiento de la
polica nacional. En el sector justicia los recursos de coope-
racin hasta :qq6 se dedicaron a apoyar la creacin y el forta-
lecimiento de la scala en sus tareas de investigacin. As
mismo se dio asistencia a los jueces de orden pblico o jue-
ces sin rostro. Entre :qq: y :qqq en el sector justicia se invir-
tieron q millones de dlares.
El otro gran componente de la cooperacin norteamerica-
na se orient a la polica nacional, institucin que lider la
lucha contra el narcotrco durante los qo. Entre :qq: y :oo:
el monto de la asistencia a la entidad ascendi, en promedio,
a 6 mil millones de pesos anuales (en pesos de :oo:). Lo
anterior represent % promedio del presupuesto ejecutado
por la polica durante el mismo perodo (Garay, :oo:: :q8).
La atencin prioritaria al narcotrco se mantuvo bajo el
Plan Colombia, aunque la asistencia de Estados Unidos se
reorient hacia el fortalecimiento de la capacidad combativa
de la fuerza pblica; cerca del 8o% de los aportes se invirtie-
ron en el componente militar y de polica (Cuadro ;.). So-
bresale la creacin del Batalln Antinarcticos dentro del
ejrcito, cuando hasta entonces la ayuda se haba concen-
trado en la polica nacional.
El nuevo paquete de ayuda contra las drogas, denomina-
do Iniciativa Regional Andina (ir a), incluye recursos para
Colombia del orden de 86o millones de dlares. Tres cuartos
de stos cuya ejecucin se concretar durante :oo se
orientan a fortalecer la fuerza pblica. Para :oo, el presiden-
te Bush solicit al Congreso ;,6 millones de dlares de
asistencia a Colombia; el componente antinarcticos seguir
siendo parte de la ir a, por un valor de 6 millones para Co-
lombia; los ::o millones de dlares restantes irn al ejrcito
para operaciones antiterroristas y la proteccin de infraes-
tructura crtica
:
.
b. Petr leo
Para controlar la voladura de oleoductos y el robo de hidro-
carburos, en :oo: el Congreso de Estados Unidos destin
:oo millones de dlares al batalln del ejrcito que protege
2 . Van se m s d et alles en h t t p : / / w w w . cip o n lin e. o r g
Cuadr o 7.3 Dest inacin del apor t e de est ados unidos
al pl an col ombia (mil l ones de dl ar es de 2001)
Lucha antinarcticos 634.5
Bat all n An t in ar c t ico s 4 1 6 . 9
In t er d icci n 1 0 1 . 8
Po lica 1 1 5 . 6
Fortalecimiento institucional y desarrollo social 224.0
D esar r o llo alt er n at ivo 6 4 . 5
D esp lazad o s 3 7 . 5
D er ech o s h u m an o s 5 1 . 0
Refo r m a a la ju st icia 1 3 . 0
Fo r t alecim ien t o d el Est ad o d e d er ech o 5 5 . 0
Paz 3 . 0
Total ayuda a Colombia* 858.5
* N o in clu ye r e cu r so s d e lo s p r o gr am as co r r ie n t e s d e co o p e r aci n .
Fu e n t e :
D ep ar t am en t o N acio n al d e Plan eaci n , 2 0 0 1 .
169
el oleoducto Cao Limn-Coveas en el departamento de
Arauca. Aunque los recursos son signicativos, el Estado
colombiano debe cumplir con un plan de inversin acorda-
do con el donante, lo cual implica sustraer esfuerzos de otros
programas. Tambin al escoger dos territorios estratgicos
para la industria petrolera las de Arauca y sur de Bol-
var como primeras zonas de rehabilitacin y consolida-
cin, el gobierno actual est raticando la prioridad de este
objetivo.
c. Ter r or ismo
Las Farc, el el n y las auc guraban ya entre las organizacio-
nes que el Departamento de Estado consideraba terroris-
tas, cuando los sucesos del :: de septiembre hicieron de
sta la gran prioridad de la poltica norteamericana. Y aun-
que Colombia por supuesto tiene un inters genuino en esta
rea, su ngulo no coincide del todo con el de Washington.
En efecto, la expresin terrorismo se ha aplicado a una
amplia gama de violencias polticas, que van desde la ji ha d
internacional de extremistas islmicos hasta campaas de
resistencia adelantadas por grupos armados ilegales, tanto
dentro como fuera de las fronteras estatales (Cope, :oo:).
Para Estados Unidos, la amenaza terrorista proviene bsi-
camente de la primera categora, en tanto las Farc, el el n y
las auc se aproximaran ms a la segunda. Sin perjuicio de
esta distincin, los gobiernos Pastrana y Uribe lograron per-
suadir a Washington de que su asistencia militar pueda em-
plearse en acciones directas contra la guerrilla y las auto-
defensas, dada su condicin ocial de terroristas.
2. Cuidado de la infraestructura
Las guerrillas dirigen parte de su esfuerzo blico contra la
infraestructura de puentes, torres de energa, acueductos y
oleoductos. Tambin atentan contra la seguridad vial con
las llamadas pescas milagrosas y los peajes que, al igual
que las autodefensas, erigen en distintas carreteras. La res-
puesta del Estado ha sido destinar buena parte del limitado
recurso humano a proteger la infraestructura y a patrullar
las vas troncales con cierto grado de xito sin duda, pero
distrayendo personal que podra ser usado en tareas de com-
bate.
3. Funciones de polica judicial a las Fuerzas Militares
Como sealan Hoffman y Morrison (:qq:), en el marco del
esfuerzo contrainsurgente es preciso contar con normas que
permitan la actuacin contundente de la fuerza pblica. En
un Estado de derecho, por supuesto, tales disposiciones
deben estar en concordancia con la Carta poltica y los tra-
tados internacionales vigentes (Recuadro ;.).
De acuerdo con el ejemplo de varios predecesores, los
gobiernos de Andrs Pastrana y lvaro Uribe han insistido
en la necesidad de proporcionar facultades de polica judi-
cial a las f f mm. Por iniciativa gubernamental, el Congreso
aprob la ley 68 de :oo: referente al sistema de seguridad
y defensa nacional; sin embargo la Corte la declar inexe-
quible en sentencia C-:: de :oo:. Bajo el estado de con-
mocin interior al principio de su gobierno, el presidente
Uribe emiti el decreto :oo: de :oo: que le otorgaba faculta-
des de polica judicial a las Fuerzas Militares. Sin embargo
la Corte Constitucional lo declar inexequible en lo atinen-
te a las detenciones preventivas, la conscacin de medios
de comunicacin, el registro de bienes y la captura adminis-
trativa bajo la frmula de retencin transitoria por parte de
la autoridad militar.
Al momento de escribirse este Informe, el Congreso da
trmite a un proyecto de reforma constitucional que modi-
ca los artculos :, :, :8 y :o de la Constitucin. La reforma
concede a las ff mm las facultades de polica judicial de mane-
ra explcita para que, bajo la coordinacin de la Fiscala, cum-
plan funciones operativas de apoyo, de proteccin y auxilia-
res en lugares donde no sea posible el acceso de funcionarios
de polica judicial. La reforma tambin permite interceptar o
registrar la correspondencia y otras formas de comunicacin
privada, llevar a cabo detenciones y registros domiciliarios
sin previa orden judicial, y ordenar que los habitantes de cier-
tas regiones registren su lugar de residencia.
Pese a la insistencia de los gobernantes, hay quienes pien-
san que la ecacia de la accin militar no mejorara mucho
con instrumentos de carcter legal:
Evocan al efecto la experiencia del Estado de sitio que
en incontables veces acudi a drsticas medidas legales sin
que en nada inclinara la balanza militar a favor del Estado
entre los aos o y el nal de los 8o.
Tambin hacen notar que al Ejecutivo no le faltan facul-
tades legales ya de por s severas y que la Corte ha declara-
170
Despus de los atentados del :: de septiembre, varios pases
han expedido leyes antiterroristas que en general comparten
unos mismos lineamientos. Entre los principales temas con-
templados estn: extradicin, rgimen de asilo, nanciacin
de los grupos terroristas, lavado de dinero y activos, y control
de las comunicaciones por parte de agencias de inteligencia.
Este tipo de legislaciones ha despertado gran controversia
porque tienden a vulnerar derechos civiles tan importantes
como la privacidad, la libre circulacin o la presuncin de ino-
cencia, con el argumento de que el inters colectivo o nacio-
nal deba prevalecer sobre derechos individuales.
Entre los regmenes especiales ms destacados se encuen-
tra el de Estados Unidos, donde la llamada Pa tr iot Act facult
a las agencias de inteligencia, de investigacin y de polica para
interceptar comunicaciones, acceder a informacin conden-
cial e incluso arrestar a ciudadanos extranjeros sin una orden
judicial.
Siguiendo el tono de la ley americana, el Reino Unido da
ms poderes a los cuerpos de seguridad para obtener infor-
macin dentro de procesos o indagaciones en curso, o para
iniciar operaciones de vigilancia sin motivo aparente. Uno de
los puntos ms controvertidos es la facultad para arrestar a
cualquier extranjero sospechoso de actividades terroristas sin
la orden judicial pertinente. Para armonizar esta disposicin
con la Convencin europea de derechos humanos, fue nece-
sario declarar el estado de emergencia y dejar esta facultad
extraordinaria bajo la supervisin de la siac.
Los estatutos antiterroristas de Estados Unidos, Alemania y
el Reino Unido han recibido fuertes crticas por cuanto no deter-
minan un organismo que controle a las entidades facultadas para
adelantar las acciones previstas. Tampoco proveen ningn me-
canismo para proteger la informacin personal y la privacidad.
Por su parte, la ley francesa sobre seguridad cotidiana
(estatuto antiterrorista), tambin refuerza el control de las
comunicaciones y de la informacin, restringe los derechos
de reunin, hace ms fuertes los controles migratorios y otor-
ga facultades de polica judicial a los guardianes de paz (poli-
cas auxiliares de la polica nacional). Es notable el poder otor-
gado al scal en la lucha contra el terrorismo, especialmente
en su facultad para expedir rdenes de registro y arresto ex-
traordinario. Una situacin similar se encuentra en la legisla-
cin canadiense, donde el scal general es quien conoce y au-
toriza todos los procesos relacionados con terrorismo. Esta
ley, a pesar de permitir arrestos sin orden judicial, establece
claros lmites por los cuales el arresto debe descansar sobre
una rme sospecha y la situacin del detenido debe ser escla-
recida en un plazo de veinticuatro horas.
Espaa, a travs de la Constitucin y leyes orgnicas, ha
estructurado un sistema normativo contra el terrorismo que
permite restringir los derechos civiles del ciudadano. La ley
contempla la detencin pr eventiva de un sospechoso, que pue-
de quedar incomunicado por ;: horas prorrogables por 8
horas ms, hasta que el juez calique su situacin. As mismo
permite que, adems del juez, el Ministerio del Interior y el
director de Seguridad del Estado puedan ordenar la deten-
cin y revisin de la correspondencia y comunicaciones de
los sospechosos de terrorismo.
En el mbito latinoamericano se destaca la ley argentina.
All, la Procuradura General juega un papel muy importante,
pues es el ente encargado de ejecutar el grueso de sus disposi-
ciones, que se reeren sobre todo al tratamiento de infor ma n-
tes, a r r epentidos y a gentes encubier tos; como personajes claves
en la lucha antiterrorista.
Las leyes antiterroristas hacen poca o ninguna referencia a
los mecanismos de control y de defensa de los derechos de los
ciudadanos. No obstante, en algunos de estos pases existe la
gura del defensor del pueblo, cuyo rol y competencia en todo
caso no es claro frente a las disposiciones extraordinarias de
estas leyes.
En Francia existe el Mdia teur de la Rpublique, rgano
externo al Estado, encargado de solucionar los conictos en-
tre los organismos pblicos y los ciudadanos, sean nacionales
RECU A D RO 7 . 3
Legislacin antiterrorista*
171
o extranjeros. En la misma lnea, en Gran Bretaa el Ombuds-
ma n parlamentario realiza investigaciones independientes
sobre las quejas presentadas contra el Estado. En Espaa, las
funciones de defensa de los derechos fundamentales recaen
sobre el defensor del pueblo, quien supervisa la actividad de
la administracin pblica y sus agentes. Es una autoridad to-
talmente autnoma, que goza de inviolabilidad e inmunidad.
La misma institucin existe en Estados Unidos, donde el
Ombudsma n opera en los niveles local, estatal y federal. Final-
mente, en la Unin Europea existe esta gura, para atender
los reclamos contra las instituciones y rganos de la Unin.
do exequibles: restringir los derechos de circulacin y re-
sidencia; exigir que determinadas personas comuniquen
con antelacin su voluntad de cambiar de residencia; utili-
zar temporalmente bienes de propiedad privada e imponer
la prestacin de servicios tcnicos y profesionales; estable-
cer restricciones a la radio y la televisin; someter a permi-
so previo o restringir las reuniones y manifestaciones; dis-
poner, con orden judicial verbal o escrita, la interceptacin
de comunicaciones; ordenar, incluso sin autorizacin judi-
cial, la aprehensin preventiva de personas de quien se tenga
indicio de que cometieron o cometern un delito; suspen-
der alcaldes o gobernadores cuando contribuyan a pertur-
bar el orden pblico; efectuar inspecciones o registros do-
miciliarios para buscar pruebas o prevenir delitos; ordenar
al comandante militar que restablezca el orden en cualquier
lugar del territorio y an por encima de las autoridades civi-
les respectivas, y crear teatros de operaciones.
Y sealan, en n, que dedicar una fuerza militar a las
tareas de polica judicial tendera a chocar con su cultura,
quebrantara la unidad de mando y podra relegar la labor
de polica judicial a un plano muy secundario
.
Sea cualquiera la verdad respecto de la ecacia, hay bue-
nas razones jurdicas para abstenerse de trasladar funcio-
nes de polica judicial a las f f mm. La Corte concepta que
la asignacin de funciones de polica judicial a los milita-
res est prohibida por nuestro ordenamiento jurdico
y
propone dos argumentos al efecto:
El traslado en cuestin comprometera la necesaria im-
parcialidad de la investigacin. La polica judicial averigua,
indaga y esclarece los hechos que constituyen el sustrato
material de la sentencia proferida por el juez. Segn la sen-
tencia
, el traslado equivaldra a conar a un aparato insti-

tucional cuya razn se orienta al uso tctico de la fuerza que
enderece esa misma razn a la libre interpretacin de los
hechos y de las normas con un sentido de justicia. Las ff
mm, por su rgimen propio y el contexto histrico en el que
actan, no se concilian con la independencia e imparciali-
dad inherentes a la polica judicial, atributos caractersticos
de la funcin jurisdiccional a la cual sirve.
3 . C o r t e C o n st it u cio n al, se n t e n cia C - 1 3 4 d e 1 9 9 3 .
* IN D H 2 0 0 3 .
172
Aun si cursa el mencionado proyecto de reforma cons-
titucional, quedara en pie la violacin de tratados ratica-
dos por Colombia, como la Convencin Interamericana de
Derechos Humanos o el Pacto Internacional de Derechos
Civiles y Polticos.
4. nfasis en conflictos sencillos
En Colombia se tiende a judicializar los casos ms senci-
llos, de naturaleza privada, que podran ser atendidos por
instancias alternativas de resolucin de conictos; y en cam-
bio se desatienden o quedan impunes los asuntos ms com-
plejos y de mayor impacto social. En materia penal, Rubio
(:qq;: ) calica el fenmeno como banalizacin de la jus-
ticia y lo describe como un ocuparse de los delitos inocuos
y fciles de resolver en detrimento de los ms graves, los di-
fciles de investigar y aclarar.
La distorsin es todava ms clara en el rea de la justicia
civil. Un estudio reciente concluye que los procesos ejecu-
tivos, singulares, hipotecarios o prendarios constituyen ;%
del total sometido a esta jurisdiccin; que en qo% de los
casos el demandante es una entidad nanciera y q% de
ellos se falla a su favor. La justicia est virtualmente al servi-
cio del sector nanciero, y esta atencin le cuesta al pas :8
mil millones de pesos (del :oo:), cerca de ::% del gasto to-
tal en el ramo de justicia (Garay, :oo:: xvii)
5. Criminalizacin
El pas enfrenta serios problemas de congestin en los dife-
rentes eslabones del subsistema de justicia penal, producto
de: i) una legislacin que tipica como delitos un rango exce-
sivamente amplio de conductas y que acude demasiado a las
penas privativas de libertad, como tambin de ii) los altos ndi-
ces de criminalidad severa o de los tcnicamente llamados
ma la in se. Precisamente porque no damos abasto con este
tipo de delitos y ni siquiera con los crmenes atroces que
dene el derecho internacional, es necesario abordar de ve-
ras los temas de descriminalizacin y alternatividad penal.
E. Desarticulacin y autismo institucional
Recordemos que una segunda condicin para que el bien
pblico seguridad-justicia se suministre de manera cabal es
la coordinacin o concertacin entre las entidades del ssj p
y, en especial, que las reformas en cada institucin se pien-
sen en funcin del conjunto. Pues bien, e infortunadamente,
esta segunda condicin tambin falta en Colombia.
1. Falta coordinacin
Son varias las razones que explican la notoria falta de concer-
tacin entre las entidades que integran o mejor, que habran
de integrar los subsistemas de seguridad y de justicia, para
no mencionar la coordinacin entre ambos subsectores.
Figuran entre dichas razones la autonoma de las ramas del
poder pblico, el sistema de compartimentos estancos, la
descentralizacin en curso desde los aos 8o, la diferente
cultura de cada organizacin, la puja presupuestal, las riva-
lidades y dems patologas burocr-
ticas. Sea cual sea su raz, el proble-
ma se maniesta tanto en el plano
horizontal como en el vertical, entre
entidades de un mismo orden terri-
torial o entre entidades de distinto nivel territorial.
a . Descoor dina cin hor izont a l
La democracia implica separacin entre las ramas del po-
der pblico, pero la separacin no implica falta de concerta-
cin. Como reza el artculo :: de la Carta, Los diferentes
rganos del Estado tienen funciones separadas pero colabo-
ran armnicamente para la realizacin de sus nes. Y el
artculo : hace mencin explcita de la seguridad y la justi-
cia: son nes esenciales del Estado... proteger a todas las
personas residentes en Colombia, en su vida, honra, bienes,
creencias y dems derechos y libertades; defender la inde-
pendencia nacional, mantener la integridad territorial y ase-
gurar la convivencia pacca y la vigencia de un orden jus-
to; garantizar la efectividad de los principios, derechos y
deberes consagrados en la Constitucin.
Tenemos en Colombia el Consejo Superior de Justicia
Criminal y Penitenciaria, pensado como una instancia de
concertacin entre las entidades del subsector. El Consejo
Sea cu al q u i er a l a ver d ad r esp ect o d e l a ef i caci a, h ay b u en as
r azo n es j u r d i cas p ar a ab st en er se d e t r asl ad ar f u n ci o n es
d e p o l i c a j u d i ci al a l as FF M M .
173
est integrado por el Ministro de Interior y Justicia, el Presi-
dente de la Sala Penal de la Corte Suprema de Justicia, el
Presidente del Consejo Superior de la Judicatura, el Fiscal
General de la Nacin, el Procurador General de la Nacin,
el Defensor del Pueblo, el Director de la Polica Nacional, el
Director del das y el Director del Instituto Nacional Peniten-
ciario y Carcelario. Como invitado permanente asiste el Di-
rector de Justicia y Seguridad del dnp y como invitado oca-
sional puede concurrir cualquier funcionario o ciudadano.
El nico problema del Consejo es que casi nunca se re-
ne y cuando lo hace no decide casi nada.
En la poltica de defensa y seguridad democrtica el go-
bierno reconoce que el fortalecimiento del sistema judicial
est en la base de la poltica de seguridad democrtica y es
fundamental para la recuperacin del imperio de la ley. Sin
embargo, no contempla mecanismos precisos para la concer-
tacin entre la rama judicial y el ejecutivo. En cambio, esta-
blece el Consejo de Seguridad y Defensa Nacional como la
instancia donde el Presidente coordinar con los ministros
y la fuerza pblica la ejecucin de la poltica (Ministerio de
Defensa Nacional, :oo: ). As, los representantes de los
componentes institucionales de la administracin de justi-
cia, del Congreso y de los rganos de control no son efectiva-
mente incluidos en el Consejo para efectos de la coordina-
cin de la respuesta del Estado en su conjunto.
b. Descoor dina cin ver tica l
Como apunt el Captulo : y conrmar el Captulo :, lo
local se ha convertido en escenario decisivo del conicto
armado; y sin embargo entre los niveles de gobierno cen-
tral, departamental y municipal se dan cortocircuitos que
afectan la prestacin del servicio justicia-seguridad.
La Polica Nacional cumplir... las rdenes que impar-
ta el alcalde por conducto del respectivo comandante, dice
el artculo : de la Constitucin; y el gobernador es el
agente del Presidente de la Repblica para el mantenimien-
to del orden pblico (artculo o). Pero el presidente si-
gue siendo responsable de conservar en todo el territorio
el orden pblico y restablecerlo donde fuere perturbado
(artculo :8q, numeral ).
En la vida real los comandantes de polica, ms que se-
guir las directrices del alcalde, obedecen a la direccin na-
cional de la institucin pues se trata, como dijimos, de un
cuerpo militarizado en su estructura y en su concepcin de
las lneas de mando. Esta instancia central suele tomar deci-
siones sin consultar con las autoridades locales y en algu-
nos casos, en contrava de sus polticas. En consecuencia y
en palabras del actual Alcalde de Bogot, pareciera que las
posibilidades de los alcaldes y gobernadores en esta mate-
ria se redujeran a solicitar y no a ordenar como aparente-
mente lo establece la Constitucin (Mockus, :qq;: :;).
El punto de roce entre autoridades nacionales y locales
de algn modo est en que las primeras tienden a ver el pro-
blema en trminos de seguridad militar y las segundas de
seguridad ciudadana. Aunque no se trata de conceptos aca-
bados y enteramente excluyentes, el Recuadro ;. ayuda a
apreciar las diferencias entre los dos enfoques.
El primer enfoque se concentra en el conicto armado y
subraya el uso de la fuerza pblica para hacer frente a los
grupos ilegales, con menor nfasis sobre los instrumentos
de carcter poltico, econmico y social. El segundo enfo-
que mira a la criminalidad en su conjunto y subraya dos
clases de medidas: las preventivas (control al porte de ar-
mas, limitacin al expendio de bebidas alcohlicas...) y las
de cultura ciudadana (aprendizajes para la convivencia, la
conciliacin y el respeto de las normas).
Si bien se ocupan de asuntos diferentes, hay zonas de
interseccin entre aquellos dos enfoques. Una primera in-
terseccin resulta de la compleja y debatida relacin que
existe entre delincuencia ordinaria y conicto armado; has-
ta donde ambas patologas se crucen, las dos terapias tien-
den a excluirse. Una segunda viene de la llamada urbani-
zacin de la guerra; si sta se diera (y si no se redujera al
terrorismo urbano) la competencia entre terapias sera ms
intensa. La tercera tensin vendra de que en el marco de la
seguridad ciudadana se ha hecho hincapi sobre la resis-
tencia civil organizada, pero voluntaria, pacca y desarma-
da, mientras en el enfoque de seguridad democrtica se
acentan el apoyo a las autoridades militares, la vinculacin
ms directa al combate (soldados campesinos) y la infor-
macin motivada por recompensas.
La propia complejidad del conicto armado; su distinta
expresin en las varias regiones, ciudades y pueblos; el tin-
te ideolgico que se insina bajo cada enfoque, han dado
pie al aumento de los roces entre autoridades de distinto
orden territorial. Y bajo estas circunstancias se ha vuelto
ms obvia la precariedad de las instancias de concertacin
174
A. Poltica de defensa y seguridad democrtica
Martha Luca Ramrez
a
La seguridad democrtica es una poltica integral de Estado a
largo plazo para la proteccin de la poblacin. Por esta razn,
se ha jado como objetivo principal el fortalecimiento del Es-
tado de derecho en todo el territorio, que es la garanta de los
derechos y libertades del ciudadano.
La vigencia del Estado de derecho a su vez depende del
fortalecimiento de la autoridad democrtica. De que las insti-
tuciones y los gobernantes puedan ejercer libremente su au-
toridad sin temor a amenazas, de que impere la ley en todo el
territorio, y de que los ciudadanos participen activamente en
los asuntos de inters comn.
Este propsito no entiende la seguridad en primera instan-
cia como la seguridad del Estado, como ocurra en las viejas
concepciones de seguridad nacional, ni tampoco como la
seguridad del ciudadano sin el concurso del Estado, que es el
nico llamado a proteger a la poblacin, sino como la protec-
cin del ciudadano y de la democracia por parte del Estado,
con la cooperacin solidaria y el compromiso de toda la so-
ciedad. La seguridad democrtica se funda as en tres pilares:
La proteccin de los derechos de todos los ciudadanos,
independientemente de su sexo, raza, origen, lengua, religin
o ideologa poltica.
La proteccin de los valores, la pluralidad y las institu-
ciones democrticas.
La solidaridad y la cooperacin de toda la ciudadana en
defensa de los valores democrticos.
Proteccin a todos por igual
De esta manera, la seguridad democrtica apela a los valores
fundamentales de la democracia. Si todas las personas son igua-
les ante la ley, todas merecen la misma proteccin por parte
RECU A D RO 7 . 4
Visiones alternativas de la seguridad.
Hablan tres lderes
del Estado, trtese de quien se trate. Cuando el Estado prote-
ge sin distincin a un campesino, a un empresario, a un sindi-
calista o a un defensor de derechos humanos, no est hacien-
do otra cosa que cumplir con su funcin ms elemental, como
lo seala la Constitucin: Las autoridades de la repblica
estn instituidas para proteger a todas las personas residentes
en Colombia. La igualdad ante la ley como principio organi-
zador de la democracia no slo impone obligaciones al Esta-
do, sino tambin crea oportunidades de rearmacin demo-
crtica para el ciudadano.
La obligacin de proteger a la poblacin trasciende la co-
yuntura actual o incluso cualquier eventual negociacin con
las organizaciones armadas ilegales. Mientras no se fortalezca
la autoridad de las instituciones democrticas en todo el terri-
torio, habr organizaciones, grupos o personas que aducien-
do o no motivos polticos continuarn sirvindose de los
vacos de autoridad para ejercer su dominio arbitrario sobre
la poblacin, extorsionar a cambio de pr oteccin y lucrarse del
narcotrco.
La autoridad y los derechos
Existe una relacin directa entre los vacos de autoridad de-
mocrtica y la proteccin de los derechos humanos. A dife-
rencia de lo ocurrido en otras partes del continente, donde la
poblacin sufri los abusos de un excesivo poder coercitivo
del Estado, los derechos de los colombianos se ven amenaza-
dos fundamentalmente por la incapacidad de la democracia
colombiana de armar la autoridad de sus instituciones sobre
la totalidad del territorio. En la ltima dcada, a pesar de la
profundizacin y extensin en el alcance de la democracia que
logr la Constitucin poltica de :qq:, se erosion de manera
acelerada la autoridad de las instituciones, por causa del im-
pacto de las organizaciones armadas ilegales. De la mano del
narcotrco, estas organizaciones destruyen el orden legal,
abriendo espacios de impunidad no slo a sus actividades
delictivas, sino a todo tipo de criminalidad. a. M in ist r a d e D efen sa d e C o lo m b ia.
175
El fortalecimiento de la autoridad democrtica es, por esta
razn, la condicin necesaria para garantizar el respeto a los
derechos humanos. Ms que mximas de comportamiento,
stos son fundamento del ordenamiento constitucional. Su
vigencia requiere ante todo de la plena soberana democrtica
y de la capacidad del Estado de hacer prevalecer el orden jur-
dico en todo el territorio.
El pleno respeto a los derechos humanos y su efectiva ma-
terializacin, a la vez condicin fundamental y objetivo de la
democracia, depende tambin de la eciencia del proceso
poltico, de la efectividad de las leyes y las instituciones y la
participacin activa de los ciudadanos en la democracia.
Fortalecimiento del Estado y participacin ciudadana
Por ello, la participacin ciudadana y su apoyo a las institu-
ciones democrticas es un elemento esencial del fortalecimien-
to del Estado de derecho. La cooperacin de los ciudadanos
reposa, ms que en un deber de obligatorio cumplimiento, en
el principio de solidaridad sobre el que se funda el Estado
social de derecho. Si la seguridad individual depende del for-
talecimiento del Estado de derecho y el fortalecimiento de ste
depende de la participacin ciudadana, es evidente que la se-
guridad no es slo responsabilidad del Estado, sino de toda la
ciudadana. Es producto del esfuerzo colectivo de toda la so-
ciedad.
El fortalecimiento del Estado de derecho requiere no slo
de unas instituciones efectivas, una activa participacin ciu-
dadana y un orden jurdico fuerte que respalde el ejercicio de
los derechos y libertades. Supone, igualmente, que todas las
acciones del Estado estarn sujetas a ese orden. La seguridad
de los colombianos se restablecer de acuerdo con la ley y
dentro del mayor respeto a los derechos humanos y al marco
democrtico, que a su vez se fortalecer en la medida en que
haya mayor seguridad.
Para cumplir con el objetivo de fortalecer el Estado de de-
recho, es entonces necesario consolidar el control estatal so-
bre la totalidad del territorio. Sin este control por parte del
Estado no es posible garantizar el buen funcionamiento de la
justicia, entorpecida en muchas regiones del pas por la inti-
midacin de la que son vctimas scales, jueces y dems auto-
ridades; y sin la plena vigencia de la ley, la poblacin, expues-
ta a las amenazas y al dominio arbitrario de las organizaciones
armadas ilegales, pierde el ejercicio de sus derechos y su li-
bertad.
Para consolidar el control territorial de manera efectiva, es
necesaria una estrecha coordinacin entre todas las entidades
del Estado. La verdadera seguridad depende no slo de la ca-
pacidad de la fuerza pblica de ejercer el poder coercitivo del
Estado. sta actuar contra las organizaciones terroristas con
absoluta determinacin, llmense como se llamen, observan-
do los principios de eciencia, transparencia, austeridad y
juridicidad que guan todas las actuaciones del Estado. Pero
la responsabilidad por la seguridad de los ciudadanos no slo
depende de la fuerza pblica, sino tambin de la capacidad de
todas las entidades del gobierno y de las otras ramas del po-
der, en particular de la administracin de justicia, de contri-
buir dentro de sus competencias a la consolidacin del con-
trol territorial.
Por otra parte, la diversidad de factores que afectan la se-
guridad, la descomposicin de las mismas organizaciones
armadas ilegales y su frecuente fusin con la delincuencia or-
ganizada, as como la variedad de fuentes de riqueza que ali-
mentan estas organizaciones, impiden que se trasladen solu-
ciones de un lugar a otro del territorio nacional, sin adecuarlas
a las particularidades locales. Por ello, las autoridades locales
compartirn con el gobierno nacional la responsabilidad de
disear y poner en marcha planes de accin que se ajusten
con sus necesidades especcas.
Soberana democrtica contra el terrorismo
En el escenario internacional, como en el local, la segu-
ridad democrtica busca aplicar el principio de corres-
176
ponsabilidad para enfrentar las principales amenazas de hoy:
el terrorismo y el negocio mundial de las drogas. Para derro-
tar el terrorismo no hay soberana de naciones, sino soberana
democrtica. Las organizaciones armadas ilegales colombia-
nas han hecho de los civiles su principal blanco, mediante el
uso de armas no convencionales y de atentados premedita-
dos. Pero la lucha contra el terrorismo rebasa el territorio de
Colombia, como de todos los Estados, y requiere de un esfuer-
zo multilateral. En concordancia con la resolucin :; del
Consejo de Seguridad de Naciones Unidas, se deben cerrar
todos los espacios que permitan la nanciacin, el movimien-
to y la actuacin de los grupos terroristas, a travs de una co-
operacin internacional sin demoras y sin obstculos.
Al igual que el terrorismo, el problema de las drogas ilcitas
es transnacional: su solucin no se puede limitar al territorio
de un solo pas. Por ello desde hace ms de una dcada Co-
lombia exige en foros internacionales un compromiso ms e-
caz por parte de la comunidad internacional para resolver el
problema mundial de este negocio en todas y cada una de sus
manifestaciones.
El terrorismo y el negocio de las drogas ilcitas son parte
de una serie de graves amenazas para la seguridad de los ciu-
dadanos, de la democracia y de los intereses vitales de la na-
cin, ligadas entre s y con frecuencia de carcter transnacional.
Las siguientes no son los nicos peligros que enfrenta la de-
mocracia colombiana (la corrupcin, por ejemplo, es una inti-
midacin grave y ser combatida con toda rmeza), pero cons-
tituyen un riesgo inmediato:
El terrorismo
El negocio de las drogas ilcitas
Las nanzas ilcitas
El trco de armas, municiones y explosivos
El secuestro y la extorsin
El homicidio
Para contrarrestar estas amenazas y cumplir con el objeti-
vo de reforzar el Estado de derecho en todo el territorio, la se-
guridad democrtica establece unos objetivos estratgicos para
alcanzar:
Consolidacin del control estatal del territorio
Proteccin de la poblacin
Eliminacin del negocio de drogas ilcitas en Colombia
Mantenimiento de una capacidad disuasiva
Eciencia, transparencia y rendicin de cuentas
Para cada uno de estos objetivos corresponden unos es-
peccos (recuperacin de la presencia de la fuerza pblica en
todos los municipios, incremento de la judicializacin de de-
litos de alto impacto social, reduccin del nmero de secues-
tros y de homicidios, prevencin del desplazamiento forzoso,
interdiccin del trco de drogas e insumos, y proteccin de
las fronteras terrestres, entre otros), que sirven a su vez de base
para elaborar unos indicadores de impacto y de gestin que
evaluarn el cumplimiento de los objetivos estratgicos, hacer
los ajustes necesarios a las polticas y crear mecanismos de
rendicin de cuentas y delimitacin de responsabilidades.
Lneas de accin de la seguridad democrtica
La seguridad democrtica desarrollar seis lneas de accin
para cumplir con los objetivos estratgicos:
i) Coor di na r la accin del Estado. Un Consejo de Seguri-
dad y Defensa Nacional coordinar las polticas nacionales;
consejos locales de seguridad, con la asesora del sector aca-
dmico y privado, lo harn en sus reas de jurisdiccin. En el
campo operativo, estructuras de apoyo interinstitucionales,
compuestas por la fuerza pblica, los organismos de investi-
gacin y control del Estado y las autoridades judiciales, ga-
rantizarn la coordinacin sobre el terreno entre las entidades
del Estado y la proteccin de la justicia, para asegurar la
judicializacin de los delincuentes. El Ministerio de Defensa
asegurar la coordinacin entre la fuerza pblica y las dems
entidades. La junta de inteligencia conjunta, por su parte, co-
ordinar la inteligencia estratgica.
For t a lecer las instituciones. El fortalecimiento insti-
tucional es la condicin necesaria para la consolidacin del
control territorial y la proteccin de la poblacin. No slo las
Fuerzas Militares y la polica nacional, sino en particular el
sistema judicial, la capacidad del Estado de recolectar inteli-
gencia e informacin y las nanzas pblicas que sostendrn la
poltica de seguridad, sern fortalecidas.
177
Consolida r el control del territorio nacional. Un ciclo gra-
dual de recuperacin y consolidacin restablecer paulatina-
mente un clima de seguridad sobre todo el territorio. El ciclo
comprende tres fases: la recuperacin, el mantenimiento y la
consolidacin del control estatal del territorio. La fuerza p-
blica iniciar el proceso, donde sea necesario, asegurando su
presencia permanente y denitiva en las cabeceras municipa-
les. Unidades compuestas por soldados regulares, soldados cam-
pesinos (soldados que prestan su servicio militar en sus lugares
de residencia) y carabineros de la polica nacional asegurarn
posteriormente el mantenimiento del control territorial, de ma-
nera que los proyectos de consolidacin integral de la tercera
fase, en los que participarn todas las entidades del Estado, sean
ejecutados cuando exista el suciente control. As se evitar que
stos sean objeto de amenazas y extorsin por parte de las orga-
nizaciones armadas ilegales, como ha ocurrido en el pasado. La
seguridad democrtica sienta igualmente unas lneas de accin
para el mantenimiento de la seguridad en las ciudades.
La eliminacin del negocio de las drogas ilcitas depende,
asimismo, de la consolidacin del control territorial. Para des-
articular las organizaciones terroristas y de narcotrco tam-
bin es necesario desarticular sus nanzas. La ley de extin-
cin de dominio y los controles impuestos a las regalas, entre
otras medidas, reducirn los recursos de que disponen estas
organizaciones para delinquir.
Pr oteger los derechos de los colombianos y la infraes-
tructura de la nacin. El fortalecimiento del Estado de dere-
cho en todo el territorio nacional es el mecanismo fundamen-
tal para proteger las vidas y derechos de los ciudadanos. Puesto
que muchos colombianos requieren de atencin especial, por
ser vctimas inmediatas de las organizaciones armadas ilega-
les, la seguridad democrtica comprende una serie de polti-
cas especiales, diseadas en conjunto por diferentes entida-
des del gobierno, para proteger: i) a las personas en situacin
de riesgo; ii) a las vctimas del desplazamiento forzoso; iii)
contra el terrorismo; iv) contra el secuestro y la extorsin; v) a
los nios combatientes y desmovilizados; vi) contra el reclu-
tamiento de nios y jvenes; as como polticas para vii) la
infraestructura econmica, y viii) a la red vial.
Cooper a r para la seguridad de todos. La seguridad demo-
crtica promueve la cooperacin voluntaria y patritica de los
ciudadanos, en aplicacin del principio de solidaridad, para que
cada ciudadano contribuya a la prevencin del terrorismo y la
delincuencia. Para ello se han constituido redes de cooperantes
que voluntaria y desinteresadamente cooperan con las autorida-
des, participando en programas de cultura para la seguridad y
brindando informacin para prevenir el delito. De manera com-
plementaria, se ofrecern recompensas a aquellas personas que,
como informantes de los organismos de seguridad del Estado,
den a conocer informacin que conduzca a la captura de terro-
ristas. Dado el carcter transnacional de las principales amena-
zas, la seguridad democrtica busca tambin la cooperacin in-
ternacional, de acuerdo con el principio de corresponsabilidad.
Comunica r las polticas y acciones del gobierno. Puesto
que el terrorismo es un mtodo de violencia poltica que explo-
ta la comunicacin para sembrar el terror y el desconcierto, la
divulgacin permanente de informacin sobre los propsitos
y resultados de la seguridad democrtica es una prioridad. De
igual modo, se promover la reexin por parte de los medios
de comunicacin acerca de cul debe ser su papel en una demo-
cracia amenazada por el terrorismo. Por otra parte, la seguridad
democrtica comprende tambin un esfuerzo de diplomacia p-
blica en el exterior, para explicar el carcter particular de la pro-
blemtica colombiana dentro del contexto latinoamericano y
fortalecer el apoyo de la comunidad internacional, imprescin-
dible para lograr la proteccin de todos los ciudadanos.
Seguridad e iniquidad
La seguridad no ser la nica preocupacin del gobierno na-
cional, pero s la primera. No hay mayor iniquidad en Colom-
bia que en el acceso a la seguridad: son los ms pobres quie-
nes estn menos protegidos, son desplazados de sus tierras y
sufren en carne propia el terror de las organizaciones armadas
ilegales. De la seguridad depende no slo la proteccin de sus
derechos y libertades. El desarrollo econmico y las posibili-
dades de empleo estn igualmente sujetos a que reine un cli-
ma de seguridad que permita la inversin, el comercio
y el gasto de los recursos municipales en benecio de
178
la comunidad, que son todos objeto de la depredacin per-
manente de las organizaciones armadas ilegales.
Adems de fomentar las oportunidades econmicas, la se-
guridad fortalece la integracin de la sociedad y las posibilida-
des de que los ciudadanos, en especial los menos favorecidos,
asuman la responsabilidad de los asuntos de la comunidad,
en la medida en que puedan participar sin temor en la toma de
decisiones polticas, en la scalizacin de sus gobernantes y
en la promocin de proyectos productivos propios. La segu-
ridad favorece as el empoder a miento de los ciudadanos, que
es la concrecin de la autonoma y la responsabilidad implcita
en sus derechos y en su igualdad ante la ley; y el empoder a -
miento de los ciudadanos a su vez contribuye a la seguridad,
en la medida en que fomenta el sentimiento de pertenencia y
de participacin en el desarrollo de un proyecto comn.
El gobierno tiene tanta generosidad para albergar a los que
desistan la violencia, como rmeza para derrotar el terroris-
mo. Quienes quieran hacer la paz con el Estado colombiano
tienen la oportunidad de hacerla rpidamente, acogindose a
la poltica de desmovilizacin. Hay toda la disposicin por
parte del Estado de acoger a todos aquellos que renuncien a la
violencia, de darles todas las garantas de seguridad y las opor-
tunidades de educacin para que se reintegren a la sociedad.
El gobierno nacional mantiene a la vez abierta la puerta a
una negociacin con aquellos grupos que se decidan a parti-
cipar en la vida democrtica, con la condicin de que cum-
plan un estricto cese de hostilidades. La consigna del gobier-
no es: urgencia para el cese de hostilidades, paciencia para la
negociacin y el desarme. Quienes se reintegren a la sociedad
y la vida democrtica tendrn todas las garantas para ejercer
la poltica que merece el disidente dentro de la democracia.
B. Resistencia civil, fortalecimiento
del Estado y construccin de ciudadana
Antanas Mockus
b

La seguridad y la justicia son bienes pblicos cuya consolida-
cin depende tanto de la accin estatal como del comporta-
miento ciudadano. Una poltica de seguridad basada tan slo
en instrumentos coercitivos podra carecer de efectividad en
el control de las actividades delictivas y de fenmenos tan in-
ciertos como el terrorismo. Con lo anterior no se est subesti-
mando la necesidad de fortalecer al Estado y de desarrollar el
sistema judicial colombiano, sino que se hace hincapi en la
importancia de acompaar estos procesos con una transfor-
macin del comportamiento ciudadano. Sin la cooperacin
ciudadana desde la denuncia oportuna hasta el apoyo a la
autoridad estatal resulta imposible que el Estado garantice
la seguridad.
Para que la seguridad sea un bien pblico es fundamental
aanzar la delegacin del monopolio del uso de la fuerza en un
Estado legtimo. Esto implica una accin colectiva dentro de
la propia sociedad civil orientada por la cooperacin volunta-
ria con las autoridades estatales, la adhesin a la ley y a los
mecanismos democrticos, y la renuncia a la utilizacin de vio-
lencia. En la situacin que atraviesa Colombia en la cual vi-
vimos las consecuencias del conicto armado y de altos ndi-
ces de criminalidad e impunidad es necesario evitar solu-
ciones de corto plazo y respuestas ilegales a la violencia que,
adems de coartar los derechos y libertades democrticos,
generan inestabilidad y mayores costos para la sociedad. Frente
al conicto armado es preciso superar las tentaciones del au-
toritarismo y de la justicia privada para avanzar en la cons-
truccin de un Estado social de derecho.
La resistencia civil promovida en Bogot adems de cons-
tituir un camino pacco y legtimo a travs del cual los civiles
pueden expresar sus sentimientos de indignacin y de solida-
ridad es una iniciativa encaminada a responder a la destruc-
cin y a la violencia mediante la construccin. Puede conver-
tirse en el ncleo de una estrategia integral de seguridad que
busca acabar preferiblemente por la va de la pedagoga y
del control social con todas las formas de violencia, chanta-
je y corrupcin. La resistencia civil es un proceso de cons-
truccin de ciudadana que fomenta la resolucin pacca de
conictos, la formacin de una cultura de la legalidad y la adop-
cin de procedimientos democrticos.
La crisis que vive hoy Colombia puede ser en parte enten-
dida como resultado de la propagacin de una cultur a del a ta jo b . Alcald e d e Bo go t .
179
en nuestra sociedad. En el caso de los grupos armados ilega-
les esto ha sido formulado como la combinacin de todas las
formas de lucha, estrategia que encontr su sustento en ideo-
logas leninistas y que ha sido apropiada por todos los actores
del conicto. La utilizacin de la violencia es un a t a jo frente a
la persuasin, frente al logro econmico por medio del traba-
jo y frente al cambio social o poltico con mecanismos demo-
crticos. Asimismo, la corrupcin, el narcotrco y en general
los comportamientos en donde se viola la ley como un medio
para alcanzar cierto resultado, son todos a t a jos que pueden
favorecer la utilizacin de violencia y que perjudican a la so-
ciedad y al Estado. En estos trminos, el principal objetivo de
la resistencia civil es fomentar una cultura de la legalidad en
donde el respeto a los medios legtimos prevalezca sobre el
resultado inmediato y en donde las tensiones entre la ley y la
moral o entre la ley y la cultura sean resueltas a travs procedi-
mientos democrticos.
Los puntos cardinales de nuestra propuesta de resistencia
civil son cuatro. En primer lugar, se promueve la idea de que
el n no just i ca los medi os. En Colombia existe una gran
motivacin al logro pero no se ha inculcado suciente respeto
por las restricciones y las reglas que deben ser observadas para
alcanzar dichos nes. La resistencia civil, en tanto construc-
cin de ciudadana, deende la consecucin de resultados
siempre y cuando se empleen los medios adecuados, esto es,
se cumplan los deberes ciudadanos y se respeten los derechos
de los dems.
Un segundo principio fundamental es el fortalecimiento
de la administracin de justicia y la consecuente renuncia a
ejer cer justicia por ma no pr opia . Uno de los pilares del Esta-
do moderno es la consolidacin de un monopolio del uso de
la fuerza fundado en un marco institucional y regulado median-
te la separacin de los poderes pblicos y las dems provisio-
nes hechas en la ley y en la Constitucin. Cuando se ejerce
justicia por mano propia las garantas desaparecen y slo quien
tiene suciente fuerza o poder econmico puede acceder ella.
As, uno de los elementos cruciales para hacer frente a la utili-
zacin indiscriminada de violencia es el de fortalecer la admi-
nistracin legtima de la justicia, lo cual implica la adhesin y
el apoyo de la sociedad civil al Estado. Por lo dems, la histo-
ria de Colombia conrma el hecho de que las respuestas vio-
lentas irregulares a los grupos armados slo propician un ci-
clo de violencia de difcil superacin.
Un tercer elemento esencial es el reconocimiento de que
los der echos individua les se a lca nza n media nte el cumplimien-
to de los pr opios deber es. Con esto se plantea la interrelacin
bsica entre derechos y deberes: adems de las garantas que
debe proporcionar el Estado, el cumplimiento de los deberes
ciudadanos fortalece la validez de los derechos individuales.
Una sociedad no puede pretender alcanzar la plenitud de sus
derechos sin formar una ciudadana que cumpla con sus de-
beres. El derecho a la vida y el derecho a la seguridad, por
ejemplo, estn estrechamente relacionados con el cumplimien-
to del deber en cuanto al colaborar con el funcionamiento de
la administracin de justicia.
Finalmente, la resistencia civil debe estar orientada por una
pa cca volunt a d ciuda da na . La ciudadana no debe perma-
necer pasiva en la construccin de la sociedad ni mantenerse
indiferente ante la violencia, pero es fundamental que sta ac-
te y responda de manera pacca. En una democracia exis-
ten mecanismos para resolver los conictos paccamente, sin
ejercer presiones indebidas y menos an atentar contra la vida
de los dems. En suma, con la pacca voluntad ciudadana se
promueve el rechazo a la utilizacin de la violencia a travs de
la denuncia, la protesta y el control social, y se busca la adhe-
sin a la ley y a los procedimientos democrticos para avanzar
en la construccin de una sociedad ms justa y pacca.
Los logros de Bogot en los ltimos aos son ejemplo de
una adopcin de polticas pblicas fundada en la promocin
del cumplimiento voluntario de deberes y en una accin esta-
tal eciente, transparente y responsable. El ndice que rela-
ciona longevidad, educacin e ingreso econmico ha aumen-
tado de o,8: a o,8. Las tasas de mortalidad infantil y materna
tambin han descendido sensiblemente en la ltima dcada.
El fortalecimiento institucional y la formacin de cultura ciu-
dadana han permitido una reduccin contundente de muer-
tes violentas en Bogot. Se ha sostenido una tendencia a la
disminucin desde :qq, cuando se presentaron 8o homici-
dios por cada :oo mil habitantes, a :oo: cuando se re-
gistr una tasa de :8. Las muertes en accidentes de trn-
180
sito tambin se redujeron en q% durante los ltimos ocho
aos. En cuanto a la prevencin de lesiones por plvora, se dio
una disminucin de :6: lesionados en :qq a 6: en las tempora-
das :oo:-:oo. El desarrollo de estas iniciativas ha ayudado a
legitimar el papel de Estado como garanta del derecho a la vida
y ha mostrado la importancia de la construccin de ciudadana
por la va de la cultura ciudadana y de los mecanismos de
descentralizacin y participacin para la el xito de las po-
lticas pblicas.
C. Cero tolerancia con la impunidad
Enrique Pealosa
c
La calidad de vida, la seguridad, la justicia y el progreso de los
colombianos dependen fundamentalmente de la capacidad de
su Estado para proverselos. Es indispensable tener un Esta-
do legtimo y un compromiso rme con la construccin de
una sociedad ms igualitaria. Ese Estado debe cumplir de ma-
nera eciente con sus tareas y permitir que los colombianos
inviertan, ganen y generen empleo.
El mayor obstculo para nuestro progreso es nuestra tole-
rancia con la impunidad. Y nuestro mayor desafo consiste en
fortalecer nuestros compromisos individuales y colectivos con
una sociedad ms igualitaria. Para vencer ese obstculo y su-
perar con xito ese desafo, necesitamos de mayor legitimidad
tanto del Estado como de las instituciones privadas. Slo un
Estado ms legtimo, fuertemente apoyado por sus ciudada-
nos, es capaz de vencer la tolerancia con la impunidad y cons-
truir una sociedad mejor. Slo una sociedad que se siente real-
mente unida por lazos de conanza y solidaridad, y no slo
por razones de subsistencia y conveniencia, es capaz de con-
solidarse democrtica y econmicamente.
Disminuir la desconanza ciudadana y la falta de legitimi-
dad institucional requiere reconocer nuestros logros y tener
una actitud ms proactiva frente a nuestros desafos. No es
cierto que vivamos en el pas ms corrupto del mundo. Tene-
mos menos corrupcin que pases ms pobres y ms ricos que
el nuestro. Somos los campeones mundiales en captura y cas-
tigo de peces gordos en materia de corrupcin. No es cierto
que seamos los ms pobres. Tenemos logros sociales sosteni-
dos en educacin, salud, calidad de vida y bienestar social,
superiores a la mayora de pases con nuestro mismo nivel de
desarrollo econmico. Lo que s tenemos es peores ndices de
inseguridad, delincuencia e impunidad.
Economa de mercado: beneficios y riesgos
Tenemos que entender mejor los benecios y riesgos de la
economa de mercado. Nuestro problema no es que haya ri-
cos sino que hay muy pocos; tampoco que quienes invierten
en un negocio ganen, sino que no ganen suciente y no pue-
dan reinvertir para generar ms empleo; no es cierto que ten-
gamos una clase rica mayoritaria que vive a expensas de los
ms pobres. Los impuestos en Colombia los pagan los ms
ricos, que son una minora, y el Estado los invierte casi en su
totalidad en los ms necesitados, que son la mayora. Tene-
mos un sistema de subsidios cruzados donde los ms pudien-
tes pagan aportes por encima del costo de los servicios pbli-
cos para que los menos pudientes paguen menos del costo y
sean subsidiados. Es por esa ecaz redistribucin de recursos
y bienestar que hace el Estado que tenemos mejores logros e
indicadores sociales.
Tambin es importante entender que las mejoras signi-
cativas en la distribucin del ingreso llegarn jalonadas por
inversiones que incrementen la demanda de empleados, ade-
ms cada vez ms calicados, y no a travs de medidas admi-
nistrativas del gobierno. En los pases desarrollados hay ms
empleo y mayor bienestar material porque hay ms inversin
acumulada y los trabajadores son ms productivos, y no por-
que se haya expedido alguna ley.
La democracia: cumplir con las normas
Somos exibles y tolerantes, muy pragmticos. Eso es bueno
porque somos capaces de reconocer nuestras equivocaciones,
corregir y enfrentar nuestros desafos. Pero es malo porque
somos tolerantes tambin con el tramposo, con el evasor, con
el matn, con el que viola las normas. Tenemos que vencer esa
concepcin equivocada de que la rmeza en el cumplimiento
de las normas es algo autoritaria y antidemocrtica. Todo lo c. Alcald e d e Bo go t p e r io d o 1 9 9 7 - 1 9 9 9 .
181
contrario: una sociedad realmente democrtica es la que es
capaz de asegurar el cumplimiento de las normas. De ah se
deriva el resto: que haya inversin social, inversin privada,
empleo, justicia y seguridad. Tenemos que convencernos de
que las normas son el principal instrumento del Estado para
proteger a los ms dbiles. Los poderosos suelen ser capaces
de protegerse a s mismos. Eso tambin es muy malo, incluso
peor. O hay un Estado fuerte o cada cual impone justicia por
su propia mano. Ese es el comienzo de la destruccin de una
sociedad democrtica.
Tenemos un sistema y unas instituciones democrticas pero
no contamos con instrumentos sucientes y ecaces para go-
bernar. El problema principal de nuestro rgimen es que quien
ocupa la Presidencia est lejos de ser el gerente que pudiera
ser, porque aunque tenga el respaldo ampliamente mayorita-
rio de la poblacin, el Congreso puede ignorar esta realidad y
bloquear sus iniciativas. No entiendo por qu le seguimos te-
miendo a un sistema que verdaderamente garantice que quien
llegue a la Presidencia cuente con las mayoras organizadas en
el Congreso que le permitan gobernar con eciencia. Tam-
bin desconamos de la reeleccin, cuando varios estudios de-
muestran que sta lleva a un manejo scal ms responsable
d
, a
que se adelanten programas de trascendencia de largo plazo, a
que pueda haber continuidad. La verdad es que el gobierno
tiene ms palos en las ruedas que instrumentos y respaldo para
cumplirle a los colombianos.
Las batallas para restablecer el inters general y vencer a
las minoras organizadas slo se pueden ganar con un rotun-
do respaldo y compromiso mutuo entre los ciudadanos y su
Estado. No podemos mantener vigentes normas an a sabien-
das de que llevan a la impunidad. Muchas de ellas son extraor-
dinariamente permisivas. Sin embargo, en muchas ocasiones
la poblacin respalda el que las instituciones y las normas para
combatir la delincuencia sean dbiles y poco efectivas. Es algo
que nalmente nos parece democrtico. De algn modo sen-
timos que no tenemos la autoridad moral para sancionar; que
nuestro sistema no es lo sucientemente tico, o justo, para
tenerla. Esa actitud es producto, en mi opinin, de la falta de
legi ti mi da d.
Sobre la legitimidad de la organizacin social
Una sociedad no es legtima cuando alcanza cierto nivel de
desarrollo material, o cierto umbral de desarrollo social. Lo
es, cuando sus habitantes sienten que su organizacin social
es legtima. Si el sistema no es legtimo, no sentimos que de-
bamos obedecer las normas que lo rigen; y no sentimos que el
Estado deba tener mucho poder, as esto implique que no sea
posible entonces impedir ecazmente la accin de los delin-
cuentes. Tampoco creemos, por supuesto, que deba sancio-
nar muy estrictamente a quienes violan las normas. Si logra-
mos construir legitimidad, conanza en la organizacin social
y en el Estado, tendremos ciudadanos ms cumplidores de las
normas, que deendan las instituciones y exijan efectividad y
mano drstica en la sancin a los delincuentes de toda ndole.
Mientras esto no se logre, persistir una cultura en que las leal-
tades son para con la familia mas no para con la sociedad como
un todo, y en lugar de apoyar el fortalecimiento del Estado
para que cumpla con su tarea, desconamos de l.
No hay legitimidad porque hay demasiada desigualdad y
no percibimos que para el Estado o la dirigencia del pas la
igualdad sea prioritaria, o siquiera una meta. No sentimos que
todos pertenecemos a la misma familia. Nos sentimos exclui-
dos. Nuestros soldados mueren sin foto en la prensa. La des-
igualdad carcome los cimientos de un Estado legtimo. Por
eso, aunque la tarea educativa con relacin al sistema econ-
mico y a los logros del Estado en la construccin de justicia
social es fundamental, no es por supuesto suciente. Tambin
es necesario avanzar decididamente en la construccin de
mayor igualdad.
Tenemos que entender que en la construccin de una so-
ciedad ms igualitaria el tema de la distribucin del ingreso es
menos importante que el de la distribucin de la calidad de
vida. Se trata de lograr que todos los nios tengan las
mismas oportunidades para el desarrollo en pleno de
d . Ve se: Alb er t o Alesin a y G u id o Tab ellin i, T h eo r y o f Fiscal D eficit s an d
G o ver n m en t D eb t , en Review of Ec on om ic St u d ies, vo l. 5 7 , 1 9 9 0 . D e lo s
m ism o s au t o r es, vase Vo t in g o n t h e Bu d get D eficit , en Am er ic a n Ec on om ic
Review, vo l 8 0 , 1 9 9 1 .
182
e. H ace u n o s a o s el alcald e G iu lian i h izo fam o sa la t eo r a d e lo s acad -
m ico s G e o r ge Ke llig y Jam e s Q . W ilso n d e n o m in ad a d e la ve n t an a r o t a ,
q u e en su ap licaci n p r ct ica se d en o m in el p r o gr am a d e t o ler an cia cer o .
En r esu m en , si se r o m p e u n a ven t an a y st a n o se ar r egla r p id am en t e, se
r o m p er o t r a en el lu gar, y lu ego o t r as m s; la gen t e co m en zar a ar r o jar
b asu r a y fin alm en t e el lu gar se vo lver u n fo co d e d elin cu en cia d e t o d o t ip o .
su potencial humano y su felicidad. La construccin de esa
sociedad exige imaginacin y darle importancia a temas tradi-
cionalmente ignorados o desdeados. Mayor igualdad sigue
implicando conictos de inters, pero ya no son aquellos del
pasado, entre la sociedad y el gran capitalista, sino ms bien
entre las clases medias altas y el resto de la poblacin. La nue-
va igualdad incluye temas como garantizar a todos los nios
una nutricin adecuada, jardines infantiles, escuelas y bibliote-
cas de calidad, sin importar los esfuerzos que haya que hacer;
o una reforma urbana radical para evitar que los ciudadanos
de menores ingresos tengan que recurrir a la urbanizacin pi-
rata, y para garantizar que los nios tengan acceso a grandes
parques y centros deportivos; transporte pblico de calidad,
as implique restricciones al uso del automvil particular.
La nueva igualdad exige darle importancia a temas como
los andenes amplios sin bahas de estacionamiento; a la lucha
por evitar la privatizacin de las playas y otros frentes de agua;
a darle a la bicicleta una importancia similar a la del automvil
particular, con redes de ciclorutas a lo largo y ancho de los
pueblos y ciudades, y paralelas a las carreteras, de modo que
las inversiones estatales tambin favorezcan a los campesinos
y trabajadores rurales, entre otros. Debemos ser imaginativos
con proyectos como senderos a campo travieso en la sabana de
Bogot o el valle de Rionegro, para que no slo los propieta-
rios de ncas sino todos los millones de ciudadanos de meno-
res recursos puedan disfrutar del campo en un n de semana.
Nuestras concepciones tradicionales algo clasistas nos llevan
a pensar que estos son temas sin importancia; y la izquierda
con concepciones del siglo pasado contina creyendo que es
ms importante, por ejemplo, mantener la propiedad estatal
de alguna empresa. Pero estoy convencido de que para los ciu-
dadanos, y especialmente para los nios, estos temas son mu-
cho ms signicativos.
Con la eleccin del presidente Uribe hemos decidido en-
frentar ms decididamente a la guerrilla. Pero la guerrilla es
slo una de las numerosas formas de delincuencia en nuestro
pas. Y todas estn encadenadas, reforzndose mutuamente.
No seremos efectivos hasta que decidamos enfrentar drstica-
mente el problema del desorden y el incumplimiento de las
normas en todas sus manifestaciones
e
. Para evitar este proce-
so de deterioro progresivo, hay que hacer un esfuerzo masivo
y hacer efectivo el cumplimiento de toda s las normas, aun las
aparentemente insignicantes. Se requiere sin embargo de un
gran consenso nacional, que en mi opinin todava no existe.
Cmo lograr ese consenso de cero tolerancia con la impuni-
dad y total compromiso con la igualdad, debe ser el centro del
debate poltico colombiano. No hay duda que de ese consen-
so y nuestra capacidad de ejecutarlo en la prctica depende
nuestro progreso.
183
entre municipio, departamento y nacin para administrar
el servicio seguridad-justicia.
2. Reformas institucionales autistas
Las entidades que forman el ssj p suelen adoptar procesos
de reforma y modernizacin ms o menos bien funda-
mentados y ms o menos exitosos en el cumplimiento de
sus respectivas funciones. Pero nunca o casi nunca estos
procesos se inscriben en una visin de conjunto o perspec-
tiva sistmica. Adems de crear nuevos desequilibrios y de
desperdiciar recursos, este mtodo tiene la desventaja de
no elevar la ecacia neta del Sistema, pues los buenos efec-
tos de una reforma puntual o aislada tienden a ser absorbi-
dos o hasta descontados por las dems agencias o niveles
del sistema (Palmieri, :qqq: ).
F. Iniquidad
Es evidente que los servicios de seguridad y justicia no lle-
gan por igual a todos los colombianos, como habra de ocu-
rrir en una democracia. El acceso y la ecacia del servicio
cambian con la ubicacin geogrca y con la condicin so-
cial de los usuarios, de suerte que el ssj p en general tiende a
privilegiar lo urbano sobre lo rural y al rico sobre el pobre.
Pero la desigualdad no alude slo al acceso y calidad del
servicio. Tambin hay asimetra en cuanto a los costos, pues
las clases altas y medias hasta donde el sistema tributario
sea de veras progresivo aportaran el grueso de los recur-
sos nancieros, mientras los sectores populares aportaran
sobre todo el costo de la leva militar y el de vidas perdidas
en el frente de batalla. Veamos cada lado de la ecuacin.
1. Proteccin selectiva
El acceso a la administracin de justicia no es igual para
todos los colombianos. Segn un estudio del Consejo Su-
perior de la Judicatura (:qq8: :o6), son tres las barreras prin-
cipales para acceder a este servicio: i) la cantidad y comple-
jidad de los trmites, junto con los limitados horarios de
atencin (obstculo citado por 6o% de los encuestados); ii)
los costos del proceso por concepto de peritos, asistencia
legal y costas (:o% de los casos), y iii) las distancias, despla-
zamientos e ignorancia sobre la ubicacin de los despachos
judiciales (con otro :o%). Pues bien, los tres obstculos afec-
tan ms a las personas de origen humilde que a las de estra-
tos altos.
Tampoco hay igualdad en la proteccin que brinda la
fuerza pblica a la ciudadana, y esto es ms preocupante
todava. Un excesivo nmero de soldados, policas y agen-
tes del das est asignado a la custodia de dignatarios, des-
pachos ociales, infraestructura de uso semiprivado y gran-
des ncleos urbanos, a tiempo que en el campo son raras
las patrullas, que en muchos pueblos la polica vive ence-
rrada en un bnker , o que en :6; municipios no exista ser-
vicio permanente de polica (aunque esto ltimo est en va
de pronta solucin).
Segn la teora econmica, hay tres fuentes capaces de
proveer los servicios requeridos por una sociedad: el Esta-
do, el mercado y la comunidad, que actan respectivamen-
te sobre las bases de la coercin, la de los precios y la de la
cooperacin. Ante la falla del Estado en materia de seguri-
dad y de justicia, amplios sectores de la poblacin optaron
por las otras dos vas.
Los estratos altos (e incluso medios) se inclinan hacia
el mercado y buscan mecanismos privados de justicia (el
auge del arbitramento es una buena muestra) o mecanis-
mos privados de seguridad (el auge de la vigilancia privada
dentro de la ley, el auge de las autodefensas fuera de la ley, el
porte de armas o el pago preventivo de vacunas al lo de
la ley).
Algunos sectores populares (en especial, indgenas) acu-
den en cambio a la comunidad: a mecanismos alternativos
de resolucin de conictos para lograr justicia, o a la resis-
tencia pacca para lograr seguridad.
Puesto que el tema del arbitramento escapa a nuestro
estudio y puesto que las prcticas comunitarias de seguri-
dad y justicia son materia del Captulo :, ac slo nos con-
cierne la privatizacin de la seguridad. Segn apunta Rosa
Del Olmo (:qqq), mientras la fuerza pblica funciona como
servidora de la poblacin, la seguridad privada funciona cla-
ramente segn el inters del individuo y de organismos par-
ticulares. Dentro de un esquema que podra decirse tripar-
tito, donde la clase baja paga en sacricios personales, la
clase media paga en impuestos y la clase alta paga en sala-
rios, son los estratos altos y medio-altos quienes mejor pue-
den sufragar el costo de cuasi-soldados y cuasi-policas pri-
vados.
184
Paramilitarismo. Como explicamos en la Primera Par-
te, el paramilitarismo nace de la codicia o de la impotencia,
y para ciertos sectores sociales narcotracantes, comer-
ciantes de esmeraldas, ganaderos en regiones muy golpea-
das, agentes del Estado sin escrpulos constituye una op-
cin de seguridad entre expedita y desesperada que desem-
boca en crmenes atroces.
Por lo que hace al Estado, es evidente que su nica acti-
tud legtima ante el paramilitarismo es combatirlo por los
medios a su alcance. Urge, en particular, que se rompa todo
vnculo entre sus funcionarios o integrantes de la fuerza
pblica y grupos de autodefensa o paramilitares. Segn
observa el Informe del Alto Comisionado de Naciones Uni-
das para los Derechos Humanos en Colombia, el control
paramilitar es ms fuerte en los cascos urbanos, donde es
mayor la presencia de la fuerza pblica y de las autoridades,
lo que no deja de ser un elemento signicativo en las de-
nuncias de connivencia de servidores pblicos con el para-
militarismo (Comisin de Derechos Humanos, :oo: :).
Las situaciones de aparente impunidad, el traslado de ca-
sos dudosos a la justicia militar son, entre otros, factores
que debilitan el proceso de mantenimiento y construccin
de la institucionalidad democrtica y respetuosa del Esta-
do de derecho, y fortalecen la percepcin de tolerancia, y
hasta aceptacin, que el fenmeno paramilitar tiene entre
sectores de la poblacin (:oo: :).
Vigilancia privada. Sin ignorar que atiende una senti-
da necesidad social, que crea empleo y que por regla gene-
ral acta con profesionalismo y abnegacin, en el presente
contexto hay que aludir a dos rasgos problemticos en la
llamada industria de seguridad privada: su sobredimen-
sionamiento y su precario control.
Hay ms vigilantes particulares que agentes de polica:
en :oo:, las empresas del sector empleaban a ::6 mil per-
sonas, de las cuales :o; mil ejercan como celadores o vigilan-
tes, mientras el pie de fuerza total de la polica nacional lle-
gaba a qo.886 personas. Los ingresos de la industria en ese
mismo ao ascendieron a :,: billones de pesos, equivalente
al :,:% del pib (Cuadro ;.), cerca de la mitad del presu-
puesto militar de Colombia. Segn otro estimativo estara-
mos hablando de un negocio que mueve alrededor de .
billones cada ao, mientras el presupuesto conjunto de la
polica y el das ronda los :, billones (Ramrez, et a l., :oo::
8q-qo).
La industria de vigilancia no est bien vigilada. El es-
tatuto de vigilancia y seguridad privada (Decreto 6 de
:qq) encomienda la respectiva supervisin a la Superinten-
dencia de Vigilancia y Seguridad, adscrita al Ministerio de
Defensa. Aunque a ella corresponde expedir licencias y man-
tener control sobre las rmas privadas, a la fecha no cuenta
siquiera con un listado de sus presuntos vigilados, del tipo
de actividades que adelantan, de sus plantas de personal,
sus armamentos o sus equipos. As, pese a los requisitos
formales de la ley, las licencias se expiden con una facilidad
desconcertante: entre :qqq y :oo:, el nmero de empresas
dedicadas a esta actividad creci :q%.
Porte y trco de armas. La proliferacin de armas mor-
tales en manos de particulares facilita la violencia defensiva
u ofensiva. Este es sobre todo el caso de las armas ligeras,
que pueden ser empleadas por personas poco diestras o aun
por nios y nias (Kaldor, :oo:). Y sin embargo los requisi-
tos para expedir salvoconductos y portar armas de fuego
son demasiado exibles. La ley : de :qq, que trata de la
tenencia y porte de armas, municin, explosivos y sus acce-
sorios, no exige educacin alguna en el manejo de las mis-
mas. El control sobre terreno es limitado, espordico y ale-
jado de toda proporcin con la magnitud del fenmeno en
Colombia.
La mayora de las armas que ingresan a Colombia se pro-
ducen y exportan de manera legal, pero encuentran su ca-
Cuadr o 7.4 Cr ecimient o de l a indust r ia
de vigil ancia pr ivada
Ao Personal vigilancia %PIB
1 9 9 1 4 8 . 7 7 7 0 . 5 6
1 9 9 2 5 3 . 6 5 5 0 . 6 4
1 9 9 3 5 9 . 0 2 0 0 . 6 9
1 9 9 4 6 4 . 9 2 2 0 . 7 4
1 9 9 5 7 1 . 4 1 4 0 . 8 0
1 9 9 6 7 8 . 5 5 6 0 . 8 2
1 9 9 7 8 6 . 4 1 1 0 . 8 5
1 9 9 8 9 5 . 0 5 2 0 . 9 1
1 9 9 9 1 0 4 . 5 5 8 1 . 0 4
2 0 0 0 1 1 5 . 0 1 3 1 . 0 9
2 0 0 1 1 2 6 . 5 1 5 1 . 1 4
Fu en t e: Revist a Ec on om a Colom b ia n a y Coyu n t u r a Polt ic a ,
ago st o d e 2 0 0 2 , p . 8 9 .
185
Fo t o 7 . 4 Audencia pblica en el caso Jes s M ar a O valle. M ed elln , 1 5 d e ju n io d e 2 0 0 0 .

J
u
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a
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H
e
r
r
e
r
a

/

E
l

T
i
e
m
p
o
186
mino hacia grupos al margen de la ley gracias a funciona-
rios de distintos pases que tracan y tramitan certicados
falsos (ipa, :oo:). Aunque se admite la corresponsabilidad
entre pases productores y destinatarios, y aunque Colom-
bia es parte de la Convencin interamericana contra el tr-
co ilcito de armas, en la prctica son casi nulos el control
de destino, el seguimiento y el intercambio de informacin
sobre embarques. De hecho, la atencin internacional se
concentra en el tema de las armas de destruccin masiva,
cuando el trco de armas pequeas y ligeras tiene un im-
pacto mayor en trminos de vidas sacricadas.
2. Costos: servicio militar
Aun cuando el conicto armado afecta cada vez ms a los
estratos medios y altos, la carga del servicio militar sigue
recayendo ms que todo sobre los estratos bajos y sobre los
campesinos. En ausencia de cifras consolidadas que conr-
men o desmientan esta hiptesis, existe el hecho de que
los bachilleres, cuya extraccin social est sesgada hacia arri-
ba, reciben un tratamiento ms benigno, y existe la impre-
sin generalizada de que los jvenes de clase alta no suelen
enlistarse. El punto es relevante por tres grandes razones:
Una es de equidad. Si bien algunos de los costos huma-
nos del conicto afectan de manera especial a los estratos
altos (el caso del secuestro), se trata de hechos ajenos y con-
trarios al querer del Estado. En ejercicio de su soberana y
respecto del conicto, hay apenas dos costos que el Estado
impone a sus ciudadanos: los impuestos con destinacin
especca y el servicio militar obligatorio, donde la progresi-
vidad que tendra el primero no compensa la regresividad
que traera el segundo.
Otra es de ecacia. Al privar a las ff mm del talento edu-
cado que aportaran los jvenes bachilleres y por qu no,
profesionales de clase alta, se pierde la ocasin de mejo-
rar su calidad operativa, su inteligencia estratgica y su ma-
nejo en reas como el lavado de activos o las acciones cvi-
co-militares.
La otra es de naturaleza. De Gaulle dijo para siempre
que el ejrcito es la nacin en armas; unas f f mm de don-
de estn ausentes las lites son la nacin a medias, son in-
cluso un ejrcito de pobres para defensa de los ricos.
Que las f f mm sean, se sientan a s mismas y sean vistas
como la nacin en armas es la primera condicin para tener
la poblacin de su lado; y sta, como mostr la experiencia
internacional arriba reseada, es a su vez la condicin nece-
saria para su xito en un conicto interno. Dicha base de
apoyo ciudadano es otro nombre para la legitimidad del Es-
tado en su conjunto. Por eso los captulos siguientes se ocu-
parn de otros tantos instrumentos para que la gente el pas
confe ms en su Estado: ampliacin del campo humanitario,
atencin a las vctimas, desvinculacin de combatientes, op-
ciones distintas de la guerra para los reclutables, menos in-
gresos para los grupos armados, mejor administracin lo-
cal, atencin a los conictos sociales, redescubrimiento de
la poltica y dilogos de paz en serio.
G. Las recomendaciones, en sintesis
De los anlisis de este captulo se deriva un conjunto de
propuestas de poltica que, otra vez, para referencia del lec-
tor, podran resumirse como sigue:
:. Adoptar una estrategia integral o sistmica donde se
asignen responsabilidades, se sealen metas vericables y
en consecuencia de ello se repartan los recursos humanos y
nancieros entre las varias entidades del Sistema.
:. Mejorar la cantidad, calidad y disponibilidad de infor-
macin pertinente a los efectos de anlisis, seguimiento,
evaluacin, coordinacin horizontal y vertical, planeacin
y rendicin de cuentas.
.Construir y educar una opinin pblica deliberante en
torno a las opciones de seguridad y justicia que tiene el pas.
Los medios de comunicacin, los partidos polticos y las
universidades tienen aqu papeles decisivos que cumplir;
Colombia est en mora de tener uno o varios think t a nks de
excelencia mundial en este campo.
. Que el conicto armado se convierta en el centro de
atencin de todas y cada una de las entidades que confor-
man el sistema de seguridad y justicia penal. Colombia tie-
ne otros problemas de seguridad y de justicia, pero sin duda
ste es el ms apremiante.
. As como el liderazgo presidencial logr generar un
consenso de apoyo a las Fuerzas Armadas, debe surgir un
consenso para robustecer el Sistema en su conjunto.
6. Los programas de aumento del pie de fuerza deben
hacer un nfasis proporcionalmente mayor en la polica que
en las f f mm, dentro de la polica en los carabineros, y en
ningn caso deben implicar una desmejora en los niveles
187
de entrenamiento y calicacin para atender un conicto
tan complejo.
;. Destinar ms recursos humanos y tcnicos al rea de
seguridad ciudadana de la polica, para atender el aumento
en las acciones urbanas de los irregulares.
8. En relacin con los soldados campesinos, es preci-
so aumentar las precauciones para que no se inltren miem-
bros de los grupos armados ilegales y para cuidar la seguri-
dad de sus familiares o allegados en la regin. Por sus mejo-
res races locales, y siempre que el entrenamiento sea ade-
cuado, la polica podra beneciarse ms de este programa
(policas campesinos).
q. Mejorar sustancialmente la capacidad de investigacin
del Sistema mediante: i) la calicacin de recursos huma-
nos y dotacin de medios cientcos para que la prueba tc-
nica ayude a superar las limitaciones de la prueba testimo-
nial, y ii) el traslado del Cuerpo Tcnico de Investigacin
de la Fiscala General de la Nacin a la polica nacional.
:o. Avanzar hacia un sistema integrado de inteligencia
que articule su recoleccin, evaluacin y uso efectivo en el
campo operacional. La junta de inteligencia conjunta pro-
puesta por el gobierno apunta en esta direccin, que prefe-
rentemente habra de estar bajo control civil.
::. Apelar al espritu cvico ms que a prebendas o recom-
pensas materiales para lograr el concurso de los pobladores.
::. Asegurar pleno respeto y promocin de los derechos
humanos, en particular extirpando todo vnculo entre fun-
cionarios del Estado o miembros de la fuerza pblica y el
paramilitarismo; el Estado colombiano debe adoptar las
directrices que resume el Recuadro 8. :
6
.
:. Mantener la justicia especializada y enfocarla ms pre-
cisamente hacia los delitos atroces u horrores morales que
padecen nuestros ciudadanos.
:. Aumentar los recursos humanos, tcnicos y legales
para que la Procuradura General de la Nacin y la Defenso-
ra del Pueblo hagan presencia en todo el territorio y den
cabal cumplimiento a la funcin del Ministerio Publico den-
tro del ssj p.
:. La comisin multilateral que se menciona en el Captu-
lo : deber reexaminar el nfasis relativo de la asistencia mili-
tar y judicial de Estados Unidos as como el de los recursos
que destina Colombia al control del narcotrco, la protec-
cin del petrleo y el antiterrorismo. Colombia, en todo caso,
debe repensar la asignacin de sus recursos y la naturaleza de
sus programas en la clara perspectiva de resolver el conic-
to interno y detener el dao a su propio desarrollo humano.
:6. Encomendar la proteccin de infraestructura y vas,
as como las actividades de vigilancia rutinaria, a personal
menos especializado en actividades de combate.
:;. Adoptar los medios jurdicos necesarios para que el
Sistema pueda hacer frente a los violentos. La escalada de
delitos atroces que nos agobia no ser detenida y castigada
si el Estado no puede actuar con rmeza. Sobre la base de un
estudio sereno de los hechos, quizs a cargo de una comisin
de altos quilates, habra claridad sobre las trabas legales inde-
bidas que en efecto amarran a las f f mm. En contrapeso al
recorte de libertades o derechos que en esa hiptesis fuesen
necesarios, habran de adoptarse las precauciones y contro-
les especiales que eviten o castiguen los abusos.
:8. No trasladar funciones de polica judicial a las f f mm,
pero s entrenar, ubicar y movilizar scales, ociales de po-
lica y agentes del das para que cumplan esas funciones do-
quiera las demande el desarrollo del conicto.
:q. Eximir al sistema judicial de los procesos ejecutivos,
singulares, hipotecarios y prendarios, a travs de sistemas
de conciliacin u otros mecanismos alternativos costeados
por los usuarios.
:o. Tomar en serio el tema de descriminalizacin, para que
la justicia pueda concentrarse en los horrores morales. A par-
tir de los varios estudios que ya existen y aceptando que ele-
gir prioridades implica sacricar valores secundarios, es pre-
ciso liberar el Sistema de su actual sobrecarga de negocios.
::. Por la misma razn y con igual criterio habrn de redu-
cirse los delitos que acarrean penas privativas de la libertad y
la duracin de las mismas. Por su elevado costo scal, porque
la prisin ayuda poco a resocializar al delincuente y porque
las penitenciaras son un punto de enlace entre guerrilleros
o paramilitares, narcotrco y delincuencia ordinaria, hay
que descongestionar y reclasicar de veras el subsistema car-
celario. La criminologa de hoy favorece tratamientos alter-
nativos para delitos de menor gravedad, como la semirre-
clusin, el trabajo comunitario o las penas pecuniarias.
6 . La O N U y los d er ec h os h u m a n os: 2 7 r ec om en d a c ion es p a r a Colom b ia p o r M ich ael Fr h lin g. Vase r ecu ad r o 8 . 1 d e est e In fo r m e.
188
::. Poner a funcionar el Consejo Superior de Justicia
Criminal y Penitenciaria, ampliado a Consejo superior de
seguridad y justicia penal. El Consejo sera encabezado por
el Presidente de la Repblica y se ampliara para incluir al
Ministro de Defensa y a los presidentes de las respectivas
comisiones del Congreso.
:. Establecer un espacio formal y permanente para la
coordinacin vertical o entre los niveles nacional, departa-
mental y municipal en materia de seguridad-justicia.
:. Someter los proyectos de modernizacin o reforma
institucional de todas las agencias del ssj p a previa conside-
racin del arriba mencionado Consejo superior.
:. Asegurar que las iniciativas de carcter duradero cuen-
ten con recursos igualmente estables, sin incurrir ms en la
prctica de lanzar programas de largo plazo con cargo a im-
puestos ocasionales o fondos de la cooperacin internacio-
nal.
:6. Establecer un impuesto de solidaridad sobre el servi-
cio de vigilancia privada, con destino a que la polica pueda
tener presencia permanente en todo el territorio y con la
intensidad de patrullaje requerida.
:;. Dotar a la Superintendencia de Vigilancia y Seguridad
de los medios y recursos para que pueda vigilar la industria.
:8. Controlar el trco ilegal de armas pequeas y lige-
ras mediante convenios internacionales vinculantes. Los
convenios deben incluir sistemas de registro y marcaje de
armas y sus partes en los pases productores, comenzando
por el grupo de los ocho (g 8); publicacin de informes pe-
ridicos y pblicos del pas productor
;
, y un mtodo de se-
guimiento que permita rastrear las armas hasta el destinata-
rio nal.
:q. Hacer consistente la legislacin y los procesos admi-
nistrativos nacionales con la Convencin Interamericana
contra el trco ilcito de armas y con las recomendaciones
emanadas del programa de accin de la conferencia de las
Naciones Unidas sobre el trco ilcito de armas pequeas
y ligeras en todos sus aspectos.
o. Hacer ms exigentes los requisitos para el porte de
armas, en especial pequeas y livianas, mediante la reforma
de la ley : de :qq que regula la tenencia y porte de ar-
mas, municiones, explosivos y sus accesorios.
:. Adoptar un mtodo de reclutamiento que garantice
la universalidad efectiva del servicio militar obligatorio y, en
especial, que reduzca los mrgenes de discrecionalidad y
por ende, de corrupcin.
7 . Est e co m p r o m iso n o q u ed exp lcit am en t e en u n ciad o en la C o n fer en cia d e las N acio n es U n id as so b r e el t r fico ilcit o d e ar m as p eq u e as y liger as en t o d o s
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Humani zar l a guer r a
mi ent r as dur e
C ap t u lo 8
Humani zar l a guer r a
mi ent r as dur e
Colaboracin: Fundacin Social, Carmen Elisa Echeve-
rra, Astrid Gmez Hilarin, Tatiana Olarte Fernndez,
Mara Eugenia Querubn y Paola Ximena Silva.
Recuadros: Fabio Ariel Cardozo y Michael Frhling.
Pgin a an t er io r : Fo t o 8 . 1 Protesta de las madres de policas y soldados secuestrados. Bo go t , 1 3 d e m ayo d e 2 0 0 1 Fo t o : Fe lip e C aice d o / El T ie m p o .
En aquellos pases donde el Estado logra pro-
veer plenos servicios de seguridad y justicia para todos, se
da por sentada la vigencia de los derechos humanos bsicos
o de primera generacin (derechos civiles y polticos). ste
no es por supuesto el caso de Colombia, donde un conicto
armado envilecido resulta en mltiples amenazas y violacio-
nes de los derechos humanos por parte de los varios actores.
As, cualesquiera sean los altibajos de la guerra y de los dilo-
gos de paz, es urgente avanzar en la defensa de aquellos dere-
chos bsicos, por lo dems plenamente establecidos en el
derecho internacional.
Lo ms perentorio en medio del conicto armado es ga-
rantizar que el Estado respete y promueva los derechos hu-
manos, y que todas las organizaciones armadas (estatales e
irregulares) apliquen el dih.
Las recomendaciones del ltimo informe de la Ocina
en Colombia del Alto Comisionado de las Naciones Uni-
das para los Derechos Humanos son una gua muy autori-
zada para efectos de la primera de esas tareas. El Recuadro
8.: resume dichas recomendaciones.
La aplicacin del dih presenta ms problemas que la del
respeto a los derechos humanos, porque involucra a ms
actores: al Estado, pero tambin a la guerrilla y a las auto-
defensas o grupos paramilitares. Este captulo se dedica por
eso a la cuestin del dih. Tras mencionar las dicultades
para su observancia (seccin A), la seccin B destaca las
aperturas de los varios actores hacia el dih y la seccin C
precisa el concepto de campo humanitario y sus meca-
nismos. Luego se esbozan algunas rutas compuestas de diez
mdulos posibles para humanizar el conicto colombia-
no (secciones D y E) y en la seccin F se presenta un con-
junto de sugerencias dirigidas a los distintos actores.
A. Obstculos para la aplicacin del DIH
Tanto el Estado como los grupos irregulares encuentran
problemas para cumplir el dih aplicable a los conictos ar-
mados no internacionales el plasmado en el artculo co-
mn a los cuatro Convenios de Ginebra de :qq y en el Pro-
tocolo ii adicional a dichos convenios.
Ambos sectores comparten las siguientes dicultades:
Entre los hombres de armas existe poca sensibilidad
hacia los sufrimientos ocasionados por el conicto a la po-
blacin civil y mucha ignorancia sobre el dih.
La moral de combate de todas esas organizaciones ha
sido construida sobre la base de deshumanizar al adversa-
rio y a sus colaboradores.
Respetar el dih (no torturar aunque se pierda una in-
formacin valiosa, no usar un medio de ataque barato pero
de graves efectos colaterales sobre la poblacin) puede re-
portar desventajas en terreno, que los guerreros no quieran
asumir, a pesar de los costos de todo tipo (ticos, jurdicos,
militares incluso) de infringir el dih.
En las organizaciones armadas prevalece el espritu de
cuerpo, que protege a sus miembros de toda investigacin
o sancin por abusos cometidos en el conicto.
Pero hay tambin dicultades especcas de cada sector.
1. Obstculos que afectan a
los grupos armados irregulares
a . Di cult a des oper a tiva s
Tanto los grupos guerrilleros como los paramilitares han
incorporado estructuralmente a su quehacer militar deter-
minadas infracciones al dih:
194
-
Con base en su anlisis pormenorizado, el Alto Comisionado
formula una serie de recomendaciones concretas y priorita-
rias para el :oo, que se agrupan en seis aspectos: la preven-
cin y proteccin; el conicto armado interno; el Estado de
derecho y la impunidad; las polticas econmicas y sociales;
la promocin de una cultura de derechos humanos; el aseso-
ramiento y la cooperacin tcnica de la Ocina.
Las :; recomendaciones se dirigen a las autoridades na-
cionales de las tres ramas del poder pblico y de los rganos
de control encargados de la proteccin y promocin de los
derechos humanos, a todas las partes del conicto armado
interno, a las organizaciones armadas al margen de la ley y a
los sectores representativos de la sociedad civil.
El Alto Comisionado tiene la rme conviccin que la situa-
cin de los derechos humanos y del dih podra experimentar
una sensible mejora si stas fueran tomadas en consideracin
y aplicadas durante el transcurso de :oo por aquellos a quie-
nes van dirigidas.
i) Prevencin y proteccin
El Alto Comisionado exhorta:
:. Al gobierno colombiano a hacer efectivo el sistema de
alerta temprana (sat ) de la Defensora del Pueblo, en colabo-
racin con la Vicepresidencia de la Repblica y los ministe-
rios del Interior y de Justicia y de Defensa.
:. A la direccin de Derechos Humanos del Ministerio del
Interior para asegurar que el programa de proteccin de defen-
sores de derechos humanos funcione con efectividad, dotndo-
lo de los fondos sucientes y de parmetros claros y uniformes
de medicin del riesgo. El gobierno deber actuar de manera
preventiva sobre los factores de riesgo.
. Al Fiscal General de la Nacin a introducir en el progra-
ma de proteccin de testigos y vctimas los cambios hacia una
rpida identicacin de los riesgos y una pronta adopcin de
las medidas para afrontarlos.
. Al gobierno a identicar en conjunto con la Defensora
y la onu comunidades en riesgo por el conicto armado in-
terno, y poner en prctica cuanto antes acciones de atencin,
prevencin y proteccin. Para las poblaciones desplazadas apli-
car estrictamente los principios rectores de los desplazamien-
tos internos.
. Al gobierno y al Congreso a dotar a la Procuradura Gene-
ral y a la Defensora de los recursos necesarios para establecerse
en aquellos municipios donde an no tienen presencia, especial-
mente en las zonas de rehabilitacin y consolidacin, y en regio-
nes de poblaciones indgenas, afrocolombianas y desplazadas.
6. Al Ministerio Pblico a sancionar disciplinariamente a
aquellos agentes del Estado que con sus acciones u omisiones
pongan en riesgo la labor de los defensores de derechos hu-
manos.
;. Al Procurador a vericar cada trimestre la exactitud y
objetividad de la informacin contenida en los archivos de in-
teligencia militar sobre defensores de derechos humanos y
hacer pblico su resultado.
8. A la Ministra de Defensa a incorporar en los cursos de
formacin de los miembros de la fuerza pblica el estudio sis-
temtico del derecho internacional de los derechos humanos
y del dih. Para ello, recomienda celebrar un acuerdo de capa-
citacin continua con la Defensora.
ii) Conflicto armado interno
El Alto Comisionado insta
q. A las Farc-ep, al el n, a las auc y a los dems grupos gue-
rrilleros y paramilitares a respetar el derecho a la vida de to-
dos los civiles. Los insta, en especial, a abstenerse en todo mo-
RECU A D RO 8 . 1
La ONU y los derechos humanos: 27 recomendaciones para Colombia
Michael Frhling
*
* D ir e ct o r e n C o lo m b ia d e la O ficin a d e l Alt o C o m isio n ad o d e las N a-
cio n e s U n id as p ar a lo s d e r e ch o s h u m an o s.
195
mento de ataques contra la poblacin civil, ataques indiscri-
minados, reclutamiento de menores y actos de terrorismo.
:o. A liberar de inmediato y sin condiciones a todas las
personas tomadas como rehenes, y a abstenerse de la prctica
inaceptable del secuestro.
::. A abstenerse de emprender acciones que afecten el goce
de los derechos humanos de la poblacin civil y disminuyan
la capacidad del Estado para cumplir con su obligacin de
protegerlos y garantizarlos.
::. A la fuerza pblica a observar irrestrictamente los debe-
res impuestos por el dih, en especial los relacionados con el
cumplimiento de los principios de limitacin, distincin, pro-
porcionalidad y proteccin general de la poblacin civil.
:. A todas las partes en el conicto armado a cumplir con
las obligaciones a ellas impuestas por las normas internacio-
nales que prohben el empleo, el almacenamiento, la produc-
cin y la transferencia de minas antipersona.
:. Recomienda al gobierno, a los grupos armados ilegales y
a los sectores representativos de la sociedad civil a no escatimar
esfuerzos para establecer, cuanto antes, acercamientos dirigidos
al dilogo y a la negociacin hacia la superacin del conicto ar-
mado interno y el logro de una paz duradera. Los dilogos y la
negociacin debern tomar en cuenta, desde un principio, los
derechos humanos y el dih, as como incorporar en su agenda
el tema de los derechos a la verdad, a la justicia y a la reparacin.
iii) Estado de derecho y la impunidad
El Alto Comisionado solicita
:. Al gobierno y al Congreso que en la adopcin de polti-
cas y elaboracin de normas presten la debida atencin a las
obligaciones asumidas por Colombia como Estado parte en
los instrumentos internacionales de derechos humanos y dih.
Los urge a tener en cuenta los principios internacionales de
legalidad, necesidad, proporcionalidad, temporalidad y no
discriminacin cuando adopten y apliquen polticas y medi-
das relacionadas con la seguridad y el orden pblico. En es-
pecial, los insta a no introducir en el ordenamiento jurdico
colombiano normas que faculten a los miembros de las fuer-
zas militares para ejercer funciones de polica judicial, ni otras
que sean incompatibles con la independencia de la justicia.
:6. Al Fiscal a presentar ante el Congreso un proyecto de
ley sobre la carrera para los funcionarios y empleados de esa
entidad, con el n de fortalecer la independencia e imparciali-
dad de la institucin.
:;. Al Fiscal a asegurar y fortalecer la independencia de su
unidad de Derechos Humanos y dih, garantizar la proteccin
de sus integrantes y a dotarla de los recursos necesarios para
desarrollar las investigaciones a su cargo.
:8. Al Fiscal a establecer dentro de esa Unidad un grupo
especializado en la investigacin de los posibles vnculos de
miembros de la fuerza pblica con grupos paramilitares. Ex-
horta, asimismo, a los organismos de cooperacin internacio-
nal a respaldar esta iniciativa.
:q. A la Ministra de Defensa a suspender de inmediato del
servicio a los miembros de la fuerza pblica involucrados en
graves violaciones de los derechos humanos y crmenes de
guerra, poniendo en conocimiento de las autoridades judicia-
les y de control la informacin pertinente.
:o. Al comit especial de impulso de investigaciones de
violaciones de derechos humanos e infracciones al dih, presi-
dido por el Vicepresidente, a que trabaje proactivamente so-
bre una seleccin de casos representativos de dichas violacio-
nes, y a que cada trimestre elabore un informe al Presidente,
Fiscal, Procurador y Defensor del Pueblo sobre el avance en
las investigaciones de los mismos.
::. Al Presidente a adoptar, en su condicin de Jefe de Esta-
do y de comandante supremo de la fuerza pblica, to-
das las medidas necesarias para que, independientemente
196
de posibles dilogos entre el gobierno y los grupos paramili-
tares, cese todo vnculo entre servidores pblicos y miembros
de dichos grupos. Tambin lo exhorta a informar al Procura-
dor y al Defensor del Pueblo, por medio de reportes semestra-
les, sobre la ejecucin de dichas medidas y los resultados de
las mismas.
iv) Polticas econmicas y sociales
El Alto Comisionado exhorta
::. Al gobierno a desarrollar una poltica consistente para
disminuir la brecha de iniquidad en el pas y asegurar que se
adopten todas las medidas necesarias para lograr una dismi-
nucin de los ndices de analfabetismo y desocupacin, y un
aumento en el acceso a la salud, la educacin y a la vivienda.
v) Promocin de una cultura de derechos humanos
El Alto Comisionado recomienda
:. Al gobierno, a travs de la Comisin intersectorial per-
manente para los derechos humanos y el dih, a elaborar un
plan de accin en derechos humanos que incorpore una polti-
ca integral de gnero, y a presentar en el transcurso del primer
semestre de :oo un cronograma para su puesta en marcha.
:. A la Ministra de Educacin incorporar, a partir del ini-
cio de los prximos calendarios escolares, la enseanza de los
derechos humanos en los programas de educacin primaria y
secundaria, mediante un acuerdo de capacitacin continua con
la Defensora.
:. Exhorta al Consejo Superior de la Judicatura, a la Fis-
cala y a la Procuradura a establecer con la Defensora conve-
nios anlogos para la formacin permanente de sus funciona-
rios y empleados en derechos humanos y dih.
vi) Asesoramiento y cooperacin tcnica de la Oficina
El Alto Comisionado
:6. Urge al Estado a dar seguimiento a las recomendacio-
nes internacionales, incluidas las del presente informe, y ex-
horta al Vicepresidente para que coordine, con la coopera-
cin y el asesoramiento de la Ocina, la elaboracin de un
cronograma de aplicacin de las distintas recomendaciones
emitidas por los rganos internacionales competentes.
:;. Invita al gobierno, al Congreso, a la Fiscala, a la Procu-
radura y a la Defensora a profundizar la interlocucin con la
Ocina, benecindose plenamente con su mandato de ase-
sora y cooperacin tcnica.
La Oficina de la ONU
La Ocina en Colombia del Alto Comisionado de las Nacio-
nes Unidas para los Derechos Humanos se encuentra en el
pas desde :qq;, y se estableci con base en un acuerdo rma-
do entre el gobierno colombiano y el Alto Comisionado.
En agosto de :oo:, el presidente lvaro Uribe Vlez soli-
cit al Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los De-
rechos Humanos extender su periodo por cuatro aos ms,
hasta octubre de :oo6, peticin que fue aceptada.
Segn el acuerdo, la Ocina en Colombia tiene como man-
dato cuatro tareas principales. La primera de ellas es observar,
sistemtica y analticamente, la situacin de los derechos hu-
manos y del dih en todo el pas. La segunda es ofrecer aseso-
ra en estos temas tanto al gobierno como a las autoridades del
Estado y a la sociedad civil. La tercera es ofrecer cooperacin
tcnica al gobierno, a las autoridades del Estado, a las institu-
ciones que manejan el tema y a la sociedad civil interesada. La
cuarta es informar, difundir y promocionar los derechos hu-
manos y el derecho internacional humanitario entre los co-
lombianos.
197
Ambos atacan a muerte a las supuestas o reales perife-
rias de apoyo del adversario (homicidios por fuera de com-
bate, con el aditamento, en el caso de los paramilitares, de
las masacres y las desapariciones forzadas), o las fuerzan al
desplazamiento (ms las autodefensas que las guerrillas).
La guerrilla utiliza medios de combate (cilindros de
gas, voladuras de oleoductos...) con graves efectos colatera-
les sobre la poblacin civil, o ataca a sta con explosivos pa-
ra generar pnico y presionar al gobierno.
Ambos extorsionan a la poblacin civil para nanciar
su guerra (la guerrilla amenaza y secuestra a los hacenda-
dos; los paramilitares ejercen sobre s-
tos una extorsin suave y negociada;
ocasionalmente tambin los secuestran).
Es muy difcil que los grupos irre-
gulares abandonen las prcticas men-
cionadas porque son mecanismos ba-
ratos y ecientes de agresin contra el enemigo y sus pre-
suntas bases de apoyo, y nanciacin de la actividad bli-
ca. Consideran que suprimirlas restringira su capacidad
de accin.
b. Pr oblema s polticos
El enfoque de los grupos irregulares sobre el dih es pragm-
tico. El alivio de los sufrimientos de la poblacin civil no est
en el centro de sus preocupaciones. Sus aperturas hacia lo
humanitario obedecen a clculos de mejora de imagen, equi-
paracin con el Estado o construccin de puentes para la
negociacin poltica. Todo ello politiza, en un sentido no de-
seable, la relacin de esos grupos con la humanizacin del
conicto.
Algunos sectores de la guerrilla estiman que el dih ha sido
creado y es utilizado por los Estados segn su propia conve-
niencia, y les parece ilusorio que el gobierno se someta a las
normas humanitarias. Esto es especialmente cierto respecto
a las Farc; el el n, por la inuencia del cristianismo de izquier-
da en sus las, es ms receptivo al dih.
2. Obstculos que afectan al Estado
A pesar de las falencias de la democracia colombiana, el Esta-
do se somete a la legalidad internacional y a la Constitucin
y las leyes internas, y deriva de all su legitimidad. Y a diferen-
cia de los grupos irregulares, conoce lo que est en juego en
el respeto a las leyes humanitarias. No obstante, el Estado
carece de determinacin para:
Garantizar que todos sus agentes armados se sometern
a los lmites que impone el dih en la lucha contra la subver-
sin.
Realizar los esfuerzos de presin, pedagoga y negocia-
cin requeridos para que los grupos irregulares se sujeten
al dih.
Lamentablemente muchos funcionarios son insensibles
a los padecimientos de la poblacin atrapada en el conic-
to. Quieren evitar a toda costa que la guerrilla se benecie
polticamente de las negociaciones humanitarias. Y ven al
dih, exclusivamente, como un instrumento de denuncia con-
tra la subversin. Pero es vlido el temor que existe en el
Estado y la sociedad a ser tolerantes con las atrocidades de
los grupos irregulares, so pretexto de la dicultad de huma-
nizar el conicto. Y a desconocer que el dih consagra un
mnimo de proteccin de la persona humana que las partes
no pueden reducir mediante acuerdo alguno.
B. Aperturas hacia la humanizacin del conflicto
A pesar de los obstculos para la humanizacin, diferentes
sectores han asumido aperturas hacia sta, as:
1. Los grupos armados irregulares
a . La guer r illa
En septiembre de :qq:, la Coordinadora Guerrillera Simn
Bolvar expidi unas normas de comportamiento con las
masas que sealan que el derecho a la vida es nuestro prin-
cipio fundamental, mandan respetar las actitudes polticas
de la poblacin y la autonoma de las minoras tnicas, pros-
criben el asesinato, prohben los ajusticiamientos (excepto
por los delitos ms graves y previa confrontacin de prue-
bas y autorizacin de la mxima direccin) y ordenan estu-
A l g u n o s sect o r es d e l a g u er r i l l a est i m an q u e el D I H h a
si d o cr ead o y es u t i l i zad o p o r l o s Est ad o s seg n su p r o p i a
co n ven i en ci a, y l es p ar ece i l u so r i o q u e el g o b i er n o se so -
m et a a l as n o r m as h u m an i t ar i as.
198
diar y practicar el dih de acuerdo con las condiciones de
nuestra guerra revolucionaria.
En :qq las Farc emitieron unas recomendaciones a la
poblacin civil, donde pretenden darle pautas para no ser
utilizada como escudo por la fuerza pblica: le aconsejan
no acercarse a los cuarteles ni a los vehculos militares y se-
alan que los vehculos de prensa y de organismos huma-
nitarios deben transitar con distintivos perfectamente visi-
bles y a mnima velocidad.
Casi todas las dems aproximaciones de las Farc a la
humanizacin se han producido dentro de las negociacio-
nes de paz. El tema fue incluido en el punto q de la agenda
de negociacin con el Gobierno Pastrana, as: q. Acuerdos
sobre [dih]. q.: Desvinculacin de los nios del conicto
armado. q.: Minas antipersona. q. Respeto de la pobla-
cin civil. q. Vigencia de las normas internacionales. En
el Acuerdo de Los Pozos (febrero de :oo:) esa organizacin
se comprometi a discutir un cese al fuego y de hostilida-
des. En desarrollo de un acuerdo de canje, pusieron en li-
bertad a casi cuatrocientos soldados y policas (a cambio de
catorce guerrilleros enfermos). Tambin realizaron algunas
treguas unilaterales. Rotas ya las negociaciones, propusie-
ron realizar un nuevo intercambio humanitario entre todos
los guerrilleros presos y los militares y dirigentes polticos
retenidos por la guerrilla.
En :qq6 el el n emiti un cdigo de guerra, donde se
seala que est prohibido tomar rehenes. No obstante, se
agrega que la organizacin cobrar tributos de guerra y
retendr temporalmente a quienes se resistan a pagarlos,
pero no se retendrn embarazadas, nios, ancianos ni enfer-
mos. Se prohbe, asimismo, matar a los adversarios que es-
tn por fuera de combate, se garantiza el debido proceso a
los sindicados de crmenes de guerra, pero se autoriza a los
frentes producir bajas al enemigo o a civiles [...] en com-
bate o fuera de l y por razones de la confrontacin o por
causas de la delincuencia comn. Y se proscriben tambin
las acciones con el nico n de atemorizar a la poblacin,
el desplazamiento forzado y acampar en casas o transportar-
se en vehculos de los civiles.
Segn el cdigo en mencin, slo excepcionalmente se
reclutarn menores de :6 aos, los cuales no sern llevados
a la lnea de combate. Las operaciones militares nicamente
se adelantarn contra objetivos enemigos, evitando efectos
indiscriminados o daos a la poblacin civil. Esta ser infor-
mada sobre las reas minadas. No se atacarn obras que con-
tengan fuerzas incontrolables (como represas) ni se envene-
narn las aguas. Los prisioneros de guerra sern tratados
con humanidad y liberados rpidamente. Se respetarn los
vehculos e instalaciones que tengan el distintivo de la Cruz
Roja y se facilitar la actividad de sta en las zonas de in-
uencia del el n.
En julio de :qq8, en Mainz, el el n se comprometi a apo-
yar la identicacin de los bienes protegidos por el dih
(acueductos, escuelas, centros de salud, entre otros), tratar
con humanidad a los heridos y a los prisioneros, abstenerse
de cometer homicidios arbitrarios de no combatientes, no
usar minas para matar o mutilar deliberadamente a civiles y
no reclutar menores de :6 aos.
En relacin con el secuestro, la
organizacin mencionada declar en
Mainz que se compromete a sus-
pender la retencin [...] de personas
con propsitos nancieros, en la
medida en que se resuelva por otros medios la suciente
disponibilidad de recursos del el n [...] tambin, a partir de
hoy, cesa la retencin de menores de edad y de mayores de
6 aos y en ningn caso se privar de la libertad a mujeres
embarazadas.
Segn un proyecto de reglamento para la zona de encuen-
tro donde tendra lugar la Convencin Nacional propues-
ta por el el n, ste se comprometa a respetar los derechos
de los habitantes del rea, a no intimidarlos, secuestrarlos o
imponerles gravmenes y a no mantener secuestrados en la
zona. Se prevea, adems, crear una comisin de vericacin.
En los ltimos aos, el el n ha realizado otros gestos ha-
cia lo humanitario: comprometerse a no atacar las cabece-
ras municipales del oriente antioqueo mientras los alcaldes
intentaban trasladar los cuarteles de polica a las afueras de
los pueblos; liberar secuestrados sin contraprestaciones a
instancias de las comunidades locales, y realizar treguas
unilaterales. Y ha reiterado su disposicin a celebrar acuer-
dos de humanizacin, desescalamiento o suspensin del
conicto, previos a un proceso de paz.
A p esar d e l as f al en ci as d e l a d em o cr aci a co l o m b i an a, el
Est ad o se so m et e a l a l eg al i d ad i n t er n aci o n al y a l a Co n st i -
t u ci n y l as l ey es i n t er n as, y d er i va d e al l su l eg i t i m i d ad .
199
b. La s a utodefensa s
En el llamado Acuerdo del Nudo de Paramillo ( julio de
:qq8), las auc se comprometieron a no involucrar a la po-
blacin civil en la confrontacin armada, no reclutar meno-
res de :8 aos, respetar la vida de quienes quedan fuera de
combate y prestarles asistencia mdica, no interrumpir el
suministro de alimentos a la poblacin civil, abstenerse de
atentar contra los centros y servicios mdicos, los bienes
protegidos por el dih y los depsitos de agua o fuentes de
abastecimiento de energa elctrica utilizados por los civi-
les y respetar la neutralidad de las comunidades indgenas y
afrocolombianas. En los aos subsiguientes los paramilitares
se comprometieron a respetar las misiones mdicas y a to-
mar medidas para evitar la desaparicin forzada de perso-
nas.
En septiembre de :oo: las auc rearmaron varios de los
anteriores compromisos, y agregaron los de abstenerse de
recurrir al terrorismo, cometer masacres y someter a los rete-
nidos a tratos crueles, as como el de evitar toda ejecucin
fuera de combate que sea innecesaria. En las conversaciones
en marcha con el gobierno Uribe, un sector de organizacio-
nes paramilitares ha pactado un cese al fuego y de hostilida-
des.
El Captulo present alguna evidencia en el sentido de
que recientemente la contienda armada ha tendido a in-
tensicarse pero no a degradarse todava ms. Como quiera
que sea, hay que tener en cuenta que:
Los grupos armados irregulares no son del todo insen-
sibles a la presin en pro de la humanizacin del conicto.
Las atrocidades tienen un costo poltico.
Ese costo se incrementa si aumentan las apuestas pol-
ticas del respectivo grupo (como ocurre cuando la organi-
zacin quiere involucrarse en un proceso de paz).
Las atrocidades pueden llegar a tener, asimismo, un
alto costo jurdico-penal (extradicin, Corte Penal Interna-
cional, entre otros).
Tambin tienen un costo militar a mediano plazo, por-
que generan enemigos a granel.
Esto explica el historial de aperturas humanitarias de las
Farc, el el n y las autodefensas. Pero estas aperturas tienen
dos caractersticas. En primer lugar, son muy insucientes:
mientras las hacen, los grupos irregulares siguen cometien-
do atrocidades contra la poblacin. En segundo lugar, no
son gratuitas. Las Farc, con el canje, buscan quitarse la car-
ga de tener demasiados secuestrados, recuperar efectivos
militares y equipararse con el Estado. El el n, con sus acuer-
dos humanitarios, obtener de la poblacin civil un apoyo
que equilibre su debilidad militar. Las autodefensas, ser ad-
mitidas a las negociaciones, lo que les fue negado hasta hace
poco.
Pero por equvocas que sean esas motivaciones, deben
ser aprovechadas para humanizar el conicto.
2. El Estado
a . La s fuer za s milit a r es y de polica
A pesar de un historial de resistencia y de vacilacin ante
el dih, en los ltimos aos la fuerza pblica ha mejorado
radicalmente su comportamiento en la materia. Un indi-
cador: a mediados de los aos qo se les atribua ms del
o% de los homicidios por fuera de combate; hoy en da,
esa proporcin se sita por debajo del % (Captulo ).
Esto se debe:
A la presin internacional (Ocina en Colombia del
Alto Comisionado de las Naciones Unidas para los Dere-
chos Humanos, informes de visita de la Comisin Interame-
ricana de Derechos Humanos, resoluciones del Parlamen-
to Europeo, condicionamiento de la ayuda militar de los
Estados Unidos...).
A la presin interna (Carta de Derechos de la Consti-
tucin Poltica, reforma del Cdigo Penal Militar, la Ley ::
de :qqq-Unidad de Derechos Humanos de la Fiscala Ge-
neral de la Nacin...).
A las instrucciones y las actividades pedaggicas sobre
el respeto al dih dentro de las Fuerzas Militares y de Polica.
A la expansin de un actor civil que adelanta la guerra
contrainsurgente sin sujecin al derecho humanitario (las
autodefensas).
b. El a lto gobier no
Frente a la cuestin humanitaria ha oscilado entre el des-
dn y el maximalismo. El primero se revela en expresiones
como todas las guerras son crueles o lo importante no
es humanizar la confrontacin sino acabarla (el lder de las
Farc comparte esta actitud). El maximalismo rechaza toda
200
aproximacin al asunto que no consista en la aplicacin in-
mediata de todo el dih o y sta es su expresin extrema
en la suspensin del propio conicto (en el cese al fuego y
el cese de hostilidades, dos frmulas muy deseables pero
que no pueden convertirse en las nicas cartas sobre la hu-
manizacin). La primera actitud prevaleci durante el go-
bierno Pastrana, aunque ste hizo una apertura tarda y
pobre en iniciativas hacia el tema, cuando se hizo eviden-
te que la degradacin del conicto hundira el proceso de
paz. El maximalismo se puede volver predominante bajo la
actual administracin.
c. La socieda d civil y la s a utor ida des y comunida des loca les
Esas autoridades y comunidades han tratado de hacer ha-
bitables y gobernables las regiones con propuestas que, en-
tre otras cosas, tienden a reducir las agresiones de los gru-
pos armados. Entre las ms amplias se cuentan el Mandato
Ciudadano por la Paz y la Campaa del No Ms, y las de al-
gunos gobernadores y alcaldes, como la de resistencia civil
promovida por el Alcalde de Bogot, las Constituyentes de
varios departamentos, el modelo de la surcolombianidad y
el Plan Congruente de Paz de Antioquia. Entre aqullas cuyo
mbito es ms localizado, se pueden mencionar las de los
campesinos del Carare y Cimitarra, las experiencias de neu-
tralidad de las comunidades de paz en el Urab antioqueo
y en el Choc, la Constituyente de Mogotes (Santander), la
experiencia de Micoahumado (Bolvar), las de los alcaldes
del oriente antioqueo, el Programa de Desarrollo y Paz del
Magdalena medio, los esfuerzos de las comunidades ind-
genas para aislarse del conicto (sobre todo en el Cauca y la
sierra nevada de Santa Marta) y los de los consejeros depar-
tamentales de paz para garantizar el retorno de desplaza-
dos. Las experiencias locales de resistencia civil se analizan
a espacio en el Captulo :.
Estas iniciativas no estn engarzadas a una poltica de
humanizacin del conicto de dimensin nacional. Por eso
slo tienen efectos transitorios y en espacios limitados.
C. El campo humanitario:
concepto y mecanismos
Ante la cuestin humanitaria debe adoptarse un enfoque
que: tenga en cuenta las actitudes de los actores relevantes
frente al tema (obstculos, aperturas...); conciba la humani-
zacin del conicto no como un acto sino como un proceso
basado en la modicacin (voluntaria, presionada, negocia-
da o forzada) de esas actitudes; y combine el realismo de la
gradualidad con la permanente exigencia de que los actores
armados cumplan con la totalidad del dih.
En concordancia con ello, es conveniente concebir lo hu-
manitario como un conjunto de propsitos, iniciativas, ges-
tiones, logros y experiencias de proteccin de la poblacin
civil y de los combatientes que por cualquier causa heri-
da, captura, enfermedad, rendicin han dejado de parti-
cipar en las hostilidades (e incluso, de quienes siguen parti-
cipando en ellas, porque no deben ser atacados con medios
de combate que les causen sufrimientos innecesarios). A ese
conjunto de iniciativas y logros se le puede dar el nombre
de campo humanitario. De una u otra manera ste ya existe,
aunque gana a veces, y otras pierde, coherencia y perspecti-
va, y sus dimensiones crecen y decrecen. En todo caso, mien-
tras mayores sean la extensin y la intensidad del conicto,
mayores tienen que ser los esfuerzos para ampliar y conso-
lidar ese campo humanitario.
1. Dos tipos de gestiones humanitarias:
actos y compromisos
La ampliacin del campo humanitario puede efectuarse me-
diante actos y compromisos. Los primeros son acciones de
respeto a la vida, la integridad, la libertad o los bienes de per-
sonas especcas en una situacin concreta (por ejemplo, li-
berar un secuestrado sin contraprestacin o permitir el re-
torno de unos desplazados). Los compromisos dan lugar a
asumir una regla de comportamiento para regular una suce-
sin de situaciones futuras, y pueden surgir de manifesta-
ciones unilaterales o de acuerdos bilaterales o multilaterales.
No hay que despreciar los actos humanitarios. Alcanzan
de manera inmediata (aunque en asuntos muy delimitados)
los nes de todo esquema de proteccin: reducir los sufri-
mientos de seres humanos concretos (Recuadro 8.:). Per-
miten ensayar frmulas que pueden ser convertidas en re-
glas de comportamiento. Generan conanza. Con todo, los
compromisos, y en particular los que surgen de avenimien-
tos entre las partes, son la va regia para construir campo
humanitario, por su proyeccin hacia la regulacin de mlti-
ples situaciones futuras.
201
RECU A D RO 8 . 2
Un secuestrado que el ro no se llev
Camilo Gmez
*
Ninguno podr olvidar por ejemplo aquel doloroso episodio
en el ro Naya, hace varios meses ya, en el cual se salvaron las
vidas de varios colombianos que haban sido secuestrados por
la guerrilla. Nunca podr borrar de mi memoria el rostro ado-
lorido y desesperanzado de aquellos que despus de uno de
los ms dramticos episodios que se conozcan en Colombia,
retornaron a la libertad.
Viene a mi memoria en especial la historia de uno de esos
secuestrados que despus de cerca de cuarenta das de cauti-
verio, resbal por un risco y cay en una quebrada; el golpe le
fractur un par de vrtebras y qued all, prcticamente inmo-
vilizado, empezando una larga noche, abandonado por la gue-
rrilla. En esta zona la lluviosidad es enorme y la quebrada em-
pez a aumentar su cause y este hombre, sin dejar un solo mo-
mento de luchar por su vida y su libertad, y de pensar en los
suyos, movi sus manos y con el cinturn de sus pantalones
se amarr a una piedra para evitar que la quebrada se lo lleva-
ra y lo ahogara.
As paso una noche entera, luchando para no morir secues-
trado. Al da siguiente, un guerrillero decidi volver por l. Lo
sac de la quebrada y avanzaron hasta el punto donde la gue-
rrilla lo iba a devolver. All, con el triunfo de haber sobrevivi-
do y con la esperanza de la libertad lo encontramos esa maa-
na, en la selva. Avanz hacia el helicptero, medio caminando
y tan pronto toc mi mano, dej de caminar por ms de un
mes.
Hoy son muchos los colombianos que da tras da pade-
cen una tragedia por causa de la violencia. De este episodio
tuvimos conocimiento, pero de cuntos otros nadie se ha en-
terado y cada episodio de muerte y de tristeza lleva a muchos
a perder la esperanza, la fe en la paz, a desfallecer. Cada uno de
estos episodios de dolor para mi patria tambin nos muestran
el motivo por el que debemos seguir trabajando.
Tan slo un par de das despus al regresar con los dems
secuestrados a Cali, al terminar la jornada, estaba sentado solo,
en un corredor del hospital al que llegamos. All apareci un
nio de 8 aos, quien se acerc y sin decirme nada, con la
sonrisa ms dulce que haba visto en mucho tiempo, me abra-
z y slo musit: Gracias, mi pap volvi. Ese simple hecho
muestra que siempre hay que hacerlo todo por la paz, sin des-
fallecer.
* Ex co m isio n ad o d e p az d u r an t e e l go b ie r n o An d r s Past r an a. Est e
t est im o n io t u vo lu gar en G in eb r a (Su iza) el 3 0 d e ab r il d e 2 0 0 1 .
2. Posible estructura de
los avenimientos humanitarios
Los acuerdos en que se reejan esos compromisos presen-
tan, sin embargo, un problema: pueden dar a entender que
convalidan las conductas no expresamente prohibidas por
ellos mismos (por ejemplo: un pacto que prohba secues-
trar hombres mayores de 6 aos o mujeres embarazadas
parece autorizar el plagio de hombres menores de edad o
mujeres no embarazadas). Para sortear este problema, pue-
de darse a los avenimientos una estructura que comprenda
dos tipos de manifestaciones, as:
Manifestaciones bi o multilaterales en el sentido de que
tanto el gobierno como el grupo irregular comparten el pro-
psito de someter el conicto al dih y estn dispuestos a
dar pasos en esa direccin; y,
Manifestaciones unilaterales mediante las cuales, i) el
grupo armado irregular seale con qu pautas humanita-
rias se compromete; ii) la contraparte indique: (a) que las
pautas de humanizacin asumidas por el grupo armado son
un paso en la direccin correcta; (b) que son, no obstante,
un paso insuciente, porque esa organizacin armada debe
someterse a la totalidad del dih aplicable a los conictos
armados no internacionales, y (c) que, en consecuencia, se-
202
Fo t o 8 . 2 Historia de secuestro y liberacin, Bo go t , 2 1 d e d icie m b r e d e 2 0 0 0 .

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203
guir exigindole el pleno cumplimiento del dih y denun-
ciando (y sancionando, en el caso del gobierno) la totalidad
de las infracciones de las normas humanitarias que se co-
metan.
El ideal es que la posicin de contraparte de las organi-
zaciones irregulares sea ocupada por el gobierno, pero pue-
de tambin serlo por otros actores: instancias de la comuni-
dad internacional, la Iglesia Catlica u otras iglesias, otras
entidades de la sociedad civil. Sera, de todas maneras, per-
tinente que sectores sociales representativos acompaaran
los acuerdos donde intervenga el gobierno, formulando sus
propias manifestaciones unilaterales. Aunque similares a las
de las autoridades, en ellas se debera sealar que la socie-
dad tambin exigir el cumplimiento del dih a los agentes
estatales y se mantendr vigilante al respecto.
El Estado atentara contra su legitimidad si su someti-
miento al dih dependiera del de los grupos irregulares. Por
tal razn, no puede hacer de ese sometimiento una contra-
partida de los compromisos adquiridos por esos grupos en
los avenimientos humanitarios. Sin embargo, nada obsta
para que el gobierno asuma compromisos sobre modalida-
des especcas de cumplimiento de las obligaciones que le
imponen las leyes y los tratados. Por ejemplo: dar impulso a
las investigaciones de determinados casos de violacin de
los derechos humanos o proteger de manera especial a cier-
tas comunidades en riesgo.
Seran inadmisibles, de todas maneras, los pactos en que
el Estado y los irregulares se autorizaran mutuamente para
cometer infracciones del dih. Esta suerte de arreglos entre
bandidos no tiene nada que ver con el esquema propuesto.
3. Verificacin de acuerdos
1
La vericacin de los acuerdos es indispensable para que
no queden en letra muerta. Puede basarse en: i) las gestio-
nes de buenos ocios de mediadores nacionales o interna-
cionales; ii) rbitros que diriman diferendos sobre presun-
tas violaciones de los compromisos de las partes; iii) reunio-
nes de representantes de los contendientes, a solicitud de
alguno de ellos, de los mediadores o de los rbitros; iv) so-
metimiento de los diferendos a la Comisin Internacional
de Encuesta creada por el Protocolo I, adicional a los Con-
venios de Ginebra de :qq
:
.
Pero la cabal aplicacin de los avenimientos humanita-
rios requerir que cada parte desarrolle instrumentos para:
i) realizar investigaciones internas sobre las presuntas vio-
laciones de sus compromisos; ii) imponer sanciones ade-
cuadas a las personas que hayan incurrido en los actos u
omisiones que constituyen la violacin; iii) reconocer p-
blicamente dichas violaciones y pedir perdn por ellas; iv)
reparar a las vctimas; v) tomar las dems medidas necesa-
rias para garantizar el cumplimiento de sus compromisos.
Los acuerdos humanitarios propuestos deben incluir
declaraciones, preferentemente bi o multilaterales, sobre ve-
ricacin y garanta de los compromisos.
4. Costos de las gestiones humanitarias
Es previsible que las aproximaciones sobre el tema huma-
nitario con los grupos irregulares impliquen para el Estado
y la sociedad costos de cuatro clases. En primer lugar ti-
cos, relacionados con la convalidacin implcita de las con-
ductas no proscritas en los acuerdos humanitarios. Esos
costos pueden neutralizarse, como ya se dijo, recurriendo a
esquemas de manifestaciones unilaterales cruzadas. Y se
puede tomar una precaucin adicional: conseguir que los
compromisos proscriban por completo la respectiva prctica
ilcita (todas las desapariciones forzadas, por ejemplo, o los
secuestros) y no una parte o aspecto de la misma (las desa-
pariciones o los secuestros de mujeres y nios).
Las tratativas humanitarias acarrean, en segundo lugar,
problemas polticos, al convertir a los grupos irregulares en
1 . Lo s d o s p r r afo s q u e sigu e n e st n in sp ir ad o s e n p r e visio n e s d e lo s C o n ve n io s d e G in e b r a d e 1 9 4 9 y su s p r o t o co lo s ad icio n ale s.
2 . La m en cio n ad a co m isi n est co m p u est a p o r q u in ce exp er t o s d e alt a r ep u t aci n y d e r eco n o cid a im p ar cialid ad . T ien e co m p et en cia p ar a ad elan t ar u n a
in ve st igaci n so b r e cu alq u ie r h e ch o q u e h aya sid o ale gad o co m o in fr acci n gr ave d e lo s cu at r o C o n ve n io s d e G in e b r a d e 1 9 4 9 y e l Pr o t o co lo I, y p ar a facilit ar,
m ed ian t e su s b u en o s o ficio s, el r et o r n o a u n a act it u d d e r esp et o a eso s in st r u m en t o s in t er n acio n ales.
204
interlocutores del Estado y mejorar su imagen. Pero estas
desventajas son neutralizables por ventajas de la misma na-
turaleza. El Estado refuerza su legitimidad realizando ges-
tiones humanitarias. stas amplan, adems, la dimensin
poltica de la mentalidad guerrillera y paramilitar y pueden
acercar la hora de las negociaciones de paz.
Hay, en tercer lugar, potenciales costos jurdicos: los de
las gestiones humanitarias que slo puedan llevarse a efecto
haciendo caso omiso de la Constitucin o de la ley. De esas
gestiones debe prescindirse, porque lesionan el Estado de
derecho. Sin embargo, la mayora de las contradicciones
entre las iniciativas humanitarias y el orden jurdico son solo
aparentes, dado que, i) entre los nes esenciales del Estado
se encuentra el de garantizar los derechos consagrados en
el texto constitucional (vida, integridad personal, libertad,
propiedad...) y asegurar la convivencia pacca; ii) segn el
artculo 6 comn de tres de los Convenios de Ginebra de
:qq
, las partes podrn concertar [...] acuerdos especia-

les sobre cualquier cuestin que les parezca oportuno zan-
jar particularmente; iii) dicho artculo 6, relativo, como casi
todo el articulado de los Convenios de Ginebra, a las con-
tiendas internacionales, puede ser puesto en vigencia en el
conicto colombiano por obra del artculo . comn a esos
mismos convenios, al tenor del cual las Partes [de los]
conicto[s armados no internacionales] harn lo posible por
poner en vigor, mediante acuerdos especiales, la totalidad o
parte de las otras disposiciones del presente Convenio
;
iv) los tratados de derechos humanos y dih tienen rango
constitucional (forman parte del bloque de constitucionali-
dad), y v) la ley ;8: de :oo: permite al gobierno adelantar
negociaciones humanitarias o de paz con las organizacio-
nes armadas (incluso sin previo reconocimiento de su ca-
rcter poltico).
Por ltimo, es factible que las gestiones humanitarias im-
pliquen costos militares, como cuando se pretende deses-
calar la contienda y mejorar el panorama humanitario sacan-
do la fuerza pblica de determinadas zonas. El Estado no
puede asumir costos tan elevados. Pero por fuera de casos
extremos como ese, casi siempre ser
posible conciliar las demandas de lo
militar y lo humanitario. Ms an,
hacer que el respeto a las normas hu-
manitarias refuerce la legitimidad y
la ecacia de la fuerza pblica. En
cuanto a la moral de combate, puede ancarse en doctrinas
que reconozcan la dignidad humana del adversario y la nece-
sidad de construir campo humanitario en medio del con-
icto.
D. Rutas de humanizacin gradual del conflicto
Las gestiones humanitarias y, en particular, los compromisos
surgidos de avenimientos entre las partes, pueden alinearse
en una o varias rutas de humanizacin gradual de la contien-
da, que vayan superando los obstculos y aprovechando las
aperturas a las que se hizo referencia. Esos compromisos pue-
den versar sobre pequeos bloques de pautas aqu se los
llamar mdulos que demarquen la ruta de que se trata.
En el Captulo distinguimos tres grupos de poblacin
contra quienes se cometen infracciones al dih: i) las personas
que conforman, real o supuestamente, las periferias de apoyo
de los sectores armados y contra quienes se ejerce la guerra
sucia; ii) la poblacin civil considerada en general con pres-
cindencia de sus vnculos polticos en tanto vctima de los
efectos colaterales de las operaciones militares, y en cuanto
vctima de actos que buscan aterrorizarla y obligarla a ella o al
3 . C o m n a lo s co n ven io s I, II y III, y eq u ivalen t e al ar t cu lo 7 d el C o n ven io IV.
4 . C ad a u n o d e lo s cu at r o co n ven io s d e G in eb r a co n t ien e u n d et allad o cu er p o d e n o r m as p ar a p r o t eger a u n a d e las sigu ien t es cat ego r as d e p er so n as: 1 )
h e r id o s y e n fe r m o s d e las fu e r zas ar m ad as e n cam p a a; 2 ) h e r id o s, e n fe r m o s y n u fr ago s d e las fu e r zas ar m ad as e n e l m ar ; 3 ) p r isio n e r o s d e gu e r r a, y 4 ) p e r so n as
civiles en t iem p o s d e gu er r a. D ich o s co n ven io s r egu lan lo s co n flict o s ar m ad o s en t r e Est ad o s. En r elaci n co n lo s co n flict o s q u e n o t ien en car ct er in t er n acio n al se
lim it an a lo d isp u est o p o r su ar t cu lo 3 co m n . st e est ab lece q u e las p er so n as q u e n o p ar t icip an d ir ect am en t e en las h o st ilid ad es d eb en ser t r at ad as co n h u m an id ad
y p r o h b e q u e se at en t e co n t r a su vid a, su in t egr id ad co r p o r al y su d ign id ad , o q u e se las t o m e co m o r eh en es.
El Est ad o r ef u er za su l eg i t i m i d ad r eal i zan d o g est i o n es
h u m an i t ar i as. st as am p l an , ad em s, l a d i m en si n p o l t i ca
d e l a m en t al i d ad g u er r i l l er a y p ar am i l i t ar y p u ed en acer car
l a h o r a d e l as n eg o ci aci o n es d e p az.
205
Estado a hacer u omitir algo, y iii) los miembros de las organi-
zaciones armadas, legales e ilegales, que son atacados con
mtodos que causan sufrimientos innecesarios o son agredi-
dos cuando ya han dejado de participar, por cualquier causa,
en las hostilidades. A continuacin se esbozan los aludidos
mdulos, agrupndolos segn la clasicacin anterior:
1. Mdulos referentes a la proteccin de la poblacin
civil que conforma, real o supuestamente, las
periferias de apoyo de las organizaciones armadas
Mdulo :. Se reere a la prohibicin de los comportamientos
ms atroces contra dicha poblacin, a saber: i) ataques deli-
berados de efectos amplios, graves e incontrolables, tales como
los bombardeos, los ataques con explosivos, los ametra-
llamientos masivos y los incendios; ii) masacres; iii) actos que
revelan una particular crueldad y producen padecimientos
atroces a sus vctimas como las mutilaciones, las desgu-
raciones y las desapariciones; iv) homicidios de nios y an-
cianos; v) secuestro de nios, mujeres, ancianos, enfermos de
gravedad o personas que slo pueden sobrevivir si son some-
tidas a tratamiento especial; vi) homicidio de secuestrados, y
vii) violaciones carnales.
Mdulo .. Este mdulo profundiza el rgimen de prohibi-
ciones planteado en el anterior, proscribiendo los siguien-
tes comportamientos: i) la tortura; ii) el pillaje; iii) los casti-
gos colectivos y las represalias contra la poblacin civil; iv)
el desplazamiento forzado de poblacin, a menos que sea
exigido por la seguridad de los civiles o por razones milita-
res imperiosas (en cuyo caso se tomarn medidas para que la
poblacin sea acogida en condiciones satisfactorias de alo-
jamiento, salubridad, seguridad y manutencin), y v) la toma
de rehenes en todas sus formas, incluyendo el secuestro.
Mdulo . Este bloque lleva hasta su culminacin la pros-
cripcin de prcticas que atentan contra las supuestas o rea-
les periferias de las organizaciones armadas y a tal efecto
prohbe: el homicidio (por fuera de combate) en todas sus
formas.
2. Mdulos referentes a la proteccin de la poblacin
civil considerada en general, con prescindencia
de sus presuntos vnculos o simpatas polticas
o ideolgicas
Mdulo . Prohbe los siguientes comportamientos: i) reclu-
tar menores de : aos
; ii) efectuar ataques indiscrimina-

dos
6
; iii) amenazar a la poblacin civil o ejecutar actos para
aterrorizarla; iv) utilizar la presencia de la poblacin civil
para poner determinados lugares o zonas a cubierto de las
operaciones militares; v) realizar ataques contra obras o
instalaciones que contienen fuerzas peligrosas, como repre-
sas y oleoductos, cuando dichos ataques pueden producir
la liberacin de aquellas fuerzas y causar lesiones, daos o
prdidas importantes a la poblacin civil; vi) usar mtodos
o medios de hacer la guerra que causen daos extensos y
graves al medio ambiente; vii) destruir bienes muebles o
inmuebles pertenecientes a particulares o a entidades p-
blicas o sociales, excepto en los casos en que sea absoluta-
mente necesario para las operaciones blicas, y viii) efec-
tuar ataques contra los lugares de culto, los monumentos
histricos y las obras de arte, y emplearlos en apoyo del es-
fuerzo militar.
Mdulo . Profundiza en una de las proscripciones plan-
teadas en el mdulo anterior y a tal n prohbe reclutar me-
nores de :8 aos.
Mdulo 6. Prev las siguientes medidas positivas de pro-
teccin de la poblacin civil ubicada en las zonas de com-
bate:
Dirigir las operaciones nica y exclusivamente contra
objetivos militares
7
.
Desplegar un cuidado constante por preservar las per-
sonas y los bienes civiles, en la planeacin y ejecucin de
5 . Est a es la ed ad m n im a d e r eclu t am ien t o a la q u e se r efier e el ar t cu lo 4 . 3 . c d el Pr o t o co lo II.
6 . El Pr o t o co lo I (ar t cu lo 5 1 ) d e fin e lo s at aq u e s in d iscr im in ad o s co m o aq u e llo s q u e n o e st n d ir igid o s co n t r a u n o b je t ivo m ilit ar co n cr e t o o e m p le an m t o d o s
q u e n o p u ed en d ir igir se co n t r a u n o b jet ivo m ilit ar co n cr et o o cu yo s efect o s n o p u ed an lim it ar se, co m o co n secu en cia d e lo cu al p u ed en alcan zar in d ist in t am en t e a
o b jet ivo s m ilit ar es y a p er so n as civiles o a b ien es d e car ct er civil.
7 . El Pr o t o co lo I est ab lece (ar t cu lo 5 2 ) q u e en lo q u e r esp ect a a lo s b ien es, lo s o b jet ivo s m ilit ar es se lim it an a aq u ello s o b jet o s q u e p o r su n at u r aleza, u b icaci n ,
fin alid ad o u t ilizaci n co n t r ib u yan eficazm en t e a la acci n m ilit ar o cu ya d est r u cci n t o t al o p ar cial, cap t u r a o n eu t r alizaci n o fr ezca en las cir cu n st an cias d el caso u n a
ven t aja m ilit ar d efin id a .
206

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Fo t o 8 . 3 Estatua de la paz en el cen t r o d e Bo go t , 2 d e ab r il d e 2 0 0 1 .
207
las operaciones militares, y en particular, vericar que los
objetivos que se proyecta atacar no sean personas ni bienes
civiles; elegir mtodos y medios de ataque que no causen
muertes ni heridas incidentales entre la poblacin civil ni a
los bienes civiles.
Abstenerse de situar objetivos militares en el interior o
en las proximidades de zonas densamente pobladas, y ale-
jar a las personas y los bienes civiles de la proximidad de
objetivos militares
Proporcionar una especial proteccin a los nios en
las zonas de conicto, y, en particular:
tomar medidas oportunas para que los menores de :
aos que hayan quedado hurfanos o estn separados de
sus familias por causa de la guerra no queden abandona-
dos, para que se registre su identidad y su liacin y para
que reciban manutencin, educacin y los dems cuidados
y ayuda que necesiten;
trasladar temporalmente a los nios, con el consenti-
miento de sus padres o de las personas responsables de ellos,
de la zona donde tengan lugar las hostilidades a otra ms
segura;
promover y facilitar la reunicacin de familias disper-
sas por causa del conicto y alentar la labor de las organiza-
ciones humanitarias que cumplen esa tarea.
Permitir y apoyar las acciones de socorro humanitario
e imparcial dirigidas a atender las necesidades esenciales
de la poblacin afectada por la confrontacin (vveres, pro-
ductos mdicos, provisin de ropa de vestir y de cama, alo-
jamiento de urgencia y otros suministros esenciales para la
supervivencia) y facilitar, en particular, el paso rpido y sin
trabas de los envos, el material y el personal de socorro.
Mdulo ,. Establece modalidades positivas de amparo a la
poblacin no combatiente ms avanzadas que las del mdulo
anterior, imponiendo las siguientes obligaciones: i) denir,
de comn acuerdo entre las partes, zonas y localidades sani-
tarias y de seguridad donde se proteja de los efectos de la
guerra a los heridos, los enfermos, los invlidos, los ancianos,
los menores de : aos, las mujeres embarazadas y las ma-
dres de menores de ; aos; ii) estudiar con responsabilidad
8
las propuestas del adversario, o presentarle iniciativas, so-
bre: (a) acuerdos para constituir zonas neutralizadas donde
se proteja contra los peligros de los combates a los heridos,
enfermos y personas civiles que no participen en las hostili-
dades; (b) acuerdos locales para evacuar, desde una zona
sitiada o cercada, a los heridos, enfermos, invlidos, ancia-
nos, nios y parturientas, as como para el paso de personal
y del material sanitarios dirigidos a esa zona, y (c) acuerdos
locales que permitan recoger y evacuar los heridos abando-
nados en el campo de combate; de ser celebrados, dichos
acuerdos debern ser cabalmente aplicados por las partes.
3. Mdulos referentes a la proteccin de
los miembros de las organizaciones armadas
Mdulo 8. Est compuesto por las siguientes prohibiciones:
i) ordenar que no haya sobrevivientes en las operaciones
(no dar cuartel); ii) emplear armas, proyectiles, materias
o mtodos de hacer la guerra que causen males superuos o
sufrimientos innecesarios a los combatientes; iii) matar, he-
rir o torturar a los adversarios que se rindan o que por cual-
quier otra causa queden fuera de combate.
Mdulo q. Impone las siguientes obligaciones positivas:
i) recoger a los combatientes heridos, enfermos o nufra-
gos, protegerlos, tratarlos humanamente y proporcionarles,
en la medida de lo posible, cuidados mdicos; ii) buscar a los
muertos despus de los combates, impedir que sus cadve-
res sean despojados y dar un destino decoroso a sus restos,
y iii) respetar al personal sanitario y religioso, sus instalacio-
nes y sus medios de transporte; facilitar su labor y propor-
cionarle toda la ayuda disponible esta previsin debe
hacerse valer especialmente respecto a los miembros del Co-
mit Internacional de la Cruz Roja y de la Cruz Roja Colom-
biana.
Mdulo :o. Se ocupa con mayor detalle que el anterior
de regular lo atinente al trato humano que deben recibir los
adversarios capturados o retenidos, ordenando al efecto: i)
evacuarlos hacia lugares lo sucientemente alejados de la zona
de combate como para que no corran peligro; ii) proporcio-
narles condiciones favorables de alojamiento, alimentacin,
vestimenta e higiene y salubridad, suministrarles asistencia
8 . Exam in ar co n r esp o n sab ilid ad u n a p r o p u est a o in iciat iva d e ese t ip o co n sist ir a en t en er en cu en t a lo s d er ech o s y co n ven ie n cias d e las p er so n as p r o t egid as
p o r el D IH t an t o co m o las n ecesid ad es d e las o p er acio n es m ilit ar es.
208
mdica y permitirles realizar o beneciarse de actividades
educativas o recreativas; iii) permitirles recibir y enviar co-
rrespondencia y recibir envos de socorro humanitario; iv)
investigar y rendir un informe pblico sobre la muerte por
homicidio o por causas que se ignoren de todo adversario
que fallezca mientras se encuentre capturado o retenido
q
.
Sobre lo recin expuesto debe observarse lo siguiente:
Los mdulos de cada categora se ubican en una esca-
la de ascenso humanitario, pero es factible que las partes
tengan razones para saltarse ese orden, o preeran combi-
nar de una manera diferente las reglas agrupadas en los m-
dulos propuestos. Si eso sirve para avanzar en la humani-
zacin del conicto, no puede objetarse.
Con todo, sera pertinente que el Mdulo : quedara
incluido en los primeros avenimien-
tos. Ataca el ncleo ms duro de la
atrocidad. Una ruta humanitaria que
lo hiciera de lado por mucho tiempo
perdera razn de ser.
Tambin sera conveniente in-
cluir en los primeros acuerdos normas como las previstas
en los Mdulos 8 y q. Contribuiran a que los adversarios se
reconocieran mutuamente su dignidad humana, reconoci-
miento cuya ausencia envilece la conducta de los actores no
slo ante sus adversarios armados, sino frente a la pobla-
cin que real o presuntamente apoya a stos.
Como quiera que sea, no hay que menospreciar el va-
lor de cada uno de los mdulos tomados por separado, o de
cada uno de sus componentes. Los compromisos sobre cual-
quiera de ellos reducen los sufrimientos de un segmento de
poblacin y, como logros intermedios, estimulan a los acto-
res armados a celebrar nuevos acuerdos.
E. Volver a los actores
Los tipos de gestiones, los mdulos y las rutas humanita-
rias esbozados son herramientas para construir el campo
humanitario. Pero ms importantes que ellas son los acto-
res de esa construccin. Qu pueden hacer ellos o qu
puede hacerse frente a ellos?
1. El gobierno nacional
Le corresponde modular el campo humanitario: aprovechar
las energas e iniciativas que vienen de otros sectores, su-
marle las suyas y conducir el proceso hacia la humanizacin
gradual del conicto.
Los gobiernos han tenido resistencias frente a las ini-
ciativas de humanizacin que vienen de las autoridades
locales y las comunidades, por temor a que: i) las tratativas
humanitarias generen vnculos entre los grupos irregula-
res y esas autoridades y comunidades (o las empujen hacia
la neutralidad); ii) se les hagan, a cambio de los actos o com-
promisos que asuman, concesiones locales excesivas a las
organizaciones armadas; iii) stas logren una visibilidad na-
cional favorable por cuenta de modestos compromisos hu-
manitarios en las regiones, y iv) se produzca malestar den-
tro de la fuerza pblica. Estos temores son razonables pero
no son lo nico por tener en cuenta. Tambin hay que pen-
sar en las vctimas actuales y potenciales del conicto, mien-
tras ste dure. Y en que es viable encontrar frmulas para
neutralizar los problemas sobre los que versan dichos te-
mores sin desatender la proteccin de las vctimas. E in-
cluso en que es ms bien el abandono del papel que co-
rresponde al gobierno lo que puede hacer que se agudicen
algunos de esos problemas (como los vnculos no desea-
bles con los actores armados y la tendencia a la neutraliza-
cin).
9 . Las p r e scr ip cio n e s q u e co n fo r m an lo s m d u lo s p lan t e ad o s e st n t o m ad as d e lo s cu at r o co n ve n io s d e G in e b r a d e 1 9 4 9 y d e su s d o s p r o t o co lo s ad icio n ale s
d e 1 9 7 7 . Lo s m e n cio n ad o s in st r u m e n t o s p r o p o r cio n an u n ace r vo m u y r ico d e p r e visio n e s, la m ayo r p ar t e d e las cu ale s se r e fie r e n a lo s co n flict o s ar m ad o s
in t er n acio n ales p er o p u ed en ser ap licad as, co n las ad ap t acio n es p er t in en t es, a lo s co n flict o s sin car ct er in t er n acio n al. Lam en t ab lem en t e, la d iscu si n so b r e la
h u m an izaci n d el co n flict o en C o lo m b ia se h a co n cen t r ad o excesivam en t e en lo s elem en t o s q u e p r o p o r cio n an el ar t cu lo 3 co m n a lo s cu at r o co n ven io s d e 1 9 4 9
y e l Pr o t o co lo II, d e jan d o d e lad o lo s q u e p o d r an ap o r t ar las d e m s d isp o sicio n e s d e d ich o s co n ve n io s y e l Pr o t o co lo I.
Es f act i b l e q u e l as g est i o n es h u m an i t ar i as i m p l i q u en co s-
t o s m i l i t ar es, co m o cu an d o se p r et en d e d esescal ar l a
co n t i en d a y m ej o r ar el p an o r am a h u m an i t ar i o sacan d o l a
f u er za p b l i ca d e d et er m i n ad as zo n as.
209
Con sentido prctico, conanza en las comunidades, respeto
al valor de la palabra, imaginacin, fe de carbonero y con la
brjula de la Constitucin y del dih, en el Valle del Cauca he-
mos logrado veinte retornos seguros de poblacin desplaza-
da, treguas, rescate de treinta cuerpos sin vida y liberacin de
varias personas retenidas o secuestradas.
Como el conicto armado persiste es necesario atenuar sus
efectos sobre los civiles y sobre sus estructuras sociales. La
conanza, la interlocucin y el respeto al valor de la palabra
permiten conocer directamente las intenciones militares de
los grupos armados irregulares, de sus perles polticos y de
la sicologa de las tropas y de los mandos.
Se trata de una poltica humanitaria posible, que responde
a la dimensin de nuestra tragedia y a las limitaciones estableci-
das por la rgida jerarqua de los grupos armados irregulares.
Es una poltica enraizada en la rme conviccin de que el
conicto armado o sus manifestaciones deben resolverse me-
diante mecanismos paccos y desde sus particularidades. Esto
ha permitido que la temperatura de la guerra no alcance en el
Valle del Cauca los grados de otras regiones del pas. En pe-
queos acuerdos hemos descifrado las claves para rescatar el
dilogo y la poltica desde el abismo al que han sido conna-
dos por la contienda blica. Por ejemplo: persuadiendo a un
actor armado para que devuelva una gallina o un cerdo cons-
cados a un campesino.
Son mltiples las acciones humanitarias que han nacido
en la cotidianidad de las comunidades, muchas de ellas ajenas
al control del Estado. Los combatientes han partido de cdi-
gos ticos basados en el respeto y el reconocimiento de la con-
dicin de los civiles en medio del cruce de disparos. Hemos
salvado vidas sencillas pero muy importantes para sus comuni-
dades y familias. Hemos contribuido a generar condiciones
de gobernabilidad en municipios cuyos alcaldes son presiona-
RECU A D RO 8 . 3
Con la fe del carbonero y el valor de la palabra
Fabio Ariel Cardozo Montealegre
*
* G est o r d e Paz y C o n viven cia d e la G o b er n aci n d el Valle
dos por los grupos armados. Hemos conseguido treguas en
Navidad y Semana Santa con mecanismos de vericacin, pre-
servando vidas humanas y bajando la curva de los desplaza-
mientos. Se han rescatado los cadveres de las vctimas para
ser enterrados por sus familias.
Veinte procesos de retorno de poblacin desplazada, lidera-
dos por nuestra ocina, son el fruto de una poltica concertada
entre las instituciones de la red regional de atencin y asisten-
cia a la poblacin desplazada, cada una con responsabilidades
puntuales. El trabajo conjunto ha permitido que los grupos
armados irregulares respeten la vida y bienes y las condicio-
nes del retorno. Y como nos han sido entregadas personas
retenidas o secuestradas, somos partidarios obstinados de un
intercambio humanitario.
El modelo de paz nacional fracas, pero en las regiones se
construye una senda humanitaria que, de ampliarse, cobrar
inadvertida connotacin poltica y propiciar una nueva opor-
tunidad para el discurso de la paz. Y que no haya dudas: De
ninguna manera auspiciamos la inobservancia del dih, que es
una conquista irrenunciable de la humanidad! Es nuestra
apuesta humanitaria. No obstante, los principios normativos
no deben impedir que en las circunstancias atpicas de Colom-
bia atenuemos ciertas consecuencias del degradado conicto
armado.
Nos preocupa de manera sustantiva que los imperativos
ticos y legales del dih se utilicen tan slo para descalicar las
actuaciones de unos u otros, segn convenga, es decir, que
sirvan como arma poltica, cuando deberan ser el blasn hu-
manitario que contenga la progresin del abuso y nos devuel-
va el honor perdido en esta guerra vergonzosa. Aspiramos a que
este esfuerzo no languidezca en el minado camino de las incom-
prensiones. Al contrario: esperamos que pueda ser articula-
do con empeos nacionales liderados por el gobierno central!
Trabajamos con la fe del carbonero para ganar espacios para
la vida, escamotear la sombra de la guerra de los feroces campos
del Valle del Cauca y ampliar nuestra experiencia humanitaria.
210
Adems de desempearse frente a los actores armados y
las comunidades en la construccin de campo humanita-
rio, el Estado debe ocuparse de las llamadas medidas na-
cionales de aplicacin del dih. Se trata de medidas por adop-
tar incluso antes de que se desencadenen los conictos, y
que garantizan el cumplimiento de las normas humanita-
rias. Entre esas medidas se encuentran las preventivas (di-
fundir el dih entre la poblacin e instruir a la fuerza pblica
en las normas que lo componen, disponer de asesores jur-
dicos en dih para asistir a los comandantes militares...) y
las represivas (tipicar penalmente los crmenes de guerra,
investigarlos y sancionarlos). El Comit Internacional de la
Cruz Roja le hace un permanente seguimiento al proceso
de vinculacin de los Estados a los tratados humanitarios, y
a las medidas nacionales de aplicacin de los mismos. Esa
aplicacin es un aspecto muy importante de la construc-
cin de campo humanitario.
2. Los grupos armados irregulares
Hay varias cosas por hacer frente a esos grupos, aprovechan-
do las particularidades regionales y locales (la historia de
los frentes, los liderazgos, la presencia de personas o enti-
dades capaces de hacer una buena intermediacin humani-
taria):
Obtener que capaciten a sus efectivos en dih.
Conseguir que multipliquen sus actos humanitarios.
Implantar mecanismos de vericacin sobre los com-
promisos humanitarios que ya han adquirido en declara-
ciones unilaterales o en pactos con la sociedad civil.
Superar en una direccin positiva los puntos equvo-
cos de esas declaraciones y pactos. As, aunque el el n y las
autodefensas sean cnicos al declarar que no cometern ho-
micidios arbitrarios o innecesarios por fuera de combate, y
los paramilitares lo sean al sealar que tomarn medidas para
evitar la desaparicin forzada de personas, estn manifes-
tando a la par su disposicin a encarar unos problemas hu-
manitarios que merecen ser objeto de discusiones con el
Estado y las comunidades afectadas.
Introducir en sus cdi-
gos internos (explcitos o no)
y convertir en compromisos
con el Estado y la sociedad
civil nuevas prescripciones
que acerquen cada vez ms
esos cdigos a la integralidad
del dih.
La ejecucin de estas ta-
reas es especialmente difcil
en relacin con las Farc. La
perspectiva ms concreta de avanzar con ellas en lo humani-
tario surge del propuesto canje de ociales de la fuerza pbli-
ca y dirigentes polticos en manos de esa organizacin por
guerrilleros presos. No es imposible encontrar una frmula
que reduzca los costos de las propuestas de las Farc sobre el
tema, y le abra camino a aproximaciones ms slidas entre
las partes sobre la cuestin humanitaria.
El el n parece mantener una disposicin abierta hacia los
acuerdos de humanizacin, desescalamiento o suspensin
del conicto, que no ha sido aprovechada con el vigor que
merece.
Las negociaciones que se adelantan con las autodefensas
son una buena oportunidad para comprometerlas a fondo
con la ampliacin del campo humanitario (pero esto implica
superar las dicultades en el cese de hostilidades asumido).
3. Las autoridades y las comunidades locales
Las comunidades locales se juegan la vida en la aplicacin
o falta de aplicacin del dih por parte de las organizaciones
armadas. Por eso las autoridades territoriales, las comuni-
dades locales e instancias de la sociedad civil realizan ges-
tiones que casi todos los das arrancan, literalmente, perso-
nas y bienes civiles de la guerra y construyen campo huma-
nitario en las regiones. Como no es dable cumplir con el
deber de proteger a la poblacin exclusivamente por la va
militar, el Estado debe apoyar e impulsar esos procesos.
Estas experiencias podran alcanzar ms cobertura si se
articularan alrededor de dilogos humanitarios regionales
:o
.
El Co m i t
I n t er n aci o n al d e
l a Cr u z Ro j a l e h ace
u n p er m an en t e
seg u i m i en t o al
p r o ceso d e vi n cu l a-
ci n d e l o s Est ad o s
a l o s t r at ad o s
h u m an i t ar i o s, y a
l as m ed i d as
n aci o n al es d e
ap l i caci n d e
l o s m i sm o s.
1 0 . A la cu est i n d e lo s d ilo go s h u m an it ar io s r egio n ales se vu elve a alu d ir en el C ap t u lo 1 4 , au n q u e en u n co n t ext o liger am en t e d ifer en t e, el d e las accio n es
co lect ivas co n t r a la vio len cia en el m ar co d e la vid a m u n icip al.
211
stos podran ser conducidos por las autoridades territo-
riales, bajo la orientacin del gobierno nacional. Para denir
con acierto los alcances y lmites de los dilogos, se podra
adoptar un enfoque casustico, que recogiera la experiencia
de las gestiones humanitarias locales, identicara proble-
mas, costos y oportunidades y deniera pautas de accin.
Debemos adelantar que no hay razn para prohibir acuer-
dos que, sin concederles contraprestaciones a los grupos
armados, obtengan de stos garantas de respeto a la po-
blacin civil.
Correspondera al gobierno armonizar las gestiones reali-
zadas en lo regional con los avenimientos humanitarios de
cobertura nacional.
Hay una modalidad de ampliacin del campo humani-
tario desde las regiones que merece comentario especial.
Dentro de los procesos de accin colectiva contra la violen-
cia que examinar el Captulo :, diversas comunidades han
encontrado un espacio de supervivencia digno adoptando
una actitud expresa de compromiso con el estado de dere-
cho, y de ruptura de relaciones con todo tipo de grupo arma-
do irregular. Esta frmula no entusiasma a los grupos arma-
dos irregulares, pero estn dispuestos a tolerarla, cuando se
renen determinadas circunstancias. La principal es que los
costos militares o polticos de persistir en una lnea de agre-
sin contra la comunidad sean elevados como ya se dijo,
esos costos se incrementan cuando el actor armado quiere
entrar a un proceso de negociacin con el gobierno.
Otro requisito importante consiste en que intervenga un
mediador que ofrezca credibilidad a las comunidades y al
grupo irregular. Con frecuencia, ese papel ha sido cumplido
por personal de la Iglesia catlica. Tambin lo han desempe-
ado funcionarios regionales o locales (como los consejeros
de paz), o personajes de iniciativa y liderazgo reconocidos en
la zona. El mediador debe reunir, entre otras, las siguientes
condiciones: i) conocer bien toda su rea de actividad, y a
las comunidades y los actores armados que se mueven en ella;
ii) ceirse a un idntico cdigo de conducta frente a todos los
grupos armados irregulares y demandar de todos ellos respe-
to por la vida, la integridad, la libertad y los bienes de todos
los miembros de la poblacin; iii) hacer saber a todos los
grupos irregulares que desarrolla frente a sus adversarios
armados la misma clase de gestiones, iv) no actuar a espal-
das de las autoridades civiles ni de las de la fuerza pblica.
Por la integralidad de sus efectos, esta modalidad de
ampliacin del campo humanitario merece especial apoyo
de las autoridades nacionales.
Fundacin Social/ Unicef Colombia (:oo:-:oo), Viga del Fuer te. Boletn sobr e la situa cin huma nit a r ia , nmeros :,
: y , Bogot, Fundacin Social/ Unicef Colombia.
Instituto de Estudios para el Desarrollo y la Paz (:oo:), Acuer dos huma nit a r ios. Colombia en la a ldea globa l: a genda
ci uda da na pa r a la pa z, Bogot, Indepaz, Documento n ;.
Presidencia de la Repblica, Conversaciones de Paz (:qq8), Fr ente a l hor r or : Acuer dos huma nit a r ios. Ma nda to Ciuda -
da no por la Pa z, la Vida y la Liber t a d, Bogot.
Programa por la Paz de la Compaa de Jess (:oo:), Programa Posibles Vas de Humanizacin del Conicto Armado
Interno en el marco de un proceso de dilogos de paz (mimeo), Bogot, Programa por la Paz de la Compaa de Jess.
At ender a l as vct i mas:
r et or no, r epar aci n
y r econci l i aci n
C ap t u lo 9
At ender a l as vct i mas:
r et or no, r epar aci n
y r econci l i aci n
Colaboracin: Fundacin Social, Luis Alberto Bonilla,
Catalina Daz, Carmen Elisa Echeverra, Sandra Milena
Gaviln, Astrid Gmez Hilarin, Tatiana Olarte Fernn-
dez, Luis Manuel Lasso, Patricia Luna, Juan Francisco
Mesa, Marlene Mesa Seplveda, Ruth Yanira Nieto, Ma-
ra Eugenia Querubn, Jaime Prieto Mndez, Edith Puer-
to, Paola Ximena Silva, Carmen Elisa Soto y Carlos Julio
Vargas.
Recuadros: Harriet Hidalgo, Luis Alfonso Hoyos y Ma-
ra Teresa Muoz.
Pgin a an t er io r : Fo t o 9 . 1 Atencin a desplazados Ar ch ivo El T ie m p o .
La seguridad y la justicia penal (Captulo ;) sal-
van vidas y otras opciones humanas al proteger a la gente y
evitar que el crimen pague. Los actos y compromisos hu-
manitarios (Captulo 8) hacen lo mismo al impedir que los
armados violen el dih. Podramos decir ahora que si el Es-
tado no logra prevenir el dao, est en la obligacin de com-
pensar a la vctima: de ah el tema de este captulo.
Pero la distincin entre aquellas situaciones no es tajan-
te, pues en materia de vctimas la poltica no debe reducirse
al dao causado, sino prevenir su ocurrencia entre perso-
nas que se saben expuestas a un especial peligro. De esta
manera, los programas de atencin a vctimas incluyen dos
componentes: uno de compensacin propiamente dicho y
otro de seguridad-justicia, vale decir, de proteccin de la
persona en riesgo (seguridad) y castigo al causante ( justi-
cia).
Este captulo describe y evala las polticas y programas
de atencin a los no combatientes
:
, que han sido vctimas o
estn en alto riesgo de ser vctimas del conicto armado.
Usando un mtodo inductivo, la seccin A resea el estado
actual de los cinco programas principales desaparicin
forzada, secuestro, amenazas, atentados terroristas, despla-
zamiento para pasar en la seccin B a una propuesta de
accin integral o sistmica consecuente con nuestro enfo-
que de desarrollo humano.
A. Los programas actuales
Dos de los programas en examen desapariciones y secues-
tros no tienen su centro de gravedad en atender a las vc-
timas o a su familia sino en sancionar al delincuente. Los
otros tres son ms asistenciales, por as decirlo. Esto repre-
senta, de entrada, una debilidad: los secuestrados y parien-
tes del desaparecido deberan ser objeto de la asistencia del
Estado (lo que no sucede) y los delitos de amenaza e induc-
cin al desplazamiento deberan ser investigados (lo que no
ocurre tampoco)
2
.
1. Desaparicin forzada de personas
La ley 8q de :ooo cre varios mecanismos contra la des-
aparicin forzada, comenzando por una comisin de bs-
queda de personas desaparecidas, que disear [...] y
apoyar la ejecucin de los planes de bsqueda de [...] desa-
parecid[os] y conformar grupos de trabajo para casos es-
peccos. Se trata de un organismo interinstitucional pre-
sidido por el Defensor del Pueblo, que incluye dos ong de
derechos humanos.
La ley crea tambin el registro nacional de desapareci-
dos para reunir y cruzar informacin sobre stos y sobre los
cadveres nn. Ordena llevar registros comunicados por red
1 . Est e C ap t u lo n o in clu ye lo s p r o gr am as p ar a m ie m b r o s d e la fu e r za p b lica, cu ya at e n ci n co r r e sp o n d e al r e sp e ct ivo sist e m a d e p r e visi n so cial. Tam p o co
in clu ye d o s p r o gr am as cu ya r elaci n co n el co n flict o es ap en as p ar cial: el d e p r o t ecci n y asist en cia a t est igo s, vct im as e in t er vin ien t es en el p r o ceso [ p en al] , q u e
m an e ja la Fiscala, y e l d e p r o t e cci n a co n gr e sist as am e n azad o s , a car go d e l D AS.
2 . Lo s cin co p r o gr am as p r o t e ge n fr e n t e a d elit os. Lo s d e d e sap ar ici n fo r zad a e in d u cci n al d e sp lazam ie n t o fu e r o n t ar d am e n t e t ip ificad o s, m e d ian t e la le y 5 8 9
d e 2 0 0 0 . H o y, se g n e l C d igo Pe n al (le y 5 9 9 d e 2 0 0 0 ) las d e sap ar icio n e s e st n cast igad as co n p e n as q u e van d e 2 0 a 4 0 a o s d e p r isi n y m u lt as q u e p u e d e n lle gar
a 5 m il salar io s m n im o s m e n su ale s (u n o s 1 . 8 0 0 m illo n e s d e p e so s), y e l d e sp lazam ie n t o co n p e n as d e 6 a 1 6 a o s y m u lt as h ast a d e 1 . 5 0 0 salar io s m n im o s. El
se cu e st r o e st cast igad o co n p r isi n d e 2 0 a 4 0 a o s y m u lt as h ast a d e 5 0 m il salar io s m n im o s (m s d e 1 6 m il m illo n e s d e p e so s). Las am e n azas, co n p r isi n h ast a
d e 6 4 m e se s. Lo s at aq u e s t e r r o r ist as, co n p r isi n d e 1 0 a 2 0 a o s y m u lt as h ast a 3 0 m il salar io s m n im o s. 215
216
a nivel nacional de las personas capturadas o detenidas. Y
establece un mecanismo de bsqueda urgente que permite
acudir ante cualquier autoridad judicial para que realice to-
das las diligencias conducentes a localizar el desaparecido.
El juez puede encargar la administracin de los bienes a un
pariente cercano; si el desaparecido fuere funcionario p-
blico, su salario le ser pagado durante dos aos.
El cumplimiento de esas previsiones deja mucho que
desear, pues la Comisin de Bsqueda dispone de muy po-
cos recursos y no cuenta con un equipo permanente para
consolidar los datos del registro. Las solicitudes de bsque-
da urgente tienen que ser sometidas a reparto, lo cual retar-
da su operacin, y su trmite no est sometido a un plazo
perentorio. La comisin ha impulsado el esclarecimiento
de algunos casos especcos, pero los autores de la desapa-
ricin no han sido hallados.
Las investigaciones sobre desapariciones se ven entor-
pecidas por: i) la falta de formularios estandarizados para
las denuncias, la informacin sobre cadveres sin identi-
car, etc.; ii) la falta de personal calicado para disear pla-
nes de investigacin y bsqueda urgente; iii) la inexistencia
de una unidad de la Fiscala dedicada exclusivamente a este
asunto; iv) las dicultades de comunicacin con la Regis-
tradura Nacional para confrontar sus tarjetas decadactilares
con los registros de las huellas de cadveres nn; v) el des-
control sobre las inhumaciones de estos cadveres (sobre
todo de las hechas en fosas comunes); vi) la reserva del suma-
rio, por ser oponible a casi todas las entidades de la Comi-
sin de Bsqueda, y vii) las resistencias de los funcionarios
judiciales a trabajar hombro a hombro con los familiares de
las vctimas y la falta de conanza de stos en aqullos.
2. Lucha contra el secuestro
3
La poltica antisecuestro se propone reducir la probabili-
dad de estos eventos (precaucin ciudadana, proteccin,
cultura de denuncia y no pago de rescates...) y desarticular
y judicializar las bandas de secuestradores (entre otras vas,
golpeando sus nanzas mediante la extincin de dominio).
La orientacin de la poltica corresponde al Consejo na-
cional de lucha contra el secuestro y dems atentados con-
tra la libertad personal (Conase), que encabeza el Ministro
de Defensa. Otros instrumentos de la poltica son el Fondo
para la defensa de la libertad personal (Fondelibertad) y los
Grupos de accin unicada por la libertad personal (Gaula).
Fondelibertad es una cuenta especial del Ministerio de
Defensa que contribuye al pago de recompensas y a nan-
ciar los Gaulas. Adems, contrata un seguro colectivo para
el pago de salarios y prestaciones sociales del secuestrado
.
Sus recursos proceden del erario nacional y aumentaron de
.:6 millones de pesos en :oo: a :.8q: millones en :oo:
y a q. : millones en :oo.
Los Gaula estn compuestos por personal de la fuerza
pblica. Son :8. Cada grupo, dirigido por un scal y un co-
mandante militar o policial, est conformado por tres uni-
dades: la operativa (rescates), la de inteligencia (recoleccin
de informacin) y la investigativa (acopio y judicializacin
de pruebas).
Una comisin de tres senadores y tres representantes
debe supervisar las polticas contra el secuestro, y denun-
ciar nacional e internacionalmente las violaciones de los
derechos humanos de los secuestrados.
Desde la perspectiva de la atencin a las vctimas, la po-
ltica antisecuestro presenta varios problemas (Fundacin
Pas libre, :oo:): i) se hace nfasis en el rescate, que pone en
riesgo la vida de los secuestrados y no en la investigacin,
que permite desarticular las bandas; ii) ni siquiera se venti-
lan la reparacin de daos al secuestrado y su derecho a la
verdad y la justicia; iii) no hay poltica de apoyo a su
reinsercin social y sicolgica; iv) pese a que la ley lo prev,
delegados de entidades privadas no han sido invitados a
formar parte del Conase, y v) no se ha puesto a funcionar la
comisin supervisora de congresistas.

3 . Las n o r m as so b r e e l t e m a so n las le ye s 4 0 d e 1 9 9 3 , 2 8 2 d e 1 9 9 6 , 5 8 9 d e 2 0 0 0 , 7 3 3 d e 2 0 0 2 , y lo s d e cr e t o s 1 . 4 6 5 d e 1 9 9 5 , 1 . 4 6 1 d e 1 9 9 6 , 1 . 1 8 2 d e 1 9 9 9
y 1 . 5 1 2 d e 2 0 0 0 .
4 . Seg n la ley, lo s salar io s d el ser vid o r p b lico secu est r ad o se le segu ir n p agan d o a su fam ilia. Recien t em en t e la C o r t e C o n st it u cio n al est ab leci q u e en
ap licaci n d e l p r in cip io d e so lid ar id ad , lo s p at r o n o s p ar t icu lar e s d e b e n h ace r lo p r o p io , p o r e l t r m in o d e l co n t r at o . U n p r o yect o d e le y p r e t e n d e q u e se su sp e n d a
e l p ago d e im p u e st o s d e l se cu e st r ad o , se co n ge le n su s d e u d as, se le co n ce d an cr d it o s b lan d o s sin gar an t as y se cr e e u n au xilio d e in cap acid ad p o r se cu e st r o .
217
3. Proteccin a personas amenazadas
Bajo la Direccin General de Derechos Humanos (dgdh)
del Ministerio del Interior se desarrollan cuatro programas
de proteccin
: i) a dirigentes y activistas polticos (espe-

cialmente de oposicin) de organizaciones sociales y de de-
rechos humanos, y a testigos de violaciones de los derechos
humanos y el dih; ii) a dirigentes y miembros de la Unin
Patritica y el Partido Comunista; iii) a periodistas y comu-
nicadores sociales, y iv) a alcaldes, concejales y personeros.
Estos programas comprenden dos tipos de proteccin,
uno blando (blindaje de sedes, chalecos antibalas, equi-
pos de comunicacin y vehculos y conductores no armados)
y uno duro (lo anterior ms guardaespaldas armados y, a
veces, vehculos blindados). Los programas incluyen ayudas
humanitarias (atencin mdica, tiquetes areos, trasteos...)
y prevn atencin para casos urgentes.
Cada programa dispone de un Comit de Reglamenta-
cin y Evaluacin de Riesgos (cr er ), que estudia los infor-
mes del das y de la polica sobre el riesgo del amenazado y
dene los niveles de proteccin. Los cr er incluyen a repre-
sentantes de los sectores protegidos.
Segn el Cuadro q.:, despus de caer un tanto en :oo:,
la cobertura de los programas dio un salto del ;6% en :oo:,
cuando casi todos los tems aumentaron y comenz a ejecu-
tarse un programa para alcaldes y otros funcionarios munici-
pales. Entre :ooo y :oo: fueron blindadas :: sedes de orga-
nizaciones y residencias. A julio de :oo: se estaban aplican-
do ::q esquemas de seguridad dura, de los cuales unos cua-
renta cubran a varias personas (Iparaguirre et a l., :oo:).
Los programas de proteccin a personas amenazadas pre-
sentan varios problemas: i) oscilaciones bruscas en el mon-
to de los recursos asignados anualmente, como muestra el
Cuadro q. :; ii) presentar la solicitud de proteccin es en-
gorroso, su aceptacin no est sujeta a criterios claros, la
evaluacin de riesgo no siempre es hecha por personal id-
neo, los amenazados suelen reservarse informacin necesa-
ria para el evaluador; iii) muchos tipos de amenazados no
tiene representacin en los cr er , lo que los pone en desven-
taja; iv) los guardaespaldas de conanza (escogidos por
el propio beneciario) suelen carecer de capacitacin y do-
tacin adecuadas; v) no se han creado los entes comple-
mentarios de los cr er previstos por la ley, como el grupo de
apoyo legal (que asistir jurdicamente a las vctimas) y el
grupo de apoyo a la gestin (que evaluar las medidas de
proteccin); vi) las amenazas no son objeto de investiga-
cin penal ni de estudios de sus dinmicas; vii) la dgdh tie-
Cuadr o 9. 2 Ej ecucin de r ecur sos de l os pr ogr amas
de pr ot eccin del minist er io del int er ior 2000-2002
(mil l ones de pesos cor r ient es)
A o A o A o A o A o 1 9 9 7 1 9 9 7 1 9 9 7 1 9 9 7 1 9 9 7 1 9 9 8 1 9 9 8 1 9 9 8 1 9 9 8 1 9 9 8 1 9 9 9 1 9 9 9 1 9 9 9 1 9 9 9 1 9 9 9 2 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 1 2 0 0 1 2 0 0 1 2 0 0 1 2 0 0 2 2 0 0 2 2 0 0 2 2 0 0 2 2 0 0 2
Ejecu ci n 1 . 0 0 0 . 0 0 5 0 0 . 0 0 4 . 5 2 0 . 6 6 3 . 6 0 8 . 4 1 1 7 . 8 2 8 . 4 6 * 5 . 4 5 3 . 0 0
To t al 3 2 . 9 1 0 . 5 3
* En e r o - ju n io d e 2 0 0 2 .
Fu en t e: C r ist in a Ip ar agu ir r e et a l. , In for m e d e eva lu a c in d el Pr ogr a m a d e p r o -
t ec c in a t est igos y p er son a s a m en a z a d a s d el M in ist er io d el In t er ior (m im e o ),
Bo go t , 2 0 0 2 , p . 1 2 5 .
5 . Est o s p r o gr am as t ie n e n so p o r t e e n las le ye s 1 9 9 d e 1 9 9 5 y 4 1 8 d e 1 9 9 7 (p r o r r o gad a p o r la le y 5 4 8 d e 1 9 9 9 y p r o r r o gad a y m o d ificad a p o r la le y 7 8 2 d e
2 0 0 2 ), y e n lo s d e cr e t o s 3 7 2 d e 1 9 9 6 , 9 7 8 y 1 . 5 9 2 d e 2 0 0 0 , 2 6 2 d e 2 0 0 1 y 1 . 3 8 6 d e 2 0 0 2 .
Sect o r al q u e p er t en ece el am en azad o 2 0 0 0 2 0 0 1 2 0 0 2
Sin d icat o s 1 . 0 3 3 1 . 1 7 4
O N G (d e D D H H ) 2 . 1 4 2 5 3 7 1 . 1 1 6
Ld er es y t est igo s (d e vio lacio nes d e D D H H ) 3 2 7 4 7 1
Par t id o C o m u n ist a y U n i n Pat r i t ica 6 1 6 3 7 8 7 1 5
Pe r io d ist as y co m u n icad o r e s 4 1 6 9 2 5 0
Alcald e s, co n ce jale s y p e r so n e r o s 3 9 9
To t al 2 . 7 9 9 2 . 3 4 4 4 . 1 2 5
Cuadr o 9.1 Amenazados cubier t os por l os pr ogr amas
de pr ot eccin del minist er io del int er ior 2000-2002
Fu e n t e : Pr o gr am a d e p r o t e cci n a t e st igo s y p e r so n as am e n azad as d e la
D ir ecci n G en er al d e D er ech o s H u m an o s d el M in ist er io d el In t er io r.
218
ne poca capacidad para presupuestar y ejecutar recursos, y
viii) los gobernadores y alcaldes ( jefes territoriales de poli-
ca segn los trminos del Captulo ;) no se han vinculado
a los programas.
4. Apoyo a vctimas de atentados terroristas y even-
tos similares
La Red de Solidaridad Social (r ss) y el Fondo de Soli-
daridad y Garantas (Fosyga) prestan apoyo a las vctimas
de atentados terroristas (incluyendo explosiones de minas
antipersonal y uxos), combates, ataques y masacres
6
.
La RSS presta asistencia mediante dos programas: el de
atencin a vctimas de la violencia (asistencia humanitaria)
y el de reconstruccin de municipios. La asistencia huma-
nitaria comprende ayudas por fallecimiento de familiares
:,:q salarios mnimos mensuales (smm) por cada muer-
to, incapacidad permanente (con un tope mximo de
:,:q smm) y heridas y prdida de bienes (2 smm). La re-
construccin de municipios comprende la reparacin y
construccin de infraestructura social y comunitaria, y la
de viviendas. La ayuda puede ser hasta de : millones de
pesos por vivienda (si la reparacin es ms costosa, puede
solicitarse un subsidio del Instituto Nacional de Vivienda
de Inters Social y Reforma Urbana (Inurbe). Se procura
generar empleo local.
El Fosyga, por su parte, cubre los costos de la asistencia
mdica, quirrgica, hospitalaria y de rehabilitacin fsica y
sicolgica a las vctimas no aliadas a entidades de previ-
sin o seguridad social. En eventos de incapacidad perma-
nente les reconoce hasta :8o salarios mnimos diarios (smd).
Tambin les reconoce 6oo smd a los familiares de cada fa-
llecido, ms :o smd por gastos funerarios.
El Cuadro q. resume la ejecucin conjunta de los tres
anteriores programas de asistencia humanitaria. El princi-
pal problema que presentan es la insuciente disponibili-
dad presupuestal. En marzo de :oo, el dcit para cubrir
las ayudas por fallecimiento de familiares e incapacidades
permanentes, ascenda a :8:.8 miles de millones de pesos.
En el otro tem de la atencin humanitaria (heridas leves y
afectacin de bienes) la r ss se encontraba al da.
;
A o A o A o A o A o F FF FFam i l i as at e n d i d as am i l i as at e n d i d as am i l i as at e n d i d as am i l i as at e n d i d as am i l i as at e n d i d as R RR RRe c u r so s e j e c u t ad o s e c u r so s e j e c u t ad o s e c u r so s e j e c u t ad o s e c u r so s e j e c u t ad o s e c u r so s e j e c u t ad o s
1 9 9 7 1 . 2 3 1 2 . 0 4 5 . 8 4
1 9 9 8 3 5 5 3 . 2 8 6 . 3 3
1 9 9 9 1 . 8 6 5 7 . 4 3 3 . 0 0
2 0 0 0 1 . 0 4 3 4 . 0 0 0 . 0 0
2 0 0 1 6 . 0 0 0 1 6 . 0 0 0 . 0 0
2 0 0 2 7 . 5 1 4 1 0 . 2 0 2 . 0 0
To t al 1 8 . 0 0 8 4 2 . 9 6 7 . 1 7
Fu en t e: Pr o gr am a d e at en ci n in t egr al a m u n icip io s
afect ad o s p o r la vio len cia p o lt ica, d e la Red d e So lid ar id ad So cial.
6 . Est a asist e n cia t ie n e so p o r t e le gal e n la le y 4 1 8 d e 1 9 9 7 , p r o r r o gad a p o r la le y 5 4 8 d e 1 9 9 9 y p r o r r o gad a y m o d ificad a p o r la le y 7 8 2 d e 2 0 0 2 .
7 . H ast a 1 9 9 8 la Re d p r o cu r at e n d e r a las vct im as d e lo s at e n t ad o s t e r r o r ist as y t o m as co n t r at an d o p lizas co n co m p a as d e se gu r o s p e r o st as se n e gar o n ,
ale gan d o d ive r sas r azo n e s (co m o q u e las vct im as e r an au xiliad o r as d e gu e r r illas o au t o d e fe n sas) a h ace r p ago s p o r su m as su p e r io r e s al valo r d e las p r im as.
8 . Las p o lt icas r e fe r e n t e s al d e sp lazam ie n t o e st n p lasm ad as e n la le y 3 8 7 d e 1 9 9 7 y e l d e cr e t o 2 . 5 6 9 d e 2 0 0 0 , q u e la r e glam e n t a; e n lo s d o cu m e n t o s C o n p e s
3 0 5 7 ( Plan d e acci n p ar a la p r e ve n ci n y at e n ci n d e l d e sp lazam ie n t o fo r zad o , 1 0 d e n o vie m b r e d e 1 9 9 9 ) y 3 1 1 5 (2 5 d e m ayo d e 2 0 0 1 ); e n la d ir e ct iva
p r e sid e n cial n 0 6 , d e l 2 8 d e n o vie m b r e d e 2 0 0 1 y e n e l Plan e st r at gico p ar a e l m an e jo d e l d e sp lazam ie n t o in t e r n o fo r zad o p o r e l co n flict o ar m ad o (p lan a t r e s
Cuadr o 9. 3 Nmer o de famil ias at endidas
y r ecur sos ej ecut ados en l a at encin humanit ar ia a
vct imas de act os t er r or ist as y t omas guer r il l er as
1997-2002 (mil l ones de pesos cor r ient es)
Al programa de reconstruccin de municipios le fueron
asignados recursos por :;.o millones de pesos en :qqq,
por ::.;: en :oo:, q.:oo en :oo: y .8oo en :oo.
5. Programas para personas en situacin de desplaza-
miento
8
a . Componentes
De acuerdo con la ley 8; de :qq;, estos programas tienen
tres componentes bsicos: prevencin del desplazamiento,
219
atencin humanitaria de emergencia y estabilizacin socio-
econmica. La promocin de los retornos voluntarios y la
proteccin de los desplazados, complementan esos com-
ponentes.
Para prevenir el desplazamiento (y promover los retor-
nos), las comunidades en riesgo sern protegidas por la fuer-
za pblica (con la ayuda de un sistema de alertas tempra-
nas coordinado por la Defensora del Pueblo) y se buscar
instaurar en ellas condiciones de convivencia.
El artculo :o del decreto :6q de :ooo dene la aten-
cin humanitaria de emergencia como la ayuda temporaria
e inmediata [que tiene por n] mitigar las necesidades bsi-
cas en alimentacin, salud, atencin sicolgica, alojamien-
to, transporte de emergencia, elementos de hbitat interno
y salubridad pblicas; el Recuadro q.: da una idea de lo
que esta ayuda signica para los desplazados. Se tiene dere-
cho a ella, a razn de :, smm por mes, durante tres meses,
prorrogables excepcionalmente por otros tres. Por una sola
vez se podr proporcionar otro smm para transporte y uten-
silios de cocina y alojamiento.
La estabilizacin socioeconmica es la situacin don-
de los desplazados accede[n] a programas que garanticen
la satisfaccin de sus necesidades bsicas en vivienda, sa-
lud, alimentacin y educacin a travs de sus propios me-
dios o de los programas [del] gobierno nacional y autorida-
des territoriales (decreto :6q de :ooo, artculo :o)
q
.
b. Benecios socioeconmicos
Segn las leyes vigentes:
Los desplazados accedern a servicios gratuitos de asis-
tencia mdica integral, quirrgica, odontolgica, sicolgica,
hospitalaria y de rehabilitacin a travs del sistema general
de seguridad social. En la adjudicacin de cupos, los esta-
blecimientos ociales de enseanza bsica y media voca-
cional darn prioridad a las vctimas de la violencia, y no les
cobrarn matrculas ni pensiones. Las entidades territoria-
les garantizarn a los desplazados todas las etapas del servi-
cio pblico de educacin.
Se realizar un programa de adquisicin subsidiada de
unidades agrcolas familiares (uaf ) para desplazados que
carezcan de propiedad o la hayan perdido al huir. Se recibi-
rn los inmuebles abandonados como parte de pago. Se
prestar colaboracin para recuperar sus predios a quienes
retornen. Se adelantarn programas de vivienda subsidiada.
Se vincular a los desplazados a programas de empleo
de emergencia y de alimentos por trabajo, como estrategia
de transicin entre la ayuda de emergencia y la estabiliza-
cin. Para efectos de esta ltima, se desarrollarn proyectos
productivos viables en el mercado, con capacitacin y asis-
tencia tcnica, apoyados en alianzas con el sector privado.
Tambin se otorgarn incentivos tributarios a las empresas
que den empleo a personas desplazadas.
c. Benecios jur dicos
Los desplazados no sufrirn las consecuencias de no
presentarse oportunamente a resolver su situacin militar,
de abandonar un predio sobre el cual vienen ejerciendo una
posesin adquisitiva
:o
, ni de desatender procesos judicia-
les o administrativos en que sean partes.
Podrn registrar nacimientos de nios en municipios
distintos a aqullos donde se produjeron.
En las zonas en riesgo de desplazamiento se congelar
la propiedad rural (solo se podr vender con autorizacin
del comit municipal o departamental de atencin a la po-
blacin desplazada).
a o s e xp e d id o p o r la RSS), C o n p e s. H ay p o lt icas se ct o r iale s e n e l d e cr e t o 2 . 2 3 1 d e 1 9 8 9 (e d u caci n ), e l acu e r d o n 1 8 d e 1 9 9 5 d e la ju n t a d ir e ct iva d e l In co r a y
e l d e cr e t o 2 . 0 0 7 d e 2 0 0 1 (p r o p ie d ad d e la t ie r r a), e l acu e r d o n 1 8 5 d e 2 0 0 0 d e l C o n se jo N acio n al d e Se gu r id ad So cial e n Salu d , e l d e cr e t o 9 5 1 d e 2 0 0 1 (vivie n d a)
y e l d e cr e t o 2 9 0 d e 1 9 9 7 (r e gist r o civil).
9 . Al e fe ct o t am b i n d e b e n t e n e r se e n cu e n t a o t r o s e le m e n t o s d e la o fe r t a so cial d e l Est ad o co m o e l acce so al e m p le o , a p r o ye ct o s p r o d u ct ivo s y la t ie r r a, y a
la at en ci n a la n i ez, la m u jer y la t er cer a ed ad (ley 3 8 7 d e 1 9 9 7 ).
1 0 . La n o r m a (le y 3 8 7 d e 1 9 9 7 ) e vit a in t e r r u m p ir la p r e scr ip ci n ad q u isit iva d e d o m in io q u e e st co r r ie n d o a favo r d e l d e sp lazad o . Est co m p le m e n t ad a p o r la
ley 7 9 1 d e 2 0 0 2 , q u e im p id e q u e la p r escr ip ci n t r an scu r r a en favo r d e q u ien en t r a a o cu p ar u n p r ed io ajen o , cu an d o el p r o p iet ar io o p o seed o r est en la
im p o sib ilid ad ab so lu t a (co m o e s e l caso d e l d e sp lazad o ) d e h ace r vale r su s d e r e ch o s fr e n t e al o cu p an t e . Est a lt im a n o r m a n o p r o t e ge s lo a las vct im as d e l
d e sp lazam ie n t o .
220
Squenme, quiero salir de la ocina, me repeta todos
los das.
Cubrir el conicto desde el escritorio atada al boletn de
las instituciones, escuchar los comunicados ociales, anotar
cifras interminables de heridos, desplazados y muertos, es una
situacin que puede hacer perder la sensibilidad.
Pero una oportunidad hizo que mirara el conicto con otros
ojos. Sal al oriente de Antioquia. La cara que ponan muchos
cuando vean en sus televisores lo que estaba sucediendo en
Irak, no era comparable a mi primera impresin al llegar a esta
regin del pas.
Es cierto, en Colombia, presenci las secuelas de la guerra.
Camiones del cicr , con unos cuatro mil mercados y ki ts de
supervivencia en la plaza de la cabecera municipal en San Fran-
cisco (Antioquia). El ensordecedor ruido de los megfonos
llamando a miles de desplazados, avisando que la ayuda hu-
manitaria haba llegado, me toc.
Campesinos descalzos, mujeres jvenes con una tristeza
profunda acompaadas por tres y cuatro hijos, algunos en bra-
zos, esperaban revestidas de paciencia las indicaciones para
recibir temporalmente lo que la violencia les haba arrebatado
la semana anterior: un caf, unos granos de frjol o lenteja, un
cepillo de dientes, una cobija, una colchoneta, un peine y una
toalla higinica.
La gente reciba la ayuda. La solidaridad de San Francisco
era evidente. En una semana ya no vivan dos mil personas en
la comodidad austera de sus hogares. Ahora eran unas cuatro
mil que pernoctaban en la casa de un familiar o un desconoci-
do de corazn.
Me acerqu a la primera la. All estaba doa Mara quien
empez a contarme cmo un actor armado le haba arrebata-
do los pocos vveres de una pequea tienda. Ellos quedaron
con el estmago lleno. Yo ahora tendr que buscar como lle-
nar el mo.
Delante de ella estaba doa Flor, una mujer de 25 aos que
pareca de 40. Iba acompaada de dos nios que no eran sus
hijos, pero los cuidaba como si fueran propios. Su madre des-
apareci de la zona rural en medio de la confusin provocada
por los enfrentamientos.
Huy para salvar su vida, no sabemos si volver cont
Flor, mientras esperaba la cha con la que poda recibir la asis-
tencia humanitaria para sus nuevos hijos.
En la la estaba tambin Jos, un hombre campesino, casa-
do y con dos hijos.
Esper a que reclamara su cha y lo acompa a recibir las
provisiones. No saba qu hacer primero: rer, hablarme con
su mirada puesta en el lente de la cmara o cargar en su costal
las ocho libras de arroz, lenteja, frjol, chocolate, caf, las dos
botellas de aceite, el azcar y la sal que le alcanzaran para dos
semanas.
Mientras caminaba con su costal en la espalda, me fui con
l hacia la casa que tena que abandonar esa misma noche. Su
cuada, quien le haba dado posada, le dijo que l y su familia
tenan que irse porque ah tambin funcionaba una guardera
para diecisis nios desplazados. El espacio era muy reduci-
do: una alcoba, un bao y una cocina. No era suciente para
albergar a tantas personas.
Con una sonrisa y una mano en el aire se despidi de m,
desde la angosta escalera que soporta decenas de casas. En mi
corta e inesperada visita escuch cmo haba tenido que salir
corriendo, dejando en el olvido los pollos de engorde que le
daban para comer.
Regres a la plaza central. La noche se aproximaba y la la
de gente esperando ayuda era cada vez ms larga. No importa-
ba la lluvia.
Me ubiqu detrs del cordn y observ a dos ancianas que,
aunque no eran desplazadas, esperaban en silencio que tam-
bin les dieran algn mercado, si sobraba algo.
El ritmo de la entrega de mercados no se interrumpa. Re-
corra las manos de los voluntarios desde el camin hacia el
centro del cordn humano, luego a los civiles que coopera-
ban.
RECU A D RO 9 . 1
Lo que detiene la guerra
Harriet Hidalgo*
221
d. El Sistema Na ciona l de Atencin Integr a l a la Pobla cin
Despla za da por la Vi olenci a (snaipd)
El Sistema est formado por todas las entidades pblicas,
privadas y comunitarias que realizan actividades en favor
de personas desplazadas. Lo dirige un consejo nacional com-
puesto por cuatro ministros, el director del Departamento
Nacional de Planeacin, el de la r ss y el Defensor del Pueblo.
Dentro del Sistema se distinguen tres segmentos:
El primero es la r ss, coordinadora del mismo y con
responsabilidades de ejecucin tocantes a todos los com-
ponentes de la poltica.
El segundo est conformado por las entidades del or-
den nacional que participan en la oferta de servicios socia-
les del Estado unas veinte entidades de diferente natura-
leza y jerarqua, de las cuales tres son fondos nancieros,
seis trabajan en asuntos agropecuarios, cuatro en el fomen-
to de actividades econmicas y microempresas, y dos en
cada una de las siguientes reas: familia, salud, educacin y
vivienda.
El tercero est constituido por las entidades territoria-
les, que deben actuar a travs de los comits departamenta-
les y municipales presididos por gobernadores y alcaldes.
Les corresponde prevenir el desplazamiento y, con sus pro-
pios recursos, participar en la ayuda humanitaria y encargar-
se de la educacin del desplazado. Un esquema de incenti-
vos (puntos adicionales de calicacin para la distribucin
de regalas y otros apoyos nancieros) procura impulsarlas
a desarrollar proyectos de inversin para los desplazados
(servicios domiciliarios, saneamiento bsico) y a inscribir
los desplazados en el Sistema de Seleccin de Beneciarios
para Programas Sociales (Sisbn).
e. Fina ncia miento
Entre :qq y :qq8 la asignacin presupuestal para progra-
mas de entidades pblicas del orden nacional con destino a
los desplazados ascendi a 6o. millones de pesos (Con-
pes, ::, anexo :). Entre enero de :qqq y junio de :oo:, fue
de ::6.8: millones; ,;% de esta suma se destin a preven-
cin; ;,6% a atencin humanitaria de emergencia; :% a
estabilizacin socioeconmica, y 6,:% a fortalecimiento
institucional (Ocina del Alto Comisionado de las Nacio-
nes Unidas para los Refugiados Acnur, :oo:: q).
* Pe r io d ist a. Je fe d e r e d acci n , p r o gr am a La N oc h e d e RC N .
All estaba Ruth, una joven profesora que ayudaba a distri-
buir los ki ts de supervivencia y los mercados. Ella no era pro-
fesora de San Francisco, dictaba clases en la zona rural, pero
la guerra tambin la desterr junto con sus alumnos.
Cada vez que puede cuando en el colegio de San Francis-
co terminan las clases, ella comienza a dictar las suyas para no
perder de vista a sus alumnos.
Tuvimos que irnos. No s cmo qued la escuela. Lo lti-
mo que escuchamos fueron disparos y ruidos de helicpte-
ros. Yo me refugi con los nios en la plancha. Luego como
pudimos salimos, algunos nos internamos en la montaa y
despus terminamos en San Francisco.
Ruth tiene :o aos, pero su madurez y sabidura la hacen
ver mayor. Ella quiere ayudar a los suyos y por eso se uni al
cordn humanitario para repartirle el mercado a sus paisanos.
Toca estar pendiente de quin viene por ayuda, porque
nunca falta el avin que se lleva lo de los desplazados
En Cocorn, a unas tres horas de San Francisco, me en-
contr con la ca jit a via jer a . Descubr en su interior una enor-
me cantidad de libros. Novelas, cuentos, fbulas y recetarios,
que encerraban un tesoro de conocimiento.
Eran siete cajitas. Slo queda la que conoc en la biblioteca
de Cocorn. Las otras seis estn perdidas en la zona rural.
Nadie quiere recuperarlas, pero no porque no tengan la vo-
luntad para rescatarlas. La violencia no deja. Los actores arma-
dos no permiten salir fcilmente de la cabecera municipal.
La guerra detuvo la ruta de la ca ja via jer a que recorra cada
quince das las veredas cercanas. Los maestros antes podan
distribuir en cada escuela los libros para alumnos y padres de
familia.
Ahora este preciado tesoro de conocimiento tendr que
esperar. Las ca jit a s via jer a s naufragan en medio del temor, los
disparos y la incertidumbre que deja la guerra cuando sta
detiene el derecho de aprender.
222
La r ss ha manejado la mayor parte de los recursos para
desplazados. A nales de :oo: contaba al efecto con :q mil
millones de pesos (Cuadro q.). Casi todos estos dineros se
ejecutan mediante convenios duciarios de objeto muy
abierto, con otras entidades. A nales de :oo: haba conve-
nios vigentes con seis entidades, donde los aportes de la
Red ascendan a :;q,q mil millones de pesos y cuyos pero-
dos de ejecucin iban de diciembre de :qqq hasta diciem-
bre de :oo: o a la terminacin de los recursos (r ss, :oo::
:8-).
f. Obser va ciones sobr e el snaipd en su conjunto
El Sistema presenta serios problemas de coordinacin.
No ha sido fcil generar compromiso con los desplazados
entre las entidades que lo componen, y especialmente entre
las autoridades departamentales y municipales. La r ss se
ha visto obligada a suplantar, en parte, al resto del snaipd.
Como su prioridad es la ayuda humanitaria de emergencia
(para lo cual conviene mantener reservas lquidas en conve-
nios duciarios) los otros componentes de la atencin han
ocupado un lugar secundario.
Cuadr o 9.4 Recur sos con que cont aba l a r ed de sol idar idad social a f inal es de 2002 par a at ender sus
r esponsabil idades* (mil es de mil l ones de pesos cor r ient es)
Fu e n t e d e r e cu r so s Re cu r so s t o t ale s Re cu r so s d e st in ad o s a at e n d e r a la p o b laci n d e sp lazad a
Pr esu p u est o n acio n al / RSS vigen cias 1 9 9 8 - 2 0 0 2 , en ejecu ci n 2 2 9 . 4 1 0 6 . 7
Pr esu p u est o n acio n al / en t id ad es n acio n ales q u e celeb r an
co n ven io s co n RSS, vigen cia 2 0 0 0 - 2 0 0 2 6 2 . 2 4 0 . 8
C o o p er aci n in t er n acio n al 9 5 . 0 4 7 . 5
To t ales 3 8 6 . 6 1 9 5 . 0
El Sistema no cuenta con una carta de navegacin. No
hay un plan nacional para la atencin integral a la pobla-
cin desplazada que, conforme a la ley 8; de :qq;, i) se
elabore en consulta con las entidades pblicas y comunita-
rias que conforman el snaipd; ii) sea aprobado por el mxi-
mo rgano de direccin; iii) tenga fuerza obligatoria para
todo el Sistema, y iv) sea supervisado, en su ejecucin, por
el Ministerio Pblico
::
. En consecuencia no son claras las
polticas que orientan las varias lneas de accin (preven-
cin, asistencia humanitaria, etc.), prevalece un enfoque de
asistencia social sobre uno de derechos humanos (como
cartas de exigibilidad en manos de los desplazados) y estn
ausentes perspectivas transversales indispensables: etnia,
edad, condicin geogrca (rural o urbana) y, sobre todo,
gnero
::
.
A pesar del aumento de recursos para los desplazados
en los ltimos aos
:
, los porcentajes de atencin siguen sien-
do bajos: la r ss calcula que entre enero de :qqq y junio de
:oo: slo se cubri % de la demanda en atencin huma-
nitaria de emergencia y q, % en estabilizacin socio-
econmica (Acnur, :oo:: q). Y estima que durante los
prximos dos aos se requiere invertir :,6 billones de pe-
* Lo s r e cu r so s d e la RSS d ist in t o s a lo s d e lo s d e sp lazad o s se d e st in an a las vct im as d e lo s act o s t e r r o r ist as y t o m as gu e r r ille r as, y a at e n d e r a ad u lt o s m ayo r e s,
in d ge n as, d iscap acit ad o s, r e ciclad o r e s y p o b laci n afe ct ad a p o r la e r r ad icaci n fo r zo sa d e cu lt ivo s ilcit o s.
Fu e n t e : Re d d e So lid ar id ad So cial (2 0 0 2 : 1 2 - 4 3 ). D o cu m e n t o C o n p e s 3 1 1 5 y clcu lo s d e l IN D H 2 0 0 3 .
1 1 . El n ico q u e h a sid o e xp e d id o h ast a ah o r a (d e cr e t o 1 7 3 d e 1 9 9 8 ) ya e s o b so le t o . H ast a ju lio d e 2 0 0 2 se co n t co n u n Plan e st r at gico p ar a e l m an e jo d e l
d esp lazam ien t o in t er n o , exp ed id o p o r la RSS, q u e n o t en a p ar a las d em s en t id ad es el car ct er vin cu lan t e d e u n p lan n acio n al (t am b in se h a acu d id o a d o cu m en t o s
C o n p e s y a d ir e ct ivas p r e sid e n ciale s, q u e n o so n co m p r e h e n sivo s y cu ya o b ligat o r ie d ad e s d iscu t ib le ).
1 2 . El gr u p o t em t ico d e d esp lazam ien t o d el Sist em a d e N acio n es U n id as r esalt a la im p o r t an cia d e ese en foq u e d ifer en c ia d o (2 0 0 3 : 2 8 ) .
1 3 . Au m e n t o jalo n ad o p o r la se n t e n cia SU - 1 1 5 0 / 2 0 0 0 d e la C o r t e C o n st it u cio n al y e l D o cu m e n t o C o n p e s 3 1 1 5 d e m ayo d e 2 0 0 1 .
223
sos para el restablecimiento de la [poblacin desplazada],
sin incluir el costo de seguridad fsica, adquisicin de tie-
rras ni recursos para crdito (Acnur, :oo:: q); no obstante,
la cobertura de la asistencia de emergencia ha estado cre-
ciendo (es casi plena en los desplazamientos masivos).
Las fronteras de la responsabilidad del snaipd son di-
fusas. Esta termina, segn la ley, cuando se produce la esta-
bilizacin socioeconmica del desplazado, o sea, cuando
se garantiza la satisfaccin de sus necesidades bsicas en
vivienda, salud, alimentacin, educacin, etc. En otras pa-
labras, cuando aqul sale de la pobreza. Esto implica que la
lucha contra los efectos del desplazamiento se difumine en
algo ms amplio, la lucha contra la pobreza. Con ello se
descentra el foco de las polticas pblicas para los desplaza-
dos. Y el desplazamiento parece inmanejable, lo cual con-
duce al inmovilismo.
g. Obser va ciones sobr e componentes especcos de la a tencin
a despla za dos
14
La prevencin del desplazamiento y la proteccin de
sus vctimas han sido descuidadas. La prevencin basada
en la actividad militar y policial falla porque la fuerza pbli-
ca no puede estar en todas partes y la lgica de combatir al
enemigo prevalece sobre la de proteger a la gente. No se ha
acudido en grande a los acuerdos hu-
manitarios con los grupos irregulares.
El comit operativo nacional de pre-
vencin creado por el Consejo del
snaipd no ha sido convocado nunca.
El sistema de alertas tempranas no tie-
ne suciente despliegue geogrco aunque ha venido me-
jorando ni instrumentos para garantizar respuestas ecien-
tes de las autoridades. Hay desconanza entre las organiza-
ciones que dan las alertas y las autoridades militares que
deben responder a ellas.
Las normas sobre asistencia humanitaria han sido criti-
cadas por restringirla a tres meses y por condicionar su
monto a la disponibilidad presupuestal (decreto :6q, art-
culo ::)
:
. La asistencia se ha concentrado en los elementos
materiales (alimentos, alojamiento), descuidando la salud,
la educacin y la atencin sicosocial. La respuesta a las ne-
cesidades en terreno es lenta.
La estabilizacin se atiende individual y fragmentada-
mente, por instituciones no bien coordinadas entre s y de
baja cobertura. Las reubicaciones de amplia escala, con el
concurso de varias instituciones, no lograron tomar fuerza.
Ha prevalecido la reubicacin urbana espontnea (Recua-
dro q.:).
La consagracin legal del acceso universal y gratuito
de los desplazados a la atencin en salud ha sido un paso
importante. Ese acceso cuenta con respaldo nanciero (del
Sistema nacional de salud). Pero no hay control efectivo de
las instituciones prestadoras de servicios de salud (ips) por
las direcciones territoriales del ramo. Hay problemas en el
trmite de la facturacin y el pago de los servicios de las ips.
Los desplazados desconocen el procedimiento para recla-
mar su derecho a la salud. La atencin sicosocial no se vie-
ne prestando. La educacin ha recibido un trato residual.
El acceso universal a la educacin bsica y media carece de
respaldo nanciero. Se ha descargado sobre los municipios
receptores. La gran limitacin es la falta de cupos y de ele-
mentos mnimos (kits educativos).
La cobertura de los programas de vivienda ha sido
muy baja (igual al ,;% de la demanda potencial entre :qqq
y :oo:) y lo han sido ms las de dotacin de tierras y de
1 4 . Acn u r (2 0 0 2 ), An d as, C o m isi n C o lo m b ian a d e Ju r ist as, C o d h e s, Fu n d aci n M e n o n it a p ar a e l D e sar r o llo (M e n co ld e s) y Se cr e t ar iad o N acio n al d e Past o r al
So cial (2 0 0 2 ).
1 5 . Est o co n t r avie n e lo s p r in cip io s r e ct o r e s d e lo s d e sp lazam ie n t o s in t e r n o s e lab o r ad o s p o r e l Re p r e se n t an t e d e l Se cr e t ar io G e n er al d e las N acio n es U n id as
so b r e la C u est i n d e lo s D esp lazad o s In t er n o s (. . . las au t o r id ad es n acio n ales t ien en la o b ligaci n y la r esp o n sab ilid ad p r im ar ias d e p r o p o r cio n ar p r o t ecci n y asist en cia
h u m an it ar ia a lo s d esp lazad o s in t er n o s q u e se en cu en t r en en el m b it o d e su ju r isd icci n ), p r in cip io s q u e seg n la C o r t e C o n st it u cio n al co lo m b ian a (sen t en cia SU -
1 1 5 0 / 2 0 0 0 ) fo r m an p ar t e d e l b loq u e d e c on st it u c ion a lid a d .
El h ech o d e q u e el Est ad o , ap o y ad o p o r l a so ci ed ad , at i en -
d a a t o d o t i p o d e v ct i m as d el co n f l i ct o ar m ad o , t i en e u n
al can ce m u y h o n d o : h er m an a a t o d o s l o s d am n i f i cad o s d e
u n a g u er r a ab su r d a co m o b en ef i ci ar i o s d e l a so l i d ar i d ad .
224
aseguramiento de la tenencia. Los incentivos para que los
municipios extiendan los servicios domiciliarios y el sanea-
miento bsico a los desplazados, no han sido exitosos.
Los programas de empleo de corto plazo han tenido
un alcance exiguo. En cuanto a la estabilizacin va proyec-
tos productivos, no se ha garantizado el acceso de los des-
plazados al crdito ni a los canales de fomento de la peque-
a empresa, ni se han promocionado los encadenamientos
Recu ad r o 9 . 2
Los desplazados: otras voces, otros destinos
Mara Teresa Muoz Losada*
Este es el testimonio de un grupo de mujeres y hombres des-
plazados por la violencia en el Valle del Cauca y asentados en
la capital, Cali, quienes manifestaron su descontento por el
trato recibido por parte de los funcionarios de la Red de Soli-
daridad Social y del tipo de programas impuestos sin tenerlos
a ellos en cuenta.
Su poca capacidad de creer en los planes de retorno se
debe a la cercana con los terribles sucesos que marcaron su
destierro, pero tambin a la seguridad de que muchos otros,
conocidos de ahora o amigos de antes, han quedado desam-
parados de vuelta a su lugar de origen y sin que las razones
que motivaron su desplazamiento hayan sido resueltas. Peor
an, cuando regresan encuentran que ya lo han perdido todo.
Se perdi en las manos de avivatos, usurpadores, actores
armados, terratenientes y oportunistas. Incluso a algunos la
muerte se los lleva durante el viaje de regreso.
Los que han optado por quedarse en Cali sienten que la
ayuda humanitaria ha sido insignicante frente a sus necesi-
dades, y ms cuando se han visto obligados a dejar atrs sus
recuerdos, su pasado, su vida, sus afectos, sus posesiones, su
propia familia, su tierra, su origen, sus races. As han ingresa-
do a ser pobres entre los pobres en una ciudad que los mira
con recelo, y donde hay la disputa por los escasos recursos
destinados para ellos.
Los desplazamientos puntuales e individuales pasan casi des-
apercibidos, son ignorados y ni siquiera son registrados. Para
recibir la ayuda de la Red deben someterse a unos engorrosos
trmites que vulneran su dignidad. Antes al menos eran los ni-
cos propietarios de su existencia y ahora en la gran urbe son
limosneros de la ayuda ocial o, peor an, de las vas pblicas.
La situacin es tan compleja que ni la nacin ni los muni-
cipios han podido darles esa ayuda. No existen recursos ni
medios. Ellos piden al menos que se les trate como a seres
humanos, con respeto y consideracin por parte del gobier-
no. Que se escuchen sus propuestas. Su voz ha quedado con-
denada al silencio.
Se les ha impuesto un modelo de sustento econmico,
como las tiendas de abastos, que no ha dado resultado. Son
mano de obra muy barata por su desesperada situacin. Esas
alternativas mejoran las estadsticas pero no sus condiciones.
Ningn alcalde est dispuesto a convertir su ciudad en un
hotel de cinco estrellas para albergar a la poblacin despla-
zada, y ms cuando la pobreza asciende de manera galopante.
La Red sucumbe al facilismo de soluciones cortoplacistas. Los
programas de retorno no ofrecen seguridad y se limitan a en-
tregar menos del mnimo necesario para regresar al lugar de
origen.
Cuntos son los recursos para la ayuda humanitaria?
Cules son los criterios de asignacin de los mismos? Ante
quines se pueden elevar denuncias por el maltrato que in-
fringen los funcionarios y funcionarias de la Red?
Ellos, sin duda, estn dispuestos a tomar en sus manos la
conduccin y la construccin de su propio destino, para tejer
sus sueos por espacios de vida ms soportables y humanos. * D ir ect o r a d e Fo r o N acio n al p o r C o lo m b ia en el Valle
con el sector privado. El monto de los subsidios no asegu-
ra la sostenibilidad de las unidades productivas y el mante-
nimiento de las familias simultneamente.
B. Hacia un modelo de atencin integral
La revisin anterior permite concluir que se ha avanzado
bastante en la creacin de regmenes jurdicos e institucio-
225
nes, la asignacin de recursos y la acumulacin de expe-
riencias para atender a las vctimas del conicto armado. Se
han identicado los alcances de la atencin: prevenir, prote-
ger, asistir, promover el acceso a condiciones de vida digna
y, en ciertos casos, reparar los daos sufridos. En algunas
reas (como la ayuda humanitaria a desplazados masivos)
la atencin ha alcanzado altos niveles de cubrimiento. Todo
eso es una base de partida para logros mayores.
1. Lo que existe: una atencin fragmentada
Sin embargo, la actividad del Estado no surge de una mira-
da integral a las vctimas, ni de la idea de que se deba pres-
tar atencin a todas ellas. En consecuencia, esa atencin ha
sido asumida de manera parcelada, y ha dejado los siguien-
tes vacos: i) hay agelos cuyas vctimas no son objeto de
poltica ni programa alguno, como los familiares de los
muertos fuera de combate o los torturados, las comunida-
des sitiadas o encajonadas entre dos actores armados (Siste-
ma de Naciones Unidas. Grupo temtico de desplazamiento,
:oo: :;, , ;-8), o los afectados difusos por fenmenos
como el desabastecimiento de bienes, la suspensin de va-
cunas de salud o los apagones debidos al conicto; ii) hay
programas cuyo componente de asistencia es demasiado
dbil (como los de desaparecidos y secuestrados); iii) los
hay tan carentes de respaldo econmico que sus resultados
son irrisorios (como los de desaparicin forzada), y iv) los
hay que presentan niveles de cobertura altos en unos com-
ponentes y muy bajos en otros (como los de desplazados).
Del conjunto de los programas puede decirse que su nan-
ciacin se queda muy corta en relacin con el nmero de
vctimas por atender.
En el hecho de que el Estado asuma un rea de atencin
o deje de hacerlo, han inuido factores como stos: i) la re-
sistencia a ocuparse de agelos en los que existe alta res-
ponsabilidad de agentes estatales, por accin u omisin
(como en la desaparicin forzada o la tortura) y la mayor
propensin a atender a las vctimas de la guerrilla (secues-
tros, tomas, etc.); ii) la capacidad de presin de las vcti-
mas (alta en relacin con las amenazas y con el desplaza-
miento, porque estn vivas, baja en las desapariciones y los
homicidios fuera de combate); iii) las dicultades operativas
(establecer qu homicidios tienen mviles polticos, etc.);
iv) el impacto scal, que lleva a trazar lmites difciles de
entender para las vctimas (al prestarse, por ejemplo, ayuda
humanitaria en casos de masacres y no de homicidios indi-
viduales, mucho ms numerosos) o a hacer asignaciones pre-
supuestales meramente simblicas a ciertos programas; v)
el temor a sentar precedentes sobre la obligacin de reparar
violaciones de los derechos humanos y el dih en casos no
denidos por el poder judicial.
La atencin fragmentada a las vctimas viola el principio
de igualdad (artculo : de la Constitucin) y trae consigo
muchas irracionalidades: i) no ayuda a adoptar lneas de
accin que tendran impacto sobre la situacin de todas las
vctimas (impulso a los acuerdos humanitarios, etc.); ii) de-
bilita la bsqueda de recursos nacionales e internacionales;
iii) duplica, en general, esfuerzos y costos; iv) genera ine-
quidades en la distribucin de recursos entre distintos ti-
pos de damnicados; v) segmenta y limita los alcances de
las perspectivas transversales (gnero, etnia, edad, etc.); vi)
impide aprovechar los mecanismos y las experiencias acu-
muladas en la lucha contra un agelo (por ejemplo, el secues-
tro) para combatir otros (como la desaparicin forzada), y
vii) confunde a las vctimas sobre dnde y cmo tramitar
solicitudes.
2. Parmetros para una atencin integral
La atencin del Estado a las vctimas del conicto debe so-
meterse a los siguientes parmetros, que surgen de la Cons-
titucin poltica y del derecho internacional sobre los dere-
chos humanos:
Adoptar un enfoque de derechos las vctimas tienen
derecho a la atencin no de mera ejecucin de polticas
optativas.
Aplicar los principios de igualdad y de solidaridad.
Cumplir en benecio de las vctimas (efectivas o poten-
ciales) y teniendo muy en cuenta su condicin de tales, los
deberes de: a) respetar sus derechos humanos (que todos los
agentes estatales se abstengan de atentar contra stos), y b)
protegerlos de las agresiones de actores no estatales.
Adoptar las medidas necesarias para lograr progresi-
vamente la plena efectividad de los derechos econmicos,
sociales y culturales (desc), empleando hasta el mximo los
recursos disponibles.
Reparar a las vctimas los daos antijurdicos causa-
dos por accin u omisin de los agentes estatales.
226
A continuacin se hacen propuestas sobre el alcance que
se debera dar a los principios y deberes mencionados
:6
.
a . Igua lda d y solida r ida d. A la luz del principio de igual-
dad, el Estado debera prestar atencin a todos los damni-
cados directos de la contienda armada, y hacerlo sin discri-
minacin poltica, ideolgica ni de ningn otro carcter. En
virtud del principio de solidaridad, deben movilizarse cuan-
tos recursos sean necesarios para atender a las vctimas del
conicto, por lo precaria y vulnerable que es su situacin
:;
.
El principio de solidaridad es, en todo caso, el principal
cimiento de la atencin a las vctimas del conicto. Se ex-
presara, bsicamente, en el aporte de los contribuyentes a
mitigar los efectos que la contienda tiene sobre sus damni-
cados directos sorprende, al respecto, que el Estado acu-
da a sobretasas e impuestos especcos para nanciar su
actividad militar, pero no para atender a esas vctimas.
El hecho de que el Estado, apoyado por la sociedad, atien-
da a todo tipo de vctimas del conicto armado, tiene un
alcance muy hondo: hermana a todos los damnicados de
una guerra absurda como beneciarios de la solidaridad de
sus conciudadanos, y deslegitima a quienes han hecho de la
guerra la forma de alcanzar sus objetivos.
b. Prevencin y proteccin. Para prevenir las agresiones con-
tra las vctimas potenciales del conicto se debe apelar a:
El reconocimiento reiterado, y desde las ms altas au-
toridades de: a) la legitimidad del disenso poltico, el ejer-
cicio de la oposicin y la protesta social no violenta, as
como del trabajo por los derechos humanos; b) la obliga-
cin de respeto a los derechos humanos y el dih por parte
de todos los agentes estatales, y c) la obligacin de los miem-
bros de la fuerza pblica de perseguir a todo tipo de actor
armado irregular.
La ampliacin del campo humanitario, mediante la pro-
mocin y vericacin de actos y acuerdos humanitarios (Ca-
ptulo 8).
La aplicacin de las propuestas de este Informe sobre
la construccin de condiciones de gobernabilidad y convi-
vencia en las regiones (Captulo :), la promocin del desa-
rrollo humano, particularmente en las zonas ms afectadas
por la contienda (Captulo :), la seguridad interna, la apli-
cacin de la ley penal y la lucha contra la impunidad (Cap-
tulo ;) y la lucha contra la corrupcin y el desmantelamiento
de las rentas ilcitas (Captulo :).
Redenir la misin de la fuerza pblica, para que su
responsabilidad bsica sea proteger a la poblacin. Esto
implica que las autoridades militares y de polica se ocupen
a fondo de neutralizar los riesgos de los habitantes de su
zona ante los grupos armados irregulares y la delincuencia,
e implica que la evaluacin de cada comandante militar o
policial tenga en cuenta la disminucin o el aumento de los
homicidios, desapariciones, secuestros y otras agresiones
y no slo los golpes al enemigo.
Fortalecer el sistema de alertas tempranas que coordi-
na la Defensora del Pueblo.
Aumentar de manera sustancial los recursos destina-
dos al programa de proteccin a personas amenazadas (o
en riesgo) del Ministerio del Interior, y su articulacin a los
dems programas de atencin a vctimas.
Concentracin itinerante de la accin institucional (en-
tidades estatales, ong y entidades internacionales con res-
ponsabilidades en derechos humanos y dih) en las zonas
donde el conicto cobre los alcances ms devastadores, para
obtener resultados a corto plazo.
c. Asistencia huma nit a r ia y pr ogr a ma s de choque pa r a
gener a r ingr esos. La satisfaccin de los desc de las vctimas
del conicto debe someterse a estas pautas:
El Estado debe tomar medidas tendientes a lograr pro-
gresivamente la plena efectividad de dichos derechos, hasta
el mximo de los recursos disponibles.
Entre esas medidas se encuentran, en primer lugar, la
de proporcionar los medios necesarios para satisfacer las
necesidades vitales mnimas (alimentacin, vestido, alber-
gue, control de enfermedades infectocontagiosas, etc.), a
quienes estn en la imposibilidad de procurrselos por s
1 6 . Lo q u e sigu e e st in sp ir ad o , e n t r e o t r o s in st r u m e n t o s y d isp o sicio n e s, e n la C o n st it u ci n p o lt ica (ar t cu lo s 1 , 2 , 1 3 , 9 0 y 9 5 ); el Pact o In t er n acio n al d e
D er ech o s C iviles y Po lt ico s (ar t cu lo 2 ); el Pact o In t er n acio n al d e D er ech o s Eco n m ico s, So ciales y C u lt u r ales (ar t cu lo 2 ); la C o n ven ci n Am er ican a so b r e
D er ech o s H u m an o s (ar t cu lo s 1 , 2 y 6 3 ); el Pr o t o co lo d e San Salvad o r, ad icio n al a la C o n ven ci n Am er ican a (ar t cu lo s 1 y 2 ); la o b ser vaci n gen er al n 3 d el
C o m it d el Pact o In t er n acio n al d e D er ech o s Eco n m ico s, So ciales y C u lt u r ales (q u e h ab la d e n iveles esen c ia les d e cad a u n o d e lo s d er ech o s), y la sen t en cia SU - 2 2 5 /
1 9 9 8 , d e la C o r t e C o n st it u cio n al (q u e se r efier e al m n im o vit a l).
1 7 . El p r in cip io d e so lid ar id ad , seg n la C o r t e C o n st it u cio n al, vin cu la y co n d icio n a el act u ar t an t o d el Est ad o co m o d e la so cie d ad (se n t e n cia T- 3 4 / 2 0 0 2 ).
227
Fo t o 9 . 2 Desplazados del Naya r egr esan a su p ar cela. Lu is Ad elm o Elejald e ext ien d e la b an d er a en se al d e p az.

J
a
m
e
s

A
r
i
a
s

/

E
l

T
i
e
m
p
o
228
mismos, sean o no vctimas del conicto. Esta asistencia hu-
manitaria debe prestarse mientras se prolongue aquella im-
posibilidad.
Las medidas deben incluir programas de choque (co-
mo los de empleo de emergencia) para superar los obst-
culos asociados con la situacin especialmente precaria en
que se encuentran las vctimas, y que les impiden desarro-
llar una actividad productiva.
Sin perjuicio de lo que diremos sobre el derecho a la
reparacin, no parece que las vctimas del conicto en si-
tuacin de pobreza tengan derecho a ser sacados de sta
con prioridad sobre los dems pobres; pero debe garanti-
zarse que accedan sin ninguna discriminacin a los progra-
mas contra la pobreza.
d. Repa r a cin de los da os sufr idos. Las vctimas tienen
derecho a que se les reparen los daos materiales e inmate-
riales sufridos. Pero en los conictos donde intervienen ac-
tores estatales y no estatales, esta obligacin no siempre recae
sobre el Estado el Estado slo da una respuesta si agentes
estatales han incurrido en un comportamiento antijurdico,
por accin u omisin. Y en circunstancias confusas la cul-
pa debe ser establecida por los jueces (nacionales o interna-
cionales)
:8
.
Eso no signica que el Estado pueda desentenderse de
los daos. Por el contrario, debe identicar al mayor nme-
ro posible de vctimas del conicto e inventariar los perjui-
cios que han sufrido, hayan o no recibido atencin estatal, y
sea cual fuere el grupo armado responsable. Esto no reem-
plazara a las instancias encargadas de denir responsabili-
dades (los tribunales nacionales o internacionales o una
eventual comisin de la verdad). Pero permitira: i) pre-
servar informacin valiosa para esos rganos; ii) determi-
nar la magnitud y las modalidades de las reparaciones por
reconocer, segn presuntos responsables, y iii) perlar po-
lticas de reparacin aplicables durante el conicto, con
ocasin de negociaciones de paz o en el posconicto.
Por otra parte, cuando sea clara la responsabilidad esta-
tal, las autoridades no deben esperar que se produzcan sen-
tencias contra el Estado, sino que deben realizar concilia-
ciones para reconocer dicha responsabilidad y efectuar las
reparaciones del caso.
e. Esquema instituciona l. Sera ideal concentrar la coor-
dinacin de los programas de atencin a las vctimas del
conicto en una sola entidad, que contine los que estn en
curso, ample su cobertura e inten-
te superar sus dems falencias,
identique vctimas e inventare los
daos sufridos. La institucin po-
dra crearse reuniendo personal de
los programas actuales, lo que a-
mortiguara el impacto scal. Es crucial que esa entidad in-
corpore la participacin de los diversos tipos de damnica-
dos del conicto.
Adems de los impuestos, existen al menos otras dos vas
para acopiar los recursos que demanda la atencin de las
vctimas del conicto. Una es la cooperacin internacional,
que sera tanto ms sensible al tema, cuanto ms universales
e integrales fueran los esquemas de atencin propuestos por
el Estado. La otra consiste en destinar los bienes objeto de
extincin de dominio (expropiados a narcotracantes y otros
delincuentes) a este propsito.
La unicacin anterior es difcil de alcanzar. Los distintos
tipos de vctimas confan en unas instituciones y tienen reser-
vas frente a otras. Las entidades involucradas preeren que
no se reduzcan sus mandatos. Pero si la concentracin resul-
ta imposible, hay que ajustar el esquema de atencin para que
se parezca tanto como sea posible al propuesto. Para ello se
lo podra colocar bajo la direccin de un rgano compuesto
por los directores de los programas en curso y de los que se
creen para llenar los vacos existentes. Ese rgano debera ser
presidido por un funcionario de alto nivel como el Vice-
presidente de la Repblica, el director del programa presiden-
cial para los derechos humanos o el director de la r ss, y con-
tar con un equipo estable de funcionarios ejecutivos.
L o s ag en t es ex p u l so r es r en u n ci an , en el m ar co d e ci er t as
co n d i ci o n es, a ag r ed i r a l as co m u n i d ad es si st as r o m p en su s
v n cu l o s co n el l o s y co n su s en em i g o s ( si se a sl an d e am b o s) .
Est o p u ed e f o r m al i zar se m ed i an t e p act o s h u m an i t ar i o s.
1 8 . El d eb er d e at en d er a las vct im as t ien e m s fu en t es y m s alcan ces q u e el d e r ep ar ar lo s d a o s. Po r en d e, at en d er las n o im p lica n ecesar iam en t e r eco n o cer
la r e sp o n sab ilid ad so b r e lo s r e sp e ct ivo s h e ch o s n i la o b ligaci n d e r e p ar ar lo s d a o s cau sad o s p o r st o s (as lo e st ab le ci e xp r e sam e n t e , e n r e laci n co n la ayu d a
h u m an it ar ia a las vct im as d e act o s t e r r o r ist as, la le y 4 1 8 d e 1 9 9 7 ).
229
3. Cambios en la poltica sobre desplazamiento
Ya se incorporen o no a un esquema integral como el
propuesto, las polticas sobre el desplazamiento deben ser
objeto de cuatro tipos de modicaciones:
a . Poner or den a l snaipd
Para superar la anomia interna, es preciso elaborar y expe-
dir por decreto el Plan Nacional del Atencin Integral a la
Poblacin Desplazada por la Violencia. El proceso debe im-
pulsarse desde la Presidencia y ser muy participativo.
La magnitud, modalidades (individual o masiva) y dis-
tribucin territorial del desplazamiento son inciertas, lo que
diculta elaborar el plan. Pero puede acudirse a mecanis-
mos de planeacin para manejo de contingencias, como ya
lo hace la r ss a travs de sus deicomisos.
Las obligaciones del Estado no pueden quedar del todo
sujetas a la eventual disponibilidad de recursos. En el plan
nacional deben plasmarse unos compromisos ineludibles,
y otros que dependan de la evolucin del desplazamiento y
de las disponibilidades presupuestales. Sobre la matriz del
plan podran hacerse los ajustes que demande esa evolu-
cin, mediante documentos Conpes.
El Ministerio Pblico (que supervisar el cumplimiento
del plan) debe participar en su elaboracin. Y puede con-
venir con la administracin unos protocolos de control, que
denan tanto los resultados ineludibles, como aquellos que
dependern del comportamiento de determinadas variables.
b. Concentr a r la s r esponsa bilida des del Sistema
Deben eliminarse los propsitos difusos que mezclan los
objetivos del snaipd con los de lucha contra la pobreza y
concentrar sus responsabilidades en:
La atencin humanitaria de emergencia, que incluya
un componente mnimo de atencin sicosocial, hasta que
el desplazado pueda acceder a un programa de choque de
generacin de ingresos y, en todo caso, por un lapso de cua-
tro meses, prorrogables por otros cuatro en circunstancias
especiales (como mnimo, la atencin se ampliara, pues, en
un mes).
El acceso pleno e inmediato a los servicios de salud
efectiva incorporacin al Sisbn y educacin bsica,
sin importar el lapso transcurrido desde el desplazamien-
to (se haran realidad, para los desplazados, compromisos
que el Estado ya tiene con todos los pobres).
Incorporacin de los despojados de vivienda o tierra
propias, a programas de readquisicin acelerada
:q
.
Vinculacin a programas de empleo de emergencia por
doce meses (adicionales a los de la ayuda humanitaria).
c. Empleo de emer gencia
Con el paso del tiempo, los desplazados comienzan a pro-
ducir ingresos, dejando de depender de la asistencia pbli-
ca y de la solidaridad social. Pero el proceso es muy trau-
mtico, y el Estado debe procurar que no lo sea tanto. La
mejor manera de hacerlo son los planes de empleo de emer-
gencia porque son estandarizables y pueden lograr muy
amplia cobertura.
Un plan bien diseado debe lograr que: i) los empleos
sean productivos (as los salarios no sern un mero subsi-
dio al desempleo); ii) los rubros distintos al pago de mano
de obra (equipos, insumos, etc.) absorban una porcin m-
nima de los fondos; iii) las actividades contribuyan a capa-
citar a los trabajadores; iv) se genere el mayor nmero posi-
ble de empleos directos e indirectos (actividades como un
proyecto de riego o construir caminos aventajan al respecto
a la construccin de viviendas o de obras de acueducto y
alcantarillado) (Gmez et a l., :q8q: -6).
Los planes por desarrollar deberan: i) ser dirigidos por
una entidad de cobertura nacional; ii) ponerse la meta de
vincular a tiempo parcial, durante un perodo de ao y me-
dio, a un miembro de la mitad de los hogares desplazados
:o
:
iii) involucrar a los municipios en la administracin del pro-
1 9 . Se g n u n o d e lo s p r in cip io s r e ct o r e s d e lo s d e sp lazam ie n t o s in t e r n o s (e l 2 9 ), las au t o r id ad e s t ie n e n la o b ligaci n d e p r e st ar asist e n cia a lo s d e sp lazad o s p ar a
r e cu p e r ar las p o se sio n e s d e las q u e fu e r o n d e sp o se d o s, y si e sa r e cu p e r aci n e s im p o sib le [ . . . ] co n ce d e r n a e sas p e r so n as u n a in d e m n izaci n ad e cu ad a [ . . . ] o le s
p r e st ar n asist e n cia p ar a q u e la o b t e n gan .
230
Recu ad r o 9 . 3
Urgencia de resolver crisis humanitaria
Luis Alfonso Hoyos Aristizbal *
grama y el aporte de contrapartidas (equipo de transporte y
construccin, gastos de administracin, etc.), y iv) compro-
meter a los departamentos en el apoyo a los municipios.
Un plan as proporcionara ingresos complementarios a
los desplazados (mientras se va produciendo su insercin
en procesos productivos) sin prolongar su dependencia de
la asistencia pblica, ayudara a reactivar las economas de
las zonas receptoras y dejara un stock de obras fsicas para
las comunidades. Los costos de un programa como el pro-
puesto pueden estimarse entre unos qo mil y unos :: mil
millones de pesos
::
.
En un orden de ideas parecido, pero pensando en arrai-
gar al campesino, podra lanzarse un plan de seguridad
alimentaria que aliviara su deseo de emigrar o le facilitara el
retorno. As, la r ss est iniciando un programa piloto diri-
gido a personas que disponen de tierra y estn en riesgo de
desplazamiento; a cada familia se le proporcionan insumos
y materiales por valor de oo mil pesos, adems de capaci-
tacin y asistencia tcnica. Como explica el Recuadro q.,
iniciativas de este tipo pueden ser una fuente importante de
empleo para los desplazados o potenciales desplazados.
d. Pr evencin del despla za miento y pr oteccin del r etor no
El Estado no puede suponer que los desplazados proven-
gan de comunidades ideolgicamente marcadas. Pero los
responsables del desplazamiento trabajan con otras claves:
expulsan (o impiden retornar) a determinadas personas o
grupos por razones ideolgicas. Ahora bien, si la poltica
est detrs de los desplazamientos, sta podra convertirse
Cerca de dos millones de colombianos desplazados en los l-
timos ocho aos como consecuencia de las acciones de los
actores armados, la inmensa mayora de ellos provenientes de
zonas rurales y semirurales, cerca de novecientos municipios
afectados, ms del 40% menores de 18 aos, una tercera parte
arrancados de tierras de su propiedad, son apenas algunas ci-
fras que dan idea del drama humano que afecta a la sociedad
colombiana.
Los esfuerzos de las polticas de los prximos aos deben
enfocarse para lograr la atencin a las vctimas y generar opor-
tunidades para restablecerles o proveerles las capacidades que
la violencia les ha vulnerado. Las buenas prcticas que se han
encontrado en medio de la diversidad y heterogeneidad coin-
ciden en mostrar los efectos positivos de programas masivos
de seguridad alimentaria, integracin a cadenas productivas
regionales, saneamiento bsico y mejoramiento de viviendas
rurales as como esfuerzos imaginativos para posibilitar el ac-
ceso a una formacin pertinente para la generacin de ingre-
sos y ampliacin de la cobertura en salud. La directa partici-
pacin de los afectados en la formulacin y ejecucin de los
programas siempre muestra resultados reveladores.
Ello implica un inmenso reto poltico y tico. El Estado, la
sociedad colombiana, los actores armados y la comunidad in-
ternacional deben responder sin dilaciones, con ecacia y e-
ciencia, para lograr una pronta y adecuada atencin y resolu-
cin de la mayor crisis humanitaria de nuestra historia.
* D ir ect o r d e la Red d e So lid ar id ad So cial. Pr esid en cia d e la Rep b lica.
2 0 . D ifcilm e n t e p o d r a e l p r o gr am a cu b r ir a m s d e l 5 0 % d e lo s d e sp lazad o s (s lo p u e d e lle gar a sit io s e n q u e e l n m e r o d e d e sp lazad o s lo ju st ifiq u e ; m u ch o s
d e sp lazad o s p r e fe r ir n n o p ar t icip ar e n l).
2 1 . Se g n se o fr e zcan p u e st o s d e m e d ia jo r n ad a o d e d o s t e r cio s d e jo r n ad a la cifr a e n e l t e xt o r e su lt a d e lo s su p u e st o s sigu ie n t e s: 1 8 5 m il h o gar e s d e sp lazad o s
e n t r e s a o s (5 . 1 3 8 p o r m e s, e n p r o m e d io , d e lo s cu ale s 5 0 % se vin cu lan al p r o gr am a p o r 1 8 m e se s); salar io m n im o d e 3 3 0 m il p eso s; n o se in clu ye n co st o s
ad m in ist r at ivo s.
231
en una va de solucin. Como se seal en el Captulo 8, los
agentes expulsores renuncian, en el marco de ciertas condicio-
nes (elevacin de los costos de la induccin al desplazamien-
to por la apertura de conversaciones de paz, intervencin de
mediadores ecaces, etc.) a agredir a las comunidades si stas
rompen sus vnculos con ellos y con sus enemigos (si se aslan
de ambos). Esto puede formalizarse mediante pactos huma-
nitarios.
En todo caso sera deseable que avanzramos en un esque-
ma de acuerdos de alcance nacional para frenar los despla-
zamientos y permitir el retorno de poblaciones. Dos circuns-
tancias pueden facilitarlo: que las autodefensas principa-
les responsables del desplazamiento estn dialogando con
el gobierno; y que ;o% de las expulsiones ocurran en veinte
microrregiones crticas, lo cual multiplicara el rendimiento
de pactos humanitarios que se hicieran para esas regiones.
Referencias bibliogrficas
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Desplazamiento (Codhes), Fundacin Menonita para el Desarrollo (Mencoldes) y Secretariado Nacional de Pastoral Social (2002),
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Documento Conpes 3115.
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Sistema de Naciones Unidas, Grupo Temtico de Desplazamiento (2003), Pla n de a ccin huma nit a r ia Colombia 2003, Bogot,
febrero.
Deshacer l os ej r ci t os:
l a desvi ncul aci n
de combat i ent es
Deshacer l os ej r ci t os:
l a desvi ncul aci n
de combat i ent es
C ap t u lo 1 0
234
Colaboracin: Miguel Abdala, Julin Aguirre, Miguel l-
varez, Amalia Erazo, Manuel Forero (teniente coronel),
Mabel Gonzlez, Vera Grave, Beatriz Linares, Antonio
Maldonado, Erika Pez, Mara Eugenia Pinto, Mara Eu-
genia Ramrez, dgar Ruiz, Sandra Ruiz, Andrs Vergara,
Mara Eugenia Vzquez, Daro Villamizar.
Pgin a an t e r io r : Fo t o 1 0 . 1 Entrega de armas d u r an t e el p r o ceso d e d esm o vilizaci n d e la C o r r ien t e d e Ren o vaci n So cialist a,
d isid e n cia d e l ELN . Flo r d e M o n t e , Su cr e , ab r il d e 1 9 9 4 Fo t o : Je s s Ab ad C o lo r ad o .
235
Despus de proteger a la ciudadana (Captu-
lo ;), reducir la barbarie del conicto (Captulo 8) y resarcir
a sus vctimas directas (Captulo q), el paso natural para des-
activar una guerra parecera ser ir reduciendo el tamao de
los ejrcitos. Por eso este captulo se ocupa de la desmovili-
zacin de los combatientes irregulares y de su reinsercin a la
vida civil.
Y sin embargo la desmovilizacin y reinsercin ma siva
de los combatientes es el ltimo paso de un proceso de paz.
En la mayora de los pases donde ha habido xito, el cumpli-
miento de los acuerdos lleva a la desmovilizacin de los in-
surgentes, seguida por la de los paramilitares. No es prema-
turo entonces hablar de tales cosas en Colombia, donde hoy
es baja la probabilidad de un acuerdo de paz con la guerrilla?
Pues hay dos tipos de desmovilizacin bastante peculia-
res del caso colombiano, que justican referirse al tema en
este punto del Informe: i) la desmovilizacin individua l de
un nmero elevado y creciente de personas que militaban
en los distintos grupos armados ilegales, y ii) la posible des-
movilizacin colectiva de contingentes ms o menos amplios
de las auc y otras fuerzas paramilitares, en desarrollo de las
negociaciones que comienzan.
No es mucho lo que aqu puede anticiparse sobre la
desmovilizacin y reinsercin de las auc. De las declaracio-
nes y documentos conocidos al momento se inere que la
negociacin no versar sobre reformas econmicas y socia-
les (el Captulo :; vuelve sobre este asunto) sino sobre con-
diciones y garantas para la desmovilizacin gradual de las
autodefensas. Esta negociacin bien podra implicar cam-
bios ms o menos drsticos en las reglas jurdicas y en el
sistema operativo de los programas actuales.
Mientras tanto, este captulo tendr que concentrarse en
examinar esos programas actuales que ya de por s se en-
cuentran en pleno revolcn con apenas algunas referen-
cias al desafo que implicara aadir la desmovilizacin colec-
tiva de las autodefensas al ujo intenso de desvinculados a
ttulo individual.
El ujo es intenso de veras: durante los tres ltimos aos,
ms de tres mil individuos algo como :o% del total de
combatientes se han desvinculado de las organizaciones
armadas ilegales. Esta cifra subestima la realidad pues mu-
chos de quienes dejan las armas no lo reportan a las autorida-
des; ms an, el fenmeno ser mayor si el gobierno logra
cumplir su meta de desvincular otros seis mil combatientes
individuales, sin mencionar el proceso con las auc.
Pese a la magnitud del fenmeno, Colombia no cuenta con
una poltica slida de desmovilizacin y reinsercin. El dise-
o institucional, legado de los acuerdos de paz de comien-
zos de los qo, se encuentra en transicin. Existen vacos jur-
dicos y administrativos a pesar de las recientes reformas.
Las competencias estn asignadas de manera poco funcio-
nal. El pas an vacila entre entender la desvinculacin como
una estrategia antiinsurgente, como una carga econmica o
como un problema humanitario, y esta indecisin se tradu-
ce en rivalidades e inconsistencias entre instituciones.
El captulo consta de dos secciones: la seccin A se re-
laciona con la poblacin mayor de :8 aos y la B se reere a
nias, nios y adolescentes desvinculados del conicto ar-
mado. Cada seccin incluye un perl de la poblacin, la
descripcin de normas y programas preexistentes, el anli-
sis de los cambios en curso y las recomendaciones que su-
giere el Informe.
Desde el punto de vista del desarrollo humano, el desa-
fo de una poltica de reincorporacin es transformar a miles
de individuos aislados o ex delincuentes en una fuerza ciu-
dadana de paz. Ello implica disear un esquema sostenible
de reinsercin, garantizar la vida de quienes dejan las ar-
mas, evitar su rotacin entre actores armados o su ingreso a
236
RECU A D RO 1 0 . 1
Cuando el corazn late al ritmo de un reinsertado
*
Escena uno
En un barrio marginal de Bogot, tres hombres ingresan a
una p anad er a exh ib iend o la cd ula d e Ped r o, un
desmovilizado inscrito en el programa de reinsercin. Le pre-
guntan al panadero si lo conoce. Le aseguran que son cua-
dos y lo buscan porque supuestamente ha desaparecido. El
panadero entra en sospechas porque Pedro, su vecino, no anda
escondindosele a nadie. Por casualidad, la compaera de
Pedro entra a la panadera y los hombres le exhiben la misma
cdula y le preguntan por l. Con disimulo, pero con prisa, la
mujer se retira, entra a la casa vecina y le narra a Pedro lo que
acontece a pocos metros de ellos. Por qu e xhiben su cdula
si todava l mismo no ha podido conseguir un duplicado en
la Registradura? Alarmados contactan telefnicamente a la
Defensora del Pueblo que coordina con otras entidades un
operativo de proteccin para que abandonen el barrio y lue-
go la ciudad en condiciones de seguridad.
Escena dos
Desde una zona rural en Boyac tres desertores envan un
mensaje al personero municipal en el que describen el sitio
de su escondite y piden una comisin humanitaria que los
saque sin poner en riesgos sus vidas. En la operacin partici-
pan el ejrcito, la Personera y la Defensora del Pueblo. La
gestin tiene xito.
Escena tres
Al caer la noche llega a Bogot un menor desertor, remitido
desde Antioquia por una unidad militar. El muchacho tiene
fro. Viste an ropa de tierra caliente. Desde una ocina esta-
tal, en un tercer piso, observa la capital. Cuando una secreta-
ria le conversa, pregunta qu tan grande es la ciudad y dnde
pasar la noche. No conoce a nadie. No ha almorzado. Pide
un cigarrillo, se calla y medita. Cuando le piden contestar por
escrito un sencillo formulario, lo devuelve sin decir nada: es
analfabeta!
Escena cuatro
En la entrada de una sede gubernamental, diez desmovilizados
se impacientan, vociferan y tratan de entrar por la fuerza. Cada
uno trae un reclamo y siente que sus demandas son urgentes e
inaplazables. Un funcionario habla con ellos, toma nota, ingresa
a la ocina y una hora despus regresa a la calle, explica, infor-
ma, aclara dudas, resuelve unos casos y deja otros en remojo.
Escena cinco
Vecinos del sector interponen una accin de tutela porque
temen que una casa habitada por ex guerrilleros sea blanco de
un atentado terrorista que podran poner en riesgo sus vidas
y sus bienes.
Escena seis
Un grupo de nias desmovilizadas es llevado a una visita re-
creativa a un centro comercial. Las tutoras pierden su rastro y
comienzan la bsqueda. Cuando la encuentran, la jovencita
est ensimismada mirando una exhibicin de muecas. Es la
primera vez que ha tomado una en sus manos!
Escena siete
Un ex paramilitar que se acogi al programa de reinsercin
pero est detenido en una celda de mxima seguridad mien-
tras paga por un delito no susceptible de benecios jurdi-
cos es trasladado en una ambulancia hasta un centro espe-
237
*
D ifer en t es sit u acio n es q u e viven lo s r ein ser t ad o s en Bo go t . IN D H 2 0 0 3 .
cializado de diagnstico porque tiene lesionada la columna
vertebral y, por perodos, no puede caminar. Los mdicos han
considerado necesaria una intervencin quirrgica.
Escena ocho
Un noticiero de televisin reporta la detencin de alias El Dia -
blo. Un ocial, que lo sindica de haber participado en una ma-
sacre paramilitar, asegura que es un ex guerrillero reclutado
por sus antiguos enemigos.
Escena nueve
Una funcionaria rene en Bogot a un desmovilizado con sus
padres y ocho hermanos para aclarar quien cobr un cheque
sin el consentimiento del beneciario. Los nimos se alteran.
El beneciario acusa a su pap y le recuerda, a gritos, que sien-
do un nio le deca: Te quiero ver muerto!.
Escena diez
Despus de permanecer seis meses en Medelln, debidamen-
te protegido, un desmovilizado ha coordinado con la madre
de sus dos pequeos hijos su traslado a Cali para reiniciar una
nueva vida en familia. En el momento de empacar maletas,
ella le comunica que esos planes ya no sern posibles porque
est esperando un hijo de un nuevo compaero sexual. La pa-
reja no se haba encontrado en los ltimos cuatro aos.
Estas diez escenas son sucientes para ilustrar las compleji-
dades del proceso de reinsercin que ni termina con la desvin-
culacin de los combatientes ni se reduce a la atencin huma-
nitaria y a los benecios econmicos y jurdicos concedidos
por el Estado.
En muy poco tiempo
Un reinsertado debe desaprender que el Estado es un enemi-
go y aprender a conar en l, a no confundir el proyecto pro-
ductivo con su plan de vida, a distinguir lo posible de lo ideal,
y a diferenciar entre el corto, el mediano y el largo plazos. De
entrada, apenas comienza el proceso formal, la persona queda
en interinidad jurdica y a la espera de que las autoridades
competentes esclarezcan su pasado.
Un desmovilizado debe pasar de la obediencia al ejercicio
de la libertad responsable. En la milicia, de abajo para arriba
se solicita permiso y de arriba para abajo se dan rdenes, y
adems no hay muchos espacios para la autonoma personal,
la familia y los afectos.
Sin solucin de continuidad y, al mismo tiempo, debe bus-
car ingresos, reconstruir su ncleo familiar, adaptarse a un
nuevo estilo y modo de vida, tratar con decenas de personas e
instituciones, elaborar duelos emocionales, resolver proble-
mas que otros le administraban, reconocer su condicin de
ciudadano y ejercer como sujeto de derechos y deberes. Sin
embargo, en determinado momento, ms que la denicin de
su situacin jurdica, necesita ser escuchado con los cdigos
de su extraccin campesina, lacustre y de espacios amplios.
La desconanza del desmovilizado, que en la guerrilla es
garanta de seguridad, en la vida civil es para l un obstculo
cuando la sociedad lo somete a perodo de prueba. Durante
una especie de interinidad civil, se le observa con sospecha
desconociendo que, por lo general, tiene bien arraigados el
sentido del honor, la lealtad, la honradez, la disciplina, el res-
peto por las normas, la austeridad personal y la solidaridad
con su grupo de referencia.
Se trata, en n, de sintonizar el proceso de reinsercin con
el ritmo cardaco del corazn de un reinsertado.
238
las redes del crimen organizado, brindarles una asistencia
adecuada, restaurar todos sus derechos, darles espacio en
la vida poltica, evitar los incentivos perversos, e inducir
un cambio cultural con miras a la aceptacin del desmo-
vilizado por parte de la sociedad en general (Recuadro :o.:).
A. Desmovilizacin y reincorporacin
de mayores de 18 aos
1. Perfil de los desmovilizados
Si es difcil saber el nmero de muertes causadas por el
conicto (Recuadro .:), ms difcil an es calcular el n-
mero de personas que entran o salen de una organizacin
clandestina. El desertor puede volver calladamente a su
casa o tratar de esconderse en la ciudad. No faltarn los vi-
vos que logren pasar por ex combatientes para hacerse a las
ayudas econmicas. El propio grupo armado puede inl-
trar espas dentro de los programas, o aprovecharse de ellos
para jubilar a ciertos individuos. Las cifras de desercin
pueden inarse como un medio de guerra sicolgica. Algu-
nos reinsertados quiz volvieron al monte. Otros que no
tienen (o no presentan) cdula pueden ser duplicados. Y
as sucesivamente.
Con todo eso, a partir de registros ociales y de disper-
sos testimonios periodsticos o sicoanalticos, es posible es-
bozar una primera caracterizacin de los adultos desmovili-
zados, as:
Entre enero de :qqq y mayo del :oo se desmovilizaron
:.8q mayores de edad. El 8% son hombres y un (notable)
:;% son mujeres. Su nivel educativo es bajo: de una mues-
tra de :6 personas atendidas por el Estado, apenas 8% tena
dos o ms grados de secundaria, 8% no haba completado
la primaria y 8% restante no haba asistido a la escuela.
Por lo general, los desmovilizados eran combatientes ra-
sos de las organizaciones y sus edades oscilan entre :8 y :
aos. Ingresaron al grupo armado entre los :o y los :; aos
de edad, por los motivos descritos en el Captulo ; el tiem-
po de permanencia en las armas vara entre : y ; aos.
Entre las diferentes razones para abandonar al grupo ar-
mado se cuentan: las promesas econmicas incumplidas,
las dicultades de la vida militar, los maltratos fsicos y
sicolgicos, y la privacin de la libertad. Entre las mujeres,
la desvinculacin se debe adems a los abusos sexuales, a la
orden de usar su cuerpo como arma de guerra y a la exigen-
cia de practicar un aborto, como suelen disponer las nor-
mas del grupo.
En estas circunstancias, la decisin de abandonar las ar-
mas debe ser entendida como expresin de una voluntad de
paz, como una apuesta por la civilidad y el ejercicio del dere-
cho a la no violencia por parte de los desmovilizados (Recua-
dro :o.:). A lo cual hay que aadirle la ganancia que implica
restarle gente a la guerra y vuelo a la espiral de la violencia.
2. Normas y programas anteriores
Hasta diciembre de :oo:, los procesos de desmovilizacin
e insercin a la vida civil se realizaron al amparo de la ley
:8 de :qq; y el decreto :8 de :qq.
La ley consagraba las causales de extincin de la accin
y de la pena en casos de delitos polticos. Estableca bene-
cios jurdicos para quienes pertenecieran a organizaciones
con reconocimiento poltico, abandonaran las armas de
manera individual, manifestaran su voluntad de paz, y no
hubieran cometido delitos atroces o de lesa humanidad. Por
su parte, el decreto cre el Comit Operativo para la Deja-
cin de las Armas (coda) que certicaba la condicin del
desmovilizado, requisito para el trmite de los benecios
jurdicos y socioeconmicos.
En el proceso de desmovilizacin y reinsercin, las ins-
tancias involucradas eran el Coda, la Direccin General para
la Reinsercin (dgr ) adscrita al Ministerio del Interior y con
diecisiete delegaciones regionales, la Fiscala General de la
Nacin y la fuerza pblica. En :oo: se sum el Programa de
Atencin Humanitaria al Desmovilizado (pahd) del Minis-
terio de Defensa.
Este modelo presentaba serios problemas. No respon-
da a una poltica con norte claro; sus programas se ade-
cuaban ms a los procesos de desmovilizacin colectiva que
al hecho creciente de la desvinculacin individual; la pla-
neacin no parta de diagnsticos mnimos acerca de qui-
nes fueran los ex combatientes, y la asignacin de recursos
no siempre corresponda a criterios tcnicos. Las agencias
estatales no contaban con sistemas de informacin, control
y seguimiento de los desmovilizados o reincorporados a la
vida civil. La respuesta institucional en muchos casos
no era inmediata, ni articulada. Existan competencias y ce-
los institucionales que la entorpecan.
239
Como la ciudad amaneci soleada este domingo, Carlos An-
drs y Marcela se encuentran con los dems en el parque del
barrio. l juega ftbol y ella monta en bicicleta. l estrena la
camiseta de Rivaldo y ella luce un piercing en el labio. Sobre
el csped, John Freddy est triste porque hace dos meses no
habla telefnicamente con su mam y Maritza comenta que
no ha terminado an la tarea de matemticas.
Por la tarde, Too acompaa a Sebastin a un concierto de
rap en la Media Torta y Miguel va con doa Rosa hasta la casa
vecina a pagar el vidrio que rompi de un balonazo. La mujer
lo reconviene: es su tutora, su condente y la gura de autori-
dad en Bogot, mientras es posible el reencuentro con su ma-
dre en una vereda de cerca de Lejanas (Meta).
Varios aprenden a leer y escribir, y todos, sin excepcin, se
entrenan ahora en el carrusel de la vida, sin rdenes del co-
mandante, sin formacin de orden cerrado, sin centinelas, sin
camuados, sin brazaletes, sin botas pantaneras, sin fusil ni
granadas, sin anillos de seguridad, sin zozobra de emboscada
o con disciplina impuesta. Estn ahora en el carrusel de la vida
apartados de sus familias, veredas y pueblos, en paisajes nue-
vos, con otros compases de tiempo, cdigos de conducta y
parmetros de xito o de fracaso.
El suyo es un carrusel para exorcizar el pasado, gritar a los
cuatro vientos los miedos y los sueos, despojarse de los estig-
mas de la guerra, desnudar los afectos y ser llamado por el
nombre de pila. Juan aora los cerdos y las vacas que arriaba
de pequeo y suea con ser el veterinario de todo el Catatum-
bo. Jair pinta la carnicera que abrir cuando reciba apoyo -
nanciero del Estado. Nelsy busca voluntarias que le permitan
practicar el corte de cabello que est aprendiendo en el curso
de belleza. Marlon se entusiasma con el relato que ha escrito
para la clase de espaol contando cmo se conoci con Iris en
el campamento guerrillero. En cambio, Cristian vocifera con-
tra la directora del colegio y amenaza con no volver. Magnolia
camina hasta la cafetera de la esquina para encontrarse con el
novio que la trastorna desde hace tres semanas, a tal punto
RECU A D RO 1 0 . 2
En el carrusel de la vida*
que se tatu un corazn junto al ombligo y nadie tuvo noticias
de ella durante el pasado n de semana. Camilo refunfua con-
tra el profesor de matemticas a quien la ltima clase le contest
que no le daba la gana de copiar el ejercicio.
Reinsertados? S, pero ante todo adolescentes en ebulli-
cin, hoscos, huraos, silenciosos, agresivos, prepotentes, te-
merarios, sabelotodos, incorregibles, imprevisibles, impacien-
tes, inestables, embusteros o indiferentes, pero tambin tiernos,
conados, bulliciosos, calmados, sencillos, prudentes, apren-
dices, volubles, predecibles, rutinarios, adaptados, conformes,
sinceros o sensibles. Nios y nias que retan a toda la sociedad
y al Estado a mantener coherencia entre la palabra y el ejem-
plo, equilibrio entre el afecto y la exigencia, y proporcionali-
dad entre los derechos y los deberes, segn Olga Luca Bue-
no, sicloga que ha asistido profesionalmente a menores ex
combatientes.
Ms que nadie, un menor reinsertado espera respeto, cum-
plimiento de la palabra empeada y resultados en el trabajo,
pero tambin un abrazo o una sonrisa en el momento oportu-
no, para obrar milagros que cicatricen las heridas del alma.
Csar, por ejemplo, se enrol en la guerrilla porque los
paramilitares mataron a su pap y prometi que vengara su
muerte; tres aos despus, la misma guerrilla le asesin a un
to porque supuestamente ltraba informacin a los paras.
Zenaida, de :6, desert porque el comandante le orden abor-
tar; con ella huy el padre de la nia, de :; aos. Despus de
dos aos de haber ingresado, Hildebrando fue comisionado
para un patrullaje en la vereda donde viva su mam y, aunque
permaneci cuatro das en el lugar, en varias ocasiones pas
encapuchado frente a su casa sin poderle decir un hola, mam!
Sigifredo fue obligado a recolectar lea durante ocho das
porque una madrugada se escabull hasta el cambuche de
Mara e hizo el amor con ella, sin la autorizacin del coman-
dante. Jons no ha podido olvidar la mirada agonizante de
Raquel, su compaera sentimental de 15 aos, herida
por un disparo de fusil durante un combate con los
240
paras en la serrana de San Lucas. Marcos se siente tranquilo
por haberle evitado el sufrimiento a un soldado muy herido,
propinndole un tiro de gracia. Si Joaqun se emborracha, re-
cuerda con amargura que su hermano mayor fue detenido por
un capitn del ejrcito y poco despus apareci el cadver en
un bosque cercano. Carmen se arrepiente de haberse burlado
de un secuestrado que llor al or un mensaje radial de su hija
de 14 aos. A Mario le duele an no haber ledo, porque era
analfabeta, la nica carta que recibi de su hermana mientras
estuvo tres aos en el monte.
Todo esos duelos emocionales no terminan siempre con la
desvinculacin. A veces, la organizacin armada toma reta-
liaciones asesinando a un ser querido o forzando el desplaza-
miento del grupo familiar, y muy pocos pueden regresar a sus
lugares de origen sin arriesgar la vida para reconstruir los pri-
meros afectos.
Todos, en cambio, elaboran duelos por los afectos dejados
en la guerrilla y muchos se resisten a crear nuevos porque ex-
perimentan una especie de interinidad emocional. Como en
la guerra los comandantes son hombres, muchos menores
reinsertados no aceptan a una mujer como referente de auto-
ridad, aunque todos evocan a sus madres como smbolos de
proteccin y de afecto; y como los mandos deciden la separa-
cin de una pareja de un momento a otro envindoles, por
ejemplo, a frentes distintos, el patrn de estabilidad de la
relacin de pareja es muy frgil en los adolescentes desmo-
vilizados. Un reto es el intercambio de afectos por fuera del
grupo de reinsertados con patrones de seduccin e intimidad
sin las restricciones del campamento y sin la mediacin de los
comandantes.
La relacin a distancia con el ncleo familiar, generalmen-
te por telfono, no siempre es fcil. Hay lugares y circunstan-
cias que les impiden los contactos, o les restringen el tiempo,
la frecuencia y la condencialidad necesaria. En algunas reas
de conicto la madre o el padre de un menor desmovilizado
no pueden llegar hasta el puesto de Telecom porque seran
objeto de seguimiento. No es una situacin generalizada, pero
ocurre, y muchos nios viven con la incertidumbre sobre la
seguridad personal y la de sus familias.
* INDH :oo
241
El coda no tena capacidad operativa, y as se retrasaba
el acceso a los benecios jurdicos y socioeconmicos. Ob-
tener los primeros era difcil, adems, porque los jueces no
conocan bien las normas pertinentes, porque prevaleca la
lgica de sometimiento a la justicia o por la complejidad
propia de la gura del delito conexo con delitos polti-
cos. Como dijo un guerrillero desmovilizado: Llevo un ao
esperando que me precluyan, as que espero dos meses ms
y si no me voy a los paras
:
. En cuanto a los benecios so-
cioeconmicos, no existan sucientes cupos educativos ni
empleos para ofrecer. Los programas productivos partan
del supuesto equivocado de que detrs de cada reinsertado
hay un empresario en ciernes. El seguro otorgado no cubra
los problemas de salud mental ni brindaba asistencia sico-
social. Tampoco se otorgaba suciente atencin a proteger
la vida del desmovilizado, no obstante el riesgo obvio que
ella corra.
3. Los cambios en curso
La ley ;8: de :oo: fue sancionada el : de diciembre. El
Ministerio de Defensa la reglament en el aspecto de rein-
corporacin a la sociedad civil mediante decreto ::8 de
enero de :oo.
La ley establece la facultad de adelantar dilogos y llegar
a acuerdos de desmovilizacin con grupos armados organi-
zados al margen de la ley, extendiendo a sus miembros la
posibilidad de desmovilizarse e incorporarse a la vida civil,
siempre y cuando no hayan cometido delitos atroces. Esta
ltima condicin se exibilizara de ser aprobada la iniciativa
presidencial segn la cual ... (a) las personas condenadas
por delitos atroces se les va a ofrecer una alternativa en cuan-
to a la pena: en vez de que sea cumplida en una crcel, que
haya penas alternativas y puedan hacer reparacin social
:
.
La ley dene al desmovilizado como a quien abando-
na voluntariamente sus actividades como miembro de la orga-
nizacin armada, y al reincorporado como al desmovi-
lizado que ha sido certicado por el coda. Este certicado
deber expedirse en un plazo no mayor de veinte das a par-
tir de la entrega de la documentacin. Al Comit se integran
un delegado del icbf y uno de la Defensora del Pueblo. La
secretara tcnica pasa del Ministerio del Interior al Minis-
terio de Defensa.
El decreto, por su parte, establece que la poltica de rein-
corporacin ser jada por el Ministerio del Interior en coor-
dinacin con el de Defensa. Dene como benecios prelimi-
nares la expedicin de documentos de identicacin, libreta
militar y antecedentes judiciales, as como la atencin en
salud, benecios por entregar armas, proteccin y seguridad.
Es de anotar que dentro de los benecios preliminares inclu-
ye los llamados benecios por colaboracin; el artculo q
los reglamenta como sigue: el desmovilizado que volunta-
riamente desee hacer un aporte ecaz a la justicia entregan-
do informacin conducente a evitar atentados terroristas,
secuestro, o que suministre informacin que permita liberar
secuestrados, encontrar caletas de armamento, equipos de
comunicacin, dinero producto del narcotrco o de cual-
quier otra actividad ilcita realizada por las organizaciones
armadas al margen de la ley, de conformidad con las disposi-
ciones legales vigentes o la captura de cabecillas, recibir
del Ministerio de Defensa Nacional una bonicacin econ-
mica conforme al reglamento que expida este Ministerio.
A los benecios jurdicos y econmicos se accede por una
sola vez y dentro de un plazo no mayor de dos aos. Segn
cul sea el estado del proceso, el decreto reconoce como
benecios jurdicos el indulto, la suspensin condicional
de la pena, la cesacin de procedimiento, la preclusin de la
instruccin o la resolucin inhibitoria. Segn interpreta la
Comisin Colombiana de Juristas (:oo), el decreto esta-
blece como nico requisito para obtener el indulto la cer-
ticacin del coda.
Entre los benecios socioeconmicos se cuentan apor-
tes para iniciar proyectos productivos; acceso a los incenti-
vos del Fondo Colombiano de Modernizacin y Desarrollo
Tecnolgico de las Micro, Pequeas y Medianas Empresas
(Fomipyme), y posible ubicacin laboral a travs de una
bolsa de empleo creada por el Ministerio del Interior y Jus-
ticia en coordinacin con el Sena.
El decreto establece la posibilidad de iniciar o continuar
el ciclo de educacin bsica, media, tcnica o tecnolgica, o
1 . Revist a Sem a n a , 1 9 d e m ayo d e 2 0 0 3 .
2 . Exp licaci n d e l C o m isio n ad o d e Paz Lu is C ar lo s Re st r e p o , e n e n t r e vist a p ar a e l d iar io El Tiem p o, 1 7 d e ju lio d e 2 0 0 3 , p p . 1 - 2 .
de capacitarse en ocios semi-calicados. As mismo, edu-
cacin en valores humanos y sociales compatibles con los
deberes y derechos ciudadanos.
Con los cambios legales mencionados, la subsiguiente
reestructuracin del Estado y la poltica de seguridad de-
mocrtica:
Fueron eliminadas la dgr y sus regionales y se cre el
Programa para la Reincorporacin a la Vida Civil de las Per-
sonas y grupos alzados en armas, adscrito al despacho del
Ministro del Interior y Justicia.
El pahd fue fortalecido nanciera y polticamente. De-
pende directamente del Viceministro de Defensa. Es la en-
tidad encargada de divulgar la poltica de desmovilizacin,
de recibir a los ex combatientes, de prestarles ayuda huma-
nitaria y de regular los benecios por colaboracin.
Cuadr o 10.1 Fl uj ogr ama de desmovil izacin y r einser cin mayor es de edad
El Programa del Ministerio del Interior implica bo-
rrn y cuenta nueva respecto de la antigua dgr ; y aunque
sta tena las serias deciencias mencionadas, falt una eva-
luacin cuidadosa de la experiencia acumulada y no se exa-
minaron alternativas serias, como la sugerida por la Direc-
cin de Seguridad y Justicia del dnp (Pinto, :oo:).
Inspirado en el principio de coresponsabilidad entre
el Estado y el reincorporado, el nuevo programa consta de
seis lneas de accin: ayuda humanitaria y salud, educacin
y menores, proyectos productivos, jurdica, seguridad; ad-
ministrativa y nanciera.
El proceso de reinsercin propiamente dicho se inicia
durante los tres meses siguientes al momento de independi-
zarse. El desmovilizado recibe cerca de dos millones de pe-
sos para su sostenimiento y es asesorado para formular un
Fu en t e: IN D H 2 0 0 3
242
proyecto productivo. De aprobarse el proyecto, recibe un
capital semilla de entre tres y cinco millones para ejecutar-
lo, pero deja de percibir la ayuda de mantenimiento. Este
capital tambin puede invertirse en educacin, si el intere-
sado as lo preere (Cuadro :o.:).
El programa pretende establecer criterios unicados pa-
ra la atencin humanitaria en los albergues y hogares de acom-
paamiento, en donde permanecen los desmovilizados, has-
ta cuando son certicados, denen su situacin jurdica y se
independizan.
Tomadas en su conjunto, las nuevas disposiciones mar-
can cambios de rumbo, corrigen deciencias y dan pie a du-
das o problemas adicionales. Las innovaciones principales
son:
Eliminar la condicin de reconocerle estatus o carc-
ter poltico al grupo armado para dar curso a la reinsercin
lo cual, aunque debatible, facilita el proceso (especialmente
respecto de las autodefensas).
Realzar el papel del Ministerio de Defensa en la formu-
lacin y conduccin de la poltica, en desmedro del Minis-
terio del Interior y Justicia.
Centralizar el proceso de reinsercin en Bogot, lo cual
parece poco atinado y en especial cuando se trata de cam-
pesinos con un bajo nivel educativo.
Dividir el proceso en dos etapas, la de desmovilizacin
y la de reincorporacin a la vida civil. Pero no se han hecho
los arreglos sucientes para atender en la segunda etapa al
nmero creciente de personas presentes o previstas en la
primera etapa, menos an si prosperasen las negociaciones
con las autodefensas.
Modicar los mecanismos y procesos operativos sin
aclarar los propsitos del sistema. Se trata de avanzar en el
camino de la reconciliacin nacional? De rescatar a cam-
pesinos descarriados? O de lograr una ventaja militar a
partir de los mal llamados deser tor es?
Es ms: si bien algunos de los cambios administrativos y
operativos implican avances (por ejemplo, fortalecer el pahd)
no se aprovech la oportunidad para corregir varios defec-
tos protuberantes y bien conocidos del sistema anterior, y
en especial:
Sigue faltando que el Ministerio de Defensa informe al
del Interior sobre la situacin jurdica del desmovilizado y
sobre sus riesgos de seguridad personal y familiar en el mo-
mento de la transferencia.
Las agencias estatales an carecen de sistemas de in-
formacin y seguimiento de la poblacin que atienden. Ello
sin contar con la ausencia de prediagnsticos sobre su si-
tuacin sicolgica, de salud fsica y sociocultural, insumos
bsicos para disear y ejecutar los programas de reinsercin.
El coda sigue privado de capacidad operativa y esto
dilata el plazo para certicar la calidad de reincorporado.
La transferencia del Ministerio de Defensa al del Interior
puede tomar meses, con riesgos adicionales y perjuicios para
el desvinculado.
No se corrige la desarticulacin entre agencias estatales
y, menos an, se asegura armona con la rama judicial para
lograr agilidad en el trmite de los benecios jurdicos; tam-
poco se intenta cambiar la lgica de sometimiento a la justi-
cia por un enfoque poltico y de reconciliacin nacional.
Las agencias estatales siguen sin un plan de atencin
para el mientras tanto, es decir, para el lapso que viven
los desmovilizados antes de su certicacin y acceso a los
benecios, de suerte que stos pueden pasar meses en al-
bergues sin hacer literalmente nada.
La proteccin de la vida se da durante las primeras
etapas del proceso pero cesa a partir del momento cuando
el desvinculado se independiza. Tampoco se adoptaron me-
canismos de alerta temprana y reaccin inmediata que pu-
diesen prevenir las inltraciones y ejecuciones sumarias de
los desmovilizados.
Se mantiene la idea de que la atencin sicosocial es al-
go secundario o de que basta con olvidar el pasado, siendo
as que una reinsercin exitosa supone trabajar el pasado
en las armas, resignicarlo, tramitar duelos y sanar heridas.
Del balance anterior, y mirando al conjunto, se segui-
ran cinco interrogantes grandes acerca del sistema despus
de las reformas:
En primer lugar, no es claro quin dirige la poltica de
desmovilizacin y reincorporacin. La responsabilidad es
compartida, o recae sobre la instancia militar?
En segundo lugar qu tan sano, en trminos de re-
conciliacin nacional y apuesta por la paz, es el ofrecimien-
to de benecios por colaboracin? Si la desvinculacin se
concibe slo como una estrategia de contrainsurgencia se
llev a cabo una previa y cuidadosa evaluacin de costo-be-
necio en el corto, mediano y largo plazos?
En tercer lugar qu tan pertinente es la conceptualiza-
cin y tratamiento de benecios como incentivos? 243
Fo t o 1 0 . 2 Los programas de desmovilizacin de combatientes d e b e n co n t e m p lar b e n e ficio s p o lt ico s, ju r d ico s, so cio e co n m ico s y d e se gu r id ad .

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l

T
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e
m
p
o
244
Cuarto qu t an ajustados estn los mecanismos y el tiem-
po de reincorporacin a las caractersticas de la poblacin?
Bajo qu criterios o estudios tcnicos fueron diseados?
Y quinto qu tanta continuidad hay en el proceso de
dejar las armas, abandonar las acciones como miembro de
la organizacin armada, desmovilizarse y reincorporarse?
No hay fracturas en la atencin? Cul es la lgica comn
que gua la accin de las agencias estatales?
Este ltimo interrogante remite la mirada a los programas
ministeriales y, a su vez, genera preguntas adicionales. La
oferta institucional responde a la expectativa de desmovilizar
a seis mil personas, sin contar, otra vez, a las autodefensas?
Est en capacidad de brindar atencin integral y pertinen-
te? El ritmo de la desmovilizacin est ajustado al de la
reinsercin? Se est cumpliendo con los ambiciosos planes
anunciados para aumentar la desvinculacin? Cuentan los
programas con los recursos humanos, tcnicos, logsticos y
nancieros adecuados? Existen mecanismos que prevengan
fraudes, es decir, avivatos que se hacen pasar por ex comba-
tientes para acceder a los benecios que ofrece el gobierno?
Las repuestas a las preguntas anteriores distan mucho
de ser satisfactorias. La capacidad de atencin es francamen-
te exigua ante a la magnitud esperada de los ujos. No exis-
ten informacin sistematizada, diagnsticos ni anlisis de
impacto de los distintos programas. Los inconvenientes ope-
rativos y administrativos son serios. No hay coordinacin
uida entre el Ministerio de Defensa y el del Interior. El servi-
cio de seguridad no se ofrece de modo duradero. La atencin
sicosocial est abandonada. La divulgacin de la poltica se
entiende como la produccin y difusin de piezas sueltas,
que no constituyen una estrategia de comunicaciones con
resultados de aceptacin social del reincorporado.
4. Recomendaciones
Del diagnstico anterior se desprende un conjunto de ini-
ciativas tocantes a los varios niveles y componentes de la
poltica de desmovilizacin y reincorporacin a la vida civil
que quizs ayudaran a mejorar sus resultados.
a . Per spectiva de la pol ti ca
El Estado y la sociedad colombiana no deben mirar a los ex
combatientes como desertores. Son las organizaciones ar-
madas quienes as los denen, pues temen que ellos ingre-
sen a las las contrarias para actuar como informantes.
La mayora de los desmovilizados no han dejado las ar-
mas para recibir unas modestas prebendas. En muchos de
ellos existe una genuina voluntad de paz. El reto del Estado
es capitalizarla para la reconciliacin nacional. Se debe exal-
tar el valor del acto, ms an, cuando en Colombia las ar-
mas le han ganado terreno a la palabra.
La poltica debe ser diseada desde una perspectiva de
construccin de paz y no desde una de lucha contrainsur-
gente, con frutos en el corto plazo, pero estril en el mediano
y largo. Debe cuidarse del asistencialismo, pues el desmovili-
zado no es un sujeto de ddivas sino de derechos. Su reto es
garantizar la vida de los desvinculados, evitar su trnsito a
otro actor armado, o su captura por redes de crimen organi-
zado, y allanar el camino de la reconciliacin nacional. Debe
evitar los incentivos perversos y su instrumentalizacin por
los armados. En sntesis, la poltica de reinsercin debe es-
tar anclada en una perspectiva de paz, humanitaria, civilista,
ciudadana, democrtica y polticamente incluyente.
b. Agenci a s esta ta les
Agencia civil del Est a do r ector a de la poltica
No es posible trazar un lmite exacto entre la desmovilizacin
y la reincorporacin. La reinsercin a la vida civil es un pro-
ceso que comienza desde que se dejan las armas. Una agen-
cia civil de alto nivel debe hacerse cargo del proceso y condu-
cir la poltica. Se recomienda que est adscrita al Ministerio
del Interior y Justicia, encargado de los asuntos polticos.
La fuerza pblica podr participar del proceso, pero en ca-
lidad de garante de la seguridad de quienes se desmovili-
zan.
Dicha agencia deber disear un sistema unicado de
informacin, seguimiento, control y evaluacin, en ausen-
cia del cual sera un despropsito seguir ejecutando los pro-
gramas. El pas debe evaluar y aprender de la experiencia
nacional e internacional. La agencia estar encargada de
coordinar la ejecucin de la poltica y estimular acciones de
la sociedad civil, as como de canalizar la cooperacin in-
ternacional. Para ello debe contar con capacidad tcnica,
operativa, administrativa y nanciera. Los programas a su
cargo deben ser planicados, estratgicos, anticipados, par-
ticipativos y por supuesto nanciados. 245
246
De otra parte, el pas podra ensayar esquemas un tanto
ms audaces en materia de desmovilizacin y reinsercin de
ex combatientes. Una posibilidad sera crear una gran agen-
cia de reinsercin de carcter supraestatal, es decir, con la
participacin de un alto comisionado del Estado pero tam-
bin y sobre todo con el concurso decidido de la sociedad
civil y la comunidad internacional. Un esquema de este cor-
te fue auspiciado por el pnud en el Congo (Recuadro :o.).
El coda
El coda requiere ajustes para agilizar la certicacin del des-
movilizado. Se debe fortalecer tcnica y nancieramente. Su
secretara tcnica y su coordinacin deben estar en cabeza
de la agencia civil rectora de la poltica.
El Comit debe contar con un reglamento vinculante para
que la dinmica de trabajo no dependa de la discrecin del
funcionario encargado momentneamente de coordinarlo.
Sus funciones deben ser de certicacin y trmite de los
benecios jurdicos. Para ello tiene que contar con una planta
de personal mnima y especializada a cargo del sistema de
informacin, seguimiento y control de los procesos.
El coda debe articularse mejor con los organismos de
seguridad del Estado para comprobar la antigua pertenen-
cia del desmovilizado a las organizaciones armadas. As
mismo, debe disear y aplicar los ltros necesarios para
evitar las suplantaciones de diversa ndole.
Fi sca l a Delega da pa r a los Desmovi li za dos
La Unidad de Delitos contra el Rgimen Constitucional hoy
tiene a su cargo el trmite de los benecios jurdicos para el
desvinculado. Los scales adscritos a la Unidad tienen sin
embargo otras muchas responsabilidades, por lo cual es
preciso que el gobierno apoye la formacin de una Fiscala
Delegada, facilitando los necesarios recursos humanos, ad-
ministrativos y nancieros.
c. Estr a tegia de comunica ciones
El Estado debe disear una estrategia de comunicaciones
transversal a la poltica de desmovilizacin y reinsercin que
vaya ms all de unas cuantas cuas o unos volantes. La
estrategia no debe confundirse con una campaa publicita-
ria, sino que debe emplear contenidos veraces, pertinentes
y atractivos para lograr los propsitos de: i) divulgar la po-
RECU A D RO 1 0 . 3
Congo: desmovilizacin y desarme informales
Ral Rosende y Max Halty
*
Durante la dcada del qo, la Repblica del Congo, con capi-
tal Brazzaville, sufri tres guerras civiles consecutivas, alimen-
tadas, directa o indirectamente, por asegurar el control de las
rentas del petrleo. Los grupos armados en conicto eran:
Los Cobras (aliados a una parte mayoritaria del ejrcito
nacional) que respaldaban al ex presidente Sassou Nguesso,
quien haba dirigido el pas durante dos dcadas bajo un rgi-
men seudocomunista, hasta dejar la presidencia al perder las
elecciones organizadas por su gobierno en :qq:.
Los Cocoyes, milicia privada de quien sucedi a Sassou:
el presidente Lissouba.
Los Ninjas, creados por el primer ministro Kolelas, ini-
cialmente aliado de Sassou, pero quien luego se uni a Li-
ssouba, razn por la cual los Cocoyes y los Ninjas nalmente
se unieron en la segunda y tercera guerra bajo un frente co-
mn, aunque respondiendo a cuatro comandancias diferen-
tes (bajo el llamado Consejo Nacional de la Resistencia).
La tercera guerra desemboc en los llamados a cuer dos de
pa z de Brazzaville y Pointe Noire (diciembre de :qqq). Se cre
un comit de seguimiento de los acuerdos encargado de des-
movilizar y desarmar a los combatientes.
En el marco del trabajo del comit, se le pidi apoyo al
pnud para montar un programa de desarme y reinsercin de
los ex combatientes, para el cual el pnud recurri a la oim como
agencia ejecutora.
Sin embargo, los acuerdos de paz resultaron ser de cese a l
fuego, con el propsito de permitir las negociaciones polticas
sobre la reparticin del poder entre los grupos enfrentados.
No hubo, por tanto, desmovilizacin formal alguna las listas
del comit de seguimiento eran meros listados de nombres de
civiles de algunos poblados y, por cierto, apenas hubo un
desarme simblico, aunque elementos del ejrcito que volvie-
ron a integrarse al mismo trajeron de regreso sus armas.
Es en este marco, que el programa de desarme y reinsercin
de ex combatientes del pnud-oim arranca (septiembre de :ooo)
con el apoyo nanciero de Noruega, Suecia, Estados Unidos
y la Comisin Europea.
247
Dado que no slo haba habido un proceso formal de desmo-
vilizacin, sino que los jefes militares de los diversos grupos
pretendan permanecer armados y prestos para retomar el
conicto si las negociaciones fallaban y, que por otra parte, no
haba fuerza de interposicin externa alguna, el programa desa-
rroll una estrategia novedosa para cumplir con sus objetivos.
Se dirigi directamente a cada combatiente de manera indi-
vidual, a travs de una red de facilitadores (ex combatientes
con ascendencia personal en cada grupo, y que estaban dis-
puestos no slo a desmovilizarse, desarmarse e iniciar el proce-
so de reinsercin, pero que adems aceptaron trabajar con el
programa para convencer a los dems). stos informaban a sus
camaradas de armas sobre sus benecios y las reglas de juego
establecidas:
El trato individual del programa con cada ex combatiente
(no en grupo, para descabezar la inuencia de los jefes milita-
res).
El apoyo nanciero ofrecido a cada ex combatiente que
aceptaba participar del programa e intentaba reinsertarse a la
vida civil.
La pr ior ida d en el a cceso a los benecios de reinsercin para
aquellos ex combatientes que volunt a r ia mente entr ega ba n sus
a r ma s (las cuales eran destruidas en su totalidad por parte del
programa en ceremonias pblicas, con el apoyo de las autori-
dades militares y policiales).
De esta manera, el programa lograba tener un criterio claro
para aceptar ex combatientes (dada la confusin creada por la
falta de listas de desmovilizacin), dirigindose directamente
a quienes estaban ms interesados en recibir ese apoyo: los
combatientes de a pie. De hecho hubo que negociar con los
jefes militares de cada grupo, puesto que stos se opusieron
en un inicio con dureza al programa, que amenazaba con qui-
tarles su carne de can.
El acuerdo nal dio a cada uno de los jefes de grupo un
tiempo prudencial para terminar sus acuerdos con el gobier-
no, y dar entonces su visto bueno para que sus respectivos
combatientes entraran al programa. De esta manera, ste re-
*
Exp e r t o s e n co n flict o s d e l PN U D .
sult un elemento dinamizador del proceso de negociacin
poltica para un acuerdo real de paz.
La situacin en cifras
Por otra parte, y gracias a un trabajo cuidadoso con respecto
al seguimiento personal en el proceso de formacin, asistencia
tcnica y apoyo al arranque de microproyectos de reinsercin,
el programa pudo reintegrar a ms de 8 mil ex combatientes
en un periodo de :8 meses, mediante la creacin de ms de
:.6oo microempresas en todo el pas, al tiempo que se reco-
lectaron y destruyeron ms de :: mil armas y explosivos.
Segn la ms reciente evaluacin, ms del 6o% de las micro-
empresas creadas continan funcionando, con un porcentaje
importante de ellas en proceso de expansin y creacin de
nuevos puestos de empleo.
Mientras tanto, a nes de :oo:, el Banco Mundial ofreci
al gobierno brindarle un prstamo para terminar el proceso de
desmovilizacin y reinsercin de los ex combatientes (el pro-
grama del pnud/oim careca de fondos sucientes para aten-
der a los 8 mil ex combatientes que faltaban por reintegrar), y
promovi la creacin de un Alto Comisionado para la Reinser-
cin, dependiente de la Presidencia de la Repblica.
La prdida de neutralidad del trabajo de desarme y reinser-
cin subsiguiente por parte de este Alto Comisionado del go-
bierno tuvo un efecto negativo muy claro: no hubo ms armas
recolectadas por parte del nuevo organismo, y no slo se parali-
z el proceso de desmovilizacin y desarme del principal gru-
po Ninja que faltaba, sino que recomenz el conicto entre
ellos y el ejrcito (sin que participaran, empero, ninguno de
los Ninjas ya reintegrados por parte del programa pnud/oim).
Con un nuevo alto al fuego acordado (marzo :oo) entre
este grupo de Ninjas y el gobierno, la Comisin Europea acor-
d al pnud/oim un monto de ;o mil euros para la desmovili-
zacin, el desarme y la reinsercin de este grupo clave de com-
batientes.
248
ltica entre los combatientes al margen de la ley, transmi-
tiendo informacin dedigna y completa sobre los derechos
de quienes se desmovilicen; ii) transformar los imaginarios
sociales en pro de la aceptacin e inclusin plena a la vida
civil de los desmovilizados, y iii) propiciar un clima de
conanza y credibilidad entre los afectados, as como de le-
gitimidad para el Estado.
La estrategia debe producir mensajes claros y dignican-
tes de la condicin humana. Es imperioso abandonar los
contenidos dicotmicos, mesinicos, moralistas, machistas,
entre otros, que degradan a sus receptores. Su emisin debe
ser neutral y producir la mxima credibilidad. No se deben
crear falsas expectativas.
Los mensajes son nicos pero los pblicos no. Por tanto
la estrategia debe contemplar tcticas especiales y especiali-
zadas atendiendo a la pluralidad de audiencias, teniendo en
cuenta sus grados de literalidad u oralidad, los medios que
consumen, las matrices culturales y la variabilidad regional.
La infraestructura meditica del Ministerio de Defensa
es un activo pero no el nico. Debe lograrse el compromiso
de los medios masivos estatales y privados, acudir a medios
comunitarios y a formas alternativas de comunicacin. Ha-
cer presencia en eventos regionales y estas patronales, pues-
to que estos escenarios son aprovechados para el recluta-
miento por los grupos armados.
El diseo de la estrategia debe estar bajo la tutela de la
agencia rectora de la poltica. Es posible pensar en una instan-
cia de coordinacin donde se sumen distintos esfuerzos y
mecanismos para que el sector privado aporte al proceso.
La estrategia de comunicaciones es pieza clave de la poltica.
El componente simblico-afectivo debe estar presente con
el n de desencadenar procesos de identicacin con un
propsito comn: alcanzar la paz y reconciliacin nacional.
d. Atencin huma nit a r ia
La atencin humanitaria debe estar sujeta a criterios unifor-
mes. sta puede brindarse directamente por la agencia rec-
tora de la poltica u ofrecerse a travs de ong especializadas
u organismos de cooperacin internacional. No obstante,
los criterios de seleccin, evaluacin, control y seguimiento
descansan en la agencia rectora.
Es indispensable que a la atencin humanitaria se incor-
poren las dimensiones sicosocial y de seguridad, incluyen-
do sistemas de alerta temprana, reaccin inmediata y mane-
jo de situaciones de crisis.
Conviene, tambin, establecer desde la atencin humanita-
ria un marco de referencia que permita adelantar un proceso
continuo para quien deja las armas, que evite las actuales rup-
turas entre la etapa de desmovilizacin y reincorporacin.
Finalmente, la poltica de desmovilizacin y reinsercin
debe evitar que el tiempo de la atencin humanitaria se pro-
longue demasiado en virtud de trabas en los proceso jur-
dicos.
e. Los beneci os
Polticos y jur dicos
La dimensin poltica no debe perderse en el horizonte. La
estrategia de desmovilizacin y reincorporacin debe pro-
piciar la inclusin de los ex combatientes como sujetos de
derechos, al igual que sus intereses y aspiraciones en la cons-
truccin de pas.
Con el n de agilizar los engorrosos trmites para acce-
der a los benecios jurdicos sera necesario que el coda, la
Fiscala y los organismos de seguridad formen una unidad
interinstitucional para centralizar la informacin, radicar los
procesos en un mismo sitio y acelerar la calicacin del caso.
Socioeconmicos
Programas educativos
Los programas educativos deben atender las caracters-
ticas de la poblacin desmovilizada. En particular, esto su-
pone sistemas exibles de nivelacin que subsanen las de-
ciencias preexistentes, mediante pedagogas innovadoras y
readecuacin de los contenidos.
La capacitacin tecnolgica o laboral debe articularse con
los procesos de reinsercin productiva. En este escenario,
el Sena deber desempear un papel especialmente activo.
En las instituciones pblicas debern ser reservados cu-
pos sucientes para los desmovilizados, sin perjuicio del
estmulo y la presencia de la educacin privada y el mundo
empresarial, como expresin de un real sentido de solidari-
dad alrededor de la paz.
Programas laborales y productivos
No se puede seguir suponiendo que cada desmovilizado
es un empresario en potencia; sin desconocer algunos xi-
249
tos (como el descrito en el Recuadro :o.), la mayora de los
proyectos productivos han acabado en fracasos. De ah el
imperativo de disear y ejecutar un paquete de programas
y proyectos que amplen las opciones y estn de acuerdo con
las caractersticas, aspiraciones e intereses de la poblacin
desmovilizada.
El dnp ha diseado una propuesta en este sentido. Se
trata de trece alternativas para la reinsercin, que incluyen
componentes educativos y productivos. La inversin p-
blica por desmovilizado uctuara entre millones 8oo mil
pesos y : millones oo mil (pesos de :oo:).
Una modalidad de reinsercin consistira en capacitar al
ex combatiente como microempresario, jando plazos para
presentar el proyecto productivo y
aprobarlo y para los desembolsos
que corresponda hacer al Estado.
stos cubriran el mantenimiento
del reinsertado y su familia duran-
te un ao, tiempo en el cual debe-
ra consolidarse el proyecto produc-
tivo. El mantenimiento se calcula entre uno y dos salarios
mnimos, y a la ayuda para el proyecto productivo se le esta-
blece un techo de q millones 6oo mil pesos (pesos constan-
tes del :oo:).
Otra modalidad de reinsercin consistira en otorgar un
crdito tributario a las empresas privadas que creen pues-
tos de trabajo para desmovilizados.
Una tercera posibilidad sera repartir el subsidio entre una
beca para completar estudios y un depsito duciario que
servira como capital semilla. Una vez terminados satisfac-
toriamente los estudios, se le hace entrega al desmovilizado
del capital inicial ajustado por la inacin, para que inicie el
proyecto productivo. Si el desmovilizado decide no escoger
la opcin del proyecto, sino entrar en el programa de empleo,
el capital inicial se devuelve al Estado (Pinto, :oo:: o).
Estos esquemas y sus variantes, iran acompaadas de
plazos para la reinsercin socioeconmica, mecanismos de
control al desempeo de las entidades involucradas, y lmi-
tes al tiempo de permanencia en los programas.
En cuanto a la administracin nanciera, los desembol-
sos deben ser regulados y graduales. No conviene adelantar
sumas elevadas sino girar por etapas. Tampoco tiene senti-
do la prctica actual de entregar una cifra relativamente eleva-
da para el mantenimiento y una suma proporcionalmente
pequea para el proyecto productivo. Tales proyectos, por
lo dems, deben contar con asistencia tcnica y acompaa-
miento ms all de la etapa inicial. En algunos casos se debe
convocar la ayuda del sector privado o de la comunidad in-
ternacional.
Asistencia mdica y sicosocial
La poblacin desmovilizada ha padecido traumas que
dejan huella fsica y sicolgica. La prestacin de servicios
mdicos debe tener en cuenta esta realidad. Se necesitan
programas especializados que, entre otros aspectos, atien-
dan temticas de salud sexual y reproductiva, y brinden apo-
yo sicosocial sistemtico a quienes dejan las armas. As mis-
mo, propiciar espacios permanentes para la resignicacin
de las experiencias, construccin de autonomas y rutas de
vida.
f. Segur ida d
Este factor es pieza fundamental de cualquier sistema de
desmovilizacin y reinsercin. En l deben estar compro-
metidos todos los organismos de seguridad del Estado, y
necesita incluir sistemas de inteligencia, alerta y reaccin
que garanticen la vida de los tutelados.
La comunidad internacional podra desempear un pa-
pel de especial signicado al ofrecer ms numerosos y ms
expeditos cupos de seguridad para ex combatientes, en ca-
sos donde el riesgo es inminente y la posibilidad de protec-
cin local es limitada. Los gobiernos de pases amigos po-
dran tomar nota de ciertos datos relevantes para adoptar o
extender dichos programas: i) los actores armados mantie-
nen control sobre muchas de las zonas de origen de los
desmovilizados, lo cual hace imposible su retorno; ii) la
desvinculacin individual de una organizacin armada se
castiga con la pena de muerte; iii) quienes se desmovilizan
individual y voluntariamente han manifestado su compro-
miso con la paz, y iv) garantizar la vida de los ex combatien-
L a cap aci d ad d e at en ci n es ex i g u a an t e l a m ag n i t u d esp e-
r ad a d e l o s f l u j o s. N o ex i st en i n f o r m aci n si st em at i zad a,
d i ag n st i co s n i an l i si s d e i m p act o d e l o s d i st i n t o s p r o g r a-
m as. L o s i n co n ven i en t es o p er at i vo s y ad m i n i st r at i vo s so n
ser i o s. L a at en ci n si co so ci al est ab an d o n ad a.
250
En noviembre de :qqq un grupo de ex combatientes desmovi-
lizados de manera individual, decidi conformar la ong Ger-
minar. Su nalidad era brindar una segunda oportunidad a
quienes renunciaran a la guerra, dejaran atrs el camuado y
no empuaran ms armas de fuego. De la ong surgi la inicia-
tiva de Flor Viva, quizs el proyecto ms exitoso de los ade-
lantados en el proceso de reinsercin socioeconmica por
miles de ex combatientes.
Flor Viva es una empresa de alimentos especializada en pro-
cesar las frutas tropicales para producir jugos y pulpa de fruta.
Fue constituida por siete ex guerrilleros, seis de ellos pertene-
can a las Farc y uno al el n, seis son hombres y una mujer.
La primera piedra de esta empresa fue la decisin de aso-
ciarse por parte de los ex guerrilleros. Con ello los recursos
aportados para adelantar proyectos productivos fueron suma-
dos para lograr una suma inicial cercana a o millones de pe-
sos, por la entonces Direccin General para la Reinsercin.
Paralelo a esa decisin, los socios de Flor Viva optaron por
inscribirse en los programas de capacitacin para reinsertados
acorde con la iniciativa empresarial en mente y, sobre todo,
con las destrezas que haban adquirido en las las de las orga-
nizaciones guerrilleras. De esta forma la capacitacin estuvo
articulada al proyecto productivo y a los activos existentes en
sus socios. As, los que haban trabajado en las nanzas de la
guerrilla hicieron cursos de contabilidad, mercadeo y ventas
en Fenalco. Los que haban pasado por las cocinas y conocan
de frutas, le apostaron a cursos de procesamiento de frutas,
manipulacin y conservacin de alimentos en el Sena.
El capital semilla reunido y el proceso de capacitacin eran
condiciones necesarias mas no sucientes para conformar una
empresa y asegurar su viabilidad. Se necesitaban ms recur-
sos, maquinaria, instalaciones, circuitos de mercado, entre
otros aspectos, para que Flor Viva tuviera una produccin cer-
cana a 4 mil jugos y ; toneladas de concentrado de pulpa por
mes.
De ah que los socios de esta empresa iniciaron un proceso
fuerte de mercadeo de su idea. Gracias a su tenacidad logra-
RECU A D RO 1 0 . 4
Flor Viva: una iniciativa de vida*
ron un prstamo del sector nanciero a travs del cual reunie-
ron cerca de :oo millones de pesos para echar a andar su em-
presa. Gracias a su tenacidad obtuvieron las instalaciones para
que funcionara en un lugar del centro de Bogot. Gracias a su
tenacidad convocaron a la cooperacin internacional y recibie-
ron ayuda del gobierno de Blgica que les don la maquinaria
necesaria para iniciar su empresa. Gracias tambin a su tenaci-
dad visionaron a sus antiguos enemigos, el ejrcito, como po-
tenciales consumidores.
Fue la tenacidad de los ex combatientes y su deseo de una
vida en la civilidad factor de xito de Flor Viva? Sin duda ste
fue uno de los aspectos de xito, pero no el nico. Vale la pena
recapitular sobre algunos de los factores del xito descrito con
el n de asegurar que estn presentes en futuras iniciativas.
El primero es la autogestin y autoorganizacin de los ex
combatientes que imprimi un sentido de corresponsabilidad;
es decir, la reinsercin a la vida civil no era slo un asunto de
la agencia estatal sino tambin y sobre todo de ellos mismos.
El segundo, el nivel de formacin de los socios, sus antiguas
destrezas y las adquiridas que se sumaron a las existentes para
generar sinergias. La conanza del sector nanciero y la ayuda
del privado constituyen el tercer factor. El cuarto la coopera-
cin internacional y el aporte del gobierno de Blgica como
una contribucin a la construccin de la paz en el pas. El quin-
to un mercado asegurado en las tropas de la fuerza pblica na-
cional y en los negocios conformados por reinsertados de los
procesos de paz a principios de los 90.
Una mirada a fondo de esta experiencia y su socializacin
permitira prevenir muchos de los fracasos que se presentan
en los proyectos productivos adelantados por quienes se
desmovilizan de manera individual. Para que otros sueos y
empresas de ciudadanos y ciudadanas que le apuestan a la paz
logren germinar.
*
Ad ap t ad o d e The W a ll St r eet Jour na l. G o ing St r aight : C o lo m b ian G uer r i-
llas N o w in t h e Juice Biz . Junio 2 1 d e 2 0 0 2 . En r evist a Ca m b io, La p az
p ulp a , Secci n C o lo m b ia en Paz , ener o 2 8 d e 2 0 0 2 , ed ici n 4 4 9 , p p . 3 6 - 3 8 .
251
lombia calcula en seis mil el nmero de nias y nios vincu-
lados a grupos alzados en armas. Esta cifra es aceptada por
la Defensora del Pueblo y el icbf .
La vinculacin se produce entre los ; y los :; aos de
edad, con un promedio de :,8 aos. El promedio de esco-
laridad es apenas de grado de primaria (Defensora, :oo:).
Como se dijo en el Captulo , las razones de vinculacin
son mltiples y varan entre el campo y la ciudad.
En las zonas rurales inciden factores como el control terri-
torial de los armados, la vinculacin de uno o varios fami-
liares y la ausencia de oportunidades. La participacin en
la guerra se convierte en una opcin de vida como cualquier
otra que ofrece el mercado laboral. Muchos consideran su
estada en el grupo armado como un trabajo o como un servi-
cio obligatorio que han de prestar (Aguirre, :oo:: 6;).
En la ciudad el fenmeno de vinculacin tiene otras carac-
tersticas. Si bien existe el reclutamiento de milicianos, tam-
bin se dan mezclas, cruces y ambig edades entre grupos de
delincuencia comn y organizada. En algunos casos, las pan-
dillas ofrecen sus servicios al actor armado. La conviccin
poltica parece incidir muy poco.
Las razones de salida son similares a las enunciadas para
los desmovilizados mayores de edad. No obstante, tienen un
peso mayor el miedo a perder la vida y la imposibilidad de
ver a los familiares.
Entre enero de :qqq y abril de :oo, el icbf atendi a 8o
nios y adolescentes desvinculados del conicto armado.
El 8% son de origen urbano y q:% rural. Cerca de 8o% es-
tn entre los : y los :; aos de edad. Unos q son hom-
bres y : mujeres. El ;:% se entreg voluntariamente y el
resto fue capturado. El 8% perteneca a las organizaciones
guerrilleras, :o% a grupos de autodefensa y el saldo no pudo
ser determinado.
Antioquia, Meta, Santander, Tolima y Bogot son las re-
gionales del icbf que en su orden han atendido al mayor
nmero de desvinculados. Su procedencia se concentra en
cinco departamentos: Antioquia, Santander, Cundinamarca,
Meta y Tolima (Cuadro :o.:).
En el trasfondo se aprecia la ausencia de oportunidades
para el nio, la nia o el adolescente. La familia no los retie-
ne y a menudo los expulsa, la escuela no llena sus aspiracio-
nes, y el grupo armado aparece como una opcin atractiva.
Los imaginarios juveniles giran en torno al camuado y el
poder de las armas, mientras su vida transcurre entre la
tes es condicin necesaria para que otros opten por imitar
su ejemplo.
g. Funciona r ios
Los funcionarios del rea deben ser objeto de un riguroso
proceso de seleccin, de manera que los programas sean
administrados por personal verdaderamente especializado.
Cada agencia, con el respectivo respaldo presupuestal, de-
ber responsabilizarse de capacitar a sus agentes, sin detri-
mento de la necesaria coordinacin con las dems agencias.
B. Desmovilizacin y reinsercin
de menores de 18 aos
En :qq8 el el n entreg a cinco menores combatientes a una
comisin encabezada por la Defensora del Pueblo. En :ooo
un operativo militar contra las Farc, la Operacin Berln,
dej un saldo de ; menores capturados. En :oo: las auc
anunciaron su disposicin de entregar a los menores com-
batientes que recuperaron de la guerrilla. A raz de hechos
como estos, los nios, nias y adolescentes vinculados al
conicto se han hecho visibles, tanto como las insuciencias
en la capacidad de prevencin y respuesta por parte del Es-
tado a este fenmeno.
El reclutamiento de menores es una forma de degradacin
del conicto, un delito a la luz de la ley colombiana y un
crimen de guerra sancionado por el derecho internacional.
Como establece el Protocolo II adicional a los Convenios
de Ginebra de :qq, en su artculo , numeral b, los nios
menores de : aos no sern reclutados en las fuerzas o gru-
pos armados y no se permitir que participen en las hostili-
dades. Tambin es una violacin de la Convencin sobre
los Derechos del Nio y su protocolo facultativo referente a
la participacin de los nios en los conictos armados.
La vinculacin de los menores al conicto se produce de
manera voluntaria o forzada y se traduce tanto en labores
de logstica, inteligencia y similares, como en actos de com-
bate y otros hechos violentos.
1. Perfil de los menores desvinculados
Las estadsticas sobre vinculacin de menores al conicto
varan segn la fuente. El Informe de Unicef :ooo para Co-
252
era voluntaria y la organizacin tena reconocimiento pol-
tico, el menor poda acceder a los benecios establecidos
para la poblacin desmovilizada y reinsertada. Por el con-
trario, si era capturado o si su organizacin no tena reco-
nocimiento, el acceso a los benecios se truncaba.
La tercera forma de abordar el punto se basaba en la
llamada doctrina de situacin irregular que contempla el
cdigo del menor. Sin embargo, la participacin en el con-
icto armado y la desvinculacin de un grupo combatiente
no guran entre las circunstancias que menciona el cdigo,
y as los jueces interpretarn los casos de manera dismil:
como menor infractor, en situacin de peligro o de abando-
no. En el primer caso el desvinculado era recluido en cen-
tros de reeducacin con menores infractores. En los otros
dos casos, se le iniciaba un proceso de proteccin adminis-
trativa y la responsabilidad recaa sobe el icbf o la dgr .
En sntesis, la denicin jurdica de la poblacin des-
vinculada se debata entre la ley de orden pblico y el cdigo
del menor. Ello tena consecuencias serias sobre su aten-
cin y su proteccin. La ms notoria, la competencia inter-
institucional entre la dgr y el icbf , que no favoreca a los
menores desvinculados.
La dgr atendi a setenta menores desvinculados a travs
de dos modalidades. La primera consista en ubicarlo en
una familia sustituta. La segunda, en casas juveniles donde
permanecan bajo supervisin de tutores. Cuando alcanza-
ban su mayora de edad podan acceder a los benecios del
decreto :8, siempre y cuando su desvinculacin hubiese
sido voluntaria y procedieran de un grupo con reconoci-
miento poltico. Tal mandato no fue cumplido a cabalidad.
Exista una fractura entre las necesidades de los menores y
los programas que se les ofrecan.
Desde :qq el icbf atiende a menores desvinculados. En
:ooo la Operacin Berln puso al descubierto la precarie-
dad de la oferta institucional y la necesidad de desarrollar
un programa especializado de atencin y proteccin.
En abril de :oo: se cre el Grupo Interno de Trabajo pa-
ra la atencin a vctimas del conicto armado y se inici el
programa especializado con el n de apoyar el proceso de
consolidacin de la ruta de vida de los jvenes por fuera del
conicto armado (icbf : :oo:). El nfasis del programa ha
sido la integracin en la vida familiar, social, cultural y pro-
ductiva, a partir de tres componentes: el teraputico, el jur-
dico y el pedaggico.
Cuadr o 10.2 Zonas de desvincul acin
de nios, nias y j venes
Departamentos de
Localidades de procedencia
mayor desvinculacin
An t io q u ia D ab eib a, G r an ad a, Yo n d , Pu er t o Ber r o ,
Re m e d io s, It u an go , C au casia, Ap ar t ad ,
C h igo r o d , G u at ap , Se go via.
San t an d er Bar r an cab er m eja, C im it ar r a, So at a, Leb r ija.
C u n d in am ar ca M ed in a, G ach et , Vio t , C ab r er a, G ach al.
M e t a La U r ib e , Vist a H e r m o sa, C ast illo ,
Villavice n cio .
To lim a D o lo r es, An zo t egu i, Plan ad as, Villar r ica,
Lb an o , Ven ad illo , O r t ega, Pr ad o .
Fu en t e: M ap a d e zo n as d e la D efen so r a d el Pu eb lo U n icef, 2 0 0 2 .
cotidianidad de la guerra, su degradacin y una realidad
dominada por la violencia.
De ah el llamado a un tratamiento especializado tendien-
te a restaurar los derechos del menor y a insertar a los nios,
nias y jvenes que se desvinculan a la vida social, civil,
afectiva, cultural y educativa, independientemente del ca-
rcter o motivos de su decisin.
2. Normas y programas anteriores
La entrega de menores por parte del el n mostr la ausencia
de un cuerpo normativo que sealara la ruta jurdica y garan-
tizara la oferta institucional. Las autoridades apelaron indis-
criminadamente a la antigua ley :8 y al cdigo del menor.
La consecuencia fue un tratamiento diferenciado y a menu-
do violatorio de los derechos del menor. Coexistan tres ma-
neras de entender la situacin del menor desvinculado:
La primera, basada en el artculo :; de la ley :8 de
:qq;, dena al menor como vctima de la violencia y atri-
bua al Estado, en cabeza del icbf , la responsabilidad de
ofrecerle programas preventivos y de proteccin.
La segunda se jaba en el carcter de la desvincula-
cin voluntaria, por captura, o por entrega del grupo ar-
mado y en la organizacin de procedencia. Si la entrega
253
3. Los cambios en curso
a . La s nueva s nor ma s
La mencionada ley ;8: de :oo: estableci que toda perso-
na menor de edad que tome parte de las hostilidades se con-
sidera vctima de la violencia poltica. As mismo j en ca-
beza del icbf la responsabilidad de disear y ejecutar un
programa especial de proteccin y asistencia para el menor
desvinculado.
La ley consagr benecios jurdicos y socioeconmicos
para quienes por decisin voluntaria abandonen sus activi-
dades como miembros de grupos armados al margen de la
ley, y hayan demostrado su voluntad de reincorporarse a la
vida civil. Cuando se trate de menores de edad... las auto-
ridades judiciales enviarn la documentacin al coda, el cual
decidir sobre la certicacin a que hace referencia el de-
creto :8 de :qq, en los trminos que consagra la ley (ar-
tculo o. Pargrafo).
El decreto ::8 de :oo reglamenta la proteccin y aten-
cin de los desvinculados desde la perspectiva del inters
superior del nio y con un enfoque personalizado. Consa-
gra que los menores sern entregados al icbf , en un plazo
mximo de 6 horas despus de producirse la desvincula-
cin o en el trmino de la distancia; esta institucin lleva a
cabo los trmites necesarios para incluir al menor dentro del
programa especial de proteccin, y coordina con el Minis-
terio del Interior su acceso a los benecios socioeconmicos.
La entrega al icbf debe estar acompaada de noticacin
a las autoridades judiciales y al Ministerio de la Defensa,
que vericar la vinculacin del menor al actor armado para
la respectiva certicacin del Coda. Finalmente, el decreto
prohbe utilizar menores en actividades de inteligencia.
El nuevo marco normativo subsana algunas de las de-
ciencias que existan. La responsabilidad en cabeza del icbf
elimina nocivas competencias interinstitucionales. La nue-
va doctrina del inters superior del nio supera a la doc-
trina de situacin irregular y ajusta las normas nacionales a
los instrumentos internacionales.
La denicin de los menores como vctimas de la vio-
lencia poltica es un avance importante, aclarando de paso
que no se trata de menores infractores o en situacin de
abandono. Otros avances son la condicin de igualdad que
se establece entre menores desvinculados de las organiza-
ciones guerrilleras y de los grupos de autodefensa, y la pro-
hibicin de involucrarlos en labores de inteligencia. Sin
embargo, las normas tienen zonas grises, a saber:
El carcter de vctima de la violencia poltica que se
atribuye al guerrillero o al paramilitar menor de edad (y que
consagra la ley ;8: de :oo:), parecera dejar sin proteccin
a quien padezca los actos incluso actos atroces del me-
nor en cuestin. Esta lectura da pie a contramedidas como
la de reducir la edad de responsabilidad penal ya formu-
lada por el gobierno actual
en contrava de los tratados

internacionales (en especial, el de la Corte Penal Interna-
cional y Protocolo facultativo de la convencin de los ni-
os) y en contrava de la ciencia jurdica
.
Ms exacto habra sido establecer que el menor vincula-
do a un grupo armado es en efecto vctima pero no de la
vaga violencia poltica, sino de un delito precisamente de-
nido por derecho penal: el delito de r ecluta miento ilcito o
forzado. Este ilcito est prohibido por el Convenio :8: de
la oit , la Convencin de los Nios (ley :: de :qq:) y su Pro-
tocolo facultativo (proyecto de ley ::o de :oo:); el artculo 8
del Estatuto de la Corte Penal Internacional lo tipica como
delito.
En sentido contrario, la nueva norma viene a ser dema-
siado restrictiva, pues slo quienes participen en hostilida-
des son considerados vctimas. Entonces, cul sera la
ruta jurdica de un menor que ha participado en la vigilan-
cia de secuestrados, o bien, cuya vinculacin al actor arma-
do ha consistido en tareas de apoyo, logstica o ranchera?
La tercera zona gris se relaciona con los menores vin-
culados en calidad de milicianos: cul es su condicin ju-
rdica y qu tratamiento han de recibir?
La cuarta se reere a las diferencias establecidas entre
las modalidades de salida y sus implicaciones para acceder
a los benecios. No es para nada claro cul ha de ser la ruta
3 . Pr o gr am a d e G o b ie r n o , lvar o U r ib e V le z, Pr e sid e n t e 2 0 0 2 - 2 0 0 6 , 6 d e m ayo d e 2 0 0 2 .
4 . En efect o : exim ir d e r esp o n sab ilid ad p en al a u n m en o r d e ed ad sen cillam en t e r eco n o ce q u e el n i o o la n i a a n n o es cap az d e d ecisio n es l cid as y lib r es
(co m o es el caso , d igam o s, d e u n d em en t e), p er o n o im p lica q u e el act o sea b u en o , q u e su vct im a n o d eb a r esar cir se, n i q u e d ejen d e t o m ar se las m ed id as
p r even t ivas p er t in en t es, in clu so en co n t r a d el q u er er d el m en o r.
254
para el menor capturado por los organismos de seguridad;
la interpretacin de las normas puede llevar a que se le tra-
te como menor infractor, lo que sera un error, o a negarle
los benecios jurdicos y socioeconmicos, lo que sera otro
error.
La quinta, eco de la primera, ms que una zona gris es
una contradiccin: si el menor es vctima de la violencia
poltica (o en su defecto, del delito de reclutamiento ilci-
to) por qu someterlo a cali cacin judicial?
La sexta consiste en que, si el menor est exceptuado
de participar en labores de inteligencia, entonces en la prc-
tica, cmo se allegar la prueba de que perteneca a un
grupo armado para que el coda pueda certicarlo?
La respuesta a los anteriores interrogantes depende de
la interpretacin de los jueces de menores y el quehacer de
los defensores de familia. De ah la actualizacin de la ruta
jurdica que viene realizando la Defensora del Pueblo y la
capacitacin de las autoridades judiciales con apoyo de la
oim. No obstante, que exista la capacitacin no garantiza
que las autoridades judiciales se apropien y apliquen una
interpretacin coherente con el inters superior del nio
desvinculado.
b. El icbf , r esponsa ble de a tender
a los menor es desvincula dos
En virtud de un mandato legal, de la experiencia del grupo
de trabajo y de las polticas del nuevo gobierno, a princi-
pios de :oo el icbf puso en marcha un proceso de reorga-
nizacin tcnica, administrativa y nanciera para atender a
los menores desvinculados del conicto.
El primer cambio consiste en que el Grupo de trabajo
entr a formar parte del rea de intervenciones especiales
del Instituto, para que pueda hacer mejor uso de los canales
regulares de la entidad.
El segundo cambio ha sido elaborar los lineamientos tc-
nico-administrativos para las entidades que atienden a los
nios, nias y jvenes desvinculados. Estos lineamientos
introducen nueve principios para la accin entre los cua-
les estn el inters superior del nio, la igualdad en la dife-
rencia y el fortalecimiento del vnculo familiar, as como
diecisite prohibiciones. Establecen criterios comunes y avan-
zan en la integracin de las diferentes etapas del proceso de
recepcin y proteccin.
Los lineamientos cobijan al conjunto de hogares transito-
rios, centros de atencin especializada y casas juveniles,
entidades que integran el Sistema Nacional de Bienestar Fa-
miliar. Las nuevas normas abarcan las tres etapas del proce-
so ingreso, permanencia y egreso y se reeren a cuatro
reas: vida y supervivencia, desarrollo, participacin y pro-
teccin.
El sistema atiende a los menores desvinculados a ttulo
temporal y sustitutivo. Por otra parte, el Instituto desarrolla
estrategias necesarias para que la red propia y adoptiva de
soporte familiar y social pueda reasumir las funciones de
garanta de derechos que les corresponden (:oo).
A grandes rasgos, el proceso de reinsercin del menor
desvinculado consta de dos etapas (Cuadro :o.):
La recepcin por parte del icbf y su ubicacin en uno
de dos hogares transitorios, entre los cuales disponen de
cupos. El Instituto aporta un monto cercano a los ;oo mil
pesos por cada nio. El tiempo mximo de permanencia es
de das en modalidad de internado. Los hogares deben
brindar atencin integral y realizar un prediagnstico sobre
el menor, como insumo bsico para el plan de intervencin.
La ubicacin en un Centro de Atencin Especializada
(cae). En la actualidad operan nueve centros con un prome-
dio de veinte cupos cada uno. El icbf les transere cerca de
8oo mil pesos por menor atendido. El tiempo de permanen-
cia en este Centro no puede superar los ocho meses. Los
casos excepcionales deben ser argumentados por el cae ante
el icbf . Los cae brindan atencin integral y apoyan la cons-
truccin de rutas de vida para el menor desvinculado, vale
decir, para su reingreso a la sociedad con perspectiva de
futuro.
La reinsercin ubica a la poblacin desvinculada en el
medio social y comunitario. Se trabaja a partir de dos modali-
dades: reintegro familiar, y casas juveniles para quienes no
cuentan con soporte familiar. En la actualidad existen cinco
casas que ofrecen 8 cupos para quienes se desvinculan y en
el proceso alcanzan la mayora de edad. El icbf aporta unos
oo mil pesos por cada joven. Las casas son responsables
de adelantar procesos de insercin en las reas educativa,
cultural, deportiva, recreativa, productiva, laboral y familiar.
Adicionalmente, el icbf lleva a cabo acciones dentro de
las unidades primarias de vinculacin social como la fami-
lia, los grupos de pares y las redes comunitarias e institucio-
nales. Tales acciones estn encaminadas a proteger la pobla-
255
ajustarse a los instrumentos internacionales, y debe tener
en cuenta las caractersticas de gnero, edad, procedencia,
etnia y cultura de los desvinculados.
La legislacin deber adoptar procedimientos giles, cla-
ros y alternativos (evitando, en particular, el trmite de cer-
ticacin por parte del coda); debe cobijar a los menores
que hayan participado a cualquier ttulo y en cualquier tipo
de actividades para benecio de un actor armado. Tambin
debe consagrar que estos menores sin excepcin son vcti-
mas del delito de reclutamiento ilcito, en los trminos arri-
ba comentados, e incrementar la pena para este delito.
b. Inter pr et a cin a decua da de la s nor ma s
En asocio con la oim, la Defensora del Pueblo viene elabo-
rando una ruta jurdica que actualiza su trabajo anterior e
interpreta las normas recientes en el sentido ms favorable
a los menores desvinculados. El esfuerzo de estas entidades
por educar a las autoridades administrativas y funcionarios
judiciales en la ruta jurdica debe ser apoyado, generalizado
e introducido al currculo de las facultades de derecho.
La asistencia judicial del menor esta hoy a cargo de un
Defensor de Familia del icbf . Los defensores, sin embargo,
Cuadr o 10.3 Fl uj ogr ama de desvincul acin y r einser cin - menor es de edad
cin desvinculada y a garantizar su desarrollo personal y su
bienestar en materia educativa, cultural, recreativa y de salud.
4. Recomendaciones
No obstante los avances sealados, hay que empezar por
dos acotaciones bastante obvias. Una es el trecho que sepa-
ra los nuevos lineamientos conceptuales de las prcticas que
traan los hogares, centros y casas del Sistema, las cuales
tomarn tiempo en cambiarse. Otra es el nmero de cupos
con que cuentan aquellas entidades, dramticamente cor-
tos para la avalancha de menores que esperemos se ave-
cina. Pero cabe adems un conjunto de sugerencias referen-
tes al sentido de la poltica y ejecucin de los programas
para el menor desvinculado, que podran agruparse bajo
los rubros siguientes:
a . Agenda nor ma tiva
Aunque los cambios recientes son un progreso, la comple-
jidad del fenmeno exige una legislacin separada de la apli-
cable a los mayores de edad. Dicha legislacin deber ins-
pirarse en la doctrina del inters superior del nio, debe
Fu en t e: IN D H 2 0 0 3
256
atienden otros varios frentes de trabajo, por los cual sera
bueno dotarlos de equipos y mecanismos de apoyo mediante
convenios de pasanta y similares con universidades, que
podran ser nanciados por el Estado, las ong o la comuni-
dad internacional.
c. Identica cin
Segn la Defensora del Pueblo, nueve de cada diez desvin-
culados carecen de registro civil y tarjeta de identidad, o de
cdula de ciudadana y libreta militar. La falta de tales do-
cumentos afecta el goce de derechos bsicos, como decir el
nombre, la nacionalidad o el acceso a salud y educacin. En
consecuencia, el icbf y la Registradura deben trabajar jun-
tos para la rpida expedicin de tales documentos.
d. Desmilit a r iza cin denitiva del desvincula do
En Colombia no existe la objecin de conciencia al servicio
militar, y slo se admiten como excepciones la pertenencia
a ciertos grupos tnicos o las incapacidades fsicas o menta-
les. Pues bien: tambin los jvenes desvinculados del con-
icto deberan quedar exentos del servicio militar obli ga to-
r io, que en su caso podra sustituirse por un servicio social.
De otra parte, la fuerza pblica habra de abstenerse de
involucrar a menores de edad en las llamadas acciones cvi-
co-militares: el reclutamiento de nios, nias y jvenes, as
sea en funciones de carcter administrativo, cvico o recrea-
cional, pone en peligro su vida e integridad fsica, en la me-
dida en que los convierte en blancos militares (Coalicin
contra la Vinculacin de Nios, Nias y Jvenes al Conic-
to Armado en Colombia, :oo:b).
e. For ta lecer el pr ogr a ma del icbf
Adems de multiplicar los recursos humanos y nancieros
en la escala necesaria para que el Instituto atienda a las nue-
vas cohortes de desvinculados, hay que aumentar el subsi-
dio per cpita para que el servicio tenga la calidad requeri-
da, agilizar el rgimen de contratacin y regularizar los de-
sembolsos a los hogares, casas y centros del Sistema.
El programa deber prestar atencin personalizada y es-
pecializada de acuerdo con el gnero, el origen tnico, regio-
nal, cultural y la edad de los menores. Tambin, en asocio
con organizaciones de la sociedad civil, el Instituto debera
desarrollar sistemas de veedura y seguimiento de la pobla-
cin desvinculada y de la atencin brindada por el Estado.
f. El modelo de a tencin
Es necesario evaluar el modelo de atencin de manera inte-
gral y en cada una de sus etapas. El tema del internado mere-
ce consideracin especial: Para cules tipos de menores es
adecuado? Conviene en algunas etapas del proceso y en
otras no?
El modelo no debe reproducir pautas autoritarias, sino
promover la participacin del desvinculado en decisiones
que le afectan, ayudarle a desaprender la violencia y a cons-
truir su autonoma. Es preciso cambiar de paradigma: los
menores desvinculados no son slo objeto de atencin, sino
tambin y sobretodo sujetos de derechos. La atencin debe
empezar de manera individualizada y, luego s, avanzar en el
trabajo grupal. El componente sicosocial necesita ms n-
fasis y personal mejor calicado.
El modelo debe favorecer los encuentros familiares y la
reunicacin. Se debe contactar a las familias, considerar
sus condiciones e ir forjando un retorno que retenga y no
que expulse. Tambin debe contemplar estrategias de acep-
tacin del menor desmovilizado y su familia en sus entornos
comunitario, social y econmico (Recuadro :o.).
No menos, hay que integrar mejor las orientaciones y las
prcticas que utilizan hogares transitorios, centros de aten-
cin especializada y casas juveniles para lograr la continui-
dad del proceso.
g. Coor dina cin con otr a s a gencia s
La proteccin, asistencia y restitucin de derechos de los
menores desvinculados no dependen nicamente del icbf .
Los gobiernos locales y los entes del orden nacional dedi-
cados a la educacin, la salud y la recreacin, entre otros,
tienen deberes y papeles fundamentales que cumplir.
El Ministerio de Proteccin Social y las secretaras de
salud deberan entonces dar prioridad a los menores desvin-
culados y extenderles sin demora la proteccin del rgimen
subsidiado de salud. Un porcentaje signicativo de los des-
vinculados son sexualmente activos; de ah la importancia
de la atencin en salud sexual y reproductiva.
257
Los proyectos en ese pas aumentan la capacidad de las
familias y las comunidades para la reintegracin de menores
ex combatientes. El programa tiene cuatro ejes:
A. Asegurar que el inters superior del nio sea considera-
do en todos los pasos, lo cual implica:
Separar a los nios, nias y jvenes ex combatientes de
la poblacin mayor de edad.
Reunicar a las familias y reintegrarlas a la vida en comu-
nidad.
Fortalecer la disposicin familiar y comunitaria para ha-
cerse cargo de los menores reinsertados.
Brindar atencin sicosocial y gestin del trauma.
Reeducar y reintegrar en una perspectiva de largo plazo.
B. Evitar la estigmatizacin y enfocarse en procesos comu-
nitarios duraderos de reeducacin y reintegracin, o sea:
Evitar la estigmatizacin desde el principio del proceso.
Asegurar el acceso a servicios bsicos.
Apoyar a familias vulnerables.
Fomentar el dilogo comunitario, establecer redes de
proteccin y sensibilizar a la comunidad.
C. Realizar acuerdos humanitarios para proteger los dere-
chos del nio y prevenir el reclutamiento.
D. Propiciar la colaboracin entre las partes involucradas
y hacer el seguimiento del proceso.
RECU A D RO 1 0 . 5
Ruanda: experiencias de atencin y reintegracin
*
En Ruanda el proceso de reinsercin se desarrolla en tres
fases:
De rehabilitacin (durante tres meses). Aloja a los meno-
res en un centro de acogida. Brinda atencin mdica y nutri-
cional de emergencia, as como apoyo sicosocial y prevencin
de enfermedades sexuales. Integra a la familia y ofrece activi-
dades educativas y de recreacin.
De reeducacin, entrenamiento y reintegracin (durante
seis meses). Provee cuidado, asistencia, educacin y capaci-
tacin ocupacional. Prepara a las familias y comunidades para
la recepcin de los menores. Atiende segn las necesidades
individuales del menor.
De apoyo para la reintegracin duradera. Fortalece la ca-
pacidad de las comunidades, familias y autoridades para ase-
gurar la proteccin y plena reinsercin de los menores una
vez que completan el programa.
El proyecto evita cualquier forma innecesaria de institu-
cionalizacin. Y la investigacin es otro aspecto esencial. Se
hizo en tres reas: integracin econmica, proteccin social y
desarrollo de capacidades.
*
Pr o gr am as d e r ein t egr aci n d e m en o r es ex co m b at ien t es en Ru an -
d a, ad e l an t ad o s p o r U n i ce f ( w w w . u n i ce f. o r g) y Sa ve t h e C h i l d r e n U K
(w w w . save t h e ch ild r e n . o r g).
De otra parte, el Ministerio de Educacin y las entidades
territoriales deben garantizar este derecho al menor desvin-
culado. Para ello habra que disear y ejecutar un programa
exible e innovador, que permita la nivelacin y el ingreso
subsiguiente al ciclo regular. El Sena y dems instancias de
capacitacin tcnica y tecnolgica tambin tendran que
ofrecer facilidades especiales.
h. Reinser cin sostenible
El menor desvinculado permanece en el programa entre seis
a doce meses; el tiempo y los contenidos de sus actividades
deben graduarse en funcin del objetivo principal, vale de-
cir, de su insercin a una vida pacca, responsable, produc-
tiva y feliz. Experiencias como la de Expoferia en Medelln
o la de la oim con menores indgenas (Recuadro :o.6) son
ejemplos alentadores de cmo lograrlo.
i. Una socieda d r eceptiva
En medio de la intensa polarizacin que vive el pas, el reto
bsico de una poltica de desmovilizacin es lograr que la
sociedad comprenda que los menores armados han sido
vctimas del delito de reclutamiento ilcito, y que ese hecho
258
Con cultivos de moras, cra de gallinas, de lechones y vacas,
de la mano de un proyecto cultural del cual nace un grupo
musical que le canta a la vida, naci un nuevo escenario don-
de los nios, nias y jvenes indgenas y afrocolombianos le
apuestan a la paz.
La cultura ancestral de las comunidades indgenas en el
departamento del Cauca y la labor de sus cabildos se han con-
vertido en soportes del proceso de retorno de los jvenes des-
vinculados del conicto armado, dentro del programa de rein-
sercin que adelanta la Ocina Internacional para las Migracio-
nes (oim).
El programa ha beneciado a menores en los resguar-
dos indgenas pez (Caldono y Hueyas), guambiano (la Ma-
ra), yanacona (ro Blanco) y en el corregimiento Guachen.
Los esfuerzos del programa se orientan a:
RECU A D RO 1 0 . 6
En comunidades indgenas del Cauca
Espacio de reencuentro
*
*
Pr o gr am a d e r ein ser ci n p ar a n i o s, n i as y j ven es d e la O IM co n
r e cu r so s d e la AID e n C au ca (C o lo m b ia).
Brindar a los menores desvinculados del conicto los
medios necesarios para llevar a cabo sus iniciativas producti-
vas.
Ofrecer asistencia jurdica a los dirigentes indgenas para
facilitar la reinsercin de miembros de sus comunidades
Construir con los docentes de la regin un currculo para
la paz.
Los nios y jvenes beneciarios gozan ahora de acepta-
cin en sus comunidades y han escogido opciones de vida
productivas y sustentables. Y hay un espritu de solidaridad
entre ellos, que poco a poco va calando en las las de los gru-
pos armados y robndole ms nios a la guerra.
es otra muestra de la degradacin del conicto. Hay que
empezar por poner en tela de juicio el carcter voluntario
de la participacin de un menor de edad en un conicto tan
enmaraado como el colombiano. En ciertas regiones del
pas, la vida diaria est hecha de violencia, los hroes o
modelos valorados son el guerrillero o el paramilitar, no
hay oportunidades de educacin o trabajo, y el grupo ar-
mado aparece como una opcin de seguridad fsica, emo-
cional y econmica. Y en todo caso, aceptar los costos y los
riesgos de abandonar a escondidas una organizacin clan-
destina y asesina sera prueba contundente de que la vincu-
lacin dej de ser voluntaria.
El concurso de los acadmicos, el compromiso a fondo
de los medios, el uso de las redes informales o alternativas
de comunicacin, y sobre todo la conciencia de que no se
trata de campaas publicitarias sino de un profundo sacudn
cultural, vienen a ser as las piezas claves de la poltica.
j. Una a genda de cooper a cin
El icbf deber trabajar en coordinacin con otras agencias
del Estado y en asocio con ong nacionales e internacionales
en el diseo, cabildeo y ejecucin de una agenda de coopera-
cin internacional a favor de los nios, nias y adolescentes
desvinculados del conicto. Tal agenda buscara convocar
la ayuda externa y encauzarla a los propsitos nacionales,
as como armonizar los intereses propios con las tenden-
cias y dinmicas de la cooperacin internacional. Conviene
que la agenda incluya una lnea tendiente a fortalecer del
plan de contingencia en el caso de eventuales desmoviliza-
ciones colectivas o masivas de menores de edad.
259
Aguirre B., Julin. et a l. (:oo:), Guer r er os sin sombr a : nios, nia s y jvenes vincula dos a l conicto a r ma do, Bogot, Instituto
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Pinto, Mara Eugenia et a l. (:oo:), Dia gnstico del Pr ogr a ma de r einser cin en Colombia : meca nismos pa r a incentiva r la moviliza -
cin volunt a r ia individua l, Bogot, Grupo de Estudios y Asuntos InternosDireccin de Justicia y Seguridad, Departamento Nacio-
nal de Planeacin.
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Bogot, Comando General de las Fuerzas Militares Ministerio de Defensa.
Inf or me Nacional de Desar r ol l o Humano Col ombia 2003
260
261
Par a no i r a l a guer r a:
pr evenci n del
r ecl ut ami ent o
Par a no i r a l a guer r a:
pr evenci n del
r ecl ut ami ent o
C ap t u lo 1 1
262
Colaboracin: Gonzalo Agudelo, Amalia Erazo, Mauricio
Perfetti y Mara Eugenia Ramrez.
Pgin a an t e r io r : Fo t o 1 1 . 1 Menor en las filas de la guerrilla Fo t o : d gar D o m n gu e z.
263
Adems de desmovilizar combatientes, que fue
el tema del captulo anterior, hay otro modo de quitarle gente
a la guerra, y es evitar que las organizaciones armadas sigan
reclutando jvenes en los campos y ciudades de Colombia.
La mejor manera de hacer esto es ofrecerle opciones atrac-
tivas a las personas reclutables, vale decir, garantizar el
desarrollo humano de los grupos en riesgo.
En este captulo se desarrolla la idea anterior en cuatro
secciones concatenadas. La seccin A se refiere a los facto-
res de riesgo, o circunstancias que aumentan la probabili-
dad de que un individuo se vincule a un grupo armado; una
estrategia racional, como se describi en el Captulo 6,
debera concentrarse sobre esos factores. La seccin B se
ocupa de una subpoblacin especialmente vulnerable al re-
clutamiento, que es la de las vctimas de la violencia doms-
tica o de la violencia poltica. La seccin C se reere a las
alternativas u opciones educativas, productivas y recreati-
vas que hoy ofrece el Estado colombiano a los jvenes en
riesgo, y a sus mejoras posibles. En la seccin D se ampla
el horizonte, para aludir a la poltica de niez y juventud en
su conjunto.
A. Las poblaciones en riesgo
Aunque cualquiera puede ingresar a una organizacin gue-
rrillera o a un grupo de autodefensas, cualquiera sabe que
no todas las personas tienen la misma probabilidad de ha-
cerlo. Una poltica seria de prevencin o de limitacin del
dao comenzara pues por indagar cules son las variables
o factores que aumentan la propensin a tomar las armas.
Y sin embargo, despus de 39 aos de desangre, es sor-
prendentemente poco lo que en rigor se sabe acerca de qui-
nes tienden a ingresar en las guerrillas o en las autodefensas.
Esta ignorancia quiz se deba a que es ms fcil condenar al
delincuente que entender porqu delinque, o en parte tal
vez se deba a la invisibilidad del campesinado para la prensa
y para la academia. Como quiera que sea, apenas si tenemos
pistas dispersas y ms o menos conables, sobre las cuales
dibujar un retrato de los individuos ms expuestos al riesgo
de ser reclutados por una fuerza armada al margen de la ley.
A partir de las fuentes disponibles en especial, de la
Coalicin contra la Vinculacin de Nios, Nias y Jvenes
al Conicto Armado en Colombia podramos hablar en-
tonces de unos once vectores de riesgo, a saber:
1. Tr ayector ia per sona l. En primer lugar pareceran desta-
carse las historias de vida marcadas por maltrato intrafami-
liar, abuso sexual, adiccin al alcohol o sustancias sicoactivas
y retardos mentales leves (Aguirre, 2002; Defensora, 2002).
Otros factores de carcter sicosocial son el vnculo amoro-
so establecido con un guerrillero o un paramilitar, el miedo
que paradjicamente lleva a buscar refugio en el grupo arma-
do, la ilusin de poder o estatus, el no futuro o ausencia
percibida de oportunidades, y la necesidad de reconoci-
miento personal.
2. Eda d. La poblacin de ms alto riesgo es menor de 25
aos. El rango de ms probable reclutamiento est entre los
7 y los 14 aos para la guerrilla, y entre los 14 y los 17 aos
para las autodefensas.
3. Entor no fa milia r. Las familias numerosas, disfunciona-
les, con ausencia de alguno de los padres y carencias afectivas
tienden a expulsar hijos hacia el conicto. Los nios con no
infa ncia a quienes se les niega la opcin de vivir como
nios son ms proclives al reclutamiento, al igual que los
nios hurfanos. Como dijera algn observador, el nio
hace toda la carrera; en la casa es el fuete, en la escuela es la
regla y, de ah, al fusil con los armados
4. Hijos de la guer r a . Nios y adolescentes cuyas fami-
lias estn vinculadas de diversas maneras a los armados. Esta
264
situacin es frecuente en las llamadas zona s histr ica s, ocu-
padas y controladas por organizaciones guerrilleras.
5. Zona s de r esona ncia cultur a l. Los reclutas con frecuen-
cia provienen de zonas de colonizacin o expansin de la
frontera agrcola. Regiones con escasa presencia estatal y
control prolongado por parte de los alzados en armas, quie-
nes han adoptado culturas de resistencia y oposicin (re-
curdese del Captulo 2) que sirven de referente a los ado-
lescentes y los jvenes.
6. Zona s de cultivos ilcitos. Aunque el estimativo es muy
crudo, podra haber unos 200 mil jvenes y nios vincula-
dos a la siembra, procesamiento y mercadeo de narcticos.
El amparo que los grupos armados le brindan a esta indus-
tria la sombrilla de ilegalidad, como dir el Captulo 13
permite pasar fcilmente de raspachn a militante de la
organizacin armada.
7. Or igen geogr co. Cerca del 90% de los reclutamien-
tos tiene lugar en zonas rurales. Los municipios cercados o
aislados por el conicto reportan mayores ndices de reclu-
tamiento; ms especcamente, el reclutamiento de nios,
nias y jvenes se efecta en cerca de sesenta municipios y
veredas ubicadas en su mayora en la zona rural, pertene-
cientes a veinte departamentos del pas, en especial Meta,
Putumayo y Tolima (Defensora del Pueblo Unicef, 2002).
8. Ma r gina lida d socia l. Existen coincidencias signica-
tivas entre las zonas de mayor ndice de reclutamiento y si-
tuaciones socioeconmicas precarias. Necesidades bsicas
insatisfechas, condiciones de pobreza, desempleo y acceso
restringido al sistema educativo son tpicas de los munici-
pios con ms alto riesgo (Cuadro 11.1).
9. Ser vicio milita r . Los hombres recin egresados del ser-
vicio militar presentan muy alto riesgo porque no hay que
invertir en su entrenamiento, suelen carecer de empleo u
oportunidades, y a veces conservan odios hacia un bando.
Esto facilita su ingreso a los grupos armados (principalmente
a las autodefensas) donde esperan hallar seguridad, ingre-
sos o reconocimiento.
10. Especicida d de lo ur ba no. Todo lo anterior se pre-
senta tanto en el medio rural como en ambientes urbanos.
Sin embargo, en las ciudades se agrega la mezcla del con-
icto armado con la violencia ordinaria. Adolescentes o ni-
os agrupados en pandillas, bandas y milicias que operan
en territorios denidos se conectan con los alzados en ar-
mas y les ofrecen servicios criminales.
11. Ideologa . Otro tipo de vinculacin se da entre los jve-
nes universitarios con aspiraciones de cambio social y con
tendencias polticas de izquierda. En el caso de las Farc, el
joven podra ingresar a las milicias populares o a las boli-
varianas; la principal diferencia entre ambas reside en el
grado de compromiso que asumen. Las milicias bolivarianas
tienen una mayor formacin poltica y militar y por tiempos
comparten la vida guerrillera, en tanto las milicias popula-
res tienen un carcter ms temporal (Ferro, 2002: 55).
Cuadr o 11.1 Zonas de r ecl ut amient o
pr ocedencia de l os nios(as) por depar t ament os
D e p ar t am e n t o s D e p ar t am e n t o s D e p ar t am e n t o s D e p ar t am e n t o s D e p ar t am e n t o s N m e r o d e n i o s/ as N m e r o d e n i o s/ as N m e r o d e n i o s/ as N m e r o d e n i o s/ as N m e r o d e n i o s/ as
d e sv i n c u l ad o s ( m u e st r a) d e sv i n c u l ad o s ( m u e st r a) d e sv i n c u l ad o s ( m u e st r a) d e sv i n c u l ad o s ( m u e st r a) d e sv i n c u l ad o s ( m u e st r a) % % % % %
N o co n t est an 2 2 , 3 3
C aq u et 3 3 , 4 9
To lim a 9 1 0 , 4 7
Ar au ca 4 4 , 6 5
Pu t u m ayo 1 1 1 2 , 7 6
An t io q u ia 2 2 , 3 3
M et a 1 9 2 2 , 0 9
San t an d er 1 1 , 1 6
G u aviar e 5 5 , 8 1
C au ca 7 8 , 1 4
C esar 3 3 , 4 9
C u n d in am ar ca 3 3 , 4 9
G u ain a 1 1 , 1 6
N o r t e d e San t an d er 5 5 , 8 1
N ar i o 5 5 , 8 1
Vich ad a 1 1 , 1 6
Q u in d o 1 1 , 1 6
M agd alen a 1 1 , 1 6
Bo lvar 1 1 , 1 6
H u ila 1 1 , 1 6
Valle 1 1 , 1 6
To t al 8 6 1 0 0
Fu en t e: D efen so r a d el Pu eb lo U n icef, 2 0 0 2 .
265
El anterior mapa de riesgo es, como se dijo, bastante
tentativo. Hace falta identicar otros muchos factores que qui-
z resultaran relevantes, desarrollar los instrumentos de me-
dicin correspondientes, recolectar las cifras, sistematizarlas
y estimar modelos probabilsticos que permitan adoptar una
estrategia de prevencin mucho ms renada y ejecutar pro-
gramas mejor focalizados. As, la primera recomendacin que
debe formular este captulo es tan sencilla como ponerse a
estudiar de veras el problema: diagnsticos exactos e inter-
vencin precisa ya nos habran ahorrado muchos de los
horrendos costos de la guerra.
B. Vctimas de la violencia y polticas
de prevencin
1. Perfil de las vctimas
La investigacin cientca y la experiencia internacional
coinciden en mostrar que haber sido vctima de la violencia
es uno de los mejores predictores de conductas violentas
(Castro, 1997, 2002). Este patrn de vctima convertida en
victimario puede afectar tanto a quienes padecieron la vio-
lencia domstica como a quienes sufren la violencia poltica.
Tocante al primer grupo de vctimas, el Instituto de
Medicina Legal y Ciencias Forenses report 9.500 casos de
violencia fsica y 9.300 casos de abuso sexual contra meno-
res de edad en el 2001. La violencia intrafamiliar registr un
aumento del 33% entre 1996 y 2000. Las cifras son alarman-
tes y sin embargo muestran slo la punta del iceber g, pues
se trata de un crimen silenciado (y quiz ms silenciado an
en las zonas rurales).
A juzgar por el testimonio de los nios y jvenes des-
vinculados del conicto, tambin aqu la violencia engen-
dra ms violencia: los antecedentes de violencia intrafamiliar,
incluido el abuso sexual, son comunes a muchos de quie-
nes optaron por las armas (Gonzlez, 2002; Pez, 2001; He-
rrera, 2002). Para el menor victimizado o abusado, unirse a
la guerrilla o a las autodefensas es una forma de escape y,
eventualmente, de regresar armado para tomar venganza (Re-
cuadro 11.1).
Entre las vctimas del conicto armado se cuentan aque-
llas que han sufrido o incluso han presenciado la muerte de
seres queridos, aquellas que han padecido amenazas o aten-
tados, aquellas que han sido sometidas a la barbarie de los
Recu ad r o 1 1 . 1 .
Testimonio de una nia desvinculada del
conflicto
Guillermo Gonzlez Uribe*
Tenamos dicultades porque mi pap era un borrachn.
l se iba a donde una amante que tena, pero volva a la
casa. Un da trat de abusar de m, y yo me estuve callada
porque no poda decir nada. Llega a tocar la puerta y todos
tenamos que irnos de la casa; un da yo me fui y casi me
mata, me dio patadas y arranc los cables de la luz para
darme con ellos.
Otro hermano me dijo que me fuera para su casa, que l
me ayudaba. Yo me convenc y me fui. l meta perica. Un
da, drogado, se meti a mi cuarto; l era enseado, porque
ya haba estado con mis hermanas, y deca que prefera es-
tar con las hermanas antes que con cualquier otro. Ese da
entr a mi cuarto y quiso abusar de m, pero sal corriendo
y al otro da me fui del todo. Le cont a mi mam, porque a
quin ms le iba a contar, pero mi mam no me crey; me
dijo que yo era una mentirosa, que estaba inventando chis-
mes que eso era imposible, y me ech de la casa.
Por esos das un primo y unos amigos me invitaron a
una presentacin de Las Diosas del Vallenato. Yo fui, y ellos
me dieron alguna bebida, me llevaron a su residencia y abu-
saron de m. Terminaron mis sueos de casarme nia, de
blanco. Daaron mis ilusiones, me quitaron el tesoro ms
grande porque era como decir: es la mujer intoca ble, que no
haba sido tocada por nadie. Ya despus de sentir todo eso
fue horrible. Llegu a la disco y no pude trabajar me puse
enfermsima. Luego me dio rabia, entonces le dije a otro pri-
mo: sabe qu? Yo ando buscando a los guerrilleros.
* Test im o n io d e n i a d esvin cu lad a d e las Far c , en Los n i os d e la
gu er r a , Bo go t , Ed it o r ial Plan et a, 2 0 0 2 .
llamados cdigos de convivencia impuestos por el ocu-
pante, aquellas que fueron despojadas o abandonaron sus
bienes por obra de la fuerza o del temor. Este hervidero de
odios es el caldo donde por dcadas se ha estado y se sigue
cocinando la mal llamada guerra de Colombia.
266
2. Poltica y programas existentes
La ley 294 de 1996 tipica la violencia intrafamiliar como
delito, y la ley 360 de 1997 ampla el espectro de posibilida-
des de intervencin en casos de abuso sexual. Estas normas
son herramientas idneas aunque poco utilizadas en la prc-
tica para proteger y restaurar los derechos de las vctimas.
El gobierno Pastrana formul la Pol ti ca Na ci ona l pa r a
la Const r ucci n de Pa z y Convivenci a Fa mi li a r Ha z Pa z
(Conpes 3077, junio de 2002) con un enfoque novedoso en
la materia. Segn indican los cuadros 11.2 y 11.3, se trata de
cambiar la actitud de agentes y agencias del Estado y de la
sociedad frente al fenmeno de la violencia intrafamiliar, me-
diante varias lneas de accin y varios mecanismos.
3. Recomendaciones
En cuanto a vctimas de la violencia domstica, lo pri-
mero es romper el silencio. Las mujeres, los nios y la co-
munidad necesitan entender que el maltrato fsico o sicolgico
y el abuso sexual son violaciones de derechos bsicos que
deben ser denunciadas, y que las autoridades tienen el deber
de castigarlas o evitarlas. El sistema educativo, las guarderas,
los centros comunales, las asociaciones cvicas y los medios
de comunicacin masiva o comunitaria deben usarse para
ensear los derechos y las normas, estimular el necesario cam-
bio de actitudes y valores, y ayudar a replicar experiencias
como aquella que describe el Recuadro 11.2.
Los colegios y escuelas, en particular, deben incluir en
su currculo el tema de la violencia domstica y cmo preve-
nirla; los docentes y directivos deben aprender a identicar
las vctimas e iniciar los correctivos necesarios; los estudian-
tes deben conocer sus derechos y aprender a defenderlos,
con instrucciones claras sobre cundo, cmo y dnde in-
terponer las denuncias pertinentes.
Haz Paz debe retomar su enfoque genuinamente multi-
sectorial, con el icbf , los ministerios de educacin y de pro-
teccin social, los consejos territoriales de poltica social y
los subcomits de infancia en un papel mucho ms activo.
Y aunque el programa qued incluido en el Plan de Desa-
rrollo 2002-2006, necesita ser destacado como una verda-
dera prioridad y asignarle recursos ms cuantiosos.
En cuanto a vctimas de la violencia poltica, en reali-
dad tendramos que repetir aqu las recomendaciones to-
das del presente Informe: para acabar con aquel semille-
ro de odios habra que extinguir el virus que lo alimenta.
Pero as y todo es til destacar el punto de que las perso-
nas desplazadas por una organizacin armada son espe-
cialmente vulnerables a los intentos de reclutamiento por
parte del grupo opuesto; por tanto los programas para esta
poblacin deben incluir capacitacin de los funcionarios
y sistemas de alerta temprana que permitan frustrar esos
intentos.
C. Ms oportunidades para los reclutas en potencia
En una frase simple podra decirse que para no ir a la guerra
hay que tener escuela, ocio y entretenimiento. O, en pala-
bras menos simples, que las opciones de desarrollo huma-
Haz Paz empez a operar en 2002 y a travs de ms de
quince agencias estatales de orden nacional, con el concur-
so de las entidades territoriales. Su intencin multisectorial
se debe a que las metas no dependen de acciones sectoria-
les sino de esfuerzos intersectoriales en pos de resultados
integrales y comunes (Consejera Presidencial para la Po-
ltica Social, 2002: 7) En la prctica, sin embargo, la gestin
se ha concentrado en el icbf , con eco insuciente entre los
entes sectoriales y las autoridades regionales.
Cuadr o 11.2 Haz paz: un nuevo enf oque de pol t ica
D e D e D e D e D e A AA AA
En u n ciad o s t ico s C o m p r o m iso s vin cu lan t e s
N e ce sid ad e s b sicas D e r e ch o s
Ve r t icalism o H o r izo n t alid ad
Po lt icas gu b er n am en t ales Po lt icas p b licas
So cie d ad civil co m o o p ci n So cie d ad civil y e sfe r a p r ivad a co m o in st an -
cias co n st it u t ivas d e las r elacio n es so ciales
Asist e n cialism o In ve r si n e n in st it u cio n e s y p r ct icas
cu lt u r ale s p ar a e l d e sar r o llo
C e n t r alism o D e sce n t r alizaci n
En fo q u e se ct o r ial In t e r se ct o r ial
In d ivid u o s Fam ilias
Re p r e se n t aci n Par t icip aci n
Pr o gr am as d e sd e la o fe r t a Pr o gr am as d e sd e la d e m an d a
Fu en t e: U n icef, Eva lu a c in d em oc r t ic a . D o cu m e n t o d e t r ab ajo
n 3 , m ayo d e 1 9 9 8 . M an u al d e o p er acio n es d e la Po lt ica N acio n al d e C o n s-
t r u cci n d e Paz y C o n viven cia Fam iliar H az Paz.
267
L n e as L n e as L n e as L n e as L n e as M e c an i sm o s M e c an i sm o s M e c an i sm o s M e c an i sm o s M e c an i sm o s
Pr even ir lo s fact o r es q u e o r igin an y m an t ien en la r esp u est a D esen cad en ar p r o ceso s d e cam b io cu lt u r al e in st it u cio n al
vio len t a en la fam ilia y esp acio s co t id ian o s en p r o d e la r eso lu ci n p acfica d e co n flict o s
Afian zar y r e fo r zar p at r o n e s n o su st e n t ad o s e n la fu e r za
y su p r e m aca, sin o e n e l afe ct o y la r e sp o n sab ilid ad
Pr even ir la p r esen cia d e fact o r es co n exo s a la vio len cia in t r afam iliar
co m o e l co n su m o d e alco h o l y su st an cias sico t r p icas
Realizar u n p r o ceso d e d ifu si n d e la p o lt ica
Pr o p iciar a t r avs d el ar t e y la cu lt u r a esp acio s d e r eflexi n fr en t e a lo s
efect o s d el u so d e la vio len cia co m o fo r m a d e r eso lu ci n d e lo s co n flict o s
fam iliar e s
Vigilar y r ealizar d et ecci n t em p r an a d el u so d e la vio len cia co m o fo r m a Id en t ificar caso s d e vio len cia in t r afam iliar en las in st it u cio n es est at ales q u e
d e r elaci n y d e r eso lu ci n d e co n flict o s en el h o gar p r est an ser vicio s co n el fin d e est u d iar lo s y o r ien t ar la acci n est at al e n t r -
m in o s d e p r even ci n , d et ecci n t em p r an a y at en ci n
D efin ir, d ise ar, r eglam en t ar, d esar r o llar y ad m in ist r ar u n m o d elo d e vigi-
lan cia d e la vio len cia in t r afam iliar
C o n st r u ir u n m o d elo d e id en t ificaci n t em p r an a d e est a sit u aci n en aso cio
co n el M in ist er io d e Ed u caci n
Fo r t ale ce r las r e d e s lo cale s d e b u e n t r at o y lo s sist e m as d e in fo r m aci n
t e r r it o r ial
At e n d e r a las p e r so n as y fam ilias co n e p iso d io s d e vio le n cia y m alt r at o D e sar r o llar p r o t o co lo s d e at e n ci n cln ica, sico so cial y legal p ar a vct im as
in fan t il, as co m o a lo s agr eso r es en vio len cia d o m st ica, m alt r at o Evit ar lo s efect o s so ciales d el t r au m a
y ab u so sexu al in fan t il Ad ecu ar, cu alificar y ar t icu lar la o fer t a d e ser vicio s p ar a la at en ci n d e vct im as
At e n d e r a agr e so r e s co m o im p e r at ivo t ico y m e can ism o d e co n t r o l a la
r e in cid e n cia
Fu en t e: U n icef. Evalu aci n D em o cr t ica D o cu m en t o d e Tr ab ajo n 3 d e m ayo d e 1 9 9 8 .
M an u al d e O p er acio n es d e la Po lt ica N acio n al d e C o n st r u cci n d e Paz y C o n viven cia Fam iliar H az Paz.
no ms aptas para impedir que personas en edad militar
sean reclutadas por los grupos en armas son las oportunida-
des educativas, econmicas y recreativas. En lo que sigue se
har un balance de los programas y un conjunto de sugeren-
cias tocantes a cada una de estas tres opciones.
1. Oportunidades educativas
a . Situa cin a ctua l
Es indudable que quien va a la escuela tiene menos tenta-
cin de ir a la guerra. Sin embargo, la educacin colombia-
na, especialmente la rural, tiene deciencias que afectan
aquel cometido y que pueden agruparse bajo cinco rubros:
i) cobertura y permanencia; ii) calidad y pertinencia; iii) la
escuela como productora de violencia; iv) la escuela como
teatro de guerra, y v) la situacin del maestro rural.
Cober tur a y per ma nencia
Existen grandes asimetras entre la educacin urbana y la
rural. En 2002, 1,8 millones de nios entre 5 y 17 aos (16%
del total) estaban por fuera del sistema escolar; de estos,
970 mil eran de zonas urbanas (12%) y 889 mil de zonas
rurales (25%) (Presidencia de la RepblicaDepartamen-
to Nacional de Planeacin, 2002: 122). La tasa de inasistencia
es entonces casi tres veces mayor en el campo que en la ciu-
Cuadr o 11. 3 Lneas y mecanismos de l a pol t ica Haz paz
268
Recu ad r o 1 1 . 2
Vctimas de abuso sexual: espacios de silencio*
La urgencia de atender aquellas historias ocultas de violencia
condujo al Proyecto de atencin integral para vctimas de abuso
sexual. Buscaba hacer visible un fenmeno del que nadie ha-
bla y donde 95 de cada cien vctimas no denuncian la vulne-
racin de sus derechos sexuales y reproductivos.
El proyecto articula el conocimiento y las motivaciones de
las personas, la cultura, las normas y el ser sujetos de dere-
chos. Varias instituciones participan en este empeo**. Su
enfoque es de gnero, de deteccin temprana, de atencin y
de seguimiento. Sus ejes fundamentales son:
Concepcin sistemtica de la cultura.
Visin armativa de la sexualidad y de la salud sexual y
reproductiva.
tica fundada en los derechos humanos sexuales y repro-
ductivos.
Evaluacin y ajuste de la calidad de la atencin.
Esfuerzo conjunto orientado al fortalecimiento insti-
tucional.
El proyecto se adelant en los municipios de Santander de
Quilichao y Popayn (Cauca), Montera (Crdoba), Sincelejo
(Sucre) y en la localidad de Kennedy (Bogot). Estas zonas
fueron seleccionadas por el alto ndice de delitos sexuales,
acompaados de prcticas incestuosas como la que con fre-
cuencia se presentan en Montera, donde el padre inaugura a
su primera hija.
El proceso se desarroll en seis fases interactivas: diagns-
tico, diseo, validacin, evaluacin y ajuste del modelo, y de-
sarrollo de normas y estndares para las entidades vinculadas.
Se destacan los siguientes componentes:
Conceptualizacin de la violencia y el delito sexual.
Instrumentos jurdicos nacionales e internacionales ra-
ticados por Colombia.
Protocolos institucionales como descripcin de proceso
y procedimiento, guas de atencin, ujogramas y registros;
pautas de intervencin, y lneas de coordinacin entre institu-
ciones y sectores para el manejo de casos.
Perles de los proveedores de servicio por institucin y
sector.
Sistema regionalizado de informacin epidemiolgica
Protocolos de valoracin de riesgos de la vctima y de
estudios de caso.
Guas y cdigos de prctica profesional.
Sistemas de seguimiento y evaluacin.
Actividades de formacin, informacin, educacin y co-
municacin dirigidas a los proveedores de los servicios y a los
usuarios.
La propuesta se ha convertido en una poderosa herramienta
de freno a la trgica conversin de la vctima en victimario: es
una ruta para prevenir la vinculacin al conicto armado de
los menores abusados.
* Se t r at a d e l Pr o ye ct o d ise o y ap licaci n d e m o d e lo s d e at e n ci n
i n t e gr al a v ct i m as d e d e l i t o s se x u al e s, ad e l an t ad o p o r e l U N FPA y l a
C o n sejer a Pr esid en cial p ar a la Po lt ica So cial. La in fo r m aci n fu e ad ap t ad a
d e la en t r evist a a M er ced es Bo r r er o y Esm er ald a Ru iz y d el in fo r m e d e
Sist e m at izaci n , p r o ce so p ar a d e sar r o llar p r o p u e st as d e at e n ci n in t e gr al a
vct im as d e vio len cia sexu al .
* *
En el p r o yect o p ar t icip ar o n : IC BF, In st it u t o d e M ed icin a Legal y C ien -
ci as Fo r e n se s, Fi scal a G e n e r al d e l a N aci n , D e fe n so r a d e l Pu e b l o ,
Pr o cu r ad u r a D elegad a p ar a la D efen sa d el M en o r y la Fam ilia, d efen so r es
d e fam ilia, co m isar as d e fam ilia, p er so n er as m u n icip ales, p o lica n acio n al y
secr et ar as d e salu d , am n d e o r gan izacio n es co m u n it ar ias, d e la so cied ad
civil y la co n figu r aci n d e u n a r ed d e vo lu n t ar io s.
269
dad
1
. Segn la Encuesta Nacional de Hogares (2001), 57%
de los jvenes campesinos entre 16 y 17 aos no asisten a la
escuela; un porcentaje y rango de edad que preocupan, pues
combinan dos factores crticos para el reclutamiento.
Para el conjunto del sistema escolar, la tasa de desercin
en primer grado es 18%, pero el guarismo es mayor en los
planteles pblicos y en las zonas rurales; en estas ltimas, la
desercin antes de tercer grado llega a 35%. Ahora bien: los
departamentos con ms alto ndice de abandono escolar son
tambin aquellos con ms altos ndices de reclutamiento;
ms an: 62% de los menores desvinculados del conicto
haban desertado del sistema educativo
2
.
Pese a que 28% de nuestros jve-
nes viven en el campo, 95% de las
escuelas secundarias se encuentran
en la ciudad. De acuerdo con el Sis-
tema de indicadores sociodemogr-
cos (Sisd) para Colombia, la po-
blacin rural entre 14 y 17 aos que
no ha ce na da es decir, que no est en el sistema educativo
ni en el mercado laboral aument en 19% entre 1996 y
1999 (Sisd, 1999
3
).
El atraso rural en la secundaria es grave. Obedece a la
escasez de cupos y a factores como el aislamiento, la falta de
vas y medios de transporte, la pobreza de las familias, la
necesidad de generar ingresos por parte de los jvenes y la
dinmica del conicto.
Ca lida d y per tinencia
La calidad de los planteles pblicos deja mucho que de-
sear: en 1999, 56% de ellos fue calicado por el Icfes como
de bajo rendimiento (Galiano, 2000). El currculo no se
adecua bien a las necesidades o expectativas del usuario:
36% de los estudiantes rurales que abandonan la escuela
atribuyen su decisin a la falta de inters en el estudio y a la
necesidad de trabajar (Galiano, 2000: 22). Existe una rup-
tura entre la escuela y su entorno campesino, que Perfetti
(2001) explica en funcin de tres factores: i) el currculo no
se adapta a las necesidades del campo, y as el nio y sus
padres no le ven utilidad a lo aprendido; ii) la distancia a la
escuela, la jornada escolar y la metodologa de enseanza
hacen difcil que el joven o la joven realicen sus tareas tradi-
cionales dentro del hogar, y iii) los valores que transmite la
escuela no concuerdan muy bien con la cultura campesina.
La escuela , pr oductor a de violencia
La escuela no escapa a la espiral de violencia. En ciertas zo-
nas acta como productora y reproductora del conicto.
Maestros y alumnos practican e internalizan patrones de
conducta como negar al otro, hacer justicia por mano pro-
pia o usar la fuerza para dirimir conictos. En muchos ca-
sos se mantiene la idea de que la letra con sangre entra; se
perpetan las relaciones autoritarias, se maltrata al alumno
y se le castra el anhelo de ser diferente.
La escuela , tea tr o de la guer r a
En muchas zonas rurales, tanto como en ciertas comunas o
barrios urbanos, la escuela no est blindada contra los ar-
mados. Las aulas sirven de retaguardia, zona de descanso, o
de almacenamiento de municiones; los intervalos entre cla-
se y clase se usan para entrenar o para reclutar; maestros y
estudiantes son vigilados de continuo, y se promueve el
enfrentamiento entre compaeros enlistados por distintos
bandos. La escuela es un escenario ms dentro de aquella
lgica de territorializacin por el terror que describi el
Captulo 3.
Situa cin del ma estr o r ur a l
Los docentes participan en el conicto de cuatro modos
principales. El primero, cuando reproducen patrones de
conducta violenta o autoritaria. El segundo, cuando reclutan
L a escu el a n o escap a d e l a esp i r al d e vi o l en ci a. En ci er t as
zo n as act a co m o p r o d u ct o r a y r ep r o d u ct o r a d el co n f l i ct o .
M aest r o s y al u m n o s p r act i can p at r o n es d e co n d u ct a co m o
n eg ar al o t r o , h acer j u st i ci a p o r m an o p r o p i a o u sar l a f u er -
za p ar a d i r i m i r co n f l i ct o s.
1 . D an e, En cu est a N acio n al d e C alid ad d e Vid a, 2 0 0 1 .
2 . C lcu lo d el In fo r m e so b r e la b ase d e d at o s d e la D efen so r a d el Pu eb lo - U n icef (2 0 0 2 ) y PN U D (2 0 0 3 ).
3 . w w w . d n p . go v. co / 0 1 co n t / in d icad o / sisd . h t m
270
alumnos para las organizaciones armadas. El tercero cuan-
do son apticos, porque la docencia no era su opcin profe-
sional, o porque la plaza rural no fue una escogencia sino
una orden y a veces un castigo. El cuarto y el nico enco-
miable cuando intenta impedir la injerencia de los arma-
dos en el aula, pero entonces se ve abocado a amenazas, a la
huida o a la muerte.
Despus de tantas dcadas en conicto, la maestra o
maestro rural no recibe informacin ni adiestramiento al-
guno que le ayude a vivir y ayudar a sus alumnos a vivir en
medio de esta guerra. El sistema educativo lo abandona a
sus propios medios y ni siquiera le brinda compensaciones
o estmulos para cumplir mejor una tarea ingrata.
b. Alter na tiva s
La educacin por supuesto necesita mejorar en todo el pas,
pero por razn del conicto debe darse prioridad a las zo-
nas con mayor riesgo de reclutamiento por parte de los ac-
tores armados. Los siguientes son programas y recomenda-
ciones en relacin con los cinco problemas mencionados.
Cober tur a y per ma nencia
El Plan de Desarrollo 2002-2006 aspira a crear 1,5 millones
de cupos en educacin bsica, de los cuales 60 mil seran ru-
rales. Esta cifra representa apenas 4,5% de la meta y no dis-
minuye sino que ahonda la brecha entre la educacin urbana
y la rural. Se requiere pues de un esfuerzo adicional y un au-
mento signicativo en el nmero de cupos, quizs con cargo
al Fondo Nacional de Regalas (f nr ) y quiz apelando a la
reasignacin prevista en el proyecto de referendo en curso,
para atender primeramente el dcit de secundaria rural en
las zonas que reportan altos ndices de reclutamiento.
De otro lado, el Proyecto de educacin para el sector rural
Plan estratgico del Ministerio de Educacin Nacional
(men) tiene como meta ampliar la cobertura en 176 mil
cupos de preescolar y bsica en 94 municipios de diez de-
partamentos. Se recomienda cruzar tales zonas con las de
mayor reclutamiento para asignar los fondos prioritarios.
El gobierno nacional debe apoyar el proyecto, particular-
mente en el departamento de Putumayo y la regin del ma-
cizo colombiano, por ser reas de alto reclutamiento.
Deben continuar los esfuerzos departamentales de reor-
ganizacin del sector educativo que buscan aumentar la
cobertura, elevar la calidad y ganar eciencia, con nfasis
sobre la formacin de redes y circuitos que mejoren la ofer-
ta y va los Proyectos institucionales de educacin rural
(Peir). Donde no sea posible lograr la integracin, habra
que reforzar aquellos subprogramas que ms portan a cober-
tura y calidad, tales como Escuela Nueva, Posprimaria Ru-
ral y el Sistema de atencin tutorial (sat ).
En regiones homogneas pero repartidas entre dos o ms
departamentos adyacentes, habra que adoptar y poner en
marcha programas de integracin a d hoc; la nacin debera
estimular, acompaar y supervisar estos programas.
El reto no se reduce a sumar cupos sino a lograr que las
cohortes de estudiantes se graden a tiempo y con pocas
deserciones. Para las reas rurales esto implica repensar el
modelo pedaggico, la jornada escolar y el monto de los
subsidios para transporte y alimentacin; implica currculos
adaptados al universo rural, e implica tecnologas de ense-
anza ms funcionales, aprovechando el repertorio de ex-
periencias creativas que en este campo abundan en Colom-
bia y en otras latitudes (Gmez, 1998).
Ca lida d y per tinencia
El sat , Escuela Nueva, Posprimaria Rural y Aceleracin del
Aprendizaje son modelos que avanzan en la calidad de la
educacin y en su pertinencia para el mundo campesino
(Recuadro 11.3). Existen evaluaciones positivas que sin
embargo necesitan completarse (Perfetti, 2001); dicha eva-
luacin debe comprometer a los planteles, las entidades te-
rritoriales, el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural,
el Sena, las Umata, el Sistema Nacional de Ciencia y Tecno-
loga, el programa presidencial Colombia Joven, Coeducar
y Fundaec, entre otras.
Urge actualizar los materiales educativos sobre desarro-
llo rural y prevencin del conicto. Se debe convocar a las
Umatas, asociaciones campesinas, secretaras de educacin
y agricultura, casas de la cultura y sectores interesados de la
sociedad para desarrollar currculos especiales que atien-
dan las condiciones de cada regin. La nacin y las entida-
des territoriales debern apoyar la actualizacin, garantizan-
do los recursos necesarios.
Al programa mejorar la calidad de la educacin preesco-
lar, bsica y media del Plan de Desarrollo debera otorgarse
ms alta prioridad. ste incluye tres lneas de accin. Res-
pecto de la primera, sugerimos aadir la evaluacin del sat
271
Recu ad r o 1 1 . 3
Escuela nueva: nios en pos del caf
Mauricio Perfetti y Pablo Jaramillo*
Adems de los teoremas de Pitgoras, las hazaas de Bolvar
y la majestuosidad de las pirmides de Egipto, cerca de ocho
mil nios y nias del campo caldense aprenden sobre la con-
versin del precio del caf de dlares y de libras esterlinas a
pesos colombianos, cmo hacer buenos almcigos, medir el
nivel de infestacin de la broca, las bondades de las diferentes
variedades y llevar los ingresos y egresos de sus negocios pues-
to que sern los herederos de los predios cafeteros que por
generaciones han pertenecido a sus familias.
La tentacin de sucumbir a los atractivos que ofrecen las
urbes ha quedado atrs ante la posibilidad de un futuro pro-
misorio en sus cafetales. Son los portadores del cambio. Se-
rn los futuros productores rurales modernos.
Gracias al Programa de educacin rural del Comit de
Cafeteros de Caldas en alianza con la gobernacin y los alcal-
des municipales desde hace : aos se han hecho ingentes
esfuerzos para mejorar la educacin rural, iniciativa que ha
sobrevivido a las crisis externas e internas del grano.
Con el programa se ha logrado mejorar la calidad de la
educacin primaria rural comparada con la urbana tradicio-
nal, gracias a la metodologa de Escuela nueva ; aumento de la
cobertura en secundaria rural en zonas cafeteras, al pasar del
q al :% de :q88 al :oo:; mejor educacin en bsica secun-
daria, en los grados 6 y q; y, nalmente, resultados favorables
en trminos de gnero y comportamientos democrticos.
Ese esfuerzo se ha actualizado desde hace cinco aos con
el Proyecto escuela y caf del Crece para que los nios y ni-
as de las parcelas cafeteras conozcan como parte del curr-
culo escolar sobre las actividades relacionadas con la base de
su sustento y el de sus familias: el cultivo del caf. Se trata de
que analicen su realidad econmica, conozcan la informacin
sobre su negocio, precisen las debilidades, amenazas, fortale-
zas y oportunidades de su cultivo, adquieran el manejo de la
tecnologa para aumentar la productividad, disminuir los cos-
tos, proteger el suelo y combatir las plagas y enfermedades.
El estudio de impacto realizado por Crece en :oo: con-
cluye que:
Los padres y alumnos comparten el programa por lo
til, benco y de fcil aplicacin para adecuar y mejorar sus
ncas.
Los padres consideran que sus hijos estn mejor prepa-
rados para enfrentar el futuro.
Cerca del % de los alumnos son nias, las que ahora
se involucran, conocen y toman decisiones en el negocio fa-
miliar.
Los nios y nias apoyan ms a sus padres con labores
intelectuales como clculos, rma de contratos, compra de ma-
teriales, ayudas tecnolgicas y cuentas.
Se ha generado conanza en los estudiantes para desem-
pearse en el futuro. El q8% de ellos considera que hoy estn
ms preparados que antes para manejar sus ncas. Saben
que tienen futuro!
* D e l C e n t r o d e Est u d io s Re gio n ale s C afe t e r o s y Em p r e sar iale s (C r e ce ).
en funcin de las competencias que adquiera el estudiante.
Dentro de la segunda, convendra propiciar el intercambio
de prcticas educativas exitosas en medio del conicto, y con-
formar una red de apoyo para maestros de las zonas afectadas
por el mismo. Dentro de la tercera, habra que actualizar los
modelos de educacin rural y difundir materiales pedaggi-
cos, lo cual incluira: i) estudios de campo para conectar los
contenidos universales del saber con las peculiaridades del
entorno rural; ii) proyectos productivos de carcter demos-
trativo; iii) produccin de guas y materiales didcticos, y iv)
actualizacin continua de los agentes educativos.
Para todos los modelos de educacin rural es conveniente
introducir nuevas reas formativas y reforzar las producti-
vas. Sera preciso incorporar temas referentes a prestacin de
272
Fo t o 1 1 . 2 La participacin de nios en el conflicto p u ed e d ism in u ir am p lian d o la co b er t u r a y la calid ad ed u cat iva en zo n as co n alt o n d ice d e r eclu t am ien t o .

F
e
r
n
a
n
d
o

C
u
e
v
a
s

U
l
i
t
z
s
c
h
273
servicios verdes, ecoturismo, agricultura orgnica, activida-
des forestales y similares, tanto como integrar la enseanza
con la prctica laboral mediante proyectos demostrativos.
No menos importante, los modelos pedaggicos debe-
ran ocuparse de estrategias y herramientas de resistencia
civil ante los grupos armados, opciones para resguardar las
aulas del conicto, y formacin de competencias cvicas,
democrticas y ciudadanas.
La escuela , pr oductor a de violencia
Transformar pedagogas no es cosa fcil, menos an cuan-
do estn ancladas en relaciones autoritarias; se trata de ha-
cer democracia en el aula y desde el aula, para lo cual hay
que cambiar actitudes y ensear los derechos, los deberes y
los medios que tiene cada cual en el proceso de construir
nacin y Estado. La escuela debe ensear a convivir siendo
distintos (Recuadro 18.2) y la educacin para la paz debe
entenderse como una estrategia de prevencin y reconcilia-
cin (el Captulo 18 ahondar sobre este asunto).
El Ministerio de Educacin, la Defensora del Pueblo y
las personeras deben establecer un sistema de alertas tem-
pranas para detectar prcticas pedaggicas basadas en aque-
llo de que la letra con sangre entra. Las evaluaciones del
docente que prev la ley 715 deberan incluir competencias
democrticas y ciudadanas. Cuando existan indicios de que
el maestro vulnera los derechos de sus alumnos, hay que
adelantar la investigacin e imponer sanciones ejemplari-
zantes.
La ley general de educacin contempla dos guras de
participacin democrtica: el gobierno escolar y el manual
de convivencia. Ambas tendran que ser estimuladas. El go-
bierno escolar, como un espacio de deliberacin y desarro-
llo de autonomas. Los manuales de convivencia deben ser
elaborados entre alumnos, docentes y comunidad; este pro-
ceso, para zonas en conicto, puede hacer que la escuela se
convierta en constructora de paz, y su papel por eso debe
reforzarse dentro de la estrategia fortalecimiento de la con-
vivencia y los valores del Plan de Desarrollo.
La escuela , tea tr o del coni cto
Proteger las escuelas urbanas y rurales de la intromisin de
los grupos armados es parte de la ampliacin del campo
humanitario examinada en el Captulo 8. Precisemos ahora
que los actos o acuerdos deberan cobijar al plantel educa-
tivo, a los docentes y alumnos, a los accesos y a los suminis-
tros.
El Ministerio y las secretaras de educacin deberan con-
t ar con equipos altamente calicados de educadores,
siclogos y administradores escolares para intervenir en mu-
nicipios rurales o en comunas urbanas donde tuviera que
declararse la emer gencia educa tiva por razones asociadas
con el conicto armado. La gura de emergencia permitira
reubicar maestros, hacer traslados presupuestales, modicar
las exigencias acadmicas, alterar las jornadas, cambiar los
mtodos de enseanza y otras medidas idneas para ate-
nuar el impacto del conicto sobre la prestacin del servi-
cio educativo.
Situa cin del ma estr o r ur a l
La mayora de los maestros del campo son egresados de
una escuela normal. Por eso merece ampliarse la labor que
hoy adelanta el Peir del Ministerio con cuarenta normales.
Las experiencias del Centro Universitario de Bienestar Ru-
ral y de la Universidad de Pamplona deben ser evaluadas,
ajustadas y replicadas en diferentes regiones para la forma-
cin continuada de los docentes en zonas de conicto.
De otra parte, es necesario promover el reconocimiento
social y econmico del trabajo docente. Debera estudiarse
la posibilidad de adoptar un sistema de incentivos para quie-
nes impartan educacin en reas de conicto. Estos incen-
tivos estaran articulados con el rgimen especial de muni-
cipios al cual alude el Captulo 14 y a un plan maestro
de construccin de zonas de paz.
2. Oportunidades productivas
a . Situa cin a ctua l
El empleo rural permanece prcticamente estancado: 5 mi-
llones 886 mil ocupados en 1991 y 5 millones 888 mil en
1999 (Galiano, 2000). La poblacin desempleada en edades
de 12 a 24 aos salt de 9,7% en 1996 a 29,6% en el 2000.
En 2002, el desempleo rural se situ en 11,5% cifra casi tres
veces superior a la registrada en 1991. Sin duda, la prdida
de actividad econmica, reejada en una disminucin de
800 mil hectreas sembradas en la ltima dcada, redujo las
oportunidades de empleo y provoc la migracin de mano
de obra no calicada hacia zonas de cultivos ilcitos, cen-
274
tros urbanos, e incluso hacia las las de los grupos armados
ilegales... (Presidencia de la RepblicaDepartamento
Nacional de Planeacin, 2002: 155).
En efecto, los adolescentes y jvenes campesinos que
logran conseguir trabajo reciben menos de la mitad del sa-
lario mnimo legal; en estas circunstancias, los grupos ar-
mados que ofrecen entre 300 mil y 500 mil pesos mensuales
son para muchos una alternativa casi irresistible.
Y mientras tanto, las polticas de los ltimos gobiernos
han hecho caso omiso del desempleo rural, puesto que se
concentran en el frente urbano. La industria de la construc-
cin ha sido y vuelve a ser el centro de inters, siendo as
que apenas 2% de los jvenes campesinos se desempean
en esta actividad (Sisd, 1999).
b. Alter na tiva s pa r a el sector r ur a l
Conviene fortalecer y coordinar las varias iniciativas existen-
tes y en especial: i) la estrategia de manejo social del campo
del Plan de Desarrollo, ii) el programa Jvenes en Accin del
Plan Colombia, y iii) los programas del Ministerio de
Agricultura, comenzando por el programa Por un Campo
Joven.
Estos programas deben tener en cuenta la diversidad de
situaciones en trminos de acceso al mercado, modo de pro-
duccin, tradicin cultural, gnero y edad de los usuarios
potenciales; tambin deben actuar sobre la base de propo-
ner soluciones duraderas y autosostenidas, y no de paliati-
vos ocasionales. Ms especcamente, hay mritos que su-
brayar y correcciones que efectuar en cada una de las tres
iniciativas mencionadas, as:
Pla n Na ciona l de Desa r r ollo
El Plan est organizado en torno a cuatro objetivos, con
sus estrategias y programas respectivos.
En materia de poltica social el Plan admite tres desafos,
el primero de los cuales es mejorar la focalizacin de re-
cursos para que lleguen a los ms necesitados. Pues bien:
si la seguridad democrtica es el primer objetivo del Plan,
los reclutas potenciales habran de gurar cerca de la cabe-
za en la lista de los ms necesitados.
La estrategia de desarrollo a zonas deprimidas propo-
ne alternativas econmicas y ambientalmente sostenibles
para las zonas en conicto, con una perspectiva regional que
supere el enfoque asistencial y de emergencia. En la deni-
cin de zonas deprimidas se recomienda incluir aquellas
que presentan altos ndices de reclutamiento de nios y de
jvenes.
Tambin convendra establecer una cuota mnima para
atender a jvenes en riesgo dentro de los proyectos inte-
grales de la estrategia. Tales cupos seran nanciados con
cargo al incentivo de capitalizacin rural (icr ), al certica-
do de incentivo forestal (cif ) y a los aportes voluntarios que
el sector privado hiciera para este propsito. La iniciativa
podra quedar a cargo del programa Por un Campo Joven.
Por otra parte sera preciso cruzar las zonas deprimidas
con el mapa de municipios que adelantan los programas sat ,
Escuela Nueva y Posprimaria Rural, de manera tal que los
proyectos integrales sean som-
brilla que ampare y, a la vez, se ali-
mente de los proyectos demostra-
tivos de estos modelos educativos.
Finalmente, en la estrategia de
poltica de relaciones exteriores y
cooperacin internacional debe
aadirse una lnea de accin, con componentes de investi-
gacin, prevencin e intervencin, para atender la situacin
de los nios y jvenes en alto riesgo de reclutamiento.
El segundo objetivo del Plan es impulsar el crecimiento
econmico sostenible y la generacin de empleo. Uno de
sus programas es la generacin de ingresos y empleo verde,
con proyectos que promuevan y consoliden las cadenas pro-
ductivas de guadua, plantas medicinales y agricultura eco-
lgica. De nuevo habra que darle prioridad a las regiones
con altos ndices de reclutamiento, siempre que lo permi-
tan sus condiciones agroecolgicas.
La poblacin en riesgo debe ser incluida en los programas
de ecoturismo y turismo rural. La capacitacin del caso po-
dra ofrecerse mediante Jvenes en Accin y las cajas de com-
pensacin familiar. Colombia Joven y el dnp deben ser espa-
cios de encuentro y coordinacin para estos programas.
U r g e act u al i zar l o s m at er i al es ed u cat i vo s so b r e d esar r o l l o
r u r al y p r even ci n d el co n f l i ct o . Se d eb e co n vo car a l as aso -
ci aci o n es cam p esi n as, secr et ar as d e ed u caci n y d em s sec-
t o r es i n t er esad o s p ar a d esar r o l l ar cu r r cu l o s d e acu er d o co n
l as co n d i ci o n es d e cad a r eg i n .
275
El tercer objetivo del Plan contiene la estrategia de ma-
nejo social del campo. Tambin aqu los jvenes en riesgo
deberan tener prelacin en los programas de: i) minicadenas
productivas con nichos especializados, ii) acceso a los fac-
tores productivos y nancieros, y iii) microempresas ru-
rales.
El cuarto objetivo del Plan contiene el programa con-
solidacin de un sistema de informacin territorial sobre
temas econmicos, sociales, nancieros, ambientales y geo-
grcos. Se recomienda incorporar a este Sistema un com-
ponente sobre los territorios en conicto, su dinmica y, en
especial, los factores de riesgo de reclutamiento y estimativo
de esta prctica, diferenciada por rangos de edad.
Pla n Colombia J venes en Accin
La poblacin objetivo del programa Jvenes en Accin son
aquellos entre 18 y 25 aos de los estratos 1 y 2. El programa
se adelanta en 24 municipios de siete departamentos (Cua-
dro 11.4). Jvenes en Accin brinda formacin vocacional
en ocios semicalicados. Promueve la diversicacin y me-
jora de la oferta de capacitacin, y el acercamiento al entor-
no empresarial. Realiza alianzas con empresas e indaga sus
tendencias ocupacionales, disponibilidad de cupos para
prcticas laborales y ofertas de empleo.
Se recomienda incluir las zonas de alto riesgo de recluta-
miento dentro de la cobertura del programa. Revisar las reas
de formacin ocupacional y ampliar la oferta de capacita-
cin en actividades rurales. As mismo, aunar los esfuerzos
de Jvenes en Accin con los programas de capacitacin
del Ministerio de Agricultura, en particular con el de por
un Campo Joven.
Los pr ogr a ma s del Minister io de Agr icultur a ,
en pa r ticula r el de Por un Ca mpo J oven
El programa Por un Campo Joven contiene los lineamientos
de poltica para los jvenes rurales. Desarroll acciones entre
el 2000 y el 2002. Se recomienda mantenerlo, fortalecerlo y
dirigirlo de manera prioritaria hacia nuestra poblacin ob-
jetivo.
El programa busca consolidar proyectos socio empresa-
riales para jvenes, que aumenten la productividad y compe-
titividad del sector rural. Para lograrlo propone un fondo
rotatorio para capital semilla y para el fortalecimiento de
empresas individuales y asociativas de jvenes rurales, dada
su poca capacidad de endeudamiento e imposibilidad de
garantas para acceder al crdito (2000: 42). Los recursos
saldran del Plan Colombia y de la reglamentacin de las
lneas de crdito previstas en la ley de juventud (375 de 1997).
Este programa tambin proyecta acciones econmicas
para la juventud vinculada a los cultivos ilcitos. Por tanto,
debera armonizarse con la iniciativa sobre guardabosques
que contempla el Plan Colombia y se examina algo ms en
el Captulo 13 de este Informe.
Los jvenes campesinos deben ser parte de los proyec-
tos de cadenas, mini cadenas productivas y empresas asocia-
tivas que patrocine el Ministerio, con atencin redoblada a
los aspectos de capacitacin y transferencia tecnolgica, y a
subsectores como la acuicultura y la pesca artesanal.
Cuadr o 11.4 Focal izacin de Jvenes en Accin
D e p ar t am e n t o D e p ar t am e n t o D e p ar t am e n t o D e p ar t am e n t o D e p ar t am e n t o M u n i c i p i o M u n i c i p i o M u n i c i p i o M u n i c i p i o M u n i c i p i o
An t io q u ia M ed elln , C ald as, La Est r ella, Sab an et a, It agu i, En vigad o , Bello , G ir ad o t a, C ap acab an a y Bar b o sa
At ln t ico Bar r an q u illa, So le d ad y M alam b o
Bo lvar C ar t age n a
C ald as M an izales y Villam ar a
C u n d in am ar ca Bo go t y So ach a
San t an d er Bu car am an ga, Flo r id ab lan ca, G ir n y Pied ecu est a
Valle d el C au ca C ali y Yu m b o
Fu en t e: Pr o gr am a Pr esid en cial C o lo m b ia Jo ven , J ven es en Acci n .
276
En el marco del programa de agricultura orgnica o
ecolgica, debe jarse un cupo para los jvenes en alto ries-
go de ser reclutados. Tras garantizar este espacio es preciso
emprender esfuerzos con el Ministerio de Desarrollo y Co-
mercio Exterior y con Proexport para asegurar mercados,
como un compromiso de la comunidad internacional con
la paz en Colombia. Se debe agenciar la idea de que tras el
producto existe un joven productor que siembra alimentos
y no minas antipersonales, que ara el campo en vez de em-
puar el fusil. Una suerte de sello de pa z.
c. Cinco a lter na tiva s pa r a la ciuda d
En primer lugar, las administraciones municipales de-
ben y pueden prestar ms atencin al riesgo de reclutamien-
to, fortaleciendo en consecuencia los programas producti-
vos para jvenes de sectores marginales. Se recomienda
adecuar y replicar experiencias como la de Misin Bogot,
una de cuyas acciones es formar como guardianes cvicos
a habitantes de la calle y en la calle.
Los municipios tambin pueden crear fondos de capital
semilla y de capital riesgo, con ventanillas que atiendan las
microempresas constituidas por jvenes en riesgo; las c-
maras de comercio y el Fomipyme podran aportar recur-
sos y asistencia tcnica.
No menos, podra explorarse la viabilidad jurdica de
acuerdos municipales, mediante los cuales las empresas de
prestacin de servicios conformadas por jvenes en alto ries-
go tengan un trato preferencial en la contratacin pblica
distrital, municipal o local por un determinado tiempo.
En segundo lugar es posible enfocar los programas de
orden nacional hacia las localidades o comunas que repor-
tan un mayor reclutamiento. La capacitacin que brinda
Jvenes en Accin, las pasantas de trabajo en empresas pri-
vadas y el apoyo a microempresas podran entonces dirigir-
se ms especcamente hacia esos barrios o comunas.
En tercer lugar se recomienda que Colombia Joven pro-
picie un espacio de encuentro e intercambio de experien-
cias productivas y exitosas entre jvenes en alto riesgo de
reclutamiento. Escenarios como Expocamello deben trans-
formarse en ferias laborales policlasistas y multimodales.
En cuarto lugar habra que sensibilizar al mundo em-
presarial respecto del problema y del papel que le cabe en
darle solucin, al hacer del empleo de jvenes en riesgo una
cuestin prioritaria (Recuadro 11.4).
Por ltimo, podra integrarse una mesa de trabajo per-
manente entre el Estado y la empresa privada para abrir fuen-
tes de empleo e ingreso a los jvenes en riesgo; la vincula-
cin de supertiendas, cadenas de mercado e industrias que
demandan gran cantidad de insumos es un tipo de expe-
riencia ya probado en diversos pases y contextos.
Recu ad r o 1 1 . 4
En Medelln
Empresarios comprometidos con oportunidades
para jvenes desvinculados*
La pobreza y los bajos niveles de escolaridad en algunas
comunas de Medelln son caldo de cultivo para el recluta-
miento de jvenes por parte de los grupos armados ilega-
les. Es por ello que un grupo de empresarios se empe en
ofrecer a varios de esos jvenes alternativas diferentes de
vida, que rompan con la frustracin cotidiana y con la des-
esperanza.
En el marco del Programa de jvenes desvinculados del
conicto armado de la oim, icbf y con recursos de la aid,
estos lderes han abierto la puerta de sus empresas a 25 j-
venes considerados como poblacin en alto riesgo de ser
reclutada por las organizaciones armadas.
Los empresarios proveen capacitacin y desarrollo de
competencias generales y especcas para atender los re-
querimientos del sector de ferias y eventos. Ellos mismos
seleccionaron a los jvenes, los estn formando y han em-
pezado a emplearlos en prcticas laborales. Se basan en el
principio de cooperar con la competencia en la bsqueda
de un objetivo comn: en este caso la construccin de fu-
turo para la juventud antioquea.
* Em p r e sar io s an t io q u e o s y e l p r o gr am a d e j ve n e s d e svin cu lad o s
d el co n flict o ar m ad o d e la O IM , IC BF, AID .
277
3. Oportunidades ldicas, deportivas
y para la expresin artstica
Existen municipios sin deportistas pero con grandes esce-
narios deportivos. Son escasos los centros de formacin
deportiva para nios y jvenes en situacin de marginalidad,
y ms escasos an son los tiempos y espacios reservados a
la ldica. Los esfuerzos territoriales o nacionales para el fo-
Recu ad r o 1 1 . 5
La msica: semillero de paz*
cultivar desde adentro la semilla del respeto y la templanza
del carcter a travs de la sensibilizacin del espritu.
De igual modo aspira a contribuir con el proceso de re-
construccin del tejido social y a generar un ambiente de con-
vivencia entre las diferentes zonas de la ciudad, a travs de la
msica, con base en una metodologa social y una pedagoga
especializada.
El programa mantiene una relacin de intercambio y ase-
sora con la Fundacin del Estado para Orquestas Infantiles y
Juveniles de Venezuela, que funciona desde hace ms de vein-
te aos.
En Colombia existen otras experiencias de educacin mu-
sical como la de Ginebra (Valle), donde 425 nios de siete cole-
gios reciben clases de gramtica, expresin corporal y folclor.
All el nfasis es la msica colombiana.
Los muchachos de Medelln asisten en promedio ocho
horas semanales a los cursos de lenguaje musical, prctica co-
ral y ejecucin de instrumentos. De ah conforman su propia
orquesta de cuerdas o banda de vientos en cada escuela y as
empieza la primera experiencia orquestal.
Y es as como los nios y jvenes de las barriadas de Mede-
lln, considerados hasta :qq6 como potenciales ladrones y sica-
rios, han pasado a ser reconocidos como seres humanos. Ni
los milicianos ni los muchachos de las bandas malucas se me-
ten con uno, porque saben que lo de nosotros es la msica,
comenta con orgullo Edison Castao, uno de los alumnos de
las orquestas.
* Exp e r ie n cia d e la Re d d e e scu e las y b an d as d e M e d e lln . Ad ap t ad o
d e: Ban co M u n d ial y G o b er n aci n d e An t io q u ia, Ed u c a r en m ed io d el c on -
flic t o. Ex p er ien c ia s y t est im on ios. Ret os d e esp er a n z a , m em o r ias d el Segu n d o
se m in ar io d e e d u caci n p ar a la p az y la co n vive n cia, M e d e lln , ju n io d e
2 0 0 2 .
* * Las escu elas est n sit u ad as en : Ar an ju ez, Alfo n so L p ez, Beln , El
Po b lad o , El Lim o n ar, M an r iq u e , Las N ie ve s, La M ilagr o sa, Las Playas, San
Javier, San t a Fe, Villa H er m o sa. Y las b an d as en : Beln Rin c n , D o ce d e
O ct u b r e, Est ad io , M an r iq u e, M ir aflo r es, las G r an jas, La In d ep en d en cia, San
An t o n io d e Pr ad o , San C r ist b al, San t a H elen a y Tr in id ad .
mento de la expresin artstica de los nios, adolescentes y
jvenes podran contarse con los dedos de las manos.
La falta de oportunidades para el buen uso del tiempo
libre, las horas que los nios y jvenes dedican a recorrer el
pueblo o a deambular por el barrio sin vigilancia ninguna,
son ocasin propicia para que los seduzcan los actores ar-
mados. En ciertos ambientes acadmicos y polticos, el tema
se considera de muy poca monta, y sin embargo la recrea-
Cerca de dos mil jvenes de veinte barrios populares** de las
comunas de Medelln son protagonistas de una propuesta de
educacin musical que ha revolucionado sus vidas y que da
seales a la capital antioquea de cmo superar tantos dolo-
res y espantos que la azotan. Quiz por lo esperanzador de su
presencia y por la calidad de lo que interpretan han sido aplau-
didos hasta el cansancio como hroes en sus numerosas pre-
sentaciones nacionales e internacionales.
La Red de escuelas y bandas de msica de Medelln, fun-
dada en :qq6 y por iniciativa de Amadeus Real Musical de
Colombia, busca una formacin seria y generar un movimien-
to en torno a ella, desde el pblico y desde el estudiante, en su
propio entorno y con proyeccin a la comunidad. Se trata de
278
cin, el deporte y el arte son opciones esenciales para el
genuino desarrollo humano. Al ofrecer ms y mejores opor-
tunidades para el esparcimiento, la competencia limpia y el
goce esttico, el juego, el deporte y el arte alejan a la gente
de las armas, robustecen el tejido social y ensean que la
vida puede ser ms bella.
Las entidades territoriales, de la mano de la nacin, por
eso deben dedicar ms atencin y ms recursos a la construc-
cin, dotacin, mantenimiento y operacin de escenarios y
eventos ldicos, deportivos y artsticos donde los nios y
jvenes ocupen su tiempo libre, empezando por aquellos
en ms riesgo de unirse a los armados. Tales proyectos de-
ben tener en cuenta las preferencias y aptitudes, las posibi-
lidades socioeconmicas, la disponibilidad de tiempo, los
rangos de edad, la composicin por sexos y los recursos com-
plementarios para garantizar una cobertura adecuada sub-
sidios de transporte, por ejemplo.
El Plan de Desarrollo contempla un sistema nacional de
convivencia. Se recomienda que sus componentes de uso y
disfrute del tiempo libre se hagan extensivos a la poblacin
de alto riesgo, en forma paralela al fortalecimiento de la cul-
tura de convivencia. As mismo se sugiere que el Plan Na-
cional de Msica para la Convivencia d prioridad a los mu-
nicipios con altos ndices de reclutamiento (Recuadro 11.5).
La inversin del Estado en recreacin y deporte debe
aumentar en cuanta sustancial. Sera til efectuar conve-
nios con la empresa privada para que patrocine semilleros
deportivos, o bien un programa de adopcin de jvenes
en riesgo por parte de sectores privilegiados de la sociedad.
Los clubes juveniles del icbf deben ser fortalecidos. Hay
que aclarar sus objetivos y sus condiciones de operacin,
ampliar su cobertura hacia las reas rurales e incluir estrate-
gias ldicas y pedaggicas para la prevencin del recluta-
miento. Los recursos para los clubes deben garantizarse a
travs del Sistema Nacional de Convivencia. El Instituto y
las entidades territoriales deben coordinar mejor sus accio-
nes en esta materia, siguiendo patrones como el descrito
por el Recuadro 11.6.
Finalmente, se recomienda reforzar experiencias como
Opcin Colombia e iniciativas como Agroamigos. En am-
bos casos se trata de intercambiar saberes y experiencias, y
ambas tienen un componente de voluntariado para los j-
venes que han disfrutado de ms oportunidades. En este
contexto y dentro del programa nacional que describir el
Captulo 19, los estudiantes universitarios podran acom-
paar eventos y proyectos de carcter ldico, deportivo o
artstico para nios y jvenes en riesgo.
El subprograma de recreacin, deporte y arte debera
aprovechar el activo existente en Agroamigos. ste, no obs-
tante, debe avanzar en la formacin de grupos y la amplia-
cin a ms zonas geogrcas. Deben participar los ministe-
rios de Cultura, de Educacin y de Agricultura, en asocio
con el programa presidencial Colombia Joven y las admi-
nistraciones locales. Habra que denir la gerencia del pro-
grama y su ma r keting entre las instituciones de educacin
superior, pactar convenios e iniciar las prcticas.
D. Poltica de niez y juventud
Esta seccin se ocupa de la presencia de nios, adolescen-
tes y jvenes en la formulacin de polticas y los espacios de
participacin. En los primeros p-
rrafos se argumenta que existe una
falla de reconocimiento de la po-
blacin joven y en especial del
joven campesino al formular las
polticas del pas. En los prrafos
subsiguientes se esbozan algunas ideas que ayudaran a co-
rregir esta ceguera.
La Constitucin de 1991 consagr los derechos de los
menores de manera bien explcita. El artculo 44 establece
que tales derechos prevalecen sobre los de otros sectores,
y el artculo 45 garantiza la participacin de los jvenes en
aquellos organismos que tengan a su cargo la proteccin, edu-
cacin y progreso de la juventud. El artculo 103 aade que
las asociaciones juveniles pueden hacer presencia en las ins-
tancias de participacin, concertacin, control y vigilancia de
la gestin pblica.
A la fecha, sin embargo, no se ha expedido una ley gene-
r a l de infa ncia que recoja los postulados de la Carta y se
ponga a tono con los ms recientes acuerdos internaciona-
les. En cuanto a la juventud, la ley 375 de 1997 se ocup de
L as en t i d ad es t er r i t o r i al es, d e l a m an o d e l a n aci n , d eb en d e-
d i car m s at en ci n y r ecu r so s a l a co n st r u cci n , d o t aci n ,
m an t en i m i en t o y o p er aci n d e escen ar i o s y even t o s l d i co s,
d ep o r t i vo s y ar t st i co s d o n d e l o s n i o s o cu p en su t i em p o l i b r e.
279
Recu ad r o 1 1 . 6
Reconstruccin del tejido social*
Los jvenes que participan en los talleres tienen un espa-
cio de reexin para reconocer las prcticas tradicionales de
sus races y valorar nuevamente la riqueza de sus culturas. Este
espacio les ha permitido fortalecer su sentido de pertenencia
y su adhesin a los valores tradicionales, con lo cual se alejan
cada vez ms de las presiones o invitaciones de los grupos ar-
mados en conicto:
Soamos con la paz y no sabamos cmo trabajar por ella.
Ahora somos gestores de paz y sabemos que para lograr ese
sueo es necesario rescatar nuestra riqueza e identidad como
cultura afro, por que si t conoces tu historia y cuidas tu cul-
tura, tu territorio, vas a encontrar tu identidad, tu forma de
pensar y no te vas a dejar inuenciar por los grupos armados
que quieren sacarte de tu cultura para meterte en el conic-
to, segn el testimonio de una joven afrocolombiana.
Nuestra percepcin es que con todo este proceso que se
ha venido construyendo con la Coalicin, los jvenes hemos
ido fortaleciendo las luchas que nuestros mayores han ido hi-
lando. Nosotros venimos de la madre tierra, y ahora tenemos
claro que si no seguimos en lo que estamos haciendo con nues-
tro pueblo, pues esto se nos va abajo, ya que los actores exter-
nos nos estn haciendo mucho dao, sin escuchar el llamado
que nuestros mayores hacen hacia la reconciliacin. Nosotros
los jvenes nos comprometemos a escuchar el llamado de nues-
tros mayores, para mantenernos fuera del inujo de los acto-
res externos que nos presionan y para lograr el equilibrio que
necesita nuestra madre tierra, de acuerdo con el testimonio
de un joven indgena.
La Coalicin contra la Vinculacin de Nios, Nias y Jvenes
al Conicto Armado en Colombia ha estado en constante con-
tacto con menores en situacin de riesgo en regiones donde el
conicto y el reclutamiento son de alta intensidad, como en
Cundinamarca, Putumayo, Cauca y Barrancabermeja. Estos
contactos han contado con la participacin de jvenes urba-
nos y rurales, mestizos, indgenas y afrocolombianos, lo cual
ha permitido mirar el conicto desde la diversidad tnica y
cultural y abrir caminos a la comprensin diferenciada del
mismo.
El conicto armado ha producido, entre otras, la prdida de
los espacios de socializacin tradicionales en las comunidades,
su desintegracin y la prdida de la identidad cultural, elemen-
tos que anteriormente permitan proteger a los nios y fomen-
tar la cohesin de individuos y familias.
Frente a ello la coalicin busca, a travs de talleres con j-
venes y lderes, potenciar las herramientas de proteccin exis-
tentes en las regiones. Las actividades se basan en un anlisis
de la situacin de la niez en su contexto especco, lo cual no
slo permite comprender los problemas y necesidades de la
comunidad, sino tambin de sus recursos, enfoques y habili-
dades para hacer frente a esas dicultades.
* Exp er ien cia d e la C o alici n co n t r a la Vin cu laci n d e N i o s, N i as y
J ve n e s al C o n flict o Ar m ad o e n C o lo m b ia.
establecer el marco institucional y de sealar algunas direc-
trices de poltica para la poblacin entre 14 y 25 aos de
edad. La ley declara que el Estado garantizar el derecho de
los jvenes a aprovechar creativamente el tiempo libre, a la
educacin, a la cultura y al desarrollo autnomo de su per-
sonalidad. Establece garantas para su participacin y re-
presentacin, ja responsabilidades institucionales y sea-
la fuentes de nanciamiento.
El hecho de que buena parte de las responsabilidades
recayera sobre el Viceministerio de la Juventud, y que ste
desapareciera a poco andar, dej en el aire la aplicacin de
la ley. Otro inconveniente es la completa ausencia de obli-
gatoriedad que tiene la opinin de los jvenes en el momento
de adoptar las decisiones.
En sntesis, podra decirse que a la poltica de juventud
se la trata como a un menor de edad: subordinada, sin po-
280
der de transformacin sobre su vida, limitada a eventos ef-
meros y de poca consecuencia en el mundo de lo pblico,
integrada al gobierno pero incapaz de gobernar, a la espera
de que llegue la edad adulta.
Colombia est pues en mora de adoptar una poltica s-
lida sobre niez y juventud. Se tratara de una ley que desa-
rrolle los artculos 44, 45 y 103 de la Constitucin, as como
los instrumentos internacionales referentes a los nios y los
jvenes. Tambin conviene crear la jurisdiccin de infancia
y un ente rector de la poltica de niez y juventud.
La Comisin Intersectorial de Poltica, integrada por el
icbf , la Consejera Presidencial de Poltica Social, la Procu-
radura General de la Nacin y la Defensora del Pueblo,
con el concurso de la academia, la sociedad civil organizada
y el programa presidencial Colombia Joven, deberan ela-
borar el proyecto del texto legislativo.
Al suscribir la declaracin de Naciones Unidas titulada
Un mundo apropiado para los nios, de mayo de 2002, el
Estado colombiano de hecho qued comprometido a adop-
tar dicha poltica. La declaracin subraya el carcter priori-
tario de la atencin a la infancia, dispone de un aumento de
la inversin pblica en su benecio, manda aumentar las
oportunidades educativas y defender a los nios de la vio-
lencia, la guerra y la explotacin.
Los municipios que destinen recursos a la proteccin
efectiva de los grupos en riesgo deberan ser premiados con
fondos adicionales por parte de la nacin. El nxi elaborara
los indicadores y hara el seguimiento de logros. Las accio-
nes dirigidas a la franja de entre 7 y 14 aos quiz podran
recibir un puntaje especial, por tratarse de un rango crtico
de reclutamiento y de una poblacin que suele ser olvidada
por otros programas.
En cuanto hace a las ciudades mayores, las ocinas de
paz y convivencia deberan coordinar programas concerta-
dos de atencin a los jvenes en riesgo. Tambin habra que
insistir en los programas de desarme, reincorporacin de
milicianos y promocin de mecanismos alternativos para la
resolucin de conictos.
De otra parte, conviene revivir y actualizar la segunda
estrategia del documento Conpes 2794 de 1995, que busca
democratizar los espacios donde transcurre la vida de los
jvenes y abrirles escenarios de participacin social y pol-
tica. Otro aspecto para revivir es la iniciativa del servicio
ambiental obligatorio como alternativa al servicio militar
obligatorio.
Finalmente, es necesario fortalecer el sistema nacional
de juventud, que deber disear los mecanismos de partici-
pacin y representacin de los jvenes en diferentes instan-
cias. Conviene avanzar en la creacin y funcionamiento de
los consejos juveniles locales y municipales. Para ello se
deben superar las barreras informativas, incentivar a las agru-
paciones juveniles y propiciar su reconocimiento.
Las administraciones territoriales deben garantizar la re-
presentacin proporcional de los jvenes en los consejos y
la toma de decisiones que les competen, particularmente de
quienes estn en alto riesgo. Para ello los consejos juveniles
deben articularse con otras instancias de participacin mu-
nicipales.
281
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Ha cia un Est a do comunit a r io.
Desf i nanci ar l a guer r a:
bl i ndaj e de r ent as
Desf i nanci ar l a guer r a:
bl i ndaj e de r ent as
C ap t u lo 1 2
Colaboracin: capitn Esteban Arias, dgar Catao, Jor-
ge Gaviria, Csar Gonzlez Muoz, Alexandra Guqueta,
Juan Felipe Laverde, Astrid Martnez, Carlos Miguel Or-
tiz, Juan Camilo Restrepo, Andrs Soto y Rodolfo Uribe.
Pgin a an t e r io r : Fo t o 1 2 . 1 Decomiso de una tonelada de cocana e n La D o r ad a, C ald as Fo t o : Jo h n W. Vizcan o / El T ie m p o .
285
Los dos captulos anteriores se ocuparon de
cmo sacar gente de la guerra. Este captulo y el prximo se
reeren a cmo cerrar sus grifos nancieros. En el Captulo
clasicamos los ingresos de los grupos armados en fun-
cin de su papel como factor de degradacin del conicto;
para efectos de interrumpir ese ujo de recursos, en este
captulo usaremos una tipologa diferente y donde se dis-
tinguen tres modalidades: las rentas extorsivas, los intercam-
bios ilegales en los mercados negros paralelos y la simbiosis
o inltracin en la economa legal.
Las r ent a s extor siva s comprenden secuestro, extorsin
y clientelismo armado. Frente al primero propondremos for-
talecer la prevencin, desmontar las bandas y redes crimi-
nales que interactan con los grupos armados, y ciertas re-
formas de orden legal para reducir el pago de rescates. Ante
la extorsin se formulan medidas para inhibir los desem-
bolsos, y sanciones de la comunidad internacional a las em-
presas involucradas en el pago de extorsiones en Colombia.
Respecto del clientelismo armado, sugerimos establecer al-
gunos seguros para proteger los recursos pblicos, en par-
ticular las nanzas municipales y las regalas.
Los merca dos negr os pa r a lelos abarcan intercambios ile-
gales de diversos bienes legales como el oro, las esmeraldas
y los hidrocarburos. Sobre estos mercados se plantea elimi-
nar las fallas de regulacin estatal a cuyo amparo ocurren
los intercambios ilegales.
La inltr a cin o simbiosis con la economa lega l resulta
de invertir recursos de origen ilcito en actividades legales.
Esta inltracin permite que el grupo armado acceda al sis-
tema nanciero y se aduee mediante testaferros de un sin-
nmero de negocios como estaciones de gasolina, tiendas
de vveres, joyeras y nca raz. El captulo propone blo-
quear estas prcticas mediante el refuerzo de los controles
al lavado de activos.
A. Composicin de los ingresos
No es fcil establecer cul es el volumen de ingresos que
perciben los grupos armados ilegales. Aunque las cifras die-
ren bastante entre una y otra fuente, el Cuadro ::.: intenta
consolidar los estimativos parciales ms conables para el
caso de las Farc y el el n. El gobierno nacional estima que
los ingresos anuales de las autodefensas alcanzan los :86
millones de dlares, de los cuales ;o% corresponden al tr-
co de drogas (Presidencia de la Repblica, dnp, :oo: ).
En todo caso, es probable que muchas de las cifras estn
subestimadas dada la inltracin de estos grupos en la eco-
Cuadr o 12.1 Ingr esos est imados de l a guer r il l a
(mil l ones de dl ar es anual es)
FARC ELN To t al ap r o xim ad o %
N ar co t r fico 2 0 4 (* * ) 2 0 4 4 1 , 9
Ext o r si n 9 6 5 9 1 5 5 3 1 , 8
Secu est r o 3 2 7 4 1 0 6 2 1 , 8
O t r o s (* ) 1 0 1 1 2 1 4 , 3
To t al 3 4 2 1 4 4 4 8 6 1 0 0
* O t r o s in clu ye cap t u r a d e fo n d o s p b lico s, asalt o s a e n t id ad e s, ab ige at o .
* * Algu n as est im acio n es p lan t ean q u e el n ar co t r fico p u ed e llegar a r ep r esen -
t ar 8 % d e lo s in gr e so s d e l ELN . Sin e m b ar go , se sab e q u e e st e gr u p o e s
b ast an t e r e acio a p ar t icip ar e n e l n e go cio d e las d r o gas (T h o u m i, 2 0 0 2 ).
Fu e n t e s: U iaf, 2 0 0 2 ; Ech an d a, 1 9 9 9 ; Ro ch a, 2 0 0 0 ;
T h o u m i, 2 0 0 2 y clcu lo s d e l IN D H 2 0 0 3 .
286
noma legal. Tanto las autodefensas como las guerrillas pare-
cen manejar un portafolio diversicado y sujeto a muy poca
gestin de costos. Esto se ve en el hecho de que las ganan-
cias de una nueva actividad, ms que sustituir otras fuentes
de ingreso, constituyen rentas adicionales, como correspon-
de a organizaciones militares en expansin.
B. Rentas extorsivas
1. Secuestro extorsivo de carcter econmico
a . Dia gnstico
El secuestro es un horror moral y al mismo tiempo una prs-
pera industria. Las estimaciones ms conservadoras sea-
lan que unas diez mil personas son secuestradas cada ao
en el mundo. Sin embargo, algunos sostienen que los se-
cuestros pueden llegar a los veinte o treinta mil anuales si se
consideran todos los raptos no reportados y los que duran
slo unas horas, conocidos como secuestr os expr ess.
De acuerdo con la teora econmica del crimen, el secues-
tro es un delito muy rentable: el valor obtenido suele ser exhor-
bitante, los costos del acto son bajos y el rendimiento es
mayor que el de otras actividades ilegales
:
. De otra parte,
pese al aumento legal de las penas, la probabilidad de conde-
na de quienes ms lo cometen es decir, las guerrillas es
muy baja.
Un informe de Hiscox Group subsidiaria de la com-
paa britnica de seguros Lloyds seala que entre :qq: y
:qqq los secuestros con nes econmicos crecieron ;o% en
todo el mundo. Colombia ocupa el primer lugar en el ran-
king mundial, seguida de Mxico, Brasil, Filipinas y algu-
nos pases de la antigua ur ss. La tasa colombiana de secues-
tros por cada cien mil habitantes pas de , en :qq a 6,8
en :qq8, para saltar a 8,; en :ooo.
A pesar de la disminucin en el total de secuestros entre
:ooo y :oo: (Grco ::.:), el peso relativo de los cometidos
con nes econmicos ha seguido en aumento. Mientras en
el :oo: se presentaron 8qo casos de esta ndole (correspon-
dientes al :q% del total), en :oo: aumentaron a :.;: casos
(;% del total). Se estima que en los ltimos aos se han
transado cerca de :.oo millones de dlares producto del
secuestro realizado tanto por los actores ilegales del conicto
como por bandas de delincuencia comn (Presidencia de
la Repblica, dnp, :q: :oo).
Es probable que la presin tributaria ejercida sobre los
habitantes de las zonas de mayor inuencia de un grupo
armado le est signicando a ste unos costos de recauda-
cin muy altos, asociados con gastos administrativos y con
la provisin de justicia y otros bienes colectivos en esas re-
Gr f ico 12.2 Modal idades de secuest r o 2002 Gr f ico 12.1 Secuest r os en Col ombia
Fu en t e: Po lica n acio n al Fo n d elib er t ad .
Fu en t e: Fo n d elib er t ad .
1 . Se g n in fo r m e s p e r io d st ico s cit ad o s p o r Ru b io (2 0 0 1 ), t o d o s lo s in gr e so s o b t e n id o s p o r las Far c p o r cu e n t a d e l gr am aje e n las zo n as d e cu lt ivo s ilcit o s
eq u ivalen a u n o s cu an t o s secu est r o s.
287
giones
:
. Los actores armados y en especial la guerrilla valo-
raran as la eciencia tr ibuta r ia que resulta de un impuesto
a lea tor io que como el secuestro no est sujeto a contrapres-
tacin distinta de los gastos asociados con la alimentacin y
cuidado del secuestrado.
El Cuadro ::.: muestra cmo dos terceras partes de los
secuestros se deben a la guerrilla. Este delito ha sido ms
importante dentro de las nanzas del el n; sin embargo, los
casos perpetrados por este grupo disminuyeron :% en
:oo:, mientras las Farc cuya participacin en secuestros
polticos y de miembros de la fuerza pblica es mayor y la
delincuencia comn aumentaron sus acciones en % y :%
respectivamente Las autodefensas, de su lado, disminuye-
ron los secuestros en o% durante el ao (Grco ::.:).
2 . In fo r m e s p e r io d st ico s cit ad o s p o r Ru b io (2 0 0 1 ) se alan q u e d u r an t e la vige n cia d e la zo n a d e d e sp e je las Far c d e b ie r o n m o n t ar u n a ofic in a d e q u ej a s y
r ec la m os p ar a t r am it ar e n t r e cu ar e n t a y se se n t a asu n t o s d iar io s r e lacio n ad o s co n p ago s d e d e u d as, p r o b le m as fam iliar e s, y segu n d a s in st a n c ia s d e caso s q u e ya
h ab an sid o fallad o s p o r lo s ju e ce s o r d in ar io s (Re cu ad r o 2 . 2 )
Cuadr o 12.2 Aut or es de secuest r o 2002
AUTORES CASOS %
Far c 9 4 3 3 1 , 5 8
ELN 7 7 7 2 6 , 0 2
Sin est ab lecer 5 2 6 1 7 , 6 2
D elin cu en cia co m n 4 4 1 1 4 , 7 7
Au t o d efen sas 1 8 3 6 , 1 3
ERP 6 4 2 , 1 4
EPL 3 5 1 , 1 7
ERG 1 7 0 , 5 7
Fu en t e: Fo n d elib er t ad .
La ley o de :qq, conocida como ley a ntisecuestr o y pri-
mera ley surgida de la iniciativa popular, se inspir en la ex-
periencia italiana y quiso quitarle rentabilidad al secuestro:
endurecimiento de penas (mayor costo) y menor probabili-
dad de cobrar el rescate (menor benecio). Para el segundo
efecto, la ley ordenaba:
Vigilancia administrativa por parte del Fiscal General
de la Nacin, o su delegado, de los bienes del secuestrado,
as como los de su cnyuge, compaera o compaero perma-
nente, y parientes dentro del tercer grado de consanguini-
dad, segundo de anidad y primero civil (artculo :8). Esta
vigilancia se extenda a las sociedades de las que el secuestra-
do formara parte e impeda cualquier operacin ajena al giro
ordinario de los negocios, sin autorizacin previa del Fiscal.
Prdida del derecho a alegar cualquier accin o excep-
cin legal de quien entregue a cualquier ttulo dineros desti-
nados al pago de rescates (artculo :q).
Multas de la Superintendencia Bancaria a aquellas enti-
dades nancieras que otorguen crditos a los familiares de
secuestrados o a las sociedades donde ellos sean parte (art-
culo :o).
Obligacin de las entidades nancieras de informar in-
mediatamente sobre cualquier solicitud excepcional de reti-
ro de fondos o sobre cheques girados contra cuentas de los
familiares o de las sociedades vinculadas al caso (artculo ::).
Multas a las entidades nancieras que otorguen crdi-
tos o avales para facilitar el pago del rescate, y nulidad de
dichas operaciones (artculo :).
Mientras estuvieron vigentes esos artculos (entre el :q
de enero y el : de noviembre de :qq) se dio una reduc-
cin cercana al :o% en el nmero de secuestros. Sin embar-
go, es posible que la cada tambin estuviera asociada con el
aumento de casos no reportados que induca la propia ley.
Aunque no hay consenso sobre el efecto predominante du-
rante este corto perodo, la experiencia italiana sugiere que,
en efecto, estas normas reducen el benecio esperado del
secuestro y son, por ende, desincentivos claros a ese delito
(Meja, :oo:: :q).
Con todo, la Corte Constitucional, en sentencia C-:/
q, declar inexequibles los cinco artculos anteriores. Los
argumentos principales de la Corte aluden al estado de ne-
cesidad y al principio de solidaridad.
El estado de necesidad. La indefensin de la vctima
de un secuestro, de sus parientes y amigos, hace que stos
cedan fcilmente ante las exigencias del secuestrador. A di-
ferencia de las autoridades, la vctima, sus parientes y ami-
gos no estn en el deber de actuar con herosmo; y adems,
cuando el Estado no puede garantizar los derechos funda-
mentales a la vida y a la libertad, es legtimo que el particu-
lar acte en procura de ellos.
288
Sin embargo, el argumento anterior pasa por alto que
pagar el rescate tiene dos efectos distintos: uno nocivo y
cierto que consiste en hacer del delito una actividad rentable,
y otro deseable e incierto que consiste en la liberacin del se-
cuestrado. En el estado de necesidad del secuestrado, de sus
parientes y amigos, se da pr ecisa mente la tendencia a sub-
estimar el efecto nocivo y a sobrestimar la probabilidad del
efecto deseable. Apenas % de las vctimas de secuestro
en :oo: han sido liberadas (http://www.mindefensa.gov.co).
Por esa razn es claro que el dilema entre pagar y no pagar
debe ser resuelto por la sociedad en su conjunto, y no por
quienes tienen todas las desventajas para decidir sobre el
inters colectivo. La seguridad del n nocivo y la incertidum-
bre sobre el n deseado hacen an menos justicable el pago
de rescates: En mltiples oportunidades se ha observado
que an pagando el rescate, la vctima del secuestro no recu-
pera su libertad, y an llega a ser asesinada por sus captores.
Y no slo eso: muchas veces, tras pagar el rescate, la vctima
no es liberada y los delincuentes siguen exigiendo sucesivos
rescates, an despus de que la han asesinado, o ha fallecido
por otras causas (Naranjo, :qq). Porque las personas son
nes en s mismos y no medios, la sociedad no puede acep-
tar el costo seguro de convertir a las vctimas en mercancas,
en aras de una potencial e incierta liberacin.
El principio de solidaridad. Estima la Corte que la vcti-
ma de un delito de secuestro enfrenta, adems de la prdida
de su libertad, el riesgo inminente de perder la vida. Puesto
que el Estado y los particulares estn obligados por el princi-
pio de solidaridad, nadie podr negar que emplear los bie-
nes propios para proteger la vida y la libertad de un semejan-
te es accin humanitaria (sentencia C-:/q).
La interpretacin que hace la Corte da por sentado que
el pago de un secuestro protege la vida y la libertad de un
semejante, cuando lo cierto es que ambos bienes quedan
supeditados al capricho del secuestrador. Esa interpretacin
tampoco toma en cuenta la correspondencia que debe exis-
tir entre el ejercicio de la solidaridad y el inters de todos: la
solidaridad con una persona el secuestrado implica fal-
tar a la solidaridad con las dems personas, pues el hecho
del pago aumenta el riesgo objetivo en que se encuentran.
En ste como en otros asuntos, la jurisprudencia de la
Corte Constitucional se ha enfocado sobre casos particula-
res, sin valorar sucientemente las consecuencias de ciertas
decisiones para el conjunto de la sociedad. En palabras tc-
nicas se dira que la jurisprudencia no suele tener en cuenta
las externalidades, y esto conlleva serios perjuicios para el
conjunto de los asociados.
En el marco de la teora de juegos y de la teora econmica
del crimen, Meja (:oo:) muestra cmo el pago de un se-
cuestro individual acarrea enormes costos sociales y cmo
stos se derivan del efecto r eputa cin: los secuestradores per-
ciben con cada pago que la sociedad est dispuesta a
ceder de nuevo, de modo que aumentan los benecios ne-
tos esperados del delito.
b. Recomenda ciones
De lo dicho hasta aqu se desprenden tres recomendacio-
nes bsicas tocantes al secuestro extorsivo con nes econ-
micos:
Desarticulacin de bandas y redes criminales. Confor-
me a lo dicho en el Captulo ; sobre la prioridad relativa de
la accin policial, deben fortalecerse las tareas de inteligencia
para desarticular las redes criminales que participan del mer-
cado del secuestro, muchas veces en conexin con los gru-
pos armados. Para esto es preciso que las entidades del Co-
nase y las instituciones encargadas de luchar contra el lavado
de activos compartan informacin sobre movimientos nan-
cieros sospechosos de estar relacionados con este delito.
Tal informacin debe ser la base para elaborar planes ope-
rativos conjuntos. Como dijera el Captulo q, se trata de dar
prioridad a la labor preventiva de desmontar las bandas so-
bre las operaciones de rescate, ya que aqulla es mucho ms
ecaz y mucho menos riesgosa. A este propsito deben apli-
carse tambin los : millones de dlares aportados por los
Estados Unidos para la creacin de un sistema de informa-
cin que actuara como una suerte de central antisecuestro.
Medidas que impidan el pago de secuestros. El intento
de propiciar una cultura del no pago se enfrenta al hecho per-
fectamente comprensible de que casi cualquier persona colo-
cada en la situacin de la vctima o de sus familiares estado
de necesidad optara por pagar el rescate. Pero por eso
mismo se requiere de una toma de conciencia colectiva que
permita frustrar las intenciones aviesas de quienes practi-
can el secuestro extorsivo. Por tanto sera bueno que las enti-
dades del Conase, juntamente con la Comisin de Segui-
miento a las Polticas contra el Secuestro creada por la ley
o de :qq, promuevan el debate pblico, el anlisis de cons-
289
Fo t o 1 2 . 2 El secuestro extorsivo con fines econmicos y el nar co t r fico se han co nver t id o en las p r incip ales fuent es d e finan ciaci n d e lo s gr up o s ar m ad o s ilegales.

A
r
c
h
i
v
o

E
l

T
i
e
m
p
o
290
titucionalidad ms detenido y la bsqueda de medidas alter-
nativas para impedir el pago de nuevos secuestros.
Sanciones a empresas multinacionales. Otra fuente de
pagos son las compaas extranjeras que operan en Colom-
bia, incluso de aseguradoras que amparan el riesgo de secues-
tros y aun de rmas especializadas en negociar secuestros
(Recuadro ::.:). De acuerdo con Pax Christi, slo catorce
de las doscientas compaas europeas que trabajan en Co-
lombia respondieron una encuesta sobre las condiciones
reales de su trabajo en el pas. Ninguna de las catorce quiso
hablar sobre el pago de extorsiones. Como dijera un alto
ejecutivo: Para una empresa, el secuestro de uno de sus
empleados es una tragedia enorme y aunque ocialmente
no pagar ser siempre la primera opcin, la mayora de las
veces cedemos pues no queremos correr con la responsabi-
lidad de jams volver a ver a nuestros trabajadores (http://
www.mindefensa.gov.co).
Dado que la Corte declar parcialmente exequibles las nor-
mas que sancionan a las empresas que pagan secuestros y a
las aseguradoras que amparan este riesgo (artculos : y :6
de la ley o de :qq, y artculo :: de la ley :8: de :qq6) y da-
da tambin la indiferencia con que algunas empresas asumen
estas normas, urge que la comunidad internacional ahora
tan sensible al desafo del terrorismo tome medidas frente a
un drama que aunque ms silencioso que el macabro ase-
sinato masivo de civiles, constituye un poderoso factor de de-
terioro de la seguridad humana y de paso una fuente de nan-
ciacin para seguir perpetrando aquellos otros horrores.
El Consejo Econmico y Social de las Naciones Unidas
podra adoptar una resolucin, complementaria de la Con-
vencin contra la Delincuencia Organizada Transnacional
aprobada en el :ooo, que inste a los estados miembros y es-
pecialmente a los pases sede de grandes multinacionales a
imponer sanciones drsticas sobre aquellas involucradas en
el pago, aseguramiento de pagos y negociacin de secues-
tros en Colombia.
A travs de los acuerdos binacionales o multilaterales de
cooperacin judicial, el gobierno colombiano debe adems
buscar que sus socios comerciales adopten medidas en igual
sentido y, en particular, que la Unin Europea adopte un
cdigo de conducta ms severo.
No menos, la Secretara del Grupo de Accin Financie-
ra Internacional sobre el Blanqueo de Capitales (gaf i), de-
bera incorporar al listado de recomendaciones para sus :q
pases miembros (incluidos los de la ocde), la adopcin de
sanciones contra las empresas que paguen, aseguren pagos
o negocien secuestros.
2. Extorsin
a . Dia gnstico
Mientras el secuestro suele ocurrir en ciudades y zonas don-
de el grupo armado tiene poca capacidad de control, la extor-
sin es caracterstica de regiones donde su presencia est ms
consolidada, aunque por supuesto las dos actividades no se
excluyen.
Las modalidades de extorsin varan segn el tipo de
actividad econmica. Cuando se aplica al sector ganadero y
agrcola es denominada va cuna
y su monto se ja en fun-
cin del tamao y productividad del predio segn resulte
de un censo que efecta el grupo armado.
Cuando la extorsin recae sobre compaas petroleras u
otras grandes empresas, adquiere el carcter de un contr a to
de segur ida d. sta es una fuente de jugosas ganancias para
los armados y en especial para el el n, que no se inhibe de
secuestrar aunque invoque cierto moralismo y aun cierta reli-
giosidad para no participar tanto como otros en el comer-
cio de drogas ilcitas.
Existen contratos de seguridad sobre otras actividades
extractivas (oro y carbn), y de servicios (transporte de mer-
cancas y pasajeros). La actividad aurfera paga una tarifa
mensual en funcin del tipo de maquinaria y equipo utiliza-
dos, de modo que quien usa retroexcavadoras paga ms que
quien usa dragas o motobombas, y ste a su vez paga ms
que el artesano o ba r equer o. Pero a todos se les cobra, inclu-
so a los tenderos y cantineros de las reas prximas a las ex-
plotaciones (Rangel, :oo:: q8).
En el caso del carbn, los vehculos que lo transportan
cancelan una tarifa de libre circulacin que depende del ta-
mao de la tolva y del nmero de ejes. Incluso hay bases
para pensar que la disminucin del secuestro en departa-
3 . Au n q u e el u so gen er alizad o d el t r m in o ap lica t am b in p ar a la ext o r si n so b r e la in d u st r ia y el co m er cio .
291
La rma Lloyd s de Londres empez a vender plizas de seguro
contra el secuestro despus de la desaparicin del hijo de
Lindbergh en :q:. En el presente, el Grupo Hiscox perte-
neciente a Lloyds emite alrededor de cinco mil plizas al
ao, que representan aproximadamente 6o% del mercado
mundial. Adems, controla o% del mercado de seguros anti-
secuestro en Amrica Latina. Se cree que Hiscox (Lloyds)
cubre cerca de treinta secuestros anuales, pero el grupo se niega
a suministrar nombres de sus clientes o detalles sobre el monto
de los rescates pagados hasta ahora. La aseguradora norteame-
ricana aig ocupa el segundo lugar en el mercado mundial, se-
guida por Chubb, con sede en Nueva Jersey. Algunas de las
plizas que ofrecen cubren tambin los casos de extorsin.
La pliza siempre se paga en dlares. Al principio este nego-
cio se realizaba en Panam, luego en otros pases centroameri-
canos o en Miami y, nalmente, en Europa misma. Por ejem-
plo, la empresa Seitlin & Company con sede en Miami
utiliza esta va alterna y se ha convertido en una de las vendedo-
ras ms importantes de plizas antisecuestro en Colombia, a las
que denominan segur o especia l de indemniza cin. La ya men-
cionada empresa Lloyds de Londres opera de la misma ma-
nera en Colombia, bajo el nombre de Nicholson Leslie Group
Special Risks.
Muchas empresas extranjeras que envan a sus empleados
a Colombia, evaden la ley colombiana mediante la compra de
la pliza en el pas donde se encuentra radicado el asegurador.
En otras palabras, el empleado llega a Colombia asegurado.
RECU A D RO 1 2 . 1
Firmas internacionales que aseguran secuestros
*
*
Pax C h r ist i H o lan d a, 2 0 0 2 . La in d u st r ia d el sec u est r o en Colom b ia :
u n n egoc io q u e n os c on c ier n e? Bo go t , Pax C h r ist i H o lan d a.
mentos carbonferos como La Guajira (Vergara, :ooo: q:)
pudo deberse al aumento de pagos por este tipo de extor-
sin (Rangel, :oo:: qq).
b. Recomenda ciones
El pago de vacunas y de contratos de seguridad es una fuente
de externalidades negativas: cada pago aumenta los bene-
cios netos esperados de la siguiente extorsin. Por ende, las
polticas deben basarse en un principio similar al que invo-
camos respecto del secuestro.
La prioridad, por supuesto, es mejorar el servicio de segu-
ridad y justicia penal para evitar y castigar esas prcticas.
Pero entretanto habr que concentrase en la cultura del no
pago.
Aunque al interior de cada gremio deberan suscribirse
acuerdos de no pago, es difcil como ocurre con el secues-
tro lograr que estos convenios se cumplan cuando llega el
momento. Es necesario entonces apelar a herramientas le-
gales paralelas a las del acpite anterior, slo que ac el con-
trol est an mejor justicado porque no estamos ante un
est a do de necesida d tan claro. El Conase y el Congreso de la
Republica habran pues de evaluar la forma jurdica ms
apropiada para ejercer vigilancia sobre los activos de aque-
llas personas o empresas donde haya pistas serias de haber
sido sometidas a va cuna o segur o. Esos indicios podran
derivarse de inspecciones que la Superintendencia de So-
ciedades realice sobre los negocios y empresas asentados
en zonas de muy alto riesgo. La entidad remitira los ms
graves a la Fiscala General de la Nacin, en un mecanismo
comparable al r epor te de oper a ciones sospechosa s (r os) que
hoy envan las entidades nancieras a la Superintendencia
Bancaria. Ms an, los r os podran cobijar no slo los in-
gresos sospechosos de provenir del enriquecimiento ilcito
sino los egresos aparentemente destinados al enriquecimien-
to ilcito de un tercero.
292
3. Clientelismo armado sobre regalas
a . Dia gnstico
Son fuente de regalas los recursos naturales no renovables:
hidrocarburos, carbn, nquel, oro, plata, esmeraldas, sal y
materiales de construccin, entre otros. Los dineros no se
asignan a las entidades territoriales productoras y transpor-
tadoras, se incorporan al Fondo Nacional de Regalas para
la promocin de la minera, la preservacin del medio am-
biente y la conanciacin de proyectos de inversin regio-
nales considerados prioritarios por los planes de desarrollo
respectivos. Hay unas asignadas directamente a los munici-
pios y departamentos productores, y otras a distribuir entre
todas las entidades territoriales segn criterios establecidos
en las leyes :: de :qq y ;6 de :oo:.
Las regalas han servido a muchos propsitos tiles de
desarrollo humano en las regiones. Pero una parte de ellas
ha sido desperdiciada por cuenta de la ineciencia y de la
corrupcin, mientras otra porcin la que aqu nos ocu-
pa ha ido a engrosar el presupuesto de los irregulares. Es
el denominado clientelismo a r ma do, que opera de modo
comparable al clientelismo a secas. La guerrilla o la auto-
defensa entrega cartas de recomendacin a contratistas con
quienes han arreglado el pago de comisiones que oscilan
entre y :o% del valor de la obra; y como buen gamonal, el
grupo armado acta adems como orientador del gasto p-
blico, como agencia de empleo y como gestor de inversio-
nes locales.
b. Recomenda ciones
Es necesario entonces poner algunos seguros a los recursos
de regalas. Mientras la ley :: de :qq dena el Fondo Na-
cional de Regalas como un sistema separado de cuentas,
la ley ;6 de :oo: le otorga el carcter de entidad con per-
sonera jurdica, adscrita al dnp. Como veremos a continua-
cin, este cambio facilita establecer uno de tales seguros.
El artculo de la ley ;6 dispone que la Comisin Nacio-
nal de Regalas puede practicar, directamente o a travs de
delegados, visitas de inspeccin a las entidades territoriales
beneciarias de las regalas y compensaciones y suspender
el desembolso de ellas cuando se haya comprobado que la
entidad territorial est haciendo uso de las mismas en for-
ma ineciente o inadecuada, hasta tanto quede superada la
situacin. Evidentemente, la contratacin de empresas o
personas sugeridas por los grupos armados, as como las
inversiones realizadas bajo su presin, constituyen formas
inecientes e inadecuadas de invertir los recursos.
Para dar plena, amplia y sistemtica aplicacin a esta
norma debe mejorar la coordinacin entre la Comisin Na-
cional de Regalas y la Contralora General de la Repblica,
a la que le corresponde el control scal sobre las regalas.
La Contralora debe disponer del personal y los medios ne-
cesarios para examinar la adjudicacin y ejecucin de contra-
tos suscritos por las administraciones locales
. Mtodos de
muestreo e investigacin de operaciones deberan ser usados
a la hora de escoger cules contratos revisar con detenimien-
to. Una vez detectada la ltracin, las regalas deberan ser
congeladas en la Direccin General del Tesoro Nacional del
Ministerio de Hacienda, encargada de recaudar y adminis-
trar estos dineros.
Lo anterior no signica que el departamento o munici-
pio en cuestin pierdan los recursos, pues esto equivaldra
a castigar poblaciones ya de por s golpeadas por el conic-
to armado. As, los dineros continuaran bajo exclusiva pro-
piedad de la entidad territorial, pero el proceso de contrata-
cin pasara al Fondo Nacional de Regalas, que actuara
como una suerte de duciaria. Los contratos adjudicados
guardaran correspondencia con las prioridades de los pla-
nes de desarrollo local. De hecho, ya en enero de :oo la
Comisin Nacional de Regalas aplic un segur o de este tipo
al suspender los giros a la gobernacin de Arauca y dispo-
ner el nombramiento de un ejecutor a d hoc.
4. Clientelismo armado sobre transferencias
a . Dia gnstico
El clientelismo armado es funcin de dos variables: el aisla-
miento geogrco y la corrupcin. La precariedad del mar-
gen de accin de las administraciones deriva, o bien del ais-
4 . D e h e ch o la ap r o b aci n d e l r e fe r e n d o (le y 7 9 6 d e 2 0 0 3 ) m o d ificad o p o r la se n t e n cia C - 5 5 1 d e l 9 d e ju lio d e 2 0 0 3 , t r aslad ar a el co n t r o l m u n icip al a la
C o n t r alo r a G en er al.
293
lamiento geogrco y la mera cercana fsica al actor arma-
do, o de las fallas de gestin y de transparencia que facilitan
la penetracin poltica de aqullos. La guerrilla ha llegado a
presionar a las asambleas departamentales para que erijan
en municipios ciertos poblados bajo su inuencia. Se calcula
que la captura de dineros pblicos locales representa % de
los ingresos de la guerrilla (Echanda, :qqq).
Para evitar que guerrillas y paramilitares capturen los era-
rios locales mediante contratistas de bolsillo, es necesario es-
tablecer una suerte de seguros sobre aquellos dineros. La ley
:8 de :qq; haba previsto algunos de estos seguros. La Uni-
dad de Auditora Especial de Orden Pblico del Ministerio
del Interior poda intervenir las entidades territoriales para
evitar la ltracin de fondos pblicos hacia organizaciones
armadas ilegales (artculos 8 y 8). Autorizaba tambin la
ley a esa cartera para suspender la ejecucin de los gastos
del ente territorial o el instituto descentralizado sobre el cual
tuviera indicios de desviacin de recursos, luego de una
evaluacin razonada y de or al alcalde, gobernador o direc-
tor de la entidad segn el caso (artculo 88).
Una vez suspendidas las partidas, stas entraran a estu-
dio del Concejo o de la Asamblea, para que evaluaran la
urgencia del gasto, de modo que si se decida proseguir, su
ejecucin fuera vigilada por la Unidad de Auditora.
b. Recomenda ciones
La ley ;8: de :oo: derog los anteriores artculos de la ley
:8. Eso signica un paso atrs en el propsito de blindar
los fondos pblicos contra el clientelismo armado. El Con-
greso y el gobierno nacional deben restablecer las disposicio-
nes sealadas, y aadir que ante indicios serios de desvia-
cin de recursos, el Ministerio del Interior, en su calidad de
rector y veedor de la descentralizacin, ordene la suspen-
sin de giros y encargue al dnp de ejecutar directamente los
proyectos locales respectivos.
De nuevo, no se trata de privar de recursos a los habitan-
tes de pequeos poblados por el hecho de ser vctimas de la
violencia; al contrario, se trata de asegurar que estos dineros
se destinen a su desarrollo humano, y no a la nanciacin
de quienes con sus actos niegan ese desarrollo.
Los seguros descritos para las regalas y las transferen-
cias, aunque necesarios, no garantizan que la inversin sea
ptima; slo la participacin organizada de la comunidad
en identicar y seguir las prioridades de gasto puede hacer-
lo, como diremos en el Captulo :.
C. Mercados negros paralelos
Los intercambios ilegales de bienes lcitos tienen lugar en los
mercados negros paralelos, de los cuales existen dos tipos:
Los que surgen como respuesta a regulaciones que in-
tentan contradecir las leyes econmicas o cuyo acatamiento
resulta demasiado costoso (un ejemplo son los mercados ne-
gros de divisas que acompaan al con-
trol de cambios).
Los que aparecen por causa de
la falta, y no del exceso, de regulacin.
Es este segundo tipo de mercado el
que resulta pertinente aqu, dada su
estrecha relacin con las estrategias -
nancieras de los grupos armados. B-
sicamente se trata de economas de enclave o bonanza en
regiones lejanas, donde hay vaco de Estado, o sea donde
ste no logra regular los intercambios comerciales y la vida
social. Donde el monopolio estatal sobre la violencia est
en entredicho, tambin lo estn las garantas sobre la pro-
piedad y los contratos; esas condiciones son el ambiente
propicio para que surjan mercados negros paralelos. Con-
cretamente, en el caso colombiano, hablamos de dos merca-
dos negros: el de la compraventa de combustibles robados,
y el mercado ilegal de esmeraldas y de oro.
1. Hurto y trfico de combustibles
a . Dia gnstico
Pueden distinguirse tres fases en la evolucin del robo de
combustibles. La primera se remonta a los aos ;o y los
atracos a vehculos que los transportaban por el Magdalena
El cl i en t el i sm o ar m ad o es f u n ci n d e d o s var i ab l es: el
ai sl am i en t o g eo g r f i co y l a co r r u p ci n . L a p r ecar i ed ad d el
m ar g en d e acci n d e l as ad m i n i st r aci o n es d er i va, o b i en
d el ai sl am i en t o g eo g r f i co y l a m er a cer can a f si ca al
act o r ar m ad o , o d e l as f al l as d e g est i n y d e t r an sp ar en ci a
q u e f aci l i t an l a p en et r aci n p o l t i ca d e aq u l l o s.
294
medio. La segunda consisti en la substraccin continuada
de gasolina mediante rsticas perforaciones del poliducto;
esta etapa corresponde a los 8o y comienzos de los qo, cuan-
do las prdidas causadas a Ecopetrol no eran muy signicati-
vas. La tercera comienza a mediados de los qo y se intensica
entre :ooo y :oo; ahora el robo se sostica con el empleo de
vlvulas clandestinas y mangueras que van a dar a grandes
tanques ubicados en zonas selvticas. La instalacin de cada
vlvula puede llegar a costar unos oo mil pesos, lo que de-
muestra un mayor desarrollo y una mayor escala del negocio.
Es ahora cuando los grupos armados monta n gua r dia
para proteger la infraestructura petrolera (como se ve en la
disputa que las Farc y el el n mantienen en Arauca a este res-
pecto); y es ahora cuando se extraen volmenes enormes con
muy poco riesgo (Crdenas, :oo:: :). El Grco ::. ilus-
tra este crecimiento vertiginoso.
Estimaciones periodsticas sealan que los grupos para-
militares percibieron unos :oo mil millones de pesos entre
comienzos de :oo: y mediados de :oo:, lo que justica el
mote de va mpir os del poliducto
. De hecho, los principales

focos de hurto de combustible estn en zonas de fuerte pre-
sencia de las autodefensas, como son el sur de Bolvar y los
: kilmetros del poliducto entre Barrancabermeja y Puer-
to Salgar.
Entre :oo: y :oo: el Estado perdi unos :;: millones de
dlares por cuenta del robo de combustibles, adems de
los sobrecostos derivados del dao a los ductos, y del con-
trabando que representa una cifra similar a la anterior.
Unas doscientas mil personas derivaran todo o parte de
su sustento del mercado de combustibles robados, de las
cuales unas ochenta mil se encuentran en el sur de Bolvar
(Crdenas, :oo:: :). As, los grupos de autodefensa no slo
obtienen un benecio econmico sino tambin pol ti co en
cuanto extienden el paraguas de la ilegalidad (como dijera
el Captulo :); y el combustible hurtado los conecta ade-
ms con otra industria ilegal: segn el Grupo Hidrocarbu-
Gr f ico 12.3. Hur t o de combust ibl es 1996-2000
La cifr a so b r e cad a b ar r a co r r esp o nd e al p o r cent aje d e p r d id as p ar a Eco p et r o l.
El u m b r al a p ar t ir d el cu al las p r d id as se co n sid er an sign ificat ivas es d el 0 , 5 % .
Fu en t es: Eco p et r o l- G er en cia co n t r o l p r d id a d e co m b u st ib le;
D ijin - Po lica N acio n al.
ros de la Dijin, entre : y :o% de la gasolina robada se usa
como insumo para procesar coca
6
.
Tambin paralelo al caso del narcotrco, el hurto de
combustibles se ve alentado por una alta demanda, asocia-
da sobre todo con subdistribuidores ilegales. El mercado de
hidrocarburos, en efecto, se caracteriza por ser un monopo-
lio en la renacin (Ecopetrol), un oligopolio en el mayoreo
;
y una distribucin minorista con precios administrados y
miles de estaciones de servicio que funcionan mediante fran-
quicia del mayorista o que son su propiedad directa (Ba-
rrios, :oo:: :).
Entre la alta concentracin del mercado mayorista y la mul-
tiplicidad de minoristas se halla un nivel meso ilegal que sirve
como punto de entrada al combustible robado; se trata de es-
tablecimientos ubicados en barrios residenciales que hacen
competencia desleal a las estaciones de servicio autorizadas.
El Estado ha puesto en marcha iniciativas orientadas a
ponerle coto al robo de combustibles. A mediados de :ooo,
5 . Re vist a Sem a n a , n 1 0 6 4 , se p t ie m b r e 2 3 - 3 0 , 2 0 0 2 .
6 . El co m b u st ib le u sad o p ar a p r o ce sar la co ca se d e n o m in a n aft a , u n a m at e r ia p r im a p ar a la p r o d u cci n d e gaso lin a. Par a o b t e n er u n kilo d e co can a se
r eq u ier en p o r lo m en o s vein t e galo n es d e n aft a, as q u e lo s lad r o n es d e co m b u st ib le em p lean u n o s 4 2 0 m il b ar r iles (2 0 m illo n es d e galo n es) p ar a el p r o cesam ien t o
d e co ca. Alzas en co m b u st ib les favo r ecen el co n t r ab an d o y el h u r t o , El Tiem p o, o ct u b r e 3 0 d e 2 0 0 2 .
7 . D iez em p r esas co n cen t r an la d ist r ib u ci n m ayo r ist a d e co m b u st ib les en C o lo m b ia. Siet e d e ellas co n fo r m an el h old in g d e Te r p e l y las o t r as so n C h e vr o n /
Texaco , Exxo n / M o b il y Sh ell.
295
operaciones conjuntas de la Fiscala y las Fuerzas Militares
lograron judicializar ms de setenta personas vinculadas a
estas actividades, incluyendo voladuras del oleoducto. Esto
representa un gran avance, si se tiene en cuenta que en quince
aos slo se haban judicializado tres personas por delitos
relacionados con ataques a la infraestructura petrolera y nin-
guna por hurto o contrabando de combustibles, exceptuan-
do unas :.q:6 investigaciones aduaneras.
Otra medida del gobierno nacional fue el decreto :qoo
de agosto de :oo:, promulgado al amparo del estado de
conmocin, que adems de tipicar adecuadamente los
delitos de hurto y contrabando de hidrocarburos o sus deri-
vados e imponer penas severas a los mismos, no incluy la
posesin de cantidades mnimas como requisito para judi-
cializar a los portadores de combustibles robados. La medi-
da, infortunadamente, fue declarada inexequible por la Corte
Constitucional. Durante su vigencia, sin embargo, el volumen
de combustible robado disminuy de :: mil a mil barriles
diarios. Adems, entre agosto y octubre de ese ao fueron
capturadas :: personas, se inmovilizaron ;8 vehculos y se
sellaron :o estaciones de servicio.
b. Recomenda ciones
Adems de eliminar el requisito de portar cantidades mni-
mas de combustible robado para ser procesado por este
delito, habra que simplicar el proceso para imponer san-
ciones y adoptar algunas medidas complementarias.
El decreto ::: de :qq8 reglamenta el almacenamiento,
manejo, transporte y distribucin de combustibles lquidos
para estaciones de servicio. Establece que aquellas que ob-
tengan combustibles de personas o empresas no autoriza-
das sern objeto de suspensin de funcionamiento y cierre
temporal hasta por das (artculo ;). El cierre denitivo
slo puede ser llevado a cabo por las alcaldas y necesita per-
miso previo del Ministerio de Minas y Energa, excepto cuan-
do el cierre obedezca a una decisin judicial (artculo 8). El
afectado debe ser informado por escrito y cuenta con un pla-
zo de entre diez y veinte das para los descargos. Para quie-
nes transportan combustibles ilegales se prev una multa, y
slo en caso de reincidencia se cancela el registro de opera-
cin del vehculo (artculo o).
Los requisitos para aplicar sanciones son pues demasia-
do exigentes. Hasta la fecha segn reportes de la Dijin
slo se han cerrado quince estaciones de servicio en forma
denitiva. Por esa razn sera conveniente modicar el de-
creto :::, introducir trminos ms drsticos y simplicar
los procedimientos. Suprimir el cierre temporal y disponer
el denitivo de las estaciones que compren o vendan com-
bustibles robados, y facultar a las alcaldas para tomar esta
determinacin sin consulta previa al Ministerio.
Otra medida til sera que la gua nica de transporte de
hidrocarburos estuviera acompaada por el uso obligatorio
de un dispositivo especial que slo tengan los vehculos y
tanques de almacenamiento autorizados.
Por ltimo, es necesario que el Ministerio invierta ms
recursos en el desarrollo de nuevas frmulas de marcacin
qumica de la gasolina para hacer ms contundentes las prue-
bas, ya que todava hay mucho margen para que los tra-
cantes obtengan los colores hoy requeridos.
2. Trfico de oro y esmeraldas
a . Dia gnstico
El comercio de metales y piedras preciosas ha adquirido
gran importancia en la nanciacin de las llamadas nueva s
guer r a s. El comercio ilegal de diamantes en Angola y Sierra
Leona, la explotacin del plomo en Camboya, el cobalto en
Congo, el cobre en Liberia y el lapislzuli en Afganistn,
son ejemplos del papel que esos recursos han llegado a ju-
gar en los conictos internos (Kaldor, :oo:; ipa, :oo:).
La produccin de oro en Colombia tiene lugar en :8 de
los : departamentos. Las zonas aurferas tradicionales son
Antioquia (bajo Cauca, nordeste, occidente y suroeste), el
sur de Bolvar y la Costa Pacca.
El auge de los precios internacionales en los aos ;o alen-
t la migracin procedente de Choc y Cauca hacia zonas
mineras de Antioquia. Ese crecimiento desordenado dete-
rior el tejido social e hizo permeables las comunidades a la
penetracin de los grupos armados. El el n y el epl llegaron
al bajo Cauca y al nordeste antioqueos en los 6o y los ;o.
En el sur de Bolvar tambin tuvo lugar un intenso pro-
ceso migratorio que se concentr en municipios aledaos a
la serrana de San Lucas. Las operaciones paramilitares en
el bajo Cauca antioqueo y el sur de Bolvar han dado lugar
a nuevas oleadas de violencia alentadas por la ebre del oro.
En Ayapel y Puerto Libertador (Crdoba), las numerosas
296
Fo t o 1 2 . 3 La guerrilla y los paramilitares han entrado fuerte en el negocio de la herona. En la fo t o , un ind gena guam b iano m uest r a un b o t n d e am ap o la.
explotaciones aurferas de pequea escala estn bajo con-
trol de las autodefensas.
La economa de enclave minero en la Costa Pacca tam-
bin ha generado violencia no organizada y pugnas entre
guerrilla y paramilitares asociadas con el vaco de Estado.
En suma, las regiones aurferas presentan un conjunto
de caractersticas compartidas (Vergara, :ooo): i) avalanchas
de migrantes y una distribucin desigual de los benecios;
ii) inversiones anrquicas del Estado frente a bonanzas es-
pordicas que no estn asociadas con un aumento de su
presencia como instancia reguladora; iii) escasa provisin
de servicios sociales bsicos; iv) alta incidencia de la pobre-
za y bajos logros educativos; v) dcit organizativo de la
poblacin e inltracin de las organizaciones ciudadanas
por parte de los actores armados.
Tanto la ilegalidad como las fallas de regulacin pblica
estn tambin presentes en la explotacin y comercializacin
de las esmeraldas. A diferencia de las zonas aurferas, la re-
gin esmeraldfera ha visto surgir ejrcitos privados locales,
ms que atraer guerrillas o paramilitares de fuera (lo cual no
signica que stos estn totalmente ausentes). Tales ejrci-
tos privados crecieron en cuanto protectores de las maas
ligadas al comercio de esmeraldas, o como paramilitares al
servicio del narcotrco, habida cuenta de la transferencia
de capitales entre las dos industrias.
La regin esmeraldfera comprende los llamados cintu-
r ones oriental y occidental, situados sobre la Cordillera
Oriental (Boyac y Cundinamarca). El cinturn oriental in-
cluye los municipios de Gachal y Ubal (Cundinamarca),
y Chivor, Macanal y Somondoco (Boyac). El cinturn oc-
cidental abarca los municipios de Muzo, Otanche, San Pa-
blo de Borbur, Coscuez, Marip y Pauna (Boyac), y Yacop,
Pacho y La Palma (Cundinamarca).
Colombia participa con o% de la produccin mundial,
seguida de Zambia (:o%) y de Brasil (::%). Estas cifras no
registran la enorme cantidad de gemas que son exportadas
por fuera de los canales ociales (Viana, Vlez, :qqq). Estos
autores estiman que la participacin colombiana en la ofer-
A
P

P
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o
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o
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o
t
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D
a
l
t
o
n
)
297
ta mundial de esmeraldas, incluyendo los canales no ocia-
les, alcanza 6o%, lo que en :qq6 habra representado :
millones 8o mil kilates. Al tomar un precio promedio de
: dlares por kilate, se tendra que el valor de la produc-
cin esmeraldfera en ese slo ao alcanz la enorme canti-
dad de q6 millones de dlares.
Al contrastar esa suma con el hecho de que los munici-
pios esmeraldferos de Boyac y Cundinamarca tienen nive-
les de pobreza superiores a los promedios de sus respecti-
vos departamentos, se deduce que, como en el caso del oro,
esta riqueza ha servido para que unos pocos se la apropien
y se conviertan en seor es de la guer r a con ejrcitos priva-
dos que subordinan a la poblacin y sustituyen al Estado.
La violencia en la zona esmeraldera estuvo asociada pri-
mero con la accin y luego con la omisin del Estado. El Banco
de la Repblica asumi la administracin de las minas de
Muzo y Coscuez en :q;; esto alent el desarrollo de la mine-
ra clandestina, especialmente durante los aos ;o, pues en-
tre :q; y :qq el Banco logr un manejo adecuado de las
relaciones laborales (Uribe, :qq:; Vergara, :ooo). Cuando,
en :q6q, el Banco entrega las minas a particulares, se desata
una oleada de violencia: La retirada del Banco de la zona
esmeraldfera deja a la comunidad librada a sus propias fuer-
zas, con un botn por repartir y cedindole, de paso, el uso
de la fuerza a particulares (Uribe, :qq:: q:-q).
b. Recomenda ciones
Tanto la economa del oro como la de las esmeraldas re-
quieren de una mayor presencia reguladora del Estado. La
experiencia internacional seala que medidas como la apli-
cacin de estrictos regmenes de certicacin sobre el ori-
gen de las piedras y metales preciosos reducen la probabili-
dad de ltracin hacia los grupos armados; tal fue el caso
del rgimen de certicados de origen establecido para Sie-
rra Leona mediante resolucin :o6 de :ooo del Consejo
de Seguridad de la onu.
El objetivo de dicho rgimen es cerrarle el paso a la venta
de dia ma ntes ensa ngr ent a dos, lo cual se facilita porque las
caractersticas de cada diamante dependen de la mina de
origen. En el caso de las esmeraldas, las provenientes de
Muzo (conocidas como gota de a ceite), Chivor, Coscuez y
Gachal tienen ciertas peculiaridades que podran ser obje-
to de certicacin.
Pero mejor que estudiar la viabilidad fsico-tcnica de
un rgimen de certicados para las esmeraldas, sera que el
Estado recupere la administracin de las minas, revirtiendo
la dislocacin sealada por Uribe (:qq:), es decir, pasando
de lo privado local a lo pblico nacional. Esta vez, sera el
Ministerio de Minas y Energa y no el Banco de la Repbli-
ca el encargado de recuperar la administracin de un sector
donde la competencia ha atizado la guerra en lugar de con-
tribuir a la eciencia.
La administracin estatal de la actividad esmeraldfera
requiere de un gran esfuerzo por recuperar el monopolio
efectivo de la fuerza en la regin, lo que signica someter a
las autodefensas que operan en los cinturones esmeraldfe-
ros. Adems habra que fortalecer la legitimidad del Estado
mediante segur os similares a los propuestos, de modo que
las regalas esmeraldferas contribuyan en forma efectiva a
mejorar las condiciones de vida de los habitantes y no a nu-
trir a los seores locales de la guerra.
Dadas las caractersticas fsico-tcnicas del oro, parece
ms difcil aplicar un rgimen de certicados de origen. En
cambio, sera apropiado declarar zona s de segur ida d na cio-
na l a los municipios donde la explotacin del oro se desa-
rrolle en medio de alta violencia, segn dispone la ley 68
de :oo: o cdigo de minas. La declaratoria de una zona de
seguridad nacional implica la imposibilidad de presentar
propuestas o celebrar contratos de concesin durante el
tiempo que subsistan las circunstancias que motivaron di-
cha declaratoria.
D. Infiltracin en la economa legal
1. El lavado de activos
a . Dia gnstico
Las rentas ilegales de los grupos armados se multiplican al
ser invertidas en la economa legal. Esto es ms cierto en
tiempos de globalizacin, cuando el lavado de dinero se faci-
lita con la desregulacin de los movimientos de capital y
con los avances informticos (el E-Ca sh o dinero usado para
ciber pa gos o transacciones por internet mantiene el anonima-
to gracias a sosticados mecanismos de encriptacin de
datos). As pues, las medidas individuales que tome cada
pas, sern intiles si no se logra un acuerdo global sobre
298
legislacin nanciera tendiente a rastrear y extinguir el do-
minio de los bienes del crimen. No se puede aceptar que
algunos pases mantengan leyes severas, y otros posean le-
gislaciones dbiles (Uiaf, :oo:).
Pero el lavado de activos no se limita al sector nanciero.
Entendido como el proceso a travs del cual los bienes y
dineros obtenidos en actividades ilegales
8
se parapetan como
legales, el lavado tiene dos objetivos contradictorios: busca
proteger el anonimato de los criminales, pero tambin pre-
tende preservar sus derechos de propiedad (T houmi, :oo::
::;). Esta dualidad hace que el lavado de activos y el testafe-
rrato estn estrechamente relacionados.
Son muchas las modalidades y las intenciones del testafe-
rrato. Hay ocasiones en que el grupo armado exige que un
rescate o extorsin le sea pagado en acciones de la empresa
a nombre de un testaferro. Se da tambin el caso de que la
guerrilla se tome el banco donde un testaferro suyo acaba de
consignar una suma cuantiosa y el banco por supuesto
sigue debindole al depositante. O aun se da el caso del
empresario quebrado que traslada sus bienes a un secues-
tr a dor testaferro para burlar a sus acreedores.
El lavado de activos se da en tres fases sucesivas y com-
plejas: la colocacin de los recursos (pla cement), el encu-
brimiento por capas (layer ing) y la integracin (integr a tion).
La colocacin inicia el proceso con la insercin en los
circuitos econmicos legales preferiblemente el nancie-
ro de los recursos obtenidos ilegalmente. Por lo general
esto tiene lugar en un sitio o mercado lejano o diferente al
sitio del crimen.
El encubrimiento es la operacin de borrar las huellas
del lavado. Esto se hace mediante la multiplicidad: de tran-
sacciones (pitufeo o gran nmero de operaciones de monto
reducido), de pases, de personas y de empresas. Se pree-
ren los pases desarrollados porque all es ms fcil que
pasen desapercibidas an las grandes operaciones.
La integracin consiste en unicar los recursos en un
mercado donde puedan ser disfrutados: es ahora cuando el
delito inicial pa ga . Buena parte de las investigaciones co-
mienzan en esta etapa ( Jaramillo, :oo:).
Colombia ha sido lder en adoptar una legislacin cei-
da a las directrices del Grupo de Accin Financiera Inter-
nacional Contra el Lavado de Activos (gaf i), a la Declara-
cin de Principios de Basilea en :q88 y a la Convencin
Contra el Trco Ilcito de Estupefacientes o Convencin
de Viena
q
. Pero el lavado es muy difcil de rastrear y de com-
probar, ms an en un pas donde muchas transacciones se
hacen por fuera del sistema nanciero.
La poltica de Colombia en esta materia ha recorrido tres
etapas (Asobancaria, :oo:). La primera, entre :q88 y :qq6,
consisti en ajustar la legislacin a los lineamientos de la
Convencin de Viena. La segunda, entre :qq6 y :qq8, co-
rrespondi al diseo integral de instrumentos contra el la-
vado de activos. De esta etapa provienen las leyes de
:qq6 sobre extincin del dominio, 6 de :qq; sobre delin-
cuencia organizada y 8 de :qq; sobre contrabando. La
tercera etapa incluye la tipicacin ms precisa del delito
en el nuevo cdigo penal y la ley :6 de :qqq, que cre la
Unidad Administrativa Especial de Informacin y Anlisis
Financiero (uiaf); esta Unidad, adscrita al Ministerio de Ha-
cienda, centraliza y sistematiza los r os que constituyen la
materia prima de la inteligencia nanciera.
b. Recomenda ciones
Para mejorar el desempeo de las autoridades en relacin
con el lavado de activos de propiedad de los grupos arma-
dos ilegales sera preciso avanzar en la coordinacin, capa-
citacin y extensin de la vigilancia a sectores distintos del
nanciero.
Coor dina cin inter instituciona l
Existen varias entidades responsables de combatir este de-
lito: la uiaf y la Direccin de Impuestos y Aduanas Nacio-
8 . La ley 5 9 9 d e 2 0 0 0 , o c d igo p en al, id en t ifica o n ce fo r m as ilegales d e gen er ar in gr eso s q u e d an lu gar al lavad o d e act ivo s: ext o r si n , en r iq u ecim ien t o ilcit o ,
secu est r o ext o r sivo , r eb eli n , t r fico d e ar m as, d elit o s co n t r a el sist em a fin an cier o , d elit o s co n t r a la ad m in ist r aci n p b lica, co n cier t o p ar a d elin q u ir, t r fico d e
d r o gas, t r fico d e m igr an t e s y t r at a d e p e r so n as (ar t cu lo s 3 2 3 a 3 2 7 ).
9 . El c d igo p en al co lo m b ian o t ip ifica o n ce co n d u ct as alt er n at ivas d e lavad o d e act ivo s: ad q u ir ir, r esgu ar d ar, in ver t ir, en cu b r ir el d elit o , t r an sp o r t ar, t r an sfo r m ar,
cu st o d iar, ad m in ist r ar, d ar ap ar ien cia d e legalid ad , o cu lt ar, legalizar.
299
nales del Ministerio de Hacienda, la Unidad Nacional para
la Extincin del Dominio y Contra el Lavado de Activos de
la Fiscala General de la Nacin, la Superintendencia Ban-
caria, la Direccin Nacional de Estupefacientes y la Comi-
sin de Coordinacin Interinstitucional Contra el Lavado
de Activos del Ministerio de Justicia, la polica nacional y el
das. Falta sin embargo coordinar la informacin y la investi-
gacin entre estas entidades, como muestra el hecho de que
slo :,; millones de dlares hayan sido conscados mien-
tras unos .oo millones ingresan al ao para el conjunto de
grupos delincuentes en Colombia (Asobancaria, :oo:).
En particular, hay un corto circuito entre la Superinten-
dencia Bancaria que recoge los r os de las entidades nan-
cieras, la uiaf que sistematiza esta informacin y selecciona
los casos para investigar, y la Fiscala General que debe con-
ducir la investigacin y judicializar a los involucrados; ape-
nas % de los r os son objeto de investigacin, en parte por-
que muchas sospechas se reeren a casos de evasin de im-
puestos mas no al lavado de activos, que debera ser segui-
do en forma independiente.
Ca pa cit a cin
Dado el continuo invento de frmulas ms y ms sosticadas
para el lavado de activos, los jueces, scales e investigado-
res deben ser entrenados y actualizados constantemente en
materia nanciera, contable y de sistemas. La cooperacin
internacional tendra un papel fundamental a este respecto.
Ampli a ci n de los r os a sector es no na ncier os
Como ya se anot, el lavado de activos no se hace slo a
travs del sector nanciero formal. Tambin tiene lugar en
el no formal y en el no nanciero formal e informal. Por ende
y hasta donde sea posible, la vigilancia estatal habra de ex-
tenderse a una gama ms amplia de actividades, incluyendo
las duciarias, aseguradoras, cooperativas e inmobiliarias,
la compra y venta de tierras, el comercio de joyas, las casas
de cambio, casinos y negocios de juegos de azar, y los servi-
cios profesionales de abogados, auditores y contadores p-
blicos (Asobancaria, :oo:). La Superintendencia Bancaria,
la de Sociedades, la de Industria y Comercio, y dems orga-
nismos de vigilancia deben ser facultados y capacitados para
poner en marcha los sistemas pertinentes.
As mismo sera deseable que el gaf i, el Grupo de Ac-
cin Financiera de Sudamrica (Gasud) y el Grupo de Ac-
cin Financiera del Caribe (Gac) establezcan controles y
exigencias de informacin ms severas para la apertura de
cuentas en cada pas, con el n de combatir el lavado de
activos ilegales (Recuadro ::.:).
2. Veedura a la aplicacin de la extincin de dominio
La ley ;q de :oo: sobre extincin del dominio seala que
esta accin de origen constitucional (artculos y 8) pue-
de declararse mediante sentencia judicial, es real (no persi-
gue a las personas sino a las cosas) y es autnoma (no de-
pende de la valoracin sobre la responsabilidad penal del
titular del bien); con esto se dio un paso importante sobre
la legislacin anterior, pues el proceso de extincin del do-
minio se independiz del proceso penal. La ley ;8 de :oo:
constituye otro avance, pues la incautacin se produce de
manera inmediata, lo cual reduce los gastos de mantenimien-
to de los bienes.
En la prctica, sin embargo, la extincin del dominio slo
ha tocado una porcin mnima de los bienes habidos en for-
ma criminal y, en particular, ha afectado a muy pocos de los
predios rurales que adquirieron los narcotracantes en cer-
ca de cuatrocientos municipios lo cual, como dir el Ca-
ptulo :, juega un papel central en el conicto armado. La
lentitud de los procesos sigue siendo exasperante y la ad-
ministracin de los bienes incautados sigue siendo muy poco
eciente. De acuerdo con un informe de la Contralora Ge-
neral presentado en junio de :oo, : mil de los ; mil bie-
nes incautados no han sido asignados por la Direccin Na-
cional de Estupefacientes y se encuentran abandonados. Los
funcionarios encargados de administrar estos bienes deben
contar con la capacitacin adecuada. As mismo es necesa-
rio ejecutar cuanto antes los , millones de dlares aporta-
dos por Estados Unidos para la modernizacin institucional
y operativa del sistema.
Por eso es necesario que el gobierno y el Congreso regla-
menten un sistema de evaluaciones peridicas y pblicas
sobre el cabal cumplimiento de las leyes ;8 y ;q. Esta
veedura institucional, encabezada por la Procuradura y la
Defensora del Pueblo, debe velar por la plena aplicacin
de la accin de extincin, ya que sta constituye una punta
de lanza contra el lavado de activos.
300
Gafi
En junio de :q8q, durante la Cumbre del G- ; en Pars, se cre
el Grupo de Accin Financiera sobre el Blanqueo de Capita-
les (gaf i, y fat f por su sigla en ingls, Fina ncia l Action Ta sk
For ce on Money La under ing). Este organismo integrado por
:q pases entre los que se encuentran los principales centros
nancieros de Europa, Amrica y Asia, realiza rondas anuales
de donde surgen recomendaciones para atacar el lavado de
activos en todos los pases. En :qqo el gaf i redact un marco
bsico de propuestas que fue revisado en 1996 y que se conoce
como La s cua r ent a r ecomenda ciones. stas abordan el papel
de los sistemas jurdicos y nancieros nacionales, y la coo-
peracin internacional frente al lavado. Los pases del gafi sus-
cribieron el compromiso de sujetarse a la disciplina de la vigi-
lancia multilateral y a evaluaciones mutuas.
Gafisud
En diciembre de :ooo se constituy en Cartagena de Indias el
Grupo de Accin Financiera de Sudamrica contra el Lavado
de Activos (Gasud). All los estados miembros y la Comisin
Interamericana para el Control de Abuso de Drogas (Cicad)
que tambin hace parte del Gasud, se comprometieron prin-
cipalmente a:
T ipicar como delito las operaciones de lavado de activos
realizadas por medio del comercio exterior y extender los es-
fuerzos de control al blanqueo de activos a toda modalidad de
atesoramiento o movilizacin o registro de la riqueza, ms all
del sector nanciero bancario.
Impulsar la formacin y capacitacin de las autoridades
y agentes econmicos en tcnicas de deteccin y represin de
la delincuencia econmica.
Incorporar en sus respectivos ordenamientos jurdicos
los mecanismos apropiados que permitan el intercambio de
informacin y de pruebas judiciales y policivas.
Estimular el uso de herramientas sistematizadas para el
monitoreo electrnico de las operaciones comerciales, nan-
cieras y dems formas de transferencia y registro de la riqueza
Fortalecer las unidades de inteligencia nanciera (uif ).
Adoptar controles al lavado de activos mediante la inver-
sin extranjera.
Adoptar medidas que frenen el crimen ciberntico y el
uso indebido de la tecnologa que aprovechan el anonimato
para realizar fraudes y operaciones de lavado.
Gafic
Luego de varias reuniones en Aruba (:qqo) y en Jamaica (:qq:)
se constituy el Grupo de Accin Financiera del Caribe (Gac),
organizacin integrada por 25 estados de la Cuenca del Cari-
be, que acordaron poner en prctica varias medidas contra el
delito de lavado de dinero. El Gac redact diecinueve reco-
mendaciones que complementan las cuarenta del gaf i.
RECU A D RO 1 2 . 2
Organismos internacionales contra el lavado de activos
*
*
Fu e n t e s: O C D E (w w w . o e cd . o r g), C IC AD - O EA.
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Desnar cot i zar el conf l i ct o:
l a l ucha cont r a l a dr oga
Desnar cot i zar el conf l i ct o:
l a l ucha cont r a l a dr oga
C ap t u lo 1 3
304
Colaboracin: Hugo Acero, Gonzalo Agudelo, Cristina
Barrera, Armando Borrero, Andrs Dvila, Gloria Cuar-
tas, Liliana Escobar, Rodolfo Escudero, Csar Gonzlez
Muoz, Blanca Guzmn, Diana Medrano, Elides Peche-
n, Ricardo Rocha y Sergio Uribe.
Recuadros: Fabio Trujillo.
Pgin a an t e r io r : Fo t o 1 3 . 1 Primera fumigacion de cultivos ilcitos en el Cagun d esp u s d e t er m in ad o el d esp eje Fo t o : M igu el M en n d ez/ El T iem p o .
305
Las drogas ilegales se han convertido en centro
de gravedad del conicto colombiano. Con el narcotrco
se catapult la capacidad militar de los grupos armados, se
acentu su lgica rentista, se criminalizaron sus acciones, se
erosion la legitimidad del sistema poltico y se internaciona-
liz la confrontacin.
De lo anterior se desprende que debilitar el narcotrco
es condicin necesaria para superar el conicto armado. Sin
embargo, no es condicin suciente, ya que la relacin en-
tre los dos problemas es bastante compleja. La percepcin
dominante sobre el asunto no capta las interacciones y con-
funde la asociacin con la causacin de un fenmeno por el
otro. De hecho esa percepcin, que gua a las polticas ac-
tuales, incurre en las falacias de suponer que: i) los grupos
armados slo buscan rentas, ii) acabar con la droga pondra
n al conicto, iii) acabar con el conicto eliminara el nar-
cotrco, iv) mientras exista la industria ilegal de las drogas
habr conicto, y v) la droga debe derrotarse de cualquier
modo y a cualquier precio.
Este captulo comienza por revisar tales falacias, pues,
infortunadamente, se han traducido en enfoques de poltica
y en acciones errneas o contraproducentes. Para aclarar
mejor la relacin entre droga y conicto, la seccin B recuer-
da las principales razones por las cuales Colombia lleg a
ser un pas lder en esa industria ilegal, y que no se r educen al
hecho del conicto. Estas razones seran: i) la fuerza con que
la lgica del inters privado ahoga el inters pblico; ii) la de-
bilidad de las restricciones sociales frente a comportamien-
tos ilegales; iii) las ventajas competitivas del pas, y iv) la hue-
lla de las primeras incursiones en el negocio del narcotrco.
La seccin C examina cuatro vas a travs de las cuales el
narcotrco alimenta el conicto a saber, la droga: i) como
fuente directa de violencia, iii) como factor de legitimacin
local de los grupos armados, iii) como fuente de ingreso para
estos grupos, y iv) como elemento corruptor del sistema
poltico.
Puesto que la prioridad para Colombia es atender al
conicto armado, la evaluacin de la lucha contra el narco-
trco no puede hacerse slo en trminos de su impacto
sobre esta industria, sino sobre la dinmica de la confronta-
cin armada. Sobre la base de esta consideracin, el captu-
lo concluye con cuatro sugerencias para que la lucha contra
la droga contribuya mejor a la desactivacin del conicto
colombiano, a saber:
Un nuevo dilogo internacional sobre el narcotrco.
No criminalizar al campesinado cocalero y desmilitari-
zar la lucha contra las drogas.
Concentrar la represin sobre el tramo intermedio de
la cadena del narcotrco.
Una alianza internacional para reconstituir el tejido so-
cial entre el campesinado vinculado o susceptible de vincu-
larse a la economa de los cultivos ilcitos.
A. Las drogas ilegales, factor esencial pero
no nico del conflicto
Si bien existe una relacin estrecha entre el conicto arma-
do y el trco de drogas en Colombia, esta relacin ha dado
pie a cinco exageraciones o inferencias errneas, que afectan
gravemente el diseo de las polticas para hacer frente al fe-
nmeno del conicto y tambin al fenmeno del narcotrco.
1. Primera falacia: los grupos armados
slo buscan rentas
Para la teor a econmica del coni cto, en especial la corrien-
te emprica que representa Collier (:ooo), la droga es un
ejemplo exacto de cmo los actores armados se mueven por
306
codicia ms que por conviccin. Y sin embargo los grupos
armados no son slo cazadores de rentas. Son t a mbin, en-
tre otras cosas, proyectos polticos, ejrcitos y actores que
se disputan la regulacin de conictos locales (Captulo 6).
2. Segunda falacia: acabar la droga
pondra fin al conflicto
Hay quienes suponen que al erradicar los cultivos o al desba-
ratar las cadenas de comercializacin, los grupos armados
ilegales despareceran como por ensalmo. Pero esta visin
no advierte ni suciente ni adecuadamente la importancia
de otros motores de la confrontacin armada en Colombia.
Que existen otros motores queda claro al observar, por ejem-
plo: i) que las races y la dinmica del conicto varan bastan-
te de una a otra regin, o ii) que los actores armados obtienen
buena parte de sus ingresos quiz la ma yor parte de ellos
de actividades distintas del narcotrco (Captulo ::).
3. Tercera falacia: acabar con el conflicto
pondra fin al narcotrfico
Es evidente que la industria de las drogas ilegales se ha desa-
rrollado en gran medida por fuera del conicto armado.
Prueba de esto es la organizacin del narcotrco por empre-
sas independientes de los grupos armados los llamados
carteles, grandes o pequeos, de la droga. Adems, la
evidencia internacional demuestra que la produccin de
droga perdura en situaciones posconicto (Recuadro :.:).
4. Cuarta falacia: mientras haya droga
habr conflicto armado
El hecho de que la droga sea gasolina del conicto no implica
que sea su causa. As lo prueba el hecho de que pases que
son grandes productores o comercializadores de droga (Bo-
livia o Mxico, sin ir lejos) no tengan un conicto interno
comparable al de Colombia.
5. Quinta falacia: Se trata de acabar la droga
de cualquier forma
La lucha contra las drogas no escapa a la idea inapropiada de
que en la guerra todo se vale. Esa idea respalda al conjunto
Cuando un gobierno reconocido ejerce dominio sobre todo
el pas, la efectividad de la legislacin contra cultivos ilcitos
es muy alta. En cambio, cuando este dominio no es pleno,
aumenta la probabilidad de cultivos ya que stos requieren
de un territorio fuera del control de las autoridades recono-
cidas. Prueba de ello es que q% de la produccin de opio
tiene lugar en pases que padecen o han padecido guerras
civiles. En esos territorios sin ley, al amparo de las guerras
civiles, la produccin y la distribucin de drogas adquiere
cada vez ms fuerza. La produccin de drogas perdura in-
cluso despus de la nalizacin de los conictos porque la
guerra civil ya ha creado un territorio por fuera del control
del gobierno, y porque durante y despus de una guerra
civil las oportunidades econmicas convencionales quedan
muy reducidas. Las polticas antidrogas generan permanen-
temente una demanda por territorios por fuera del control
de los gobiernos, demanda que se satisface en pases que
padecen o han padecido una guerra civil.
*
Basad o en Paul C o llier, 2 0 0 3 , Civil W a r a nd D evelopm ent Policy, Po licy
Resear ch Rep o r t , W o r ld b ank G r o up , b o r r ad o r d e d iscusi n, feb r er o 7 .
RECU A D RO 1 3 . 1
Guerra civil y drogas
*
de polticas represivas que atacan de igual forma a todos los
eslabones de esta industria, subestimando los efectos inde-
seables que sobre el propio control de drogas y sobre el con-
icto armado tienen tanto la represin qumica y militar de
la oferta, como la criminalizacin del campesinado que par-
ticipa en los cultivos.
B. Por qu la droga en Colombia?
As como es inexacto suponer que la causa o el principal
determinante del conicto armado ha sido el narcotrco,
tambin es inexacto suponer que el trco de drogas se debe
a la existencia de un conicto armado. Si bien es cierto que
la presencia de guerrillas y de paramilitares facilita much-
307
simo las siembras, la produccin o la comercializacin de
sustancias ilcitas, tambin es cierto que la industria de dro-
gas lleg a Colombia sin mediacin de aquellos grupos ar-
mados y que por aos funcion con bastante independen-
cia de ellos. Para despejar este otro malentendido, conviene
pues recordar las hiptesis mejor establecidas acerca de por
qu existe el narcotrco en Colombia.
Ni la pobreza, ni la desigualdad, ni la crisis rural, ni la
geografa apta para esta industria son razones convincen-
tes: muchos otros pases tienen lo mismo y sin embargo no
producen droga.
Tampoco el que Estados Unidos y otros pases deman-
den gran cantidad de droga explica porqu Colombia , en
particular, la produce: otras naciones podran proveerla. En
cambio s es de inters notar cmo el
consumo de droga en Estados Unidos
de algn modo reeja tensiones socia-
les subyacentes (ndices altos de des-
organizacin familiar, desempleo urba-
no, discriminacin racial, confusin
cultural, etc.). Dicho de otra manera: tanto en el pas consu-
midor como en el productor, el narcotrco es ms una con-
secuencia o un resultado de la situacin que un fenmeno
autnomo, un sntoma de la enfermedad ms que la enfer-
medad misma.
La enfermedad que padece Colombia y de la cual nace-
ra su vocacin por el narcotrco ha sido objeto de distin-
tos diagnsticos, entre los cuales cabe destacar cuatro que
por dems no se excluyen sino que se complementan. Par-
tiendo de lo ms general a lo ms especco y brevemente:
La hiptesis llamada de el a lmendr n, segn la cual el
principio organizador de la sociedad colombiana es la prima-
ca de las racionalidades individuales sobre la racionalidad
colectiva, de las lealtades sobre la ley, de la destreza en bus-
car la ventaja personal sobre la accin colectiva, de lo privado
sobre lo pblico (Gmez, :qqq). Ante la ausencia de reglas
estables, previsibles y universalmente acatadas, surge una
pluralidad de reglas usadas, interpretadas o reivindicadas
segn la particular conveniencia de cada grupo o individuo,
lo cual aumenta el grado de incertidumbre y la desconanza
hacia los dems. La propensin a la ilegalidad es un corola-
rio lgico de este principio y por tanto una primera explica-
cin, todava abstracta, de la alta incidencia del narcotr-
co.
La hiptesis de que en Colombia violar la ley es buen
negocio. Segn la teora econmica del crimen, la tenden-
cia a violar la ley es una funcin directa del benecio espe-
rado y una funcin inversa de la probabilidad del castigo;
pero adems en cada cultura o sociedad existe un pa r metr o
de honestida d ms o menos exigente para valorar aquella re-
lacin de benecio a costo; pues en Colombia ese parmetro
es muy bajo (Bourguignon, :qqq: :o).
Una explicacin ms especca podra hallarse en las
llamadas vent a ja s competitiva s. Segn la conocida versin
del dia ma nte (Porter, :qq;), son cuatro los tipos de atribu-
tos que explican por qu un pas logra tener ventaja en una
industria o actividad econmica determinada: i) condicio-
nes de los factores de produccin; ii) condiciones de la de-
manda; iii) sectores anes y de apoyo y iv) estrategia, estruc-
tura y rivalidad de las empresas. Pues Colombia tiene ven-
tajas competitivas para la droga en cada uno de esos cuatro
respectos (Diagrama :.:):
Condiciones de los factores. En el caso de la industria
ilegal de las drogas hay tres factores cruciales: la geogra-
fa, la informacin, y la violencia. Colombia posee las con-
diciones climticas y topogrcas, las playas desiertas y, en
especial, los extensos territorios donde hay poco Estado.
Posee la tica de lealtades que inspira el a lmendr n y que
ayuda a guardar secretos como las rutas, los contactos
y otras informaciones de las cuales depende la industria de
la droga. Tambin posee la violencia, que es decisiva en una
industria criminal donde los contratos slo pueden garanti-
zarse a travs de la fuerza.
Condiciones de la demanda. La demanda domstica
colombiana por drogas actu desde los aos ;o como una
suerte de plataforma de despegue para el negocio del nar-
cotrco. No obstante el elemento decisivo ha sido la exis-
tencia de carteles que impulsan la demanda por materias
primas e insumos.
Sectores conexos y de apoyo. En el caso de la indus-
tria ilegal de las drogas, resulta crucial la existencia de ven-
tajas competitivas en sectores auxiliares y conexos como:
A s co m o es i n ex act o su p o n er q u e l a cau sa o el p r i n ci p al
d et er m i n an t e d el co n f l i ct o ar m ad o h a si d o el n ar co t r f i co ,
t am b i n es i n ex act o su p o n er q u e el t r f i co d e d r o g as se
d eb e a l a ex i st en ci a d e u n co n f l i ct o ar m ad o .
308
siembra de coca, amapola y marihuana, contrabando, co-
mercio de esmeraldas, trco de armas, compra de jueces,
lavado de activos, redes leales de distribucin en el exterior,
comercio ilegal de insumos, transporte de grandes sumas de
dinero, cuidado de plantos y cosechas, redes de mercadeo
en el exterior y cuidado de laboratorios (T houmi, :oo:: ;q).
Estrategia, estructura y rivalidad de las empresas. La
rivalidad entre los carteles colombianos ha servido como un
poderoso catalizador de innovacin tecnolgica en materia
de variedades sembradas, procesos, productos, mercadeo y
lavado.
La hiptesis de que la historia cuenta (tcnicamente
llamada pa th dependency). Simplicando podra uno de-
cir que la marihuana nos lleg por accidente (quiz trada
por los Cuerpos de Paz), que la fumigacin en Mxico y
Jamaica la concentr en Colombia (T houmi, :oo:: :o8, :oq),
Diagr ama 13.1 Diamant e en l a indust r ia il egal de l as dr ogas
que otro tanto ocurri con los cultivos de coca de Per y Bo-
livia, y que los empresarios colombianos fueron aprendien-
do de un mercado a otro, o usando insumos de una fase (ru-
tas, ejrcitos privados, etc.) para avanzar a la fase siguiente.
C. Droga y conflicto
La poderosa e intrincada inuencia del narcotrco sobre
el conicto, tiene lugar a travs de cuatro vas principales,
como ya se dijo.
1. La droga como fuente directa de violencia
El carcter ilegal de la industria impide acudir a los jueces
para exigir que se cumplan los convenios. Esta incertidum-
bre jurdica no puede resolverse sino a travs de aparatos
Fu e n t e : Elab o r ad o so b r e la b ase d e Po r t e r (1 9 9 1 )
309
Los conictos de intereses entre los diversos agentes que par-
ticipan en la produccin y comercio ilcito no pueden ser re-
sueltos por las instituciones formales que la sociedad ha creado
para su manejo, sea por la va administrativa o judicial dere-
cho comercial o laboral. El Estado no puede resolver el
conicto de precios de la base de cocana entre los acopiadores
locales los chichipa tos en Colombia y los tr a queter os en Pe-
r y los campesinos por medio de una resolucin adminis-
trativa del Ministerio de Agricultura, ni jar los salarios de los
r a spa chines mediante una resolucin del Ministerio del Tra-
bajo. Tampoco las partes pueden recurrir a un tribunal de dere-
cho civil para exigir el cumplimiento de un contrato de com-
RECU A D RO 1 3 . 2
La violencia: tribunal de la ilegalidad
Ibn de Rementera
*
* Ad ap t ad o d e D e Re m e n t e r a, 2 0 0 1 , La gu er r a d e la s d r oga s: c u lt ivos
ilc it os y d esa r r ollo a lt er n a t ivo, Bo go t , Ed it o r ial Plan et a.
praventa o denunciar un despido injusticado. La nica norma
pblica que rige las relaciones entre los participantes en estas
actividades ilcitas es la del derecho penal, que los considera
lderes, autores, cmplices, encubridores, etctera, del delito
de narcotrco. As las cosas, las partes slo pueden imponer
o defender sus intereses por medio de la acumulacin de fuer-
zas y el uso de la violencia.
de violencia privada (matones, sicarios, toma de rehenes,
amenazas). Y como las ganancias del narcotrco son enor-
mes, enormes son los ejrcitos privados y la brutalidad de
la violencia que ejercitan (Recuadro :.:).
2. La droga como fuente de legitimidad local
Como apunt el Captulo :, los grupos armados suelen asu-
mir el doble papel de protectores de las plantaciones y de
reguladores de la ilegalidad (normas sobre cantidades sem-
bradas en cada nca, permisos de compraventa de hoja de
coca o ltex de amapola, salarios y dems condiciones labo-
rales, etctera). Eso los convierte en un cuasi Estado que goza
y ejerce cierta legitimidad, fenmeno que por supuesto au-
menta a medida que se extienden los cultivos ilcitos. La cri-
sis pronunciada del sector agrcola (incluyendo el caf) y el
desplazamiento de las siembras hacia Colombia desde Per
y Bolivia han sido dos impulsos decisivos en este proceso.
3. La droga como fuente de ingresos
Colombia no es el nico pas donde las drogas son fuente
de nanciacin de la guerra. En Tayikistn ;o% de los ingre-
sos de la oposicin armada provienen de las drogas ilega-
les, y otro tanto ha ocurrido en Afganistn y Per. El narco-
trco provee de ingresos a cualquiera que pueda proteger-
lo (Kaldor, :oo:); pero en Colombia no slo se trata de pro-
teccin, sino de regulacin, comercializacin in situ y an
adopcin del rol de narcotracante.
La principal r egula cin que genera ingresos para el gru-
po armado es el tributo conocido como gr a ma je. Aunque
no es fcil determinar su cuanta, se sabe que en :qq8, las
Farc cobraban entre :o mil y o mil pesos (entre :o y :o
dlares) por cada hectrea de coca, por cosecha a 6o
das, dependiendo de la cantidad de hectreas posedas
por el campesino. Por encima de cinco hectreas cobraban
por kilo de hoja de coca recogido o por kilo de pasta de co-
ca producida. Por ejemplo, por veintids hectreas, el im-
puesto era de tres kilos de pasta de coca por cosecha (Ra-
mrez, :oo:: 8o).
El valor del impuesto es multiplicado por la propia gue-
rrilla cuando lo recauda en forma fsica ya que as luego lo
comercializa de manera directa. En ese caso, la guerrilla toma
el lugar de los intermediarios locales, conocidos como chi-
chi pa tos. A los mismos chi chi pa tos se les cobra gramaje so-
bre cada transaccin de hoja de coca, de pasta de coca o de
cocana, e incluso, los grupos armados deciden quines pue-
den ejercer esta actividad y quines no. De igual modo, el
310
control territorial les permite cobrar derechos por el uso de
las pistas clandestinas.
La guerrilla ha incursionado tambin en los eslabones
medios del negocio, adoptando el rol de narcotracante.
Sustituye a los intermediarios locales en algunas regiones,
impone cultivos a los campesinos y compra a pr eci os de
sustent a cin. Asimismo vende a renadores y exportadores
mayoristas e incluso emprende sus propias exportaciones.
Hay indicios de que algunos grupos guerrilleros han inten-
tado desarrollar redes de narcotrco utilizando como con-
ducto lo que resta de los movimientos de izquierda latinoa-
mericanos. Ms an, tambin se cree que esta fuerza slo ha
logrado exportar cantidades limitadas por este medio y que
los precios que ha obtenido son signicativamente inferio-
res a los de la venta internacional al por mayor, los cuales,
sin embargo, son muy superiores a los locales (T houmi,
:oo:: :).
As la guerrilla entra a participar del crimen global: desa-
rrolla contactos internacionales para operaciones de trco
de armas, ingresa al contrabando de insumos qumicos y
practica del lavado de activos a gran escala a travs del siste-
ma nanciero internacional, la banca virtual y la inltracin
de empresas legales.
En cuanto a los paramilitares, sus vnculos con el narco-
trco son igualmente estrechos y complejos. Se remontan
a los orgenes mismos de sus expresiones locales como la
que tuvo lugar con la conversin de narcotracantes en te-
rratenientes durante la contrarreforma agraria del Magdale-
na medio en los 8o (Captulo :).
4. La droga como elemento corruptor
del sistema poltico
El auge del narcotrco particularmente en los 8o y qo
penetr la sociedad y las instituciones polticas y escal los
ya elevados niveles de corrupcin. De esta manera el narco-
trco alent el conicto por la va de acentuar una de las
condiciones bajo las cuales prosperan los grupos armados:
la erosin parcial del Estado (Bejarano, Pizarro, :oo:).
D. Las polticas actuales
Las polticas contra las drogas adolecen de serias fallas de
concepcin y ejecucin. En particular, las centradas en la
represin qumica y militar de la oferta no toman en cuenta
dos graves efectos perversos de su aplicacin, y los progra-
mas de desarrollo alternativo conjugados con las fumigacio-
nes enfrentan tres grandes dicultades no bien considera-
das, adems de plantear inquietantes paradojas jurdicas.
1. Un enfoque equivocado
Las polticas antidrogas son muy poco sensibles a los resul-
tados de las evaluaciones. Prueba de ello es su insistencia
en ignorar las consecuencias indeseables conocidas como
efecto globo y efecto a mpli a ci n del pa r a gua s de i lega li da d.
El efecto globo. Igual que al inar un baln la presin
del aire empuja en todas las direcciones, las polticas antidro-
gas basadas en reprimir la oferta la desplazan de un lugar a
otro pero no la erradican. As sucedi con la fumigacin de
marihuana en Mxico, que la hizo migrar hacia Colombia.
As ocurri con el desplazamiento de la marihuana de la
Sierra Nevada hacia el Cauca. Ms tarde a nes de los
8o se reprimi el cultivo de coca en Bolivia y Per, y los
narcotracantes colombianos sustituyeron las importacio-
nes por siembras en Colombia. En los ltimos aos, con la
intensicacin de las fumigaciones en el Putumayo, los cul-
tivos se han desplazado a otros departamentos como Nario,
Guaviare, Arauca, Cauca, Caquet, Huila, Meta y Norte de
Santander. An as, el rea sembrada en Putumayo repre-
senta ;% del total de los cultivos del pas (Presidencia de
la Repblica, dnp, :oo::).
El mecanismo econmico que subyace al efecto globo es
simple: el xito de la erradicacin en un rea reduce tempo-
ralmente la oferta y esto se traduce en un alza de precios.
Luego, dado que la demanda por drogas es bastante inels-
tica, los mayores precios estimulan la siembra en otros luga-
res. Ese traslado de las siembras se facilita en la medida en
que los costos de hacerlo son bajos, puesto que la mayora
de los derechos de propiedad sobre las tierras de cultivos
ilcitos no estn denidos.
La disminucin del rea cultivada con coca desde :oo:
particularmente la cada de :q,6% entre :oo: y :oo: es
interpretada como un xito contundente de la poltica de
fumigacin, cuando no es otra cosa que el necesario rezago
en el efecto globo mientras se completa la recomposicin re-
gional de los cultivos (Grco :.:). El informe de United
Nations Ofce on Drugs and Crime (unodc) basado en
311
arrojan ms cosechas al ao, aumentan el rendimiento por
hectrea
:
. En un plazo mayor, la evidencia del efecto globo es
contundente: Desde mediados de la dcada de los noven-
ta se han batido todos los rcord histricos de fumigacin
en Colombia... y en slo tres aos, entre :qq6 y :qqq, la
supercie de tierra cultivada con coca creci casi :oo%: las
hectreas totales pasaron de 68.:8o a ::o mil. Ms fumiga-
cin de cultivos ilcitos no ha sido equivalente a menor fa-
bricacin de drogas ilegales (Tokatlin, :ooo: ::6).
As las cosas, si entre :qq8 y :oo: se intensic la fumi-
gacin hasta un total de :.;8 hectreas (Presidencia de
la Repblica, dnp, :oo: ), es de suponer que el descenso
registrado en los cultivos se debe ms a un aumento en el
rezago propio del efecto globo que a la efectividad real de la
poltica.
La ampliacin del paraguas de la ilegalidad. El Conse-
jo Nacional de Estupefacientes diferencia entre grandes (ms
de diez hectreas), medianos (tres a diez hectreas) y peque-
os cultivadores (menos de tres hectreas), pero la accin del
Estado criminaliza al pequeo cultivador puesto que la ley
(o de :q86) no prev un tratamiento diferencial, y puesto
que la fumigacin area difcilmente puede ser selectiva. Pese
pues a que el programa de desarrollo alternativo establecido
en :qq: ha intentado distinguir entre cultivos de distinto ta-
Cuadr o 13.1 Evol ucin del r ea de cul t ivos de coca en
Col ombia, Per y Bol ivia Hect r eas
2000 2001 2002
Bo livia 1 4 , 6 0 0 1 9 , 9 0 0 2 4 , 4 0 0
C o lo m b ia 1 6 3 , 3 0 0 1 4 4 , 8 0 0 1 0 2 , 0 0 0
Per 4 3 , 4 0 0 4 6 , 2 0 0 4 6 , 7 0 0
To t al 2 2 1 , 3 0 0 2 1 0 , 9 0 0 1 7 3 , 1 0 0
Fu e n t e : U N O D C . 2 0 0 3 b .
imgenes satelitales complementadas con vericacin a-
rea revela que en Guaviare el nmero de hectreas pas de
:;.6:q en agosto de :ooo a :;.8: en diciembre de :oo:.
Durante el mismo perodo, en Nario aument de q. a
:.:: hectreas, y en Arauca, de q;8 a .oo hectreas
:
. El
informe seala adems que nuevos cultivos pequeos se han
detectado en reas que estn fuera de la frontera agrcola de
Guaina, Vaups, Guajira, Choc y Amazonas, y en zonas
de economa campesina de la Costa Atlntica y del eje cafe-
tero. Puesto que el programa de monitoreo no ha hecho la
vericacin de campo en esas reas no tradicionales de cul-
tivo de coca, stas no fueron incluidas en los resultados
(unodc, :ooa: :o).
Una prueba ms de la recomposicin geogrca de los
cultivos es que la reduccin de las siembras en Colombia
ha sido acompaada por el inicio de lo que se perla como
un nuevo auge en Bolivia y Per (Cuadro :.:). Como la
mtica serpiente marina contra la que Hrcules luch, la
guerra contra las drogas tiene un enemigo elusivo: cada vez
que una cabeza de la hidra se corta, nacen otras dos (Ber-
tram, Blachman, et. a l. :qq6: :8).
A lo anterior hay que aadir que menos rea no signica
automticamente menos produccin, puesto que las mejo-
ras en el control de pestes y el reemplazo de variedades que
1 . In fo r m es p er io d st ico s se alan q u e en Ar au ca exist en u n as o ch o m il h ect r eas d e co ca. El Tiem p o, m ar zo 3 1 d e 2 0 0 3 .
2 . La var ie d ad p e r u an a t in go M ar a p r o d u ce se is co se ch as al a o y la var ie d ad b o livian a alcan za o ch o e n e l m ism o p e r o d o .
Gr f ico 13.1 Evol ucin del r ea de cul t ivos de coca
en Col ombia
Fu e n t e : U N O D C , 2 0 0 3 a.
312
mao, la poltica ha borrado los lmites entre pequeos y gran-
des productores, de manera que el campesinado cocalero
encuentra un protector en la guerrilla o autodefensa de la zona.
2. Zanahoria y garrote
a . La za na hor ia
No todas las polticas antidrogas se orientan a reprimir la
oferta. El men incluye la bsqueda de alternativas econ-
micas legales para la poblacin vinculada a los cultivos il-
citos. Con ese propsito se iniciaron primero programas de
sustitucin de cultivos y ms tarde unos ms integrales de
desarrollo alternativo. Pero existen al menos tres diculta-
des para que tales programas tengan xito: i) es muy difcil
hallar productos sustitutos que generen ingresos similares;
ii) las reas de cultivos ilcitos son en su mayora de difcil
acceso, lo cual diculta la ya difcil comercializacin que
enfrentan los productos de la economa campesina; iii) an
si se encontraran productos de alto valor, el extraordinario
margen de ganancias del narcotrco le permite aumentar
el precio pagado por las cosechas sin afectar seriamente las
utilidades; esto es evidente si se considera que la coca re-
presenta menos del :% del precio callejero de la cocana
en los Estados Unidos y Europa (T houmi, :oo:: 6).
No obstante, los programas de desarrollo alternativo cum-
plen un importante papel en recuperar la legitimidad del
Estado, ya que buena parte del campesinado est dispuesta
a abandonar los cultivos siempre que se le abran opciones
diferentes: cultivar la droga trae violencia, desorganizacin
familiar y mltiples dolores de cabeza que las comunidades
campesinas conocen y preferiran ahorrarse.
b. El ga r r ote
Los programas de fumigacin masiva de los cultivos ilcitos
tienen al menos tres aspectos debatibles:
No es responsable continuar con la fumigacin mien-
tras persista duda acerca de los daos que causa en la salud
humana, animal o ambiental.
En todo caso, la falta de coordinacin entre los planes
de desarrollo alternativo y las acciones de fumigacin ali-
menta el sentimiento de engao entre los campesinos, y por
tanto refuerza los argumentos a favor de la erradicacin
manual, dado el carcter inevitablemente indiscriminado de
la aspersin area.
Pero, adems, el carcter indiscriminado de las fumiga-
ciones acarrea problemas jurdicos complejos. Por una par-
te, el cdigo penal prev penas de entre seis y doce aos
para quien tenga ms de cien plantas sembradas; determi-
nar si alguien posee esa cantidad supondra un peritazgo
individualizado sobre cada parcela lo cual, por supuesto,
no se cumple. Por otra parte, la fumigacin no afecta slo los
bienes ilcitos, sino tambin algunos bienes lcitos del campe-
sino, en contrava del precepto que limita la accin punitiva
del Estado a decomisar o destruir los elementos relaciona-
dos con el delito.
E. Recomendaciones
Es necesario replantear las polticas antidrogas en funcin
de su incidencia sobre el conicto armado y lograr, a dem s,
mejores resultados en cuanto a la reduccin del narcotrco.
Esto signica: i) que la prioridad de Colombia es poner n
al derramamiento de sangre; ii) que las polticas antidrogas
deben enfocar su atencin hacia las causas y no hacia los
sntomas del problema; iii) que la comunidad internacional
y en particular Estados Unidos deben enfrentarlo evitando
el bumern de los efectos perversos.
Por esas tres razones este Informe propone una gran alianza
internacional, un New Dea l en materia de drogas, que oriente
los esfuerzos represivos contra los eslabones intermedios
donde se genera la mayor parte del valor agregado y
que promueva la reconstruccin del tejido social entre los
campesinos vinculados o susceptibles de vincularse a la eco-
noma de los cultivos ilcitos.
1. Razn en lugar de prejuicios
El primer paso de ese New Dea l sera mejorar sustancialmen-
te las condiciones internacionales del dilogo, de modo que
las polticas respondan mejor a las evaluaciones cientcas
sobre sus resultados. A pesar de los avances en el anlisis
del problema, sorprende ver lo poco que las ciencias socia-
les han inuido en las polticas contra las drogas en Estados
Unidos (T houmi, :oo:: ).
Parecer haber tres prejuicios que obstaculizan una com-
prensin adecuada del fenmeno e impiden formular pol-
313
Fo t o 1 3 . 2 Erradicacin voluntaria y manual de cultivos. La r e alizan in d ge n as gu am b ian o s p ar a e vit ar las fu m igacio n e s a r e as.

A
r
c
h
i
v
o

E
l

T
i
e
m
p
o
314
ticas ecaces. El primero surge del enfoque puritano de to-
lerancia cero en Estados Unidos; el segundo, de cierto ci-
nismo en Colombia y otros pases productores; y el tercero,
de la subestimacin de los costos sociales de la droga.
a . El pr ejuicio pr ohibicionist a
El enfoque de tolerancia cero frente a las sustancias sicotr-
picas tan arraigado en Estados Unidos surgi de inten-
sas batallas ideolgicas entre diferentes corrientes de la cul-
tura poltica norteamericana. Las dos grandes tradiciones
enfrentadas eran i) el realismo pragmtico, cuya lgica es
prubalo y si no funciona cmbialo, y ii) el perfeccionismo
moral de raz religiosa, que inspir numerosas cruzadas con-
tra el vicio, mucho antes de declararse una guerra contra
las drogas.
El triunfo de la tradicin pragmtica seguramente habra
conducido a un abordaje ms cientco, quizs ms mdi-
co de la adiccin, en lnea con el profundo arraigo de va-
lores que muchos americanos comparten sobre la impor-
tancia de la libre eleccin y su antipata a la autoridad esta-
tal (Bertram, Blachman, et a l., :qq6: 8).
La otra corriente, el perfeccionismo moral, se basa en la
tradicin puritana y alerta sobre la amenaza de que el con-
sumo de narcticos por parte principalmente de los inmi-
grantes y las minoras tnicas pueda debilitar los valores
morales del pueblo americano. El tratamiento poco cient-
co del tema de las drogas se debe a que, a diferencia de otras
preocupaciones como el cigarrillo, los juegos de azar o la
epidemia de sida, en la agenda estadounidense sobre nar-
cticos acab prevaleciendo la tradicin puritana. Dicho
predominio result de juegos de poder y pugnas burocrti-
cas durante la primera mitad del siglo xx, cuyo resultado
fue crear un aparato represivo que a su vez se encarga de
reforzar el prohibicionismo (Bertram, Blachman, et a l., :qq6:
q).
b. El cinismo en el sur
En Amrica Latina y en Colombia existen posiciones anta-
gnicas al prohibicionismo estadounidense que resultan no
ser menos dogmticas ni menos prejuiciadas. No han fal-
tado quienes estn orgullosos del xito que Colombia ha
tenido en la exportacin de drogas ilegales, y concluyen que
la poltica estadounidense simplemente pretende desplazar
a los pases del Tercer Mundo de una de las pocas activida-
des econmicas en las cuales han tenido xito, para que-
darse con todas las ganancias de ese trco ilcito (Lpez,
:oo:: ).
Esta falacia cae por su propio peso. En primer lugar, por-
que la rentabilidad del negocio de las drogas se debe preci-
samente al hecho de que son prohibidas: es la poltica de
Estados Unidos lo que crea enormes ganancias para el Ter-
cer Mundo y no lo que reduce esas ganancias. Y en segun-
do lugar, porque Estados Unidos no slo demanda drogas
sino muchas otras cosas que Colombia, sin embargo, no le
suministra porque no tiene las condiciones para hacerlo.
c. La subestima cin del costo socia l de la dr oga
Entre muchos de los partidarios de legalizar la droga no
parece haber conciencia suciente sobre los daos sociales
que acarrea su consumo. Dado en particular su carcter
adictivo, el consumo de drogas duras aumenta el riesgo
de conductas criminales, el de contaminacin por va intra-
venosa y el de episodios como abuso, suicidio, desintegra-
cin familiar, bajo rendimiento escolar y prdida de produc-
tividad laboral (Collier, :oo: :).
De all que las propuestas de legalizacin a secas sean
tambin un obstculo para el tratamiento inteligente del
problema. De hecho, la mayora de las veces, estas propues-
tas se limitan a denunciar los daos del prohibicionismo,
sin precisar qu tipo de restricciones se jaran (edades m-
nimas, cantidad vendida, etc.) o cmo controlar los merca-
dos paralelos al que administre el Estado.
Otra gran dicultad est en el orden de la a ccin colecti-
va . Aun si muchas personas en Estados Unidos fuesen par-
tidarias de legalizar, los costos de participar en un movi-
miento organizado superan los costos del prohibicionismo,
pues estos ltimos se distribuyen entre muchas ms perso-
nas. Por otra parte, la fuerza poltica de los partidarios de la
represin es tal que muchos congresistas se niegan inclu-
so a contrapelo de sus convicciones a apoyar otras alter-
nativas por miedo a ser estigmatizados. Es una dicultad
similar a la que afronta el control al porte de armas en ese
pas, que sin duda es la opcin racional y sin embargo no se
lleva a la prctica.
315
d. La opcin r a ciona l
En suma, el prejuicio prohibicionista, el cinismo en el sur y
las falencias de las propuestas de legalizacin, son escollos
en la bsqueda de alternativas orientadas a r educir el da o
causado por la produccin, por el consumo y por las polti-
cas vigentes.
El primer paso de un nuevo enfoque es aceptar el princi-
pio de realidad: no tiene sentido tratar de erradicar completa -
mente un vicio que cultivan tantos individuos. Naciones Uni-
das estima que en el mundo hay cerca de :oo millones de
personas que consumen drogas, de los cuales :6 marihua-
na y :o est en Estados Unidos, pas que abastece o% de
su propia demanda. La cocana es consumida por : millo-
nes de personas, y 6, de ellas viven en ese pas. El consu-
mo de herona va en aumento, especialmente entre los pa-
ses de la antigua cortina de hierro. En el :ooo, ,% de la
poblacin mundial mayor de : aos consuma drogas. En
:oo:, esta proporcin ascendi a ,;% (unodc, :oob).
La erradicacin total de los cultivos parece tambin una
quimera. El prohibicionismo, el efecto globo, las fracturas
de la legalidad, las crisis rurales y la persistencia del consu-
mo son factores que actuarn en distinta proporcin e in-
tensidad como causas estructurales en unos casos, y como
detonantes en otros, de la decisin de plantar cultivos.
Ahora bien: si ni el consumo ni la produccin pueden
eliminarse, la opcin racional y realista es reducir a l m ximo
los da os derivados de uno y otra. Esto supone concentrar
la atencin en los eslabones medios de la cadena provi-
sin de insumos y precursores, manejo de rutas, distribu-
cin mayorista, lavado de activos donde la ecacia es
mayor porque se trata de actividades bajo control de unas
pocas personas, mientras en los extremos de la cadena (siem-
bras, consumo nal) hay una gran dispersin de pequeos
agentes cuya represin poco signica.
En el lado de la demanda, la reduccin de daos signi-
ca morigerar las acciones punitivas sobre el consumo, acen-
tuar los programas preventivos y ver al consumidor ms co-
mo un enfermo que como un criminal (Recuadro :.). En
el lado de la oferta, la reduccin del dao signica ms erra-
dicacin manual y menos fumigacin area, ms alternati-
vas rentables para el colono o el campesino, ms nfasis en
la prevencin y en el fortalecimiento del tejido social, ms
diferenciacin entre el grande y el pequeo.
El Plan de Accin anexo a la Decla r a cin sobr e pr incipios
r ector es de la r educcin de la dema nda de dr oga s, aprobada
por la Asamblea General de Naciones Unidas el : de febre-
ro de :ooo, establece que los Estados miembros se com-
prometen a ofrecer todo el espectro de servicios, incluida
la reduccin de las consecuencias perjudiciales para la so-
ciedad y la salud del uso indebido de drogas.
Esto reeja la conciencia generalizada de que atender el
lado de la demanda es ms que encarcelar a los consumi-
dores, y ha dado pie a ciertas medidas de alivio, como des-
penalizar el uso de algunas sustancias, adoptar el principio
de proporcionalidad en la aplicacin de la ley o suminis-
trar jeringas de forma gratuita.
Ese mismo avance, sin embargo, no se registra en lo que
hace a la otra cara de la moneda. El aumento de las fumiga-
ciones y la militarizacin del control sobre la oferta reejan
una tendencia represiva que no toma en cuenta un rasgo
importante de la realidad: los productores tambin son vc-
timas de un problema cuyos costos recaen de manera
desproporcionada sobre los consumidores, pero tambin
sobre pequeos campesinos y comunidades indgenas.
Por razones de justicia y de ecacia, el lado de la oferta
debera ser tratado con tanta exibilidad como la deman-
da. Mientras el pequeo cultivador sea denido como un
delincuente, no hay razn ni hay espacio para que el Esta-
do dialogue con l, mucho menos para que le preste servi-
cios o le ofrezca subsidios. Urge pues revisar las disposicio-
nes internacionales, comenzando por la Convencin de
:q88. Lograr un consenso sobre este tema no ser fcil. Sin
embargo, como dice el Primer Informe Mundial de Drogas
de la onu de :qq;, la s leyes incluso la s convenciones inter -
na ciona les no ha n sido escr it a s en piedr a . Se pueden ca m-
bia r si la volunta d democr tica de la s na ciones a s lo desea .
*
Fu en t e: Tr an sn at io n al In st it u t e, 2 0 0 3 , Agen d a p a r a Vien a : c a m b io d e
r u m b o. Vien a, Tr an sn at io n al In st it u t e.
RECU A D RO 1 3 . 3
Reduccin de daos
en la demanda y en la oferta
316
e. La comisin bina ciona l
Para que las polticas se asienten sobre bases ms realistas y
ms racionales, sera necesario un dilogo genuinamente
renovado entre los pases productores y los pases consu-
midores. En el caso de Colombia, podra formarse una comi-
sin binacional con Estados Unidos, integrada por los go-
biernos, los organismos multilaterales, autoridades de las
regiones productoras, dirigentes polticos y representantes
de la sociedad civil. Esta Comisin tendra el mandato de
disear una nueva alianza binacional, un New Dea l sobre el
problema de la droga que interesa sobre todo a Estados
Unidos y t a mbin sobre el problema del conicto que
interesa sobre todo a Colombia.
2. Fortalecer el control policial de la demanda in situ
El tramo intermedio de la cadena del narcotrco comienza
por las redes de comercializacin local. Este hecho implica-
ra que la accin punitiva se enfoque sobre los ca pos y tr a que-
tos, quienes adelantan el capital necesario para la siembra, y
sobre los chi chi pa tos o intermediarios locales. Disminuir la
demanda local es condicin necesaria para que el alza de
los precios resultante del xito en los programas de sustitu-
cin no conduzca al aumento de siembras en otras parcelas
de la zona. La estrategia supone ms coordinacin entre la
polica, el das y la Fiscala, sobre todo en las labores de inte-
ligencia; tambin supone escoger y entrenar ms cuidado-
samente al personal destinado a las zonas productoras, y
controles ms rigurosos para impedir la corrupcin.
3. Fortalecer la interdiccin area
La interdiccin area tiene un impacto ms fuerte sobre la
oferta de droga que las fumigaciones, porque se trata de un
producto procesado y porque no extiende el pa r a gua s de la
ilega lida d. As lo prueba la experiencia exitosa del Per,
aunque ella tambin subraya la necesidad de mejorar los
controles tecnolgicos y los registros de trnsito legal.
4. Ms accin internacional contra las mafias y sus redes
El intercambio de informacin y la cooperacin judicial y
policial tienen todava mucho camino por recorrer, con mi-
ras a detectar y desmontar las rutas y las redes de aprovisio-
namiento de insumos, de armas y de lavado de activos (Ca-
ptulo ::).
5. Desmilitarizar la poltica contra las drogas
Por otra parte, en la perspectiva de reduccin de daos en
la esfera de la oferta, es recomendable desmilitarizar las po-
lticas antidrogas. Esto porque la militarizacin, al hacer del
campesino cocalero una suerte de enemigo inter no, contri-
buye a ampliar el pa r a gua s de la i lega li da d ya que mina la
legitimidad del Estado. En este orden de idea, la comisin
binacional podra estudiar la conveniencia de desmontar el
Batalln Antinarcticos adscrito a las Fuerzas Militares y
trasladar los recursos a tareas de erradicacin a cargo de la
Polica Nacional.
6. Swaps de deuda por erradicacin
Parte de la estrategia de cerrar la brecha de ilegalidad es
avanzar hacia el reconocimiento pleno de la ciudadana de
los campesinos cocaleros. ste pasa por concertar con ellos
la erradicacin manual de los cultivos y por pagarles los
costos del proceso. A tal efecto la comunidad internacional
y los organismos nancieros abriran cupos de sustitucin
de pago de servicio de deuda por erradicacin manual de
cultivos.
Para disminuir el riesgo de asignar mal los anteriores sub-
sidios, habra que tener un censo previo de cultivos que
adelantaran conjuntamente la nacin, las secretaras de agri-
cultura departamentales y las autoridades municipales. Los
campesinos deberan comprometerse a reducir tanto el n-
mer o de parcelas menores de tres hectreas como el tota l
del rea sembrada. Lo primero para evitar que la siembra se
traslade a una parcela vecina y lo segundo para que a cada
campesino le interese que la regin entera se libre de culti-
vos. El seguimiento de los acuerdos podra estar en cabeza
de las secretaras de agricultura. El Estado no podra darse
el lujo de incumplir puesto que minara su legitimidad y
dara ms espacio a los grupos armados. En el caso de culti-
vos de tres hectreas y ms, la erradicacin manual y mec-
nica no estara supeditada a acuerdos, pero en cualquier caso
no debera ser qumica.
317
La agricultura tradicional perdi la competencia frente a los
cultivos de coca y amapola. Pero no porque su cultivo sea tan
buen negocio para el campesino como la gente cree. No. Es
bueno para el intermediario, para el dueo del cristalizadero,
para el transportador, para quien la comercia, para todos, me-
nos para el campesino. Por eso estamos convencidos de que
al encontrar un mercado para los productos agrcolas de nues-
tras montaas, se lograra una agricultura competitiva contra
la coca y la amapola.
Miremos por ejemplo que una pia en Puerto Ass (Putu-
mayo) vale entre 8oo y :.ooo pesos. Una pia importada de
menor calidad vale 5 dlares en Washington. Una libra de tomate
larga vida que producen los campesinos en los invernaderos
de las altas montaas de Nario o Cauca, cuesta en un super-
mercado de Washington 4 dlares. Las diferencias son abis-
males. De modo que si se le reconociera al campesino un precio
RECU A D RO 1 3 . 4
Recuperar la competitividad para el campo
Fabio Trujillo Benavides
*
*
Secr et ar io d e Agr icu lt u r a d e N ar i o .
justo por su cosecha, como consecuencia de las buenas posibi-
lidades de comercializacin, se lograra devolver competiti-
vidad a la agricultura tradicional, lo que dara como resultado
que ningn campesino volvera a cultivar ni coca ni amapola.
Necesitamos oportunidades de mercado y facilidades aran-
celarias. Con mnimas porciones de mercado se lograra satis-
facer un alto porcentaje de poblacin campesina. Colombia
podra entrar a ser competitiva con otros mercados. Adems,
hay muchas ms posibilidades de comercializacin entre los
dos pases, posibilidades sin desarrollar y cuyo n sera aca-
bar los cultivos ilcitos por sustitucin rentable. Se tratara de
ventanas de mercado que podran llamarse ventanas de pro-
fundidad para los campesinos cultivadores de esos cultivos.
7. Campaa de reubicacin voluntaria y biodesarrollo
alternativo
La erradicacin tiene que ir acompaada por acciones di-
rectas de desarrollo humano y de consolidacin de la legiti-
midad del Estado. Estas acciones deben diferenciarse se-
gn la vocacin o aptitud de los suelos. Muchas de las zo-
nas hoy bajo cultivo no soportaran desarrollos agrcolas o
ganaderos. Para estas regiones ambientalmente frgiles val-
dra explorar dos tipos de medidas complementarias:
reubicacin voluntaria de poblacin y regalas ambientales.
La primera alternativa ser examinada con cierto detalle
en el Captulo :. La segunda consiste en un estmulo eco-
nmico a las comunidades asentadas en ecosistemas frgi-
les para que preserven el balance ambiental. Estas rega-
las podran nanciarse con cargo a la revisin del US Aid
Pa cka ge, de recursos nacionales hoy dedicados a la asper-
sin area, y de fondos previstos dentro de la estrategia de
desarrollo en zonas de conicto (Presidencia de la Repbli-
ca, dnp, :oo: ). Estos dineros seran administrados por
la agencia gubernamental de desarrollo alternativo, con par-
ticipacin de las comunidades en la eleccin de priorida-
des y el seguimiento del gasto.
8. Sistema de informacin sobre ventanas de mercado
Los proyectos productivos que vengan a sustituir cultivos
ilcitos deberan basarse sobre la capacidad organizada de
los propios campesinos. Las cooperativas y otras formas del
trabajo asociativo deberan pues hacerse cargo de tareas to-
cantes a la produccin, la difusin de nuevas tecnologas, la
adquisicin de insumos y el mercadeo especialmente en
nichos especializados (productos orgnicos, productos con
sello de pa z y otros similares, ver Captulo ::).
Pero la falta de acceso a los mercados dinmicos es el
gran limitante a los esfuerzos de sustitucin masiva (Fidam-
rica, :oo:).Por eso es necesario encauzar los proyectos ha-
cia vent a na s de mer ca do que se vayan abriendo en los pa-
318
ses del norte o en las grandes ciudades. Apostarle a produc-
tos de ciclo largo (como decir palma africana), no slo plan-
tea el problema de generar ingresos en el entretanto sino
que implica muy altos niveles de incertidumbre.
Para poder aprovechar las oportunidades cambiantes de
los mercados dinmicos, sera preciso contar con un sistema
de infor ma cin que identique rpidamente los lugares y pe-
rodos donde y cuando escasee determinado producto, de
suerte que el campesino logre vender a los mejores precios
(Recuadro :.). Este sistema debe informar a los producto-
res y a los programas de apoyo tcnico para ajustar los volme-
nes, calidades, infraestructura y sistemas de almacenamiento,
refrigeracin o transporte. Debe tambin llevar la lista de pro-
ductos en experimentacin o mercadeo incipiente en los cen-
tros dinmicos, y hacer los correspondientes sondeos de facti-
bilidad entre los productores colombianos.
Este sistema debera estar coordinado por el Ministerio
de Comercio, Industria y Turismo y en particular por Proex-
port como entidad responsable de identicar e informar a
los exportadores sobre nichos de mercado (inteligencia de
mer ca dos). Adems de Proexport, el sistema debe contar con
el Plan de Desarrollo Alternativo, el Ministerio de Agricultu-
ra y las secretaras de agricultura de los departamentos invo-
lucrados. Existen rmas especializadas en ofrecer este tipo
de informacin. La cooperacin internacional tendra un
papel estelar en este punto, principiando por la fao, el De-
partamento de Agricultura de Estados Unidos y su Servicio
de Agricultura Extranjera.
9. Adecuacin de las preferencias arancelarias
andinas en Estados Unidos
La ley de preferencia comercial andina para la erradicacin
de narcticos (at pdea), aprobada por el Congreso de Esta-
dos Unidos en :oo:, podra incluir una exencin arancela-
ria para productos certicados como provenientes de un
programa de sustitucin de cultivos. Si bien es cierto que
las ventajas arancelarias sobre prendas de vestir, calzado,
relojes, ores, cueros, polmeros, cermicas, entre otros,
contribuyen a fortalecer la economa legal de Colombia, no
es menos cierto que su impacto dir ecto sobre las zonas de
cultivos ilcitos y sobre las oportunidades econmicas para
los campesinos de dichas zonas es prcticamente nulo.
10. Provisin no focalizada de los servicios sociales
del desarrollo alternativo
Uno de los efectos perversos de la poltica antidrogas es el
incentivo a las siembras que resulta de llevar auxilios del
Estado hacia las zonas productoras pero no hacia aquellas
que se encuentran libres de cultivos. Por eso y por obvias
razones de equidad los programas sociales del gobierno
tendran que tener un radio de inuencia ms extenso.
En primer lugar se tratara de que iniciativas referentes a
la droga misma, como seran aquellas cubiertas por los swa ps
o por las regalas ambientales, benecien no slo a las re-
giones productoras, sino a las zonas de riesgo o altamente
vulnerables a la expansin de cultivos (por ejemplo, reas
de economa campesina en descomposicin o reas bajo
intensa disputa armada).
En segundo lugar se tratara de que los servicios sociales
bsicos que provee el Estado no discriminen en contra del
campesino que est cumpliendo la ley. Esto en parte se lo-
grar al amarrar los subsidios al descenso total del rea sem-
brada ms que al productor individual, y en parte se lograra
al reubicar poblacin hacia los polos de desarrollo alternati-
vo que examinaremos en el Captulo :.
319
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Gobi er nos par a l a paz:
el papel de l o l ocal
Gobi er nos par a l a paz:
el papel de l o l ocal
C ap t u lo 1 4
322
Colaboracin: Fernando Bernal, Norma Glvez y Alberto
Maldonado. Aportes de: Gonzalo Agudelo, Alejandro
Angulo (sj ), Mauricio Archila, Daro Aristizbal, Henry
Beltrn, Jos Luis Bociga, Freddy Daz, Oswaldo Espi-
nosa, Miyerlandi Fajardo, Juan Carlos Gonzlez (sj ), Her-
nando Hernndez, Ana Luca Hincapi, Alfredo Manri-
que, padre Joaqun Mayorga, Carlos Miguel Ortiz, Anette
Pearson, Oswaldo Porras, Gloria Ins Ramrez, Juan Ca-
milo Restrepo, Euser Rondn, Laura Rugeles, Nancy T i-
rado, Brian Traecy, Gilberto Toro y Fabio Velsquez.
Recuadros: Francisco de Roux (sj ) y Floro Tunubal.
Pgin a an t e r io r : Fo t o 1 4 . 1 Acto de resistencia civil en el Cementerio Central de Bogot,
e n e l cu al se p id i p o r lo s n i o s m u e r t o s e n act o s t e r r o r ist as, 1 6 d e ago st o d e 2 0 0 2 Fo t o : M au r icio M o r e n o / El T ie m p o .
323
Dicen que aqu el Estado no hace presencia pero
en mi pueblo nosotros somos la presencia del Estado, de-
clar al equipo del Informe el alcalde de un municipio nari-
ense. Su testimonio describe los avatares de la presencia y
legitimidad del Estado en lo local, donde el conicto arma-
do tiene sus races.
La descentralizacin busc aumentar la legitimidad del
Estado en los niveles locales, mejorando la gobernabilidad
local y aumentando el poder de las comunidades. Entre sus
logros se destacan: i) descentralizacin de presupuestos; en
:oo ser descentralizado % de los ingresos corrientes de
la nacin; en :q8; el porcentaje era de :8; ii) asignacin de
competencias a los municipios, en particular sobre salud,
educacin, saneamiento bsico y equipamiento urbano; se
increment el gasto social como proporcin del pib y la co-
bertura de los servicios pblicos bsicos; iii) adopcin de
numerosos instrumentos formales de participacin ciudada-
na; iv) mayor capacidad y nivel de preparacin de los alcal-
des y concejales, y v) ampliacin de opciones polticas con
el surgimiento de partidos y coaliciones independientes.
Sin embargo la descentralizacin como estrategia de paz
no ha dado los resultados esperados. Los avances son ms
bien normativos y formales, y la gobernabilidad enfrenta
obstculos como: i) poca capacidad, legitimidad y transparen-
cia institucional; ii) autonoma local restringida; iii) escaso
apoyo y falta de coordinacin entre los niveles de gobierno;
iv) bajo sentido de lo pblico y comportamientos oportunis-
tas; v) espordica y poco efectiva participacin ciudadana,
y vi) casi inexistente rendicin de cuentas.
Las polticas de la descentralizacin suelen formularse
sin tener en cuenta el conicto armado. Sin embargo la litera-
tura internacional
:
sobre desarrollo humano subraya la im-
portancia de la gobernabilidad local para manejar y resol-
ver conictos violentos. Tambin destaca el papel de la des-
centralizacin efectiva en el aumento de poder ciudadano y
en la construccin de alianzas para enfrentar la violencia.
Este captulo se ocupa del rol de los municipios en la
solucin del conicto armado. Se divide en tres secciones:
La seccin A delimita el objeto de las propuestas y presenta
la evidencia que sustenta la necesidad de fortalecer la gober-
nabilidad local. La seccin B contiene recomendaciones en
relacin con las instituciones municipales. La seccin C
explora las acciones colectivas y su aporte a la disminucin
de la violencia.
A. Gobernabilidad local y violencia
1. Gobernabilidad
La gobernabilidad trasciende la capacidad administrativa.
Es una manera de gobernar caracterizada por la coopera-
cin y la interaccin entre lo pblico y lo privado, dentro de
redes de decisin mixta. Desde esta perspectiva, el Estado,
ms que un administrador, es un coordinador de la coope-
racin interinstitucional.
La gobernabilidad depende de dos factores: las caracte-
rsticas institucionales del Estado y los grados y formas de
capital social o solidaridad ciudadana (Keefer, Snack, :oo:).
Las propuestas para fortalecer estos dos elementos son di-
ferentes aunque estn estrechamente interrelacionadas; las
secciones B y C las analizan en detalle.
Este captulo aborda la relacin entre gobernabilidad y
violencia en municipios pequeos. En las grandes ciudades
la violencia no proviene tanto del conicto armado cuanto
1 . V ase U N D P (1 9 9 9 , 2 0 0 1 y 2 0 0 3 ), W o r ld Ban k (1 9 9 8 ) y C ar n e gie C o m m issio n o n Pr e ve n t in g D e ad ly C o n flict (1 9 9 7 ).

324
del delito ordinario; adems, estas urbes disponen de una
variedad de instituciones y mecanismos propios para abor-
dar el problema. Un ejemplo es la exitosa experiencia de
Bogot, basada en fortalecer y organizar las fuerzas de seguri-
dad y justicia, en programas de cultura ciudadana y en aten-
cin a grupos vulnerables (Recuadro ;.). En los municipios
pequeos, los actores armados amenazan la gobernabilidad
de tres maneras:
Atacan directamente al Estado y sus funcionarios. Segn
la Federacin Colombiana de Municipios, entre :qq8 y :oo:
fueron amenazados funcionarios. Desde mediados de
:oo:, ms de la mitad de los alcaldes y concejales han sido
amenazados por las Farc. En :oo van :: concejales asesina-
dos. Como tambin se recordar del Captulo , entre :qq; y
:oo: se produjeron ::: tomas de municipios, aunque el fe-
nmeno ha disminuido notablemente en los ltimos meses.
La presencia de actores armados inhibe la cooperacin
entre Estado y sociedad civil. Estos grupos actan como
principales mediadores a travs del clientelismo armado, lo
que deslegitima al Estado.
El miedo y la desconanza debilitan a la sociedad civil.
Las amenazas y el asesinato de lderes comunitarios desmo-
tivan la organizacin y la participacin ciudadana en la vida
pblica.
Frente a las amenazas de los armados los funcionarios
locales y en particular los alcaldes, tienen tres opciones bsi-
cas, como sugieren los episodios del Recuadro :.::
Cooper a r . Esta estrategia puede disminuir los asesina-
tos y proteger la vida del alcalde pero entrega a los grupos
armados parte del presupuesto y les permite proveer algu-
nos bienes pblicos como carreteras e infraestructura so-
cial. Esta opcin se vuelve ms difcil a medida que aumen-
ta el nmero de territorios en disputa (Captulo :).
Enfr ent a r se. Generalmente la estrategia de enfrentarse
slo es viable en centros urbanos que gozan de suciente
proteccin. Si el alcalde de un municipio pequeo se en-
frenta suele verse forzado a despachar desde la capital del
departamento.
Negocia r . Para cada acto administrativo se negocia con
uno y otro grupo. Si el territorio est en disputa cabe la po-
sibilidad de adoptar las mismas reglas de juego ante ambos
bandos y de esta curiosa forma preservar una cierta auto-
noma.
La posibilidad de negociar o aun de enfrentarse aumen-
ta cuando se dan uno o ms de tres factores: i) el apoyo
externo, es decir el soporte del gobierno nacional y depar-
tamental
:
, municipios vecinos, el ejrcito o la polica
; ii)
solidaridad ciudadana expresada en la organizacin y la
capacidad para la accin colectiva, y iii) presencia de terce-
ros que puedan dar legitimidad y poder al alcalde frente a
los actores armados (una ong con reconocimiento nacional
o internacional como Brigadas de Paz en Barrancaberme-
ja la Iglesia u organismos internacionales).
La literatura sugiere que la buena gobernabilidad dismi-
nuye la violencia intertnica y las masacres (Easterly, :oo:),
y que la capacidad de resolver paccamente los conictos
depende de la calidad y conabilidad de las instituciones
pblicas (World Bank, :qq). Por otra parte las fallas de go-
bernabilidad municipal pueden acentuar la permeabilidad
local al conicto armado (Captulo :).
2. Fallas institucionales y violencia
El municipio es la principal y a menudo la nica presencia
del Estado en las regiones en conicto. Mientras no haya
otra estrategia de apropiacin sostenida del territorio por
parte del Estado, los municipios son el Estado. Sin embar-
go entre los municipios ms asediados por el conicto, un
nmero signicativo presenta serias fallas de gobernabilidad.
stos corresponden al conjunto de :oq municipios vulne-
rables, para los cuales se propone ms adelante un rgi-
men especial. Para su identicacin se usaron dos ndices:
de gobernabilidad y de violencia.
El ndice de gobernabilidad incluye variables de gestin
scal, presencia estatal y calidad de vida. Su valor es penali-
zado si el alcalde es vctima de amenazas o asesinato. El n-
2 . La G o b e r n aci n d e An t io q u ia aco m p a a p r o ce so s d e go b e r n ab ilid ad lo cal, co m o la Asam b le a C o n st it u ye n t e d e Tar so , a t r av s d e l Plan C o n gr u en t e d e Paz
(Re cu ad r o 1 4 . 4 . )
3 . Seg n alcald es co n su lt ad o s, la p o lica afect a p o co su d ecisi n d e n ego ciar, en fr en t ar se o co o p er ar. Est o en p ar t e se d eb e a q u e en m u ch o s caso s la p o lica
t ien e u n p ap el m s b ien sim b lico p u es su s p o co s efect ivo s r esu lt an in su ficien t es p ar a evit ar u n at aq u e.
325
De aqu no me voy!
Veinte millones de pesos pedan los secuestradores por la libe-
racin de su esposa. Y aunque dos meses despus del plagio
no haba indicios sobre los captores, era casi imposible que no
se tratase de guerrilleros enca mpa ment a dos en la cordillera.
Cmo probarlo?
Las nicas pistas eran dos llamadas telefnicas realizadas
por un mismo hombre y el repicar inconfundible del campana-
rio del pueblo vecino que escuch mientras lo conminaba a
pagar el rescate. Guiado por el sentido comn, supuso que las
llamadas se originaron en la cabina de Telecom de aquel pue-
blo cercano.
Una decisin afortunada fue encargar a un nio vendedor
de dulces que recolectara los recibos de pago que los usuarios
abandonaban en las cabinas, el piso o en la cesta de la basura.
Para su imaginacin, resultaba muy fcil identicar llamadas
atpicas, como las dirigidas a telfonos celulares, por ejemplo.
El destino estaba de su lado porque comprob que durante
dos nes de semana consecutivos alguien llam trece veces a un
mismo telfono celular. En su anlisis, un simple campesino o
habitante de un pueblo pobre y apartado no tena con qu
pagar esas llamadas. Debera ser alguien con recursos y podra
tratarse de un guerrillero que renda cuentas a su jefe! Sera
aquel el celular del comandante del frente guerrillero? Una
breve respuesta de quien contestara lo sacara de dudas porque
conoca la voz del comandante que, en dos oportunidades, lo
haba citado a una rendicin de cuentas scales. Vericada la
sospecha, se intern solo en la montaa, busc el campamen-
to y contact al comandante.
S que usted tiene aqu a mi mujer y vengo a que me la
devuelva. No me lo niegue, porque yo, de aqu, no me voy le
advirti. A regaadientes, el sorprendido comandante reco-
noci el plagio y horas despus se la entreg.
No lo hemos vuelto a ver por all
Qu hubo alcalde? le dijo el hombre que se cruz con l,
en la Plaza de Bolvar de la capital del departamento. No lo
hemos vuelto a ver por su pueblo agreg. Entre perplejo y
atemorizado, el funcionario apur el paso, sigui de largo y
atin a responder:
Bien, bien, gracias.
En ese momento ignoraba que, a partir de entonces, el hom-
bre le saludara sin falta cada semana, bajo la ceiba del parque
principal de la ciudad, en donde busc refugio para esquivar
las extorsiones y amenazas de la guerrilla. En lo sucesivo, a cam-
bio de su integridad personal y la de su familia, no tuvo ms
remedio que negociar el pago de comisiones y la asignacin
de los contratos a empresas protegidas por el comandante
paramilitar de la regin.
Y ustedes, qu haran?
Qu haran ustedes si los policas extorsionan a los cocale-
ros? nos pregunt un alcalde dispuesto a denunciar los atrope-
llos de un grupo de uniformados recin llegados a su munici-
pio.
Estoy desesperado. Los r a spa chines dicen que soy cm-
plice o cobarde porque han venido a contarme la verdad de
las cosas, no he actuado y los abusos siguen.
Y por qu no ha llamado al general de la polica en la
capital del departamento?
Me da pena decir esto, pero es la verdad: siento miedo
de que los policas me la cobren.
Hay alternativas?
Pues vea. La semana pasada la secretaria de Gobierno y
yo nos fuimos a pedirles ayuda a los guerrilleros porque con
ellos la cosa es en serio, pero a mitad de camino nos arrepen-
timos porque camos en cuenta de que meternos en ese
cuento podra enredarnos ms la pita.
RECU A D RO1 4 . 1
Alcaldes en medio del conflicto
*
* ** **
Fu en t e: Eq u ip o d el IN D H 2 0 0 3 , en en t r evist as co n alcald es en t r e
o ct u b r e d e 2 0 0 2 y m ayo d e 2 0 0 3 . Po r r azo n e s d e se gu r id ad se cam b ian lo s
n o m b r es, n o se id en t ifican lo s m u n icip io s y se o m it en cir cu n st an cias.
326
Que mande uno solo!
A m no me importa quin mande o que ganen los para-
militares, la guerrilla o el ejrcito. Lo que a m me importa es
que, por Dios, mande uno solo!
Yo, peculo
Investigadores de este Informe conversaban desprevenidamen-
te con algunos alcaldes sobre cmo se las arreglaban, en medio
de las restricciones scales, para proveer seguridad en peque-
os municipios afectados por el conicto armado. Como la
mayor parte de su presupuesto debe dedicarse a educacin y
salud, un alcalde relat que para defender al municipio de la
guerrilla cobraba, por debajo de la mesa, una sobretasa del
:o% a todos los contratos en estos sectores. Con esos recursos
ha nanciado durante dos aos el sistema de sirenas veredales,
personal de seguridad, telfonos celulares y radios mviles.
Todos peculamos, no hay de otra. La diferencia es que
no peculo para m sino para la comunidad coment. Us-
ted me dir que el peculado es un delito. Lo s. Reconozco
que yo peculo. Qu ms puedo hacer?
Squenlo en la volqueta del municipio!
Mientras charlo con ellos, squenlo en la volqueta del mu-
nicipio! alcanz a ordenar la alcaldesa.
Dicho eso, camin con altivez hacia el centro del parque, an-
te la vista de todo el pueblo y mirando jamente a tres parami-
liares que vestidos de civil y con desfachatez haban llegado
mancados (armados) a preguntar por un empleado de la Alcal-
da, a quien haca poco haban sindicado de ser colaborador de
la guerrilla. Eran los mismos matones que de vereda en vereda
haban eliminado a otros supuestos cmplices.
Yo no s de dnde saqu tanto valor. Slo recuerdo que
mientras llegaba al centro del parque le ped ayuda a mi Dios y
que cuando los tuve cara a cara, les dije: Cmo se les ocurre
matar a ese muchacho tan sano! Ellos me miraban, me mira-
ban y me miraban... en silencio. Al darme cuenta de que esta-
ban sorprendidos por mi actitud, me les envalenton y me les
fui acercando, sin quitarles la mirada. Y de pronto se me ocu-
rri preguntarles:
Qu tal que a ustedes los fueran a masacrar aqu los gue-
rrilleros y que yo como madre les rogara que les perdonaran sus
vidas? A ustedes les gustara, cierto? les insist. No dije-
ron, ni po. Al rato, el que pareca mandar a los otros dos abri
la boca:
Dgale a ese ma n que si no quiere problemas, se abra de
aqu.
Pero en ese momento, ya el muchacho haba salido oculto
en la volqueta del municipio.
dice de violencia toma en cuenta homicidios, masacres, des-
plazamiento forzado, presencia de grupos armados, presen-
cia policial y acciones terroristas (anexos C y D)
.
Los municipios, y en particular los vulnerables, deben
corregir siete grandes fallas institucionales que los hacen
ms permeables al conicto:
a . Cor r upcin
En todos los niveles territoriales la corrupcin tiene un im-
pacto devastador sobre la gobernabilidad porque desacre-
dita al Estado y disminuye los recursos pblicos para la pro-
visin de servicios sociales.
En trminos de recursos perdidos, la corrupcin a nivel
municipal no es la ms grave; pero en muchos sectores existe
la percepcin de que ese es el caso (Presidencia, Banco Mun-
dial, :ooo). A comienzos de :oo, :o entidades territoriales
estaban bajo investigacin por mal manejo de regalas pe-
troleras. Estos comportamientos son fuente de legitima-
cin para los grupos armados.
b. Deslegitima cin
La legitimidad de las instituciones municipales es condi-
cin necesaria de la gobernabilidad. Sin embargo las actua-
ciones de otros niveles de gobierno, en particular de la na-
4 . Ad e m s d e lo s An e xo s, e n co n t r ar d e t alle s e n h t t p : / / w w w . p n u d . o r g. co / in d h 2 0 0 3
327
cin, tienden a deslegitimar al municipio. Bajo pretexto, pre-
cisamente, de que son corruptos o de que son incapaces,
muchos programas nacionales o departamentales no toman
en cuenta las opiniones y prioridades ni los esfuerzos de
planeacin y de ejecucin de los municipios. Ms an, la
ley ;: de :oo:, columna vertebral del rgimen territorial,
deslegitima al pequeo municipio porque:
Le permite anunciar inversiones por encima de sus po-
sibilidades reales. En la mayora de los casos, el municipio
no puede disponer sino de un :;% del valor de las transfe-
rencias, ms los escasos recursos propios, pues el resto est
sujeto a destinacin especca.
La llamada certicacin, que aumenta la autonoma
nanciera del municipio, depende de burocracias departa-
mentales que en general procuran retener el control sobre
los fondos.
Reduce la capacidad del municipio para ofrecer incenti-
vos, reubicar personal mdico y docente, u ofrecerle pro-
teccin frente a los armados.
c. Esca sa injer encia y poca inver sin en segur ida d
En :qq una encuesta a los alcaldes revel que para la mayo-
ra el objetivo prioritario de su gestin era disminuir los ndi-
ces de violencia y de delincuencia comn (dnp, :oo:). En
las cumbres de alcaldes suele orse que la seguridad es el
mayor problema de los municipios. Sin embargo el manejo
del orden pblico est altamente centralizado, como explic
el Captulo ;. La actual poltica de defensa y seguridad demo-
Cuadr o 14.1 Dist r ibucin, segn cat egor a, del gast o t ot al en j ust icia, segur idad
y or den pbl ico del nivel municipal par a 1998
Categora Municipios Poblacin % del gasto total Promedio por persona
Esp e cial 5 1 1 . 2 3 0 . 0 0 0 8 4 % 4 1 , 2 1 p e so s
Sext a 5 5 9 8 . 9 3 1 . 8 0 0 1 % 0 , 6 6 p eso s
Fu en t e: D N P, 2 0 0 1 .
crtica mantiene esta tendencia, aunque promueve la crea-
cin de consejos locales de seguridad para la coordinacin
de la poltica (nacional) en sus reas de jurisdiccin (Presi-
dencia, Ministerio de Defensa, :oo: :6).
Segn la ley ;: de :oo:, del :;% de las transferencias
que no se destinan a educacin y salud, la municipalidad
puede usar una parte para cubrir necesidades de orden p-
blico y seguridad ciudadana. En la prctica los municipios
invierten en promedio :,% de sus ingresos en justicia, segu-
ridad ciudadana y orden pblico. Este gasto se concentra
en las ciudades. Como se aprecia en el Cuadro :.:, hay un
abismo entre los municipios de categora especial (Bogot,
Medelln, Cali, Cartagena y Barranquilla) y los municipios
de 6categora. Adems, ;;% de tales gastos se nancia con
recursos propios y no por transferencias.
Por otra parte los fondos de seguridad (municipales y de-
partamentales) nanciados con un impuesto de % sobre
los contratos de construccin y mantenimiento de vas han
tenido poco desarrollo. En centenares de municipios peque-
os y lejanos no se han creado y no es viable hacerlo, si se
considera que all se invierte muy poco en construccin o
mantenimiento de vas.
El Cuadro :.: muestra que los municipios vulnerables
tienden a invertir menos en justicia y seguridad ciudadana.
Esto se explica en parte porque las leyes de :qq: y 6o de
:qq restringen el gasto permitido a la conanciacin de la
polica
, pero la polica ni siquiera hace presencia en mu-

chos municipios.
5 . La ley 6 0 d escr ib e el gast o en p r o t ecci n al ciu d ad an o co m o aq u el d ir igid o a co fin an ciar lo s ser vicio s ad icio n ales d e p o lica en p r evio acu er d o co n la n aci n .
328
conictos y desencadenar dinmicas sociales constructivas
(Medina, :ooo). Sin embargo, la multiplicacin de guras
ha creado un laberinto normativo que diculta la gestin de
los municipios, sobre todo de los ms pequeos.
f. Fr a gment a cin ter r itor ia l
Muchos municipios pequeos estn poco integrados a los
ejes de la economa nacional o departamental. Sin embar-
go, ser pequeo no implica carecer de gobernabilidad, toda
vez que i) muchos municipios nacieron a partir de identi-
dades culturales y del querer popular, as que en trminos
de gobernabilidad su historia les da una ventaja indudable,
y ii) en el municipio pequeo es ms fcil crear conanza y
ejercer la accin colectiva.
Pero ser pequeo tambin quiere decir que la violencia
se siente ms. En Bogot diez muertes pueden ser pocas pero
en un pueblo de : mil habitantes son muchsimas. Adems
el municipio pequeo no genera economas de escala en la
gestin. Del total de los municipios vulnerables
6
6:% tie-
ne menos de :o mil habitantes (quinta y sexta categora) y
:% tiene menos de : mil habitantes, mnimo exigido por
la ley 6:; de :ooo para poder constituirse como tal (Grco
:.:). Para el total del pas esta cifra corresponde al :% (Cua-
d. Pa r ticipa cin ciuda da na fr a gment a da
Es conveniente contar con 8 instancias o canales de par-
ticipacin ciudadana en un municipio de ;.oo habitantes?
Cada ley sectorial o territorial ha creado su propio consejo,
comit, junta o asociacin. Esta dispersin normativa acen-
ta la fragmentacin de la sociedad civil.
Las condiciones para participar en la vida pblica local
desalientan a los ciudadanos porque dependen en gran me-
dida de la voluntad del alcalde de turno, porque son, en su
mayora, de carcter consultivo, porque estn sujetas a nor-
mas rgidas y porque piden demasiados requisitos. El poco
xito de la revocatoria del mandato, el voto programtico,
los cabildos abiertos y otros mecanismos de democracia
directa ilustran bien este punto (Velsquez, :ooo).
e. Suministr o de bienes pblicos por pa r te de
los gr upos a r ma dos
Los grupos armados suministran bienes colectivos, particu-
larmente seguridad y justicia (Captulo :). En respuesta, el
Estado ha promovido los llamados mecanismos alternativos
de solucin de conictos (masc), buena parte de los cuales
depende de los gobiernos locales. stos han logrado resolver
Cuadr o 14.2 Gast os en segur idad ciudadana
y j ust icia en l os municipios vul ner abl es
*
(2001)
Municipios Gasto total anual Por habitante
M u n icip io s
2 0 9 $ 3 . 4 8 0 . 4 5 3 . 7 9 8 $ 7 0 3
vu ln e r ab le s
G r an d es
6 $ 4 1 . 6 4 9 . 8 3 5 . 0 0 0 $ 3 . 0 1 5
ciu d ad es
Fu e n t e s: D N P, 2 0 0 2 ; IN D H 2 0 0 3 .
* M u n icip io s q u e co m b in an p o ca go b er n ab ilid ad y alt o s n iveles d e vio len cia.
Vese la list a en el An exo D .
Gr f ico 14.1 Pobl acin en l os municipios
vul ner abl es
6 . An exo D .
Fu e n t e : Base d e D at o s IN D H 2 0 0 3 (An e xo s C y D ).
329
dro :.). Otro aspecto de la fragmentacin es la falta de
incentivos para inducir las asociaciones entre municipios, y
aun entre departamentos.
g. Debilida d de la inst a ncia inter media
El nivel intermedio entre las entidades territoriales y el Es-
tado central debera coordinar, prestar asistencia tcnica y
desarrollar economas de escala. Pero el departamento est
debilitado. El clientelismo, la corrupcin, la limitada capa-
cidad administrativa y tcnica, y la falta de coordinacin con
los municipios y con el propio gobierno central, obstaculi-
zan la gobernabilidad local (Recuadro :. :).
B. Mejorar la gobernabilidad: el lado institucional
De conformidad con el diagnstico anterior, para fortalecer
las instituciones estatales en el nivel municipal habra que
actuar en cuatro frentes principales: i) lucha contra la corrup-
cin, ii) adopcin de un rgimen especial para municipios
vulnerables, iii) provisin del servicio pblico de justicia, y
iv) acciones mancomunadas entre entidades territoriales.
1. Lucha contra la corrupcin
Si bien este agelo no depende slo de fallas institucionales
y desborda la esfera de lo municipal, cabra pensar en por
lo menos tres acciones especcas desde las instituciones
locales:
Primera, atencin especial a municipios vulnerables. Los
programas anticorrupcin deberan concentrarse en regio-
nes donde una maa se ha adueado del aparato del esta-
do (Captulo :6), donde es alta la incidencia del clientelismo
armado (Captulo ::) o donde la gobernabilidad en gene-
ral es baja. Dichos programas deberan ampliarse para in-
cluir al menos cinco tipos de actividades: i) educacin y
sensibilizacin ciudadana; ii) educacin y sensibilizacin de
candidatos y dirigentes de partidos polticos; iii) fortaleci-
miento de las organizaciones sociales para el control de los
recursos pblicos; iv) promocin de mecanismos de veedu-
ra y rendicin de cuentas, y v) sistemas de informacin p-
blica sobre ingresos y gastos municipales.
Segunda, reforzar al departamento como instancia de
articulacin con la nacin, para lo que se requiere mejorar su
capacidad para ofrecer asistencia tcnica y de control a los
municipios. El departamento podra recopilar informacin
y emitir alertas tempranas a los organismos centrales.
Tercera, revisar el funcionamiento de las personeras
municipales y, eventualmente, el de los entes que vengan a
reemplazar las contraloras municipales, con el n de evitar
su burocratizacin y corrupcin
;
.
Cuadr o 14.3 Municipios muy pequeos en al gunos de-
par t ament os (2002)
Departamento Municipios Municipios con % de municipios
menos de 14.000 con menos de
habitantes 14.000 habitantes
An t io q u ia 1 2 5 4 8 3 8 , 4 0
Bo lvar 4 5 1 9 4 2 , 2 2
Bo yac 1 2 3 1 0 3 8 3 , 7 4
C u n d in am ar ca 1 1 7 7 3 6 2 , 3 9
C h o c 3 1 2 0 6 4 , 5 2
N ar i o 6 4 2 8 4 3 , 7 5
Valle 4 2 7 1 6 , 6 7
Pas 1 0 9 8 5 6 1 5 1 , 0 9
Fu en t e: D N P/ U D T.
7 . La ap r o b aci n d e l r e fe r e n d o (le y 7 9 6 d e e n e r o 2 1 d e 2 0 0 3 ), m o d ificad o p o r la se n t e n cia C - 5 5 1 d e l 9 d e ju lio d e 2 0 0 3 , su p r im ir a las co n t r alo r as d e p ar t a-
m e n t ale s, d ist r it ale s y m u n icip ale s p e r o n o las p e r so n e r as. Si las p e r so n e r as n o so n e lim in ad as, d e b e r an ce n t r ar se e n p r o m o ci n y d e fe n sa d e lo s d e r e ch o s
h u m an o s y e n e l u so m asivo d e lo s M ASC . Fr e n t e a la ad m in ist r aci n d e ju st icia d e b e r an lim it ar se a d e n u n ciar lo s act o s co n t r ar io s al o r d en ju r d ico d ejan d o a la
Pr o cu r ad u r a las fu n cio n es d e M in ist er io P b lico en d et er m in ad o s p r o ceso s ju d iciales, y la facu lt ad d e san cio n ar d iscip lin ar iam en t e a fu n cio n ar io s. C aso d e ap r o b ar se
el r efer en d o , la C o n t r alo r a G en er al d e la Rep b lica d eb er a vigilar lo s fisco s m u n icip ales a t r avs d e em p r esas co lo m b ian as esco gid as m e d ian t e co n cu r so s d e
m r it o s. Tam b in co n ven d r a est ab lecer q u e lo s ju icio s d e r esp o n sab ilid ad fiscal se t r am it en p o r la ju r isd icci n co n t en cio so ad m in ist r at iva a so licit u d d e la C o n t r alo r a.
330
Las organizaciones sociales y la mayora de los sectores polti-
cos representados en la minga por el Cauca no sienten que
existe en nuestro pas un Estado democrtico ni una nacin
colombiana multitnica y pluricultural.
Su participacin en los niveles municipal, departamental y
en el legislativo nacional est dentro de la decisin de construir-
los, apelando a la gobernabilidad local y regional como una de
las herramientas principales. Pero los sectores dominantes en
el pas, en cambio de ver esto como una coincidencia y un
lugar de encuentro y de construccin conjunta, han puesto
un gran empeo para que nuestro esfuerzo no fructique.
La relacin entre gobierno nacional y gobierno del Cauca
ha mostrado la contradiccin entre dos alternativas de Estado
y de nacin diferentes, sealando claramente que no hay vo-
luntad de cambio en quienes ostentan el poder en Colombia.
A continuacin esbozaremos tres ejemplos de esta relacin
erradicacin de cultivos ilcitos, concertacin de programas
de desarrollo y tratamiento de la propuesta y movilizacin so-
cial, que no pretenden dar cuenta de la situacin pero s
dejar abierta la discusin de la problemtica.
Erradicacin de cultivos ilcitos
Despus de procesos e iniciativas comunitarias de erradicacin
y sustitucin de cultivos, de las comunidades paeces y guam-
bianas durante toda la dcada del qo, las cuales fueron constan-
temente ignoradas por el Estado, el gobierno departamental
present la propuesta de erradicacin voluntaria, manual, con-
certada y articulada dentro de la puesta en marcha de planes
de vida local y del plan alterno regional. Sabamos que con
nuestra capacidad comunitaria podamos realizar una movili-
zacin social de grandes proporciones que nos permitiera dar
solucin a la problemtica de estos cultivos, a la vez que cons-
truir una vida digna y un modelo propio en lo econmico,
social y cultural.
Para esta iniciativa no encontramos interlocucin en el go-
bierno nacional del presidente Pastrana. Las diferentes instan-
cias como dnp, f ip y cne, estn diseadas, en el mejor de los
casos, para realizar interlocucin con las entidades territoria-
les sobre los programas denidos desde la estructura central y
no sobre los que puedan surgir en las regiones. De ah que la
nica interlocucin posible era con el mismo presidente. Mi-
sin casi imposible, que llev a enfocar la mayor parte de nues-
tros esfuerzos de gestin en la comunidad internacional. Mien-
tras tanto el gobierno nacional ejerca su poltica de fumigar
en las zonas de cultivo.
Cuando en el segundo semestre de :oo:, luego de iniciado
el proceso de la surcolombianidad, los gobernadores del sur
de Colombia lograron entrevistarse con el presidente Pastrana
sobre el tema, l sostuvo lo siguiente:
Su poltica de fumigacin no es contra los cultivos de mi-
nifundio, los cuales excluye explcitamente, sino contra los de
grandes reas.
De manera inmediata se conformara una comisin para
mirar la categorizacin de los cultivos y la propuesta de los
departamentos. Esa instancia estaba integrada por: vicepresi-
dente de la repblica; Consejero de Seguridad, Gonzalo de
Francisco; polica antinarcticos y los seis gobernadores.
Como resultado del trabajo en la comisin los goberna-
dores presentaran una propuesta sustitutiva a la fumigacin.
En esas reuniones, la decisin poltica del presidente qued
reducida a un mero enunciado, por la categorizacin tcnica
del director antinarcticos avalada por el Consejero de Segu-
ridad, en el sentido de que uno y otro minifundio, y ms mini-
fundios, conforman un rea grande, y que por tanto la polica
no poda ponerse a mirar si all haban uno o varios propieta-
rios. Con base en esa situacin los gobernadores le propusie-
ron al presidente: i) denir una metodologa para, de manera
inmediata, determinar sobre el terreno de los cultivos ilcitos
de subsistencia o minifundio en Cauca y Nario suspender la
fumigacin mientras se evaluaba acertadamente esta temtica,
RECU A D RO1 4 . 2
Cauca: minga de gobernabilidad por un real Estado social de derecho
Taita Floro Alberto Tunubal
*
* G o b e r n ad o r d e l C au ca.
331
e ii) iniciar, con las comunidades, acuerdos de erradicacin
voluntaria que contemplaran compromisos por parte de los
gobiernos departamentales y municipales, de las comunida-
des y del gobierno nacional, para establecer desde el comien-
zo un cronograma de acciones y metas, as como un fondo de
inversin para la sustitucin dentro del marco del Plan Sur. El
cronograma plante un trmino de nueve semanas para re-
unirse con comunidades, organizaciones e instituciones, cons-
truyendo pactos de erradicacin manual. La respuesta no se
dio por parte del presidente y la comisin no fue convocada
de nuevo. La Procuradura abri investigacin disciplinaria al
gobernador del Cauca por exigir la no fumigacin sobre los
cultivos y proponer, en cambio, su erradicacin manual.
Concertacin de programas de desarrollo
El Consejero de Seguridad retom los dilogos con el Cauca
por designacin del presidente, para buscar un proceso de
desarrollo socioeconmico que no estuviera ligado a sustitu-
cin o erradicacin, aunque dentro del contexto de dar salida
a esa problemtica. Se decidi actuar en el piso trmico fro,
por tanto, la gobernacin cit a representantes de las comuni-
dades ubicadas en la parte alta de la Cordillera Central.
Durante ms de tres meses se trabaj una propuesta de se-
guridad alimentaria con el gobierno. La propuesta inicial de
inversin tuvo cambios desde 100 mil millones de pesos hasta
45 mil millones, para terminar en 17 mil millones, implicando
en cada ocasin desencuentros y concertaciones con las co-
munidades. La propuesta fue presentada al f ip con el aval y
decisin poltica de la Presidencia. All, despus de varias se-
siones y discusiones, se aprob una inversin de 7 mil millo-
nes de pesos para el Cauca.
Cuando el gobierno departamental haba realizado el pro-
ceso de reformulacin de la propuesta de seguridad alimen-
taria, ajustndola al presupuesto aprobado, el f ip le solicit
citar a los alcaldes. En la reunin, el f ip aclar que los recursos
aprobados se seguan sosteniendo pero que no iban a ser para
seguridad alimentaria sino para infraestructura social, para lo
cual cada municipio tendra una inversin promedio de 400
millones de pesos, los cuales seran contratados directamente
desde Bogot. Los alcaldes manifestaron su inconformidad y
exigieron que los recursos llegaran a travs de la gobernacin.
El funcionario encargado dej escapar la indencia de que
algunos de los congresistas del Cauca haban presionado para
que no se realizara el programa de seguridad alimentaria sino
que se repartieran los recursos de manera que se le pudiera
dar un manejo como cupos regionales (auxilios parlamenta-
rios).
Finalmente, en el gobierno del presidente Pastrana al n
no se hizo la inversin. En el consejo comunal de gobierno
del presidente Uribe, en Popayn, se mostr al Cauca como
uno de los departamentos que ms se haban beneciado de
las infraestructuras f ip en el primer ao de mandato. El pro-
yecto de seguridad alimentaria sigue radicado en el f ip y en el
dnp como constancia histrica del dilogo institucional de
sordos y dems gajes de nuestra democracia.
Tratamiento de la protesta y movilizacin social
Para el gobierno departamental del Cauca la preservacin de
este derecho constitucional es bsico para avanzar en la cons-
truccin del Estado social de derecho. En una situacin de
agudizacin del conicto armado, la no criminalizacin de la
lucha social, el respeto a las organizaciones y dinmicas socia-
les, son la nica garanta de que la solucin del mismo avance
hacia la democracia y no hacia el autoritarismo de derecha o
de izquierda.
Para el paro agrario del :6 de septiembre de :oo: se reali-
zaron previamente reuniones con el gobierno nacional (vice-
ministro del Interior), del gobierno departamental, de la fuer-
za pblica y de las organizaciones sociales. En estas reuniones
se presentaron indicios de que el paro estaba apoyado o pro-
movido en algunas zonas por la guerrilla; para el go-
bierno departamental era claro que si bien esta situa-
332
cin se poda estar presentando, ello no desautorizaba a las
organizaciones y comunidades que planteaban movilizarse en
torno a las polticas agrarias.
Durante el desarrollo de la movilizacin la fuerza pblica
impidi el paso de las comunidades que se dirigan a los sitios
denidos de concentracin, en varios puntos del Cauca; a la
vez que no permiti el paso a estos sitios de comida y de aten-
cin en salud. La comisin internacional que haca veedura
de la situacin fue acusada de intervenir en asuntos internos.
Cronologa de un conflicto
Septiembre :6 a :q. Permanentes consejos de seguridad. El
gobierno departamental, junto con la Procuradura y la Defen-
sora del Pueblo, insistan en que no estaban de acuerdo con
las medidas adoptadas, requiriendo a la fuerza pblica coor-
dinarse con la gobernacin del Cauca como jefatura de orden
pblico en la entidad territorial. Por n despus de muchas
vueltas, qued claro que la fuerza pblica estaba recibiendo
rdenes directas del gobierno nacional a travs del ministro
del Interior y que la gobernacin ya no tenia decisin sobre
esta situacin.
Septiembre :8 a :q. En varias ocasiones, en lapsos de ms
de una hora hubo intercambio entre el ministro del Interior y
el gobernador del Cauca, va telefnica. El ministro dej claro
que no iba a cambiar las medidas. Como el consejo de seguri-
dad haba avalado la ida del gobernador a dialogar con los
movilizados, el ministro no la desautoriz aunque mostr su
desacuerdo. El gobernador del Cauca claric la actuacin de
la comisin de veedura internacional ante la Fiscala, el mi-
nisterio del Interior y el das, lo cual permiti que no fuera
expulsada del pas como ocurri con comisiones similares en
otros departamentos.
Septiembre :o. Dilogo del gobernador con movilizados
en el resguardo de La Mara. Explicaron que no estaban to-
mando la va ni lo tenan previsto, sino que haba sido impedi-
do su avance por la fuerza pblica y por ello se haban ubica-
do en el resguardo con permiso del cabildo.
Igualmente en otras partes del Cauca la movilizacin haba
sido impedida. Presentaron las peticiones del pliego agrario y
pidieron que el ministro del Interior recibiera a la comisin
nacional en su despacho. Hubo dilogo telefnico goberna-
dor-ministro; este ltimo seal que ya haba expresado a una
comisin que recibi en su despacho, su disposicin a resol-
ver sus inquietudes por medio de mecanismos previstos por
la Constitucin como derechos de peticin, para lo cual no se
necesitaban movilizaciones; que en todo caso poda dialogar
con una comisin del Cauca en la siguiente semana, cuando
no existiera la presin de una movilizacin o de una posible
toma de va o accin de hecho.
Los movilizados regresaron a sus comunidades el da s-
bado ::, expresando que ya saban que con este gobierno no
se poda dialogar y que nadie garantizaba el derecho a la mo-
vilizacin. A la siguiente semana solicitaron cita con el minis-
tro, pero no fue posible concretarla.
A las pocas semanas el presidente Uribe program un con-
sejo de seguridad en Popayn, al cual fueron convocados, ade-
ms de sus integrantes gobernador, fuerza pblica y organis-
mos de seguridad, Procuradura y Fiscala), el alcalde de
Popayn, representantes de los gremios econmicos, algunos
parlamentarios caucanos, alcaldes y personeros.
En dicha reunin la ministra de Defensa sostuvo que el
gobernador del Cauca, durante el paro agrario, haba dejado
solo al gobierno nacional. En opinin del gobernador, fueron
l y los organismos de control quines se quedaron solos en la
defensa de las garantas constitucionales y adems desconoci-
dos en sus funciones y mandatos.
En sentencia posterior sobre las zonas de rehabilitacin y
consolidacin, pero aplicable tambin a este caso, la Corte
Constitucional declara inexequible la disposicin por medio
de la cual el ministro del Interior puede asumir el control del
orden pblico en un departamento, pues la Constitucin se-
ala claramente que ello es funcin del gobernador, raticada
por el mandato que le han dado los ciudadanos con el voto.
El presidente Uribe sabe de la difcil relacin. Por ello ha
establecido una gerencia de apoyo para el Cauca. An es tem-
prano para saber si ella va a asegurar una interlocucin real
con la regin y un trabajo mancomunado en procura de cons-
truir pas desde el Cauca; en todo caso el suscrito como go-
bernador del Cauca, aboga por que as sea.
333
2. Rgimen especial para municipios vulnerables
Este rgimen vendra a ser el reconocimiento de que los mu-
nicipios pequeos, con escaso desarrollo institucional y du-
ramente golpeados por el conicto armado no pueden seguir
funcionando como si en Colombia reinara la paz. El rgi-
men es de excepci n porque suspendera la vigencia de al-
gunas leyes en esos municipios. Sera tempor a l, mientras lo
exijan las circunstancias concretas de cada localidad y exi-
ble segn cambien esas circunstancias.
Un punto sensible sera por supuesto la escogencia de
los municipios sujetos a este rgimen. Desde el punto de
vista tcnico, sin embargo, se tratara de precisar los crite-
rios de clasicacin y de aplicarlos a una base de datos con-
able y actualizada, como el dnp lo hace ya en otras varias
materias sensitivas. El Dane suministrara los datos y la lista
debera ser revisada a intervalos regulares.
A ttulo de ilustracin, y como atrs se indic, se identi-
can :oq municipios vulnerables, vale decir, con los ms al-
tos ndices de violencia y los indicadores ms pobres de
gobernabilidad. Tambin se identicaron los diez municipios
en condicin de extrema vulnerabilidad: Arauquita (Arauca),
Fundacin (Magdalena), El Playn (Santander), Teorama
(Norte de Santander), Morales, La Vega, La Sierra y Cajibo
(Cauca), Cartagena del Chair (Caquet) y Socot (Boyac).
El rgimen especial incluira cuatro tipos de medidas de
excepcin:
a . Competencia s, na nci a ci n y ga stos
La idea central es simple: que el municipio tenga real capaci-
dad de accin frente a los problemas que le plantea el conic-
to armado (formacin de frentes de seguridad local, sistemas
de comunicacin y alerta temprana, prevencin de recluta-
miento y atencin a desplazados). Que, en este contexto, el
departamento se encargue con seriedad de la asistencia tcni-
ca, el seguimiento y el desarrollo de actividades e inversiones
conjuntas, acordes con el plan de desarrollo municipal. Que
la nacin facilite, estimule y ayude a nanciar este esfuerzo.
As, los planes de desarrollo municipal seran ejecutados
entre los varios niveles de gobierno. Sin disminuir sino an-
tes aumentando el presupuesto para cada municipio, el de-
partamento se encargara del monitoreo, la coordinacin, la
asistencia tcnica y buena parte de los mecanismos de eje-
cucin. El municipio se dedicara a ejecutar acciones en
materia de seguridad ciudadana, atencin a grupos vulne-
rables y vctimas de la violencia, y al uso de los siguientes
masc: concilia dor es en equida d, jueces de pa z y comisa r ios de
fa mi li a . La certicacin de un municipio segn los actua-
les criterios dependera exclusivamente del dnp, indepen-
dientemente del tamao del municipio (Cuadro :..).
La nanciacin del rgimen especial se garantizara de
dos maneras:
Con un incremento del % en las transferencias del
Sistema General de Participaciones. Para el :oo y sobre
Cuadr o 14.4 Resumen de l as compet encias en el r gimen especial par a municipios vul ner abl es
Competencias Planeacin Ejecucin
N aci n Po lt ica n acio n al, aseso r a, d ist r ib u ci n d e lo s r ecu r so s, d ict ar
n o r m as cien t ficas, t cn icas y ad m in ist r at ivas, m o n it o r eo n acio -
n al in clu yen d o r eco lecci n , sist em at izaci n y an lisis d e d at o s
C er t ificar lo s m u n icip io s.
D e p ar t am e n t o M o n it o r e o , co o r d in aci n , asist e n cia t cn ica, m e can ism o s d e
ejecu ci n , cen t r o s d e r eclu si n
Salu d , e d u caci n y t o d as las d e m s co m p e t e n cias, in clu ye n d o
lo s M ASC q u e n o est n a car go d el m u n icip io
M u n icip io Segu r id ad ciu d ad an a, M ASC , em p leo , ser vicio s p b lico s, vivien -
d a, se ct o r agr o p e cu ar io , t r an sp o r t e , m at e r ia am b ie n t al, d e p o r -
t e y r ecr eaci n , cu lt u r a, p r even ci n y at en ci n d e d esast r es,
d esar r o llo em p r esar ial e in d u st r ial, at en ci n a gr u p o s vu ln er a-
b les, eq u ip am ien t o m u n icip al, d esar r o llo co m u n it ar io , fo r t ale-
cim ien t o in st it u cio n al y r est au r an t es esco lar es.
Segu r id ad ciu d ad an a, M ASC y at en ci n a p o b laci n vu ln er ab le
y vict im as d e la vio len cia.
Salu d y ed u caci n (si se en cu en t r a cer t ificad o )
Fu en t e: IN D H , 2 0 0 3 .
334
la base de nuestros :oq municipios esto signicara una
inversin promedio adicional de unos :68 millones de pe-
sos por municipio.
Los fondos de seguridad podran nanciar algunas de
las actividades a ser ejecutadas por el municipio. Los fon-
dos deberan ser manejados por los consejos locales de se-
guridad que propone la Poltica de Defensa y Seguridad
Democrtica. El impuesto del % sobre la construccin y el
mantenimiento de vas podra ser recaudado por la Dian; el
monto recaudado sera distribuido entre los municipios del
rgimen segn el nivel de violencia, calculada por tasa de
homicidios.
b. Pa r ticipa cin
En un municipio vulnerable es primordial fortalecer los
mecanismos de participacin ciudadana. sta debe ser re-
levante y efectiva. En los municipios del rgimen especial
podra establecerse un comit ciudadano coordinador ins-
pirado en la idea del comit municipal de integracin y de-
sarrollo de la comunidad (decreto o66 de oo:), como ni-
co espacio formal de decisin ciudadana
8
.
El comit estara integrado por un representante de cada
junta de accin comunal y un representante de cada uno de
los consejos sectoriales municipales de participacin exis-
tentes, y tendra las siguientes funciones: i) promover deba-
tes pblicos sobre los planes de gobierno de los candidatos
y entregar a stos el resultado de dichos debates; ii) promo-
ver debates pblicos sobre los proyectos de planes de desa-
rrollo y presentar los resultados al concejo municipal; iii)
nombrar al personero municipal; iv) proponer los candida-
tos para concilia dor es en equida d y jueces de pa z; v) solicitar
informes peridicos al ejecutivo (municipal y departamen-
tal); vi) formular observaciones sobre el avance del plan de
desarrollo, y vii) proponer, mediante votacin calicada, la
revocatoria popular del mandato del alcalde o de los conce-
jales. El municipio debe nanciar las reuniones del comit
y la difusin de sus puntos de vista.
c. Super visin y a compa a miento
Los departamentos deben proveer asistencia tcnica, efec-
tuar el seguimiento e informar continuamente al dnp sobre
el avance en la ejecucin de los proyectos. En caso de no
cumplir con estas tareas, cabra pensar en sanciones nan-
cieras al departamento y en encomendar tales funciones al
Ministerio del Interior y Justicia.
d. Coor dina cin de la a ccin esta t a l
Los departamentos lideraran una instancia de coordinacin
especial para los municipios incluidos en el rgimen. Esta
instancia concertara esfuerzos entre los gobiernos nacio-
nal, departamental y municipal, con apoyo y participacin
activa de la cooperacin internacional, las asociaciones de
municipios, las cmaras de comercio y otras instituciones
de la sociedad civil.
3. Servicios alternativos de justicia
Dada la especial importancia que de cara al conicto arma-
do tiene la prestacin de los servicios de justicia, y para re-
ducir la dispersin de competencias, urge denir los masc a
cargo de los municipios y asegurar su adecuada nancia-
cin.
Los municipios deberan limitarse a los concilia dor es en
equida d, los jueces de pa z y los comisa r ios de fa milia . Los
dems mecanismos deberan quedar a cargo de la nacin.
Adems habra de reformarse la ley ;: de :oo: para que
hasta o% de los recursos de libre destinacin del munici-
pio puedan ser destinados a estos tres mecanismos, segn
conste en los respectivos planes locales de desarrollo. El
gobierno creara un fondo nacional de justicia para apoyar
estas actividades, quiz con apoyo del bid y de la aid, que
ya vienen trabajando en el sector.
Los municipios tendran que hacer el esfuerzo de edu-
car a la poblacin sobre la existencia, usos y ventajas de los
8 . El Plan N acio n al d e D esar r o llo 2 0 0 2 - 2 0 0 6 p r o p o n e sim p lificar y r ed u cir el n m er o d e co m it s y co n sejo s en el n ivel lo cal, au n q u e n o alu d e a u n r gim en
esp ecial (Pr esid en cia d e la Rep b lica, 2 0 0 3 : 1 9 0 ).
335
Foto 14.2 Habitantes de Jambal, Cauca, exp id ier o n u n a r eso lu ci n p ar a co n t r o lar el in gr eso y salid a d e p er so n as en el m u n icip io .

C
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p
o
,

C
a
l
i
336
masc. Tambin se haran cargo de canalizar o remitir las
demandas de justicia a la instancia ms adecuada; donde
no existan Ca sa s de J usticia , este servicio dependera de
que el Ministerio adelante un programa especial de capaci-
tacin de funcionarios municipales. Por lo dems, la nacin
deber hacerse cargo de la formacin de jueces de pa z y con-
cilia dor es en equida d.
4. Acciones mancomunadas entre
entidades territoriales
De los dilogos y talleres con autoridades y expertos del
orden nacional, departamental y municipal, el equipo coor-
dinador del Informe concluy que habra tres lneas de ac-
tuacin ms promisorias a este respecto:
Los fondos nacionales como el Fondo Nacional de
Regalas y la cooperacin internacional deberan dar prio-
ridad y asignar un porcentaje adicional a proyectos presen-
tados por asociaciones de municipios. El criterio debe ser
la ejecucin conjunta entre los varios entes territoriales, no
apenas la presentacin conjunta de la solicitud para ser eje-
cutada por separado.
La nacin, y ms an el departamento, deben apoyar a
las asociaciones de municipios. Experiencias recientes en
Meta, Caldas o Tolima muestran cmo puede concretarse
este apoyo y cmo en efecto ayuda al xito de los progra-
Segn el senador Rodrigo Rivera, para liberar a los municipios
ms pequeos o a los afectados por el conicto del peaje que
les imponen el gobierno nacional y los actores armados, existen
opciones distintas a la eutanasia municipal propuesta por la
administracin Pastrana. Por ejemplo: i) establecer normas di-
ferenciadas para departamentos y municipios; ii) exibilizar las
condiciones para la creacin de municipios, pero con carga ad-
ministrativa ligera; iii) fortalecer la autonoma poltica, adminis-
trativa y electoral; iv) permitirles a las comunidades autogestionar
sus propios asuntos, sin amarrarse a las leyes centralistas y sin
pagar los costos impuestos indefectiblemente por ellas.
Las instituciones polticas del Estado tienen la responsa-
bilidad de dominar el territorio, de explotar los recursos natu-
rales y de abarcar a toda la poblacin. Sin embargo, en un pas
grande como el nuestro y con regiones claramente diferencia-
das, se ha adoptado un esquema centralista, a nuestro juicio,
equivocado. Hoy tenemos ms territorio que poblacin y ms
poblacin que gobierno.
La solucin est en darles mayor autonoma y conar en
que los liderazgos regionales desaten acciones creativas. Esto
exige renunciar al prejuicio de que el liderazgo es corrupto en
las regiones e impoluto en la capital de la Repblica. El pre-
juicio supone que la corrupcin se lava con las aguas del cen-
tralismo y que, de la noche a la maana, los lderes regionales
trados a Bogot se vuelven aptos, ecientes y honrados.
La solucin tambin est en estimular la competencia re-
gional y la autonoma de los departamentos. Es un paso nece-
sario para la explotacin adecuada de los recursos naturales y
el uso del suelo sin desconocer la frontera agrcola. Con este
tipo de decisiones se puede lograr un equilibrio entre territo-
rio, nacin e instituciones polticas. El logro de la paz y de una
mejor gobernabilidad dependen de la capacidad de superar el
estado de minusvala del esquema poltico y del reconocimien-
to pleno de los esfuerzos de la provincia para lograr mayores
niveles de autonoma territorial.
* El sen ad o r River a p r o fu n d iz en est e asu n t o d u r an t e el Sem in ar io
in t er n acio n al d e la d escen t r alizaci n en C o lo m b ia, m ayo 6 y 7 d e 2 0 0 2 .
C o n su lt ar m e m o r ias e n e l t o m o IV, p u b licad o p o r PN U D , AC C , G T Z , Fo -
n ad e , p p . 1 4 7 - 1 5 0 .
RECU A D RO1 4 . 3
No a la eutanasia de los municipios
*
337
mas. La gobernacin debera nanciar al menos un funcio-
nario escogido por cada asociacin de municipios dentro
del departamento para que sirva de enlace y provea asisten-
cia tcnica.
Suspender la creacin de nuevos municipios para con-
tener la fragmentacin territorial. Esto incluye congelar la
excepcin de la ley 6:; que permite a las asambleas depar-
tamentales elevar a municipios los corregimientos creados
antes de :qq: y ubicados en zonas de frontera. Tales zonas
de frontera en realidad no se protegen ni se consolidan con
la creacin de un municipio.
En seguimiento de la Comisin de Ordenamiento Terri-
torial, el gobierno nacional podra formar un grupo espe-
cial de negociacin para explorar y sugerir frmulas que ayu-
den a adecuar la geografa de los municipios a las realidades
del conicto armado. En cada departamento habra un es-
pacio de conversacin que permita encontrar la estructura
ms adecuada para cada territorio. Son varias las opciones
que podran considerarse, y ellas podran aplicarse en for-
ma diferencial u homognea:
Fusin voluntaria de municipios. Para facilitar estas
uniones podra ofrecerse un incentivo nanciero (aumento
del monto de las transferencias o mayores facilidades para
certicarse). El esfuerzo estara dirigido a los municipios
con menos de : mil habitantes y debera iniciarse con un
anlisis sobre los casi cien municipios creados entre :q8 y
:oo:. La comisin mencionada establecera las normas para
estas fusiones, pues hasta ahora no han sido reglamentadas.
Algunos municipios pueden convertirse en centros de
planeacin o ejecucin de proyectos, con el propsito de
generar y aprovechar economas a escala o bien cada muni-
cipio puede encargarse de las obras o actividades referentes
a un sector determinado (salud, vas, etctera). La entidad
ejecutora deber seguir las prioridades de los planes de de-
sarrollo y rendir cuentas a la ciudadana. El municipio fun-
cionara entonces con una estructura administrativa redu-
cida.
Otra opcin paradjicamente distinta de las anterio-
res sera multiplica r el nmero de municipios pero sim-
plica r drsticamente su estructura: alcaldes, concejales e
incluso funcionarios a d honor em o de dedicacin parcial y
donde el nfasis se haga en fortalecer los espacios democr-
ticos locales (Recuadro :.).
C. Mejorar la gobernabilidad: el lado comunitario
Como se dijo al comienzo del captulo, la gobernabilidad
no depende slo del gobierno sino tambin del tejido co-
munitario. En el caso especco de la violencia, hay gentes
en Colombia que se organizan para responder y prevenir
los horrores de la guerra. Cmo se dan e impulsan esas
acciones colectivas? Experiencias como aquellas reseadas
en el Recuadro :. permiten ensayar una respuesta: la de
las comunidades indgenas del Cauca, la del movimiento
cvico de Mogotes (Santander), el de Pensilvania (Caldas) y
el de la Asociacin de Municipios del Alto Ariari (Meta).
Estos procesos han sido cruciales para fortalecer la goberna-
bilidad, salvar vidas y humanizar el conicto. Lo lograron a
travs de mecanismos como negociaciones regionales para
propiciar retornos, acuerdos humanitarios o apertura de
vas, organizar la resistencia civil, evitar tomas o sensibilizar
y organizar la poblacin para su seguridad. Estas experien-
cias tienen similitudes y diferencias:
Son similares porque surgieron como movimientos de
defensa contra la violencia y lograron reducirla y prevenir-
la, transformando la tradicin y la historia reciente de sus
regiones, y promoviendo movimientos sociales, institucio-
nes novedosas, y la unin de la sociedad civil.
Son diferentes porque estn en regiones diversas y tu-
vieron dinmicas, tipos de liderazgos, grados de desarrollo
y resultados variados.
1. Cinco claves para el xito
a . Identida d y cohesin socia l
La cultura, la historia, la religin, son claves de la identidad,
la conanza y la cooperacin dentro de los movimientos de
accin colectiva. As, el territorio es un todo con signicado
poltico. Por eso, las disputas territoriales entre los grupos
armados amenazan el futuro de las poblaciones, en tanto su
vida social, cultural y poltica est ntimamente ligada a su
territorio.
b. Lider a zgos innova dor es
Los movimientos suelen contar con el liderazgo de una o
varias instituciones que han convocado a la ciudadana, y
338
Proyecto Nasa: creatividad, autonoma y coraje
En lengua indgena pez, Na sa quiere decir ser viviente. Tal
es el nombre del proyecto comunitario impulsado desde hace
veinte aos por los ;o mil pobladores de los cabildos de Tori-
bo, Caldono y Jambal, en el norte del Cauca.
Convencidos de que sin autonoma no hay paz rme y du-
radera, estos pueblos ejercitan la democracia participativa,
recrean sus tradiciones y valores, consolidan sus organizacio-
nes, luchan por la autonoma en las :qo mil hectreas de su
territorio y no admiten la neutralidad ante los grupos arma-
dos. Consideran que ser neutral es un acto de cobarda. Sin
autonoma y siendo neutrales estaran condenados a perder
su cosmovisin del mundo, su cultura y su patrimonio.
En grupos de veinte, cincuenta, cien o ms personas, la
comunidad Nasa se ha parado frente a los comandantes de
grupos armados para repudiar los asesinatos de miembros de
la comunidad o para explicarles el valor de su autonoma. Aun-
que los grupos armados los consideran voceros de intereses
minoritarios locales, son ellos quienes, por lo general, solu-
cionan todas las necesidades bsicas de las comunidades.
No por capricho o ambicin personal se postulan los nom-
bres de los gobernantes. Slo una asamblea de hombres y mu-
jeres Nasa escoge los candidatos a las alcaldas de Toribo,
Tacuey, Jambal, Miranda, Corinto, Caldoso, San Francisco
o Santander de Quilichao. Slo las asambleas comuneras pro-
claman a quienes han de guiar la vida en catorce resguardos y
deciden cmo distribuir los recursos del presupuesto.
En defensa de la autonoma y por cuenta de la resistencia a
los grupos armados, varios paeces han sido asesinados. Pero
ante esos crmenes y presiones armadas que generan mucho
dolor y sufrimiento, las comunidades Nasa perseveran, segu-
RECU A D RO1 4 . 4
Cinco experiencias de accin colectiva local y regional frente a la violencia
*
ras de que el rumbo de su proyecto es, ha sido y ser el ade-
cuado para superar el conicto, consolidar la paz y garantizar
la autonoma en sus territorios.
El pueblo soberano de Mogotes
El asalto del el n a Mogotes durante el cual murieron dos
funcionarios y el alcalde fue secuestrado por la guerrilla para
ser juzgado por presunta corrupcin antes que intimidar
a los pobladores, consolid un proceso de organizacin co-
munitaria que estaba en gestacin.
Primero, participaron en marchas y vigilias de oracin, li-
deradas por la Iglesia, exigiendo la liberacin del alcalde y su
juzgamiento conforme a derecho. Logrado el retorno del fun-
cionario, impulsaron la revocatoria de su mandato y el llama-
do a elecciones, al tiempo que se declararon en Asamblea Mu-
nicipal Constituyente y redactaron, participativamente, un plan
de desarrollo que se convirti en carta de navegacin para las
nuevas autoridades y para el Concejo municipal.
En la Asamblea dirigida por una presidencia tripartita
participan mensualmente delegados sectoriales de la cabece-
ra municipal y de las veredas, la mayora de estos ltimos en
representacin de dos mil grupos eclesiales de base. Existe
un comit operativo integrado por los presidentes colegiados,
los responsables de comisiones temticas y un grupo asesor
externo. La Asamblea no suplanta a la administracin, pero s
es su control poltico y su socia natural.
La Asamblea trabaja con base en una propuesta metodol-
gica de accin no violenta, mediante desobediencia civil orga-
nizada, orientada por la propia comunidad hacia su desarrollo
integral crecimiento econmico y mejoramiento de la cali-
dad de vida, con ejercicio pleno de su soberana popular y
con la construccin de la paz como objetivo ltimo de todo el
proceso.
Los logros no son despreciables: i) permanente moviliza-
cin de la comunidad a travs de marchas, vigilias de oracin,
celebraciones cvicas y religiosas que fortalecen el proceso y
* Fu e n t e s: En t r e vist as y gr u p o s fo cal IN D H 2 0 0 3 , Fe sco l, Pr e m io n a-
cio n al d e p az, Re d e p az, Aso ciaci n d e M u n icip io s d e l Alt o Ar iar i, G o b e r n a-
ci n d e An t io q u ia.
339
alimenten el espritu comunero para la construccin de la
paz; ii) establecimiento de un espacio poltico creado por ciu-
dadanos y ciudadanas; iii) evaluaciones permanentes del pro-
ceso, con informacin y consultas ciudadanas permanentes;
iv) identicacin de mecanismos de dilogo regionales y eca-
ces con grupos armados y fuerzas ociales para garantizar el
proceso y la tranquilidad de las personas; v) difusin de la
experiencia regional y nacional; vi) vinculacin al proceso de,
por lo menos, 8o% de la poblacin, y vi) capacitacin y entre-
namiento de lderes en procesos de participacin, organizacin
y toma de decisiones atinentes al bien comn.
Pensilvania, comunidad viva
En :qq; comenz a gestarse en este municipio caldense un
movimiento de resistencia civil, particularmente ante las Farc,
que incursionaba en las veredas y secuestraba a lderes socia-
les y a personalidades de la regin.
Con el liderazgo de organizaciones como la Fundacin
Daro Maya Botero y de la Iglesia catlica, hubo marchas, pere-
grinaciones, caravanas, encuentros, jornadas eucarsticas, reu-
niones de intercambio de experiencias, talleres de liderazgo y
consultas comunitarias. Las iniciativas fueron acompaadas
de amplia difusin en los niveles local, regional y nacional.
Despus de una serie de jornadas de sensibilizacin sobre
las consecuencias crecientes de las acciones armadas, mediante
una consulta popular, .q8 electores proclamaron al munici-
pio como Comunida d viva y nombraron un Comit de diez
personas (agosto/:ooo). Desde entonces, el Comit dialoga
con maestros, comerciantes, juntas de accin comunal, fun-
cionarios de la administracin, polticos, comunidades reli-
giosas, organizaciones no gubernamentales, grupos de volun-
tarios y asociaciones deportivas.
El objetivo ha sido fortalecerse como sociedad civil, estimu-
lar la bsqueda de soluciones, tomar las riendas de la vida mu-
nicipal y contribuir al bienestar social y al progreso material
de la regin.
Se pusieron en marcha acciones defensivas, reactivas y po-
lticas contra las Farc. Defensivas como obstaculizar las vas
de acceso a Pensilvania y organizar un sistema de alertas tem-
pranas. Reactivas como exigirles a las Farc respetar los bienes
del municipio y la rmeza de la poblacin civil. Polticas como
reunir a los campesinos en las reas de inuencia guerrillera
para convocarles a construir, entre todos y sin armas, el Esta-
do social de derecho.
Los animadores del proceso entienden que la resistencia
civil es un valor cvico que va ms all del rechazo a los arma-
dos puesto que ha permitido tender puentes hacia la regin y
al pas y, al mismo tiempo, dotar de autonoma al movimiento
ciudadano frente a la poltica tradicional. Hoy, el mayor desa-
es incluir a la poblacin rural y de manera ms activa a la
administracin municipal.
La Asociacin de Municipios del alto Ariari
Esta es la historia de la reconciliacin entre habitantes, lderes
y autoridades de municipios que, por cuenta de la guerra, se
volvieron enemigos.
Todo comenz porque entre los bandos de supuestos
amigos de la guerrilla o de los paras, emergieron voces conven-
cidas de que si prosegua la espiral de matanzas, todos seran
vctimas. Haba llegado el tiempo para que las comunidades
fueran no slo respetuosas sino tambin respetables. Pero ne-
cesitbamos desterrar el miedo mutuo entre comunidades y
autoridades, de pueblos vecinos, recuerda un lder.
Ante la inminencia del exterminio recproco se pas pron-
to a la accin. Con el acompaamiento de la Consejera depar-
tamental de paz de la Gobernacin del Meta, ciudadanos y
lderes de El Castillo y El Dorado organizaron la primeras reu-
niones entre lderes, alcaldes y funcionarios del departamento.
Pronto participaron tambin habitantes de Cubaral, Guamal,
Lejanas y San Martn. Ante la perspectiva del proceso, el Mi-
nisterio del Interior aport algunos recursos para im-
pulsarlo.
340
El primer encuentro de doscientas personas fue en Cuba-
ral, el pueblo menos estigmatizado de la regin, despus de
quince reuniones preparatorias, por separado, con las comu-
nidades de El Dorado y El Castillo. Al pasar por El Dorado,
acompaadas por delegados del Comit Internacional de la
Cruz Roja, los pobladores aplaudan las caravanas cuyo despla-
zamiento era registrado por reporteros grcos y camargrafos.
Ese da se conocieron los alcaldes: el uno estigmatizado por
paraco y el otro por guerrillo. El segundo encuentro fue
en Pueblo Snchez, inspeccin de El Dorado. En un ambien-
te ms relajado, la gente termin en esta. Luego ocurri en
Medelln del Ariari, inspeccin de El Castillo, adonde mucha
gente no iba desde haca doce o trece aos. Aquel da se fue-
ron hasta el casco urbano, reconocieron a muchos amigos y se
tomaron fotografas. Como un acto humanitario, acompaa-
ron el sepelio de un comandante.
Construido un mnimo de conanza, surgieron ideas prag-
mticas como crear un banco de maquinaria y construir obras
pblicas en forma conjunta. Es importante sealar que, a pe-
sar de frecuentes parlisis y retrasos, el proceso siempre logr
avanzar.
Hasta mediados de :oo:, las muertes violentas disminuye-
ron en qo%. Hoy existe un buen clima de conanza y amistad
entre los habitantes; se gestionan y realizan conjuntamente
obras de infraestructura claves para el desarrollo regional; se
reconoce la experiencia como un factor de cambio; se abren
compuertas para una mayor inclusin de nios y nias al sis-
tema educativo, y se mantiene activo el internado escolar, au-
tntico vivero de reconciliacin, por cuanto en l estudian j-
venes de todos los municipios del alto Ariari.
Adems, se reactivan las minas de cal y se recupera el em-
pleo, los alcaldes y concejales se capacitan y se gestiona ante
el f nr la conanciacin de siete proyectos, presentados como
propuesta de una asociacin de municipios. Hoy es un hecho
el mejoramiento de la carretera El Dorado-El Castillo, la cons-
truccin del puente sobre el ro Guape en la va El Castillo-
Lejanas, la capacitacin de productores y la celebracin de
estas populares y de torneos de ftbol.
La Asamblea Constituyente de Antioquia
Estamos ante una propuesta de movilizacin de actores socia-
les y estatales bajo el liderazgo de una gobernacin que, desde
:oo:, impulsa el Plan Congruente de Paz. ste echa races en
procesos de convivencia y desarrollo, y es concebido como
revolucin pacca y transformacin cultural mediante la pe-
dagoga de la no violencia.
El Plan Congruente construye sobre activos como el Plan
de Desarrollo con mirada estratgica, los pactos sociales de
Urab y Medelln, Antioquia Toda Conversando, Visin Antio-
quia Siglo xxi, Plan Estratgico de Antioquia y Plan de Desa-
rrollo Una Antioquia Nueva.
Una de las propuestas es la Asamblea Constituyente de
Antioquia. Se la imagina como espacio y plataforma de polti-
cas de Estado sobre temas neurlgicos de paz y desarrollo.
La Asamblea servira para un acuerdo social, que se expre-
se en polticas pblicas de desarrollo integral y convivencia, y
que respete los derechos humanos y el dih. Estara integrada
por 8: delegados, elegidos en asambleas de carcter munici-
pal, subregional o sectorial, respetando la equidad de gnero.
Por cupos, habra 466 para los municipios, 88 para las corpo-
raciones pblicas, para otras entidades territoriales, :o para
los movimientos y partidos polticos con personera jurdica y
:q para los sectores sociales. Operara de manera permanen-
te y descentralizada, con agenda y comisiones de trabajo en
cada subregin. La toma de decisiones se efectuara en plena-
rias subregionales con mayora calicada, y en plenarias gene-
rales por mayora simple.
Los resultados del proceso seran considerados un man-
dato ciudadano que cobrara vida en acuerdos municipales,
ordenanzas departamentales, leyes y actos legislativos. El man-
dato debera propiciar acuerdos programticos con los candi-
datos a alcaldas y a la gobernacin y ser refrendados popular-
mente.
341
que han ayudado a encontrar nuevas formas de organiza-
cin acordes con los problemas derivados del conicto.
Tambin suelen contar con lderes (religiosos, alcaldes, con-
sejeros de paz, indgenas) que asumen riesgos en aras de la
paz, y que comparten su visin de futuro con la comuni-
dad. De hecho, los liderazgos superaron lo individual y to-
man forma como organizaciones e instituciones. Estos
liderazgos por lo general renen las siguientes condiciones:
i) conocimiento del territorio, de sus gentes y de los actores
armados en disputa; ii) una misma lnea de conducta y fran-
queza frente a todos los actores armados, y iii) transparen-
cia frente a las autoridades civiles y la fuerza pblica.
c. Opor tunida des poltica s
Los espacios y mecanismos de participacin ciudadana,
organizacin poltica y rendicin de cuentas surgidos so-
bre todo de la Constitucin del q:, fueron una plataforma
valiossima para organizar los movimientos de paz.
d. Visibilida d
Los movimientos exitosos crearon una organizacin que les
da identidad y permite sostener las acciones colectivas. Di-
cha organizacin permite difundir los objetivos, activida-
des y resultados de los procesos, incluso entre los actores
armados.
e. Autonoma
Un ltimo factor de xito ha sido la autonoma del movi-
miento ciudadano respecto de las organizaciones armadas
y del propio Estado, as en l participen funcionarios y enti-
dades ociales.
Autonoma y no neutralidad les ha permitido mante-
nerse al margen de la confrontacin armada. Han evitado to-
mar posiciones a favor de uno u otro bando, ponindose, eso
s, del lado de la poblacin. Como los actores los involucran
en el conicto, han reclamado el derecho de sobrevivir. Es as
como cualquier iniciativa de un grupo es replicada en otro y
cualquier posicin es comunicada a todos por igual.
Tambin han ganado autonoma frente al Estado central.
Como dijo un activista, es nuestra vida la que est en jue-
go, no la del gobierno. Por esto buscan formas alternas de
manejar el conicto, ms all de las voluntades y prescrip-
ciones del gobierno nacional. Ellos saben que no pueden
esperar las grandes negociaciones del gobierno con los
grupos armados para actuar.
2. Los obstculos
Est claro que la falta de uno cualquiera de aquellos cinco
factores debilita la legitimidad, representatividad y capaci-
dad de interlocucin del movimiento con los grupos arma-
dos y con el Estado. No es sorprendente entonces que estos
movimientos sean frgiles y enfrenten cada da la tensin
entre benecios colectivos e intereses individuales. En parti-
cular, las acciones colectivas contra la violencia tienen desa-
fos considerables desde dos perspectivas: primero desde
los grupos armados y segundo desde la poltica tradicional.
Desde los actores armados, la lgica del terror (Cap-
tulo ) es un obstculo al surgimiento y persistencia de es-
tos movimientos. La estigmatizacin de personas civiles, las
amenazas, el asesinato de lderes, las masacres y el desplaza-
miento minan rpidamente la credibilidad del proceso y
cada tragedia diculta su continuidad.
T picamente, la llamada clase poltica acta de talan-
quera a los nuevos movimientos ciudadanos, pues ella
depende de las lealtades partidistas tradicionales del pas
rural. Las estructuras de poder local an se resisten a acep-
tar los procesos democrticos y a incluir a las nuevas orga-
nizaciones cvicas en la toma de decisiones. Tambin en
otros niveles de gobierno estos movimientos han carecido
de real apoyo, como se ve en la falta de aportes para nan-
ciar sus actividades y proyectos.
3. Los apoyos posibles
Dadas la particularidad de cada situacin y la complejidad
de los procesos, es poco lo que podra hacerse desde afue-
ra para que surjan movimientos ciudadanos en otros mu-
nicipios o regiones. El apoyo entonces debe orientarse a
acompaar estos procesos para que puedan sostenerse en
el tiempo, sin limitar su autonoma en modo alguno. El apo-
yo puede provenir del gobierno nacional o departamental,
de instancias como los programas de desarrollo y paz de
organismos regionales, ong o de redes ciudadanas, entre
otros varios.
342
a . Acompa a r la s a cciones
El acompaamiento puede tomar varias formas. En primer
lugar el gobierno nacional no debera censurar los dilogos
humanitarios regionales que estas experiencias propician.
Al contrario, puede contribuir en la denicin de los alcan-
ces y lmites de los dilogos y recoger la experiencia de las
gestiones humanitarias locales, identicando sus fallas y
oportunidades y deniendo nuevas pautas de accin. Como
seal el Captulo 8, no hay razn para prohibir acuerdos
que se limitan a buscar garantas de respeto a la poblacin
civil, sin contraprestaciones a favor de los grupos armados.
Segundo, es necesario crear una unidad especial de apo-
yo a acciones colectivas para la paz. Estas unidades debe-
ran estar a cargo de las gobernaciones y en particular de los
consejeros de paz, y se encargaran de la coordinacin y el
seguimiento de los programas regionales de desarrollo y paz.
Los equipos departamentales seran asesorados y acompa-
ados por el dnp y la Red de Programas de Desarrollo y Paz.
El dnp tambin conformara una unidad especializada. Los
costos asociados con esta propuesta son relativamente bajos
porque se trata ms de la denicin taxativa de funciones que
de la apertura de ocinas con nueva infraestructura.
La seleccin de las experiencias por parte de estas uni-
dades debera tomar en cuenta los siguientes criterios: i)
existencia de liderazgos innovadores, ii) identidades com-
partidas y cohesin social, iii) institucionalidad (embrionaria
o establecida), y iv) autonoma frente a los grupos armados.
Se sugiere que, durante un mnimo de unos dos aos, las
unidades apoyen y promuevan las siguientes lneas de ac-
cin: i) sistematizacin de experiencias; ii) estrategias de
comunicacin social; iii) formacin de moderadores y me-
diadores; iv) formacin de lderes locales, a partir de expe-
riencias como las de Viva la Ciudadana o Redepaz, y v)
ejecucin de convenios con organizaciones que acrediten
experiencia en las lneas anteriores.
b. Concr et a r la s a cciones
El mayor desafo de las acciones colectivas es mantenerse
en el tiempo. Por eso el Estado y la cooperacin internacio-
nal deben apoyar proyectos que generen conanza y fortalez-
can la institucionalidad de los movimientos. La experiencia
ensea que la nanciacin por parte del municipio diculta
sus relaciones con el movimiento y coarta su necesaria in-
dependencia.
Inicialmente, los proyectos deben ser pequeos y de corta
duracin para avanzar en crear conanza y para comprobar
que los mecanismos de transparencia y difusin estn fun-
cionando como es debido. Entre las actividades que podran
ser objeto de apoyo cabe mencionar aquellas de i) recupera-
cin y difusin de la historia del municipios; ii) integracin
comunitaria mediante programas culturales, deportivos o
ldicos; iii) capacitacin e intercambio de experiencias con
otros municipios; iv) renovacin de la infraestructura pbli-
ca para el encuentro ciudadano (plaza, parques, esquinas), y
v) formacin de grupos de apoyo al trabajo comunitario.
343
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Gest i n de conf l i ct os l ocal es:
un Est ado act i vo e i mpar ci al
Gest i n de conf l i ct os l ocal es:
un Est ado act i vo e i mpar ci al
C ap t u lo 1 5
Colaboracin: Olga Luca Acosta, Jaime Forero, Jos
Leibovich, dgar Reveiz, Laura Rugeles y Juan Gonzalo
Zapata.
Recuadros: Hernn Echavarra Olzaga y Francisco de
Roux.
Pgina ant er io r : Fo t o 1 5 . 1 Estudiantes y profesores marchan en Tunja co nt r a el d ecr et o 2 9 1 2 , el 1 4 d e m ar zo d e 2 0 0 2 Fo t o : Jo s M iguel Palencia/ El T iem p o .
Cada conicto social es para usar las pala-
bras de Marcel Gauchet un factor esencial de socializa-
cin y un productor eminentemente efectivo de integra-
cin y cohesin. Por ejemplo, el xito de las sociedades co-
munistas en la represin del conicto se convirti a la larga
en su mayor fracaso, al causar una dramtica prdida de vi-
talidad social que precipit su deterioro (Hirschman, :qq6).
Sin embargo, como es obvio, los conictos sociales son
susceptibles de polarizacin, ms todava en medio de la
guerra. Algunos son especialmente permeables a la lgica
de expansin del conicto armado que se muestra en el
Captulo :. De nuestro anlisis regional concluimos que tres
tipos de conictos son los ms vulnerables al entronque de
los actores armados: i) los agrarios, ii) los laborales, y iii) los
relacionados con excedentes derivados de economas de en-
clave, regalas, inversiones estatales y megaproyectos. Las
secciones A, B y C de este captulo se ocupan de describir
brevemente tales conictos, y las secciones D, E y F propo-
nen algunas estrategias y medidas para resolverlos. En la
seccin G se resea la experiencia de los pr ogr a ma s de de-
sa r r ollo y pa z, dado su valor como forma de accin colecti-
va frente a la violencia.
A. Conflictos agrarios
La relacin entre conicto social rural y conicto armado
se expresa histricamente en tres momentos: i) en su ori-
gen, la confrontacin armada estuvo estrechamente vincu-
lada con los conictos agrarios derivados de la estructura
bimodal de tenencia de la tierra y a la frustracin de las refor-
mas en el centro (Captulo :); ii) la lucha armada ha teni-
do al campo como su principal escenario y por eso los
conictos agrarios corren un riesgo permanente de ser capi-
talizados por los actores armados; iii) la degradacin del
conicto armado restringe, reprime y distorsiona la din-
mica y la expresin de los movimientos campesinos.
El ltimo cuarto del siglo xx fue testigo de :.8:q acciones
de movilizacin de sectores campesinos e indgenas, de las
cuales :.oqq correspondieron a invasiones de tierras. As,
% del total de las acciones estuvo motivada por conictos
de tierras, ::% por reclamos sobre las polticas agrarias (in-
cluyendo la poltica cafetera), ::% por violacin de dere-
chos humanos y q% por exigencias sobre servicios pbli-
cos, principalmente agua potable, electricacin rural y vas
de penetracin. De las acciones motivadas por reclamos
sobre polticas, 8% estaba relacionado con problemas de
crdito, ;% de comercializacin agropecuaria y % de sus-
titucin de cultivos ilcitos (Prada, :oo).
Las interaccin entre conictos sociales agrarios y con-
frontacin armada se da por tres conductos : i) las disputas
por la tierra asociadas con los conictos de uso del suelo y
con la concentracin improductiva de la propiedad; ii) la
pobreza y el desempleo rural, y iii) la existencia de reas
donde los actores armados se erigen como proveedores de
justicia y seguridad.
1. Los conflictos de tierras
En las disputas directas por la tierra pueden distinguirse
cinco motivaciones preponderantes muchas veces super-
puestas sobre las cuales se insertan los grupos armados:
La acumulacin de la tierra como fuente de poder, inten-
sicada por las compras de los narcotracantes. Tal es el
caso de la regin caribe (Crdoba, Sucre, Bolvar, Magdale-
na, Cesar) el Magdalena medio y la Orinoquia. All el parami-
litarismo acta para proteger los privilegios del latifundio.
La tierra como factor de supervivencia sobre el cual se
asientan minoras tnicas (Cauca, Choc, Sierra Nevada de 347
348
Santa Marta). All la guerrilla presiona por cambios en la
estructura de la propiedad, no siempre a favor del indgena
o del afrocolombiano.
La tierra como escenario de extraccin de rentas en
zonas de agroindustria (Valle del Cauca, valles interandinos,
Caribe y Magdalena medio) por parte tanto de guerrillas
como de autodefensas.
La tierra como factor de produccin para sembrar cul-
tivos ilcitos en zonas de colonizacin (Putumayo, Caquet,
Guaviare, Meta, Arauca), de economa campesina deprimi-
da (Cauca, Nario, Norte de Santander), de regiones cafete-
ras marginales y de reas fuera de la frontera agrcola (Guai-
na, Vaups, Guajira, Choc, y Amazonas).
La tierra como base del control territorial y de seguri-
dad militar de los grupos armados que causan desplazamien-
to de los pobladores y reapropiacin de la misma tierra. Esto
sucede en reas de frontera como Urab, Norte de Santander
y Putumayo, y en regiones como el Magdalena medio y el
pie de monte de la Cordillera Oriental.
El panorama de las disputas anteriores puede resumirse
as: i) el latifundio ganadero costeo que expuls campe-
sinado durante los ;o ahora est asediado por las guerri-
llas y protegido por las autodefensas. Lo mismo vale a su
modo para zonas de colonizacin como la Orinoquia y par-
tes de la Amazonia, donde por cuenta del mecanismo del
endeude, entre otros, se ha reproducido el latifundio; ii) la
colonizacin de campesinos que huyeron de La Violen-
cia de mediados del siglo xx siembra ahora cultivos ilcitos
y su economa est regulada por maas locales y actores ar-
mados; iii) las reservas naturales y las tierras de indgenas y
comunidades negras estn ocupadas de hecho por grupos
armados y colonos; iv) guerrillas y paramilitares se dispu-
tan las regiones de campesinado medio de las vertientes
andinas; v) las regiones de agricultura comercial y planta-
cin tributan a los dos adversarios y sus empresarios son
vctimas endmicas del secuestro y la extorsin, y vi) las re-
giones de minifundio deprimido andino son escenario de
confrontacin, corredores de paso de los grupos armados o
reas de refugio y reclutamiento de combatientes.
Como se vio en los primeros captulos, la expansin del
conicto armado tras la oleada colonizadora abarca hoy
prcticamente todo el territorio. El conicto armado, y no
el mercado o el Estado, dene hoy la propiedad y los pre-
cios de la tierra, la rentabilidad de la inversin rural y la lo-
calizacin territorial de la poblacin campesina, afrocolom-
biana e indgena. En consecuencia, la solucin de problemas
estructurales del campo, como la irracional distribucin de
los usos del suelo vinculada a la inadecuada distribucin
de la propiedad es necesaria para contener la expansin
del conicto armado.
2. Los conflictos de usos del suelo
El desequilibrio fundamental del agro, que resume tambin
el conicto social, es la subutilizacin de tierras aptas para
agricultura actualmente ocupadas en ganadera extensiva, y
la sobreutilizacin de tierras de conservacin en ganadera
extensiva y agricultura marginal (Grco :.:).
Los pastos ocupan actualmente :,; millones de hec-
treas, que equivalen a ;% de la supercie total del pas.
Su expansin ha desbordado las reas cuya vocacin natu-
ral es la ganadera, estimadas en :q millones de hectreas, a
expensas de los suelos para agricultura y conservacin.
La agricultura ocupa ,8 millones de hectreas (inclu-
yendo tierras en descanso) que representan % de la su-
percie, mientras la aptitud de los suelos permitira ocupar
q millones. No todas las tierras dedicadas actualmente a la
agricultura deberan estarlo. Una parte de la agricultura cam-
pesina en tierras marginales debera estar en conservacin
de la cobertura vegetal.
Los bosques, con ;,8 millones de hectreas, ocupan
:% del pas y estn concentrados en las regiones amaznica
y pacca. La regin andina, con menos de ; millones de
hectreas en bosques, ha perdido qo% de su cobertura
reguladora del agua
:
.
Del total de tierras ocupadas, slo 8% no presenta con-
ictos de uso porque su aprovechamiento corresponde a su
vocacin productiva. La mayora de ellas son sabanas natu-
rales de la Orinoquia, bosques poco intervenidos y mato-
rrales que sirven de proteccin al suelo, con uso muy poco
intensivo. Slo ;% de las tierras bien usadas est en agricul-
tura, principalmente en caf, caa de azcar, palma africa-
1 . To d o s lo s d at o s so b r e co n flict o s d e u so d e l su e lo p r o vie n e n d e l IG AC (2 0 0 2 ).
349
3. Distribucin de la propiedad
El monopolio de tierras buenas y bien dotadas de infraes-
tructura impide que el mercado las asigne a medianos y
pequeos propietarios, quienes las usaran de modo ms
racional (Fajardo, :oo:: ;). La reforma agraria no logr un
cambio perceptible en la tendencia general hacia la concen-
tracin de la propiedad. El latifundio, como fuente de po-
der poltico que es, coopta los benecios de la inversin
pblica sin devolver en impuestos o en productividad la
valorizacin obtenida por el esfuerzo colectivo.
La distribucin actual de la propiedad favorece los dos
extremos de mal uso de las tierras: la subutilizacin de bue-
nos suelos en ganadera extensiva y la sobreutilizacin de
los suelos pobres en agricultura campesina de minifundio.
Segn la encuesta agropecuaria del Dane de :qq6 (Grco
:.:), las ncas mayores de :oo hectreas dedicaron slo
:,% de su extensin a la agricultura, mientras q% de la
extensin de las ncas menores de hectreas fue dedicado
al mismo n.
na, banano, frutales y cultivos transitorios como caa, maz,
arroz y algodn. El :q% de las tierras con uso adecuado tie-
ne vocacin pecuaria y est bien usada en ganadera.
El o% de las tierras ocupadas, con una extensin de :;,8
millones de hectreas, est subutilizada. De ese total, :;%
est en la regin andina y corresponde a la ganadera exten-
siva de los valles del Cauca y Magdalena; :% en la regin
caribe tambin en ganadera extensiva, y ::% en la Orino-
quia. La subutilizacin de tierras reduce la productividad
global del sector agrario y de la economa nacional en su
conjunto.
El problema inverso es la sobreutilizacin de los suelos,
que afecta a :q,6 millones de hectreas o a % del total
ocupado en el pas. En la regin andina est 6:% de las tie-
rras sobreutilizadas con procesos de erosin, prdida de los
caudales de agua en verano e inundaciones y deslizamientos
en invierno. En la Amazonia est ::% y en la regin caribe
:o%. Esta condicin agota aceleradamente la base de recur-
sos naturales, reduce la productividad del trabajo campesi-
no y aumenta la vulnerabilidad del ecosistema frente a las
catstrofes naturales.
En sntesis, como resultado histrico de no tener una
poltica de tierras, la expansin de los pastos duplic el rea
potencialmente apta para esa actividad, arrincon la agri-
cultura campesina a regiones poco propicias para el cultivo
y destruy gran parte de la cobertura boscosa.
Gr f ico 15.1 Agr icul t ur a y past os: usos y vocacin
(mil l ones de hect r eas)
Fu en t e: IG AC , 2 0 0 2 .
La concentracin de la propiedad es notoria. En :qq6,
los ::.;o propietarios (o,% del total) de ncas mayores de
oo hectreas, con un promedio cercano a : mil hectreas,
controlaban una extensin de ::,6 millones de hectreas
(% del total bajo explotacin). En el otro extremo esta-
ban los :,: millones de pequeos propietarios (6q%), con
parcelas inferiores a hectreas, que posean en conjunto
Gr f ico 15.2. Por cent aj e del r ea sembr ada
segn t amao de f inca
Fu en t e: D an e, En cu est a N acio n al Agr o p ecu ar ia, 1 9 9 6 .
350
:,: millones de hectreas (,%), para un promedio de una
hectrea por familia.
As, en parte por la ausencia de proteccin militar o poli-
cial para el campesinado, las parcelas menores de hect-
reas perdieron, entre :q8 y :oo:, cerca de un milln de hec-
treas por el desplazamiento de sus ocupantes, al reducir su
rea de , a :,: millones de hectreas, mientras las ncas
superiores a oo hectreas duplicaron su extensin entre
:q8 y :qq6, al aumentar de :: a ::,6 millones de hectreas.
Esto pone en evidencia el avance de la gran propiedad, el
deterioro de la mediana y la continua fragmentacin de la
pequea, tres fenmenos acompaados de violencia, despla-
zamiento de poblaciones rurales y masacres continuas en
las que las fuerzas paraestatales han ido conformando, a san-
gre y fuego, dominios territoriales en un proceso de acumula-
cin de rentas institucionales al estilo de una acumulacin
originaria (Machado, :qq8: -6).
4. La pobreza rural
La situacin social en el campo se ha visto afectada por dos
procesos adversos: i) un pobre desempeo del pib agrope-
cuario (entre :qq y :oo: el crecimiento promedio anual
fue apenas del :,:q%
:
), y ii) una disminucin del gasto pbli-
co en el sector del orden del % durante la dcada de los
qo. El gasto gubernamental por trabajador agrcola en Co-
lombia :; dlares es bajo en comparacin aun con pa-
ses como El Salvador (:o dlares) Per (6q), Nicaragua (:)
Chile (:6) o Mxico (q) (Gmez, :oo: :;).
Como resultado de lo anterior, la pobreza rural alcanza
una incidencia de 8%, y la miseria, de % (Presidencia,
dnp, :oo: :6o). Por su parte, en :oo: el desempleo rural fue
del ::,% (tres veces ms que en :qq:), y el subempleo del
6%. El desempleo afecta especialmente al decil de meno-
res ingresos en el campo, donde supera al :%.
El deterioro de la situacin rural se expresa de tres for-
mas, con sus respectivas consecuencias para el conicto ar-
mado: aumento de la permeabilidad social, deterioro de las
opciones legales y condiciones ms favorables para el reclu-
tamiento: i) el aumento de la pobreza y el desempleo en re-
giones de minifundio deprimido en especial en las reas
marginales del caf y en partes de la zona andina agrava la
permeabilidad social a los actores armados (Captulo :); ii)
la depresin del minifundio condu-
ce a su mayor fragmentacin, vale
decir al microfundio
, que carece de
toda viabilidad econmica, y iii) el
minifundio y el microfundio a su
vez originan, como seal el Cap-
tulo :, un excedente de mano de
obra que aumenta el ejrcito de reserva para los grupos
armados.
En general, los ms pobres rurales son ms pobres que
los ms pobres urbanos (Machado, :oo:: :o).
5. Territorios con dominio de los grupos armados
Como resultado del vaco de Estado y de sus fallas de
regulacin sobre la propiedad de la tierra, existen grandes
reas donde los actores armados tienen la posibilidad de
ofrecer bienes colectivos (como seguridad y justicia) para
lograr apoyo de la poblacin. Se trata de zonas con: i) una
excesiva dispersin poblacional como aquellas donde se
expande la frontera agraria donde la guerrilla tiende a dis-
frutar de ms dominio, o ii) con un alto grado de apropia-
cin del aparato estatal local por parte de familias latifun-
distas que tienden a resolver sus problemas de seguridad
mediante la privatizacin del uso de la fuerza.
Las zonas de latifundio donde la conguracin y defen-
sa de los derechos de propiedad va de la mano con la privati-
zacin de la seguridad y el consecuente dominio paramilitar,
actan como expulsoras de poblacin. Al contrario, las zo-
nas de expansin de la frontera agraria son receptoras de
El d eseq u i l i b r i o f u n d am en t al d el ag r o , q u e r esu m e t am b i n
el co n f l i ct o so ci al , es l a su b u t i l i zaci n d e t i er r as ap t as p ar a
ag r i cu l t u r a act u al m en t e o cu p ad as en g an ad er a ex t en si va, y
l a so b r eu t i l i zaci n d e t i er r as d e co n ser vaci n en g an ad er a
ex t en si va y ag r i cu l t u r a m ar g i n al .
2 . Fu en t e: D an e, C u en t as n acio n ales.
3 . En las r e gio n e s cafe t e r as e l t am a o p r o m e d io d e u n id ad d e p r o d u cci n p as d e 3 , 5 h e ct r e as e n 1 9 7 0 a 1 , 5 h e ct r e as p ar a la d cad a d e lo s 9 0 (Balczar,
Var gas, O r o zco , 1 9 9 8 ).
351
poblacin bajo la sombra de la guerrilla. Esto signica que
la recuperacin del papel del Estado en la defensa de los
derechos de propiedad y las polticas de reubicacin de
poblacin, juegan un papel crucial en el propsito de restarle
base poblacional y territorial a los actores armados.
B. Conflictos laborales
La inltracin de los actores armados en las disputas obre-
ro-patronales parece obedecer a tres factores principales: i)
la debilidad en la accin del Estado, ii) la debilidad del pro-
pio movimiento sindical, y iii) la dinmica interna de las
disputas.
1. Debilidad del Estado
Esta debilidad se expresa de distintas maneras, como decir
la incapacidad para hacer respetar los derechos y cumplir
con las garantas (digamos el pago del salario mnimo o los
aportes para seguridad social); la falta de autonoma frente
a las lites locales, o la desidia de las autoridades: Hasta
:q8, por ejemplo, exista slo una pequea ocina de ins-
peccin del trabajo, localizada en Turbo, mal dotada para
atender en un rea aproximada de :: mil kilmetros cuadra-
dos con muy pocas carreteras, los conictos laborales de
los once municipios del Urab antioqueo, no slo los del
corredor bananero que de por s presentaban una proble-
mtica muy compleja y una poblacin de obreros muy nume-
rosa, cercana al nmero de o mil, sino los conictos de las
zonas ganaderas y de economa campesina, y los de los cas-
cos urbanos en desordenada expansin (Ortiz, :qqq: ::o).
2. Debilidad del movimiento sindical
Apenas uno de cada doce trabajadores colombianos est
aliado a un sindicato
. Est debilidad obedece a distintas

razones, entre las cuales hay que destacar dos: i) el predomi-
nio adems, creciente del trabajo informal, que pas de
% a principios de los qo a 6:% en :oo:, y ii) la concentra-
cin del sindicalismo en el sector ocial y en las grandes
empresas. Adems el sindicalismo, como otros movimien-
tos sociales, sufre de la dispersin atribuible al predomi-
nio de una lgica privada por encima de lo pblico (Archila,
:oob: ::).
La debilidad del sindicalismo se traduce tanto en el ries-
go de que los actores armados inltren la organizacin, como
en el riesgo de que las masas no sindicalizadas en regiones
lejanas caigan bajo la inuencia directa de esos actores.
Un ejemplo de lo primero se dio en Urab entre :q8 y
:q88. Los sindicatos bananeros de la poca, vistos como
puntales para el control de la poblacin por parte de las
guerrillas, fueron penetrados hasta tal punto por el epl en el
caso de Sintagro, y por las Farc en el de Sintrabanano, que
los dos sindicatos se trenzaron en una guerra sin cuartel.
Luego de perder sus personeras jurdicas, los miembros de
ambos sindicatos se aliaron a Sintrainagro, en un proceso
favorecido por el clima de convergencia resultante de la re-
ciente creacin de la cut (Ortiz, :qqq).
3. Dinmica de los conflictos laborales
Entre :q; y :ooo se registraron :o.q; acciones de protes-
ta social, de las cuales % fueron protagonizadas por obre-
ros y asalariados. As mismo, las reivindicaciones estricta-
mente laborales representaron :% del total de los motivos
de las luchas sociales en este perodo (Archila, :oob: ::).
De las .6oo acciones de protesta laboral entre :q; y
:ooo, .;; correspondieron a huelgas, de las cuales 8:%
fueron de carcter regional. Antioquia, donde se identican
cuatro focos de conicto laboral (Urab, Magdalena medio,
nordeste, Valle de Aburr) encabeza la lista con poco me-
nos de quinientas huelgas. La sigue el Valle del Cauca con
poco ms de trescientos, y vienen luego Santander, Bogot,
Atlntico, Bolvar, Magdalena, La Guajira, Cauca y Crdo-
ba (Delgado, :oo).
El r a nking huelgustico de los departamentos en general
coincide con la existencia de bonanzas agrcolas y rentas
mineras, particularmente en regiones o subregiones donde
es evidente la debilidad del Estado. ste ha demostrado inca-
pacidad para cumplir o hacer cumplir las convenciones y
4 . La t asa d e sin d icalizaci n h a o scilad o e n u n r an go q u e va d e l 9 % al 6 % d e lo s o cu p ad o s e n la d cad a d e lo s 8 0 y p r in cip io s d e lo s 9 0 (D e lgad o , 1 9 9 7 ).
352
para proteger los derechos humanos de los trabajadores
.
Entre :q; y :ooo la violacin de compromisos contractua-
les por parte de los empleadores en muchos casos el pro-
pio Estado represent :% de los motivos de huelga; las
reivindicaciones estrictamente laborales (salarios, prestacio-
nes) abarcaron q% de las huelgas, y los reclamos en defen-
sa de los derechos humanos motivaron :o%.
En conclusin, pueden identicarse al menos seis facto-
res de riesgo cuya combinacin aumenta notoriamente las
posibilidades de que el conicto armado contagie y distor-
sione los conictos laborales: i) alta conictividad laboral
en zonas de bonanza o de rentas extraordinarias que atraen
a los grupos armados en busca de rentas y con nimo de
comprarse los pleitos sociales; ii) fuerte aversin patro-
nal hacia la organizaciones de trabajadores; iii) debilidad
estatal para proteger a los inversionistas, lo cual, unido al
punto anterior, puede incentivar a algunos patronos a contra-
tar servicios de seguridad eventualmente a cargo de auto-
defensas; iv) casos de criminalizacin de la actividad sindi-
cal y negligencia en la proteccin de los derechos humanos
de los trabajadores en algunas zonas. Esto puede dar lugar
a que algunos de ellos acudan a los servicios de seguri-
dad que provean organizaciones guerrilleras, o en algunos
casos incluso a los paramilitares; v) baja representatividad
de los sindicatos regionales y dbiles vnculos tanto con las
federaciones y las confederaciones sindicales, como con otras
organizaciones sociales regionales y nacionales, y vi) poca
autonoma y capacidad del aparato estatal en las regiones
de mayor conicto laboral, e incluso desidia o falta de vo-
luntad poltica para intervenir adecuadamente.
C. Conflictos por excedentes
Buena parte de los conictos en una sociedad democrtica
y de mercado tienen que ver con la distribucin del producto
social. La naturaleza poltica de conictos de este tipo se
desprende de su carcter negociable: son conictos en tor-
no al tamao de las porciones y por tanto siempre cabe la
posibilidad de agrandar la porcin propia (Hirschman,
:qq6).
Estos conictos distributivos, sin embargo, son ms vul-
nerables a la inltracin de los armados cuando hay un ma-
yor grado de exclusin social; por eso no sorprende que un
municipio con altos niveles de desigualdad tenga hasta o%
ms probabilidades de sufrir altos niveles de violencia (Sar-
miento G., :qqq). El riesgo de injerencia de los armados au-
menta tambin en funcin del vaco de Estado y de la debi-
lidad del tejido social, como se seala en el Captulo :.
Pueden identicarse cuatro fuentes de excedentes loca-
les que conllevan fuertes cambios distributivos, alientan fe-
nmenos migratorios y atizan las tensiones sociales: i) las
economas de enclave; ii) las regalas petroleras; iii) las in-
versiones estatales, y iv) los megaproyectos.
1. Economas de enclave
Las economas de enclave se caracterizan por una fuerte ten-
sin entre acumulacin de capital y exclusin social, y por
el hecho de que la mayora de los inversionistas no tiene
mayores vnculos en las zonas y, por tanto, tienden a no re-
invertir all los excedentes.
Estas economas se dan en un sinnmero de actividades
y regiones, entre las cuales vale mencionar la ganadera antio-
quea en Crdoba; las explotaciones aurferas en Choc,
sur de Bolvar, bajo Cauca, occidente y nordeste antioque-
os; la explotacin carbonfera de La Guajira; la actividad
esmeraldfera en Boyac; los cultivos de palma de aceite en
el pacco, en Santander y Cesar; la actividad bananera en
Urab que no alcanza a irradiar sus benecios mucho ms
all de los trabajadores sindicalizados; los frentes de explo-
tacin petrolera principalmente en Arauca y Casanare, y los
cultivos de coca y amapola.
Estas regiones han sido afectadas por grandes cambios
demogrcos en perodos muy cortos. Una encuesta de la
5 . D e acu er d o co n la Escu ela N acio n al Sin d ical, en t r e lo s caso s d en u n ciad o s d e h o m icid io , secu est r o o am en aza co n t r a sin d icalist as d u r an t e 2 0 0 2 , a lo s
p ar am ilit ar e s se le s at r ib u ye 3 2 h o m icid io s (5 8 % d e las d e n u n cias), 8 9 am e n azas d e m u e r t e (9 8 % ) y 4 se cu e st r o s (3 3 % ); m ie n t r as q u e a las o r gan izacio n e s
gu e r r ille r as se le s at r ib u ye 2 2 h o m icid io s (4 0 % ), u n a am e n aza y 8 se cu e st r o s (6 6 % ). A p e sar d e q u e lo s gr u p o s p ar am ilit ar e s lle van la d e lan t e r a e n lo s at aq u e s co n t r a
sin d icalist as, la gu e r r illa r e p r e se n t a u n a am e n aza cr e cie n t e p ar a lo s d e r e ch o s h u m an o s d e lo s t r ab ajad o r e s. V ase : h t t p : / / w w w . en s. o r g. co .
353
Fo t o 1 5 . 2 Disturbios de vendedores ambulantes en el centro de Bogot, 7 d e o ct u b r e d e 2 0 0 2 .

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354
Universidad de los Andes mostr que entre enero y agosto
de :qq6 llegaron 6 mil personas a Yopal, :.8oo a Aguazul y
:.oo a Tauramena, es decir ms de :o mil personas en ocho
meses (Gaviria, Zapata, Gonzlez, :oo:: :;). Se estima que
la poblacin total de Casanare en :oo: era de :q mil habi-
tantes, mientras que slo cinco aos atrs era de : mil.
Procesos similares han tenido lugar en Arauca; en La Guaji-
ra; en las zonas aurferas de Antioquia durante el boom de
los ;o, particularmente en Caucasia, El Bagre y Zaragoza;
en San Alberto alrededor del auge palmero en los ;o y princi-
pios de los 8o; en las zonas de cultivos ilcitos y, en general,
en todas las reas de bonanza. A estos altibajos econmicos
se suma por supuesto el efecto de los desplazamientos forza-
dos por el conicto armado.
La debilidad del tejido social es un obstculo para trami-
tar los conictos distributivos. As mismo, cuando el creci-
miento de los recursos desborda la capacidad reguladora
del Estado, los actores sociales ms poderosos buscan impo-
ner sus reglas y se producen enfrentamientos que los grupos
armados pueden capitalizar rpidamente (Garca, Sarmien-
to, :oo:: :8).
2. Regalas petroleras
Las regalas equivalen al :q% de las transferencias del sistema
general de participaciones. Casanare percibe alrededor de %
de ellas, seguido por Arauca con :8% y por Meta y Huila con
un ;% cada uno (Gaviria et a l., :oo:: ).
Las regalas pueden reducir la exclusin social que carac-
teriza a las economas de enclave. El problema, independien-
temente de los debates acerca de las condiciones desventa-
josas o no de los contratos de asociacin (Galindo, :oo:),
radica en las enormes deciencias en el manejo de estos re-
cursos.
A diferencia de otros rubros, las regalas no tienen que
destinarse a salud y educacin, y en cambio han ido a engor-
dar la nmina ordinaria: los municipios petroleros gastan
hasta diez veces ms que los no petroleros de similar tama-
o. Aunque la inversin per c pi ta es tambin mucho ms
alta en aquellos municipios, a menudo se trata de proyectos
que ayudan poco al desarrollo humano; as, aunque la cober-
tura de servicios como acueducto y alcantarillado es prcti-
camente universal en varios municipios de Casanare, persis-
ten tasas muy altas de desercin escolar y trabajo infantil
(superior al :o% en algunos corregimientos), y bajos nive-
les de escolaridad entre los jefes de hogar.
3. Inversiones estatales
En muchas ocasiones la inversin del Estado se convierte
en otra renta en disputa y no en atenuante de los conictos
locales. En la regin de Urab, cuando
a mediados de los 8o despeg la in-
versin pblica departamental y nacio-
nal, la espiral de violencia escal dra-
mticamente: las tasas de homicidio pa-
saron a ms de cien por cada cien mil
habitantes desde :q86, y en :qqo alcan-
zaron la cifra de doscientos por cada cien mil habitantes.
Lo anterior no implica que la inversin haya desatado la
ola de violencia, pero al menos seala que no la detuvo. De
hecho de acuerdo con el ejemplo de Urab, cuando la
inversin pblica empez a crecer en :q8 se produjo una
serie de paros y manifestaciones en reclamo de ms recur-
sos gubernamentales, como si el movimiento social hubiera
despertado; quiz los grupos armados estimularon e inl-
traron ese despertar. Esta interpretacin coincide con otros
anlisis para el conjunto del pas (Sarmiento G., :qqq), lo
cual invita a revisar la idea de que el esfuerzo estatal para las
regiones de mayor violencia deba centrarse en aumentar las
inversiones sociales, antes que en mejorar las condiciones
de regulacin de los conictos en torno a la acumulacin de
riqueza.
4. Megaproyectos
Entre los grandes proyectos de inversin que han sido fuente
de recursos y de cambios distributivos locales sensibles a la
presin armada, cabe mencionar la hidroelctrica El Pen-
Guatap, el parque industrial y las obras viales en el oriente
de Antioquia; el megaproyecto hidroelctrico Urr I en el
L as eco n o m as d e en cl ave se car act er i zan p o r u n a f u er t e
t en si n en t r e acu m u l aci n d e cap i t al y ex cl u si n so ci al , y
p o r el h ech o d e q u e l a m ay o r a d e l o s i n ver si o n i st as n o
t i en e m ay o r es v n cu l o s en l as zo n as y, p o r t an t o , t i en d en
a n o r ei n ver t i r al l l o s ex ced en t es.
355
valle del ro Sin (Crdoba); los proyectos energticos del
Magdalena medio; los corredores viales de Urab, Crdo-
ba y Choc; los proyectos carbonferos de El Cerrejn en
La Guajira y de La Jagua (Cesar) el proyecto de la carretera
marginal de la selva, y las exploraciones petroleras.
Esos cambios distributivos se expresan en diversos tipos
de conictos: por tierras, reasentamiento de comunidades,
tarifas de servicios pblicos, afectacin de las fuentes de in-
greso de las poblaciones del entorno
6
y por la identidad, cul-
tura y territorio de comunidades indgenas y afrocolombianas.
La experiencia del oriente antioqueo puede ilustrar
cmo un manejo inadecuado del proyecto permite la pene-
tracin de las organizaciones armadas y cmo puede au-
mentar los niveles de violencia. A mediados de los ;o, Em-
presas Pblicas de Medelln suscribi con las comunidades
el contrato maestro donde se establecan las reglas de jue-
go, entre ellas y el proyecto hidroelctrico El Pen-Gua-
tap. El contrato contemplaba obras sociales, nuevas vivien-
das e indemnizaciones; sin embargo en :q; se dio inicio a
la construccin de la hidroelctrica, sin que los compromi-
sos hubieran comenzado a cumplirse (Garca, :oo: ::).
Lo anterior hizo que el movimiento cvico del oriente an-
tioqueo adelantara unas nueve acciones de protesta. Ante
la indiferencia del Estado, el movimiento promovi tres
paros cvicos entre :q8: y :q8, cuando en la regin se ve-
nan registrando acciones armadas del el n y de las Farc. La
reaccin estatal consisti en apelar al estatuto de seguri-
dad de comienzos de los 8o, lo cual, sumado al asesinato
selectivo de los lderes cvicos, termin de abrirles las puer-
tas a las organizaciones guerrilleras que progresivamente
fueron tomando el control del conicto (Garca, Sarmien-
to, :oo:).
De sta y otras experiencias puede inferirse que son tres
los principales factores de riesgo de cooptacin por parte
de los grupos armados de los conictos sociales derivados
de megaproyectos: i) el incumplimiento de los acuerdos por
parte del inversionista; ii) la inaccin del Estado para hacer
cumplir esos acuerdos, y iii) la criminalizacin de las pro-
testas o reclamos de la comunidad (sobre lo cual volvere-
mos en el Captulo :6).
D. Atencin a los conflictos agrarios
La poltica agraria debe atender dos tipos de problemas.
Por una parte, los de uso y distribucin de la tierra. Por otra,
la situacin de ncleos campesinos
(desplazados, indgenas, negritudes y
minifundistas empobrecidos) afecta-
dos por el conicto. Respecto de lo
primero propondremos la reforma del
impuesto predial, la expropiacin ex-
ped it a d e pr ed ios ad quir id os en
virtud de enriquecimiento ilcito, el
cierre de la frontera agraria y la creacin de un Instituto Na-
cional de T ierras.
1. Reforma del impuesto predial rural
La poltica agraria debe reducir el atesoramiento de tierras
subutilizadas y aumentar la oferta de suelos aptos para agri-
cultura a medianos y pequeos productores. El atesoramien-
to es econmicamente posible porque el Estado no castiga
la tenencia improductiva, como lo prueba el hecho de que
el impuesto efectivo llegue apenas al :, por mil del valor
ca ta str a l de la propiedad, ya muy subestimado respecto de
su precio comercial (Recuadro :. :).
Aumentar el costo de retener tierras subutilizadas es una
poltica aconsejable por varias razones. Primero, induce a
sus propietarios a mejorar la productividad, o a arrendar o
vender la tierra a quien pueda utilizarla. Segundo, estimula
la baja de los precios y tiende a hacerlos proporcionales a la
productividad, determinada por la vocacin natural del sue-
L a d eb i l i d ad d el t ej i d o so ci al es u n o b st cu l o p ar a t r am i t ar
l o s co n f l i ct o s d i st r i b u t i vo s. Cu an d o el cr eci m i en t o d e l o s
r ecu r so s d esb o r d a l a cap aci d ad r eg u l ad o r a d el Est ad o , l o s
act o r es so ci al es m s p o d er o so s b u scan i m p o n er su s r eg l as
y se p r o d u cen en f r en t am i en t o s q u e l o s g r u p o s ar m ad o s
p u ed en cap i t al i zar r p i d am en t e.
6 . C o m o e s e l caso d e las in u n d acio n e s p r o d u cid as p o r e l d r agad o d e l r o N e ch p o r cu e n t a d e la e xp lo t aci n au r fe r a d e M in e r o s d e C o lo m b ia e n 1 9 8 5 , o m s
r ecien t em en t e, el d et er io r o d e la act ivid ad p esq u er a en el b ajo Sin p o r cu en t a d e la d esviaci n d el r o p o r p ar t e d el p r o yect o U r r I.
356
Sin lugar a duda Keynes fue el economista que tuvo ms in-
uencia entre los hombres de Estado colombianos en el siglo
pasado. En las dos dcadas que siguieron a la terminacin de la
Segunda Guerra Mundial, en :q, la inuencia de la teora key-
nesiana sobre la insuciencia de la demanda efectiva, llev al
pas a la inacin y a la prdida del valor de la moneda. Desgra-
ciadamente los economistas pro keynesianos colombianos no
leyeron con cuidado el captulo :; de su gran obra Teor a gene-
r a l del empleo, el inter s y el diner o. En ese captulo Keynes
analiza cules son las caractersticas del dinero, que hacen que
su tasa de inters sea el factor decisivo de todo inversionista
en el momento de invertir. A este respecto dice Keynes en su
famosa obra: Aparentemente la tasa de inters del dinero juega
un papel peculiar en jar el nivel de empleo, puesto que posee
un standard que la eciencia de los activos de capital tiene
que lograr, si queremos que nuevos activos se produzcan.
Aade Keynes que en ciertos ambientes histricos (el feudalis-
mo) es la tierra la que juega ese papel de villano y la que impi-
de la acumulacin de activos de produccin.
Al escribir este captulo :; Keynes analizaba la crisis nan-
ciera de los aos o. Se recordar que en esos aos el mundo
capitalista sufri una gran crisis, que los economistas no lo-
graron explicar. Gran parte del equipo de produccin, agrco-
la e industrial, estaba parado, sin funcionar. Pero, a la vez, gran
cantidad de gente permaneca sin trabajo. Todos los sabios
economistas se preguntaban: Qu impide que la economa
funcione normalmente, que todo marche normalmente, que
los empresarios den trabajo a los desempleados y que los ca-
pitalistas vuelvan a invertir?
Keynes trat de explicar este dilema con su teora de la de-
manda insuciente. La economa de empresa privada no fun-
cionaba porque los ahorradores ahorraban ms dinero del que
los inversionistas estaban dispuestos a invertir. Este desgano
de los inversionistas produca una diferencia en la demanda
del consumidor y, por tanto, la economa del mundo capitalis-
ta no funcionaba. Eventualmente el dilema no se solucion
con emisiones. Ocurri que, sin haberse solucionado la crisis,
RECU A D RO 1 5 . 1
Significado del impuesto patrimonial a la tierra
Hernn Echavarra Olzaga
*
Inglaterra y Francia tuvieron que armarse para defenderse de
la amenaza hitleriana y el mundo capitalista principi a fun-
cionar a pleno sin necesidad de aplicar esas teoras.
Terminada la guerra, en :q, el mundo latinoamericano
se encontr con la teora de Keynes, creyendo que todo lo que
tena que hacer era emitir moneda para salir del subdesarro-
llo. Si hubieran ledo y entendido el Captulo :; de la obra de
Keynes, se habran dado cuenta de que su problema era el
sistema feudal en que segua viviendo, que ste era el a mbien-
te histr ico que impeda que se produjera la inversin en acti-
vos de produccin, que se segua invirtiendo todo en tierra, y
de ah el subdesarrollo. La constante valorizacin de la tierra,
debido al crecimiento de la poblacin y al consiguiente desa-
rrollo urbano, hacan que la clase empresarial colombiana
hubiera encontrado la manera de apoderarse del curubito del
producto nacional, acaparando la tierra mejor situada, que la
poblacin ms necesitaba debido a su localizacin.
Terminada la Segunda Guerra la situacin del subdesarro-
llo colombiano se pudo haber corregido con un impuesto
territorial. Dejando el impuesto actual para pagar los gastos
en educacin y salud locales, a cargo de los dueos de la tie-
rra, como se hace en todos los pases que han logrado su desa-
rrollo. Y adicionando un impuesto territorial, basado en el valor
comercial, sobre su valor como activo de inversin patrimo-
nial, de tan siquiera :% anual, calculado en su valor transaccio-
nal. Mientras esto no se haga, el rendimiento de la tierra con-
tinuar compitiendo con otros activos de inversin, como las
actividades empresariales de todo gnero, que son las que traen
el desarrollo. Como lo seala Keynes en el Captulo :; de su
obra citada, la tierra continuar siendo preferida como inver-
sin, ya que compara ventajosamente con los atributos que
histricamente le hemos atribuido al dinero. Seguir siendo
el mejor activo de inversin disponible, dada su rentabilidad
(en valorizacin), seguridad y liquidez (fcil disposicin).
*
Ex m in ist r o d e Est ad o .
357
lo. Tercero, obliga a liberar capitales que pueden invertirse
en otras actividades productivas.
En consecuencia, es preciso: primero, reajustar el avalo
catastral para que se acerque al comercial, segn aptitud de
uso de los suelos. Segundo, establecer tarifas y liquidar el
impuesto sin la injerencia de presiones de los afectados.
La cuanta del tributo debe jarse en funcin directa del
tamao del predio y su avalo catastral ajustado por voca-
cin del suelo, y en funcin inversa al uso productivo que se
le est dando. Ello para castigar a la improductividad.
Las tarifas no deben ser jadas por los concejos, rganos
dbiles en la mayora de los municipios frente al poder relati-
vo de los grandes propietarios. Las tarifas y el recaudo de-
ben ser efectuados por la Dian, manteniendo la propiedad
para los municipios.
La principal dicultad es el costo de completar y actuali-
zar el catastro rural, tarea asignada al Instituto Geogrco
Agustn Codazzi (igac) que subcontrata con rmas particu-
lares. Sin embargo, el costo de contar con un catastro que
se acerque al ;o% del valor comercial es mucho menor al
recaudo tributario y a los benecios que en trminos de re-
duccin de la permeabilidad del conicto generara el desarro-
llo territorial respaldado en scos municipales sanos y eco-
nomas locales dinmicas.
2. Extincin del dominio sobre tierras adquiridas
con recursos de origen ilcito
Entre :q; y :qq los narcotracantes adquirieron tierras
en ms de cuatrocientos municipios, y con ello contribuye-
ron a duplicar la extensin de las ncas superiores a oo
hectreas y a reducir en un milln el nmero de propieda-
des menores de cinco hectreas. Esta verdadera contra-
rreforma agraria agrav los problemas de distribucin y no
signic un aumento de la productividad rural, pues los nue-
vos propietarios no son empresarios rurales sino terratenien-
tes a menudo ausentistas.
Desde :qq existe legislacin tendiente a extinguir el
dominio sobre estas tierras, pero su aplicacin ha sido neu-
tralizada en los despachos judiciales y la administracin de
los bienes intervenidos ha sido costosa e ineciente. El teln
de fondo de esta situacin radica en que la poltica de extin-
cin del dominio no ha sido legitimada polticamente con
una estrategia clara de distribucin social de las tierras recu-
peradas, que obedezca a un propsito que exprese el inters
colectivo, por encima de los muchos intereses individuales
que cazan privilegios y rentas estatales. Urge pues destinar
las tierras as recuperadas a corregir los problemas asocia-
dos con el conicto armado que describe este captulo, y
prioritariamente los del desplazamiento, la territorialidad
de grupos tnicos, la relocalizacin de cultivadores de ilcitos
y la asignacin a campesinos sin tierra.
3. Cierre de la frontera agraria
Como indica el Recuadro :.:, Colombia tiene actualmente
quince frentes activos de colonizacin campesina, que afec-
tan la selva amaznica, los bosques de galera del Orinoco,
las reservas boscosas andinas, los pie de montes de la llanu-
ra Caribe y la selva del Pacco.
La colonizacin no es, por lo general, una empresa ren-
table para los campesinos. A medida que la frontera se aleja
de la red de transporte y los servicios estatales, los costos de
acceso al mercado superan los ingresos por venta de los
productos agrcolas. Este es el impuesto a la dist a ncia , que
elimina la rentabilidad de la agricultura convencional y expli-
ca el xito de los cultivos ilcitos, cuyo precio compensa la
distancia y los convierte en la nica opcin rentable para el
colono. Adems de ello y por supuesto, grandes empresa-
rios del narcotrco localizan sus cultivos en lugares distan-
tes, incluso ms all de la frontera de colonizacin, a los cua-
les acceden por va area.
Esos son precisamente los ecosistemas ms frgiles y
menos productivos si pierden su cobertura vegetal y por
tanto donde menos se justica estimular la ocupacin huma-
na. La propuesta consiste en cerrar la frontera agraria que
no haya sido intervenida y consolidar los frentes coloniza-
dores mediante la creacin de r eser va s ca mpesina s (ley :6o
de :qq). Segn este sistema, en regiones de colonizacin
de frontera y en reas frgiles al interior de la frontera agro-
pecuaria se denirn zonas de reserva campesina en las cua-
les se impulsarn procesos de consolidacin y estabiliza-
cin de las comunidades de campesinos y colonos, con base
en el fortalecimiento de sus actuales actividades productivas
lcitas y el desarrollo de sistemas productivos adecuados al
medio agroecolgico. En ecosistemas frgiles dentro de la
frontera agrcola se promovern sistemas agropecuarios de
produccin-proteccin. En este sentido, el concepto de zo-
358
na s de r eser va ca mpesina ser un instrumento para coordi-
nar las polticas de desarrollo rural y del medio ambiente en
reas crticas, desde el punto de vista de la superacin de la
pobreza y la conser vacin de los recur sos naturales
(dnp,uda, Minagricultura, :qq).
La decisin de cerrar la frontera se justica an ms si se
considera que el pas ha excedido en ms de :o millones de
hectreas el territorio que debera estar ocupado con pastos.
La utilidad marginal de cada hectrea nueva en pastos es muy
inferior al costo ambiental de perder las reservas de bosques
y biodiversidad. Para lograrlo, la ley debera suspender las
concesiones de nuevos ttulos de propiedad sobre baldos y
eliminar esta condicin jurdica de las tierras no ocupadas,
para convertirlas en reservas naturales. Esta decisin debe a-
La selva amaznica tiene cinco grandes frentes de colonizacin
que la penetran a lo largo de los ros.
En Caquet un frente de colonizacin avanza hacia la
conuencia entre los ros Cagun y Caquet y debera esta-
bilizarse antes de llegar a ese punto. Otro ocupa toda la franja
de piedemonte y asciende por la Cordillera Oriental. En Putu-
mayo debe crearse una zona de reserva campesina en el valle
del Guamuez, entre Orito, La Hormiga, Puerto Ass y San Mi-
guel, donde la propiedad est mejor distribuida. De igual modo
deben protegerse las reservas indgenas, actualmente ocupa-
das en parte por colonos. En Guaviare deben estabilizarse las
colonizaciones que avanzan por las cabeceras del ro Vaups,
entre San Jos y Calamar, y a lo largo del ro Guaviare. La pri-
mera ha penetrado ya en territorio de la reserva natural, den-
tro de la cual est Miraores, y la segunda entr al territorio de
la reserva de los indgenas nukak, que debe ser bien demarca-
da y protegida. La colonizacin de Miraores debera ser deses-
timulada y su poblacin invitada a reubicarse fuera de la re-
serva natural, dentro de la zona de reserva campesina que se
sugiere crear en el ro Guaviare o la que puede crearse en la
regin de Calamar-San Jos del Guaviare.
En los llanos del Orinoco la colonizacin activa ha ocupa-
do toda la ribera del Meta en el departamento del Vichada,
hasta Puerto Carreo, y ocupa el centro de Arauca, sobre el
ro Ele. Es una colonizacin campesina muy frgil sobre las
vegas de los ros, en disputa con hatos y haciendas de ganade-
ra extensiva sobre sabanas naturales de muy baja productivi-
dad. En el Orinoco la ocupacin del territorio debe respetar
las reservas indgenas y debe ir acompasada con la introduc-
cin de paquetes tecnolgicos que aseguren la productividad
y sostenibilidad del ecosistema. Por lo regular se trata de sue-
los muy susceptibles a la erosin irreversible, y el desmonte
de los bosques de galera conduce a la deserticacin.
En Norte de Santander hay dos frentes colonizadores. Al
sur, colindando con Arauca, el frente de Toledo, al norte de la
reserva indgena uwa. Al norte, toda la regin del Catatumbo,
que comprende a T ib, San Calixto, Teorama y El Carmen,
que conuyen a Ocaa. La regin del Catatumbo debera ser
incluida en una zona de reserva campesina.
RECU A D RO 1 5 . 2
En la selva amaznica: tierras de colonizacin y de reserva
*
*
IN D H , 2 0 0 3 .
compaarse de una poltica que concentre las inversiones
pblicas en las regiones donde quiera atraerse poblacin ru-
ral y las reduzca donde deba desestimular la ocupacin hu-
mana.
4. Instituto Nacional de Tierras
La institucionalidad actual es el resultado de las polticas de
las ltimas dcadas. La funcin de llevar el registro catastral
corresponde a la Direccin Nacional de Catastro, durante
muchos aos dependiente del igac. Antioquia tiene un catas-
tro independiente del sistema nacional. Determinar los mon-
tos del impuesto predial es una atribucin de los concejos
municipales, dentro de mrgenes jados por la ley. La clari-
359
En Cesar hay colonizacin en la serrana de Perij, al norte
de la reserva indgena de los motilones y en la cara sur de la
Sierra Nevada de Santa Marta, igual que en la cara occidental
de la misma sierra en Magdalena. Estabilizar la ocupacin cam-
pesina de Perij, con una clara demarcacin fronteriza, es in-
ters nacional en las buenas relaciones con Venezuela.
En el sur de Bolvar hay colonizacin en la serrana de San
Lucas, en los municipios de San Pablo, Simit, Morales y Ach.
En la regin es necesario ordenar las relaciones de propiedad
y preservar el ambiente, amenazado por la deforestacin y la
extraccin de oro. Una zona de reserva campesina permitira
fortalecer una economa agraria que combina agricultura, ga-
nadera, pesca y silvicultura.
Un frente colonizador de importancia estratgica es el del
Darin chocoano, que sube desde Riosucio hasta Ungua y
Acand, en la frontera con Panam. A l han conuido familias
desplazadas de Urab y el resto del Choc, y amenaza con
desbordar la frontera, al haberse extendido hasta all la ofensi-
va paramilitar. Una zona de reserva campesina podra estabili-
zar esa frontera, para salvar lo que queda de la selva ms llu-
viosa del pas y por tanto la del suelo ms degradable cuando
pierde su cobertura vegetal. La poltica debera orientarse a
estabilizar una baja densidad de colonos con mnimo impacto
sobre el ambiente, proteger la reserva natural y desplazar la
corriente colonizadora a la otra zona de reserva campesina que
se puede crear entre Riosucio y Mutat, en el bajo Atrato.
Desde Mistrat y Pueblo Rico, en Risaralda, se desplaza
actualmente una corriente colonizadora que avanza en direc-
cin a Quibd, pasando por Tad, Llor y Bagad. Tambin
all puede estabilizarse la colonizacin con una zona de reser-
va campesina que cubra los municipios vecinos de los dos
departamentos.
En Cauca la colonizacin se extiende por los ros que ba-
jan de la cordillera occidental al Pacco, y cubre todo el lito-
ral, en Guapi, T imbiqu y Lpez de Micay. All es urgente la
proteccin territorial de las comunidades negras y el ordena-
miento de la propiedad. La otra regin de colonizacin es la
bota caucana, municipio de Santa Rosa, que tiene mejor co-
municacin con Putumayo y Caquet que con Popayn. Se
puede integrar la colonizacin de la bota caucana con la del
piedemonte del Caquet para congurar una gran zona de re-
serva campesina.
cacin del dominio, la titulacin de baldos y la distribucin
de la propiedad corresponden al Incora, (hoy parte del Insti-
tuto Colombiano de Desarrollo Rural, Incoder) adscrito al
Ministerio de Agricultura. La regulacin de los usos del suelo
y del agua corresponde a las corporaciones regionales y la
conservacin de reservas y parques naturales a la Direccin
de Parques del Ministerio del Medio Ambiente. No existe un
sistema de coordinacin ecaz entre estas instancias y cada
una ja sus polticas con independencia de los criterios de
las otras entidades.
Nuestra sugerencia en materia institucional es crear un
Instituto Nacional de T ierras, que rena las funciones de
registro catastral, distribucin de la propiedad, regulacin
de los usos del suelo y del agua y conservacin de reservas y
parques naturales. Es necesario coordinar estas cuatro di-
mensiones en un proyecto nacional de ocupacin y uso del
territorio, para aprovechar el potencial productivo de la tie-
rra e impedir la destruccin irracional de los recursos natu-
rales.
5. Retorno de desplazados
Una de las consecuencias de la guerra es la expropiacin
del campesinado, que no puede dejarse como un hecho
cumplido, porque es injusto y porque los damnicados en
algn momento podran intentar la restitucin por mto-
dos violentos. Cerca del % de los desplazados tenan pro-
piedad o al menos tenencia antes de serlo y por tanto hay
360
un fondo de tierras perdidas para la poblacin campesina.
El gobierno tiene que inventariar esas tierras, quitrselas a
usurpadores, y ejecutar programas de retorno donde sea
posible, dando pleno cumplimiento a lo dispuesto en la ley
8; de :qq;.
En ese orden de ideas, y como parte de la nueva poltica
integral sobre desplazamiento que describi el Captulo q,
habran de adoptarse dos tipos de medidas: i) que sea el
Incora (parte del actual Incoder) que, de manera sumaria y
con efecto retroactivo, formalice la presuncin de nulidad
sobre cualquier transaccin inscrita en las ocinas de catas-
tro de aquellas zonas con evidencia de desplazamiento, y ii)
destinar las tierras adquiridas mediante extincin de domi-
nio por enriquecimiento ilcito a la reubicacin de pobla-
ciones desplazadas, de manera realmente prioritaria.
6. Proteccin de territorios indgenas
Desde los aos ;o con la recuperacin de territorios indge-
nas en poder de terratenientes, y ms an despus de la
Constitucin del q:, se avanz en ampliar los resguardos y
reservas indgenas, hasta completar :q millones de hect-
reas, la mayora localizadas en la regin amaznica y orino-
quense. Al mismo tiempo, sin embargo, las comunidades
han sido afectadas por el conicto armado, la compra de
tierras por narcotracantes, los megaproyectos petroleros o
mineros, la colonizacin y los cultivos ilcitos.
El Estado debe proteger esos territorios y sanear las re-
servas, mediante la reubicacin de colonos que ejerzan pose-
sin indebida sobre tierras reservadas. Debe adems ser ms
exigente con las empresas a las que extiende licencias de
exploracin o explotacin maderera, minera o de hidrocar-
buros en territorios indgenas, pues sus excesos producen
dao a las comunidades y al medio ambiente, justican la
protesta indgena y facilitan la expansin del conicto ar-
mado.
7. Rgimen territorial para comunidades
afrocolombianas
La Constitucin del q: orden proteger la territorialidad
tradicional de las comunidades afrocolombianas, y en espe-
cial las concentradas en el litoral Pacco. La ley ;o de :qq
y decretos posteriores reglamentaron los procedimientos
que deba seguir el Incora. Pero en la prctica slo se ha
protegido una pequea parte del territorio, porque antes de
hacerse la delimitacin, compradores individuales se apresu-
raron a adquirir los mejores predios en la costa chocoana y
el litoral del Valle del Cauca, Cauca y Nario. Por ello el
Estado debe hacer grandes delimitaciones colectivas y no
reconocer otros ttulos de propiedad individual que aque-
llos que provengan del reparto ordenado por las mismas
comunidades.
8. Reubicacin de cultivadores de productos ilcitos
La colonizacin con cultivos ilcitos es la expresin nal del
proceso de expulsin demogrca que resulta de los dese-
quilibrios descritos en el Captulo :. As como la coca, en lo
econmico, ha llenado el vaco de reforma agraria, podra
decirse que en lo poltico, las guerrillas y autodefensas lle-
naron el vaco de regulacin del mercado (Captulo :).
Ahora bien: slo en tierras frtiles como las del valle del
Guamuez (Putumayo) sera viable el desarrollo alternativo;
en las dems regiones que son la mayora erradicar los
cultivos ilcitos de hecho implicara la emigracin del grue-
so de los cultivadores hacia tierras productivas. Esto a su
vez implica readecuar la estructura de usos del suelo: por
una parte habra que cerrar la frontera agraria y reservar par-
ques naturales donde la produccin lcita no sea viable; por
otra parte habra que darle trabajo o tierra a los campesinos
cocaleros en regiones aptas para la produccin lcita.
En principio habra que pensar en zonas de destino co-
mn para los ex cultivadores, de manera que se conserven
los vnculos sociales. La reubicacin individual de las fami-
lias se efectuara mediante un contrato donde el cultivador
se comprometa a erradicar y devolver las mejoras a la reser-
va natural correspondiente; a cambio de ello el Estado le
asignara una parcela en una reserva campesina. Un meca-
nismo complementario es el de las regalas ambientales y el
biodesarrollo alternativo propuestos en el Captulo :.
Las reservas seran constituidas en parte sobre aquellos
fundos que sean expropiados por enriquecimiento ilcito y
en parte sobre predios adquiridos por ventas voluntarias y
expropiaciones contempladas en la ley de reforma agraria.
Los fondos provendran del presupuesto nacional, de la
cooperacin internacional (y en especial de aquella desti-
nada contra el narcotrco), de mecanismos como el swa p
361
de deuda por erradicacin (Captulo :), de crditos blandos
de organismos multilaterales, y de recursos generados por
la extincin del dominio de bienes adquiridos con dineros
ilcitos. Podra disearse un sistema especial de transferen-
cias a los municipios receptores del campesinado migrante,
para que asuman el mayor costo de los servicios sociales.
El programa de reubicacin exige disponer de un siste-
ma de registro de cultivadores de productos ilcitos por mu-
nicipios, que permita determinar si la localizacin est fue-
ra de la frontera econmica. El nmero de familias de cada
asentamiento determina las reas necesarias. Para ello se
requiere de un inventario de infraestructura de comunica-
ciones, energa, riego, servicios sociales y de inversin adi-
cional requeridas por el nuevo asentamiento.
En orden de importancia, las regiones de salida a consi-
derar seran el piedemonte de la Cordillera Oriental (Meta,
Guaviare, Caquet y Putumayo), el Magdalena medio, Ura-
b, el sur de Crdoba y de Bolvar, la sierra de Perij (Cesar)
y el Catatumbo (Norte de Santander), los alrededores de la
Sierra Nevada de Santa Marta (Magdalena, Cesar, Guajira)
y la zona de inuencia del macizo colombiano (Nario,
Cauca, Valle, Huila y Tolima).
Frente a las zonas amapoleras de montaa, es necesario
establecer que en Colombia no debera haber ninguna explo-
tacin agropecuaria por encima de los .ooo metros de altu-
ra, a n de mantener caudales adecuados de los ros duran-
te todo el ao.
9. Programas selectivos de superacin de
la pobreza y modernizacin rural
De los ::, millones de ciudadanos que viven en el campo,
:o,: millones (8:,6%) tienen ingresos inferiores a la lnea de
pobreza; por eso un programa de gasto social focalizado
sera tan insuciente como la gota en el ocano. Tambin
por eso es necesaria una reforma rural estructural, en vez de
una reforma agraria que se limite a fragmentar la tierra.
Esta reforma debe centrarse en identicar ncleos de
creacin de riqueza en actividades agroindustriales, donde
el Estado vele por la equidad y por la estabilidad de precios
Fo t o 1 5 . 3 Grupo de sindicalistas p r o t e st a e n Bar r an cab e r m e ja, 2 0 0 2 .

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362
para el producto (Machado, :oo:: :q). Mecanismos como
las vent a na s de mer ca do previstos en el Captulo :, deben
ser aprovechados como parte de la estrategia de moderni-
zacin rural.
La creacin de ventajas competitivas rurales debe basar-
se, ms que en los limitados instrumentos de poltica comer-
cial y cambiaria, en la innovacin tecnolgica, la moderni-
zacin empresarial y la articulacin equitativa entre poltica
industrial y poltica agropecuaria para formar cadenas y sis-
temas de valor. Para ello serviran los a cuer dos r egiona les de
compet i t ivi da d previstos en el actual Plan de Desarrollo
(dnp, :oo: :6), donde se da una alianza entre comercia-
lizadores y productores bajo supervisin estatal que evite la
explotacin del ms pequeo.
Los programas selectivos para superar la pobreza median-
te innovaciones en el sistema productivo tienen ms poten-
cial que aquellos consistentes en aumentar el gasto social.
En relacin especca con el conicto armado, la escogencia
de tales programas debera ceirse a tres propsitos bsi-
cos: i) aumentar las opciones de vida dentro de la legalidad,
ii) reducir el riesgo de cooptacin del conicto social por
los actores armados, y iii) prevenir el reclutamiento ilcito
de combatientes entre la poblacin campesina. Un primer
paso en esta direccin consistira en que el proyecto de apo-
yo al desarrollo de la microempresa rural (Pademer), cuyo
fortalecimiento se contempla en el Plan de Desarrollo (dnp,
:oo: :6), se oriente especcamente hacia los focos de po-
breza rural ms vulnerables al conicto armado.
E. Gestin de los conflictos laborales
Cuatro lneas de accin podran ayudar a blindar los
conictos laborales de la indebida intromisin de los acto-
res armados.
1. Jornadas permanentes de informacin
y reconocimiento
Un conicto es una situacin de incompatibilidad de preten-
siones entre varios actores. Esta situacin no slo surge de
condiciones objetivas de escasez, sino tambin de percep-
ciones equivocadas acerca de las pretensiones ajenas. As,
la visin de un conicto forma parte del mismo, de suerte
que su evolucin depende en parte de las percepciones de
sus actores. Tambin en los conictos laborales es comn la
falta de conocimiento acerca de las intenciones, restriccio-
nes y posibilidades objetivas del otro. Y en zonas de bonan-
za acechadas por los grupos armados, la incidencia proba-
ble de estas distorsiones parecera ser mayor a lo normal.
De ah la necesidad de crear espacios de reconocimiento
mutuo entre trabajadores y empresarios en las zonas o acti-
vidades expuestas a la intromisin de los armados. Por ejem-
plo, un punto de inexin en las difciles relaciones entre
directivos y trabajadores de Indupalma en San Alberto (Ce-
sar), se dio en :qq: cuando un comit conformado por la
empresa, el sindicato y el Ministerio de Trabajo acord que
la gerencia cambiara su poltica de secreto por otra de infor-
macin uida y transparente acerca de la situacin, pers-
pectivas y planes de la empresa (Recuadro :.).
El Ministerio de Proteccin Social, con el apoyo de la
oit , debe disear y ejecutar un programa permanente e
itinerante de jornadas de informacin y reconocimiento
entre empresarios y trabajadores en las zonas fustigadas por
la confrontacin armada. ste debe trabajar en la elabora-
cin cuidadosa de agendas para cada encuentro y estar
acompaado por acciones complementarias de preparacin
de los actores con el propsito de lograr la mayor recep-
tividad posible hacia esta iniciativa.
2. Oficinas de trabajos especiales
Es necesario poner en marcha una agresiva estrategia de forta-
lecimiento regional de la presencia del Estado como regula-
dor legtimo de las disputas laborales. Para ello, adems de
las reformas en materia de justicia y seguridad (Captulo ;)
sera til que el Ministerio de Proteccin Social creara o-
cinas regionales especializadas en aplicar mecanismos al-
ternativos de resolucin de conictos, con facultades de ins-
peccin y con la potestad de resolver querellas laborales.
Estas ocinas ubicadas en zonas de economas de en-
clave, de ejecucin de grandes proyectos de inversin y si-
milares deben contar con profesionales bien calicados,
y sujetos a un rgimen de rotacin e incentivos que reduzca
los riesgos de negligencia, clientelizacin o parcializacin.
La puesta en funcionamiento de estas ocinas podra con-
tar con el apoyo de agencias que como la aid y el bid, tienen
experiencia en programas referentes a otros mecanismos de
justicia local y de convivencia.
363
En :q;; el gerente de Indupalma, empresa dedicada a la explo-
tacin de la palma aceitera en San Alberto (Cesar), fue secues-
trado por la guerrilla. Este hecho no slo reejaba las psimas
relaciones del momento entre trabajadores y empresa, sino que
representa una de las mltiples formas usadas por los grupos
armados para extender al conicto social, la lgica de una con-
frontacin armada que ya empezaba a dar claras muestras de
degradacin.
El deterioro de las relaciones laborales, la apertura de la
economa y la cada de los precios del aceite de palma, precipi-
taron una grave crisis que puso a la empresa ante un dilema:
cerrar o buscar un acuerdo con el sindicato. En :qq: la empresa
opt por replantear su relacin con los trabajadores. Pero lo
que comenz como una estrategia de gestin de los costos, se
convirti rpidamente tanto en un ejemplo de transformacin
creativa del conicto social, en una oportunidad provechosa
para las partes, como en una forma de bloquear la injerencia
de los grupos armados.
La clave de la transformacin fue eliminar la poltica del
secr eto que haba sido adoptada por la empresa como mecanis-
mo de defensa ante la intimidacin armada. La publicidad y la
RECU A D RO 1 5 . 3
De enemigos a socios
*
transparencia en el manejo de la informacin crearon un am-
biente de conanza que se concret en un nuevo esquema coo-
perativo: los trabajadores pasaron a ser socios de la empresa
tras obtener su apoyo en dos fases: capacitacin y capitaliza-
cin.
El control indirecto de la contabilidad de las cooperativas
por parte de la empresa, impide a las autodefensas obtener
recursos para formar cooper a tiva s de segur ida d en la zona, ya
que cualquiera de estos pagos conduce a la terminacin del
contrato. En consecuencia, aun cuando la disminucin de la
presencia guerrillera en la regin a partir de :qq: pudo inuir
en la posicin del sindicato, la alianza entre empresa y trabaja-
dores ha permitido rechazar a las autodefensas que llegaron a
la zona, y mantener el dilogo social sobre la base del respeto,
la corresponsabilidad, la transparencia, la publicidad de las
acciones y la transformacin del contradictor en socio.
*
M s info r m aci n so b r e est a exp er iencia en: M iguel Fad ul, 2 0 0 1 , Alia nz a s
p or la p a z : el m od elo In d u p a lm a , B ogot , Pr o gr am a N acio n al d e Alian zas
p ar a la C o n viven cia y la Su p er aci n d e la Po b r eza, Ban co M u n d ial/ Fu n d a-
ci n C o r o n a.
3. Cooperacin para fortalecer el sindicalismo
en actividades o regiones vulnerables
El sindicalismo en zonas de conicto debe ser fortalecido
en trminos de representatividad, democracia interna, par-
ticipacin activa en las federaciones y confederaciones, y
relaciones con otras organizaciones sociales. Con tal n se
recomienda a las confederaciones sindicales, al Ministerio
de Proteccin y a la oit , elaborar un plan de accin conjun-
to que incluya el diseo de mecanismos de aliacin sindi-
cal para los trabajadores informales y los de cuenta propia,
as como la puesta en marcha de programas de democrati-
zacin interna y de plataformas conjuntas de accin con
otras organizaciones sociales.
4. Negociacin fuera de las zonas de conflicto
Los ministerios de Proteccin Social y de Interior y Justi-
cia, con el apoyo de las agencias de seguridad de la fuerza
pblica y a travs de las ocinas de trabajo, concertaran el
traslado de los negociadores por parte del sindicato y de las
empresas a zonas fuera de inuencia del conicto.
En otras latitudes, las convenciones pactadas por rama
industrial y no por empresa individual han demostrado ven-
tajas importantes en trminos de capacitacin de mano de
obra especializada, transferencia tecnolgica, jacin de
estndares, estabilidad del trabajador, control de la inacin
y tranquilidad laboral. En el contexto del conicto colom-
biano esta forma de negociacin tendra las ventajas de pro-
364
teger mejor a ambas partes de la interferencia y de no tener
que negociar in situ.
F. Gestin de excedentes
1. Economas de enclave
Para prevenir el conicto armado en estas economas ha-
bra que buscar la reinversin de los excedentes y el uso de
activos especcos.
a . Reinver sin loca l de excedentes
El Estado a travs de los ministerios de Comercio, Industria
y Turismo, y de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial,
debe propiciar el establecimiento de actividades conexas y
de apoyo a la actividad principal de los inversionistas, de modo
que parte de la generacin de valor agregado de dicha acti-
vidad se invierta localmente.
Los inversionistas pueden as contar con un entorno ms
hospitalario y productivo. Entre tanto, las poblaciones po-
dran obtener benecios de las polticas de apoyo al desarro-
llo empresarial comunitario o cooperativo, y de la participa-
cin, como proveedores de servicios de apoyo o de ciertos
insumos, en las cadenas locales de valor de las empresas
que operan en la zona.
Los gobiernos de los pases de origen de las empresas que
explotan recursos naturales en Colombia, como parte de su
estrategia de cooperacin, podran adoptar incentivos especia-
les para aquellas empresas que participen de las alianzas es-
tratgicas y que con sus operaciones generen cadenas locales
de valor.
b. Uso de a ctivos especcos
Este concepto alude al hecho de que ciertos activos tienen
ms dicultad para trasladarse hacia usos alternativos. Por
ejemplo, las inversiones en palma de aceite son relativamente
especcas o de difcil liquidacin. En cambio, el ganado
vacuno es una inversin poco especca, puesto que ante
condiciones adversas el hato se liquida y el dinero se trasla-
da hacia otras inversiones. En esta segunda situacin es ms
fcil que los propietarios amenazados opten por una fr-
mula de seguridad privada o cortoplacista, segn conrma
un estudio comparado entre regiones con una u otra activi-
dad econmica (Rugeles, Delgado, :oo:). Por esa razn,
sera muy deseable que la nacin y los gobiernos locales
gestionen en forma compartida el desarrollo local, a partir
de actividades productivas ms integradas, basadas en una
mayor especicidad de los activos.
2. Regalas petroleras
Para reducir el impacto sobre el conicto armado del mal
manejo de estas regalas se debera adoptar un enfoque de
ms largo plazo y orientarlas hacia actividades ms produc-
tivas.
a . Ma nejo inter tempor a l de la s tr a nsfer encia s
a tr a vs del Fa ep
Durante la fase de construccin o puesta en marcha del pro-
yecto petrolero, el ujo de migrantes y las expectativas gene-
radas aumentan las demandas sociales en municipios que
no disponen de los recursos para atenderlas. Cuando el pro-
yecto entra en operacin, los giros por este concepto desbor-
dan la capacidad institucional de los
municipios y dan pie a la depreda-
cin. El Fondo Nacional de Regalas
(fnr ) debera apropiar recursos para
ser invertidos en las entidades territo-
riales durante la fase de construccin
e inicio de los proyectos. Esto puede hacerse con cargo a las
futuras regalas, y con la nanciacin y la cobertura del riesgo
por parte del Fondo de Ahorro y Estabilizacin Petrolera.
b. Fondo de inver siones pr oductiva s
Una parte de las regalas de propiedad de las regiones debe-
ra alimentar un fondo de inversiones productivas adminis-
trado en forma conjunta por el f nr , Finagro, dnp y la autori-
dad regional respectiva. Este fondo se encargara de dosicar
El si n d i cal i sm o en zo n as d e co n f l i ct o d eb e ser f o r t al eci d o
en t r m i n o s d e r ep r esen t at i vi d ad , d em o cr aci a i n t er n a,
p ar t i ci p aci n act i va en l as f ed er aci o n es y co n f ed er aci o n es,
y r el aci o n es co n o t r as o r g an i zaci o n es so ci al es.
365
Fo t o 1 5 . 4 Protestas por medidas de la Secretara de Educacin; alu m n o s y p r o fe so r e s d e l co le gio d ist r it al Est an islao Z u le t a, Bo go t , 1 4 d e ju n io d e 2 0 0 2 .

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366
El desarrollo es la gente, es la vida respetada en todos y todas.
La vida de todas las maneras. El desarrollo es el proceso de
hombres y mujeres que transforman sus posibilidades huma-
nas y naturales en plenitud, tranquilidad y sostenibilidad co-
lectivas a travs de un esfuerzo de creacin, produccin y dis-
tribucin justo e incluyente.
El desarrollo es el universo colectivo de valores ganados en
el dilogo, convertido en hbitos, transmitido de padres a hijos,
pactado en leyes; universo donde se expresa lo que la gente an-
hela, en igualdad de derechos y deberes bsicos con los dems.
Cuando esto se da en un territorio, ese territorio es una Nacin
en desarrollo humano, de hombres y mujeres que todos los das
embellecen, mantienen, disfrutan y amplan un hogar comn.
La nacin se construye desde los procesos locales, desde
regiones de comunidades que comparten espontneamente tra-
diciones, cultura, naturaleza y recursos. En esa construccin
se logra la armona frgil y laboriosa, amable y apasionante, que
permite la paz en medio de las incertidumbres, y los acuerdos
y los actos de conanza en medio de las contradicciones.
El desarrollo integral es la vida con dignidad de todos y de
todas. Hay desarrollo integral cuando se reconoce la misma dig-
nidad a los hijos de los campesinos sin tierra y a los hijos del Pre-
RECU A D RO 1 5 . 4
La vida con dignidad
Francisco de Roux SJ
*
sidente; la misma dignidad a chircaleros, pescadores y cocineras
que a senadores, empresarios de multinacionales y a obispos.
La dignidad conlleva una exigencia de totalidad: es de to-
dos y de todas, por igual, o no la tiene nadie. Por eso, quin
puede tener dignidad en un lugar donde hay miles de secuestra-
dos, millones de desplazados, impunidad ante la injusticia y
corrupcin pblica? Quin puede tener dignidad donde hay
gerentes que ganan cien veces ms que las aseadoras porque se
creen ms gente? Dignidad donde hay seguridad del Estado
para empresarios y ricos y terratenientes, y represalia a las for-
mas precarias de seguridad de los pobres? Dignidad donde
los campesinos tienen que humillarse a diario ante paramilitares
y guerrilleros para seguir vivos? Cmo reclamar dignidad en
un lugar as, cuando la dignidad es igual para todos o no existe?
El Estado se hace para generalizar la dignidad, para asegu-
rar a todos y a todas las condiciones de la dignidad, en una na-
cin de ciudadanos y ciudadanas iguales en su grandeza huma-
na, en un pueblo soberano. Por eso, al Estado se le cuida como
un tesoro colectivo. Y cuando el Estado no puede asegurar la
dignidad de todos y de todas, la gobernabilidad entra en crisis y
las instituciones pueden tornarse contraproducentes e intiles.
La conciencia de la propia dignidad se origina en el entorno
emocional y afectivo de la familia; se consolida en comunida-
des unidas en un paisaje natural y entrelazadas con las comu- * D ir ect o r d el Pr o gr am a d e D esar r o llo y Paz d el M agd alen a M ed io .
el ujo de giros a las entidades territoriales (Captulo ::). El
escalonamiento de los giros no signica que ya no sean pro-
piedad de las entidades territoriales, sino que se orientaran
a ampliar las opciones de sus habitantes en concordancia
con sus propios planes de desarrollo.
3. Inversin pblica
Al respecto sera preciso ceirse en las regiones a los siguien-
tes criterios:
a . Pr ovisin pr eventiva y no r ea ctiva
El Estado debe atender los conictos ms vulnerables al
contagio por la lgica poltico-militar de los actores arma-
dos, lo que no signica enfocarse exclusivamente hacia las
expresiones ms violentas. Se trata de gestionar el riesgo y
no de tener una presencia meramente reactiva.
b. Diligencia
La respuesta estatal a las demandas sociales debe ser pronta.
Para ello, las entidades y agencias del Estado deben contar
367
nidades de regiones vecinas. La propia dignidad se origina
tambin en acuerdos formales entre diferentes, para construir
naciones libres que respetan a las dems, y para participar con
los dems en la obra inmensa de un mundo diferente: el de hom-
bres y mujeres creadores, donde nadie sea excluido, donde
nadie reclama otra cosa que vivir el acontecer extraordinario
de la existencia humana, natural, cultural y espiritual, entre
seres que celebran la misma maravilla.
Por eso, en Colombia se han puesto en marcha procesos
regionales de desarrollo y paz, basados en la creacin de un
hogar comn para todos y todas, y en la garanta de bienes
fundamentales sin los cuales es imposible la existencia huma-
na: la salud, la educacin, la seguridad, el techo para la intimi-
dad del hogar. Son procesos basados en la armona con la na-
turaleza protegida todos los das como un don recibido para
ser entregado a las generaciones futuras; en los acuerdos entre
todos para que nadie se quede por fuera, nadie sea desplaza-
do, ni extorsionado, ni secuestrado. Procesos arraigados en la
ocupacin productiva del territorio por los propios poblado-
res, capacitados, organizados, pegados de la tierra y del agua y
de los animales; en una economa puesta al servicio de la vida
con calidad, creatividad y autonoma.
La calidad de vida con dignidad es una propuesta de la
gente y no se consigue porque las naciones ricas ayuden a los
pases subdesarrollados; no la pueden dar el Banco Mundial
ni la Unin Europea; no es un regalo de las ong de solidari-
dad internacional. La calidad de la vida ntegra surge cuando
la gente se propone alcanzarla porque si no su dignidad se
desbarata. De una u otra manera, todos y todas dicen un da:
Nos proponemos poner todas las condiciones para existir
como seres humanos porque de lo contrario no nos interesa
vivir. Si lo conseguimos es nuestro logro, si fallamos es nues-
tra responsabilidad. Si nos apoyan lo vamos a hacer, y si nadie
nos ayuda igual lo haremos, porque no aceptamos existir de
otra manera. Y vamos a construirlo respetando todas las vidas
y todas las libertades.
La calidad de vida, que se mide en la sencillez de un ndi-
ce, es el resultado de la entrega a una causa grande y mayor
que nuestras instituciones polticas, econmicas, religiosas y
culturales: la dignidad de todos y de todas sin exclusiones, en
nuestras regiones, en Colombia y en el mundo.
La lucha por la vida se confunde con la lucha por el medio
ambiente y es una sola cosa con la lucha por la dignidad. Tal
es la tarea de los Estados de derecho. Entregarse a esta causa
es entregarse a la causa de la paz que nos es posible como
seres humanos; por la que vale la pena soar, empearse, con-
seguir logros, correr riesgos, orar, amar y esperar.
con un sistema coordinado de alertas con el n de priorizar
y dar respuestas oportunas a las reivindicaciones. La inme-
diatez de la respuesta no signica necesariamente la de re-
cursos, sino la gestin compartida de las demandas y el apo-
yo en la bsqueda de opciones.
c. Selectivida d
Las inversiones estatales deben orientarse directamente ha-
cia la apertura de opciones en la legalidad. En ese sentido, no
se trata de la magnitud sino de dirigir las inversiones hacia
nudos crticos de riesgo.
d. Pr esencia multimoda l
La inversin de recursos por s sola no le cierra las puertas a
los grupos armados. Por ello es necesario que las inversiones
formen parte de una presencia multimodal del Estado orien-
tada a recuperar su legitimidad.
4. Megaproyectos
Se sugiere que la gestin de stos consulte los siguientes cri-
terios: i) diligencia : la voz de las poblaciones afectadas por
los grandes proyectos debe ser considerada desde la fase
368
7 . O t r o s p r o gr am as d e st acad o s so n : Pr o gr am a d e D e sar r o llo p ar a la Paz d e l O r ie n t e An t io q u e o , Plan d e d e sar r o llo so st e n ib le p ar a la Sier r a N evad a d e San t a
M ar t a (Fu n d aci n Pr o sie r r a) y C o r p o r aci n p ar a e l D e sar r o llo y Paz d e l Valle (Valle n p az), as co m o lo s p r o gr am as d e las p r o vin cias d e G u an e n t y V le z (San t an d e r ),
d el D ar in , d el p ied em o n t e llan er o y Ar au ca, d e lo s m o n t es d e M ar a y d el eje cafet er o . Par a m ayo r es in fo r m acio n es, co n su lt ar w w w . p r o d e p az. o r g
misma del diseo; ii) cumplimiento de compr omisos: el Es-
tado y sus agentes no pueden incumplir los pactos con la
comunidad; iii) a bstener se de cr imina liza r la s moviliza ciones:
otro error a evitar es el de criminalizar y reprimir las protes-
tas legtimas y paccas de la comunidad, menos an tole-
rar la guerra sucia contra sus lderes.
G. Programas de desarrollo y paz
Este Captulo ha planteado que el riesgo de contagio de los
conictos distributivos locales por la confrontacin armada
aumenta en proporcin con el grado de desigualdad en la
distribucin del ingreso, las fallas de la accin estatal y la
debilidad del tejido social. Iniciativas de la sociedad civil
como los programas regionales de desarrollo y paz (pr dp)
son una respuesta al desbordamiento de la capacidad institu-
cional por la presencia de economas de enclave o mega-
proyectos, y un esfuerzo de accin colectiva orientado a su-
perar las fracturas en el tejido social y a construir una vida
digna (Recuadro :.).
Estos programas son un proceso regional de apoyo y
acompaamiento a las comunidades, organizaciones e inicia-
tivas regionales para la proteccin y la dignicacin de la
vida, mediante la construccin de la democracia participativa
y la economa sin pobreza controlada por sus propios po-
bladores (De Roux, :qqq: :oq).
Adems de los pr dp existen otras iniciativas orientadas a
abrir espacios de civilidad en medio de la polarizacin, como
los la bor a tor ios de pa z en el oriente de Antioquia, y las comu-
nida des de pa z principalmente en Urab. Los pr dp han exten-
dido su presencia: integrados en la Red Prodepaz, abarcan
ms de o municipios en : departamentos.
La iniciativa de mayor trayectoria y reconocimiento es el
Programa de Desarrollo y Paz del Magdalena Medio (pdpmm)
;
.
ste y los otros programas apuestan principalmente a la
participacin como proceso constructor de lo pblico para
reducir la vulnerabilidad de la poblacin frente al conicto
armado. De igual modo se ocupan de crear y sostener pro-
cesos productivos autnomos y redes de asociaciones en
torno a una economa propia.
Los signicativos impactos de los pr dp en materia de aper-
tura de opciones de civilidad y de autogestin productiva,
no se compadecen con los limitados resultados en trminos
de contencin del conicto armado y disminucin de la vio-
lencia. Esto demuestra la necesidad de extender activamen-
te la alianza hacia el Estado local:
Un pr imer reto de los pr dp es avanzar con las administra-
ciones en un esquema de gestin pblica compa r tida y sobre
la base de alianzas puntuales. Tales esquemas podran desen-
cadenar o estimular tres procesos bencos: i) densicacin
del tejido o capital social; ii) democratizacin de las adminis-
traciones territoriales, y iii) mayor dicultad para los actores
armados de actuar desde la trastienda del poder pblico.
Un segundo r eto de los pr dp es encontrar mecanismos
econmicos e institucionales que refuercen las cadenas de
valor y transformen las economas de enclave en actividades
de desarrollo econmico local, en alianza con el gobierno
nacional, los organismos multilaterales y otros gobiernos.
369
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Redescubr i r l a pol t i ca:
vot os en vez de bal as
Redescubr i r l a pol t i ca:
vot os en vez de bal as
C ap t u lo 1 6
372
Colaboracin: Mauricio Archila, lvaro Delgado, Xime-
na Holgun, Carlos Rodrguez y Carlos Salgado.
Recuadros: Jaime Castro, Comisin Colombiana de Ju-
ristas y Fernando Londoo Hoyos.
Pgin a an t e r io r : Fo t o 1 6 . 1 Plaza de Bolvar de Bogot Fo t o : Ar ch ivo El T ie m p o .
373
Los Captulos ; a : se ocuparon de las polti-
cas o polticas pblicas, en el sentido del ingls policies,
esto es, el del conjunto de objetivos, normas y programas
del Estado en un campo determinado. En ste y en el prxi-
mo captulo se hablar de poltica en el sentido de reglas
y medios para decidir el acceso al poder (poli ti cs).
A la clebre frase de Clausewitz, La guerra es la conti-
nuacin de la poltica por otros medios, respondi Schmitt
con la idea de que la poltica es la continuacin de la gue-
rra por otros medios. Esta segunda tesis tiene dos signi-
cados diferentes e igualmente valederos: que la poltica es
otra manera de expresin del conicto, y que la poltica es
el mejor modo de concluir una guerra. Entendida pues como
controversia intensa pero no violenta o como proceso de
negociacin y acuerdo, la poltica es esencial para resolver
cualquier conicto armado; y el conicto colombiano no es
la excepcin aunque, como apunt el Captulo 6, la poltica
es apenas una de sus varias dimensiones.
Si bien las dos caras de la poltica estn estrechamente
relacionadas, este captulo se ocupa bsicamente de la pri-
mera de la poltica como substituto de la guerra, o sea de
cmo sera posible derrotar la violencia desde la poltica
(Recuadro :6.:). El Captulo :; se dedica sobre todo a la
segunda cara, a la poltica como trmino de la guerra, o sea,
a los posibles acuerdos entre el Estado y los grupos ar-
mados.
Pensando en cmo sustituir la violencia por la poltica,
la seccin A examina los impedimentos que hoy existen
sobre la expresin pacca del descontento popular: la ame-
naza a la vida de los lderes sociales, la inltracin de los
movimientos por parte de los grupos armados, la suspica-
cia con que suelen verse las protestas populares, la repre-
sin de las luchas sociales, la falta de actitud proactiva del
Estado y la cooptacin de los dirigentes populares. Frente a
cada una de estas restricciones se sugieren medidas que lle-
varan a un trmite ms uido de los conictos sociales, qui-
tndole pretextos a la violencia y a los violentos.
La seccin B va ms all de los movimientos sociales para
mirar a la ampliacin de la democracia, donde todas las ideo-
logas y las organizaciones polticas tengan una opcin lim-
pia de acceder al poder. Aqu se apela en primera instancia
sobre la necesidad de que los partidos no sean simples apa-
ratos electorales sino que asuman la vocera de las fuerzas
sociales, y para ello se proponen algunos cambios en su or-
ganizacin y rgimen legal. Luego se aboga por un estatuto
de la oposicin que en efecto asegure la alternatividad, el
contrapeso y la transparencia en el ejercicio del poder. Y
despus se revisan algunas opciones para hacer frente a la
apropiacin maosa del sistema poltico en algunas re-
giones especialmente afectadas por el conicto armado.
La seccin C se arriesga un paso ms y explora dos re-
formas de fondo al sistema poltico que fortaleceran la de-
mocracia colombiana y al mismo tiempo le daran un espa-
cio generoso a los insurgentes que algn da optaran por la
va poltica tanto as que quizs estas reformas podran
ser el eje de los dilogos y los acuerdos de paz. Se tratara
de avanzar por una parte hacia el federalismo y por otra hacia
el parlamentarismo, pues bajo ambos regmenes polticos
ganara la democracia colombiana y bajo ambos las mino-
ras polticas tienen un espacio signicativo de poder.
A. Legitimar la protesta social
Lejos de ser indebida o peligrosa, la movilizacin de los afec-
tados por acciones u omisiones de las autoridades es un
derecho fundamental y una vigorosa muestra de salud de la
democracia. Es ms, los derechos civiles, polticos y socia-
les en ningn pas han sido concesiones graciosas de los de
374
Recu ad r o 1 6 . 1
Reforma poltica y paz
Fernando Londoo Hoyos*
exorbitante de ::.q millones de dlares, cuando en :qqo
vala :.;: millones de dlares; esta cifra, unida a unos ndi-
ces de crecimiento poco alentadores (ao :ooo, :,;; ao :oo:,
:,; ao :oo:, :,6), dan cuenta de la crisis econmica en que se
encontraba postrada nuestra nacin. Todo este desorden eco-
nmico se muestra ms desolador en el ndice de desempleo
que por ejemplo en el ao :ooo lleg a tener un pico de :q,;%,
ndice que constituye el positivo o negativo desarrollo huma-
no de una nacin. Para desgracia an mayor de nuestro pas,
el endeudamiento no se reej en mejor infraestructura vial,
ni mayor cobertura en la educacin o expansin del sanea-
miento bsico. Desdichadamente, el endeudamiento no elev
los ndices de desarrollo humano de nuestro pas.
Esta reforma poltica, debe corregir varias de las desventu-
ras de reformas pasadas, que en su afn quizs democratizador
y bien intencionado generaron la fcil entrada de movimientos
polticos muchas veces sin responsabilidad o ideologa algu-
na y crearon un sistema democrtico pero con pocos ndices
de gobernabilidad. El dilema no es slo de cuntos partidos
existen en un pas, sino de la representatividad y eciencia
para agregar los intereses sociales que tienen los partidos.
Paralelo a esto un mal mayor iba acumulando poder: el
narcotrco, y todos los grupos armados que de l se derivan,
aumentaban su podero precisamente aprovechando la ine-
cacia de un Estado corrupto, gobernado por la politiquera y
desatento de las necesidades nacionales. En esos momentos,
cuando el pas necesitaba una democracia activa, de partidos
polticos serios, dispuestos a pensar sobre los grandes proble-
mas nacionales y resolverlos con altura y ecacia, se enred el
camino de nuestra democracia en las trampas de la corrup-
cin. Por esto se le ha propuesto a la nacin una reforma pol-
tica aprobada a travs de un referendo constitucional, instru-
mento poltico, democrtico, participativo, mecanismo id-
neo para aprobar la construccin de las bases necesarias para
fortalecer el desarrollo humano en el pas y que necesariamente
De la manera como los pases estructuran sus sistemas polti-
cos, en especial su democracia, surgen resultados polticos que
en ocasiones son altamente favorables para las naciones. A
stos, sin duda alguna, se les puede imputar la responsabili-
dad de algunas desventuras sufridas por las democracias mo-
dernas en varios pases. Una reforma poltica tiene como esen-
cia la transformacin de los elementos del sistema poltico, o
lo que se denomina en lenguaje tcnico reingeniera poltica,
para lograr un mejor desempeo del conjunto de las institu-
ciones. Esta rea de la ciencia poltica es extensa y se dedica a
examinar cmo las variaciones a los diferentes elementos del
sistema poltico, por ejemplo el sistema electoral, pueden de-
sarrollar mayor eciencia en la democracia. La premisa prin-
cipal de cualquier reforma poltica es que una buena o sana
poltica es elemento esencial para el desarrollo econmico y
social de una nacin. Las reformas polticas tambin son utili-
zadas como medio para lograr acuerdos comunes en la bs-
queda de la solucin de conictos armados internos, al desa-
rrollar sistemas realmente democrticos.
Convencidos entonces, como estamos los colombianos, de
la necesidad de poner en marcha una reforma poltica que con-
sulte el inters general de la nacin, se propuso un r efer endo
constituciona l como mecanismo idneo para resolver algunos
dilemas de nuestro sistema poltico y sentar las bases para lo-
grar acuerdos encaminados a encontrar soluciones al conic-
to armado, que ciertamente arroja resultados desastrosos para
el desarrollo humano de nuestro pas.
El referendo tiene como n derrotar la politiquera que
segn la Real Academia de la Lengua signica el tratamiento
de la poltica con supercialidad o ligereza y hacerla con intri-
gas y bajezas. Politiquera que dej a nuestra nacin pade-
ciendo una de las ms grandes crisis de su historia. Las cifras
ilustran claramente lo que el desorden del Estado, en gran
medida por la corrupcin y la politiquera, le han dejado a los
colombianos. Nuestra deuda pblica externa alcanza la suma
375
arriba sino producto de las luchas denodadas e intensas de
los de abajo.
La movilizacin social es el conjunto de acciones co-
lectivas que expresan demandas o presionan soluciones ante
el Estado, entidades privadas o individuos (Archila, :oo::
:8). En trminos esquemticos podra decirse que la prime-
ra ola de movilizacin en la Colombia moderna fue la del
sindicalismo de los aos :o y o en pos de los derechos de
asociacin y huelga, para seguir hasta hoy en procura de
mejores condiciones laborales. Tambin desde los aos :o
y al vaivn de los esquemas de reforma agraria, los campesi-
nos lucharon primero por el acceso a tierras y luego por
cambios en la poltica sectorial o macroeconmica. Los in-
dgenas han defendido por dcadas y con vigor creciente su
identidad y sus territorios, como en menor grado lo han
hecho las negritudes. A medio camino entre lo corporativo
y la poltica, el movimiento estudiantil tuvo su auge durante
los 6o y los ;o. Los trabajadores informales suelen movili-
zarse por el derecho al trabajo y el uso del espacio pblico.
Desde los aos ;o aoraron los movimientos cvicos, t-
picamente en torno a la provisin de servicios pblicos ur-
banos y con incursiones en materia de vivienda o en elec-
ciones locales. Los movimientos regionales suelen aunar
varias fuerzas para exigir o detener inversiones u operacio-
nes masivas de las autoridades. Las organizaciones de mu-
jeres son protagonistas en las luchas de gnero y son parte
de muchas movilizaciones sociales y contra la violencia
(Salgado, :ooo; Prada, :oo; Garca, :oo).
Ora por reivindicaciones materiales, ora para exigir el
cumplimiento de un acuerdo previo, ora por defender sus
creencias, son pues millones los colombianos que quieren
hacerse or, que tienen derecho a ello y que se movilizan
para lograrlo. Y sin embargo, en comparacin con los pa-
ses vecinos, Colombia tiene un nivel modesto de organiza-
cin y movilizacin popular; a falta de evidencia numrica,
para ilustrar el punto basta pensar en los movimientos ind-
genas de Ecuador y Bolivia o en las movilizaciones cvicas
masivas y prolongadas de Venezuela o Argentina.
La explicacin posiblemente principal de esa diferencia
se encuentra en el hecho mismo del conicto armado y sus
ramicaciones ms o menos directas sobre la percepcin y
el tratamiento de la protesta social en Colombia; pero otras
trabas al movimiento popular tienen que ver ms con el fun-
cionamiento del sistema poltico. En los acpites siguientes
incluye la consecucin de la seguridad para todos los ciuda-
danos.
Una reforma poltica no excluyente que convoque a la na-
cin para que a travs de un mecanismo de participacin di-
recta decida sobre los cambios que requiere nuestra poltica
para tener una nacin viable a largo plazo, sin corrupcin ni
politiquera, con unas nanzas pblicas sanas que recuperen
los dineros para invertir en lo prioritario que es lo social.
En este sentido la respuesta del por qu necesita el pas
una reforma poltica que fortalezca el camino hacia la paz es
sencilla: es necesaria para corregir dos de los ms grandes males
que aquejan a nuestra nacin, la corrupcin y la politiquera,
fenmenos que amenazan acabar con la democracia que tene-
mos hoy da. Sin embargo, la reforma poltica va unida al desa-
rrollo de la seguridad democrtica, factor esencial para mante-
ner el orden, brindarle seguridad a los ciudadanos y consolidar
un pas en paz.
No se promete que las reformas polticas sean la panacea
para todos los problemas de una nacin, problemas que se
han gestado a travs de generaciones. Sin embargo, sin las re-
formas planteadas en el referendo, estos problemas no tienen
solucin. Mientras los partidos no congreguen a la ciudada-
na alrededor de ideas de Estado; mientras las corporaciones
pblicas no se ocupen del bien comn sino de intereses indi-
viduales; mientras el Estado sea gigante en lo burocrtico y
enano en lo social; mientras no haya transparencia y demo-
cracia en la inversin pblica; mientras la transparencia pol-
tica no se convierta en un estilo de entender la vida en comn,
no se habrn dado los pasos decisivos para ahondar y profun-
dizar el desarrollo humano de Colombia. stos son los cam-
bios que emprende una reforma poltica, y los que pondrn
los cimientos para una nueva patria en paz.
* M in ist r o d el In t er io r y d e Ju st icia d e C o lo m b ia
376
se distinguen seis obstculos a la movilizacin social los
cuatro primeros derivados del conicto, los dos ltimos del
sistema poltico y en cada caso se sugieren pasos que ayu-
daran a eliminarlos.
1. Lderes en peligro
El Captulo mostr cmo los dirigentes y activistas sindi-
cales, indgenas y afrocolombianos son presa frecuente de
ejecuciones extrajudiciales, homicidios fuera de combate,
desapariciones forzadas y torturas. Tambin mostr cmo
en los casos donde es posible determinar autoras, las au-
todefensas son el primer responsable de este tipo de deli-
tos, seguidos de lejos por las guerrillas y ms de lejos an
por agentes del Estado. Esta diferencia no es de extraar
pues los paramilitares suelen suponer que quienes luchan
por la justicia social son cmplices abiertos o encubiertos
de la insurgencia. Y en todo caso, quienquiera sea el autor,
en el clima de zozobra que vivimos basta una amenaza, aun
velada, para infundir pnico al activista o activista poten-
cial, e inhibir del modo ms brutal la
movilizacin en defensa de cualquier
idea o de cualquier derecho.
Como se recordar del Captulo
:o, el Ministerio del Interior tiene un
programa de proteccin a personas
amenazadas, cuya cobertura se ha
venido ampliando. Con todo, el programa est subnan-
ciado, tiene trmites engorrosos y problemas operativos,
amn de no incluir representacin ni cobertura suciente
de lderes tnicos, campesinos o cvicos, que desempean
un papel importante en la movilizacin social.
Adems pues de un aumento sustantivo en los recursos,
en el nmero y en la extraccin de las personas protegidas,
el programa necesita de varios reajustes. Ms descentraliza-
cin, ms exibilidad y ms presencia en las zonas de alto
riesgo. Ms compromiso y mejores nexos con los organis-
mos de seguridad del Estado. Y un mtodo que atienda tanto
a la prevencin como a la accin inmediata:
La pr evencin podra incluir un observatorio de la si-
tuacin poltica y social, un seguimiento de la dinmica re-
gional de los homicidios y amenazas, y un permanente an-
lisis de riesgo de activistas visibles o vulnerables, de sus fa-
milias y sus colaboradores. Tambin incluira un sistema de
alerta temprana, con el concurso y acompaamiento de las
veeduras ciudadanas. El servicio de escoltas habra de am-
pliarse con personal conable para los usuarios pero mejor
entrenados por el Estado.
La r ea ccin inmedia ta necesita de una coordinacin
mucho ms gil entre las agencias de seguridad, las autori-
dades nacionales y locales, el Ministerio del Interior y el
respectivo comit de reglamentacin y proteccin de ries-
gos. La cooperacin internacional hara bien en aumentar
sus cupos y agilizar los trmites para el asilo de dirigentes o
activistas sociales en riesgo inminente.
2. Movimientos infiltrados
Aunque no hay cifras ni informacin conable al respecto,
es indudable que entre las organizaciones armadas y algu-
nas organizaciones o movimientos sociales existen nexos
ms o menos estrechos, duraderos y complejos. Por ejem-
plo, la radicalizacin de la Asociacin Nacional de Usua-
rios Campesinos (Anuc) durante los aos ;o coincide con
el auge del epl y el el n en la regin caribe (Zamosc, :q8;); o
tambin, y hasta fecha reciente, los conictos sindicales de
Urab obedecieron ms a disputas entre guerrillas y auto-
defensas que a cuestiones estrictamente laborales (Garca,
:qq6). Y en todo caso, como not el Captulo :, parte de la
estrategia de expansin de cada grupo armado es promover
la organizacin y movilizacin de los vecinos para obtener
concesiones de las autoridades.
Combinar todas las formas de lucha es pues una es-
trategia entendible, aunque ilegtima, de la guerrilla o los
paramilitares. Pero la complicidad por parte de algunos l-
deres sociales es algo ms complejo de explicar. Sin duda
y sobre todo respecto de la guerrilla existe alguna ani-
dad ideolgica entre actor armado y movimiento social, un
comn fondo de insatisfaccin y rebelda frente a la injusti-
cia. Esta coincidencia ms o menos especca y ms o me-
nos explcita en cuanto a los nes no debera hacerse exten-
U r g e p u es q u e l o s m o vi m i en t o s so ci al es se b l i n d en cad a
vez m ej o r co n t r a l a i n j er en ci a d e l o s ar m ad o s y h ag an o -
d o s so r d o s a su s can t o s d e si r en a. L a d em o cr aci a i n t er n a y
l a co n st an t e r en d i ci n d e cu en t as so n , co m o p o d r a esp e-
r ar se, l o s m ej o r es m ed i o s p ar a l o g r ar l o .
377
siva a los medios y de hecho la inmensa mayora de los
activistas sociales repudian inequvocamente la va de la vio-
lencia.
Pero no siempre o no todos profesan la distincin, y en-
tonces se da el caso de la doble militancia, el dirigente o el
activista inltrado que obedece directamente al grupo arma-
do. Y esto no siempre o no slo por conviccin, sino a me-
nudo por miedo (nos ayuda o se muere) por corrupcin
(activistas comprados) por pragmatismo (tener proteccin
frente al otro bando, amedrentar a la contraparte, etc.) o por
otras circunstancias.
Sin importar cul sea su motivo, la inltracin, la doble
militancia y la complicidad con un actor armado son prc-
ticas sumamente nocivas para los movimientos sociales.
Primero, porque acudir a la violencia diculta ms de lo
que facilita el logro de las reivindicaciones; quien puede
apelar al fusil adopta una posicin radical o maximalista que
frustra la transaccin o acaba por matar la gallina de los
huevos de oro. Segundo y sobre todo, porque esa duali-
dad es el pretexto exacto que busca el otro bando para
satanizar y reprimir al movimiento social.
Urge pues que lo movimientos sociales se blinden cada
vez mejor contra la injerencia de los armados y hagan odos
sordos a sus cantos de sirena. La democracia interna y la
constante rendicin de cuentas son, como podra esperarse,
los mejores medios para lograrlo. Y en este contexto sera
especialmente til adoptar frmulas de direccin colegia-
da, direccin rotativa, mando escalonado y relevos que obs-
taculizan la cooptacin de los dirigentes, a tiempo que re-
ducen su visibilidad y, por ende, el riesgo de ser asesinados.
3. Cultura de suspicacia
Con ocasin y con el pretexto de que las luchas populares
estn inltradas por los armados, se fue extendiendo la
idea de que la protesta es subversiva, de que los activistas y
lderes sociales de alguna forma conspiran contra el rgi-
men, de que en realidad no andan tras el pliego de peticiones
sino tras la revolucin. En vez de ciudadanos que ejercen un
derecho y cuyas protestas suelen ser fundadas, entre la opi-
nin pblica existe ms bien la imagen de agitadores profe-
sionales, agendas ocultas y conexiones non sa ncta s.
El prejuicio se reeja y se refuerza a travs de los medios
de comunicacin, cuya cobertura de las luchas sindicales,
campesinas, tnicas y similares es en general escasa, espo-
rdica y desprovista de los referentes necesarios para inter-
pretarlas. Tambin entre los mandos de la fuerza pblica
podra hablarse de cierta propensin a interpretar las movi-
lizaciones populares en clave de orden pblico. Las auto-
ridades nacionales o locales contra quienes se dirigen las
protestas no estn precisamente inclinadas a subrayar su le-
gitimidad o a saludarlas como prenda de democracia. Y los
propios gestores de la protesta suelen alimentar esos este-
reotipos con retricas o tcticas inconducentes.
No ser fcil cambiar esa cultura de suspicacia. Pero la
opinin pblica ha de ser reeducada para aceptar la validez,
la legitimidad, la utilidad y la necesidad de que los ciudada-
nos se organicen, se movilicen y acten en defensa pa cca
de sus intereses y sus derechos. En otras palabras, se trata
de entender que el der echo a tener der echos es la condicin
irremplazable del progreso social, vale decir que los dere-
chos sociales i) no son un regalo sino una conquista, ii) su-
ponen la presencia e identidad del grupo en la arena polti-
ca, y iii) son una extensin de la ciudadana simplemente
electoral a la ciudadana integral (Ramrez, :oo:).
De manera especial en el caso colombiano, aquel cambio
en la cultura pasa por aprender a evaluar cada reivindicacin
de un grupo de ciudadanos en sus mritos o demritos sus-
tantivos, con prescindencia de si coinciden o no coinciden
con planteamientos de las guerrillas o las autodefensas, y
condenando sin excepcin ni ambages cualquier acto que
desve o confunda el conicto social con el conicto arma-
do. Y este cambio debera comenzar por los cuatro estamen-
tos mencionados:
a . Medios de comunica cin. En la democracia de a udien-
cia que caracteriza a la moderna sociedad de masas (Manin,
:qq8), los medios son el principal transmisor de la cultura
poltica. Su papel de media cin por eso se llaman me-
dios consiste en hacer ver osmiles las percepciones de
quienes producen o viven el hecho noticioso entre quienes
reciben la informacin acerca de ese hecho (Martn Barbe-
ro, :q8;). De la manera como una movilizacin o una pro-
testa social sea registrada por los medios dependen pues el
peso que se le conceda en la agenda pblica y la validez que
se le reconozca al reclamo.
En cumplimiento de la responsabilidad social que el
artculo :o de la Constitucin impone a los medios, stos
deben cuidarse de dar voz a todos los estamentos y sectores
378
se dir ms a espacio en el Captulo :8, lo cual en este
caso implica dar cuenta de que existen las organizaciones
populares, el descontento y la protesta pacca; implica que
la protesta no sea estigmatizada, e implica que su cobertura
sea balanceada entre movimientos urbanos y rurales, de clase
media y de clase baja, de alcance nacional y de alcance local.
Lo anterior a su vez implica un cambio en la organiza-
cin y rutinas de los medios, para dedicar ms reporteros y
ms espacio al movimiento social, dar mejor formacin po-
ltica al periodista, ahondar en las causas de la protesta, no
limitarse a los episodios conictivos (por ejemplo, la huelga),
seguir los eventuales acuerdos y su cumplimiento, transmi-
tir los puntos de vista de las dos partes, los de observadores
independientes y los del pblico afectado por los sucesos o
los acuerdos.
b. Fuer za pblica . Mientras los halcones pretenden que
la fuerza pblica reprima los movimientos y protestas po-
pulares, las palomas exigen que ella se abstenga de toda
intervencin; pero ambas actitudes son simplistas en tanto
reducen el asunto a una cuestin de orden pblico.
Una cultura ms democrtica no invocara o no temera
el antagonismo entre la fuerza armada y el pueblo, porque
el Ejrcito, como dijo el Captulo ;, debe ser la nacin en
armas: la fuerza pblica no debe ser percibida como una
aliada de la derecha sino como un garante de seguridad para
todos los ciudadanos. Por ende, la polica y las f f mm deben
pr oteger la expresin libre de las protestas sociales, ya que
el derecho a la protesta es parte esencial del orden consti-
tucional que ellas estn en el deber de defender (artculo
::; de la Constitucin). As, en vez de verse como enemigos
en potencia, la dirigencia del movimiento social y los man-
dos policiales o militares deben aprender a trabajar juntos
para que la protesta uya con vigor y sin violencia, o sea
que a mbos deben velar porque no se haga el juego a los ac-
tores armados y a mbos deben velar porque no se reprima la
protesta.
Como un aporte a este cambio de cultura, sera bueno
ampliar el contenido de la capacitacin en derechos huma-
nos que reciben los miembros de la fuerza pblica, desde
los llamados derechos de primera generacin (derechos
civiles y polticos ms cercanos al dih) hacia los derechos
de segunda y an de tercera generacin (derechos econ-
micos, sociales y culturales, derechos colectivos); esto ayu-
dara a que la imagen de revoltosos fuera cambiada por la
de compatriotas que demandan la ampliacin de su ciuda-
dana.
c. Autor ida des. Es natural y legtimo que los gobernantes
deendan sus ejecutorias, e incluso que lo hagan con vehemen-
cia. Pero no es legtimo que las autoridades descaliquen un
reclamo ciudadano con el pretexto de que est siendo ca-
pitalizado por algn actor armado: si el reclamo tiene algu-
na base es decir, si es en verdad capitalizable, su obliga-
cin es capitalizarlo a favor del Estado.
As pues, las autoridades del orden nacional o local tie-
nen un doble deber respecto de los movimientos sociales.
El deber mnimo de lealtad, vale decir, de no estigmatizar ni
argumentar a d hominem (oponerse a una idea por su autor,
no por sus mritos). Y el deber poltico de atender sus de-
mandas e incorporar sus visiones, como parte del proceso de
construccin de legitimidad y ampliacin de ciudadana.
d. Gestor es y lder es de la pr otest a . Pero quizs es el pro-
pio movimiento social que ms puede ayudar a que la sus-
picacia sea desterrada de la cultura poltica. El discurso (y
la lgica) de enemigos y amigos deben virar hacia un
lenguaje de interlocutores y aliados. El juego limpio y el res-
peto a las reglas del juego deben ser principios intocables.
La actitud contestataria debera dar paso a posiciones cons-
tructivas. Debera ser obvio que ambas partes pueden ga-
nar a veces y que no siempre lo que una gana es prdida
para la otra. El realismo y el gradualismo deberan prevale-
cer sobre las utopas y los maximalismos por no llamarlos
simple demagogia. Y por supuesto los lderes tienen que
estar al servicio de la causa, no al del lucro, al del padrino
poltico o al del actor armado.
4. Represin de las luchas sociales
En un clima de percepcin borrosa de las fronteras entre pro-
testa, orden pblico y conicto armado, fueron surgiendo
varios mecanismos de represin indebida de los movimien-
tos populares. Bsicamente se trata de excesos o distorsio-
nes en el uso de instrumentos legales que no son exclusivos
de Colombia sino que, formalmente al menos, existen y
deben existir en toda democracia.
a . Los est a dos de excepcin y, por ende, las restricciones a
las libertades, se han utilizado a menudo para coartar la orga-
nizacin o actividad del movimiento popular. Primero el
estado de sitio, que tuvo vigencia durante ms de la mitad
379
del tiempo transcurrido entre :q8 y :qq: y se prest a me-
didas especialmente drsticas bajo los gobiernos de Gmez,
Rojas y Turbay; luego el estado de conmocin interior adop-
tado por la Carta del q: y sujeto a ms controles que su an-
tecesor, que sin embargo sigui dando pie a denuncias de
los activistas de derechos humanos (Recuadro :6.:).
b. El uso a ma a do del der echo pena l es otro modo de
reprimir la movilizacin ciudadana, o sea propiamente
de criminalizar la protesta. Ora mediante la tipicacin
del delito en forma tal que describa una accin ms o me-
nos inocente del movimiento social (por ejemplo impedir
la libre circulacin del trco), ora mediante falsos testi-
monios, se levantan cargos por asonada, sabotaje, constre-
imiento ilegal, dao a bien ajeno, injuria, calumnia u otro
ilcito y se apela al juez para que interrumpa la protesta.
c. La decla r a cin de ilega lida d de la pr otest a y la a utor i-
za cin de despidos en el caso de los trabajadores son otros
mtodos bastante socorridos. Igual que los estados de ex-
cepcin y el cdigo penal, estos dos instrumentos tienen
razn de ser en una democracia (para evitar la huelga en un
servicio pblico o el ausentismo indebido, por ejemplo);
pero tambin se prestan a mal manejo, ms an a la vista de
autoridades sobornables.
d. La s ma r cha s y ma nifest a ciones son el medio prover-
bial de la protesta ciudadana y sin embargo son objeto de
restricciones no siempre justicadas. Las secretaras de go-
bierno niegan permisos por un excesivo celo en la defensa
del espacio pblico o por no efectuar los sencillos arreglos
alternativos. En otros casos son demasiado visibles los ro-
bocops (polica antimotines) y las mscaras antigs. O an
De acuerdo con la Comisin Colombiana de Juristas, en el
2002, durante el estado de conmocin interior, se estn pre-
sentando, de manera ms frecuente, violaciones a los derechos
a la libertad, a la intimidad y al debido proceso de lderes so-
ciales y defensores de los derechos humanos. Dichas viola-
ciones han consistido principalmente en detenciones arbitra-
rias por parte de la fuerza pblica; apertura de investigaciones
penales sin pruebas que lo fundamenten; allanamientos do-
miciliarios y a sedes de organizaciones no gubernamentales y
sociales.
La Comisin seala algunos casos:
Detencin arbitraria de tres ciudadanas integrantes de la
Asociacin de Mujeres de las Independencias, barrios de la
comuna 13 de Medelln, sin orden de captura y como resulta-
do del sealamiento por parte de personas encapuchadas que
acompaaban a la fuerza pblica en el momento de la deten-
cin.... La captura se realiz tras la denuncia de las ciudada-
nas por violaciones a los derechos humanos en el marco de la
Operacin Orin del ejrcito a nales de 2002.
El 12 de noviembre de 2000, Saravena fue acordonado
por patrullas militares y de polica, que procedieron a ence-
rrar en las instalaciones del coliseo municipal a por lo menos
quinientas personas. La cut denunci que la mayora de
personas que permanecieron detenidas eran sindicalistas, di-
rigentes de sindicatos agrarios, miembros de sindicatos de tra-
bajadores del rea de la salud y estudiantes que hacan parte
del departamento de juventud de la cut .
Apertura de investigaciones penales sin fundamento de
prueba en los casos del ex presidente de la Unin Sindical
Obrera (uso), y los miembros de la organizacin no guberna-
mental Asociacin Nacional de Ayuda Solidaria (Andas) por
el delito de rebelin.
Allanamientos domiciliarios a la casa del director del de-
partamento de derechos humanos de la cut en el Valle del
Cauca, al hogar del lder campesino Pedro Jaime Mosquera
de la Asociacin Campesina de Arauca y a las sedes de la Asam-
blea Permanente de la Sociedad Civil por la Paz, de la ong
Terre des Hommes Italia, de la cut en Cali y Bucaramanga.
Recu ad r o 1 6 . 2
Estados de excepcin (conmocin interior)
y lmites a la protesta social*
* In fo r m e d e d e r e ch o s h u m an o s 2 0 0 3 , C o m isi n C o lo m b ian a d e Ju r ist as.
380
Fo t o 1 6 . 2 Protestas de grupos indgenas en el cen t r o d e Bo go t , 2 0 0 0 .

C
a
r
o
l
i
n
a

R
e
y

G
a
l
l
e
g
o
381
en otros casos se inducen o toleran actos de provocacin u
hostilidad contra los marchantes.
e. Por ltimo y en el extremo, se enca r ga a la fuer za p-
blica de poner n a la pr otest a . En el intento de desbloquear
las carreteras que han sido ocupadas por campesinos, por
indgenas o por vecinos airados con el gobierno local o na-
cional, en el control de las llamadas marchas cocaleras
que amenazan con entrar a las ciudades, en el manejo poli-
cial de paros cvicos o el manejo militar de paros arma-
dos, siempre hay el riesgo de convertir la vigilancia en re-
presin indebida de un derecho ciudadano.
Como las cinco anteriores formas de represin son abu-
sos de otros tantos instrumentos legtimos del Estado, la
recomendacin que cabe en este punto en realidad es muy
simple: evitar los abusos. Y no slo evitarlos, sino cuidarse
de ellos mediante ciertas medidas preventivas, en especial
la negacin en segunda vuelta del acto legislativo que mo-
dica los artculos :, :8 y :o de la Constitucin. A lo ya
dicho al respecto en el Captulo ;, hay que agregar aqu que
la falta de una denicin precisa y restrictiva de terroris-
mo en el texto mencionado podra derivar hacia la repre-
sin descarnada de la protesta social.
5. Falta de prevencin
Con un Estado asediado por tantas urgencias, no es de extra-
ar que las autoridades se agoten por atender los problemas
emergentes y descuiden las tareas preventivas. Este proble-
ma se agrava en el contexto de la movilizacin ciudadana,
donde una especie de ley perversa hace que quienes opten
por la confrontacin o por las vas de hecho reciban ms aten-
cin que quienes intenten el dilogo o las vas jurdicas.
La imprevisin llega al punto de que el Estado mismo es
el que a veces provoca la protesta ciudadana. As ocurre
cuando las autoridades toman partido injusto por el lado
ms pudiente en un conicto social, cuando dejan que la
empresa de servicios eleve sus tarifas abusivamente, que la
multinacional destruya la cultura indgena o el medio am-
biente, que el terrateniente expropie al campesino. Tambin
hay imprevisin mejor dicho, provocacin cuando la
administracin local o nacional suscribe acuerdos que no
puede cumplir o no tiene intenciones de cumplir, como ha
pasado con movimientos indgenas, paros cvicos, marchas
cocaleras y otras protestas organizadas.
Adems de evitar la parcialidad indebida y la palabra in-
cumplida, el paso de una cultura reactiva a una actitud proac-
tiva implicara adoptar una gama de prcticas que aseguren
la atencin y resolucin temprana de los conictos sociales.
Como establece el artculo : de la Constitucin, toda per-
sona tiene derecho a presentar peticiones respetuosas a las
autoridades por motivos de inters general o particular y a
obtener una pronta resolucin. Este derecho debe ser di-
vulgado ms ampliamente y mejor reglamentado en el caso
de las organizaciones sociales. La rendicin de cuentas por
parte de los gobiernos y agencias pblicas del orden nacio-
nal o territorial debera ser ms frecuente, ms comprensi-
ble y ms extensamente difundida. Deberan estimularse la
planeacin y el seguimiento participativos, segn las lneas
del Captulo :. Los cabildos abiertos y las audiencias p-
blicas deben ser promovidos y dotados de ecacia. No me-
nos, podra generalizarse la idea del silencio administrativo
positivo, de suerte que cuando la autoridad no se pronun-
cie dentro del plazo, quede en rme la pretensin del recla-
mante.
6. Cooptacin de los lderes populares
En la literatura poltica es comn distinguir entre partidos
de masas y partidos de cuadros. Los primeros tienden
a incorporar colectivamente a las organizaciones sociales
(sindicatos, ligas campesinas, gremios patronales, etc.) mien-
tras los segundos tienen una relacin ms personal y uida
con los dirigentes cvicos y sociales. Partidos como el pr i
mexicano, el Comunista cubano o los socialdemcratas eu-
ropeos se acercan al tipo de masas, mientras los partidos
estadounidenses o los dos partidos tradicionales de Colom-
bia corresponden al modelo de cuadros.
La tentacin de cooptar los lderes del movimiento so-
cial para el partido poltico es ms intensa an en una socie-
dad desigual, donde escasean los canales de ascenso y don-
de predominan las relaciones personalistas. Por eso puede
hablarse de la historia de las luchas sociales en Colombia
como de un largo proceso de cooptacin de antilites (Fals
Borda, :q68) y por eso es comn que el clientelismo invada
las organizaciones populares. Caso bien documentado es el
de juntas de accin comunal que terminaron en manos del
bipartidismo (Gutirrez, :qq8) o el de la Anuc, cuya lnea
Armenia se aline con el gobierno de la poca mientras la
382
lnea Sincelejo se radicalizaba por injerencia de las gue-
rrillas (Zamosc, :q8;).
La cooptacin individual de los dirigentes populares tiene
varios efectos nocivos sobre la movilizacin ciudadana. Para
empezar y de manera obvia, implica traicionar a los presun-
tos representados en aras de un provecho personal. En se-
gundo lugar, agrava la dispersin del movimiento social, ya
de por s marcada por las diferencias objetivas de inters y
dems factores propios de nuestra sociedad fragmentada.
Despus, despolitiza el movimiento social en el mejor sen-
tido de la palabra para politizarlo en el peor sentido: no lu-
cha por valores pblicos sino por intereses privados. Y le
da aliento a un estilo indebido de atender las demandas ciu-
dadanas: no por la va universalista de los derechos con-
quistados sino por la va particularista de los favores repar-
tidos.
Para buscar remedio a este estado de cosas habra que
ahondar en el papel de los partidos polticos, y as lo har la
seccin B de este captulo. Entre tanto y del lado del mo-
vimiento social lo indicado es reforzar su autonoma me-
diante dos tipos de acciones: las que consolidan su demo-
cracia interna y que fueron sugeridas unas pginas atrs, y
las que aseguran su presencia no mediada en toda suerte de
instancias decisorias. Un buen comienzo y ejemplo de esto
ltimo sera hacer realidad lo dispuesto por la ley ;: de
:oo:: En todas las entidades y rganos de decisin del
orden nacional, departamental y municipal, que realicen
polticas, planes, programas o proyectos o creen medidas
encaminadas a favorecer el sector rural, debern estar re-
presentadas de manera equitativa las mujeres rurales, las
cuales sern escogidas en forma democrtica por sus pro-
pias organizaciones (artculo :o).
B. Redescubrir la poltica
Las organizaciones sociales representan al ciudadano en uno
slo de sus papeles especializados (obrero, usuario de un
servicio pblico, habitante de un barrio, etc.) y dejan por
fuera a gran parte de la poblacin; por eso no basta con que
esas organizaciones se expresen libremente para que la po-
ltica reemplace a la violencia. Adems hace falta que los
valores e ideologas, los proyectos de sociedad que nos
afectan a todos y en todas las esferas de la vida se expresen,
se controviertan y se adopten como gua general del poder.
Este libre uir de las ideas y propuestas propiamente polti-
ca s es la esencia de la democracia y por ende vale decir que
el remedio poltico a la violencia es la ampliacin de ella.
La pieza central de esa ampliacin son los partidos, pues
slo ellos podran reemplazar a las organizaciones armadas
en cuanto proyectos polticos. Dados los partidos, el papel
protagnico corresponde a los de oposicin, pues ellos cap-
taran el descontento social que hoy subyace a la violencia.
Pero el ejercicio de la poltica y en particular el de la opo-
sicin est entrabado por la apropiacin maosa del po-
der en las regiones ms afectadas por el conicto armado.
El rgimen de partidos, el papel de la oposicin y la limpie-
za de la poltica local son por eso los tres temas prioritarios
que ha de abordar un anlisis de la democracia como alter-
nativa a la violencia poltica en Colombia.
1. El sistema de partidos
Todo partido poltico pretende que sus representantes
sean elegidos para cargos pblicos; pero adems de esta
funcin elector a l, los partidos pueden desempear y en al-
gunos casos desempean otras varias funciones importan-
tes (Cuadro :6.:). Como partidos de cuadros que son, las
dos colectividades histricas de Colombia se dedican de
modo casi exclusivo a la tarea electoral; y este sencillo he-
cho tiene races e implicaciones profundas sobre la relacin
entre el conicto armado y el sistema poltico del pas. Para
abreviar un argumento ms extenso
:
, digamos aqu que:
La temprana opcin de Colombia por una democracia
presidencialista favoreci el modelo de partidos de cuadros;
los partidos de masas son ms propios del rgimen parla-
mentario como en Europa o de las dictaduras como
en Cuba.
Los partidos de cuadros tienen la ventaja de facilitar el
consenso entre los dirigentes, porque son menos ideolgicos
y porque no se conciben como la expresin poltica de una
1 Est e ar gu m e n t o se e sb o z e n G m e z (1 9 8 9 a) y se r am p liad o e n u n t r ab ajo d e l m ism o au t o r, Colom b ia y su en c r u c ij a d a , C o lcien cias/ U n iver sid ad d el
Ro sar io (e n p r e p ar aci n ).
383
Partidos racionaleficientes o de cuadros Partidos democracia o de masas
1 . Fu n cio n es m an ifiest as Po cas. n fasis en fu n ci n elect o r al. Las d em s est n su b o r d in ad as. Am p lias. Fu n cio n es id eo l gicas, elect o r ales
y d e go b ier n o . Pr ed o m in io d e la fu n ci n id eo l gica.
2 . Fu n ci n aglu t in ad o r a Par t id o es s lo u n o d e lo s m u ch o s m ecan ism o s Par t id o es la in st it u ci n aglu t in ad o r a p o r excelen cia.
d e u n i n en la so cied ad .
3 . Fu n ci n r ep r esen t at iva Ro l d el p ar t id o es la n ego ciaci n . H ay d ivisi n d e t r ab ajo : Ro l d el p ar t id o es la r ep r esen t aci n . Par t id o cu m p le
gr u p o s d e p r esi n r ep r esen t an in t er eses, el p ar t id o lo s agr ega. las d o s fu n cio n es d e ar t icu lar in t er eses y agr egar lo s.
4 . Fu n ci n d e r eso lu ci n C o n flict o s so n vist o s co m o algo q u e d esen caja. D en t r o d e cier t o s lm it es, lo s co n flict o s so n cr eat ivo s.
d e co n flict o s Par t id o t ien e r o l in t egr ad o r : co n st r u ir co n sen so . El r o l d el p ar t id o co n sist e en exp r esar lo s.
5 . Fu n ci n d e d efin ir m et as Visi n in st r u m en t alist a. Par t id o n o es p r in cip al d efin id o r d e Visi n fin alst ica. Par t id o p r in cip al d e fin id o r d e m e t as d e l
d e go b ie r n o m e t as e st at ale s. H ace p r o gr am as p ar a gan ar e le ccio n e s. Est ad o . G an a e le ccio n e s p ar a e je cu t ar p r o gr am as.
6 . Fu n ci n d e d em o cr at i- D em o cr at izaci n es ext er n a d el p ar t id o . D em o cr at izaci n in t er n a d el p ar t id o ju ega u n r o l fu n d a-
zaci n d el sist em a Se d a p o r co m p et en cia co n lo s d em s p ar t id o s. m en t al en la d em o cr at izaci n d el sist em a p o lt ico .
7 . Fu n ci n fr e n t e al cam b io Ro l d e l p ar t id o e s ce n t r ist a. Se co n sid e r a so p o r t e Ro l d e l p ar t id o e s r e fo r m ist a. Se co n sid e r a p r o m o t o r
d e l st at u q u o y d e l cam b io m o d e r ad o y co n se n su al. d e l m s e xt e n so cam b io p o sib le .
8 . Fu n ci n o r gan izat iva Visi n u t ilit ar ia. D ep en d e d e lo s r eq u er im ien t o s elect o r ales. N ecesar ia p ar a o b t en er est r u ct u r a in t egr ad a
y ab ar car m asas.
9 . Fu n ci n co m o go b ier n o Au t o n o m a d el go b ier n o . Par t id o cu m p le s lo fu n cio n es In t er d ep en d en cia en la elab o r aci n d e las p o lt icas.
d e se r vicio . Ro l d o m in an t e d e l p ar t id o so b r e e l go b ie r n o .
Fu e n t e : Facu n d o D az (1 9 8 9 : 3 7 - 3 8 ).
sola clase o estamento social (a diferencia, digamos, del co-
munismo proletario o de la socialdemocracia obrera).
La posibilidad de conciliacin y de consenso ha sido
decisiva para el progreso de Colombia, donde la gran frag-
mentacin de la lites (como apunt el Captulo :) exiga
unos pactos o acuerdos mnimos de gobernabilidad.
Por eso a lo largo de la historia han sido muchos los go-
biernos de coalicin, uniones nacionales, movimientos
bipartidistas o similares acuerdos en la cumbre; y por eso
los estudiosos destacan la capacidad de compromiso entre la
dirigencia, el republicanismo, la estabilidad y el gradualismo
como virtudes del sistema poltico colombiano.
Sin embargo, los partidos de cuadros no impidieron
que las lites chocaran en varias guerras civiles de base re-
gional o religiosa (y cada vez seguidas por una unin na-
cional), hasta adquirir un tinte claramente social bajo La
Violencia (no por azar el gaitanismo y el laureanismo asu-
mieron rasgos del partidos de masas).
De La Violencia surgi el Frente Nacional, que despoj
a los partidos de contenido ideolgico y de base social dife-
renciada, para connarlos denitivamente a la sola funcin
electoral. En efecto: con los cargos repartidos por mitad y
la Presidencia alternada por perodos, la vida de ambos par-
tidos se redujo a decidir el nombre o nombres de sus candi-
datos.
Al no poder competir con base de programas, los par-
tidos ahondaron en la prctica vieja de competir a base de
prebendas. Fue el aporte del Frente Nacional al clientelismo,
ya de por s comn en una sociedad desigual y acostumbra-
da a las lealtades verticales (tipo pen-patrn) en vez de las
solidaridades horizontales (tipo conciencia de clase).
Con la reapertura de la competencia electoral a partir
de :q;o, se desemboc en partidos que en efecto tienen que
luchar para obtener sus votos pero no tienen ideologa ni
base social diferenciadas ntidamente. Es una democracia
competitiva entre opciones opacas, donde por eso la distin-
cin depende de qu gabelas ofrezca cada candidato. La
atomizacin de los partidos y el clientelismo como motor
principal de la poltica son los frutos visibles del proceso, la
punta del iceberg de todo un modo de organizar la relacin
entre Estado y sociedad.
Al hacer el balance del anterior sistema de partidos desde
el punto de vista del conicto armado y sus posibles solucio-
nes polticas se destacan tres puntos principales:
Cuadr o 16. 1 Funciones de l os par t idos
384
La conciliacin entre lites que propician los partidos
de cuadros puede bastar para una sociedad auyente e in-
cluyente (tipo Estados Unidos), pero no para un pas con
niveles elevados de pobreza y exclusin. Entonces el con-
senso cobija, compromete y benecia slo a la minora pre-
sente dentro del sistema, pero deja por puertas a muy am-
plios sectores de la poblacin. Es la paradoja del sistema
poltico colombiano, con su notable capacidad para zanjar
disputas entre quienes estn adentro, con la extendida apa-
ta de quienes no se sienten incluidos, y con su dramtica
incapacidad para negociar con aquellos que se sienten ex-
cluidos.
Los partidos colombianos representan al elector pero
no al ciudadano, permiten que la gente escoja el nombre del
funcionario pero no ofrecen proyec-
tos alternativos de sociedad, hacen
elecciones pero niegan la poltica. Y
esta denegacin de la poltica est en
la base de la democracia recortada,
de la administracin por inercia, de
la ausencia de futuro y, al nal, del recurso a la violencia
como un remedo enfermo de la poltica.
A raz, sobre todo, del Frente Nacional, los partidos se
distanciaron de las organizaciones y movimientos sociales
para ensayar la cooptacin clientelista de sus lderes. Esto
dej al garete las luchas sociales, las priv de su marco in-
tegrador, dej al conicto social sin salida poltica y adems,
como atrs qued dicho, hizo daos severos al movimiento
social.
Hasta aqu hemos hablado como si aquellos dos tipos
de partidos fueran rgidos y excluyentes; en realidad existe
toda una gama de combinaciones aunque, tambin en rea-
lidad, el liberalismo y el conservatismo colombianos son casi
el tipo puro del partido de cuadros. Esto quiere decir que
la reforma bsicamente debe consistir en adoptar algunos
elementos del modelo de masas, en ir pasando de la colum-
na A a la columna B en el Cuadro :6.: y ms especcamente,
de avanzar hacia:
Partidos con ms cobertura, ms cohesin y ms disci-
plina, no las microempresas unipersonales de hoy. La re-
forma poltica recientemente aprobada por el Congreso es
un avance en esta direccin. El umbral de :% (o el medio
cociente en otros casos) y la prohibicin de doble militancia
buscan reducir el nmero de partidos; la lista nica y la ci-
fra repartidora corregiran su fragmentacin interna, y el
rgimen de bancadas les pondra disciplina. Pero el voto
preferente (y adems opcional) contradice estas medidas que
ya de por s eran plidas: poco se hace con unidad y disci-
plina interna si el umbral es tan bajo que permite formar
hasta cincuenta partidos distintos.
En este punto, entonces, la solucin pasara por suprimir
el voto preferente y por un umbral bastante ms elevado o,
mejor, por exigir que cada partido tenga varios cientos de
miles de milit a ntes (no apenas de votantes).
Partidos con un grado ms alto de militancia y de de-
mocracia interna, no los actuales clubes de parlamentarios.
La lista nica no hara mucho si resulta de simples compo-
nendas entre candidatos que se unen por puro clculo; se
trata de que esas listas y luego las bancadas encarnen
una idea comn, algn proyecto poltico. Esto implica que
el partido tenga identidad y vida independientes y anterio-
res a los candidatos, que sus r epr esent a ntes (no sus dueos)
sean escogidos por el grupo de ciudadanos que comparten
aquel proyecto, vale decir, por militantes que ejercen una
real democracia interna.
Partidos con nexos ms estrechos y orgnicos con las
organizaciones sociales y los movimientos populares, no con
nexos tan episdicos ni tan clientelizados. Los cientos de
miles de ciudadanos que militen en un mismo partido han
de tener cierta homogeneidad en sus ideas y en sus intere-
ses, vale decir que cada partido ha de acentuar la vocera de
un determinado sector social. Esto no implica partidos mo-
noclasistas, pero s implica que las organizaciones sociales
(de obreros, consumidores, empresarios, indgenas, muje-
res, etc.) tengan voz decisiva y autnoma en la direccin y
en la vida interna del partido.
Partidos polifuncionales y no slo electorales. En el
partido liberal o en el conservador slo trabajan las perso-
nas que aspiran a ser candidatos o a ocupar algn cargo en
el gobierno, de modo que su esfuerzo se reduce a ganar elec-
ciones. En cambio los miles de militantes de los partidos re-
formados no podran aspirar a puestos pblicos, de suerte
En Co l o m b i a l a o p o si ci n d esar m ad a h a si d o v ct i m a d e l a
o p o si ci n ar m ad a. L a m ar g i n al i d ad , ceg u er a y cr i m i n al i d ad
d e l a g u er r i l l a h an p esad o q u i z m s q u e cu al q u i er o t r o f ac-
t o r p ar a i m p ed i r u n a i zq u i er d a d em o cr t i ca r o b u st a.
385
CARACTERSTICAS PARTIDO DE CUADROS PARTIDO DE MASAS
1 . Fu n cio n es m an ifiest as C asi exclu sivam en t e elect o r ales Id eo l gicas, elect o r ales y d e go b ier n o
2 . Act ivid ad es Lim it ad as e in t er m it en t es gir an en t o r n o Ext en sivas y p er m an en t es
al ciclo elect o r al
3 . Pr in cip ale s b e n e ficiar io s Lo s e le gid o s Lo s m ie m b r o s
4 . In ce n t ivo s Bu r o cr acia Id e o l gico s
5 . Est ilo o p e r acio n al Pr agm t ico Id e o l gico
6 . Req u isit o s d e o r gan izaci n D ep en d en d e la co yu n t u r a Alt am en t e in t egr ad a
7 . M ie m b r o s In fo r m al. Las n e ce sid ad e s e le ct o r ale s C r it e r io s fo r m ale s d e afiliaci n y fu e r t e s
d et er m in an el t am a o d e la o r gan izaci n o r gan izacio n es en b ase a q u e se r eq u ier en
p ar a d ar le le git im id ad d e m o cr t ica
8 . U n id ad d e o r gan izaci n C o m it s cliq u s d e ld er es Seccio n es o cd u las
9 . D ist r ib u ci n d e la au t o r id ad Au t o n o m a d e las su b u n id ad es. C en t r alizaci n D escen t r alizaci n d en t r o d e la cen t r alizaci n
d en t r o d e la d escen t r alizaci n
1 0 . Reclu t am ien t o d e ld er es Au t o r r eclu t ad o s Pat r o n es d e car r er a p o lt ica in st it u cio n alizad o s
1 1 . Est ilo o r gan izacio n al Pr o fesio n al Am at eu r
Fu en t e G m ez, H . (1 9 8 9 a: 1 8 9 ).
extrema derecha para que asesine o aterrorice a directivos y
activistas de la izquierda no armada.
En vista del bloqueo de la izquierda, la oposicin pas
a ser un asunto de los parlamentarios descontentos con el
gobierno de turno. Este era un resultado previsible de par-
tidos simplemente electorales, sin fuerte base social ni dis-
ciplina interna. Pero de aqu sigui el desdibujamiento casi
total del concepto y la prctica de la oposicin en una
democracia. Por fuera de Colombia no se estila que el parti-
do derrotado, ni una fraccin de l, ni destacados militantes
suyos sean llamados a ministerios y secretaras; cada torero
trae su cuadrilla lo cual no implica cambiar funcionarios
de carrera y el partido perdedor, sea de cuadros o de ma-
sas, se dedica a denunciar los errores del gobierno, a pre-
sentar proyectos alternativos en el Congreso y a prepararse
para volver al poder.
Con excepcin del perodo Barco, hace 6 aos que en
Colombia no puede hablarse de un (o unos) partidos de
gobierno y otro (u otros) partidos de oposicin. Hay gru-
pos uctuantes de congresistas (diputados, concejales) que
se oponen al gobierno de turno y que de tarde en tarde lo-
gran frenarle alguna iniciativa o hacerle un debate de con-
que muchos se dedicaran a tareas ideolgicas, de organiza-
cin social y otras ms propias de un partido de masas.
2. El papel de la oposicin
Dicho de manera simple, la paz poltica consiste en cam-
biar la oposicin armada por la oposicin desarmada. No
se trata entonces de negar el conicto social, del conformis-
mo o el unanimismo; al revs, se trata de que las diferencias
de inters y de visin del mundo uyan con entera libertad,
de que se expresen todos los proyectos de sociedad posi-
bles para que el ciudadano pueda escoger entre ellos.
Pero resulta que en Colombia la oposicin desarmada
ha sido vctima de la oposicin armada. La marginalidad,
ceguera y criminalidad de la guerrilla han pesado quiz ms
que cualquier otro factor para impedir la gestacin de una
izquierda democrtica robusta. Parte del dao se debe a la
cooptacin y confusin de algunos dirigentes y activistas;
parte a las purgas sectarias y sangrientas; parte al destierro
o muerte de lderes paccos que le estorben al frente res-
pectivo; parte al refuerzo que da la guerrilla a la cultura de
intolerancia; y parte, la principal, a que da pie y pbulo a la
Cuadr o 16.2 Dos t ipos de par t ido
386
trol poltico sin consecuencia alguna. Es ms: la oposicin
no logra ser mayora o dura muy poco como mayora por-
que el gobierno nacional o local deshace fcilmente la ban-
cada. Su secreto no es otro que nmina y presupuesto, re-
partir puestos o auxilios parlamentarios que bajo nom-
bres distintos sirven para contentar al poltico rebelde y a
sus hambrientas clientelas.
Este sistema tiene la ventaja de la gobernabilidad y de
algn modo reeja la ya citada capacidad de compromiso.
Pero sin duda es inepto para tramitar los grandes desacuer-
dos, para incorporar las tensiones subyacentes al conicto
armado, para reemplazar, en n, la guerra por la poltica.
Los remedios en esta direccin competen tanto a la izquier-
da civilista como al diseo del rgimen poltico.
a . El a por te de la izquierda . Lejos de acercar los ideales
que de algn modo comparte con la izquierda, la guerrilla
en sus hechos ha servido para bloquear, posponer y deslegi-
timar las reformas sociales. Por eso la izquierda democrti-
ca no habra de dudar en el repudio a unos mtodos degra-
dados en su origen, en desbordar su objetivo y en violar el
derecho humanitario. Por eso habra de ser la primera inte-
resada en una pronta desmovilizacin de la insurgencia. Por
eso, igual que las organiza-
ciones populares, los movi-
mientos polticos de izquier-
da deberan ahondar su de-
mocracia interna (incluyen-
do la pluralidad o rotacin de
directivos) por conviccin y
como medio de defensa.
b. El a por te del sistema .
Para que los partidos de la
oposicin sean fuertes debe
haber partidos fuertes; esto
quiere decir que lo primero
sera avanzar hacia partidos
con las caractersticas que
fueron apuntadas ms arri-
ba. Tales partidos con base
social amplia y diferenciada,
con democracia interna y
disciplina parlamentaria no
caeran en la tentacin de
aceptar unos cuantos minis-
terios o secretaras, ni sus bancadas se contentaran con unos
puestos o unos auxilios. Las coaliciones de gobierno, si las
hubiera, seran ms programticas, orgnicas y estables,
como han de ser en una democracia.
A falta de ese cambio en la sonoma de los partidos, no
servirn de mucho las medidas que directamente preten-
den acabar la gobernabilidad tarifada (puestos y auxilios
parlamentarios). La Constitucin de :qq: se propuso des-
terrar el clientelismo (que a su vez est en la base del sobor-
no del Congreso) sin resultados muy satisfactorios; los au-
xilios quedaron prohibidos pero cada gobierno los revive
bajo una denominacin y un reglamento distintos; incluso
el referendo que votaremos prximamente trae una frmula
que en opinin de muchos no ser suciente. Y ello quizs
se deba a que, en el fondo, ninguna democracia puede im-
pedir que el Congreso participe en la discusin del presu-
puesto. El mal, entonces, no est en que participe, sino en
que congresistas inescrupulosos desven los recursos hacia
el lucro personal o el inters mezquino; y en este caso el re-
medio no es cambiar el reglamento, sino probar el hecho y
castigar al congresista torcido y a sus cmplices comen-
zando, como no, por el ministro o alcalde que concedi el
auxilio.
En cambio y suponiendo que los partidos se hayan
transformado sera preciso ampliar el llamado estatuto
de la oposicin, vale decir, el conjunto de garantas que
protegen su ejercicio en las complejas circunstancias de Co-
lombia. El fundamento del estatuto est en la frmula de
T horeau: fr eedom is how fr ee your opponent is (libertad es
cunta libertad tenga tu oponente). Adems de proteger la
vida e integridad de los opositores, segn insiste el Captu-
lo q, este poner en pie de igual a partidarios y adversarios
del gobierno pasa por varios temas:
El acceso a la informacin y a los medios de comunica-
cin, el derecho de rplica y la participacin en organismos
internacionales (todos consagrados en la Constitucin y en
la reforma poltica reciente).
La nanciacin suciente de las campaas, los topes al
gasto electoral, la presencia de la oposicin en la rama elec-
toral y en la direccin de los cuerpos colegiados (temas don-
de cabran nuevos avances).
El refuerzo de un rgimen de bancadas y el de la vigi-
lancia rigurosa de las nanzas o elecciones internas de los
partidos (donde tambin podra haber mejoras).
Co n ex cep ci n d el
p er o d o Bar co , h ace
4 6 a o s q u e en Co -
l o m b i a n o p u ed e h a-
b l ar se d e u n ( o
u n o s) p ar t i d o s d e
g o b i er n o y o t r o ( u
o t r o s) p ar t i d o s d e
o p o si ci n . H ay g r u -
p o s f l u ct u an t es d e
co n g r esi st as ( d i p u -
t ad o s, co n cej al es)
q u e se o p o n en al
g o b i er n o d e t u r n o y
q u e d e t ar d e en t ar -
d e l o g r an f r en ar l e
al g u n a i n i ci at i va o
h acer l e u n d eb at e
d e co n t r o l p o l t i -
co si n co n secu en -
ci a al g u n a.
387
La categora automtica de senador o jefe de bancada
para los candidatos presidenciales perdedores, la titulari-
dad sobre los organismos del ministerio pblico y control
scal, e incluso la prohibicin de nombrar ministro o secre-
tario a un militante de la oposicin que acepte a ttulo per-
sonal (reformas eventuales).
3. Limpiar la poltica local
El Captulo observ que en distintos municipios, provin-
cias o departamentos, la mezcla entre latifundismo autori-
tario, clientelismo electoral, narcotrco y conicto arma-
do hizo que el poder econmico y poltico cayera en manos
de una especie de maa una mezcla de seores de la
guerra, criminales de cuello blanco y delincuentes que po-
san de seores. Este cncer de la democracia colombiana
viene a ser el polo opuesto de lo que ac proponemos: es la
captura plena de la poltica por la violencia en vez de ser el
destierro de la violencia por la poltica. Para corregir esta
situacin alarmante, haran falta por lo menos tres tipos de
medidas especcas, que llamaremos represivas, electorales
y de contrapeso.
a . Medida s r epr esiva s. Ms que ante un hecho poltico,
debe entenderse que estamos ante un hecho criminal con
graves consecuencias polticas. El que un puado de pro-
pietarios y polticos corruptos, tracantes de drogas y co-
mandantes de las autodefensas o, en su caso, de mandos
guerrilleros, se hayan apropiado de la riqueza, del aparato
gubernamental y del uso de la fuerza para oprimir y explo-
tar a ciudadanos indefensos o an para trepar a niveles
ms altos de la poltica no deja ms camino que el de la
represin por parte del Estado.
Concretamente, y en consonancia con la invitacin que
formula el Captulo ; a escoger prioridades rigurosas en
materia de seguridad-justicia, habra que enfocar la estrate-
gia de recuperacin del control estatal del territorio a li-
berar primeramente las regiones que hoy estn en manos
de una maa. Dicha estrategia, como explica el Ministerio
de Defensa, comenzara por operaciones de la fuerza pbli-
ca y seguira con unidades de soldados regulares, carabine-
Fo t o 1 6 . 3 Protesta sindical en la p laza d e Bo lvar d e Bo go t , 2 0 0 2 .

A
r
c
h
i
v
o

E
l

T
i
e
m
p
o
388
ros y soldados campesinos que junto con la Fiscala, la
Procuradura, la polica nacional y el das, compondr una
estructura de apoyo que identicar y judicializar a... quie-
nes cometan delitos de alto impacto social... (Presidencia
de la Repblica-Ministerio de Defensa Nacional, :oo: o).
Pues cul impacto social mayor que aduearse del Estado
para expoliar y aterrorizar a la ciudadana?
b. Medida s elector a les. El dao que le hacen esas maas
regionales a la democracia colombiana se agrava en virtud
de la sobrerrepresentacin que hoy tienen los departamen-
tos menos densamente poblados en el Congreso y otras es-
feras del orden nacional. Para reducir esta inuencia dao-
sa y en todo caso por razones de justicia y de moderniza-
cin del sistema poltico habra que pensar en reajustes al
sistema electoral:
El ms obvio sera actualizar el censo, pues la asignacin
de escaos en la Cmara de Representantes se sigue hacien-
do sobre la base de cifras de :q8; con un censo actualizado a
:oo:, Bogot contara con otras cinco curules, el Valle de
Cauca con otras cuatro y Antioquia con otras tres.
Lo segundo sera conceder un nmero menor de re-
presentantes jos por unidad territorial y aumentar el peso
del factor poblacional; en este punto, sin embargo, habra
un retroceso si se aprueba la pregunta seis del referendo,
que le dara, de hecho, ms peso a las regiones menos po-
bladas.
Una opcin ms compleja, aunque tericamente ms
adecuada, sera el rediseo peridico de los distritos o cir-
cunscripciones electorales, de manera que se ajusten a los
cambios en la distribucin espacial de la poblacin (como
se hace en muchos pases).
El giro de los partidos hacia un modelo de masas ten-
dra efectos saludables tambin en este campo, pues bajara
el inujo del parlamentario y aumentara el de los militan-
tes. El benecio sera mayor an si los partidos, adems de
cobertura amplia y unidad interna, tuvieran que tener bases
regionales diversicadas (por ejemplo, que no ms de :o%
de sus militantes pudieran residir en un departamento); as
tendramos partidos interregionales, con representacin ade-
cuada de las grandes ciudades y aptos para ayudar a la pre-
caria unidad nacional.
c. Medida s de contr a peso. Adems de quitarles inuencia
nacional, habra que achicar las esferas de poder local que
hoy ocupan las maas, para lo cual existen dos mtodos
complementarios. El primero y el menos discutible es for-
talecer la democracia municipal y ampliar la participacin
de las comunidades; el segundo, que puede despertar cier-
to recelo, es repensar el papel de aquellas entidades territo-
riales cuya escasa poblacin y an ms escaso desarrollo
institucional las hace presa fcil de las maas.
Ya el Captulo : habl de cmo fortalecer la instituciona-
lidad y la democracia locales, de un rgimen especial para
los municipios vulnerables y de acciones para reducir la ato-
mizacin territorial. De su parte, el Captulo :: sugiri una
serie de controles sobre las regalas petroleras y sobre las
transferencias regionales para evitar su apropiacin indebi-
da. Quedara el tema de la organizacin y funciones de los
departamentos ms vulnerables a las que, por falta de mejor
apelativo, llamamos maas locales.
La Constitucin vigente hasta :qq: distingua tres tipos
de entes territoriales intermedios entre la Nacin y el munici-
pio departamentos, intendencias y comisaras reservan-
do la primera gura para las regiones de mayor desarrollo
relativo; las intendencias y comisaras (territorios nacio-
nales) quedaban bajo inmediata administracin del go-
bierno, aunque el legislador poda dotarlas de estatutos
especiales que les dieran alguna autonoma (artculo 6 en
la codicacin de :886). Esta ltima opcin no se llev a la
prctica, de modo que los territorios nacionales fueron tra-
tados como menores de edad hasta que los constituyentes
del q: eliminaron esta gura y convirtieron a todos en de-
partamentos. Pero quiz la transicin fue demasiado brus-
ca, ms todava cuando a principios de los qo los antiguos
territorios nacionales estaban siendo invadidos por el narco-
trco y el conicto armado se estaba escalando.
Para encontrar un punto de sano equilibrio, habra que
adoptar alguna forma de categorizacin de los departamen-
tos que reconozca la diferencia entre Guaina y Antioquia o
entre Vaups y Atlntico. No todas las intendencias o las
comisaras de :qqo tendran que perder autonoma y en cam-
bio algunos departamentos viejos quiz necesiten del rgi-
men tutelado; la tutela podra ser temporal y el esquema
debera ser exible en cuanto a facultades y controles pol-
ticos, scales o administrativos; algunas entidades podran
ser adscritas a las regiones que se mencionan ms adelante;
en n, lo importante es abrir la discusin sobre este tema
sensitivo pero no aplazable.
389
C. Poder de las minoras
Sobre todo a partir de Rafael Nez, Colombia adopt las
frmulas de centralismo y presidencialismo como bases de
su sistema poltico y garantas de unidad nacional. Ambos
principios tienen mritos slidos especialmente para una
sociedad fragmentada y ambos se han arraigado hondamen-
te en el pas, tanto que los dos sobrevivieron a cinco gran-
des reformas constitucionales, incluyendo la Carta del 91.
Con todo, el centralismo y el presidencialismo tienen las
desventajas de concentrar el poder y ser un rgimen de
mayoras, especialmente cuando se dan juntos (Estados
Unidos, para un contraejemplo, es presidencialista pero fe-
deral). Pensando pues en que la poltica sustituya a la gue-
rra, en que el reparto del poder se ample y en que las mino-
ras tengan ms espacio, esta seccin explora los terrenos
del federalismo y el parlamentaris-
mo. La exploracin es ms bien hi-
pottica, porque ambos principios
son extraos a nuestra tradicin y
porque ambos tienen desventajas (en
breve: perder las ventajas del siste-
ma actual). Pero la exploracin se
justica porque los cambios sera cuestin de grado, por-
que regiones ms autnomas y un Congreso ms robusto
sirven a la democracia, porque tanto el centralismo como el
presidencialismo ya se han venido atenuando en Colombia
y en todo caso porque este bien podra ser el centro de
una negociacin pol ti ca con la insurgencia.
1. Un estatuto nuevo para las regiones
En un Estado confederado (extremo del federalismo) la sobe-
rana es compartida por los entes territoriales y el gobierno
central es rotativo o escogido por un consejo interregional;
en un estado centralizado, las regiones carecen de autono-
ma y ejercen sus funciones por simple delegacin. Casi to-
dos los pases se encuentran en algn punto medio y se des-
plazan en uno u otro sentido.
Colombia uctu entre ambos modelos, con un viraje
radical hacia el federalismo en :86, un contraviraje no me-
nos radical al centralismo en :886, una serie de oscilaciones
durante los cien aos siguientes y un proceso de descentra-
lizacin gradual a partir de los aos 8o. Y as, aunque algu-
nos aoran los estados soberanos del siglo xix, la mayo-
ra de los federalistas piensan hoy en profundizar la des-
centralizacin sobre la base de regiones ms extensas y
ms vitales que los departamentos.
Adems de impulsar la descentralizacin, la propia Car-
ta del q: hizo eco de aquel sentimiento federalista cuando
en su artculo : deni a Colombia como un Estado social
de derecho, organizado en forma de repblica unitaria, con
a utonoma de sus entida des ter r itor ia les, democrtica, parti-
cipativa y pluralista.... Pero en lugar de dar desarrollo a
este enunciado, los constituyentes se limitaron a ordenar
una ley orgnica de ordenamiento territorial (que) estable-
cer la distribucin de competencias entre la nacin y las
entidades territoriales. Las competencias atribuidas a los dis-
tintos niveles sern ejercidas conforme a los principios de
coordinacin, concurrencia y subsidiariedad en los trmi-
nos que establezca la ley (artculo :88). Y as la norma,
encima de ser tmida, dej el asunto en manos de un Con-
greso elegido en funcin de los departamentos actuales, que
por lo mismo lleva doce aos dndole largas al asunto.
Sin embargo, los proyectos de ley ms avanzados hablan
de reemplazar los departamentos por regiones como uni-
dades intermedias entre la nacin y el municipio. Sin afec-
tar la unidad nacional ni las fronteras exteriores del Estado,
las regiones seran unidades polticas, autogobernadas, con
funciones autnomas y no apenas delegadas, con capaci-
dad de gestin, con liderazgo y con ingresos scales abun-
dantes (Recuadro :6.).
La transferencia de funciones y recursos debera hacerse
de manera gradual e incluso diferenciada, pero con plazos
claros y criterios precisos de madurez institucional por par-
te de la regin receptora.
La nacin mantendra sus funciones de manejo de la
poltica exterior, defensa nacional, control constitucional,
emisin de moneda y expedicin de leyes orgnicas y esta-
tutarias. Tambin se reservara el derecho de decidir sobre
aquellas materias donde los actos de una regin puedan le-
U n a cu l t u r a m s d em o cr t i ca n o i n vo car a o n o t em er a el
an t ag o n i sm o en t r e l a f u er za ar m ad a y el p u eb l o , p o r q u e el
ej r ci t o d eb e ser l a n aci n en ar m as: l a f u er za p b l i ca n o
d eb e ser p er ci b i d a co m o u n a al i ad a d e l a d er ech a si n o
co m o u n g ar an t e d e seg u r i d ad p ar a t o d o s l o s ci u d ad an o s.
390
sionar los intereses de otra, donde las regiones no puedan
emitir regulaciones ecientes, o donde se comprometa la
unidad nacional (Rodrguez, :oo:).
Las regiones asumiran limitadas funciones legislativas,
y ms extensas funciones reglamentarias, administrativas,
de planeacin, promocin del desarrollo econmico, regu-
Recu ad r o 1 6 . 3
Por qu un Estado regional *
Jaime Castro
blos. Dicho en otras palabras, la regin la conforma el pueblo
que vive en un territorio; en un paisaje, dicen algunos potica-
mente.
La suma de esos dos grandes elementos, uno sociolgico
y otro geogrco, con todo lo que cada uno de ellos represen-
ta y signica, permite organizar las regiones como colectivida-
des territoriales, es decir, como entidades o unidades polti-
cas encargadas de ejercer parte de las funciones del Estado.
Lo anterior no quiere decir que los dos hechos citados el
natural o geogrco y el sociolgico o cultural coincidan o
se superpongan de manera exacta y con elaborada precisin
cartogrca. Pero son hechos que concurren o conviven de tal
manera que conforman espacio y escenario vlidos para el cum-
plimiento de dos grandes propsitos:
Repartir territorialmente el poder del Estado y crear los
centr os de poder que exige un sistema democrtico verdadera-
mente pluralista.
Planicar el crecimiento econmico y el desarrollo so-
cial en reas o zonas que se acomodan bien a las necesidades
del siglo xxi y a los retos de la globalizacin.
Reemplazar los departamentos
Las entidades territoriales de carcter regional que se propo-
nen deben ser el nivel intermedio de la nueva estructura terri-
torial del Estado. Deben sustituir los departamentos que se
encuentren desahuciados y en una situacin de interinidad.
Dos gobiernos, los de los presidentes Samper y Pastrana, pro-
pusieron al Congreso que autorizara la supresin de varios de
los actuales departamentos.
Las regiones son realidades geogrcas, sociales, histricas,
culturales y econmicas, a veces tnicas, que tienen derecho a
un espacio en la organizacin poltico-institucional del Esta-
do. Bsicamente son dos los elementos que conguran la re-
gin as concebida:
Identidad social y cultural que crea y desarrolla lazos de
pertenencia y solidaridad tan fuertes que la comunidad que
los posee se siente y es distinta de las dems comunidades
con las que convive en la misma nacin o Estado. Estos he-
chos sociales y culturales se acompaan de sentimientos indi-
viduales y colectivos que constituyen elementos de la perso-
nalidad del pueblo que habita la regin. Adems, permiten
construir aspiraciones comunes y tener una visin comparti-
da de futuro. En ese elemento sociolgico tambin se expresa
la geografa poltica del respectivo pas.
A ese hecho social debe agregarse uno de carcter geo-
grco: la comunidad de que se trata tiene su asiento en un rea
territorial determinada o determinable que tambin rene ca-
ractersticas que la hacen particular y distinta y le dan cierto
grado de unidad. A veces, se trata tambin de una ecorregin.
Para algunos autores, pueblo y territorio son los dos ele-
mentos que conforman la regin susceptible de ser converti-
da en centro de poder estatal y escenario democrtico para la
efectiva participacin de la sociedad civil y la ciudadana en la
vida pblica. Las relaciones entre ese pueblo y ese territorio
son estrechas y complejas. Se estimulan y condicionan mu-
tuamente. Terminan generando un modo y una forma de vida
en los que predominan sentimientos y actitudes que congu-
ran una identidad y un patrimonio cultural. Tambin produ-
cen sentido de pertenencia y diferenciacin con otros pue-
lacin de polticas sectoriales y ejecucin. En cambio, la lla-
mada clusula general de competencia se invertira de
suerte que las funciones no asignadas explcit a mente a la
nacin se entiendan como propias de la regin.
Para la identicacin, demarcacin y reglamentacin de
las regiones deberan tenerse en cuenta tres criterios: que cada
391
Crear r egiones a utnoma s es la decisin ms importante y
de mayor envergadura que se debe tomar para construir el
dinmico modelo de ordenamiento territorial que el pas re-
clama. Para poder organizar la entidad intermedia que inter-
prete y exprese nuestra realidad. Para salir del marco departa-
mental y pasar a la supr a depa r t a ment a lida d.
Las r egiones a utnoma s que se proponen no deben ser sim-
ple suma aritmtica y mecnica de dos o ms departamentos.
Mera superposicin de sus funciones, recursos y burocracias.
No pueden ser departamentos grandes, ms extensos geogr-
camente y ms poblados. No pueden organizarse a imagen y
semejanza de las entidades territoriales existentes, con sus vi-
cios y falencias. Si las regiones fueran simples megadepar-
tamentos por su tamao fsico, slo estaran reproduciendo
y multiplicando problemas que todava no hemos podido su-
perar.
T ienen que ser entidades de naturaleza diferente. Para lo-
grarlo es necesario asignarles funciones que reejen verdade-
ra distribucin territorial del poder del Estado. T iene razn
Vidal Perdomo cuando sostiene que los modelos de organi-
zacin territorial se denen por las funciones que se otorguen
a las entidades intermedias entre los municipios y el Estado
general. Adems, hay que nanciarlas con recursos que no
las contaminen y corrompan. Y es forzoso cambiar sustancial-
mente las formas de organizacin y funcionamiento de mu-
chas otras entidades pblicas.
* Ex alcald e d e Bo go t . An alist a en t em as m u n icip ales y r egio n ales.
regin reeje y cultive una especicidad cultural e histri-
ca; que se estimule la participacin democrtica en el ma-
nejo y control de los asuntos pblicos, y que la regin no se
encierre sino que se abra hacia el mundo (Fals Borda, :oo:).
Las regiones, entonces, no seran meras asociaciones de
departamentos (como se entienden hoy) ni grandes depar-
tamentos, ni agregacin de departamentos o provincias co-
lindantes; seran s ms extensas que un departamento, pero
ante todo tendran ms poderes y funciones que el departa-
mento. Corolario de lo anterior, deberan desaparecer las
asambleas departamentales y los concejos municipales de-
beran ser readecuados.
Esta redistribucin del poder poltico multiplicara los
espacios donde las minoras pueden competir y, en particu-
lar, dara a los ex combatientes unos escenarios dnde po-
ner a prueba su vocacin poltica y sus ideas sobre el Esta-
do, el servicio pblico y la manera de lograr el bienestar
colectivo, despus de haber conseguido para ellas el favor
popular en franca lid democrtica (Castro, :oo:: :).
Un posible derrotero hacia el reordenamiento territorial,
quiz articulado con las negociaciones de paz, constara de
tres pasos. En primer lugar, el texto constitucional debe
hacer explcito el derecho de autogobierno para dar curso a
las regiones autnomas. En segundo lugar y este es un
punto espinoso habra que llegar a un acuerdo inicia l so-
bre el nmero, composicin y lmites de las regiones. La ley
estatutaria deber prever el mtodo de conrmacin y po-
dra incluir mecanismos de transicin, de consulta ciudada-
na y de reconversin gradual o diferenciada para distintas
reas geogrcas. En tercer lugar, los territorios postulados
para ser una regin adoptaran una decisin interna en cuer-
pos elegidos al efecto o mediante consulta popular.
2. Un Congreso con ms poder
Durante casi toda su historia, Colombia ha tenido un rgi-
men presidencialista con claros componentes plebiscitarios.
Quien gana las elecciones es a la vez jefe de Estado y jefe de
gobierno. El triunfo implica ganar todo y la derrota per-
der todo. El derrotado no tiene incentivos para continuar
en el juego democrtico; cuando ms, se apela a su pacien-
cia para que vuelva a postularse al cabo de cuatro aos.
El poder se personaliza y se concentra en la gura presi-
dencial; parafraseando a Linz (:qq;), el presidencialismo
crea temor a hacer la oposicin. En Colombia ha conduci-
do al uso excesivo de los estados de excepcin, a asxiar la
protesta social y a legislar desde el ejecutivo (Hartlyn, :qq;).
La debilidad de los partidos es funcional al presidencia-
lismo, pues implica la posibilidad de convencer a legisla-
dores individuales, de producir un cisma dentro de los par-
392
tidos, de distribuir prebendas y formar alianzas clientelistas,
lo que permite a un presidente gobernar y llevar a cabo su
programa sin una mayora (Linz, :qq;: ;q).
El rgimen parlamentario propiamente dicho consiste en
que el partido o coalicin con mayora en el Congreso elige y
puede cambiar al jefe de gobierno o primer ministro. Este
sistema puede aumentar la inestabilidad, pero asegura la co-
ordinacin entre el Legislativo y el Ejecutivo, obliga a la ren-
dicin de cuentas y facilita las reformas o el cambio de lderes
desgastados. Sobre todo, el rgimen parlamentario implica
una distribucin ms amplia del poder. La permanencia del
primer ministro y su gabinete dependen de bancadas relati-
vamente numerosas, que suelen pertenecer a distintas ver-
tientes o partidos. Las minoras tienen ms capacidad de
negociacin, son a menudo el el de la balanza e incluso
llegan a convertir el gobierno en su rehn (cuando tienen
los votos justos para decidir cul de dos bloques toma el
gobierno). Los perdedores no salen de la escena poltica,
sino que ejercen la oposicin desde el parlamento y pueden
forzar la convocatoria a elecciones generales para pasar a
ser el partido de gobierno.
No es fcil imaginar a Colombia bajo un rgimen parla-
mentario. Manteniendo la eleccin popular o directa del
presidente, es sin embargo posible acercarse a un rgimen
semiparlamentario, donde el Congreso aumenta sus fa-
cultades de cara al Ejecutivo. Algo de esto ya cobr vida con
la Constitucin de :qq:, que limit la delegacin de funcio-
nes legislativas a la rama ejecutiva y en cambio le dio al Con-
greso el poder de destituir ministros (mocin de censu-
ra).
La ecacia de esas medidas ha sido bien dudosa: ni la
mocin de censura se ha estrenado, ni es claro que el Con-
greso ahora legisle de modo ms autnomo que antes. Am-
bos hechos se deben a que el gobierno mantiene los dos
resortes de gobernabilidad tarifada puestos y presu-
puesto que mejor funcionan entre congresistas indisci-
plinados y dependientes de sus clientelas.
Es sobre todo el desprestigio de un Congreso as, lo que
en Colombia hace difcil imaginar el parlamentarismo o el
semiparlamentarismo. Y con esto volvemos al tema de los
partidos: si no remedian su dcit de representatividad so-
cial, su dispersin y sus personalismos, el Congreso donde
toman asiento no merece recibir ms poderes ni los ejerce-
ra en el caso de recibirlos. El parlamentarismo supone par-
tidos fuertes; y viceversa: los partidos fuertes son el mejor
modo de que el Congreso sea fuerte. Porque despus de
todo el Congreso es el recinto ms alto de la democracia y el
lugar que invent la humanidad para zanjar sus diferencias
de visin sin usar la violencia.
393
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Pact ar l a paz:
i mpl i caci ones par a
una negoci aci n
Pact ar l a paz:
i mpl i caci ones par a
una negoci aci n
C ap t u lo 1 7
396
Pgin a an t er io r : Fo t o 1 7 . 1 . Pactos de paz y convivencia entre bandas, M ed elln Ar ch ivo El T iem p o .
397
Despus de todo lo dicho en este Informe, la
salida negociada del conicto seguira siendo la mejor para
Colombia. Sera ponerle punto nal a un desangre intil,
injusto y envilecido y sera hacerlo de modo voluntario.
Sera ahorrarnos sus mltiples daos al desarrollo humano
y ahorrarnos tambin el costo de las salidas alternativas.
Sera avanzar hacia un futuro mejor para las mayoras si es
verdad que el Estado y las organizaciones armadas sincera-
mente luchan por esas mayoras. Y en todo caso sera anti-
cipar un paso inevitable, porque las guerras internas tarde
o temprano pasan por la mesa de dilogo: aun si fuera facti-
ble, la aniquilacin del enemigo interno no garantiza que
la paz sea rme y duradera.
La salida negociada es, adems, posible. Para no recor-
dar la sucesin de tratados y armisticios que entre :8:: y
:q8 remediaron las guerras civiles y La Violencia, recorde-
mos que los siete ltimos gobiernos han hecho intentos y
avances en el camino de la negociacin. El gobierno Turbay
logr el desalojo de la Embajada de Repblica Dominicana
y cre la Comisin de Paz encabezada por el ex presidente
Lleras Restrepo; el gobierno Betancur rm acuerdos de
cese al fuego, humanizacin e incluso (fallida) desmoviliza-
cin con las Farc, el M-:q, el epl y otros grupos insurgentes;
el gobierno Barco pact la paz con el M-:q y dej avanzado
el proceso que el gobierno Gaviria culminara sucesivamente
con el Partido Revolucionario de los Trabajadores (pr t ), el
epl , el Movimiento Quintn Lame, los Comandos Ernesto
Rojas del epl , la Corriente de Renovacin Socialista (cr s-
disidencia del el n), el Frente Francisco Garnica del epl y el
Movimiento Independiente Revolucionario, para un total
de q organizaciones y .;: guerrilleros desmovilizados; la
mayora de stos, hay que aadir, cumplieron lealmente su
compromiso y aunque muchos sufrieron la guerra sucia
se incorporaron a la poltica con cierto xito. El gobierno
Samper suscribi un preacuerdo con el el n y pact la libera-
cin de algunos retenidos por las Farc. El gobierno Pastrana
dio prioridad a la va negociada y alcanz varios acuerdos
con el el n y en especial, con las Farc, referentes a la apertura
y repetida reanudacin de los dilogos, a la vericacin, a la
agenda de negociacin, a la liberacin de retenidos, a la inte-
gracin de comisiones para facilitar el proceso o proponer
salidas, al apoyo interpartidista y al acompaamiento inter-
nacional. El gobierno Uribe adelanta negociaciones con un
sector de las autodefensas, se ha reunido con el el n, ha dialo-
gado con miembros de las Farc a efectos de un acuerdo hu-
manitario, y por supuesto mantiene la invitacin a Nacio-
nes Unidas para ejercer buenos ocios ante esta guerrilla.
Pero esa misma relacin de los esfuerzos muestra cun
difcil y complejo puede ser el camino del acuerdo. Por tan-
to este captulo no intenta cubrir a espacio la materia, sino
esbozar algunas implicaciones del enfoque de desarrollo
humano para el proceso de negociacin. La seccin A apela,
en consecuencia, a la libertad de los actores piedra angu-
lar del desarrollo humano para invitarles a escoger la op-
cin ms racional, que es negociar. La seccin B sugiere
algunas pautas para avanzar en el proceso, derivadas de la
propia experiencia de Colombia. La seccin C se ocupa de
una posible agenda sustantiva y de algunos acuerdos com-
plementarios, y en la seccin nal se adelantan algunas
ideas sobre el caso especco de la negociacin entre el Es-
tado y las autodefensas.
A. La decisin de dialogar
Parece una verdad de Perogrullo y sin embargo necesita
explicacin: la condicin sine qua non de un proceso de
paz es la voluntad de negociar, o cuando menos de dialogar
para saber si es posible negociar. Hay quienes creen que
398
llegar a eso supone derrotar al enemigo, vale decir, que haya
capitulacin en vez de acuerdo; pero aqu hablamos de acor-
tar la guerra y de disminuir el dao, o sea de acuerdos en
alguna medida ojal en gran medida voluntarios.
As entendida, la voluntad de dilogo no nace de la iner-
cia o del azar sino que debe ser constr uida deliberadamente y
ojal con el concurso de todas las partes y todos los afecta-
dos. En el caso colombiano, donde el triunfo total de la guerri-
lla es tan poco probable como razona el Captulo :, el Estado
tiene un papel decisivo en ayudar a moldear la voluntad de
dilogo por parte de la insurgencia. Pero no slo el Estado:
el ala poltica, los mandos ms lcidos de cada organiza-
cin armada, tienen que apostarle a la va negociada de ma-
nera leal y persistente. La sociedad civil, los partidos polti-
cos y la comunidad internacional tienen tambin aportes
sustanciales que efectuar.
No hay ninguna receta invariable para crear la voluntad
de dilogo (si la hubiera, no sera voluntad): sta surge
desde dentro de cada grupo y de cada historia; pero se trata
siempre de una voluntad constr uida y ste es el punto
capital.
Cierto que, en el momento de divulgar el presente Infor-
me, hay muy poca conanza o esperanza en reintentar el di-
logo entre gobierno y guerrilla. Es un momento de polariza-
cin donde los duros hablan y los blandos callan, de
modo que se acenta el fenmeno de la doble visin, de ob-
servadores que ven los mismos hechos y sin embargo ven
cosas opuestas, como en el clebre ejemplo del pato y el
Gr f ico 17.1. Pat o-conej o conejo o el conejo y el pato (Grco :;.:: cul ve usted?).
A modo de caricatura, como es obvio, podra decirse que la
guerrilla vive una realidad opuesta a la que viven el gobier-
no y el grueso de la opinin:
La guerrilla, en resumen, ve un Estado corrupto, inep-
to e inconstante; ve que en q aos no ha sido derrotada; ve
que ha crecido en fuerza y en riqueza; ve una burguesa
en desbandada; ve un gobierno fascista e impopular por
obra de la pobreza y del ajuste; ve una guerra de libera-
cin en ciernes por la injerencia creciente de los gringos:
ve el bolivarismo al alza en los pases andinos; ve una
izquierda emergente en Venezuela y otros pases; se ve a s
misma como la vanguardia del verdadero pueblo colom-
biano, una vanguardia siempre dispuesta a negociar pero
siempre engaada o abofeteada.
El gobierno y la opinin mayoritaria ven todo lo contra-
rio. Ven, en resumen, unos grupos de bandidos y narcote-
rroristas; ven un fsil autista del viejo estalinismo; ven unas
Fuerzas Armadas que comienzan por n a inclinar la balan-
za; ven que Estados Unidos est jugando a fondo contra
esos grupos; ven que el Norte les cierra sus puertas cada
da; ven que carecen de todo apoyo popular; ven que sus
reclutas son forzados y sus apoyos son coaccionados; se ven
a s mismos como defensores de la civilizacin, del Estado
de derecho, como una clase dirigente y un pas que siempre
han querido negociar pero siempre han sido engaados o
abofeteados.
Igual que en ciertos insectos, que ven un mundo distinto
por cada lado de su ojo, aquellas dos visiones necesitan con-
verger en algn punto, y para eso es el dilogo. Este dilogo
no se reduce a la conversacin directa entre las partes sino
que incluye una amplia deliberacin pblica, el ujo de in-
formacin veraz, el cambio de las percepciones simplis-
tas, el desmonte gradual de los prejuicios, la exploracin
abierta de escenarios y frmulas tentativas, que van crean-
do un entorno propicio para que las partes puedan sentarse
a conversar.
Se trata, en pocas palabras, de ir cambiando el mapa men-
tal de unos y otros, de que cada quien descubra la realidad
que ve el otro, un poco en el sentido aquel de que la gente
suele tener razn en lo que arma pero no tanto en lo que
niega. Y no se trata de renunciar a la verdad propia ni de
ser generoso con el adversario: se trata de apreciar las aque-
zas de uno mismo, de valorar los obstculos que se interpo-
399
nen en el camino propio. Cada una de las verdades de la
insurgencia es un obstculo r ea l para que el Estado gane la
guerra, y cada una de las verdades del gobierno es un obst-
culo r ea l para que la insurgencia se tome el poder.
Dada la actual correlacin de fuerzas y sus desarrollos
previsibles, es bien claro que las guerrillas no derrotarn al
Estado; pero tambin es claro que su capacidad de dao es
sencillamente gigantesca. Estas dos realidades descarnadas
habran de bastar para que tirios y troyanos comprendan
que se impone una salida negociada y que negociar antes es
negociar mejor.
En efecto, adems de la inviabilidad estructural de la
revolucin en Colombia (Captulo :), los recursos materia-
les y polticos que sustentan la lucha guerrillera tienden en
el media no pla zo a decrecer o cuando menos a estancarse en
grados y con intensidades distintos:
Los dineros de la droga (adems de deslegitimar y co-
rromper) disminuiran a medida que se intensique la erradi-
cacin o que el cultivo se desplace a otros pases; los ingresos
por secuestro y extorsin bajaran con el
ciclo recesivo y la emigracin de los pu-
dientes; el petrleo y otros bienes transa-
dos en mercados ilegales no tienen pers-
pectivas halageas en Colombia, y la
simbiosis o ltracin de los negocios normales se resenti-
ra por la recesin y por un mejor control al lavado de activos.
Ms evidente an, la debacle de la Unin Sovitica y la
crisis del campo socialista golpearon duramente a la insur-
gencia. Sin este apoyo internacional y sin la brjula que a su
manera pudo ser el Partido Comunista, las Farc pierden piso
poltico; el Partido Bolivariano no logra gran avance y el ac-
tivismo poltico del el n disminuye cada da, a tiempo que la
imagen interna e internacional de la guerrilla se deteriora
agudamente gracias a sus crmenes atroces, sus nexos con
la droga y el fracaso del ltimo proceso de paz.
El orden mundial que emerge despus del :: de sep-
tiembre es an ms hostil a la insurgencia. El endurecimiento
y el unilateralismo de Estados Unidos, su creciente atencin
a Colombia y sus vecinos, los nexos de las Farc con terroris-
tas de otras latitudes y el mismo motete de narcoterro-
ristas, apuntan a asxiar la guerrilla desde afuera. El Plan
Colombia, la Iniciativa Regional Andina, la calicacin de
terroristas por parte de Estados Unidos, la Unin Euro-
pea, Canad y varios pases latinoamericanos, el cierre de
sus ocinas en el exterior y la amenaza de congelar sus acti-
vos son otras tantas muestras de esta tendencia.
Queda por supuesto el espacio bolivariano que even-
tualmente se abriera en Venezuela y en otros pases andinos.
Pero esta relacin, en el mejor (o el peor) de los casos, sera
ambivalente (simpata ideolgica ver sus criminalidad en la
frontera y repudio mundial) o, en todo caso, sera abortada
en cuando proyecto revolucionario, pues en este hemisfe-
rio no hay lugar para otra Cuba.
En el plano militar vale decir que la insurgencia nada a
contracorriente. El gasto pblico en seguridad pas de :,6 %
a :,q % del pib en los ltimos siete aos, el pie de fuerza en
soldados aument en 66%, y la opinin pblica parece es-
tar decidida a mantener esta tendencia. Estados Unidos cada
da aporta ms equipo y asistencia ms crtica a la fuerza
pblica de Colombia. Tecnologas de veras vanguardistas,
como las empleadas en la invasin a Irak, en su momento
podran propinar golpes letales a la guerrilla. Pequeas fuer-
zas norteamericanas ya realizan operaciones especiales en
nuestro territorio, con ecacia y sin despertar el fantasma de
Vietnam. Sin suministros de la ur ss u otros Estados, los in-
surgentes dependen del mercado negro, donde escasean las
armas de ltima generacin y el necesario soporte tcnico.
No menos, el crecimiento ms rpido de las autodefensas cam-
bia la relacin de fuerzas en la guerra sucia.
Tambin aqu quedaran las opciones de la guerra urba-
na, la del sabotaje o la del terrorismo. Las Farc, en efecto, han
reorganizado sus frentes para cubrir mejor las ciudades, han
fortalecido las milicias y han aumentado los operativos cita-
dinos; pero con su ignorancia de la cultura urbana y su falta
de apoyo local, no les ser fcil avanzar en las ciudades. El
sabotaje del el n y las Farc cae principalmente sobre oleo-
ductos, redes elctricas, puentes y telecomunicaciones, lo
cual por supuesto daa, pero daa ms a la gente que al
erario pblico. Y aunque terrorismo es hoy una palabra
poltica que se usa para tener eco en los pases del Norte,
vale aclarar que las Farc y el el n tradicionalmente han repro-
bado el terrorismo y que si ahora lo emplean l se vuelve
contra ellos.
L a co n d i ci n si n e q u a n o n d e u n p r o ceso d e p az es l a
vo l u n t ad d e n eg o ci ar , o cu an d o m en o s d e d i al o g ar p ar a
sab er si es p o si b l e n eg o ci ar .
400
Cabe pues concluir que el momento pa r a una pa z honr o-
sa se est agotando muy rpidamente para la insurgencia.
Un proyecto revolucionario tan poco viable en su inicio,
una degradacin que rompe todos los lmites y ahora el pros-
pecto de retroceso o derrota poltica y militar, habran de
persuadir a los insurgentes de que lleg la hora de negociar.
Claro est que existe la enfermedad de la victoria la
creencia de que cualquier revs es pasajero (Andel, :oo:);
y claro que el llamado momento ptimo no es una fecha
exacta sino un per iodo ms o menos prolongado de discu-
sin interna que eventualmente lleva a concluir que la gue-
rra no tiene futuro. A la luz de los hechos, sin embargo, pa-
rece claro que las Farc (y todava ms, el el n) no habran de
posponer su momento ptimo por mucho tiempo ms.
El momento ptimo para el Estado y la ciudadana en
general es, si cabe, ms inmediato. Lo es, ante todo, porque
la relacin costo-benecio de una salida puramente militar
sera harto menos favorable para el Estado que para la in-
surgencia. En trminos sencillos aunque burdos, diramos
que la guerrilla tiene ms que ganar y menos que perder en
esta guerra que an entonces sigue siendo absurda para
todos:
Los costos del Estado son ms altos, porque se nece-
sitan ms soldados que guerrilleros y porque la guerra irre-
gular recae principalmente sobre personas y bienes de este
lado (poblacin civil, torres elctricas...).
En cambio el benecio de aniquilar la guerrilla sera
menor que el benecio de la guerrilla si derrota al Estado.
Mientras el triunfo para la insurgencia sera total, el Estado
habra resuelto uno de sus problemas el de la violencia
y esto, de manera parcial (pues quedaran, en la hiptesis, la
violencia ordinaria, el narcotrco, las bandas de parami-
litares y las de ex guerrilleros).
Pero adems, aniquilar la guerrilla no sera cosa fcil.
Ya el Captulo : mencion los factores geogrcos, nan-
cieros, polticos y sociales que dan fuerza militar a la insur-
gencia. A ellos se aaden varias circunstancias y tendencias
que hoy frenaran o restaran ecacia a la opcin militarista,
entre las cuales sobresalen seis: (:) la situacin y perspecti-
va dramtica de las nanzas pblicas; (:) el empobrecimien-
to sostenido de las mayoras, en especial campesinas; () el
efecto boomer a ng que producira extender la represin; ()
la vigilancia y la accin domstica y mundial en defensa de
los derechos civiles; () las tensiones o diferencias estrat-
gicas que existen entre Colombia y sus aliados, y (6) la im-
punidad o fortalecimiento de grupos paramilitares ante el
afn de aniquilar la guerrilla, o sea darle alas al enemigo fu-
turo para vencer al enemigo presente.
Es peor: el camino de aniquilar la guerrilla casi que
inevitablemente pasara por una radicalizacin desespera-
da de muchos de sus miembros. Sera la pesadilla de : mil,
:o mil o :o mil individuos bien armados, nanciados y mo-
tivados para inigir el mayor dao posible, para sembrar de
muertos, de bombas y de llantos los clubes y los estadios,
los cuarteles, las vas y los templos. No sera, entendmonos,
la guerra urbana, el sabotaje o el terrorismo que venimos de
citar; seran las tres cosas juntas con el crucial aadido de
que ahora se buscara destruir por destruir, no destruir para
ganar.
As pues, el dilogo se impone porque la nuestra es una
guerra de perdedores. Cada accin que la guerrilla realiza
en pos de su ideal en efecto contradice su ideal; como el
triunfo no es dable, sus hechos de armas slo traen destruc-
cin y duelo para el pueblo que quiere defender. Para el
Estado, para los dirigentes, para la ciudadana en general, el
dao del conicto se ha vuelto insoportable: Colombia por
supuesto tiene otros problemas gruesos, pero ninguno po-
dr resolverse plenamente mientras siga la guerra; el con-
icto hizo que el pas dejara de ser viable, porque al costo
en vidas y en daos a las vctimas se agregan hoy la asxia
de su crecimiento econmico, la corrupcin de su sistema
poltico y la degradacin de sus relaciones internacionales.
Ms all o ms ac de quin tenga la razn, se ha llega-
do al punto en que ambos bandos ganaran ms de negociar
que de seguir la guerra: la insurgencia, porque estara pac-
tando una paz honrosa; el Estado, porque las concesiones
no costaran tanto como cuestan hoy los daos. Ya lo dijo
Gorbachov: Mientras ms demore un pueblo en aceptar la
realidad, peor ser su sufrimiento.
Hay un motivo adicional para esperar que se abra paso
la voz de la razn, y es que quiz la distancia conceptual
entre el Estado y la insurgencia no sea tan grande como suele
creerse. En materia ideolgica, la guerrilla no necesariamente
es monoltica, y en todo caso muestra cierta evolucin des-
de el marxismo integrista hacia tesis o matices que pueden
catalogarse como social-demcratas, bolivarianos, populis-
tas o nacionalistas La cuestin no es semntica, sino quizs
de haber pasado de incompatibilidades insuperables a
401
diferencias hondas pero negociables que es la condicin
bsica para un acuerdo (Bejarano, :qq): supresin de la
propiedad privada o desmembracin del territorio nacio-
nal seran puntos no conciliables, pero reforma agraria o
lucha contra el clientelismo son temas aptos para negociar
(ver Cuadro :;.:). Cierto que en sus proclamas ociales, las
Farc y el el n siguen aferrados al lenguaje radical; pero cada
fuerza poltica tiene clichs que repite sin que estrictamente
la guen en la prctica (defender al ms dbil, dice el libe-
ralismo, conservar la tradicin, reza el conservatismo), y
tambin cierto que los programas polticos de la guerrilla
pueden tildarse de ambiciosos, audaces o impracticables,
pero no de calcar el Ma niesto comunista letra por letra.
B. Lecciones del pasado
A medida que vaya madurando la voluntad de dilogo y
ojal sea muy pronto ms necesario ser atender el dise-
o del proceso para aprovechar los aciertos y evitar los erro-
res del pasado. A ttulo de simple referencia, enumeramos
brevemente aqu las enseanzas que parecen mejor estable-
cidas:
:. La primera leccin es a pr ender . Salvo en el caso de la
transicin Barco-Gaviria, ha sucedido que cada gobierno
recomienza el proceso de paz con criterios distintos si no
opuestos, con equipos distintos y con distintas reglas. En
tanto correspondan a distintos mandatos populares y a dis-
tintas coyunturas, los cambios son legtimos; pero no siem-
pre ha sido ste el caso, y aun si lo fuera no es sensato igno-
rar el saber acumulado. Como mnimo, pues, hay que pedir
que la experiencia de cada gobierno no se eche a la basura
sino que se evale de manera cuidadosa y serena por el equi-
po entrante, por la academia y por los medios.
:. En un sentido similar, hay que avanzar en la idea de la
paz como pol ti ca de Est a do y no apenas de gobierno. El
Consejo Nacional de Paz se cre en este espritu, pero no ha
sido suciente. La inconstancia del Estado o, peor, el viraje
predecible al cambiar el Presidente, tienen el doble y parad-
1 7 . 2 Soldados patrullan las afueras de Bogot, 2 0 0 1 .

A
r
c
h
i
v
o

E
l

T
i
e
m
p
o
402
jico efecto de minar la credibilidad de las polticas y de dar-
le ventaja a la insurgencia. Ni que decirse tiene, las Farc y el
el n cuentan con mandos y negociadores curtidos, pueden
anticipar o aguantar las medidas que saben o suponen
temporales, y en todo caso los contactos (y los operativos
militares) tienden a congelarse durante las elecciones y
los meses de empalme.
Es ms: al electoralizar el muy complejo asunto del
conicto, este sistema tiene los defectos de dar demasiado
peso al corto plazo, sobrevaluar el clima de opinin, inducir
el pensamiento maniqueo y acentuar el ciclo en tanto el nue-
vo candidato necesite distanciarse del gobierno en turno.
La base de una poltica de Estado no puede ser sino un
acuerdo nacional. Este nombre corre con cierto despresti-
gio y sin embargo viene justamente al tema de la paz. Sin
perjuicio, por supuesto, del juego democrtico ni de la e-
xibilidad requerida, el acuerdo habra de incluir a todos los
partidos o movimientos polticos quiz tambin a las or-
ganizaciones pilares de la sociedad civil, debera conde-
nar inequvocamente la violencia de todos los colores, de-
bera ofrecer garantas para quienquiera regrese a la vida civil,
debera reconocer la complejidad del conicto y la necesi-
dad de usar simultneamente los varios instrumentos dis-
ponibles, debera asentar ciertos parmetros como el respe-
to pleno a los derechos humanos o la primaca del inters
pblico en la atencin al conicto, debera preservar ins-
tancias de mediacin futura como decir la onu, y debera
prever un mecanismo de revisin peridica del propio Acuer-
do, pues tener una poltica de Estado no signica resignarse
a la inmovilidad.
. El ideal es negocia r en for ma unica da con toda la in-
surgencia, pero en la prctica hay que avanzar con quienes
tengan voluntad de dilogo. El ideal se funda en varias razo-
nes: que los acuerdos parciales no han puesto n al desangre,
que las reformas habran de hacerse por una sola vez, que
las guerrillas comparten muchas reivindicaciones, y que un
proceso parcial puede sufrir interferencias o sentar prece-
dentes inadecuados. Este ideal estuvo cerca bajo la Coor-
dinadora Guerrillera luego Coordinadora Guerrillera
Simn Bolvar que alcanz a agrupar ocho organizacio-
nes y a iniciar dilogos con el gobierno Gaviria.
En defecto de lo anterior, hay que crear un momentum
favorable a la paz y pactar unos modelos que, con algn
ajuste, sean seguidos por otros insurgentes; tal fue el caso
de los procesos exitosos del perodo Barco-Gaviria, cuan-
do las experiencias del M-:q y el epl fueron tomadas como
referentes por los otros siete grupos. Pero llegar a acuerdos
con una sola organizacin armada o con fracciones de ella
sigue siendo valioso y deseable, porque as se abren cami-
nos y se reduce el dao al desarrollo humano.
Las condiciones de cada negociacin dependern del
contexto y, en especial, de la llamada correlacin de fuer-
zas. En el momento actual estaramos hablando de las Farc,
del el n y de tres guerrillas residuales (el Ejrcito Revolucio-
nario del Pueblo, el Ejrcito Revolucionario Guevarista y el
remanente del epl ) donde infortunadamente la facilidad apa-
rente de un acuerdo es inversamente proporcional al pode-
ro de la organizacin y a su efecto de arrastre. Mientras se
reabren las puertas con las Farc, hay entonces que insistir
en el dilogo con el el n.
. Conocer y r espeta r a la contr a pa r te es la primera con-
dicin para un dilogo exitoso. Conocer no es repetir es-
tereotipos ni tener informacin libresca; conocer es ante todo
ser capaz de predecir las respuestas y conductas del adver-
sario; cada vez pues que una parte se declara sorprendida
o engaada por la otra, est diciendo que en realidad no
conoce al enemigo. Por eso mismo, conocer implica ver el
mundo con la mirada del otro y sopesar cada propuesta
desde la racionalidad del otro, aun sin que uno la comparta
o la justique en lo ms mnimo.
Ese conocer va de la mano del respeto, que por su-
puesto no signica admirar, aprobar o dejar de condenar
los actos reprobables del enemigo; el respeto consiste en
tomar en serio al otro, en comprender que ganar la guerra
no es ponerse bravo y que el insulto (bandido, fascis-
ta...) no es ms que un autoengao.
. Descifr a r el lengua je del otr o. Sorprende el grado de
coincidencia que, al menos en el plano de los enunciados,
se da entre las propuestas de los grupos al margen de la ley
y las que suelen orse de congresistas, directorios polticos
y acadmicos independientes. Inclusive, mirando el Cua-
dro :;.:, ms de un lector tendr la impresin de que los
colombianos no pelean sino cuando estn de acuerdo, de
que ni las Farc ni el el n (ni las auc) estn proponiendo co-
sas novedosas, radicales o muy distintas de las que circulan
en foros convencionales.
Pero no es raro que el acuerdo en una frase genrica es-
conda diferencias severas en su interpretacin o en sus
403
implicaciones prcticas. Quienes han sido parte de comisio-
nes o mesas de dilogo conocen la frustracin de suponer
que se habla el mismo lenguaje cuando en realidad se habla
de cosas distintas. Expresiones como latifundio, sobe-
rana, garantas, equidad, economa mixta para no
mencionar terrorismo ni paramilitarismo suenan igual
pero tienen sentidos muy distintos en el universo del gue-
rrillero, del autodefensa o del comisionado de paz.
Quiz un ejemplo aclare en algo este punto sutil pero im-
portante. Aunque democracia es un concepto sin duda muy
complejo, para el comn de la gente probablemente signica
elecciones peridicas o gobierno elegido por voto popular.
Para las Farc, en cambio, la concepcin de democracia se
apoya en tres pilares. Primero, su carcter corporativo, en
donde las organizaciones sociales tendran capacidad de de-
cisin en los diferentes niveles del Estado. Segundo, la crti-
ca del pluripartidismo y por ende cierta tendencia al uni-
partidismo. Y tercero, el nfasis en la dimensin social y
econmica de la democracia y sobre la equidad en la distri-
bucin de los recursos (Ferro, :oo:: :;). En vez pues de
democracia electoral o democracia liberal, las Farc estn
pensando en algn gnero de democracia socialista, eco
del partido nico que absorbe a las
organizaciones sociales y busca la
igualdad, parecido por tanto al Par-
t ido Comunist a de la ur ss o d e
Cuba, pero no parecido a las democracias pluripartidistas
de Occidente. El Recuadro :;.: da testimonio vivo de cmo
funcionara esa democracia.
6. Si no hay cona nza no es posible el acuerdo, pero la
conanza tiene que ser constr uida desde el conocimiento y
el respeto. La conanza no quiere decir familiaridad ni qu-
mica personal entre los negociadores, no se obtiene por ser
condescendiente o por querer ganarse la simpata del contra-
rio, sino por reconocer que hay diferencias, que son hondas,
que por lo mismo es preciso mantenerse en el dilogo, y
claro est, cumplir escrupulosamente la palabra empeada.
Las instancias y mecanismos de vericacin son decisivos
al respecto, siempre que ambas partes los hayan aceptado y
que, de nuevo, confen en ellos para seguir el proceso.
;. Las condiciones inicia les del proceso casi que por s
solas deciden su xito o su fracaso nal. Por eso parece acon-
sejable una primera fase de dilogo relativamente abierto,
sin exigencias previas a la contraparte pero sin grandes ex-
pectativas, donde se vayan decantando los trminos explci-
tos y rigurosos que permitiran emprender una negociacin
de veras constructiva. No habra entonces que esperar a una
nueva coyuntura pacista sino que, entendida la paz como
poltica de Estado, aquel dilogo abierto empezara ahora
mismo, quiz con los buenos ocios de Naciones Uni-
das, quiz en completa reserva y quiz fuera del territorio
colombiano.
Este enfoque de mediano plazo ayudara a evitar el he-
cho de que, cuando la opinin le apuesta al dilogo, el
gobierno se apresura a buscar la guerrilla para abrir el pro-
ceso y le ofrece concesiones que la propia opinin no ha
asimilado, que a poco andar se revelan excesivas y que a la
postre destruyen el proceso mismo. La experiencia del go-
bierno Betancur, cuya cuota inicial fue una ley de amnis-
ta, y ms an, la del gobierno Pastrana, que comenz por la
traumtica zona de distensin, son dos ilustraciones elo-
cuentes de sta que podra llamarse trampa del dilogo
inmediato.
En tono ms general, dicen los expertos que las condi-
ciones iniciales de un proceso de paz no deben implicar
ventaja para ninguna de las partes. Esto sin duda vale en el
plano militar, donde tales ventajas de hecho tienden a esca-
lar y prolongar la confrontacin, y donde el supuesto di-
logo acaba por ser un instrumento ms para la guerra. En el
plano poltico, sin embargo y ms an ante el dcit de
politizacin que padece el conicto colombiano el Esta-
do y la sociedad pueden y deben ser generosos con la guerri-
lla; durante las negociaciones, cabra admitir que sus voce-
ros tengan libertad de movimientos, que realicen foros,
publicaciones y otras actividades polticas, que conversen
con la izquierda de otras latitudes. En todo caso, lejos de
silenciar a la izquierda desarmada y ms lejos an de re-
primirla hay que validarla y robustecerla para que medie
y para que muestre el camino de paz a los armados (en El
Salvador o en Irlanda, la izquierda democrtica desempe
un papel crucial a este respecto).
8. Tocante a la dinmica del proceso, la experiencia co-
lombiana muestra que las partes no siempre tienen la inten-
cin de negociar cuando comienza el dilogo, sino que sta
L as co n d i ci o n es d e cad a n eg o ci aci n d ep en d er n d el co n -
t ex t o y, en esp eci al , d e l a l l am ad a co r r el aci n d e f u er zas .
404
Despus del 8 de octubre da de las elecciones la gente
dijo:
Nosotros tenemos necesidad de nombrar un alcalde.
Bueno, y cmo lo van a nombrar?
Vamos a hacer unas asambleas donde se van a lanzar unos
programas.
Era un poco para sentar de entrada el precedente de que en
las reas controladas por nosotros, el bipartidismo no va a te-
ner fuerza. Convocamos a la gente: primero al abstencionismo;
y luego, a realizar cabildos abiertos y asambleas populares, y a
escoger entre todo el pueblo un candidato que rena las con-
diciones que satisfagan el inters de todo el pueblo, para ir
eliminando el manzanillismo tradicional en nuestro pas. Des-
de all empezamos a generar una nueva forma de gobernar con
candidatos que, indudablemente, van a contar con el apoyo
nuestro o, al menos, con la observacin de los acuerdos a los
que llegue la comunidad. Por eso, los candidatos tienen que
hacer un programa y preguntarse cmo lo van a desarrollar.
No es que vayamos a llamar a los alcaldes a rendir cuentas
pero s les pediremos que nos informen cul es su plan de
gobierno y qu han cumplido. Nosotros concebimos ese nue-
vo poder a partir de la organizacin del pueblo mismo; sin
distingo de ninguna naturaleza, de color poltico, de sexo, de
religin; unicado, no en torno a una persona, sino a un
programa de gobierno que identique o, al menos, apunte a
la solucin de los problemas ms sentidos de la gran mayora
del pueblo en el nivel municipal o del corregimiento.
Para el caso de Cartagena del Chair, en el departamento
del Caquet, la mecnica poltico electoral de las Farc consisti
en reunir a todos los gremios del sector urbano del municipio
(comerciantes, transportadores, trabajadores, sector educati-
vo y sector salud, entre otros) y a los diferentes ncleos del
sector rural para discutir y construir un programa de gobier-
no y, adems, proponer candidatos a la alcalda. Cada ncleo
rural estaba compuesto por aproximadamente quince juntas
de accin comunal, con personera jurdica. Las condiciones
para ser candidato eran las siguientes: que fuera nombrado
por el sector, hubiera vivido en el municipio por, mnimo, cin-
co aos, no hubiera ejercido cargos pblicos y que no actuara
a nombre de ningn partido poltico. Los candidatos tenan
que comprometerse necesariamente con un nico plan de go-
bierno, es decir, el discutido en las asambleas populares, lo
que nalmente implicaba participar dentro de un solo movi-
miento poltico (Movimiento de Integracin por la Vida y la
Paz). Durante el proceso se cre una asamblea compuesta por
cien miembros representantes de los ncleos y gremios del
municipio con el n de hacer una veedura a la administracin
y al Consejo municipal....
* Au t o r e s d e l lib r o El or d en d e la gu er r a : la s Fa r c EP en t r e la or ga n iz a -
c in y la p olt ic a , Bo go t , C e n t r o Ed it o r ial Jave r ian o , 2 0 0 2 .
RECU A D RO 1 7 . 1
La democracia segn las Farc
Juan Guillermo Ferro
Graciela Uribe
*
se va cristalizando es decir, otra vez, que se trata de volun-
tad constr uida . Por eso es tan importante blindar el dilo-
go desde temprano y por tantos medios como sea posible.
El medio sin duda ms ecaz es contar con un ter cer o que,
segn sean las circunstancias y la etapa del proceso, sirva
como testigo, facilitador, mediador, componedor, supervi-
sor, rbitro o ejecutor.
El ter cer o puede ser una persona o un grupo, actuar a t-
tulo personal o en representacin de pases amigos, orga-
nismos internacionales o entidades y sectores nacionales, y
puede acompaar todo el proceso o alguna de sus fases.
Cualquiera sea el caso, al tercero se le exige ser neutral; pero
ambas partes deben entender que la neutralidad no im-
plica falta de convicciones o callarse las crticas; ser neutral
405
simplemente signica hacer todo lo necesario y slo lo ne-
cesario para que se den acuerdos, puesto que el contenido
de stos depende por entero de las partes.
Tanto o ms importante que la neutralidad es que el terce-
ro tenga inuencia o capacidad de presin sobre a mba s par-
tes. Dado el aislamiento internacional de la guerrilla colom-
biana y dada su completa independencia nanciera, ste bien
puede ser el eslabn perdido de la paz que buscamos: ni
Cuba, ni China, ni por supuesto Rusia, ni algn Estado veci-
no o algn Partido Comunista tienen real capacidad persua-
siva sobre las Farc o sobre el el n. La implicacin inmediata
de este hecho es agrandar, si cabe, la responsabilidad de los
propios colombianos para que libr emente y sin recurso a
terceros, encuentren y construyan la senda de su paz.
Pero de aquella soledad de la guerrilla no debe colegirse
que el tercero no exista o que podamos avanzar sin su pre-
sencia. En primer lugar y del modo ms obvio, el acuerdo
de paz habra de contar con el aval de Estados Unidos: sin
atender los temas sensitivos para el pas del norte (sin pasar,
digamos, por el tema de la extradicin de guerrilleros) el
acuerdo carecera de futuro. Y hay ms: para tener inuen-
cia sobre alguien no es preciso simpatizar con l o ser su
amigo, sino y acaso ms ecaz poder afectar en serio
sus intereses. Visto as es perfectamente claro que el tercero
detrs de los acuerdos entre el Estado y la insurgencia colom-
biana debe ser el gobierno de Estados Unidos; sin sentarse
a la mesa siquiera, y hasta sin dilogo directo con la guerri-
lla, Washington es quien tiene ms recursos y ms medios
concretos para inducir a Bogot y a los mandos insurgentes
a que adopten determinados procedimientos y acuerdos.
Por eso mismo son tan grandes el peso y la responsabilidad
moral de Estados Unidos en desactivar el conicto o en esca-
larlo; en que prime la va de la fuerza o la de la razn.
Pero Estados Unidos tiene una agenda demasiado abul-
tada y demasiado sesgada en el conicto como para mediar
con ecacia y con los ojos puestos en el supremo inters del
pueblo colombiano. Los pases europeos cercanos a Colom-
bia y los pases latinoamericanos, en especial los no andinos,
renen las condiciones de una neutralidad mejor reconoci-
da por ambas partes, un cierto grado de inuencia o una
cierta capacidad de dilogo con los insurgentes, y una agenda
propia menos cargada para el caso. Por ende, ellos estn
llamados a asumir muy diversas tareas de facilitacin, me-
diacin y, en su momento, vericacin de los acuerdos. Ya
su pasado y actual acompaar generoso a nuestros intentos
de reconciliacin y humanizacin comprometen la gratitud
nacional y legitiman su futura gestin como terceros.
La coordinacin de aquellos esfuerzos y la tercera for-
mal en el proceso, al menos respecto de las Farc, correspon-
deran idealmente a la onu, que fue creada para eso y que en
el mundo real es la instancia ms neutral, ms creble y ms
experta en inducir y acompaar procesos de negociacin.
La gura de los buenos ocios es un comienzo que debe
mantenerse contra viento y marea, hasta que ojal pronto se
reinicien los dilogos formales.
C. Acerca de la agenda
La agenda nal de un proceso de paz depende bsicamente
del balance de fuerzas que en ese momento exista entre las
partes. Hay sin embargo algunos elementos de forma y de
sustancia que desde ahora pueden sugerirse porque contri-
buiran a que el acuerdo fuera ms expedito y ms benco
para el desarrollo humano de los colombianos.
:. Extensin. Los temas a negociar deben ser tan pocos y
tan precisos como sea posible. Un simple listado de reas-
problema, sobre todo si se extiende a lo divino y lo huma-
no, implica negociaciones difusas, prolongadas y prolijas,
lo cual aumenta la incertidumbre y la vulnerabilidad del
proceso. En el pasado, la prisa por llegar a una agenda co-
mn condujo al dilogo en torno a todo y acerca de nada;
para evitar un riesgo semejante incluso convendra demo-
rar la formalizacin de la agenda hasta el n de la fase de
dilogo abierto que se sugiere arriba.
:. Alca nce. El Cuadro :;.: presenta un esbozo de los que
podran llamarse programas o plataformas polticas de las
principales organizaciones armadas. La sinopsis debe to-
marse con cautela, pues cada grupo ha producido varios
documentos programticos, con diferencias de nfasis, con-
tenido y lenguaje. Tambin y por supuesto hay que advertir
que el programa maniesto no necesariamente correspon-
de o agota las verdaderas intenciones polticas del grupo,
que la ideologa no necesariamente importa lo mismo ni
cumple igual papel en el caso de cada uno. En particular,
para efectos del captulo, debe advertirse que mientras las
guerrillas siempre se han presentado como un proyecto re-
volucionario, las autodefensas como indica su nombre
existen para combatir la insurgencia, y esto hace que su
406
Fu e r zas Ar m ad as D o ct r in a m ilit ar y d e fe n sa d e l Est ad o
se r b o livar ian a.
G ar an t es d e la so b er an a n acio n al.
Re sp e t u o sas d e lo s d e r e ch o s h u m an o s.
Po lica d ep en d ien t e d el M in ist er io d el
In t e r io r.
Ej r cit o co n fo r m ad o a p ar t ir d e la b ase
r e vo lu cio n ar ia.
Sin p ar am ilit ar ism o .
Re sp e t u o sas d e lo s d e r e ch o s h u m an o s
y d e la p r o t e st a so cial.
D efen sa n acio n al y segu r id ad ciu d ad an a.
Red efin ici n d e fu n cio n es y m isi n d e
la fu er za p b lica.
Ser vicio m ilit ar u n iver sal.
N o d elib er an cia.
Cuadr o 17.1 Pr opuest as pr ogr amt icas de l os act or es ar mados
Temas FARC ELN AUC
Va p ar a las r e fo r m as Asam b le a C o n st it u ye n t e C o n ve n ci n N acio n al C o n gr e so d e la Re p b lica
Refo r m a p o lt ica G ar an t as p ar a la o p o sici n .
G ar an t as p ar a las m in o r as.
Acce so d e la o p o sici n y las m in o r as a
lo s m ed io s d e co m u n icaci n .
Ram a elect o r al in d ep en d ien t e.
C am b io s en el calen d ar io elect o r al.
Fo r t alecer la p ar t icip aci n ciu d ad an a.
C o n gr eso u n icam er al.
Lu ch a co n t r a el clien t elism o .
Elecci n p o p u lar d el Pr o cu r ad o r.
Elecci n p o p ular d e jueces y m agist r ad o s.
D e m o cr acia p ar t icip at iva y p o d e r
p o p u lar .
Elim in aci n d el clien t elism o .
D em o cr acia co m u n it ar ia en el p lan o
lo cal
G ar an t as p ar a p ar t id o s
m in o r it ar io s.
Fin an ciaci n est at al d e cam p a as.
M o d er n izaci n d e la Regist r ad u r a.
Vo t o p r o gr am t ico o b ligat o r io .
Am p liaci n d e la r evo cat o r ia d el
m an d at o .
M s in h ab ilid ad es p ar a fu n cio n ar io s.
Fo r t alecim ien t o d e la d em o cr acia
p ar t icip at iva.
Re e st r u ct u r aci n d e lo s o r gan ism o s d e
co n t r o l.
G ar an t as p ar a p ar t id o s m in o r it ar io s.
Rgim en t er r it o r ial D esm o n t ar el cen t r alism o .
Reo r d en am ien t o t er r it o r ial in t egr al,
d escen t r alizaci n y fo r t alecim ien t o d el
p o d e r lo cal.
D escent r alizaci n ad m inist r at iva y p o lt ica.
M u n icip io s m s act ivo s en la p lan eaci n
y ejecu ci n d e la p o lt ica.
Re gio n e s o can t o n e s co n m s
au t o n o m a.
Fo r t alecer la d escen t r alizaci n .
Po lt ica ext er io r Resp et o a lo s p r in cip io s d e au t o d et er -
m in aci n d e lo s p u e b lo s y m u t u o
b e n e ficio .
Pr io r id ad d e la in t egr aci n r egio n al
y lat in o am er ican a.
Revisi n d e p act o s m ilit ar es e in jer en cia
d e las p o t en cias en asu n t o s in t er n o s.
Au t n o m a, so b er an a e in d ep en d ien t e
d e Est ad o s U n id o s.
In t egr aci n lat in o am er ican a p ar a act u ar
en b lo q u e an t e el m u n d o .
C o n t r a el n eo co lo n ialism o .
Po lt ica an t in ar c t ico s So lu ci n n o m ilit ar d el fen m en o d e
p r o d ucci n, co m er cializaci n y co nsum o .
C o m p r o m iso d e las gr an d e s p o t e n cias
co m o p r in cip ales fu en t es d e d em an d a.
Legalizaci n d el co n su m o .
D efinid a d e m aner a aut no m a y
so b er ana.
Acu e r d o glo b al p ar a at acar e l co n su m o y
a las m afias.
Su st it u ci n d e cu lt ivo s.
Pr even ci n y at en ci n d e ad ict o s.
407
Po lt ica en er gt ica Exp lo t aci n en b en eficio d el p as y su s
r e gio n e s.
Ren ego ciaci n d e co n t r at o s co n m u lt i-
n acio n ale s.
D e sar r o llo d e la p e t r o q u m ica.
Exp lo t aci n n acio n al.
In ver si n ext r an jer a p er o co n t r an sfe-
r en cia t ecn o l gica.
Revisi n d e co n t r at o s d e aso ciaci n y
co n cesio n es vigen t es.
M an e jo so b e r an o d e lo s p r e cio s d e
h id r o car b u r o s.
Im p u e st o d e u n d lar p o r b ar r il p ar a e l
d e sar r o llo d e m u n icip io s p e t r o le r o s.
C o n fo r m aci n d e l C o n se jo N acio n al
d e Pet r leo .
Fo r o N acio n al En er gt ico .
Pr o yect o d e ley m ar co d e hid r o car b ur o s.
G r an d eb at e n acio n al so b r e el p et r leo .
Revisi n d el r gim en d e co n t r at o s.
Fo n d o d e est ab ilizaci n p et r o ler a.
M ayo r p ar t icip aci n d e la N aci n en lo s
co n t r at o s d e aso ciaci n y d e r ie sgo
co m p ar t id o .
Refo r m a d el r gim en d e t r an sfer en cias.
Re fo r m a u r b an a Re fo r m a p ar a r e so lve r lo s p r o b le m as d e
b ar r io s m ar gin ale s, vivie n d a y lo t e s
o cio so s.
Refo r m a p ar a evit ar el cr ecim ien t o
d e sb o r d ad o d e las ciu d ad e s.
D esar r o llo u r b an o in t egr al q u e in clu ya:
C o n st r u cci n y m e jo r am ie n t o d e
vivie n d a.
Esp acio p b lico .
In fr ae st r u ct u r a y se r vicio s p b lico s.
Temas FARC ELN AUC CC CC
Va p ar a las r e fo r m as Asam b le a C o n st it u ye n t e C o n ve n ci n N acio n al C o n gr e so d e la Re p b lica
Po lt ica eco n m ica In ver si n en r eas est r at gicas y p r o t ec-
cio n ism o en st as.
Am p liaci n d el m er cad o in t er n o .
Est m u lo s a la p eq u e a, m ed ian a y gr an
in d u st r ia p r ivad a, a la au t o gest i n .
m icr o e m p r e sa y e co n o m a so lid ar ia.
Est at izaci n d e lo s sect o r es est r at gico s.
5 0 % d el p r esu p u est o n acio n al ser
in ver t id o en el b ien est ar so cial y 1 0 %
en la in vest igaci n cien t fica.
Ren ego ciaci n d e la d eu d a ext er n a.
Pr o t eccio n ism o en d efen sa d e la p eq u e-
a y m ed ian a in d u st r ia.
Est at izaci n d e sect o r es est r at gico s.
M ayo r gast o so cial.
Eco n o m a co m u n it ar ia.
Fo r m as d e eco n o m a m ixt a.
Ren ego ciaci n d e la d eu d a ext er n a.
D esar r o llo so st en ib le.
In ver si n ext r an jer a co n t r an sfer en cia
t e cn o l gica.
Fu er t e in t er ven ci n so cial d el Est ad o .
Re d ist r ib u ci n d e l p r o d u ct o b ajo lo s
p r in cip io s d e e q u id ad y ju st icia.
T ier r a y p o lt ica
agr ar ia
Liq u id ar el lat ifu n d io y r ed ist r ib u ir t ier r as.
D efin ir fr o n t er a agr co la q u e r acio n alice
la co lo n izaci n y p r o t e ja las r e se r vas
n at u r ale s.
D em o cr at izaci n d el cr d it o , asist en cia
t cn ica y m er cad eo .
Est m u lo a la in d u st r ia r u r al.
Pr o t ecci n d el sect o r agr o p ecu ar io .
Elim in ar el lat ifu n d io im p r o d u ct ivo .
Ad ju d icaci n d e b ald o s.
C r d it o p ar a e l cam p e sin ad o .
Pr o p ie d ad fam iliar, co o p e r at iva, e st at al,
m ixt a y so cialist a.
Pr o t ecci n d e las cu en cas h id r o gr ficas.
C o n so lid ar la in d u st r ia alim en t ar ia n acio -
n al.
Re fo r m a agr ar ia m e d ian t e e m p r e sas d e
e co n o m a so lid ar ia.
Pr io r id ad a lo s p r e d io s o cio so s e n la
r e fo r m a.
Fr en ar la am p liaci n d e la fr o n t er a
agr co la.
M o d er n izaci n t ecn o l gica e in d u st r ial
d e agr o .
Fu e n t e : w w w . far ce p . o r g; w w w . e ln - vo ce s. co m ; w w w . co lo m b ialib r e . n e t , y C e b allo s (1 9 9 8 ).
408
Fo t o 1 7 . 3 Jornadas de reflexin sobre gobernabilidad, Flo r en cia, C aq u et , 7 d e ju n io d e 2 0 0 2 .
409
desmovilizacin no est condiciona da a reformas econmi-
cas y sociales; si lo estuviera, las autodefensas se habran
convertido en otra guerrilla. Y as, aunque en algn momento
las auc sostuvieron que las reformas tendran que ser mate-
ria de la negociacin
:
, el reciente Acuerdo de Santa Fe de
Ralito no menciona este asunto.
Aunque las propuestas de las Farc y el el n (proteccio-
nismo, acabar el latifundio...) podran entenderse de ma-
nera ms o menos radical, es claro que un acuerdo de paz
no debe ni puede agotar el programa poltico de la insur-
gencia, porque tal revolucin por contrato, como la bau-
tiz el ex presidente Lpez, equivaldra a ganar la guerra sin
haberla ganado. Con el mismo rasero hay que decir que el
acuerdo demanda concesiones reales por parte del Estado
y an que, dada la correlacin de fuerzas previsible para el
caso de las Farc, aquellas concesiones habrn de ser bastan-
te ms signicativas que las de cualquier acuerdo pactado
desde mediados del pasado siglo.
Mucho importa aclarar tambin que algunas de las refor-
mas que pretende la insurgencia (o, para el caso, las autode-
fensas) deben ser llevadas a cabo porque Colombia las nece-
sita y no porque las exija un grupo armado. Hay razones de
tica y de inters pblico ms vlidas que el chantaje de las
armas para avanzar pronto, en serio y afectando intereses
poderosos, hacia una sociedad ms justa, ms libre y ms
productiva. En breve: Colombia necesita la paz aunque no
haya reformas, pero tambin necesita las reformas aunque
no haya paz.
El ideal sera que las reformas de la paz fueran las refor-
mas que Colombia necesita, y viceversa. Pero los armados
no pueden arrogarse el derecho de hablar por las mayoras,
ni el Estado puede esperar un acuerdo para cumplir sus
deberes. As que aunque quisiramos que las reformas pacta-
das fueran todas y solas las que deben hacerse, en la prcti-
ca no estaran todas las que son y no seran todas las que
estn. La gua para un acuerdo de mximo benecio es
reducir al mnimo este desfase.
1 . En la p gin a w eb , r ea co r r esp o n d ien t e a In fo r m aci n in st it u cio n al , se d ice q u e n ego ciar u n am b icio so t em ar io d e 1 1 p u n t o s (r e fo r m a p o lt ica y d e m o cr -
t ica , m o d e lo d e d e sar r o llo e co n m ico , r e fo r m a agr ar ia , r e fo r m a u r b an a , h id r o car b u r o s y p o lt ica e n e r g t ica , d e sce n t r alizaci n y o r d e n am ie n t o t e r r it o r ial ,
m e d io am b ie n t e y d e sar r o llo so st e n ib le , r e fo r m a ju d icial , Fu e r zas Ar m ad as e n e l Est ad o so cial d e d e r e ch o , N ar co t r fico , co n flict o y r e lacio n e s in t e r n acio n a-
le s , D e r e ch o in t e r n acio n al h u m an it ar io y d o ct r in a d e lo s d e r e ch o s h u m an o s ) e s u n p r e su p u e st o p ar a la r e in co r p o r aci n d e las Au t o d e fe n sas Ar m ad as a la
n o r m alid ad so cial .
El anterior criterio suena abstracto pero puede tener desa-
rrollos concretos, por ejemplo, que las reformas pactadas
se sometan a consulta popular, de modo que se subsane el
dcit de representatividad poltica que singulariza a la in-
surgencia colombiana. O si el ejemplo no gusta, que en todo
caso haya medios para que los acuerdos se reeran primero
al inters del pblico que al de las partes sentadas a la mesa.
. Mtodo pa r a a dopta r la s r efor ma s. La ltima reexin
pone otra vez sobre el tapete la cuestin de la representati-
vidad de los armados. En otras latitudes se supone que quie-
nes rman el tratado de paz tienen la potestad plena de de-
cidir en nombre del pueblo que ellos representan; pero en
Colombia no es fcil imaginar que los comandantes de las
Farc o el el n se renan con los voceros del Presidente y
decidan, de modo denitivo, sobre la propiedad de la tierra
o sobre las relaciones con Estados Unidos.
La propia insurgencia lo ha entendido as y por eso, ms
que un acuerdo directo y detallado, piensa en un mecanis-
mo que le permita al pueblo o a sectores sociales exclui-
dos tener presencia y peso en el recinto donde se produz-
can tales decisiones. El gobierno ni siquiera necesita aclarar
que sus representantes en la mesa no tendran facultad de
decidir: la Constitucin sencillamente impide que el Presi-
dente o sus delegados adopten las reformas sin someterlas
al voto del Congreso o al voto popular.
Dado pues que las partes entienden que sus voceros slo
pueden actuar a d r efer endum en cuanto atae a los temas
sustantivos, la cuestin de la instancia decisoria viene a ser
el verdadero ncleo del acuerdo. Esto de algn modo expli-
ca el escaso inters de lado y lado en detallar de antemano
las propuestas o en ahondar el debate programtico aun-
que tendran el deber de hacerlo y aunque el silencio re-
fuerce la creencia comn de que esta guerra no tiene nada
de poltico. Y sin embargo hay varios mtodos o escena-
rios posibles para aprobar o improbar los acuerdos lo-
grados en la mesa de dilogo: el Congreso, una convencin
a d hoc, la constituyente o el referendo.

J
o
h
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V
i
z
c
a
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E
l

T
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e
m
p
o
410
Los gobiernos, como es natural, se han inclinado siem-
pre por el Congreso. Su frmula ha sido crear una circuns-
cripcin especial de paz u otorgar un nmero pequeo de
curules a los grupos armados que se desmovilicen. La fr-
mula se aplic en el caso de la Constituyente de :qq: y en el
del Congreso elegido ese mismo ao, pero naufrag en la
intentada reforma constitucional de Pastrana y en el refe-
rendo propuesto por Uribe. Y de todas maneras el sistema,
de alcance ms bien simblico, es resultado de un acuerdo
de paz ms que de mtodo para llegar a ese acuerdo.
En este punto especco, las auc no parecen tener ma-
yores discrepancias con el gobierno. Como dijo Castao,
rearmamos nuestra posicin por la transformacin del
Estado dentro de la institucionalidad, incluyendo la s r efor -
ma s que pr ecisa la Constitucin Na ciona l para proseguir los
avances polticos, econmicos y sociales sin quebr a nt a r los
pr incipios funda ment a les de nuestr a na cin
:
.
La Convencin Nacional que abandera el el n sera
un cuerpo integrado con los movimientos y partidos polti-
cos, las organizaciones sociales, los sindicatos, la Iglesia, los
gremios y personalidades, que llegara a acuerdos sobre un
nuevo gobierno de amplia participacin y establecera una
nueva legitimidad
. La primera parte de la frmula un

amplio proceso de concertacin ciudadana no despierta
mayores resistencias, y por eso en el Preacuerdo del Pala-
cio de Viana que en :qq8 suscribi el gobierno con el el n,
se incluy la convocatoria a una Convencin Nacional para
la Paz, la Democracia y la Justicia Social, no superior a
:oo personas representativas de las fuerzas econmicas, pol-
ticas y sociales. Pero en vez de decidir directamente, esta
Convencin se limitaba a estructurar un acuerdo cuyo desa-
rrollo se d en todas las instancias legislativas y espacios
posibles que sean indispensables, inclusive por medio de la
convocatoria a una Asamblea Nacional Constituyente como
lo ha venido proponiendo la insurgencia o a un referendo
que concite la amplia participacin democrtica de todos
los colombianos
.
La Convencin, en otras palabras, vendra a ser el paso
intermedio hacia un acuerdo de paz denitivo. La presen-
cia de los sectores sociales compensara el dcit de legiti-
midad de la guerrilla y al mismo tiempo le dara un margen
para ganar aliados; el Estado podra conar ms en un cuer-
po pluralista que en otro donde la insurgencia contara con
un nmero alto de delegados; y el medio para raticar los
acuerdos parciales Congreso, Constituyente o referendo
se ira deniendo ms adelante. Pese pues a la ruptura del
dilogo con el el n, la idea de la convencin, as entendi-
da, tendra el atractivo del gradualismo y de un cierto realis-
mo que no tienen otras frmulas. Pero an no resuelve, por
supuesto, la difcil pregunta de quin decidira.
Aunque no descartan el referendo, desde los tiempos
de Jacobo Arenas las Farc se han inclinado por una Asam-
blea Constituyente, con amplia representacin de todas las
vertientes polticas, iglesia, clase obrera, campesinado y la
insurgencia; en igualdad de condiciones, que abra las puer-
tas a una nueva democracia
. El mecanismo como tal una

asamblea extraordinaria y distinta del Congreso que se en-
cargue de modicar la Constitucin o de expedir una nue-
va est previsto por la Carta vigente (artculo ;6) y tiene
claros precedentes en Colombia (incluyendo la Asamblea
de :qq:). Pero esta frmula por supuesto es vaca mientras
no se denan sus parmetros: cuntos delegados de la gue-
rrilla, cuntos del gobierno y cuntos de otros sectores?
quin los elige y cmo los elige? habra lmites en el tema-
rio? artculos redactados de antemano? referendo con r-
matorio? qu mayora decide? cunto dura la Asamblea?
Como podr observarse en el Recuadro :;.:, la llamada
Comisin de los Notables avanz algo en explorar estos
interrogantes con ambas partes. Pero sorprende que a lo lar-
go de aos de dilogo y de repetidos procesos de paz, se
le haya sacado el cuerpo a la cuestin capital de la poltica,
que es la cuestin del reparto del poder.
. Tema s pr ior ita r ios. De este Informe se desprenden tres
criterios acerca de cules habran de ser las reas o los te-
2 . C ar t a e n viad a p o r C ar lo s C ast a o e l 1 3 d e ab r il d e 1 9 9 8 al C o m it In t e r n acio n al d e la C r u z Ro ja, la C o m isi n d e C o n ciliaci n N acio n al y la r evist a Ca m b io.
3 . D e clar aci n d e la D ir e cci n N acio n al d e la U C ELN : U n a p r o p u e st a u r ge n t e p ar a C o lo m b ia , 2 d e fe b r e r o d e 1 9 9 2 .
4 . Pu n t o 1 d el Pr eacu er d o d e Vian a, feb r er o 9 d e 1 9 9 8 , M ad r id .
5 . C ar t a d e l Se cr e t ar iad o d e las FARC d ir igid a a Au gu st o Ram r e z O cam p o , o ct u b r e 7 d e 1 9 9 6 .
411
[...] los comisionados, en forma unnime [...] en cumplimien-
to de la misin a nosotros encomendada por la Mesa de dilo-
go y negociacinnos permitimos formular a la Mesa las si-
guientes recomendaciones:
:. Que se pacte una tregua bilateral entre el gobierno na-
cional y las Farc-ep, en principio de seis (6) meses, en las ac-
ciones armadas, trmino que puede ser prorrogado por acuer-
do entre las partes
. Que durante este perodo se intensiquen las reuniones
de la Mesa, al menos a tres das completos por semana, y que
se invite a sus deliberaciones, adems de las autoridades pbli-
cas, civiles o militares, pertinentes, a voceros o representantes
de los diferentes estamentos o sectores de la sociedad colom-
biana que puedan contribuir con sus opiniones y experiencia
a la determinacin de los temas concretos a incluir en el tema-
rio, a n de que se obtengan los avances esperados por la socie-
dad colombiana.
. Que, con base en los acuerdos logrados por la Mesa referi-
dos en el punto , se dena el temario de propuestas concretas
de reforma constitucional, a ser discutido y decidido, en princi-
pio, por una Asamblea Constituyente, cuya convocatoria el
gobierno nacional se compromete a impulsar. Esta Asamblea
deber quedar integrada por representantes de los distintos
partidos y movimientos polticos y sindicales, de los sectores
de la produccin, de los sectores independientes de la socie-
dad civil y de las Farc-ep y dems grupos de la insurgencia
que decidan comprometerse con este proceso. La forma de
integracin de esta Asamblea Constituyente, su conformacin,
as como su lugar de reunin, agenda, trmino de duracin y
dems aspectos relacionados con su funcionamiento y logsti-
ca, sern acordados por las partes durante el perodo de la
tregua bilateral que proponemos.
. Que, sin perjuicio de lo anterior, la Mesa estudie la posi-
bilidad de optar por la alternativa de convocar la Asamblea
Constituyente o la de convocar, en su defecto, un referendo
popular. Recomendamos que el gobierno, de comn acuerdo
con la Mesa, analice, a la luz de la Constitucin, de la ley y de
las circunstancias polticas del pas, cul de estas dos alterna-
tivas resulta ms conveniente y expedita para el trmite de los
proyectos de reforma constitucional que hayan sido denidos
en los trminos del punto 3 de este documento.
6. Que las partes se comprometan, de manera formal y so-
lemne, a respetar y acatar las decisiones que se adopten por la
Asamblea Constituyente y/o por la va del referendo, y, en ge-
neral, todas aquellas que emanen de las diferentes instancias
que constitucionalmente tengan que ver en el trmite de las
reformas previsto en estas recomendaciones.
;. Que una vez acordado el temario de proyectos de refor-
ma constitucional, stos sean sometidos a un proceso intenso
de difusin y de pedagoga ante el pueblo colombiano, a n de
que ste tenga la suciente informacin sobre ellos, como parte
del proceso de discusin de los mismos, y, llegado el caso,
antes de su refrendacin en la instancia correspondiente.
8. Que, en caso de convocarla, el trmino de duracin de la
Asamblea Constituyente sea mximo de seis (6) meses, y que
entre la convocatoria y la reunin de la misma no transcurran
ms de tres () meses.
q. Que se entienda el acto de convocatoria de la Asamblea
Constituyente o, si es del caso, el del referendo, como la cul-
minacin del actual proceso de dilogo y negociacin.
:o. Que, en caso de convocarla, la mayora de la Asamblea
Constituyente sea conformada mediante la libre y democrti-
ca eleccin de sus miembros, sin perjuicio de que se adopten
otros procedimientos especiales para la escogencia de quie-
nes han de representar en ella a la insurgencia.
RECU A D RO1 7 . 2
Propuesta de Asamblea Nacional Constituyente
Comisin de Personalidades
*
* Re co m e n d aci n d e la C o m isi n d e Pe r so n alid ad e s a la M e sa d e D i-
lo go y N e go ciaci n e n t r e e l G o b ie r n o y las Fu e r zas Ar m ad as Revo lu cio n a-
r ias d e C o lo m b ia, 2 8 d e se p t ie m b r e d e 2 0 0 1 .
412
mas prioritarios de la negociacin. Primero: el actual centro
de gravedad del conicto est en el plano inter na ciona l.
Segundo y pese a su dcit de representatividad, cada guerri-
lla tiene una ba se soci a l, unos nexos histricos con ciertos
grupos de poblacin que en este mismo grado representa
y a este ttulo deben incluirse en la agenda. Tercero, la op-
cin de negociar r efor ma s es vlida en tanto estemos ante
una insurgencia o rebelin pol ti ca y por ende los acuerdos
deben versar sobre las condiciones de su regreso a la poltica.
El tema internacional se reere principalmente a la dro-
ga y complementariamente a los otros intereses de Estados
Unidos, de los pases limtrofes y de la comunidad inter-
nacional afectados por el conicto colombiano. Como dijo
el Captulo , tales intereses incluyen los recursos energti-
cos, la tranquilidad de las fronteras, la biodiversidad, el res-
peto a los derechos humanos, el bienestar de las minoras,
la migracin internacional, el terrorismo y la amenaza co-
munista. Cualquier acuerdo de paz tendr que incluir re-
medios explcitos y directos a algunos de estos problemas
(comenzando por el trco de drogas) y cada clusula in-
terna ha de medir su impacto sobre las relaciones interna-
cionales. En la prctica, entonces, cabe decir que la nuez
de un acuerdo provendra del contexto internacional y que
el modo ms directo de entrar en materia sera hablar pri-
mero de lo internacional; los amigos de afuera y en espe-
cial, la onu, podran hacer mucho y desde ahora mismo pa-
ra traernos el mundo, esto es, para que gobierno, guerrilla
y opinin conozcan y asimilen las restricciones y oportuni-
dades que nos vienen de la aldea global.
Respecto a las reformas econmicas y sociales, es sabi-
do que las Farc son de base campesina y el el n ha hecho
del petrleo su bandera. De aqu se sigue que la cuestin
agraria y, en su caso, la cuestin energtica, habran de ser
los temas ms apropiados para incluir en las negociaciones
respectivas, sin perjuicio de otros problemas sociales que,
segn razona este Informe, tienen relacin especca y di-
recta con el conicto armado (legitimidad de la protesta so-
cial Captulo :6 conictos laborales, enclaves, regalas,
megaproyectos e inversiones estatales Captulo :).
El Captulo :6 describi con algn detenimiento las
medidas que ayudaran a sustituir la guerra por la poltica.
En trminos generales, esas sugerencias coinciden con las
ideas referentes a reforma poltica y rgimen territorial
en el Cuadro :;.:, lo cual querra decir que los armados an-
dan en busca de un lugar bajo el sol, de un sistema poltico
dentro del cual pudieran competir las minoras y expresar-
se las regiones.
. Acuer dos complement a r ios. A ms de las reformas de
alcance general, un acuerdo de paz necesita precisar el tra-
tamiento que recibirn quienes hacen dejacin de las ar-
mas. Este captulo es siempre muy difcil, porque se mueve
en una tensin ir r eductible entre el valor de la paz y el valor
de la justicia, entre la reconciliacin y la memoria, y entre el
perdn y la precaucin.
Dada la dosis de r ea l-politik inevitable en estas situacio-
nes, los dilemas anteriores se tramitan a su tiempo y sobre
la base, en mucho, de cunta fuerza tenga cada contendor.
Pero a rengln seguido hay que decir que existen los lmites
marcados por el derecho in-
ternacional, que existen pre-
cedentes abundantes en la
propia Colombia, y que tam-
bin est la sabia reexin del
mandatario bosnio al suscribir el Acuerdo de Dayton: Esta
paz tal vez no sea justa, pero es ms injusto seguir la guerra.
Las garantas que en su momento habran de otorgarse a
los insurrectos seran de carcter jurdico, poltico y econ-
mico:
Las garantas jur dica s consisten en amnista, indulto,
excarcelacin u otro modo de perdn por delitos polticos y
conexos, donde no caben los crmenes atroces y donde debe
respetarse el derecho a la verdad, la justicia y la reparacin
de las vctimas. Segn sean las circunstancias, el perdn debe
extenderse a aquellos miembros de la fuerza pblica que
incurrieron en ilcitos igualmente amnistiables o indultables.
En aras de la reconciliacin nacional, es posible someter la
respectiva ley (de perdn y olvido, de punto nal) a
consulta ciudadana o establecer una comisin de la verdad
que, en derecho o en conciencia, conozca e informe acerca
de los crmenes (en Chile, la comisin reportaba sin dar
nombres, en Sudfrica haba perdn si mediaba confesin,
en Guatemala informaba sin castigar, en El Salvador haba
informe y castigo).
L a o p ci n d e n eg o ci ar r ef o r m as es vl i d a en t an t o est em o s
an t e l a i n su r g en ci a o r eb el i n p o l t i ca, y p o r en d e l o s acu er d o s
d eb en ver sar so b r e l as co n d i ci o n es d e su r eg r eso a l a p o l t i ca.
413
Las garantas pol ti ca s pueden cubrir una gama que va
de las medidas de proteccin fsica de los ex combatientes
hasta el estatuto de la oposicin, pasando por la depura-
cin y modernizacin de la fuerza pblica y el aparato judi-
cial, las cuotas en cuerpos colegiados o circunscripciones
de favor, el acceso a los medios o la nanciacin de sus cam-
paas electorales. Igual que en el punto anterior, hay en el
mundo experiencias muy distintas y Colombia hara bien
en ir reexionando sobre el particular.
Los arreglos econmicos conciernen a la subsistencia
de los desmovilizados y a su reinsercin en la esfera pro-
ductiva. Lo dicho en el Captulo :o es pertinente al punto,
pero en el evento hipottico de una paz negociada, se trata-
ra de atender varios miles de personas en diversas condi-
ciones de salud fsica y mental, educacin, trayectoria y ca-
pacidad laboral. Tambin aqu son muchas las experiencias
domsticas y forneas de donde se puede aprender.
D. Acerca de la negociacin Estado-autodefensas
Tanto como las dems polticas examinadas en esta Tercera
Parte del Informe, el dilogo y la negociacin pueden ser
herramientas tiles para erradicar el paramilitarismo. Y tanto
como en el caso de la guerrilla, la tica y el superior inters
de Colombia aconsejan optar por una pronta salida nego-
ciada.
En las guerra internas, sin embargo, no es usual que los
paramilitares se desmovilicen antes que los insurgentes, pues
su razn de ser es defenderse de ellos o ayudar a derrotar-
los. De hecho, si prosperasen las negociaciones que el go-
Fo t o 1 7 . 4 Nios sensibles a la situacin del pas se exp r esan so b r e el co n flict o .

A
r
c
h
i
v
o

E
l

T
i
e
m
p
o
414
bierno adelanta con las autodefensas al momento de este
escrito, Colombia sera un caso prcticamente nico en el
mundo. En otros pases, ms que negociacin se ha dado
un acuerdo sobre las garantas jurdicas y econmicas en
las lneas arriba comentadas, que permiten la desmoviliza-
cin de las autodefensas despus de o al mismo tiempo que
las guerrillas.
Para explicar la peculiaridad colombiana, quiz puedan
distinguirse cinco tipos de paramilitares en las guerras inter-
nas del Tercer Mundo: (i) Los contrarrevolucionarios o
ejrcitos irregulares que luchan contra un gobierno socia-
lista, a veces con apoyo abierto de Estados Unidos (la Con-
tra nicaragense fue un ejemplo); (ii) Los tribales o irre-
gulares que apoyan al Estado contra la guerrilla porque sta
pertenece a una tribu enemiga (los Mayi-Mayi del Congo o
los Gurkhas Security Guards de Sierra Leona se acercan a
este tipo); (iii) Las autodefensas organizadas directamente
por el Estado, como fueron las Rondas Campesinas en el
Per o los Patrulleros de Autodefensa Civil (pac) en Guate-
mala; (iv) Los ejrcitos no ociales que sin embargo ope-
ran a la sombra de organizaciones polticas legales y en con-
nivencia con las Fuerzas Armadas, como los Escuadrones
de la Muerte y la Organizacin Democrtica Nacional (Or-
den) en El Salvador, y (v) Las autodefensas creadas o
contratadas por vctimas actuales o potenciales de la guerri-
lla, y en especial por los dueos de tierras.
Los tipos anteriores no se dan puros, pero vale decir que
en Colombia predomina el ltimo de ellos (autodefensas).
Si bien en algn momento hubo asomos del tipo o polti-
ca de Estado (las llamadas Convivir, Cooperativas de Convi-
vencia y Seguridad Ciudadana), si bien existen nexos pro-
bados con elementos de la fuerza pblica y con miembros
inuyentes de la clase poltica (tipo ) los contraguerrilleros
irregulares de Colombia son ante todo fuerzas formadas o
nanciadas por propietarios y negociantes de la regin, tanto
legtimos como y en especial dedicados a trcos ilcitos
(drogas, esmeraldas...). La implicacin principal de este he-
cho es un grado mayor de autonoma militar y sobre todo,
poltica de los paramilitares respecto del Estado, de las
Fuerzas Armadas y de los partidos polticos legales, de la que
tienen o tuvieron las autodefensas en otras latitudes. Y esta
mayor autonoma en pr incipio explicara porqu tiene senti-
do negociar con los paramilitares y aun hacerlo con cierta
independencia de lo que est ocurriendo con la guerrilla.
En efecto, y tambin a diferencia de otros pases, las auto-
defensas de Colombia son un actor tan complejo como
qued dicho en el Captulo 6. Igual que las guerrillas y a su
propia manera, las autodefensas son un proyecto polti-
co, un aparato militar, un actor en los conictos sociales,
un cazador de rentas, un modo de vida, un poder territorial,
un autor de violencia degradada y un freno al desarrollo
humano del pas. Pero se dan al menos cuatro especicida-
des que diferencian el dilogo con las autodefensas de una
eventual negociacin con las guerrillas.
:. Una primera tiene que ver con el ca r cter pol ti co de
la lucha. Para la guerrilla se trata de derrotar al Estado, de
hacer la revolucin, para las autodefensas se trata de asu-
mir un papel que el Estado no es capaz de cumplir en de-
fensa del orden vigente. Mucho despus de tomar las armas
y para ganar simpatas o por maquillaje, a lgunos grupos
paramilitares (en especial las auc) adoptaron una lista de
reformas, que an entonces seran cambios dentr o del sis-
tema, no un cambio del sistema (como ya se explic). Al
eliminar el requisito del estatus poltico para poder dia-
logar, la ley ;8: de :oo: ahorr esta discusin; pero el tema
subsiste en el sentido de que no sera lgico pactar toda
una gama de reformas sociales y polticas con las autodefen-
sas, reformas que tendran que inclinarse a la derecha (si
las de la guerrilla son de izquierda) y que sera necesario
desmontar en el momento de negociar con las guerrillas.
:. Luego viene el tema del inter locutor . La dispersin,
como ya se dijo, diculta el proceso, y el movimiento parami-
litar es ms disperso que el guerrillero. Pese a la preeminen-
cia de las auc y de sus jefes, las autodefensas son un pilago
de ejrcitos sin ideologa que unique de veras, con agen-
das distintas y con agudas divisiones internas. Por eso sec-
tores importantes rehsan negociar y por eso es previsible
que otros ms se levanten de la mesa a medida que los com-
promisos vayan aumentando. Y si el gobierno acepta nego-
ciar por separado, entrara en un proceso inacabable e inma-
nejable de precedentes y contraprestaciones.
. Quiz ms importante, est el momento de la desmovili-
zacin. Dicho de modo muy simple: la insurgencia se desmo-
viliza cuando triunfa o cuando la derrotan; los paramilitares
se desmovilizan cuando dejan de ser necesarios, es decir,
cuando el Estado garantiza de veras la seguridad o cuando la
guerrilla ha sido derrotada. Pero ninguna de estas dos cir-
cunstancias es la de Colombia, y esto complica el proceso:
415
Aunque sera por supuesto ideal, nuestro Estado est
lejos de poder garantizar seguridad y justicia para todos,
menos an en las reas rurales (Captulo ;). De hecho, una
condicin esencial para lograrlo sera haber vencido o ha-
ber rmado la paz con las guerrillas, o sea que el acuerdo
con las autodefensas tendra que esperar.
Los analistas coinciden en que el poder militar de las
Farc aument bastante durante los ltimos aos (entre otras,
por los ingresos del narcotrco y el santuario en la zona de
distensin), as que la actual ofensiva del Estado en el mejor
de los casos estara empezando a cambiar la relacin de fuer-
zas. Y aunque el el n se debilita a ojos vistas, todava conser-
va una seria capacidad de combate. No existe pues base al-
guna para suponer que la insurgencia est derrotada o al
borde de una muy pronta derrota militar aunque en el
media no pla zo esa derrota parece inevitable; al contrario,
segn sugieren seales de toda ndole, el conicto estara
entrando en una fase de escalada intensa o quiz se estara
aproximando a su clmax militar.
En ausencia de una razn terminal para deponer las ar-
mas, el gobierno tendra que evaluar con cuidado las posibles
razones estratgicas o tcticas que puedan tener las auto-
defensas para sentarse a la mesa dilogo. Una razn podra
ser el inters personal de algunos lderes en huir de vendetta s
intestinas o en arreglar con la justicia norteamericana. Otra
podra ser el intento de relevo, de que los jefes sindicados
de crmenes obtengan el indulto mientras otras guras asu-
men el mando. Otra podra ser un avance hacia la combina-
cin de formas de lucha, donde unos salen a la arena polti-
ca y otros se mantienen en armas. En n, el tipo de razones
que podra desvirtuar seriamente el proceso y an llegar a
convertir el dilogo en un medio para la guerra, igual que en
ciertos momentos ya pas con las guerrillas. E infortuna-
damente, mientras existan estas ltimas, siempre ser posi-
ble que las autodefensas desmovilizadas vuelvan a las anda-
das con el mismo pretexto que les dio origen.
. Ms adelante estar el tema del tr a t a miento de los des-
movilizados. Por un lado estarn los privilegios jurdicos
(amnista, indulto) polticos (cupos en el Congreso, nancia-
cin del partido...) y econmicos (reinsercin) que por su-
puesto deben extenderse a las autodefensas que culminen
el proceso: incluiran el punto de la extradicin hacia Es-
tados Unidos? pasaran la prueba del dih y en el evento,
la de la Corte Penal Internacional? sentaran el rasero para
la desmovilizacin eventual de las guerrillas? Por otro lado
estar su vnculo futuro con las Fuerzas Armadas; como
soldados campesinos o tal vez como informantes, el riesgo
de contagio podra superar el benecio hipottico. Sobre
esta y otras cuestiones queda pues mucha tela que cortar.
De las cuatro especicaciones anteriores se desprenden
otras tantas sugerencias para el proceso de negociacin con
las autodefensas. Buscar, por un lado, la mayor cobertura y
la mayor representatividad de los interlocutores. Buscar,
por otro lado, la mayor simplicidad y la menor politizacin
de la agenda, la menor discusin sobre reformas sociales
(lo cual parece haberse dado ya bajo el Acuerdo de Santa
Fe de Ralito). Reducir el margen de impunidad al mnimo
posible y, sobre todo, condicionar cada paso, cada pacto y
cada concesin al propsito que de veras importa: la des-
aparicin denitiva del paramilitarismo como una estruc-
tura y una prctica social en Colombia. Que sean : mil o
mil o : mil las autodefensas reincorporadas a la vida civil
en la primera fase del proceso, seran : mil o mil o : mil
alivios a esta guerra criminal e intil; y si el paramilitarismo
por n desparece, la guerrilla habr perdido su ltimo pre-
texto.
Bibliografia y referencias
Andel, Michael I. (:oo:), Ma ster s of Wa r , Cla ssic Str a tegic T hought, Londres, Ed. Frank Cass.
Bejarano, Jess Antonio (:qq), Una a genda pa r a la pa z, Bogot, Tercer Mundo Editores.
Ceballos, Miguel (:qq8), La pa z sobr e la mesa , Washington D.C., Georgetown University/ Centro de Estudios Latinoamericanos/
Programa Colombia.
416
417
Cambi ar l os i magi nar i os:
educaci n y medi os
de comuni caci n
Cambi ar l os i magi nar i os:
educaci n y medi os
de comuni caci n
C ap t u lo 1 8
C u ar t a p ar t e:
Los ot ros act ores
418
Colaboracin: Gonzalo Agudelo, Luis Fernando Barn,
Hctor Fabio Cardona, ngela Castellanos, Patricia G-
mez, Gloria Helena Henao, Juan David Ramrez, dgar
A. Ruiz, Camilo Tamayo y Mnica Velsquez.
Pgin a an t e r io r : Fo t o 1 8 . 1 El alma de las cosas, montaje de El Colegio del Cuerpo Fo t o : O lga Lu ca Pau lh iac
419
Los Captulos ; a :; se ocuparon de las polti-
cas sectoriales o especializadas que pueden ayudar a desac-
tivar el conicto; en esta Cuarta Parte se examina el papel
de cuatro actores cuya inuencia se ejerce de manera am-
plia o transversal sobre esas varias polticas o sectores: el
sistema educativo, los medios de comunicacin, la socie-
dad civil y la comunidad internacional.
La cultura de una sociedad su sistema de creencias,
valores y actitudes es el marco simblico que determina
las conductas distintivas de sus miembros. Y aunque hablar
de una cultura de violencia tal vez sea excesivo, no hay
duda de que un conicto tan prolongado y traumtico tiene
resonancias en esta esfera: la violencia acaba por afectar el
modo en que pensamos, y el modo en que pensamos puede
traer ms violencia. As, en el proceso de cambiar las sea-
les o estmulos que dan pie a las acciones violentas (Cap-
tulo 6), es crucial incluir los imaginarios, vale decir, las
representaciones generalizadas sobre el ser y el deber ser de
la sociedad donde vivimos.
Este captulo se reere a los dos grandes componentes
del aparato cultural: el sistema educativo y los medios de
comunicacin social. Tras explorar la relacin conceptual
entre paz y educacin, la seccin A sugiere algunas medi-
das para extender el servicio educativo a las vctimas del
conicto, aislar la escuela de las acciones armadas, educar a
nuestros nios y jvenes para la convivencia democrtica, y
hacer de la juventud una fuerza constructora de paz. La sec-
cin B empieza por una breve aclaracin histrica, y luego
presenta un balance de qu cubren o no cubren los me-
dios ante el conicto, de cules fuentes usan o no usan,
de a quin le dan y a quin le niegan voz, de si tienen o
no un sentido de responsabilidad sobre las consecuencias
de su cobertura, y de hasta dnde llega su compromiso con
lo pblico.
A. Una educacin para la paz
La paz es una manera de vivir. Como cualquiera otra manera
de vivir, la paz es resultado de la educacin o, ms exacta-
mente, del aprendizaje. Al n y al cabo, las personas que
practican la paz son aquellas que a pr endier on a luchar por
sus intereses y a resolver sus conictos sin acudir a la violen-
cia. Ese simple hecho permitira concluir que la educacin
es la clave de la paz, o que la educacin es la paz en el largo
plazo.
Lo cual, por supuesto, no signica que baste con asistir
ms aos a la escuela para aprender a vivir en paz. La crimi-
nologa no ha establecido ninguna correlacin denitiva
entre la propensin a la violencia y el nivel de escolaridad
de los delincuentes en una sociedad; tampoco existe una
relacin inequvoca entre las tasas de violencia y el nivel
educativo medio de distintas sociedades (Zaffaroni, :qqo).
Tal falta de asociacin estadstica entre escolaridad y vio-
lencia no es en realidad muy difcil de explicar. La escuela
es apenas una forma de educacin y la educacin es apenas
uno de los medios del aprendizaje. Dicho por la negativa: la
violencia se puede aprender fuera de la educacin, entendi-
da sta como el conjunto de prcticas sociales que buscan
ofrecer estmulos r ela tiva mente deliber a dos y estr uctur a dos
para el aprendizaje (Gmez, :qq8: :;). Ms simple todava:
la violencia se puede aprender por fuera de la escuela, y tam-
bin se puede aprender aunque el agente educador no lo
quiera. Son los problemas bien conocidos (aunque no bien
comprendidos) del currculo oculto y el conocimiento
implcito.
Por otro lado existe la pregunta de hasta dnde la educa-
cin en general, o la escuela en particular, se limitan a trans-
mitir creencias, valores y actitudes dominantes y preexisten-
tes en la sociedad, lo cual, extremando, querra decir que la
420
escuela de una sociedad violenta no puede ms que ense-
ar la violencia. Este argumento, sin embargo, prueba ms
de lo que quisiramos probar: probara que la paz es impo-
sible, que despus de haber vivido la violencia, ninguna so-
ciedad puede desaprenderla. De modo pues que se ha de
retener una conclusin menos extrema: la educacin y la
escuela tienen al menos cierta autonoma, cierta capacidad
para trasmitir creencias, valores y actitudes alternativos; o
sea que la educacin para la paz siempre tendr un espacio.
Aceptado: la educacin no es la varita mgica. Ni siquie-
ra sabemos bien qu tan ecaz es la educacin para la paz
(undp, :oo), ni cules son los currculos o las tcnicas peda-
ggicas ms tiles para el aprendizaje de la paz: no hay una
ctedra de convivencia, un curso cuya aprobacin garanti-
ce que el alumno aprendi a vivir en paz. Una cosa sabemos,
sin embargo: la educacin en general y la escuela en particu-
lar son los mecanismos ms ecaces de los cuales dispone-
mos para lograr el aprendizaje. Y si la paz es un aprendizaje,
la escuela y la educacin siguen siendo la mejor de nuestras
opciones.
Entre las muchas formas y dimensiones de la educacin
para la paz, ac nos concentramos en aquellas que ms direc-
tamente puedan ayudar a remediar los daos del conicto
armado o a desmontar la espiral de la violencia poltica. Al
primer grupo corresponden aquellas estrategias o progra-
mas que buscan i) proveer del servicio educativo a las vcti-
mas, o ii) aislar la escuela de la accin de los armados; al
segundo grupo corresponden las estrategias o actividades
conducentes a iii) inculcar los valores de la paz a travs del
sistema educativo, o iv) vincular a los jvenes al proceso de
construccin de la paz. Los acpites siguientes examinan
algunas dicultades y proponen algunas frmulas que po-
dran aportar a cada uno de estos cuatro objetivos.
1. Educacin para las vctimas
Para quien ha padecido el trauma de la violencia, la escuela
es un espacio de regreso a la normalidad, de restablecer la-
zos afectivos y de edicarse un futuro mejor; para la socie-
dad, es un lugar donde corregir los daos que se siguen del
miedo, la desconanza y el deseo de vengarse.
Adems de los menores reinsertados de los cuales se ocu-
p el Captulo :o, son dos los tipos de vctimas que mere-
cen atencin especial por parte del sistema educativo: los
desplazados en edad escolar y los nios o jvenes de muni-
cipios intensamente afectados por el conicto.
a . Menor es despla za dos
El % de los desplazados son nios entre y : aos
:
. Se-
gn Unicef, siete de cada diez nios desplazados no vuelven
a la escuela
:
; y estos nios desocupados son vulnerables al
reclutamiento, la delincuencia, el consumo de drogas y de
alcohol (Banco Mundial, :qqq).
La ley 8; del :qq; encarga la educacin de los desplaza-
dos a las entidades territoriales con apoyo del Ministerio de
Educacin Nacional (men), que lo provee a travs del Progra-
ma de Atencin a la Poblacin en Edad Escolar Desplazada
(papeed) que capacita maestros y ofrece asistencia tcnica a
las regiones. Por su lado, el Plan de Desarrollo :oo:-:oo6
prev que la Red de Solidaridad Social (r ss) adelantar pro-
gramas educativos especiales para los desplazados, en con-
venio con el men y otras entidades (Presidencia de la Rep-
blica-Departamento Nacional de Planeacin, :oo: ::6, :;).
En la prctica, sin embargo, son muchos los factores que
bloquean el acceso o el regreso de los menores desplazados
al sistema educativo. La falta de recursos e infraestructura
en los municipios receptores, junto con la dicultad de ajus-
tar el monto de las transferencias scales al nmero real de
alumnos en cada territorio. La prioridad que comprensible-
mente suele darse a los pobres locales sobre los recin lle-
gados. El cambio frecuente de residencia por parte de los
desplazados. El sesgo de la atencin humanitaria o de emer-
gencia hacia las necesidades materiales. La reticencia de la
familia desplazada a enviar sus hijos a la escuela por razo-
nes de seguridad, temor al estigma, incapacidad de pagar el
costo de tiles, transporte y similares, o necesidad de que el
nio trabaje para sostenerse.
1 . Seg n el Regist r o n ico d e la RSS. Seg n C o d h es, en 1 9 9 9 , 6 6 % t en a m en o s d e 1 9 a o s.
2 . En cu e st as a p o b laci n d e sp lazad a e fe ct u ad a co n ju n t am e n t e co n C o d h e s d e sd e 1 9 9 0 .
421
Es ms, el contenido de la educacin raramente se adapta
a las circunstancias sicosociales del menor desplazado. Se-
gn estudios internacionales, el nio que ha padecido este
trauma necesita de actividades ldicas, de intercambio con
los otros nios y de armar la autoestima antes de empren-
der el currculo ordinario; los nios que presentan dao
severo deben ser diagnosticados de inmediato y remitidos a
tratamiento especial (Unesco, :oo:; Henao, :qqq). Algunas
ong (Aula abierta y Escuela de la calle para los de la calle
Banco Mundial, :oo:) o gobernaciones (Nario con el Pro-
grama Forjadores de paz) han logrado resultados positivos
en este campo; el papeed ha hecho esfuerzos para capacitar
maestros y aplicar metodologas probadas; pero estas ini-
ciativas son todava dispersas y de poca cobertura.
No menos, este tipo de programas est desnanciado.
La ley 8; atribua este papel al Fondo de Inversin Social
(f is), ya inoperante. Los municipios no disponen de este
rubro de asignacin, y tanto el Fondo de Inversin para la
Paz (f ip) como la cooperacin internacional tienen otras
prioridades.
b. Menor es en escena r ios de confr ont a cin intensa
Como se dijo en otros captulos, la muerte violenta de los
maestros, la destruccin fsica de las escuelas, el miedo y la
polarizacin dentro del aula hacen que la
desercin estudiantil sea muy alta en aque-
llos municipios expuestos al fuego cruza-
do o bajo dominio de un ejrcito ilegal.
Restablecer el servicio educativo en estos
contextos no es tarea fcil, pues recons-
truir la escuela toma tiempo, los funcio-
narios y docentes rehuyen el trabajo en zonas rojas, y los
maestros no estn habilitados para cambiar el currculo en
respuesta al impacto de la violencia.
El Plan de Desarrollo actual considera seriamente el pro-
blema de los nios y jvenes que viven en aquellos munici-
pios, y se propone asistirlos mediante subsidios educativos
especiales, atencin sicosocial y reconstruccin de infraes-
tructura escolar (Presidencia de la Repblica Departamen-
to Nacional de Planeacin, :oo: :, ). Sin embargo, no
queda claro a quin corresponde adelantar estos programas:
a las entidades territoriales, a la r ss o al men. En todo caso,
los municipios no han logrado ponerlos en marcha por fal-
ta de recursos y capacidad tcnica, la r ss tampoco tiene los
fondos necesarios y el men, segn la ley general de educa-
cin, delegara su ejecucin en las entidades territoriales.
c. Alguna s lnea s de a ccin posible
Dadas la magnitud y el carcter de emergencia que hoy pre-
sentan los fenmenos del menor desplazado y de los nios
en mitad del conicto, es urgente elevar el nivel de atencin
y adoptar medidas ms ambiciosas y ms integrales para
afrontar el desafo desde la educacin. Una estrategia as
podra incorporar seis componentes, a saber:
Rediseo instituciona l y na ncia cin de pr ogr a ma s de
emer gencia . Para suplir la escasez y la ltracin de recursos
por parte de las entidades territoriales, la r ss, como coordi-
nadora del snaipd, debera administrar un fondo tomado
del Sistema General de Participaciones (sgp) y con destino
exclusivo a la educacin de los nios y jvenes vctimas del
conicto. En dilogo con los gobiernos regionales y con
concepto tcnico del men, la r ss se encargara de identicar
las necesidades y asignar recursos a las entidades ejecutoras
en la forma expedita que supone una emergencia. La enti-
dad ejecutora podra ser el departamento, el municipio, una
ong local o nacional certicada por el men, o quiz el Pro-
grama de Desarrollo y Paz que cubra la regin. Sin perjui-
cio del principio de solidaridad social que supone la nan-
ciacin con cargo al sgp, el f ip y la cooperacin internacio-
nal podran aportar al fondo que administre la r ss.
Cuer po mvil de pr ofesor es y pr ofesiona les especializa-
dos en educacin bsica en situaciones de conicto, capa-
citados por el papeed y pagados por la r ss. Este cuerpo sera
parte del sistema de emer gencia s educa tiva s que mencion
el Captulo ::. Los profesores seran asignados por perio-
dos no superiores a seis meses y seran acompaados, segn
la gravedad de la emergencia, por siclogos y trabajadores
sociales. Atenderan a los nios y asistiran a los maestros
en el reestablecimiento del servicio; los integrantes de este
L a vi o l en ci a se p u ed e ap r en d er p o r f u er a d e l a escu el a,
y t am b i n se p u ed e ap r en d er au n q u e el ag en t e
ed u cad o r n o l o q u i er a. So n l o s p r o b l em as b i en
co n o ci d o s ( au n q u e n o b i en co m p r en d i d o s) d el cu r r cu l o
o cu l t o y el co n o ci m i en t o i m p l ci t o .
422
grupo tendran especiales incentivos econmicos y profesio-
nales.
Contenidos per tinentes. Los profesores y siclogos del
cuerpo mvil deben practicar diagnsticos de entrada para
remitir a tratamiento los nios que lo requieran. Antes de
reiniciar el currculo ordinario, los maestros deben ser ca-
paces de inducir actividades ldicas, de reconocimiento del
otro y de autovaloracin del nio. Aqu el men debe estimu-
lar la exibilidad en vez de exigir la uniformidad; existen
metodologas probadas como la del papeed, la de la Gober-
nacin de Nario o la del internado que auspicia la Asocia-
cin de Municipios del Alto Ariari (Recuadro :8.:), para
slo mencionar algunas. El programa podra incluir activi-
dades de sensibilizacin y aprendizaje frente al consumo de
drogas y alcohol, armas cortas y minas antipersona. Otros
contenidos relevantes tocan a la historia del poblado, a los
logros colectivos o al sentimiento de pertenencia.
Reconstr uir y a pr ovecha r espa cios existentes. El templo,
la alcalda, la plaza del pueblo pueden usarse con un poco
de imaginacin y con provecho para llevar a cabo activida-
A mitad de camino, en la va que comunica a los municipios
de El Castillo y El Dorado (Meta), se encuentra el Centro de
Desarrollo Rural (cdr ) que, hasta la dcada de los 80, fue un
punto de referencia educativo para la regin del ro Ariari. Sin
embargo, con la agudizacin de los enfrentamientos entre la
guerrilla y los paramilitares, la inspeccin de Pueblo Snchez,
en cuya jurisdiccin se encuentra el Centro, se constituy en
un lmite para la guerra: hacia El Castillo, un dominio de las
Farc, y hacia El Dorado, de las autodefensas.
En medio del conicto las instalaciones quedaron olvida-
das, sepultadas por el rastrojo y casi sin estudiantes porque la
mayora fue espantada por la guerra.
En el :ooo, la Consejera de Paz y Derechos Humanos de
la gobernacin del Meta propuso que se aprovechara el proce-
so de reconciliacin adelantado desde :qq8 por la Asociacin
de Municipios del Alto Ariari (Ama) para repoblar el colegio
con alumnos de sus siete municipios. La comunidad entendi
su reto: el colegio necesitaba nios!
A comienzos de :oo: se contact a Mariam D Acosta, em-
bajadora de Austria en Colombia para que nos acompaara
en el proceso. Cuando buscbamos grandes aliados, la diplo-
mtica viaj en compaa de Gloria Quiceno, en ese momen-
to directora de Reinsercin y de Juan Ignacio Arango, del pnud.
D Acosta y sus acompaantes se convirtieron en cmpli-
RECU A D RO1 8 . 1
Un vivero para la reconciliacin
Gonzalo Agudelo Hernndez
*
ces de un sueo hecho realidad durante una reunin en El
Castillo, con la alcaldesa, y quince lderes de las comunida-
des, profesores y concejales. Un campesino, padre de familia,
habitante en lo alto de la cordillera, dijo que enviara a sus
hijos siempre y cuando se hablara con los armados para que
no les hicieran dao. Su nimo sirvi de punto de arranque.
Para entonces ya haba empezado el ao escolar :oo: con ape-
nas cincuenta estudiantes. Por eso, se convoc a los alcaldes
de los siete municipios para que enviaran nios al internado
del cdr . La Direccin de Reinsercin puso unos recursos, la
comunidad internacional su conanza en nosotros, y la alcal-
da de El Dorado y la gobernacin, su liderazgo.
Hoy en da, con poco ms de quinientos estudiantes, el cu-
po est completo, no obstante las distancias que deben transitar
muchos alumnos. Hoy el cdr es un vivero de reconciliacin.
A su entrada pende un letrero que dice: No hay cupos.
*
C o n su lt o r d e l PN U D p ar a e l p r o ye ct o alt o Ar iar i e n e l p r o ce so d e
r eco n ciliaci n d e lo s m u n icip io s d e C u b ar al, El C ast illo , El D o r ad o , Fu en t e
d e O r o , G u am al, Le jan as y San M ar t n . Es ad e m s co r r e sp o n sal d e l IN D H
en el M et a.
423
des de educacin de emergencia. Aula a bier t a es un ejem-
plo de este enfoque, donde el liderazgo de un buen alcalde
puede hacer mucho. Con cargo al fondo arriba menciona-
do, la r ss podra proveer kioskos, aulas prefabricadas y por
supuesto acelerar la reconstruccin de las escuelas.
Sensibiliza r a la comunida d. El fondo podr adems
nanciar actividades orientadas a reparar o consolidar el
tejido social alrededor de la escuela. Trabajar con los me-
dios de comunicacin local y con los lderes comunitarios
en mensajes que resalten el valor de la educacin en tiem-
pos difciles, la importancia de proteger la escuela de la vio-
lencia, la necesidad de continuar los estudios, sobre todo
despus de una tragedia, es una lnea de accin posible. Otra
lnea podra incluir actividades recreativas para las familias
o instancias de dilogo entre directivas, maestros, padres de
familia, funcionarios municipales y lderes comunitarios.
Subsidios integr a les. La situacin extr ema de los me-
nores vctimas del desplazamiento o de los choques arma-
dos justica otorgarles subsidios ms generosos que a otros
grupos sociales. En el caso de la educacin bsica, se trata-
ra no slo de matrcula gratuita sino de un complemento
para tiles, uniforme, transporte e incluso nutricin; este
subsidio no debe por supuesto duplicar aquellos que se otor-
guen por otras vas (como las mencionadas en el Captulo
q), debe ser temporal, entregado de preferencia a la madre
del menor y adaptado a las peculiaridades de cada zona.
2. Proteccin de las aulas
Las escuelas, como indic el Captulo 8, son bienes protegi-
dos por el dih; sin embargo, como apunt el Captulo ::,
muchas aulas de Colombia se han convertido en teatro de la
guerra. Los actos y acuerdos humanitarios (en Antioquia o
en Meta, por ejemplo) han logrado xitos modestos en esta
materia, que adems no parece prioridad entre quienes se
dedican a la gestin humanitaria. Con el n de corregir esta
situacin, convendra emprender al menos dos actividades:
Ca mpa a na ciona l de comunica cin. Para sensibilizar
a la poblacin, y especialmente a los grupos armados, sobre
el signicado de la escuela en tanto patrimonio comn para
el futuro y en tanto bien protegido por el dih, podra lle-
varse a cabo una campaa de educacin diseada con cui-
dado y en asocio con los medios de comunicacin naciona-
les y locales.
Acompa a miento y difusin de pr ocesos exitosos. Den-
tro del banco de buenas prcticas y el intercambio de expe-
riencias que mencionar el Captulo :q, el tema de la pro-
teccin de las aulas debe ocupar un lugar destacado. El men,
de consuno con la r ss, sistematizara las experiencias y se
hara cargo de difundirlas. Pequeas donaciones para ci-
mentar o ampliar los procesos escogidos y premios o dis-
tinciones especiales por ejemplo, mencin del Premio
Nacional de Paz en el sector educativo ayudaran a difun-
dir las buenas prcticas.
3. Educacin para la convivencia
El proceso de socializacin que cumplen las escuelas se da
tanto a travs del currculo maniesto en los cursos regula-
res, como en el entorno de creencias, valores y actitudes que
gobierna la relacin entre el alumno y la comunidad educa-
tiva (currculo contextual). Desde uno y otro currculo, el
sistema escolar debe formar para la tolerancia y la convi-
vencia (Recuadro :8.:).
Respecto del currculo for ma l, hoy existe consenso so-
bre la necesidad de incorporar valores de respeto al otro,
democracia y civismo, tanto en cursos especializados (c-
tedras de convivencia) como al ensear cualquier otra ma-
teria (currculo transversal). El men ha avanzado en esta
direccin, con sus lineamientos curriculares sobre Consti-
tucin y democracia, educacin tica y valores humanos; y
tambin ha avanzado en el currculo transversal para subra-
yar los valores de convivencia y ejercicio democrtico (De
Roux, :oo:: :o:).
Pero las innovaciones curriculares, sobre todo aquellas
que afectan creencias, valores y actitudes profundas, no se
apropian ni se extienden con facilidad. La formacin he-
redada por los maestros, la resistencia de los sindicatos, la
dicultad tcnica de las nuevas metodologas y, por su-
puesto, el contexto de autoritarismo y violencia, son fuer-
zas que se oponen al cambio de currculo. Los mayores
avances se han logrado en Bogot y en Antioquia, gracias
en parte al entorno de modernidad social, pero gracias tam-
bin al compromiso de las autoridades educativas; otras
experiencias exitosas no han logrado sostenerse en el
tiempo y desaparecen con el cambio de gobierno munici-
pal o departamental (De Roux, :oo:: :o6; Banco Mundial,
:oo:).
424
Hubo una poca en que la familia educaba a los nios. Pero
ahora, con lo que Paul Ricoeur llam el n de la infa ncia , son
la televisin, los amigos y la escuela quienes forman la perso-
nalidad temprana. Ni la televisin, ni los amigos (ni la familia,
si a eso venimos) son muy concientes o muy cuidadosos en su
papel. Y esto deja a la escuela con una responsabilidad ms
exigente.
Lo cual la obliga a dejar de ser neutral frente a los rasgos
individuales de los alumnos, a hacerse cargo de las diferencias
y ensear a asumir las identidades de gnero, de religin y de
cultura.
Uno de los distintivos de la escuela tradicional era negar
las diferencias. En la versin democrtica de esta negacin, la
escuela se declaraba neutral, en un intento por suprimir las
desigualdades; en la versin conservadora, la negacin impli-
caba, ora uniformar e introducir a todos en un modelo cultu-
ral dominante, ora legitimar las desigualdades a travs del xi-
to diferencial en los estudios.
Hoy, la escuela tiene un propsito distinto del de unifor-
mar o el de discriminar: tiene el propsito de ensearnos a ser
libres, a escoger y escogernos entre distintas formas de conce-
bir, construir y disfrutar la vida.
La opcin por la libertad se expresa de muchos modos.
Pero en el contexto particular de Colombia, ella implica dos
desafos ms prominentes. En primer lugar, un protagonismo
y un respeto iguales para lo masculino y lo femenino, para el
desarrollo equitativo y autnomo de los varones y las mujeres.
En segundo lugar, y sobre todo en las regiones ms pluritnicas,
hay la urgencia de admitir y valorar la diversidad cultural y el
derecho a la diferencia.
Optar por la libertad no implica sucumbir a la tentacin de
los particularismos. Resistirse a la uniformidad no signica
dedicarse a subrayar obsesivamente las diferencias. Somos dis-
tintos por que somos semeja ntes. Y slo a partir de lo mucho
que tenemos en comn nos es posible entender y apreciar lo
mucho que tenemos de distinto. Como habra dicho Sneca,
nada de lo que es humano puede ser ajeno a la educacin:
nuestra capacidad de simbolizar y nuestro lenguaje, nuestro
arte y nuestra risa, nuestra memoria histrica y nuestra concien-
cia de la muerte, nuestra razn y nuestra esperanza; tambin
RECU A D RO1 8 . 2
Educar para la diferencia
Hernando Gmez Buenda
*
Respecto del currculo contextua l existen herramien-
tas como los Planes de Educacin Institucional (pei) y los
Manuales de Convivencia (mc) o guras como el personero
estudiantil, que pretenden promover los valores de toleran-
cia y democracia. En la prctica, sin embargo, raramente los
pei son producto de la concertacin, los mc son ms bien
cdigos disciplinarios que se imponen al alumnado, y el per-
sonero suele carecer de medios ecaces para defender los
derechos del estudiante. Tambin aqu las estructuras de
poder y las tradiciones autoritarias impiden que los princi-
pios se traduzcan en prcticas.
El cambio cultural es una tarea posible, pero requiere de
ms decisin, ms dedicacin y ms perseverancia de las que
hasta ahora han existido. Dados estos parmetros, una po-
sible estrategia de aceleracin subrayara algunos elementos:
For ma cin de los ma estr os. El cambio del currculo de-
pende sobre todo de que cambie el maestro. Para lograrlo el
men debe actuar en tres reas principales: i) la formacin
docente, tanto en las normales como en los cursos de esca-
lafn, donde deben subrayarse los contenidos y valores de
democracia y convivencia; ii) aplicar a los maestros la eva-
luacin sobre capacidad o competencia para convivir de
manera pacca y democrtica, y no slo a los alumnos, como
pretende el Plan de Desarrollo (Presidencia de la Repbli-
caDepartamento Nacional de Planeacin, :oo: ::8), y iii)
abrir un espacio de dilogo con los sindicatos del magiste-
rio para que el proceso de reconversin sea materia de acuer-
dos y no de confrontaciones.
Acompa a miento de buena s exper iencia s. Se comen-
zara por inventariarlas y exaltarlas ante el resto de la comu-
425
a. Fer nand o Savat er, El va lor d e ed uca r, Bar celo na, Ar iel, 1 9 9 7 , p . 7 2 .
b . La exp r esi n es d e Ped r o Lan En t r algo en : La em p r esa d e ser h om b r e,
M ad r id , Tau r u s, 1 9 6 1 .
* Ad ap t ad o d e G m e z Bu e n d a, 1 9 9 8 .
nuestra capacidad para destruir y para destruimos, nuestras
guerras y nuestra neurosis, nuestro desdn por el medio am-
biente y nuestra tendencia a discriminar al dbil. Son el patri-
monio de nuestra especie, los activos que la educacin debe
cultivar para todos, y los pasivos que debe esforzarse por elimi-
nar de todos. Como seala Savater: en la deseable compleji-
dad ideolgica y tnica de la sociedad moderna... queda la
escuela como el nico mbito que puede fomentar el aprecio
racional por aquello que permite vivir juntos a los que son
gozosamente diversos
a
.
Ante la amenaza del relativismo, producto de sobrevalorar
las diferencias, es urgente que la escuela promueva la reexin
acerca de los valores y las normas que integran la tica civil
para una sociedad pacca y democrtica. Se trata, como m-
nimo, de una tica capaz de obligarnos a colaborar lealmente
en la perfeccin de los grupos sociales a los cuales pertenece-
mos de tejas para abajo
b
, es decir, independientemente de
cules sean nuestras creencias ltimas acerca del bien y el mal.
Mejor todava: se trata de superar el umbral de aquella ti-
ca de la coexistencia, para armar los valores como ideales r a -
ciona les y por ende universales. En la perspectiva de Kant,
hemos de convenir en que nuestro ser racional nos constituye
en nes, nunca en medios, en individuos autnomos y capa-
ces de responsabilidad moral. En la perspectiva de las ticas
dialgicas (liberales, como en Rawls, o socialistas, como en
Habermas), veremos que una norma se justica slo cuando
se seguira del dilogo transparente entre iguales. O sea que la
tica civil se constituye a partir de la a utonoma solida r ia en-
tre las personas. Y que, sin perjuicio de la diversidad, a la es-
cuela corresponde promover modelos de excelencia basados
no en la fuerza, ni en el sexo, la pertenencia a una cultura, reli-
gin o estrato social, sino en la autonoma personal, la solida-
ridad, la autodisciplina y el sentido de justicia.
nidad educadora y ante la opinin nacional, e incluira dona-
ciones asignadas por concurso para consolidarlas y exten-
der su aplicacin.
Apoyo de los gobi er nos loca les. El rgimen especial para
municipios vulnerables que describi el Captulo : debe-
ra permitir que estas entidades invirtieran una porcin re-
lativamente alta de su presupuesto educativo en hacer que
las creencias, actitudes y valores de tolerancia de veras sean
apropiados por los maestros y alumnos. Estos fondos tam-
bin podran promover proyectos de convivencia entre va-
rias escuelas de una misma zona, como se ha hecho con xi-
to en Nicaragua (Lucas, :qqq).
Un pr ogr a ma especia l de convivencia para estimular la
formacin de moderadores o facilitadotes, elaborar y di-
fundir materiales y metodologas que refuercen las creen-
cias, valores y actitudes de tolerancia y democracia. El pro-
grama tendra varios componentes o lneas: i) suministrar
informacin, mejorar la comunicacin y promover la parti-
cipacin de los agentes educativos en la gestin escolar; ii)
promover los derechos de los estudiantes; iii) velar porque
los pei, los mc y los pactos de aula sean producto de un
dilogo genuino, y iv) difundir el uso de mecanismos de
mediacin y solucin amigable de conictos. El programa
tambin responsabilizara a los departamentos de apoyar, a
travs de su Consejero de Paz, los microprocesos de recon-
ciliacin dentro de las escuelas o colegios afectados por el
conicto armado. Un asunto esencial sera garantizar la par-
ticipacin de los padres de familia y de los lderes comuni-
tarios, para que sean ellos quienes organicen los procesos y
espacios de participacin.
426
El programa dara atencin preferencial a las escuelas
situadas en municipios altamente afectados por el conic-
to, como podran ser aquellos en la lista del Anexo D y se
ampliara segn los recursos disponibles. Como en el caso
de la educacin de emergencia, el Programa sera nancia-
do con cargo al Sistema General de Participaciones y a re-
cursos de cooperacin internacional, incluyendo crditos
de la banca multilateral. Se recomienda empezar con un gru-
po piloto de diez o veinte municipios, para aprender de ellos
y luego ampliar el programa.
Limit a r el a isla miento. Para el xito de los procesos
anteriores, es importante que la escuela no se sienta sola
sino que cuente con la compaa de las autoridades y la co-
munidad local, las ong, las iglesias, la sociedad civil organi-
zada y en particular con el apoyo del sistema educativo
en sus varios niveles territoriales, apoyo que podra incluir
el intercambio de experiencias entre escuelas o las pasan-
tas de maestros, directivos y personeros estudiantiles, en-
tre otros mecanismos.
4. Los jvenes como fuerza de paz
Ya por fuera del sistema escolar son muchas las iniciativas
de origen pblico o privado que ofrecen espacios al creci-
miento personal del joven o que apelan a su proverbial capa-
cidad de entrega. En cuanto a lo primero se destacan expe-
riencias como el Colegio del Cuerpo en Cartagena, la Red
de Escuelas y Bandas de Msica de Medelln (Recuadro ::.),
las Batutas en todo el pas, los torneos deportivos en el alto
Ariari o el Hogar de Bienestar Empresarial en Cha. En cuan-
to a lo segundo se sealan programas como Opcin Colom-
bia del sector privado y Agroamigos del Ministerio de Agri-
cultura.
Pese a la cantidad y calidad de esas y otras experiencias
similares, sus resultados no han logrado extenderse a las
regiones ms necesitadas, porque aqu el xito depende del
liderazgo de individuos sumamente comprometidos (Ban-
co Mundial, :qqq y :oo:) y porque el conicto armado in-
terere con esas experiencias, como es obvio. Sin ignorar
estas dos dicultades, vale no obstante sugerir dos lneas de
trabajo que aportaran a un propsito sin duda necesario:
ampliar el abanico de opciones para que el joven emplee su
tiempo libre y organizar un programa nacional de volunta-
riado.
Diver sica r la ofer ta de pr ogr a ma s pa r a uso del ti empo
libr e. Porque la msica tiene un poder casi mgico para apar-
tar a los jvenes de la guerra, el varias veces citado Plan de
Desarrollo da impulso decidido a las bandas juveniles y al
programa Ba tut a (id, :oo: 6:). Pero no todos los jvenes
en zonas de conicto son msicos en potencia, y este pro-
grama debera ampliarse a otras actividades, como la danza,
la pintura, las manualidades, el deporte o el excursionismo.
Muchos municipios y muchas ong tienen capacidad pro-
bada en estas lides, y esa capacidad podra aprovecharse.
Habra que indagar las preferencias, requisitos y medios
disponibles para cada actividad en cada zona, mientras el
gobierno podra asignar pequeos fondos y hacer el segui-
miento de resultados.
Pr ogr a ma na ciona l de volunt a r ia do que aspirara a in-
volucrar cientos de miles de jvenes entre : y : aos de
edad, en la tarea de construir la paz para Colombia. A ttulo
ilustrativo mencionemos cuatro modalidades entre las mu-
chas que podra asumir este programa:
Primera. Con asesora de Voluntarios de Naciones Uni-
das u otras entidades expertas en la materia, los jvenes se-
ran asignados al municipio o regin de destino durante un
periodo inicial de seis meses. T picamente, los voluntarios
apoyaran tareas de atencin a los grupos vulnerables, re-
construccin y organizacin comunitaria. Seran prepara-
dos y entrenados por el gobierno o por el organismo asesor.
Podran ser avalados por Naciones Unidas o por el Comit
Internacional de la Cruz Roja, para garantizar sus condicio-
nes de seguridad. Se les proveera por supuesto de transpor-
te, vivienda y alimentacin.
Segunda. El programa ofrecera intercambios juveniles
que permitan conocer la realidad de otra regin y fortale-
cer los lazos entre jvenes. Podra haber dos tipos de inter-
cambio. Uno, ms corto, durante las vacaciones escolares,
cuando el joven vivira con la familia de su contraparte y se
dedicara a apoyar procesos comunitarios. Otro, ms largo,
donde el joven asistira a la escuela y vivira en el hogar de
su contraparte durante un semestre lectivo.
Tercera. El programa ofrecera simulaciones polti-
cas donde los jvenes aprendieran cmo funciona el Con-
cejo municipal, el Congreso u otras instituciones democr-
ticas; las sesiones podran rotarse entre varios municipios,
los delegados provendran de regiones distintas y las le-
yes buscaran restablecer la paz en el territorio respectivo.
427
Cuarta. El voluntariado podra canalizar, masicar y
administrar opciones como las del servicio ambiental o el
servicio social que en ciertos casos vendran a reemplazar al
servicio militar obligatorio. De todas formas, cuando las
Fuerzas Armadas se hayan profesionalizado por completo
(Captulo ;) o cuando no haya necesidad de reclutar a toda
la cohorte, los jvenes restantes deberan prestar este servi-
cio como expresin de solidaridad patria.
B. Medios y conflicto
Nuestra percepcin sobre el conicto armado es fruto, ms
que todo, de los medios. La gente incluso tiende a achacar-
le a ellos la culpa del conicto, mientras los periodistas creen
haberse limitado a describir la realidad como es la realidad.
Y es cierto: los medios no se inventan las masacres ni las
tomas, sino que informan
sobre la realidad. Pero la rea-
lidad no es no puede ser
un absoluto, sino un hecho
que alguien percibe de cierta
manera. Es en su manera de
percibir y relatar la realidad donde los medios pueden ser
responsables del conicto.
Una primera forma de decantar la realidad (es decir, de
ltrarla, y en ese mismo grado, de distorsionarla) es prestar
ms atencin a ciertos elementos de un todo complejo: y
los medios colombianos, en efecto, tienden a jarse mucho
ms en el hecho violento que en su contexto, en su causa o
en su remedio. Un segundo ltro son las fuentes de donde
obtienen informacin: y los medios, en efecto, escuchan ms
a los actores armados que a los desarmados, a veces sin cui-
darse de ser manipulados. Este ltro se asocia con otra dis-
torsin: hay voces o corrientes de opinin que no se escu-
chan mientras otras, a veces, se escuchan demasiado a travs
de los medios de opinin. Tal vez ms importante es que
los medios asuman responsabilidad por su ma ner a de ver
la realidad, que se hagan cargo de las consecuencias que su
modo de cubrir el conicto tiene para los propios periodis-
tas, para las vctimas y para el bien pblico, pues, en Co-
lombia, no siempre lo hacen.
El remedio, en una sociedad democrtica, no puede ser
sino multiplicar las maneras de percibir y transmitir la reali-
dad siempre que stas se cian al canon de la tica y a los
estndares profesionales del periodismo. Pero los medios
colombianos, que hasta ahora han ido a remolque de los
hechos, estn en el deber de repensar sus mtodos, sus n-
fasis y sus silencios para ayudarnos a entender mejor el
conicto y a resolverlo ms pronto y con menores costos.
1. Un poco de historia
El argumento que acaba de resumirse ser desarrollado en
los acpites siguientes. Pero antes debemos advertir que la
relacin entre medios y conicto no es simple ni esttica,
sino compleja y cambiante; por eso, y aunque sea en forma
breve, comenzamos con un poco de historia.
El modo como los medios perciben y relatan el conicto
depende sobre todo de la tecnologa, pero tambin de su
organizacin interna y del contexto. En la organizacin cuen-
tan factores como el tipo de propiedad, el rgimen laboral o
el modo de interaccin con las audiencias. En el contexto
importan las dinmicas del conicto, la percepcin predo-
minante urbano o rural, remoto o cercano, soluble o in-
soluble, de largo o corto aliento, complejo o sencillo y las
estrategias para atenuarlo, acabarlo y prevenirlo.
En trminos de tecnologa podra decirse que hasta el n
de los aos 6o la prensa escrita informaba sobre una violen-
cia rural y lejana; a partir de los ;o la radio hizo del conicto
una realidad un poco ms cercana; desde los 8o las cma-
ras de televisin lo mostraron casi en vivo; luego las microon-
das y las antenas satelitales lo situaron en el a qu y el a hor a ,
hasta que la internet nos instal en la guerra como un pre-
sente continuo. De manera no menos esquemtica, aada-
mos que estos cambios marcaron cuatro fases, separaron
tres pocas y sin embargo mantuvieron tres constantes.
a . La s fa ses
Aos o-6o. Hegemona de la prensa escrita, confesional
y partidista. Se representa al conicto como un episodio
fraticida, rural y distante que, una vez superado, pervive en
Par a sen si b i l i zar a l a p o b l aci n y a l o s g r u p o s ar m ad o s so b r e el
si g n i f i cad o d e l a escu el a en t an t o p at r i m o n i o co m n p ar a el f u -
t u r o y en t an t o b i en p r o t eg i d o p o r el D I H , p o d r a l l evar se a cab o
u n a cam p a a d i se ad a co n cu i d ad o y en aso ci o co n l o s m ed i o s.
428
bandoleros insumisos a los cuales es necesario y fcil repri-
mir militarmente.
Aos ,o. La radio predomina y trae voces de una lucha
insurgente, de origen rural, en expansin hacia las ciudades
e inscrita en la Guerra Fra. En la representacin meditica,
combatientes irregulares confrontan al Estado, proclaman
el cambio de sistema y se autolegitiman como defensores
de los pobres y excluidos.
Aos 8o. Irrumpe la televisin que muestra y multipli-
ca rostros de vctimas civiles desplazados, asesinados, tor-
turados, desaparecidos, secuestrados, escenarios inditos
y evidencias de la degradacin del conicto (pueblos des-
truidos, masacres, sepelios colectivos, guerra sucia). Los
paramilitares son presentados como un mal necesario para
suplir la incapacidad del Estado.
Aos qo. La tecnologa avanza muy rpidamente, los
medios se especializan, adoptan las reglas del mercado glo-
balizado y se concentran en la guerra por las audiencias
antes que en replantear su papel en un conicto que los est
desbordando.
b. La s poca s
El sentido lia l (a os o-6o). La liacin partidista mar-
c el origen de los diarios colombianos. En ese sentido fue-
ron idnticos los peridicos liberales, conservadores, comu-
nistas y catlicos. No nacieron para informar a ciudadanos
sino para reclutar y adoctrinar clientelas y, por tanto, no res-
pondieron a un cdigo de tica civil (Recuadro :8.:) sino a
doctrinas, ideologas o magisterios infalibles. De ah que, du-
rante La Violencia, se antepuso el inters partidista al inters
pblico, el buen nombre de un lder a la verdad histrica, la
impunidad pactada a la necesidad de administrar justicia y
la verdad ocial a la que se palpaba entre los campesinos.
El sndr ome del ver de oliva (a os 6o-8o). Los medios
padecieron este sndrome desde el Frente Nacional, cuan-
do los civiles delegaron en las Fuerzas Armadas el manejo del
orden pblico. Desde entonces, cubrir el conicto con-
sisti en reportar operaciones militares contra la guerrilla;
la fuerza pblica qued convertida en relatora ocial, sin la
veedura del Congreso, los partidos polticos ni los medios.
Fo t o 1 8 . 2 La responsabilidad de los medios en el conflicto e s in m e n sa: e s a t r av s d e e llo s q u e co n o ce m o s lo s h e ch o s y su co n t e xt o .
429
La guer r a por la s a udiencia s (desde los qo). Las nuevas
tecnologas permitieron masicar informacin pero con in-
versiones cuantiosas, renovacin permanente de equipos,
conocimiento de audiencias, tcnicas de mercadeo y alianzas
estratgicas. A estos cambios se sumaron la recesin econ-
mica y la privatizacin de la televisin. Los electores fueron
reemplazados por consumidores, la oratoria por cpsulas
noticiosas, las ideas por emociones, las directrices del par-
tido por concursos y suscripciones, y la liacin partidista
por hbitos de consumo.
c. La s const a ntes
Rea ccin, no pr oa ccin. En vez de abordar el conicto
con una estrategia, los medios se han visto atropellados por
l. La razn es simple: compartieron la visin recortada de
las lites y su falta de perspectiva, de modo que tampoco
vieron el conjunto. Ni siquiera a partir de los qo, cuando la
guerra enred la economa, la democracia y las relaciones
exteriores de Colombia (Captulo ), las empresas perio-
dsticas cambiaron su manera ni sus mtodos de cubrir el
conicto (Gmez et. a l., :oo).
I nt er s pr iva do, no i nt er s pbli co. Muchos medios
transaron con los gobiernos el reparto clientelista de espa-
cios en televisin, el usufructo perpetuo de frecuencias de
radio (sobre todo en las regiones), tributos bajos a la publi-
cidad, aranceles mnimos a la importacin del papel peri-
dico o pauta publicitaria ocial. Por su dbil sentido de lo
pblico, esos medios se ensimismaron en los balances y la
conquista de audiencias; menospreciaron los dividendos
polticos, sociales, econmicos y culturales de una sociedad
capaz de superar los obstculos que el conicto armado ha
interpuesto a su desarrollo humano; y se conformaron con
el registro de los hechos, sin benecio de inventario y sin
profundizar en sus orgenes y consecuencias.
Simplica ciones equivoca da s. Las nueve simplicacio-
nes descritas en el Captulo 6, como prototpicas de la vi-
sin convencional del conicto, predominaron tambin en-
tre los medios. Tambin ellos apostaron por soluciones de
corto plazo, simplistas, improvisadas y oscilantes entre la paz
(negociada, pronta y barata) y el triunfo militar (rpido y f-
cil). Segn la coyuntura, los actores armados fueron vistos
como asesinos desalmados o personas equivocadas en su op-
cin de vida; ejrcitos con mando y disciplina o grupos de
bandidos descompuestos; protectores de colonos o carteles
de narcotracantes. Los procesos de dilogo fueron inter-
pretados como salidas decorosas o como jugadas astutas de
la guerrilla. Los medios supusieron que los grupos arma-
dos son compactos, homogneos y sometidos a caprichos
personales o liderazgos mesinicos. Por no entender la ra-
cionalidad de sus actores, interpretaron los actos de terror
como locura, el pago de rescates como nica medida ante el
secuestro, el paramilitarismo como un mal menor y el di-
logo del alcalde con un comandante como una traicin. El
cubrimiento qued desconectado de los desarrollos econ-
micos, sociales, polticos y culturales que en realidad go-
biernan la evolucin e incidencia de los hechos violentos.
2. Qu dicen y qu no dicen los medios
a . La noticia , pr imer o la noticia
La tarea principal de los medios es informar. Informar es
transmitir la noticia, y noticia signica algo nuevo. Por eso
los medios tienden a subrayar lo distinto, lo excepcional, lo
que despierta inters en la audiencia. No todos los hechos
reales calican para ser noticia; como demuestra Luhmann,
los hechos noticiosos son aquellos que presentan una o ms
de las caractersticas siguientes: ser sorpresivos, ser conic-
tivos, violar las convenciones sociales, ser censurables, ser
de inters local, ser cuanticables, mostrar el lado humano
de una gura pblica y ser eventos individualizables (:ooo:
:; ss.).
Ni tiene que decirse: las masacres, los atentados, los com-
bates, los magnicidios, son el tipo de hechos que calican
para ser noticia. Y por eso se entiende que los medios colom-
bianos dediquen una proporcin tan grande de su espacio
a describir los hechos de violencia. A tal punto que los otros
aspectos del conicto (contexto, races, motivaciones, impli-
caciones, consecuencias globales, entre otros) ocupen, por
comparacin, un lugar casi insignicante, a tal punto que el
protagonista no es el actor armado, ni el difunto, ni el pue-
blo, ni el Estado: el pr ota gonist a es la violencia misma .
Baste recordar los titulares. Desde La Violencia hasta ha-
ce veinte aos eran sobre emboscadas, policas muertos, ro-
bos a la Caja Agraria, armas incautadas y reseas judiciales,
seguidas de ataques a guarniciones militares, retenes o du-
ros golpes a las cuadrillas. Con la expansin y degrada-
430
cin del conicto, el men noticioso incorpor secuestros,
liberaciones masivas, masacres, paros armados, rescates
exitosos y fallidos, disputas territoriales, atentados terroris-
tas, milicias urbanas, laboratorios de cocana y magnicidios.
El predominio de la noticia, es decir, la descripcin del
episodio de violencia como modo principal y casi exclusivo
de cubrir el conicto, tiene varias consecuencias indesea-
bles, entre las cuales hay que destacar cinco:
Sndr ome de la chiva . Es la prdida del rigor periodsti-
co por el afn de contar algo nuevo. La disputa desbocada
por la sintona y la pauta publicitaria hicieron prevalecer
(sobretodo en televisin la necesidad de primicias y exclu-
sividades. Entr en juego el tratamiento digital de textos,
fotografas, audio y video que agiliza el trabajo, permite jue-
gos estticos, comprime tiempos, altera espacios y secuen-
cias, pero con frecuencia deteriora la calidad informativa.
La urgencia prevalece sobre el anlisis. El retraso de una
hora puede quema r una noticia y, en muchos casos, ya no se
vive a l da sino que se vive a l minuto (Rodrguez, :oo:).
Prdida de textura . La tecnologa resuelve la inmediatez
pero no deja tiempo para el contexto y el anlisis. El conicto
se queda sin memoria, rara vez se representa lo que hay de-
trs, se reportan sucesos inconexos y no se explica por qu
las discrepancias humanas se expresan con semejante gra-
do de violencia. Un periodista puede cubrir diez matanzas
con lujo de crueldad, sin jams informar por qu o quines
matan en Colombia. Las noticias tienden a parecerse por-
que el cubrimiento se va tornando virtual desde el escri-
torio, va celular, telfono, internet o satlite, despojado
de historias de carne y hueso, con las mismas fuentes y con
la misma lejana frialdad (Ronderos, :qqq).
Fa lta de infor ma cin. La sumatoria de noticias no nece-
sariamente produce informacin, entendida como el insumo
mnimo necesario para entender el conicto e identicar las
opciones que tiene el pblico frente a l. Las noticias son lu-
ces de bengala que alertan sobre la ocurrencia de un suceso,
en un momento y lugar determinados. No obstante, entender
sus causas y consecuencias, sus relaciones con otros hechos,
su efecto sobre el desarrollo humano y las maneras de supe-
rarlo necesitan de otros formatos y gneros periodsticos.
La noticia puede interesarle a mucha gente, pero no des-
pertar el inters por la vida de la gente; puede ser conocida
por millones de personas, pero no provocar cambios de com-
portamiento; puede responder a la curiosidad humana, pero
no satisfacer la necesidad de informacin; puede ser repeti-
da una y otra vez, pero no generar una opinin libre e infor-
mada; puede crear estereotipos, alimentar prejuicios o sim-
plicar los hechos, pero no aanzar aprendizajes sociales ni
el entendimiento de la realidad para cambiarla.
Ga to por liebr e. Si se pasa del ha cer sa ber (la noticia)
hacia el ha cer cr eer (persuasin) y el
ha cer sentir (sensacionalismo emocio-
nal) se puede ocultar lo que sucede,
mostrando una parte, aunque sea las
ms llamativa (Alsina, :oo:). El ocio
de los periodistas es contar la verdad,
no la absoluta que trasnocha al lso-
fo, sino la cotidiana, la de quin hizo
qu. Pero los medios tienen forma de escurrir el bulto: cam-
bian su funcin primordial (informar la verdad) por alguna
de sus funciones secundarias (opinar, entretener, vender):
es comn que cambien la verdad de la guerra por la propa-
ganda de guerra, por el espectculo de la guerra o por la
sintona que produce la guerra.
La s noticia s enga a n. Varios estudios entre ellos los
de Johan Galtung han mostrado cmo la jacin en la
noticia tiende a crear una imagen errada acerca de los con-
ictos blicos: la noticia descontextualiza la violencia, la
presenta como un hecho irracional, reduce a dos el nmero
de bandos, pinta el conicto en trminos maniqueos, hace
que la violencia parezca inevitable, omite las alternativas para
resolver el conicto, no analiza el impacto de la cobertura
misma de los medios, y confunde la paz con el n de las
hostilidades (Schecter, :oo:).
b. Otr os gner os, otr os tema s
En el proceso de armar la noticia y de irla poniendo en con-
texto, los periodistas practican varios gneros o cubren nue-
vos ngulos que, bien usados, aaden informacin a la au-
L as n o t i ci as so n l u ces d e b en g al a q u e al er t an so b r e l a
o cu r r en ci a d e u n su ceso , en u n m o m en t o y l u g ar d et er m i -
n ad o s. N o o b st an t e, en t en d er su s cau sas y co n secu en ci as,
su s r el aci o n es co n o t r o s h ech o s, su ef ect o so b r e el d esa-
r r o l l o h u m an o y l as m an er as d e su p er ar l o n ecesi t an d e
o t r o s f o r m at o s y g n er o s p er i o d st i co s.
431
diencia. Infortunadamente, existe casi una relacin inversa
entre la utilidad del gnero o ngulo y el espacio relativo
que le dedican los medios. En orden aproximado de menor
a mayor utilidad o de mayor a menor espacio concedi-
do podramos hablar del relato, el informe especial, la
opinin de los bandos, la rendicin de cuentas, el anlisis,
las buenas prcticas, las salidas y la construccin de com-
promisos.
Rela tos. Ms que en la observacin directa de los he-
chos violentos, la noticia se basa en narraciones que llegan
al periodista. La explicacin inmediata de lo sucedido tpi-
camente proviene de los sobrevivientes, del ocial al man-
do de la fuerza pblica y, a veces, del comandante guerrillero
o paramilitar. Son versiones ociosas, en general difundidas
sin vericacin suciente, coloreadas por estrategias milita-
res y moldeadas por la fragilidad de la memoria, las emocio-
nes y prejuicios de las personas involucradas. El gnero testi-
monial con sus virtudes y defectos, los comunicados
de prensa y los partes de guerra son los formatos ms usados.
Infor mes especia les. La tecnologa propicia una cierta
divisin del trabajo entre los medios. La radio y la televi-
sin se especializan en la noticia pura (el hecho violento,
los relatos y las explicaciones inmediatas) mientras los dia-
rios y revistas avanzan hacia informes especiales que com-
binan crnicas, reportajes, entrevistas, infografas, mapas,
cuadros estadsticos, entrevistas con expertos y acompaa-
miento editorial. Estos informes: i) superan la noticia pura
que exige divulgacin inmediata para que no envejezca; ii)
se destacan por reportera in situ, consulta plural y amplia
de fuentes, revisin bibliogrca y diseo grco; iii) por lo
general, documentan episodios relacionados explcitamen-
te con el hecho violento, como la expansin de la organiza-
cin armada o el impacto del terrorismo.
Ideologa s y a r gumentos. Durante los procesos de di-
logo y negociacin, los medios dan cierto despliegue a las
posiciones polticas de los actores armados. La escasez de
espacio se suple con documentos difundidos por internet,
junto con anlisis de expertos, comentarios de otros acto-
res (gobiernos, organizaciones no gubernamentales), repor-
tajes y editoriales de otros medios nacionales e internacio-
nales, trabajos acadmicos y reacciones de los lectores. Un
buen ejemplo es la publicacin en lnea Hechos de pa z crea-
da por el diario El Pa s, de Cali, durante la vigencia de la
zona de distensin en El Cagun.
Rendicin de cuenta s. Al delegar el control del orden p-
blico en las Fuerzas Armadas, tambin las lites civiles y
los medios estaban renunciando a supervisar de manera
cercana sus actos y sus mtodos. Los mecanismos de con-
trol adoptados por la Carta del q:, la creciente preocupa-
cin internacional por los derechos humanos y el dih, y el
trabajo de las ong nacionales y extranjeras, entre otros fac-
tores, hicieron sin embargo que los medios adoptaran una
actitud ms y ms vigilante. Adems del respeto de los de-
rechos humanos, esta vigilancia se ha ido extendiendo a otras
materias: contratos, doctrinas y escuelas de formacin, e-
ciencia y resultados operacionales, rgimen laboral y esca-
lafn, transparencia en la informacin, etctera. Los medios
tambin vigilan a entidades civiles con responsabilidad en
el manejo del conicto, como decir la r ss, la Defensora del
Pueblo, las personeras, el icbf , los scales y jueces, para
citar las obvias.
An lisis. Si bien en aos recientes algunos medios han
contratado a especialistas en asuntos militares, jurdicos,
econmicos, histricos, polticos e internacionales que ayu-
dan a interpretar la noticia, no abundan los exmenes com-
prensivos sobre la estrategia general de la guerra, las causas
del conicto o sus implicaciones globales. En este contexto
cobran importancia foros y debates pblicos como los pro-
movidos por la Casa Editorial El T iempo, Caracol o El Co-
lombia no con el apoyo de algunas ong, entidades gremiales
u organismos internacionales.
Buena s pr ctica s. Movidos a transmitir tambin las bue-
nas noticias, a veces los medios exaltan experiencias loca-
les, regionales o nacionales que atenan el impacto del con-
icto o contribuyen a prevenirlo. Estas historias resaltan la
no violencia y las posibles enseanzas sobre liderazgo, or-
ganizacin del proceso y condiciones para adoptarlo en otras
circunstancias.
Sa li da s. Pero atrapados en la disyuntiva simplista de
a las malas o a las buenas, los medios indagan muy poco
por opciones que puedan ayudar a que el conicto no se
extienda, a acortar su duracin, a disminuir el nmero de
combatientes, a resarcir a las vctimas o en general a reducir
su impacto sobre el desarrollo humano; tampoco profundi-
zan sobre las condiciones estratgicas para una eventual vic-
toria militar o para un eventual acuerdo nacional de paz.
La constr uccin de compr omisos. La democracia impli-
ca dialogar, negociar y transar, porque nadie puede, por
432
denicin, imponer su voluntad omnmoda. Y sin embargo
los medios, al subrayar lo diferente, tienden a presentar las
actitudes extremas, las dos caras del asunto, en lugar de
dar espacio a los matices y a las tesis conciliadoras. Y esa
tarea es ms importante en las regiones en conicto: expo-
ner serenamente los hechos ayuda a que la voz de la razn
se eleve por encima del estruendo y la furia que generan el
odio y los prejuicios.
3. Dnde se informan los medios
El periodismo consiste en transmitir a un pblico muy am-
plio lo que hacen, dicen, opinan y ansan comunidades co-
nocedoras, o sea, las fuentes que saben de un asunto pero
tienen intereses en l. El redactor deportivo, por ejemplo,
asiste a los estadios, conversa con jugadores, tcnicos y
analistas, discute con sus colegas y luego escribe un resu-
men ms o menos completo y balanceado. No es l quien
habla en realidad: habla el grupo de actores afectados y ex-
pertos en el tema, es decir, la comunidad conocedora del
ftbol.
El primer peridico moderno apareci en :6o6, cuando
algn asiduo de una taberna londinense decidi publicar
relatos y discusiones de los mercaderes y marineros que la
frecuentaban. Cuatro siglos despus, el periodismo sigue
siendo la prolongacin del dilogo entre ciudadanos sobre
eventos y asuntos de inters colectivo. Los medios no in-
ventan los hechos ni deciden por los interesados: casi siem-
pre son medios, esto es, vehculos de expresin de las co-
munidades conocedoras.
Mientras existan libertad y pluralismo, los medios tie-
nen menos poder del que se cree, y del que suelen creerse
los periodistas. En situacin de conicto ese poder es an
menor porque las fuentes tratan de usar la informacin para
ganar la guerra. Y si la fuente est armada, con bastante fre-
cuencia coacciona al medio o el medio, en todo caso, se sien-
te coaccionado.
Hay varias razones para controlar la informacin en un
conicto armado, y al menos tres maneras de lograrlo: por
censura de las fuentes, por autocensura de los medios, o
por la falta de una agenda noticiosa propia, planicada y
propositiva.
La fuente puede mentir o censurar porque: i) prevalez-
can consideraciones tcticas o estratgicas; ii) desconfe del
medio o periodista en cuestin; iii) carezca de habilidad para
informar oportuna y adecuadamente; iv) suponga que el
medio la ha estigmatizado o proscrito; v) subvalore o so-
bredimensione al medio en funcin de su trayectoria, su tec-
nologa o su cobertura.
El medio o el periodista puede autocensurarse porque:
i) est con un bando y colabora con l; ii) cree que el otro
bando sabe o presume de sus simpatas con el enemigo; iii)
decide no meterse en problemas y pasa de largo; iv) supone
que su decisin es conveniente para preservar la instituciona-
lidad, contribuir a la paz o anticipar la batalla nal; v) recibe
la solicitud amable de aplazar la noticia por razones de Esta-
do o de coyuntura (poltica, econmica, social, humanita-
ria, internacional o militar).
En un conicto, como en el ftbol, quien no hace go-
les, los ve hacer. Por eso, a falta de una actitud proactiva de
los medios, las lgicas, percepciones, lenguajes y valores de
otros actores inltraron la agenda informativa y les impri-
mieron el sello de sus prioridades, dinmicas y tiempos.
a . La fuer za pblica como fuente
Sin duda, las Fuerzas Armadas y la polica son la fuente prin-
cipal de informacin sobre el conicto armado, y sin em-
bargo ni ellas, ni los medios, ni la sociedad en general son
conscientes de que ese saber es un bien pblico, que por lo
mismo debe cumplir con altas exigencias de veracidad y de
oportunidad (Rey, :oo:).
Se dice que la primera vctima de la guerra es la verdad,
o que el conicto armado es como un agujero negro que
devora la luz. So pretexto de no ltrarle informacin al ene-
migo o de mantener alta la moral de las tropas, los hechos se
ocultan, se fabrican, se distorsionan o se esconden en un
mar de seudoinformaciones.
De parte de la fuerza pblica, lo primero es no reducir la
informacin a una herramienta de guerra sicolgica, sino
entenderla como un servicio de inters pblico y como par-
te del manejo integral del conicto, donde lo militar es ape-
nas uno de un conjunto de instrumentos. Para obtener la
solidaridad que con razn merecen y reclaman de la ciuda-
dana, las Fuerzas Militares y la polica tienen que ser cre-
das porque sean crebles.
De parte de los medios, lo primero es respetar los lmites
que un estado de guerra impone sobre el derecho a infor-
433
Fo t o 1 8 . 3 Fotgrafos de prensa protestan co n t r a la r et en ci n ilegal d e su co m p a er o H en r y Ro m er o .

A
r
c
h
i
v
o

E
l

T
i
e
m
p
o
434
mar. En efecto, hay materias donde el inter s pblico impo-
ne el deber de no infor ma r , como en principio seran i) los
secretos que comprometan la seguridad de las tropas o la
ecacia de operaciones militares o policiales legtimas; ii) los
antecedentes polticos, familiares, econmicos o laborales
de no combatientes que puedan aumentar su valor como
blanco de guerra, y iii) las gestiones y actos humanitarios en
favor de no combatientes y prisioneros de guerra.
Sobre la base de tales deniciones mnimas, lo segundo
sera profundizar el dilogo entre la fuerza pblica y los me-
dios de comunicacin, ceido ahora a parmetros ms ex-
plcitos, y en especial a:
Reconocer que cada uno tiene un papel social y unas
necesidades legtimas.
Admitir que hay tensiones entre la lgica de la guerra y
la lgica de la informacin, que por tanto requieren manejo
conjunto.
Aceptar que el militar tiene el deber de guardar cier-
tos secretos, pero los periodistas deben siempre evaluar qu
tanto saben por ellos mismos, como dijo el director del
New Yor k Times
.
Abordar la dimensin tica y no slo el aspecto regla-
mentario de la relacin entre fuerza pblica y medios de co-
municacin.
Evitar las generalizaciones, los estereotipos y los con-
sensos cticios.
Superar las desconanzas recprocas, porque ambos
en realidad trabajan para el mismo pas.
b. Los gr upos a r ma dos como fuente
Las organizaciones guerrilleras y las autodefensas tienen una
razn adicional para ocultar, fabricar o distorsionar los he-
chos: su propia condicin de ilegalidad y, con frecuencia,
de criminalidad. La lgica de combinar todas las formas
de lucha, la inexistencia de un poder judicial autnomo al
interior de estos grupos, su estructura jerarquizada y milita-
rista, la falta de una ciudadana de base a quien deba res-
ponder como responde la fuerza pblica, la ideologa sim-
plicada y dogmtica, entre otros, son factores que debili-
tan el respeto por la verdad a la hora de informar.
Pero eso no necesariamente implica que la fuerza pbli-
ca diga siempre la verdad o diga toda la verdad, ni implica
que los grupos ilegales digan siempre la mentira o que todo
sea mentira. Ms an: precisamente porque estn en des-
ventaja, los ilegales pueden usar la verdad para mostrar que
es el Estado quien miente. As que el punto no es simple y
admite apenas ciertas reexiones generales:
Una tiene que ver con la consistencia: la credibilidad de
la fuente no se establece en un evento, sino con el paso de los
aos. Y sta es una importante razn adicional para dar curso
al dilogo antedicho entre la fuerza pblica y los medios.
Otra tiene que ver con la reserva: fuera de los casos
donde el inters pblico exige no informar, el periodista debe
consultar y contr a st a r las fuentes pertinentes caso por caso.
Y otra tiene que ver con el ocio: salvo cuando su con-
ciencia le mande callar, el periodista debe decir toda la ver-
dad, independientemente de dnde la averig e, a quin afec-
te o a quin le disguste.
c. La infor ma cin como a r ma
La guerra sicolgica utiliza un repertorio amplsimo de
mtodos y tcticas, que en su mayora dependen del uso de
los medios. Sin contar la legtima difusin de creencias po-
lticas ni el legtimo empeo del Estado en que se conozcan
sus ejecutorias, dicha guerra consiste en manipular la infor-
macin que llega al pblico.
La forma ms cruda de manipular es por supuesto inti-
midar al periodista recordemos las muertes y amenazas
del Captulo seguida por la prctica burda del soborno.
Pero tambin se presentan los engaos, sobre todo cuando
el reportero ingresa a la zona de conicto con la bendicin
de alguno de los bandos: su benevolencia suele deberse a que
ha dispuesto la escenografa o quiere sacar provecho de una
situacin atpica. El reportero entonces necesita, adems de
tica, todo un arsenal de destrezas para evitar estos enga-
os; y el medio necesita destinar periodistas entrenados y
curtidos para cubrir el conicto, no aprendices que pue-
dan ahorrarle unos pesos.
En otras ocasiones se trata de montajes ms elabora-
dos, como qued a la vista en los episodios del obispo gue-
3 . Ar t h u r Su lzb er ger, en en t r evist a co n el d iar io La Va n gu a r d ia , d e Bar ce lo n a. En h t t p : / / w w w . co n su lm e d ia. co m / in fo r m acio n / n o t asD . asp ?Id N o t as= 2 1 6 1
435
rrillero y de la conexin cubana que describe el Recua-
dro :8..
En un plano ms sutil pero ms penetrante, el periodista
suele ser vctima de la inmersin sicolgica en el conicto y,
sin saberlo, hacerles el juego a los actores armados, porque
utiliza su mismo lenguaje propagador del miedo y cargado
de prejuicios (Ronderos, :qqq).
La manipulacin puede incluso llegar al manejo re-
nado de los smbolos y los mensajes subliminales. Por ejem-
plo, Gonzalo Snchez (:qqq) ha estudiado cmo el terror
tiene una estructura denida: es programable, tiene agen-
tes, rituales y escenarios. El escenario escogido sirve para
transmitir un mensaje diferente: poner los muertos en la
da la imagen de victoria militar y es una especie de parte
a la opinin publica; dejarlos esparcidos en una vereda da
la imagen de selectividad contra los sapos y est dirigido
a dar una leccin; amontonarlos en un lugar muy pblico es
desaar al Estado y armar que no se teme a las autoridades.
El escenario debe ser visible y el dolor no puede ser ntimo
sino aleccionador. El elemento central es uno mismo: la dis-
posicin del cuerpo sin vida del otro; per o en una historia
los cuerpos aparecen en escenarios de guerra, como su con-
secuencia; en otra, estn fuera de la guerra, son muertos fros,
una especie de trofeos de victoria (Garca, :qqq)
Por ltimo, mediante la tecnologa, los grupos armados
tratan de prescindir de los medios convencionales y comuni-
carse directamente con el pblico. No slo a travs de emiso-
ras y diarios clandestinos sino, ms novedoso, de la internet,
lo cual supone cambios en la audiencia pero tambin supone
cambios en quien emite el mensaje (Recuadro :8. ) .
d. Mir a ndo del otr o la do: cmo ven a los medios
Dice el refrn que hacen falta dos para formar pareja. Por
eso la actitud de los medios hacia los actores armados en
alguna forma inuye sobre la informacin que stos les ofre-
cen, y en algn grado reeja el tratamiento que cada uno de
ellos cree que puede esperar de los medios. Aunque la rela-
cin dista mucho de ser simple, vale pues una nota sobre el
modo como los grupos armados perciben a los medios.
La s Fa r c. En su revista electrnica Resi st enci a , esta
organizacin distingue entre reporteros, dueos y directo-
res de los medios, que distribuyen en tres categoras: perio-
distas, ulicos y establecimiento. Los periodistas deenden
RECU A D RO1 8 . 3
Dos golazos a los medios
*
Los episodios del obispo guerrilleroy de la conexin cu-
bana son dos ejemplos, entre muchos, de cmo los medios
son utilizados como arma de guerra, de propaganda o de des-
informacin en Colombia.
Obispo guer r iller o. Un noticiero divulg un video aciona-
do al parecer lmado por la guerrilla e incautado por el ejr-
cito que mostraba a un obispo que pasaba revista a una tro-
pa rebelde. Poco despus se supo la verdad: el video haba
sido grabado durante el encuentro del lder insurgente con un
grupo de personalidades y funcionarios que, autorizados por
el gobierno, haban llegado hasta el campamento para propi-
ciar dilogos con la organizacin armada. En la vida real, la
tropa guerrillera haba saludado al comandante y no al obis-
po, pero en la edicin fueron intercalados planos medios del
religioso con planos generales de la tropa, en actitud de salu-
do militar.
Conexin cuba na . Por la misma poca, basado en fuentes
ociales, El Tiempo inform que el obispo de Sincelejo, Nel
Beltrn, se haba reunido clandestinamente en Cuba con lde-
res de la guerrilla. Despus de una serie de informes que re-
velaban detalles del viaje, de las personas contactadas y de
algunos contenidos de las conversaciones, el peridico recti-
c en primera pgina y suspendi temporalmente de sus fun-
ciones al jefe de redaccin.
*
IN D H , 2 0 0 3 .
436
Los sitios en internet de las organizaciones vinculadas a las
dinmicas del conicto y de la paz en Colombia expresan una
pugna por la visibilidad social, la legitimacin de discursos y
prcticas sociales, y la construccin de identidad. Son testimo-
nio de la decisin poltica de confrontar y debatir mediados por
la comunicacin y el lenguaje. Son intentos por argumentar, se-
ducir a travs del juego discursivo, hacer resistencia y, al mis-
mo tiempo, socavar y competir con los discursos de los me-
dios de comunicacin y la mediacin social alcanzada por ellos.
Esas publicaciones en lnea adoptan formas y reglas del
lenguaje periodstico (actualidad, testimonio, conocimiento
cientco, sntesis) y abren espacios de pluralidad para que su
mirada sobre la situacin nacional sea creble, aunque ellos y
sus discursos prevalecen como protagonistas y narradores cen-
trales.
La guerra con su expansin y profundizacin es pre-
sentada como eje dinamizador de la vida social pasada, presen-
te y futura, y como un factor que copa todos los lugares y tiem-
pos. La paz es vista como un ideal, un sueo sin referentes
propios ni deniciones, un correlato opuesto a la guerra. El
discurso de la guerra crea vctimas y victimarios e identica
hechos injustos que comprometen la dignidad de sus agentes.
Como vctimas justican o motivan su participacin o su
aislamiento en la guerra y atribuyen a los victimarios el rtulo
de nicos responsables de las afrentas. Al lado de las vctimas,
emergen mrtires, salvadores o Mesas llamados a responder
las afrentas y a construir un nuevo orden social. El discurso
dramtico sobre la guerra muestra la historia sin nales, ni cie-
rres, pero mantiene un sino trgico permanente en el tiempo y
en todos los mbitos de la vida social.
La construccin de identidad est fundada en la compara-
cin con los otros actores, en su sealamiento y en su descali-
cacin. Al mismo tiempo, se construyen discursos sobre paz,
derechos humanos, democracia y libertad que sirven para: i)
certicar lo propio y desacreditar lo ajeno, ii) construir una
imagen legtima en la guerra y en la paz; iii) perlarse como
narrador del conicto; iv) comunicarse con la sociedad y gene-
rarle conanza; v) justicar sus acciones polticas y militares, y
vi) propiciar la toma de posicin frente al conicto, es decir,
buscar apoyo social.
Sin embargo, la comunicacin mediada por la Internet pro-
duce desencuentros que profundizan el conicto porque, en
sus lecturas, los actores de la sociedad: i) subrayan la ilegitimi-
dad de los que los emiten; ii) los perciben como incapaces de
proponer y convocar alternativas de transformacin presente y
futura de la sociedad; iii) conrman su imposibilidad o su deci-
sin poltica por construir narraciones sociales diferentes; y
iv) rearman los espacios cotidianos como lugares de recrea-
cin de sus narraciones y de resistencia frente al monopolio
de los discursos.
Ese tipo de comunicacin parece incrementar en cada ac-
tor sensaciones de impotencia, desesperanza y de progresivo
aislamiento nacional e internacional. Al tiempo, parecen rear-
mar la decisin de construir paz de manera autnoma en los
mbitos ntimos y cercanos, delegando en otros la resolucin
de la guerra y de la paz, en mbitos macrosociales.
RECU A D RO1 8 . 4
La otra disputa
Luis Fernando Barn Porras
*
* El au t o r d ir igi la in vest igaci n In t er n et : gu er r a y p az en C o lo m b ia ,
p u b licad a p o r el C in ep en 2 0 0 3 .
real y prcticamente la objetividad de la informacin y
por eso son asesinados y perseguidos hasta el exilio. Los
ulicos se dedican a defender el criterio y los intereses de
sus patrones y son los ms escandalosos con las supuestas
persecuciones y amenazas. El establecimiento son los due-
os disfrazados de periodistas que instigan la guerra
sucia, atizan la hoguera de la confrontacin y se muestran
como mrtires de la democracia.
Los medios omiten informacin sobre cualquier avan-
ce de la lucha revolucionaria y de las reivindicaciones de los
437
pueblos para evitar que, como consecuencia de la globaliza-
cin, un conicto localizado se generalice e incida sobre
las luchas de otros pueblos. Sin embargo las Farc recono-
cen que la libertad de expresin es un derecho ciudadano y
consideran que as como otros pueden dar su versin so-
bre un hecho, los ciudadanos, las agrupaciones sociales y
polticas, o de cualquier tipo, tienen derecho a dar la suya.
El el n. Los medios son aliados de la derecha y los
capitalistas que se han apuntado grandes ventajas en su
poltica de ilegitimar las luchas de la izquierda. Existe el
reto de superar la guerra desigual que se libra en el campo
de la informacin y la publicidad rompiendo el aislamiento,
abriendo espacios en los medios democrticos, mejoran-
do sus propios medios de comunicacin y enfrentando a
los monopolios, especialmente a los comprometidos con
la guerra contra insurgente. Su sitio en internet debe ser es-
pacio de debate, sin dogmatismo pero con concepcin de
clase, y la emisora Voz de la Libertad deber ayudar a que el
pueblo tenga voz y se conozcan la verdad de los hechos que
protagonizan el pueblo o las fuerzas insurgentes.
La s auc. En carta al diario El Ti empo (6 febrero de
:oo:), Castao deni a los medios de comunicacin como
ventanas del espritu social. Quizs esas cuatro palabras
expliquen por qu, antes que cuestionar a los medios, las
auc tratan de usarlos para vender su imagen, es decir, para
mostrase como: i) proyecto poltico; ii) mal necesario ante
la incapacidad del Estado para proveer seguridad; iii) autor
de hechos atroces, s, pero indeseados e inevitables en un
conicto; iv) fuerza armada que, salvo error militar o abuso
individual, respeta a la poblacin no combatiente; y v) orga-
nizacin de autodefensa no paramilitar, autnoma, or-
ganizada en bloques regionales, sin nexos con la fuerza p-
blica y con respaldo social
.
4. Quin habla y quin no habla por los medios?
Los medios son el escenario donde el dilogo pblico tiene
lugar. Solamente las personas que hablan por los medios
existen para el pblico, y si un hecho no es registrado por
los medios no existe para el pblico. Los medios son pues
quienes dibujan el mapa de la comunidad: la primera p-
gina de un gran peridico dene quin existe y cul es la
agenda de inters colectivo en cada sociedad, cules pro-
blemas se atienden y cules se ignoran, a quin se le hace
caso y a quin no.
Por eso, la cobertura de los medios tiene que ser com-
pleta y balanceada. En un pas democrtico es esencial que
la informacin cubra a los estratos altos y a los bajos, al cen-
tro y a las regiones, a las mayoras y a las minoras. Y esto es
tanto ms cierto en situaciones de conicto, donde precisa-
mente se disputa cul deba ser la agenda de inters pblico
y cules los sectores que deben existir en la esfera de lo
pblico. Al incluir a alguien o al excluir a alguien, al presen-
tar con simpata las opiniones del uno o al describir con
antipata las actuaciones de otro, los medios toman partido
en el conicto. Y este tomar partido, por ser inevitable, debe
ser objeto de deliberacin expresa y cuidadosa.
En vez de hacer aquella reexin, los periodistas a menu-
do invocan la opinin pblica para evadir su responsabi-
lidad poltica y moral. En una sociedad compleja, fragmen-
tada y desigual, la opinin pblica puede ser la opinin
de los grupos de inters ms poderosos. Es ms: la opi-
nin pblica es la opinin que se expresa a travs de los
medios o que los medios expresan como opinin del pbli-
co; invocar esa opinin como sustento de la opinin del
periodista es caer en un vaco crculo vicioso.
En el contexto especco de la guerra, la principal distor-
sin que muestra el mapa de los medios suele ser la presen-
cia excesiva de los armados y la ausencia relativa de los desar-
mados. Porque el hecho violento es la noti ci a y porque las
fuentes principales son los autores del hecho violento, es na-
tural que la representacin meditica del conicto haga ms
visibles a estos actores. Y sin embargo, en el caso colombia-
no, el conicto recae ms y afecta ms a los desarmados que
a los armados. Los medios, en consecuencia, deberan dar
mucho ms voz a los no combatientes y a quienes pueden
dar luces distintas del simple relampagueo de sus armas; el
Recuadro :8. es una buena ilustracin de cmo hacerlo.
Por lo dems, es comprensible y vlido que los editoria-
les, columnas y otros espacios de opinin dentro de los me-
dios reejen el modo de pensar de las mayoras polticas y
culturales. Pero la democracia no consiste slo en acatar la
4 . Fu en t e: an lisis d el In fo r m e so b r e sit io s en la in t er n et d e las Far c, el ELN y las AU C .
438
voluntad de la mayora, sino tambin en garantizar la expre-
sin de las minoras. Por eso, an en mitad de un conicto,
resulta inaceptable prohibir las ideas subversivas: un r-
gimen incapaz de soportar la luz de las ideas no merece ser
defendido con las armas.
Salvo si se trata de llamados explcitos o de instruccio-
nes para delinquir, los medios deben dar cabida a todas las
propuestas de solucin a los problemas pblicos. Esto alu-
de por igual al ideario de la izquierda democrtica, a las rei-
vindicaciones de los movimientos populares y a las ideolo-
gas de derecha, siempre que sus voceros repudien la va
armada o violatoria del Estado de Derecho, y dentro de los
trminos reseados en el Captulo :6.
5. Asumir las consecuencias
El conicto que vivimos no es un invento de los medios ni
puede ser resuelto por los medios. Pero esto no les quita ni
una gota de responsabilidad porque, cualquiera que sea su
inuencia real, hay que ejercer cada ocio como si de l
dependiera el universo.
Aunque los medios son medios, es decir, medio autno-
mos apenas, tienen pues que asumir las consecuencias de su
manera y sus mtodos de cubrir el conicto. La responsabili-
dad comienza por los propios trabajadores de los medios, se
extiende de manera especial a las vctimas directas del con-
icto y en ltimo trmino implica defender el inters del
pblico.
a . Pr oteger a los per iodist a s
La corresponsala de guerra es un ocio arriesgado por natu-
raleza, pero Colombia encabeza las listas de pases peligro-
sos para hacer periodismo y as lo corroboran las cifras
del Captulo . Estas cifras no se deben todas al conicto
per se sino a ciertas prcticas de los medios y de los perio-
distas. Un estudio reciente de Medios para la Paz (mpp) (Bo-
got, :oo) documenta estas prcticas, y en particular:
La de asignarle un reportero a cada grupo armado en
lugar de rotarlos entre fuentes. El reportero puede traspa-
sar la frontera y establecer afectos, simpatas ideolgicas,
negocios o acuerdos indebidos; puede ser visto como alia-
do de su fuente o, en todo caso, como enemigo del grupo
contrario.
La de usar vehculos de transporte militar para llegar a
zonas de confrontacin, bajo el argumento o el pretexto de
reducir costos.
La de inar la noticia in situ, ya por presin del jefe, ya
por una modalidad de contratacin a destajo (pago por no-
ticia aceptada).
La del multiempleo. El corresponsal en ciudades pe-
queas suele doblar como asesor de comunicaciones para
entidades o dirigentes polticos locales, lo cual lo expone a
ser tildado de colaborador o adversario de este o aquel gru-
po armado.
La del herosmo. A veces por buena voluntad y a veces
porque se deja deslumbrar, el periodista local puede mez-
clar su papel con el de lder poltico, activista, mediador de
secuestros o defensor de derechos humanos.
La del canibalismo. En ciertas regiones, las rencillas
del gremio son tan intensas que alguien acaba por acusar de
complicidad a otro o por denunciarlo ante algn comandan-
te del lugar.
Prcticas como stas obedecen en parte a la proletariza-
cin del periodismo que ha tenido lugar en los ltimos aos.
Tambin, en parte, a la estigmatizacin que algunos medios
hacen del periodista a quien injustamente tildan de estar
con uno u otro bando. Y en general se debe a que, por esa
falta de agenda que ya hemos comentado, los medios se de-
jaron sorprender por la escalada y la degradacin recientes
del conicto: el reportero cuyas fuentes eran civiles o insti-
tucionales pas a entendrselas con gentes armadas e ilega-
les, sin que los medios cambiaran ni su organizacin ni sus
rutinas.
Existen algunos paliativos, como el programa de protec-
cin de personas amenazadas que incluye a periodistas y
que cit el Captulo q, o como el Centro de Solidaridad con
los Periodistas que organizo la Federacin Internacional de
Periodistas (f ip) para promover la libertad de expresin,
denunciar violaciones, estimular la solidaridad entre cole-
gas y difundir el cdigo internacional para una prctica se-
gura del periodismo (f ip, :ooo)
Pero hace falta que los empresarios, equipos directivos y
reporteros examinen ms a fondo su manera y sus mtodos
para cubrir el conicto, que se ocupen de preguntas como
En qu punto de la cadena de produccin informativa se
originan las amenazas y los crmenes? Qu ocurre en las
salas de redaccin? Qu tipo de relacin se ha establecido
439
RECU A D RO1 8 . 5
El dilogo por Urab
*
En septiembre de :qq, El Colombi a no de Medelln anunci
la apertura de un espacio para que se expresaran los lectores,
las partes en conicto y quienes venan trabajando por la paz
en Urab. Se trataba de ayudar a construir un futuro ms dig-
no y amable para un pueblo golpeado por la ms cruel de las
violencias, y en especial para los nios quienes no entende-
ran que los adultos de hoy no sembremos, de la mano de ellos,
semillas de esperanza.
El peridico propona un tema y las reexiones enviadas
se publican en una misma fecha. Una semana ms tarde, quie-
nes haban participado tenan la posibilidad de expresarse so-
bre las otras opiniones. Luego, un grupo de expertos analizaba
y resuma los aportes de la primera y segunda rondas. Los te-
mas eran del tenor siguiente:
:. Qu es alcanzar la paz en Urab?
:. Debe haber dilogos regionales? Si cree que debe ha-
berlos, dena por qu y cmo. Si cree que no debe haberlos,
d las razones.
. Cul es el proyecto comn de regin?
. Qu opinin le merecen los procesos de reinsercin
que ha habido en Urab y cmo debera ser una reinsercin
ecaz que conduzca a la convivencia y la signicacin de la
persona?
. Cree que se debera negociar en medio de la confronta-
cin o que se debe entrar en tregua para negociar? Por qu y
cmo?
6. Cree que contribuyen a la superacin de la violencia
las restricciones a las libertades ciudadanas en la regin, im-
puestas por el gobierno como respuesta a las masacres?
;. Qu propone para que haya desarrollo econmico y
calidad de vida para todos en la regin?
8. Cmo garantizar en Urab la seguridad de todos sin
que nadie se sienta amenazado?
q. Quines deben sentarse en una mesa de dilogo y por
qu?
:o.Cree que debe haber veeduras nacionales, internacio-
nales o mixtas y sobre qu aspectos?
Un reglamento sencillo y breve adverta que las reexiones
han de estar animadas de un espritu constructivo. El lenguaje
utilizado, franco y claro, no puede ser ni injurioso, ni violento.
Tampoco podr hacerse ningn tipo de proselitismo. Debido
al amplio nmero de actores que estn en conicto o trabajan-
do por la paz, y para poder dar cabida simultneamente a to-
dos los que aportes su reexin, los textos debern tener una
extensin mxima de treinta lneas.
El diario estableci un grupo amplio de actores, a saber:
el n, Farc, epl , Autodefensas, gobierno (nacional, departamen-
tal y local), sector productivo y comercio organizado, sindica-
tos, Iglesia, Asociacin de Institutores de Antioquia (Adida),
partidos polticos representados en los Concejos municipales
de la zona, y grupos tnicos organizados.
Al abrir las Pginas para un Dilogo por Urab, el matuti-
no invit a los actores de la violencia, los protagonistas de la
guerra y tambin a quienes la sufren a que, debidamente orga-
nizados, dijeran qu pensaban y queran en medio del con-
icto, de su prolongacin o nalizacin.
* Ad ap t ad o p o r e l IN D H 2 0 0 3 , co n b ase e n El Colom b ia n o, ed icio n es
d e l 2 4 y 2 8 d e se p t ie m b r e d e 1 9 9 5 .
entre el lejano director o jefe de redaccin y el reportero o
corresponsal en el monte o el municipio pequeo? Hasta
dnde llega la responsabilidad moral y la responsabilidad
legal del medio, y hasta dnde la del periodista?
b. Pr oteger a la s vctima s
El amarillismo es una enfermedad conocida entre los me-
dios. La tentacin de explotar una tragedia para ganar au-
440
diencia se entiende fcilmente y sin embargo viola los princi-
pios bsicos del ocio. No slo porque ofende al pblico
sensible o porque el sensacionalismo es mal negocio (el au-
mento momentneo en las ventas no compensa el despresti-
gio irreparable del medio), sino porque hay una tica para
ocuparse del dolor humano: el dueo de la imagen es la
vctima y slo ella puede autorizar su uso.
Los periodistas deben entender que, por las circunstan-
cias, las vctimas hacen lo que hacen en pblico, pero en
modo alguno lo estn haciendo pblico. La intimidad de
una vctima no es ni una intimidad que se exhibe, ni una
intimidad que se protege, sino una intimidad desprotegida
(Camps y otros, :oo:)
. Y proteger esta intimidad en modo

alguno impide que el pblico se entere de todo aquello que
debe estar enterado o sobre lo cual tiene derecho a estar
enterado, como muestra el ejemplo del Recuadro :8.6.
c. Pr oteger a l pblico
Las libertades y derechos de la prensa no se establecie-
ron para beneciar al dueo del peridico o la estacin de
radio, ni tampoco para beneciar al periodista; se estable-
cieron en inters del pblico, porque la informacin veraz y
el ujo libre de opiniones sobre asuntos colectivos forman
la base misma de la democracia.
En el contexto inmediato de la guerra, servir al inters
del pblico signica que el pblico cir cunda nte la pobla-
cin civil quede exento de riesgos derivados de la informa-
cin. El periodista debe pues callar los hechos cuya difu-
sin pondra en peligro la integridad de civiles inocentes,
tanto o ms que en el caso de la seguridad de las tropas.
El modo como los medios sirven al inters del pblico
gener a l no es otro que el de buscar y contar la verdad. No la
verdad que desvela al lsofo sino, como dijimos, la verdad
de quin hizo qu: mientras esa verdad elemental no sea igual
para todos, no estaremos hablando de la misma cosa, no
habr, en efecto, un dilogo entre el pblico.
Parecera que buscar la verdad implica ser neutral. Pero
no: la verdad casi nunca es neutral. Mal haran los medios,
por ejemplo, en ser neutrales al hablar sobre los efectos del
5 . Jo r n ad es so b r e el t r act am en t in fo r m at iu d e les t r agd ies p er so n als , 1 1 y 1 2 d e d iciem b r e d e 2 0 0 0 . En : h t t p : / / fes. u gt . o r g/ r t ve/ in fo r m ac/ d o cu m en t / D o cu FeS/
In fo Tr agPer s. PD F
Las liberaciones masivas de civiles, policas y militares pactadas
por el gobierno Pastrana con las Farc y el el n constituyeron una
prueba de fuego para los medios. La Presidencia de la Rep-
blica, la Ocina del Alto Comisionado para la Paz y la guberna-
mental Agencia de Noticias Colombianas (Ancol) propusieron
un esquema que garantizaba el derecho a la informacin y, al
mismo tiempo, preservaba la dignidad e intimidad de las vcti-
mas. En la experiencia participaron las organizaciones guerrille-
ras, la Cruz Roja Colombiana, el Comit Internacional de la Cruz
Roja, la Conferencia Episcopal y la Defensora del Pueblo.
Para preservar las condiciones de seguridad, no entorpe-
cer el trabajo humanitario y permitir la mayor intimidad posi-
ble en el momento del recuentro con las familias, el esquema
funcionaba as:
:. Un grupo de Ancol (periodista, reportero grco y cama-
rgrafo) acompaaba a la comisin humanitaria registrando
todo el proceso: traslado al sitio del cautiverio, revisin mdi-
ca por parte del Comit Internacional de la Cruz Roja, rma
de las actas de entrega, aceptacin de recuperacin de la liber-
tad en la crcel de Valledupar, un guerrillero preri seguir
en prisin y arribo al lugar de recibimiento.
:. El periodista narraba por telfono satelital o por radio
los pormenores del proceso. En Bogot, la redaccin escriba
y despachaba noticias o crnicas en tiempo real. Las redaccio-
nes de radio y televisin eran advertidas del envo de los nuevos
textos y sus reporteros en Palacio reciban copias impresas de
los despachos, segundos antes de su publicacin en la red de la
agencia o en el sitio de la Presidencia en la internet.
RECU A D RO1 8 . 6
La dignidad y la intimidad ponen lmites
*
tabaco, cuando apenas un puado de cientcos comprados
o lunticos pone en duda su dao. Mucho menos se puede
441
. No se revelaban nombres geogrcos, coordenadas, deta-
lles sobre las aeronaves, duracin estimada del tiempo de vuelo,
direccin del destino, etctera. Cuando sobrevenan algunas
circunstancias como condiciones atmosfricas adversas, se co-
municaban a los familiares. Otras, no se informaban: por ejem-
plo, cuando un helicptero gastaba ms tiempo del previsto
buscando el lugar convenido, agotaba el combustible y deba
ser reabastecido.
. La lista de liberados se publicaba, previa autorizacin
del Comit Internacional de la Cruz Roja, tal y como apareca
en el acta de entrega. Ese es un momento muy crtico porque
al escuchar los nombre muchas familias se dan cuenta que su
ser querido seguir en cautiverio. Datos sobre las condiciones
fsicas y el estado emocional de los liberados no eran revela-
dos por Ancol.
. En consulta con los mdicos, el periodista estableca qu
persona podra ofrecer un breve testimonio para televisin y
radio, siempre y cuando se contara con su consentimiento. En
ningn caso procedan preguntas sobre las condiciones del
cautiverio, opiniones sobre los captores, el conicto armado o
sobre las razones de su liberacin.
6. Para el momento del reencuentro extremadamente
emotivo y muy doloroso se restringa totalmente el acceso a
la prensa.
;. Los liberados eran recibidos en guarniciones militares o
policiales, a las cuales slo ingresaban el grupo de Ancol y al-
gunos camargrafos y tcnicos de Inravisin. Una seal abierta
de video y audio registraba, a prudente distancia, el momento * IN D H 2 0 0 3 .
del arribo y del encuentro. La seal era distribuida al mismo
tiempo a todos los medios de televisin, nacionales e interna-
cionales, tanto en el sitio de los hechos como en Bogot. Repor-
teros de radio y televisin narraban con base en esas imgenes
y audio, desde el exterior de la guarnicin militar o desde los
estudios en la capital.
8. Para servir a los diarios, los reporteros grcos y la redac-
cin de Ancol enviaban en tiempo real fotografas y textos (noti-
cias y algunas crnicas) que, por supuesto, eran insumos tiles
para las transmisiones en vivo de la radio y la televisin.
En esencia, Ancol acompaaba el proceso sin entorpecerlo,
en la medida en que la seal de televisin se mantena abierta,
incluso por varias horas, registrando con varias cmaras los
hechos, sobre todo en el sitio de recibimiento. Las familias y los
liberados no sentan el acoso de las cmaras y de los reporte-
ros, pero los periodistas y las audiencias reciban informacin.
Las entrevistas con los medios ocurran cuando los liberados
regresaban a sus casas, o el mismo da de la liberacin, pero
superado el primer gran choque emocional del reencuentro.
Puede replicarse esta experiencia a l inter ior de y por inicia -
tiva de los medios?
ser neutral ante un asunto moral como la guerra: ya dijo Dante
que los lugares ms ardientes del inerno estn reservados a
quienes permanecen neutrales en tiempos de crisis moral.
Si el Captulo tuvo razn en que el conicto armado
colombiano es injusto a la luz del jus a d bellum, del jus in
bello y del principio de proporcionalidad, los periodistas no
pueden estar del lado de la insurgencia ni del lado del para-
militarismo. Como ciudadanos y como colombianos, de-
ben estar del lado de la paz y de la democracia, lo cual en
modo alguno signica que cambien la verdad, ni que la
callen cuando sean las autoridades quienes violan aquellos
mismos principios o cuando dejen de cumplir sus deberes.
442
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pa z, inter ca mbio y a n lisis, Bogot, bm/ men/ Gobernacin de Bolvar, p. ;;-8:.
Defender al pblico signica sobre todo que el periodista
y el medio no amaen la informacin a ningn inters parti-
cular, y que obren verda d sa bida y buena fe gua r da da con la
intencin exclusiva de que el pblico se entere de lo que de-
ba enterarse. Si, en sta y otras esferas, Colombia ha sufrido
tanto la privatizacin indebida de la vida pblica, es hora de
volver a descubrir la informacin como bien p-blico, con sus
implicaciones sobre: i) los estndares de veracidad, oportu-
nidad, libre acceso y utilidad de lo informado; ii) la responsa-
bilidad social de medios y periodistas; iii) el deber estatal de
regular la prestacin del servicio, y iv) la funcin de generar
imaginarios y no slo de representarlos.
En virtud de los imaginarios heredados, los colombia-
nos se han sentido y se sienten medio parte y medio ajenos
al conicto. Debido a esos imaginarios se ha reducido la capa-
cidad de gobernar, esto es, de construir nuestro propio futu-
ro. En el proceso de cambiar los imaginarios, los medios pue-
den ayudarnos a preguntar sin miedo, a revivir la capacidad
de asombro y la capacidad de indignacin, a ver la realidad
como es y no como uno desea, a escuchar sin prevenciones,
a dudar sin pesimismo, a auscultar salidas sin desesperan-
za, a soar proyectos colectivos y a inventar otro futuro.
443
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La cosa es con t odos:
soci edad ci vi l y
comuni dad i nt er naci onal
La cosa es con t odos:
soci edad ci vi l y
comuni dad i nt er naci onal
C ap t u lo 1 9
446
Colaboracin: Ana Teresa Bernal, Daniel Garca-Pea,
Arturo Garca Durn, Luis Jorge Garay, Luis Eduardo
Garzn, scar Snchez Jaramillo, Nicola Bertolini, Na-
talia Prez Andersen, Jorge Giraldo, Augusto Ramrez
Ocampo y monseor Pedro Rubiano.
Pgin a an t e r io r : Fo t o 1 9 . 1 La Ministra de Relaciones Exteriores de Colombia, Carolina Barco, y el Secretario General
de Naciones Unidas, Kofi Annan, d u r an t e el C o n sejo d e Segu r id ad d el 1 0 d e d iciem b r e d e 2 0 0 2 Fo t o : Su zan n e Plu n ket t / AP Ph o t o .
447
Aunque el concepto mismo de sociedad ci-
vil es sumamente debatido, podra decirse que se reere al
conjunto de asociaciones voluntarias que no son parte del
Estado y sin embargo ejercen alguna forma de poder social
(Faulks, :qqq): los partidos polticos, los movimientos ciu-
dadanos, los medios de comunicacin, la empresa privada,
los gremios, los sindicatos, las iglesias y las ong, en general
se consideran parte de dicha sociedad.
Entendida de ese modo amplio, casi en cada captulo del
Informe se han hecho alusiones concretas y a veces detalla-
das a la sociedad civil, a cmo, por ejemplo, los sindicatos
(Captulo :), los medios de comunicacin (Captulo :8),
los partidos polticos (Captulo :6) o los movimientos de
resistencia pacca (Captulo :) han sido afectados y a su
vez inciden o deben incidir en el conicto armado. Tam-
bin se ha hecho mencin del valioso trabajo que llevan a
cabo muy distintas ong en cada uno de los campos bajo
estudio.
Este captulo nal no pretende resumir, menos an repe-
tir, cosas que ya se dijeron, sino que mira a la sociedad civil
como un todo frente al conicto y la paz. Como un todo
signica procesos ampliamente incluyentes aunque, dig-
moslo desde ahora, la mayor debilidad de la sociedad ci-
vil colombiana en general, y ante el conicto armado en
particular, precisamente radica en la vaguedad de sus lmi-
tes, su falta su cobertura y su gran fragmentacin.
As y todo, vale casi decir que nuestra sociedad civil se
constituy o se autodescubri frente al conicto, ms exacta-
mente, que su mayor grado de cobertura, de unidad y de vi-
sibilidad se ha producido en torno a la condena de la guerra
y el clamor por la paz. Por ende, este captulo comienza con
una breve historia del movimiento ciudadano por la paz,
mira sus logros y sus limitaciones y luego sugiere algunos
derroteros que podran quiz fortalecerlo.
La seccin B vuelve los ojos sobre la comunidad interna-
cional. Igual que en el caso de la sociedad civil, el Informe
ha recavado sobre el papel crucial de los factores y las relacio-
nes internacionales en el origen y evolucin del conicto
colombiano, no menos que en los aportes actuales o desea-
bles que otros pases u organismos supranacionales hacen
o podran hacer a la paz de Colombia. No hay pues que re-
petir o resumir aqu lo escrito, por ejemplo, sobre la Guerra
Fra (Captulo :) o el narcotrco (Captulos : y ) como
elementos del diagnstico, ni sobre la ayuda militar de Esta-
dos Unidos (Captulo ;) su poltica actual y deseable en
materia de drogas (Captulo :), los controles internaciona-
les al ujo de dineros sucios (Capitulo ::), o los muchos y va-
riados servicios que gobiernos amigos, entidades multilatera-
les y ong extranjeras prestan o podran prestar a la paz de
Colombia, y que van desde la cooperacin judicial del Cap-
tulo ; a la tercera en las negociaciones del Captulo :;.
A manera, entonces, de suplemento, miramos las rela-
ciones internacionales desde el ngulo de la diplomacia co-
lombiana, vale decir, de sus caractersticas, limitaciones y
posibilidades para llegar a una agenda de cooperacin que
sirva mejor a los propsitos de desactivar el conicto y acer-
car la paz rme y duradera. Una poltica de Estado y una
diplomacia de paz mejor articulada en relacin sobre
todo con Estados Unidos, con los pases vecinos, con
Europa y con Naciones Unidas, son las sugerencias bsicas
que cierran este Informe.
A. La sociedad civil en busca de la paz
1. Una presencia creciente
En la dcada del ;o un perodo de eclosin de las luchas
populares menos del :% de las movilizaciones estuvo
448
vinculado a la bsqueda de la paz. Durante los gobiernos
Barco (:q86-:qqo) y Gaviria (:qqo-:qq) cuando se rma-
ron acuerdos con nueve grupos armados la proporcin
haba saltado a :;% de las movilizaciones ciudadanas. En :qq
ltimo ao para el cual tenemos informacin desagrega-
da las acciones a favor de la paz y los derechos humanos
representaron ::% del total de la protesta cvica en las ciu-
dades y :8% en las zonas rurales (Romero, :oo:). No cabe
duda pues de que el tema de la guerra y la paz se ha vuelto
cada vez ms urgente para la ciudadana.
Esta presencia creciente de lo que podramos llamar so-
ciedad civil ms que todo se debe a la escalada del conic-
to y a que ste toc el centro del sistema poltico a partir de
los qo como se recordar de los primeros captulos. Pero a
ello se han sumado otros factores, entre los cuales cabe men-
cionar:
La mayor autonoma de la sociedad civil respecto del
Estado, ora porque ste pierde el control de algunos movi-
mientos populares (como el sindicalismo o el varias veces
comentado caso de la Anuc), ora porque a la sociedad civil
se le abren nuevos espacios de poder (con la descentraliza-
cin poltica o con la globalizacin econmica, entre otros).
El intento de relegitimar y aun de refundar el Estado,
en respuesta a la crisis de narcotrco y violencia que esta-
lla hacia el nal de los 8o y desemboca en la Constitucin
del q:. Fue justamente en aquella coyuntura el movimien-
to pro Constituyente cuando la sociedad civil irrumpi
en la poltica.
La propia Carta del q:, en cuya redaccin participaron
los indgenas, los no catlicos y el M-:q, que fue anunciada
como Constitucin de la paz, y que en efecto abri cam-
po a muchas formas de participacin ciudadana.
El xito de los procesos de paz, con el M-:q y el epl
sobre todo, que aport lderes visibles a la izquierda demo-
crtica, quit legitimidad a la opcin armada y ayud a for-
mar una opinin pblica ms tolerante.
Entre los actores de segundo piso, es decir, con mayor
cobertura y ms capacidad de convocatoria, hay cuatro que
han tenido papeles estratgicos dentro del movimiento civil
por la paz: la Iglesia catlica, las ong de paz y derechos hu-
manos, el sector privado y la intelectualidad. Para escuchar-
los en sus propias voces, invitamos a cuatro dirigentes a exa-
minar la experiencia de cada sector; aunque las situaciones
desde luego son distintas, hay ciertos enfoques, logros y
desafos comunes que sin duda sern de inters para al lec-
tor (Recuadro :q.:).
2. Los principales hitos
1
Muchas de las movilizaciones ciudadanas en defensa de la
paz o condena de la guerra surgieron de manera dispersa y
espontnea. Sin embargo, desde mediados de los 8o comen-
zaron a crearse centros con capacidad de irradiacin nacio-
nal. En :q8, a raz de los sucesos del Palacio de Justicia
:
, se
cre el Movimiento por la Vida, conformado por activistas
de izquierda, el Programa por la Paz de la Compaa de Je-
ss y el Centro de Investigacin y Educacin Popular
(Cinep). El movimiento promovi, en particular, la educa-
cin para la convivencia de nios y jvenes y puso en mar-
cha la Semana por la Paz, que se celebra anualmente desde
:q8; con actos cvicos y culturales en varias partes del pas.
No tuvo mucha resonancia pero abri un camino interme-
dio de trabajo por la paz, entre las actividades ociales y las
de los grupos de izquierda radical. Cre una red de contac-
tos y comunicaciones, e innov en la bsqueda de superar
la polarizacin. La izquierda, en general, consider al movi-
miento como muy conciliador, mientras liberales y conser-
vadores lo miraron con indiferencia.
Aos ms tarde, en :qq:, cuando el gobierno Gaviria
declar la guerra integral contra la guerrilla y prohibi
los contactos y dilogos regionales, el Movimiento por la
Vida cre, con otras doce organizaciones, la Red Nacional
de Iniciativas contra la Guerra y por la Paz (Redepaz). Esta
convergencia promovi encuentros para hacer realidad el
derecho a la paz consagrado en el artculo :: de la nueva
Constitucin. Realiz una campaa en defensa de la obje-
1 . M u ch o s d e lo s co m e n t ar io s q u e sigu e n se in sp ir an e n e l t e xt o d e Ro m e r o (2 0 0 2 ), q u e p o r lo d e m s co n t ie n e la r e laci n m s co m p le t a ace r ca d e l
m o vim ie n t o ciu d ad an o p o r la p az.
2 . La t o m a p o r p ar t e d e l M - 1 9 y la r e t o m a p o r e l e j r cit o , am b as vio le n t as, d e l e d ificio d o n d e fu n cio n ab an las alt as co r t e s, a p r in cip io s d e 1 9 8 5 . En e so s h e ch o s
m u r ie r o n m s d e cie n p e r so n as.
449
A. La Iglesia y la construccin de una
cultura de paz
Cardenal Pedro Cardo Rubiano Senz *
No es tarea fcil intentar una sntesis de lo que ha sido la par-
ticipacin de la Iglesia en el proceso de cambio y desarrollo
del pas. Me limito entonces a unos pocos temas, referidos to-
dos ellos a los ltimos aos.
Por una cultura de paz
La tarea o misin de la Iglesia se ha centrado en proclamar el
Evangelio de la paz, denunciar todo lo que se opone o estorba
a este ideal y participar con acciones concretas de mediacin
y facilitacin.
Dentro del pensamiento que orienta nuestra actividad pasto-
ral, est muy clara la idea de que la paz es un don de Dios con-
cedido a los hombres, una responsabilidad de todos y una exi-
gencia y condicin de la convivencia y del desarrollo humano.
La paz es un don de Dios, pero el hombre tiene que acogerla
en su corazn y construirla con los dems sobre la base de la
verdad, la justicia, el amor y la libertad ( Juan xxiii, Pa cem in
Ter r is).
El plan global de pastoral de la Conferencia Episcopal de
Colombia para estos primeros aos del siglo nos compromete
a defender la vida, don de Dios, y a buscar la reconciliacin
entre los colombianos y la promocin y vigencia de los dere-
chos humanos. Nos exige tambin enfrentar solidariamente
con acciones concretas, inspiradas en la caridad, fenmenos
como el empobrecimiento, la marginacin, la exclusin y el
desplazamiento forzado.
Y como la paz no puede confundirse con la tranquilidad
pasiva, ni con la aceptacin sumisa de la voluntad de otros ni
con la imposicin de las armas, la Iglesia promueve el dilogo
RECU A D RO1 9 . 1
Cuatro lecturas desde la sociedad civil
y el entendimiento, el respeto de las minoras, el ejercicio de
la solidaridad y del perdn.
La experiencia nos ha permitido ver que el camino de la
paz est sembrado de dicultades; que el reino de los cielos
padece violencia y que nos hace falta oponer a la violencia de
los terroristas y anarquistas, la accin decidida de los hom-
bres de bien. El nuestro es un pas de gente buena que se llen
de miedo y perdi la agresividad y la iniciativa frente a quie-
nes pisotean la vida, la dignidad y todos los derechos huma-
nos. A Mahatma Ghandi le preocupaba menos la maldad de
los malos que la indiferencia de los buenos.
Desde una perspectiva de Iglesia contribuimos a la paz cum-
pliendo la misin proftica de anuncio y denuncia.
En concreto hay cuatro aspectos sobre los cuales se viene
expresando el magisterio de la Iglesia y que estn ntimamen-
te relacionados: la corrupcin, el narcotrco, la violencia y la
prdida de los valores.
La corrupcin es una consecuencia de la prdida de valo-
res. La sociedad de consumo nos acostumbr a que todo se
puede comprar con dinero. Escuchamos a diario denuncias
de asaltos al tesoro pblico, de enriquecimiento ilcito o a fa-
vor de terceros, de malversacin de fondos, de apropiacin
indebida, de contratos incumplidos, etctera.
El narcotrco es uno de los negocios ms sucios y ms
abominables. Este delito ha contaminado la poltica, la econo-
ma, la justicia y ha sembrado el pas de muerte, violencia, en-
gao y mentira.
La Conferencia Episcopal viene denunciado permanente-
mente este mal, lo mismo que la violencia que extiende por
toda la nacin sus secuelas de destruccin y sufrimiento, de
impunidad, de dolorosa situacin de los desplazados y parli-
sis del desarrollo y de la produccin en los campos.
Paz y reconciliacin
La Iglesia en Colombia sigue comprometida y traba-
jando en la construccin de la paz por el camino del
* Ar zo b isp o d e Bo go t . Pr e sid e n t e d e la C o n fe r e n cia Ep isco p al.
450
dilogo y la reconciliacin que exige memoria, verdad, para
denir los acuerdos en un proceso con el objetivo claro de
respeto a la vida, a la dignidad de cada persona y la vigencia
de los derechos humanos y del dih. La Seccin de Vida, Justi-
cia y Paz de la Conferencia Episcopal, as como la Comisin
de Conciliacin Nacional, vienen intentado bajarle volumen
al conicto armado, aproximar las partes, fomentar el enten-
dimiento, buscar acuerdos humanitarios y exigir la liberacin
de todos los secuestrados.
Las experiencias anteriores en las negociaciones para la
construccin de la paz son lecciones para jar con claridad las
condiciones del dilogo y prevenir los peligros y obstculos
que lo hacen estril.
El camino de la paz hay que recorrerlo con sensatez, con
humildad, en actitud de escucha y con nimo conciliador.
La Iglesia ha estado y sigue dispuesta a hacer causa comn
con los hombres y mujeres y las instituciones que no slo creen
en que la paz es posible sino que trabajan con decisin y transpa-
rencia en la construccin de la verdadera paz que exige no
solamente deponer las armas sino construir la comunidad nacio-
nal como lo seala claramente la doctrina social de la Iglesia.
Defensa de la vida y de la dignidad humana
Para lograr la paz autntica es necesario defender la vida,
cuidar la vida, promover la vida. El binomio paz y vida, escri-
be el Papa Pablo vi, puede parecer un slogan retrico, pero no
lo es. Representa una conquista por la que se ha combatido
sin cesar a lo largo del camino del progreso humano; un cami-
no que no ha llegado todava a su meta nal.
Todo delito contra la vida es un atentado contra la paz.
Adems la vida humana es sagrada desde el primer momento
de su concepcin y hasta el ltimo instante de su superviven-
cia en el tiempo (cf. Pablo vi, Jornada mundial de la paz, :q;;).
La solucin a los problemas reales que afectan a la familia
y a la sociedad como las precarias condiciones de vida, las altas
tasas de mortalidad materna, el crecimiento de la poblacin
pobre, entre otros, no es ni puede ser el recurso a la legalizacin
del aborto, crimen abominable por donde quiera que se le mire.
El desarrollo, nuevo nombre de la paz
El Informe Nacional de Desarrollo humano :oo no slo nos
permite ver el panorama actual de Colombia en las reas que
denen un verdadero progreso y desarrollo, sino que ser
una carta de navegacin para no extraviar el camino en los
aos venideros.
El Papa Pablo vi, en su Encclica Populor um Progressio (:q6;)
hizo un llamamiento a la humanidad para una accin concer-
tada a favor del desarrollo integral de los pueblos. Fue all don-
de consign tambin la frase: El desarrollo es el nuevo nom-
bre de la paz, que nos indica una de las claves en nuestra
bsqueda de la paz.
En efecto, se pregunta el Pontce: puede existir la paz
cuando hay hombres, mujeres y nios que no pueden vivir
segn las exigencias de la plena dignidad humana? Puede
existir una paz duradera en un mundo donde imperan rela-
ciones sociales, polticas y econmicas que favorecen a un gru-
po a costa de otro? Puede establecerse una paz genuina sin el
reconocimiento efectivo de la sublime verdad de que todos
somos iguales en dignidad porque todos hemos sido creados
a imagen de Dios? (pp. ;6-;8).
Por ello abogamos por un desarrollo con rostro humano,
con justicia, con equidad y con solidaridad.
B. Hacia una idea compartida.
Los talleres del milenio
Luis Jorge Garay*
Plantear la revaloracin de principios fundacionales en Co-
lombia bajo una orientacin democrtica inclusiva, moderna,
socialmente autogestionada se constituye en uno de sus gran-
des retos y desafos para sentar las bases de un nuevo ordena-
miento social que d respuesta a problemas estructurales del
pas en los mbitos poltico, econmico y social, en medio del
proceso de globalizacin.
Considerando fundamental la reexin a partir de com-
partir visiones, acercar saberes, incorporar disensos en la bs-
queda de acordar conjuntamente propuestas programticas
sobre temas centrales que estn en el ncleo de la crisis co-
lombiana, un grupo de ms de :o ciudadanos, a manera de
sistema experto, conocedor, experimentado, con inters y com-
promiso ciudadanos, y despojado, en la medida de lo posible,
* An alist a eco n m ico y co n su lt o r d el PN U D .
451
de sus intereses institucionales, polticos u otros, particip
activamente durante cerca de nueve meses en reuniones quin-
cenales, en lo que llamaron los Ta ller es del Milenio.
Un elemento de reconocimiento generalizado lo constitu-
ye precisamente la pluralidad e interdisciplinaridad de los
miembros de los talleres. Entre ellos, participaron funciona-
rios y ex funcionarios pblicos, acadmicos, congresistas,
empresarios, sindicalistas, movimientos sociales, polticos,
representantes de la Iglesia y de la fuerza pblica.
La convocatoria formulada por el pnud y el enfoque adop-
tado en los Talleres, permitieron generar un espacio cataliza-
dor de un gran debate en el que se expusieron problemticas,
obstculos y propuestas programticas.
Los objetivos especcos de los Talleres del Milenio se
orientaron a:
Potencializar el conocimiento especializado disponible
como capital social en funcin de la reexin sobre la proble-
mtica colombiana y su transformacin.
Comprometer a un grupo pluralista de ciudadanos cons-
cientes de la necesidad de la transformacin de la sociedad
colombiana, reconocidos por su conocimiento y experiencia
a adelantar un proceso de reexin sobre diferentes temas de
la crisis nacional.
Formular conjuntamente planteamientos conceptuales y
polticos para el cambio en algunos de los frentes de la crisis.
Poner a consideracin los planteamientos programticos
sobre estrategias, polticas y acciones para un debate ms am-
plio en la sociedad colombiana.
Las temticas abordadas por los talleres fueron: construc-
cin de lo pblico y ciudadana; educacin, cultura y tica;
justicia para la convivencia; seguridad democrtica para la paz,
y generacin de riqueza e inclusin social.
Como proceso colectivo, este ejercicio dej lecciones ejem-
plarizantes, entre ellas vale la pena destacar las siguientes:
Es posible presentar visiones distintas y llegar a propues-
tas compartidas.
La construccin colectiva y democrtica genera ms y
mejores propuestas, sustentables y legtimas.
No es condicin negociar, pero s es condicin acordar,
en torno a intereses que estn por encima de los de los indivi-
duos y grupos, es decir, de la sociedad.
No hay soluciones aisladas y s se requiere voluntad polti-
ca, pero que nace en la ciudadana y que se expresa en distin-
tas formas de accin poltica.
Es viable y posible transitar hacia un Estado moderno
incluyente, representativo, equitativo, con justicia social, e-
ciente y competitivo.
La corresponsabilidad social implica adems una cultu-
ra de civilidad ciudadana y de revaloracin de lo pblico.
Como aporte programtico, a manera muy general se pue-
den presentar los siguientes campos sobre los que se pronun-
ciaron los talleres, en cuanto a principios rectores, polticas y
acciones:
Implantacin de un pacto colectivo y una agenda de tran-
sicin hacia un Estado social de derecho para la legitimacin
del Estado y cohesin social:
Construccin de cultura poltica democrtica y moderna.
Reforma del ordenamiento poltico.
Institucionalizacin y fortalecimiento de la participacin
ciudadana y consolidacin de liderazgos emergentes.
Reforma electoral.
Institucionalizacin de la justicia como sistema social:
Acceso a la justicia en condiciones de igualdad y amplia-
cin del mbito de mecanismos alternativos de solucin de
conictos.
Reforma en instituciones y procedimientos judiciales, y
modernizacin y profesionalizacin del aparato judicial.
Ampliacin del sistema de defensora pblica.
Desarrollo de alternativas de nanciamiento del sector
justicia.
Pacto social por la educacin y la cultura:
Compromiso del Estado con la educacin y la cultura.
Formacin y educacin bsicas, formal e informal y for-
talecimiento de la educacin universitaria.
Capacitacin para el trabajo y desarrollo tecnolgico.
Aprovechamiento del potencial de los medios de comu-
nicacin como formadores en valores y como educadores for-
males.
Reconocimiento de la multiculturalidad y la diversidad
regional soportado en la educacin y la cultura.
Instauracin de nuevas doctrinas de seguridad y
defensa nacional para la seguridad democrtica:
452
Replanteamiento de la visin de las Fuerzas Militares.
Fortalecimiento del modelo de polica comunitaria.
Participacin de la comunidad en seguridad ciudadana.
Fortalecimiento de las instancias regionales y locales para
la seguridad democrtica.
Modernizacin, profesionalizacin y reingeniera de la
fuerza pblica.
Construccin de una visin colectiva de pas y de un pro-
yecto de generacin de riqueza colectiva e inclusin social de
largo plazo:
Instancia institucional de coordinacin pblico-colectivo-
privado en torno a lo productivo y la competitividad sistmica.
El entorno macroeconmico.
Financiamiento de la economa.
Polticas pblicas y mercado de trabajo.
Polticas pblicas de proteccin y seguros de ingreso y
empleo.
Capacitacin para el trabajo y desarrollo tecnolgico.
C. El papel de los empresarios en la resolucin
del conflicto armado y la construccin de una
paz duradera
Fundacin Ideas para la Paz
Es evidente que las organizaciones empresariales inuyen
substancialmente sobre el desarrollo econmico, social y cul-
tural de las naciones as como en el mbito mundial. Crean
riqueza y generan bienestar porque son responsables de la
produccin y distribucin de la mayora de bienes y servicios
que requieren los ciudadanos y determinan as, en alto grado,
la calidad de sus vidas.
Las experiencias del pasado permiten armar que los em-
presarios son actores imprescindibles en la resolucin de los
conictos sociales, econmicos y polticos, en especial cuan-
do ocurren dentro de los Estados, y que pueden contribuir en
su solucin y, en algunos casos y sin intencionalidad, en su
agravamiento.
Es claro tambin que los empresarios sufren directa e indi-
rectamente los efectos de los conictos: riesgos personales para
ejecutivos y colaboradores, destruccin de instalaciones y equi-
pos, amenazas y extorsiones, prcticas corruptas dainas, dete-
rioro de la actividad econmica, incertidumbre e inestabilidad.
Por el prominente papel que les asigna la sociedad y por-
que manejan y disponen de ingentes recursos materiales y
humanos para la realizacin de sus actividades, les cabe a los
empresarios la altsima responsabilidad social de velar por la
seguridad y desarrollo de sus pases y de las comunidades que
sirven, no slo por imperativos ticos insoslayables sino por-
que sin contextos propicios y estables se hace ms difcil el
desempeo de sus tareas.
El sector empresarial colombiano debe entonces cumplir
un papel vital y estratgico en la bsqueda de la resolucin
del conicto armado y en la consolidacin de una paz durade-
ra. Representantes suyos han participado ya activamente en
anteriores procesos de negociacin.
Conviene precisar y valorar la actitud y la posicin de nues-
tros empresarios frente a la solucin del conicto. El sector
reitera que la opcin en la cual hay que insistir, ms expedita y
deseable y menos onerosa en trminos de costos humanos y
materiales, es la del acuerdo poltico negociado. Rechaza el
recurso a la violencia como arma poltica y condena las viola-
ciones de los derechos humanos y del dih. Cree en la validez
de los principios democrticos que inspiran nuestra institucio-
nalidad y en su ecacia para construir entre todos una socie-
dad justa, con desarrollo humano equitativo. Reconoce que son
necesarias reformas institucionales adicionales para lograrlo.
Los empresarios privilegian el inters pblico sobre el par-
ticular y contribuyen con sus impuestos a cubrir las apremian-
tes necesidades del Estado. Entienden que la seguridad, la con-
vivencia y el desarrollo econmico y social se fundamentan en
una educacin de calidad para todos y en la generacin cons-
tante de sucientes oportunidades de empleo y desarrollo in-
dividual a travs de la creacin de muchas nuevas grandes,
medianas y pequeas empresas a lo largo y ancho de nuestra
nacin. Slo si se fortalecen las instituciones democrticas se
hace viable la gobernabilidad de nuestro pas y se asegura la
plena e indispensable vigencia de las libertades bsicas, de los
inalienables derechos humanos y de los principios de equi-
dad y tolerancia que hacen posible la convivencia pacca.
La Fundacin Ideas para la Paz (f ip) es una expresin adi-
cional del compromiso con el cumplimiento de la responsabi-
lidad social para con el pas, encarnada por un grupo de los
ms destacados y progresistas de lderes de importantes em-
presas. A nales de :qqq decidieron crear y patrocinar este
453
centro de pensamiento y de accin, con el propsito de con-
tribuir a la solucin del problema ms grave y apremiante que
sufre Colombia.
La fundacin busca lograr una mejor comprensin de la
naturaleza y los efectos del conicto interno por parte de la
opinin pblica nacional e internacional, para poder abordar
su adecuada resolucin. Para ello genera y difunde conoci-
miento sobre experiencias propias y ajenas en la prevencin y
mitigacin de la violencia, as como sobre negociaciones y
prcticas de conciliacin y mediacin de conictos. Acude a
investigadores y expertos en busca de aportes calicados al
anlisis y entendimiento de la problemtica, a travs de ensa-
yos, investigaciones y propuestas de solucin.
Hace un seguimiento crtico y estrecho a los procesos de
dilogo y negociacin. Produce y difunde, por distintos me-
dios, conocimiento e informacin dedigna y pertinente para
los gobiernos centrales y locales, dirigencias nacionales, aca-
demia, entidades lantrpicas y ciudadana en general. Cono-
cimiento e informacin que se hacen tambin accesibles a los
gobiernos, centros acadmicos y de estudio de polticas p-
blicas, y lderes de opinin de pases amigos.
Paralelamente, la f ip trabaja en el diseo y puesta en mar-
cha de los proyectos a desarrollarse desde ahora para los
eventuales acuerdos de paz y atender las secuelas de la con-
frontacin en las zonas afectadas, tales como ausencia de las
instituciones estatales, la reconstruccin de infraestructura, la
rehabilitacin fsica y sicolgica de las vctimas, la reinsercin
y ayuda para desmovilizados y desplazados y el desarrollo de
proyectos productivos que generen empleo y bienestar.
B. ONG de paz y derechos humanos
Daniel Garca-Pea Jaramillo*
Las organizaciones no gubernamentales en Colombia, parti-
cularmente las dedicadas a los derechos humanos y la paz,
han jugado un papel muy signicativo en los ltimos aos, a la
vez que sus roles, enfoques y niveles de impacto han venido
evolucionando y cambiando.
En los aos 8o fueron las ong de derechos humanos, como
la Comisin Andina Colombiana de Juristas y el Cinep, quie-
nes lograron despertar el inters nacional e internacional so-
bre la crtica situacin de derechos humanos en el pas. Tam-
bin, en estos aos, un nmero elevado de defensores de dere-
chos humanos han sido asesinados, amenazados o tenido que
salir del pas, con frecuencia estigmatizados por estar supuesta-
mente ligados a la insurgencia. Sin embargo, su seriedad es reco-
nocida internacionalmente, entre otros, por el Alto Comisio-
nado de los Derechos Humanos de las Naciones Unidas y el
Departamento de Estado de Estados Unidos, quienes basan
buena parte de sus informes en sus trabajos.
Con el tiempo, adems del trabajo tradicional de derechos
humanos que centra su atencin en la responsabilidad estatal,
el enfoque se ha venido ampliando hacia el dih, que cobija a
todos los actores armados del conicto interno. En temas como
el desplazamiento forzado, por ejemplo, organizaciones como
Codhes han sido claves para documentar, caracterizar y aler-
tar sobre las dimensiones de la principal tragedia humanitaria
en Colombia.
Como respuesta a la expansin, intensicacin y creciente
degradacin de la guerra en los qo, surgieron ong dedicadas a
la bsqueda de la paz, tales como Redepaz y la Asamblea de la
Sociedad Civil por la Paz. Al lado de otros importantes secto-
res de la sociedad civil, como la Iglesia catlica, los sindicatos
de trabajadores y los gremios econmicos, stas lideraron la
creacin de un amplio movimiento ciudadano por la paz. Con
sus mltiples movilizaciones, incluyendo el Mandato por la
Paz que recibi el respaldo de diez millones de votos en octu-
bre de :qq;, se logr colocar a la paz como el tema central del
debate poltico nacional y del proceso electoral de :qq8, base
sobre la cual el gobierno del Presidente Pastrana inici los di-
logos con las Farc en el Cagun.
No obstante, tras ese xito tan signicativo y a pesar de las
inmensas movilizaciones del No m s! en octubre de :qqq en
contra del secuestro y la desaparicin forzada, el movimiento
ciudadano por la paz tendi lentamente a dividirse y perder
impacto. Por un lado, algunos sectores muy inuyentes, como
la Iglesia catlica y los gremios econmicos, pensaron que su
misin de sentar a las partes ya se haba cumplido y que ahora
la responsabilidad pasaba a la mesa de negociacin. Por otro,
el esquema adoptado en el Cagun, si bien introdujo la gura
de las audiencias pblicas, en efecto se bas en el
modelo bilateral que le otorga a la participacin social * D ir ect o r d e Plan et a Paz.
454
un lugar marginal y no decisorio, mientras la propuesta de la
Convencin Nacional del el n, que s contempla un papel ms
activo a la sociedad, nunca se pudo concretar.
De todas maneras, nuevos esfuerzos e iniciativas aparecie-
ron en esos aos con aportes signicativos al movimiento por
la paz, tales como las Mesas Ciudadanas, que renen a dife-
rentes sectores en torno a la agenda de paz; Paz Colombia,
que acer c a las ong d e d er echos humanos al t ema e
internacionaliz el trabajo por la paz, y Planeta Paz, dedicada
al fortalecimiento de los sectores sociales populares.
Pero con el rompimiento de los dilogos en el Cagun y el
triunfo de lvaro Uribe y su discurso de mano dura, as como
la incursin de la insurgencia al terrorismo urbano y la
reintensicacin de la confrontacin poltico-militar, las posi-
bilidades de una salida negociada a la guerra interna en el cor-
to plazo hoy se ven remotas.
Esto ha tenido un profundo efecto sobre el movimiento de
paz, que se encuentra debilitado y dividido. De hecho, varios
integrantes destacados del gobierno, como el Vicepresidente
y el Alto Comisionado para la Paz, provienen del movimiento
por la paz, mientras la gran mayora de las ong de derechos
humanos y paz rechazan las polticas de seguridad demo-
crtica de la actual administracin.
Si bien el Presidente Uribe ha sido reiterativo en su respe-
to por el trabajo de los defensores de los derechos humanos y
la paz, la retrica de muchos de sus altos funcionarios, como
el Ministro del Interior y Justicia y algunos mandos militares,
va totalmente en direccin contraria, as como los efectos de
algunas de sus medidas, como los allanamientos a las ocinas
de ong de paz al amparo de la conmocin interior y los arres-
tos de lderes sociales en las denominadas zonas de rehabili-
tacin y consolidacin.
Esta difcil situacin ha desatado un proceso de reexin,
anlisis y discusin sobre los problemas de representatividad,
fragmentacin y dispersin, las distancias y tensiones con las
organizaciones sociales, las divisiones ideolgicas y rivalida-
des personales y la competencia por los recursos, como facto-
res de debilitamiento adicional.
Es evidente que un futuro intento por ponerle n a la gue-
rra por la va del dilogo debe partir de las lecciones del pasa-
do y que ser necesario disear unas formas distintas de parti-
cipacin social. En esta tarea, las ong de derechos y paz tie-
nen un importante reto por delante.
cin de conciencia. Impuls la creacin de consejos regiona-
les y locales de paz y tuvo mucha incidencia en la forma-
cin, bajo el gobierno Samper, del Consejo Nacional de Paz
un organismo amplio, donde participaban representan-
tes de numerosos sectores de la sociedad civil y del Esta-
do que infortunadamente no ha vuelto a ser convocado.
Otros empeos relevantes por la paz aoraron a media-
dos de los qo. La Comisin de Conciliacin Nacional, a ins-
tancias de la Iglesia catlica; el Comit de Bsqueda por la
Paz, convergencia similar a Redepaz, donde participaron las
confederaciones obreras y varias ong de derechos huma-
nos (:qq); el grupo Empresarios por la Paz (:qq;), que se
reuni por invitacin de la Fundacin Social; y la Funda-
cin Ideas para la Paz, creada por varias de las empresas ms
importantes del pas (1999).
Hay que agregar, entre otras iniciativas, la creacin de la
Asamblea Permanente de la Sociedad Civil por la Paz (:qq8);
un ejercicio pluralista de planeacin por escenarios denomi-
nado Destino Colombia (:qq;); la constitucin de la Red de
Universidades por la Paz y la Convivencia (:qq;), y ya, bor-
deando el ao :ooo, la conformacin de otras tres conuen-
cias de entidades diversas comprometidas con el xito del
proceso de paz bajo Pastrana: Instituto de Estudios para el
Desarrollo y la Paz (Indepaz) y sus mesas ciudadanas que
aportaban al dilogo entre el gobierno y los insurgentes
;
Paz Colombia (destacada en denuncias contra el Plan Co-
3 . Las m esas d e In d ep az se llevar o n a cab o , en su lt im a fase, en aso cio co n la O N G Plan et a Paz.
455
lombia) y Colombia Va (que sistematiz las propuestas para
la negociacin).
Ms tarde, en :oo:, en medio de un ambiente de reujo
del movimiento ciudadano por la paz, se llev a cabo en
Bogot la marcha nacional de mujeres en contra de la gue-
rra, que dio lugar a la creacin de Mujeres por la Paz y a la
propuesta de celebrar una constituyente de mujeres.
La anterior enunciacin no incluye las muy numerosas
expresiones que en defensa de la paz y a escala regional se
han producido desde la sociedad civil. Con todo, y adems
de aquellas vinculadas a procesos de humanizacin o de
resistencia que mencionaron los captulos 8 y :, vale desta-
car aqu el Consenso de Apartad (Antioquia) y la Consulta
por la Paz en Aguachica, Cesar (:qq) intentos de instau-
rar condiciones de convivencia en reas muy conictivas,
que a la postre resultaron fallidos, recordar que varios
gobernadores (Tolima, Cauca, Nario, Antioquia) han pro-
puesto convertir sus departamentos en teatros de paz, y evo-
car las a sa mblea s const i t uyent es que varios municipios y
departamentos han organizado en procura de la misma.
A la par con los procesos anteriores, la Fundacin Pas
Libre, una entidad privada dedicada a promover polticas
contra el secuestro y a asistir a sus vctimas, organiz gran-
des marchas contra este agelo en cinco ciudades del pas.
Aunque el secuestro golpea, en general, a las clases alta y
media alta, en determinado momento se form una conuen-
cia entre Pas Libre y Redepaz, ms sensible a las atrocida-
des cometidas contra personas de escasos recursos. En :qq;
ambas organizaciones, en asocio con Unicef, promovieron
una consulta al constituyente primario, con el n de ob-
tener su aval a un Mandato por la Paz, la Vida y la Libertad.
A tales efectos, se aprovecharon las elecciones locales de
ese ao, y la ciudadana se expres a favor del mandato por
algo as como diez millones de votos.
El mandato fue el momento culminante del movimiento
de la sociedad civil por la paz. Su convocatoria haba sido
precedida por una consulta sobre el derecho de los nios a
vivir en un pas en paz, que cont con la participacin de
casi tres millones de menores de edad, en trescientos muni-
cipios. El mandato tuvo muchos efectos positivos. Compro-
meti a millones de ciudadanos con una actitud de apertura
hacia las negociaciones con la insurgencia. Permiti que ac-
tuaran de consuno sectores sociales que antes se encontra-
ban distanciados. Dio pbulo a las aproximaciones del go-
bierno y de lderes de la sociedad civil con el el n lo que
condujo al Acuerdo de Maguncia, y el gobierno Pastrana
lo invoc como fuente de legitimacin de su poltica de paz.
La cspide del movimiento se alcanz en la fase previa al
proceso de paz abierto por Pastrana. El el n fue especial-
mente sensible a este proceso, en parte por conviccin y en
parte, porque dada su debilidad militar, cifra esperanzas en
el apoyo de la sociedad civil para sacar adelante la idea de
una Convencin nacional (Captulo :6). Las Farc, en cam-
bio, procuraron que su proceso tuviera canales de comunica-
cin propia, y a tal efecto crearon las audiencias pblicas
en la zona de distensin, donde participaron miles de per-
sonas. Ello no obstante, los dirigentes de la sociedad civil
apoyaron tambin el proceso con las Farc y se hicieron or
en las audiencias o por otros medios de interlocucin con
las partes.
3. Balance
Del recuento anterior se inere que la sociedad civil ha logra-
do avances de alguna signicacin en el empeo de frenar
la guerra y ancar la paz, pero se inere tambin que esos
avances han sido disparejos y en general limitados. Esto vale
para los tres niveles o fases que conceptualmente cabe dis-
tinguir en la actuacin de un movimiento social, a saber: i)
la fase de organizacin de los activistas; ii) la fase de difu-
sin y sensibilizacin o apropiacin por parte del p-
blico, y iii) la fase o plano de incidencia sobre las polticas
pblicas o, ms en general, sobre el ejercicio del poder, pues,
recordemos, la sociedad civil es en s misma un espacio de
poder.
a . Or ga niza cin
El solo hecho del trabajo conjunto en promover eventos, en
convergencias o en redes, es una muestra clara de progreso
en la organizacin de la sociedad civil. Pero esta organiza-
cin ha demostrado ser inestable, frgil y poco duradera.
La inestabilidad no es de extraar en tanto la sociedad
civil es muy sensible a la opinin pblica, su pariente cer-
cano, y que la opinin pblica es sumamente voltil. En este
caso se trata de una opinin pendular, que salta de la ilusin
del acuerdo negociado a la conanza en el triunfo militar,
arrastrando a las organizaciones de la sociedad civil desde
456
el activismo febril a la apata y luego al activismo de signo
contrario. De la Constitucin de la paz a la guerra inte-
gral y del dilogo en San Vicente del Cagun a la seguri-
dad democrtica, son dos ejemplos elocuentes de este fen-
meno.
La fragilidad nace de razones ms estructurales. A un
pas intensamente fragmentado, como ya varias veces hemos
dicho, por supuesto corresponde una sociedad civil atomi-
zada por diferencias regionales, sectoriales, ideolgicas y
cmo no, personalistas. Los movimientos cvicos y socia-
les, igual que las ong, son a veces un pilago de micro-
emprendimientos de inters particular, como que la socie-
dad civil no se exime de la privatizacin de lo pblico que
es tan marcada en Colombia. En estas condiciones, la
representatividad de las entidades que convergen a un mo-
vimiento por la paz (o de las personas que hablan a nombre
de la sociedad civil) siempre ser dudosa o, en todo caso,
controvertida.
Esas y otras tensiones suelen acabar en la divisin del
movimiento y en la parlisis del proceso. Por ejemplo, en el
caso del Mandato por la Paz, luego de aquellos diez millo-
nes de votos, Pas Libre, Redepaz, los gremios empresaria-
les y varias ong promovieron una serie de marchas para
protestar contra las agresiones de los armados a la pobla-
cin civil. Cuatro millones de personas se movilizaron bajo
la consigna del No m s!; pero el mensaje que lleg al gran
pblico por causa, sobre todo, de la lectura que hacan
los dueos y directores de los medios era que se trataba
de una protesta contra la guerrilla y no contra los otros ac-
tores armados, lo cual erosion la convergencia. No menos,
el movimiento se dividi entre quienes pensaban que ste
deba formalizarse como fuerza poltica y quienes opinaron
que tal paso no hubiera sido legtimo o conveniente. O, por
ejemplo, en el caso de la Asamblea Permanente, las discusio-
nes internas acerca de cmo organizarse, de cul actor arma-
do merece ms condena, o del papel de las reformas sociales
en la paz, han causado cierta prdida de claridad y contun-
dencia poltica (Acevedo, :oo:).
Consecuencia de todo lo anterior, los movimientos ciu-
dadanos por la paz no logran sostener sus acciones en el
tiempo y son ms bien una carrera de relevos (Sanguino,
:oo:: ::) puntuada por perodos de descanso e inclusive,
de repliegue.
b. Apr opia cin
Las marchas multitudinarias y las urnas repletas en apoyo a
iniciativas de paz, dan fe del xito que ha tenido la sociedad
civil en difundir su mensaje entre el gran pblico. El hasto
de la guerra que sin duda siente la ciudadana, tambin sin
duda se debe en buena parte a esas acciones. Pero tambin
aqu se dan varios obstculos y deciencias:
De entrada, una campaa masiva necesita de grandes
inversiones o, ms tpico, de ser adoptada como propia por
alguno o algunos de los grandes medios de comunicacin.
Este servicio genuinamente pblico y por tanto laudable, tie-
ne sin embargo el efecto de exagerar la voz de los dueos o
directores del medio, segn se vio en el ejemplo del No m s!
Algo similar ocurre con el liderazgo de la campaa, que
logra penetrar en la opinin cuando tiene por lderes a perso-
nalidades entusiastas, inuyentes y ampliamente conocidas.
Ms all de un no a la barbarie, de un s a la paz y
de darle salida a sentimientos hondos, no es fcil denir ni
transmitir mensajes especcos, propositivos o prcticos que
de veras eduquen al gran pblico
. Y a esto se suma la
ambigedad, cuando no la confusin, que emite la fuente
misma del mensaje acerca de quin tiene la culpa y cul
es la frmula para arreglar el problema.
Tampoco es fcil mantener la atencin ciudadana a
medida que un smbolo (la paloma de la paz, los pauelos)
o una tcnica (marchas, veladas) se vuelve rutinaria y
sobre todo cuando no parece producir resultados, o sea
cuando tiene poco impacto.
c. Impa cto
En algunos pases, el movimiento por la paz es de verdad
masivo y se traduce en cambios de poltica o en medidas
concretas por parte del Estado (y quizs, adems, de la in-
surgencia): el pueblo estadounidense ante Vietnam, los es-
4 . C o sa d ist in t a o cu r r e co n lo s m o vim ien t o s lo cales, t ip o co n st it u yen t e m u n icip al o r esist en cia civil, q u e p o r lo m ism o so n m s exit o so s.
457
Fo t o 1 9 . 2 Entrada del ejrcito a San Vicente del Cagun lu ego d e fin alizad a la zo n a d e d ist en si n , el 2 3 d e feb r er o d e 2 0 0 2 .

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p
o
458
paoles ante et a, las madres de Plaza de Mayo en Argenti-
na, la Asamblea de la Sociedad Civil en Guatemala. Pero las
acciones organizadas de la sociedad civil colombiana no
parecen alejar la guerra ni acercar la paz
:
El lmite ms obvio a la ecacia del movimiento ciuda-
dano es la misma violencia. Con sus voceros perseguidos o
diezmados, con sus organizaciones y sus proyectos interveni-
dos en los trminos del Captulo y del :6, con una opinin
endurecida y llena de prejuicios, antes son sorprendentes la
vitalidad, combatividad y efectividad de las agremiaciones
que apuestan por la paz contra la guerra.
La comparacin con otros pases pone de relieve un
segundo limitante. Para abreviar digamos que el asesinato
de un concejal en Espaa moviliza a millones de ciudada-
nos que obligan a los partidos a que tomen partido; pero en
Colombia son tantos los concejales muertos que la ciuda-
dana tendra que vivir en las calles. Y tambin, para abre-
viar, digamos que la sociedad civil puede tener un gran pa-
pel en un proceso de paz, como fue en Guatemala, siempre
que y slo si las partes en conicto le dan ese papel.
De cara a los armados, la sociedad civil tiene poca in-
uencia porque el conicto es marginal a la poltica, como
ac se ha explicado. La guerrilla tiene muy pocos entronques
con la sociedad civil en conjunto y con sus varios sectores
(partidos, medios, movimientos populares, intelectualidad,
etctera). Las autodefensas predominan en regiones donde
falta precisamente, sociedad civil, donde el poder es a la vez
militarizado y personalista. Las propias Fuerzas Armadas
administran el orden pblico por delegacin y sin acompa-
amiento solidario y vigilante de la sociedad civil.
De cara al Estado, la sociedad civil tiene el problema
de su mezcla de roles y de rostros. Si uno mira, digamos, a
las ong, halla que ellas se dedican prioritariamente a una de
tres cosas: i) a ejecutar programas sociales en salud, educa-
cin y similares; ii) a vigilar las actuaciones del Estado en
temas como transparencia, manejo ambiental o respeto al
ciudadano, o iii) a defender buenas causas o educar la opi-
nin en materias especcas (incluida la paz). Cada una de
estas tres funciones implica una relacin distinta con los
gobernantes: de dependencia nanciera en el primer caso,
de oposicin crtica en el segundo, de colaboracin even-
tual en el tercero. Y una mezcla parecida entre depender de,
criticar a y trabajar con el gobierno de turno se da para los
gremios, las iglesias, los sindicatos, los medios.
En lo que hace al conicto, la receptividad del gobierno
a las campaas de la sociedad civil ante todo depende de si
coinciden o no con su propia lnea, y en este sentido hay
que decir que es ms bien el gobierno quien sale ganancioso.
En cambio hay un factor constante de tensin que nace
del papel de vigilancia, principalmente en el campo de los
derechos humanos. Las ong nacionales e internacionales
dedicadas a esta labor son arte y parte natural de las
movilizaciones en contra de la guerra y a favor de la paz. Su
presencia tiende entonces a despertar alguna suspicacia del
gobierno y a crear la idea de que el movimiento est en la
oposicin o es de la oposicin (Acevedo, Galindo, :oo:).
4. Direcciones
Uno de los temas previstos para la prxima edicin del indh
es el de los papeles que pueda o deba cumplir la sociedad
civil en el proceso de construccin de paz, y de cmo cum-
plirlos. Junto con el Estado cuyo papel ha sido el tema eje
de este Informe y con la comunidad internacional tema
tambin previsto para el prximo texto, stos son los tres
receptculos del poder legtimo y por tanto los tres agentes
llamados a procesar los conictos.
Nos limitamos entonces a algunos comentarios gruesos
e iniciales sobre el modo como la sociedad civil en su con-
junto podra mejorar la organizacin, penetracin y utili-
dad del movimiento por la paz:
La or ga niza cin pasa primero por la voluntad de organi-
zarse. Precisamente en los momentos de ms aguda polariza-
cin o cuando lo popular sea apostarle a la guerra, la dirigencia
de la sociedad civil debe redoblar sus esfuerzos por la paz, en
vez de replegarse.
Pero el proceso de paz no debe ser reducido ni debe ser
confundido con el proceso de dilogo y negociacin. Lejos
5 . Po r t r at ar se d e o t r a co sa, se excep t a el efect o d e su m ar se a lo s vaiven es d e o p in i n , co n su p eso d ecisivo en el m o m en t o d e elegir al p r esid en t e. Tam b in
en p ar t e se excep t an lo s m o vim ien t o s r egio n ales d e co r t e h u m an it ar io o aq u ello s p r o m o vid o s d esd e el go b ier n o lo cal, q u e t ien en cier t a in cid en cia so b r e lo s
ar m ad o s o , p o r su p u e st o , so b r e las m e d id as d e la r e sp e ct iva au t o r id ad lo cal.
459
de eso, la paz se construye de muchas maneras de tantas,
por lo menos, cuantos captulos tiene este modesto Infor-
me. Por eso la invitacin a unirse por la paz debe abarcar
al universo de grupos y entidades que estn haciendo paz
desde todos los ngulos no slo desde la humanizacin del
conicto y la bsqueda de una salida negociada. Esta am-
pliacin del auditorio tendra un costo y varios benecios.
El costo sera empezar de ms atrs, desde una convo-
catoria ms abierta y un trabajo inicial menos estructurado.
Con ser real, este costo no es tanto si se piensa que, en ma-
teria de paz, la sociedad civil ahora est en una especie de
receso y que ste puede ser un momento de siembra.
Los benecios comienzan por adoptar un punto de vista
ms comprensivo y ms balanceado sobre el conicto y el
repertorio de opciones para hacer paz. Pensar en comple-
mentos en vez de disyuntivas alivia
las tensiones internas y aumenta el
radio de inuencia del movimiento.
Sobre todo, un enfoque balancea-
do ayudara a blindar el movimien-
to contra los cambios en el clima de opinin, esto es, a evi-
tarse la prdida peridica de los esfuerzos ya hechos.
Del enfoque integral tambin se seguira la ventaja de
diversicar la agenda para atraer ms pblicos y mantener
su inters a lo largo del tiempo. Incluso podra pensarse en
una cierta periodizacin y rutinizacin de las actividades
( jornadas, publicaciones, marchas, entre otras).
La agenda diversicada a su vez se presta a la mejor divi-
sin del trabajo. Cabra entonces encargar a determinado
actor de segundo piso la coordinacin (que no la direc-
cin) de cierta lnea de trabajo (atencin a desplazados,
mejoras en la administracin de justicia, conversaciones de
paz, etctera). Un sistema similar podra adoptarse dentro
de algunos sectores, por ejemplo, el de las ong: comits espe-
cializados de la Confederacin Colombiana de ong se dedi-
caran a coordinar acciones permanentes en uno u otro frente
de construccin de paz.
Penetr a cin. En el lenguaje y en las conductas debera
ser claro que las convocatorias nunca tienen segundas inten-
ciones, y en especial, que no son la antesala de alguna orga-
nizacin poltica que vendra a competir con los partidos.
En cambio el movimiento tendra que hacer mucho ms
nfasis sobre la educacin de la ciudadana frente a un asunto
que es vital pero es complejo y donde las simplicidades ha-
cen tanto dao. Este nfasis implica, entre otras cosas, ms
paciencia y mirar ms hacia el mediano plazo, porque la
educacin no es cosa de una marcha.
En el rea especca de las protestas contra la guerra, sera
necesario adoptar un mnimo comn de exigencias a todos
los actores armados, para que quede claro que el movimiento
no contemporiza de modo explcito o implcito con las vio-
laciones de alguno de los bandos
Impa cto. Al facilitar el dilogo con las autoridades, la
agenda enriquecida aumentara la ecacia del movimiento
ciudadano. Las posiciones crticas inevitables en algunos
campos iran acompaadas de propuestas constructivas
en otros campos. En este orden de ideas sera excelente con-
tar con un banco de buenas prcticas, donde se reunie-
ran, analizaran y difundieran los muchos ejemplos positi-
vos y concretos de cmo puede hacerse paz desde la socie-
dad civil o con la sociedad civil. Un ejemplo de buenas prc-
ticas es la experiencia de proteccin de aulas (Captulo :8).
Del lado del Estado hay que esperar ms apertura y me-
nos desconanza en las iniciativas de la sociedad civil. Revi-
vir y volver a reunir el Consejo Nacional de Paz, como quera
la ley que lo cre ( de :qq8) o establecer un mecanismo
de coordinacin permanente con la ocina del Comisiona-
do de Paz seran dos pasos sencillos pero elocuentes en esa
direccin.
Como quiera que sea, la sociedad civil no debera olvi-
dar que es un poder, que el poder existe para ser usado y
que usarlo bien es jugarse a la paz.
B. La diplomacia en busca de la paz
1. Un contexto difcil
Las relaciones exteriores han sido el detonante de la com-
pleja crisis colombiana, y es ante todo all donde el futuro
del pas tendr que denirse.
Durante muchos aos, Colombia se adopt bien al or-
den que haba en el mundo, y hasta fue catalogado como un
pas modelo: una democracia estable (la Suiza de Am-
El p r o ceso d e p az n o d eb e ser r ed u ci d o n i d eb e ser co n f u n -
d i d o co n el p r o ceso d e d i l o g o y n eg o ci aci n . L ej o s d e eso ,
l a p az se co n st r u y e d e m u ch as m an er as.
460
rica), un buen vecino, un aliado discreto pero leal de Esta-
dos Unidos, un proveedor cumplido de caf y petrleo, y
una economa ortodoxa, con el nico defecto de la guerrilla
campesina que aunque fuera comunista no molestaba de-
masiado a nadie.
Todo eso cambi con el narcotrco, que desgarr al pas
entre dos fuerzas gigantescas y opuestas: la fuerza econmi-
ca de los consumidores de Estados Unidos y la fuerza pol-
tica del gobierno de Estados Unidos; la rentabilidad irresis-
tible por un lado, la rigidez prohibicionista por el otro.
Esa tenaza hizo girar los goznes de Colombia y exacerb
uno a uno los problemas que tena. En medio de una socie-
dad fragmentada y de un Estado en construccin, la droga
y su represin vinieron a crear ms desorden y a debilitar
ms el orden: riqueza fcil y corrupcin por un lado, desvo
de la poca capacidad de gobierno a combatir la droga, por
el otro. Y as, en una especie de efecto domin que resea-
mos en el Captulo , el trco de drogas intensic el con-
icto, ahuyent la inversin y corrompi la poltica hasta
desembocar en la crisis sistmica o multidimensional que
hoy padece Colombia.
Por cuenta pues de la droga, aquel pas modelo pas a
ser un fa iling st a te o estado colapsado, un vecino moles-
to, un dolor de cabeza para Estados Unidos, un proveedor
del vicio, una economa en dcit crecientes, y con una gue-
rrilla que, a ms de comunista, es narco terrorista. E infor-
tunadamente es en esta difcil realidad realidad per cibida
desde afuera, en todo caso donde se inscribe y donde ha de
seguir actuando la diplomacia por la paz de Colombia.
2. Un dilogo desigual
La internacionalizacin del conicto colombiano es poco
ms que un eufemismo para decir que su evolucin depen-
de ms y ms de Washington. En un mundo decididamente
unipolar, este hecho no tiene por qu sorprender a nadie.
Pero, para bien o para mal, el hecho implica que la contribu-
cin de nuestra diplomacia para resolver el conicto depen-
de de si es o no capaz de modula r la r espuesta esta dounidense
a los ms altos intereses colombianos.
La agenda de Estados Unidos en Colombia es compleja,
pero incluye cuatro prioridades que inciden ms directa-
mente sobre el conicto armado: drogas, terrorismo, recur-
sos energticos y derechos humanos. La principal por
supuesto es la droga, que nos pone en medio de aquella
tenaza. El terrorismo es la obsesin del Presidente Bush,
aunque la variedad que padece Colombia no amenaza de
frente a Estados Unidos. El petrleo es un inters estratgi-
co que sobre todo incide en nuestras zonas productoras.
Los derechos humanos son una restriccin tica y poltica
que piden muchos votantes norteamericanos.
Colombia sin duda tiene un inters genuino en acabar
con el trco de drogas, en desterrar el terrorismo, en expor-
tar su petrleo y en que la fuerza pblica respete los derechos
humanos. La tensin, entonces, no est en los nes, sino en
el peso que se de a cada uno; ms an, a su peso respecto de
otr os objetivos propios de Colombia, as como en los efectos
la ter a les de los medios que se empleen para alcanzar esos
nes. Y es aqu donde cobran relevancia las reservas concer-
nientes a la ayuda militar y judicial (Captulo ;) o a la estrate-
gia de lucha contra la droga (Captulo :).
Del lado de los gobiernos colombianos, la respuesta a las
iniciativas de Washington ha sido una mezcla de quejas, ofre-
cimientos y adaptaciones ms bien marginales:
Las queja s ms frecuentes son la reticencia de Estados
Unidos a aceptar su parte de corresponsabilidad en la
industria de la droga, la insuciencia de la ayuda, y las
condicionalidades que la acompaan (certicaciones
sobre derechos humanos y otros asuntos).
Los ofr ecimientos en cierta forma quieren curarse en
salud y en algn grado van ms all de lo que en realidad
nos estaban pidiendo. En materia de droga sera el caso de la
fumigacin indiscriminada que en unos pocos meses quiere
acabar con todos los sembrados, o el de la interdiccin area
que se revive por insistencia de Colombia. En materia de
terrorismo sera el caso de apoyar al Presidente Bush en su
discutible y discutida guerra contra Irak.
Las a da pta ci ones han consistido en lograr que parte
de los fondos del Plan Colombia y de la Iniciativa Regional
Andina sean destinados al desarrollo social; en lograr que
la ayuda militar contra la droga pueda usarse tambin para
la lucha contra la guerrilla y el paramilitarismo, y en sucesi-
vos wa iver s o perdones por incumplir alguna condicionali-
dad.
En el balance, sin embargo, las cuatro prioriades de Esta-
dos Unidos condicionan mucho ms su ayuda y su injeren-
cia de lo que inuyen las opiniones o intereses de su contra-
parte. La cooperacin bilateral sin duda est na rcocentr a da ,
461
El documento de estrategia pas de la Comisin Europea (ce)
para Colombia dene los Laboratorios de Paz como la princi-
pal herramienta de su cooperacin tcnica y nanciera. El con-
cepto de Laboratorio de Paz promovido por la ce surge de la
existencia en Colombia de amplios movimientos de participa-
cin ciudadana a favor de la paz que en algunas regiones del
pas han llegado a transformarse en laboratorios sociales donde
se exploran, con los instrumentos propios del Estado de dere-
cho, caminos de dilogo y convivencia, mecanismos paccos
de resistencia y proteccin de la poblacin civil frente al
conicto armado. Con estas iniciativas, que surgen desde las
organizaciones sociales de base, se intenta desactivar las cau-
sas detonantes del conicto y propiciar un desarrollo socio-
econmico sostenible.
Los tres objetivos principales de los Laboratorios de Paz
que Europa promueve son:
Apoyar en el terreno la implementacin de acuerdos
especcos entre las partes en conicto.
Construir zonas de convivencia pacca entre sus habi-
tantes, mediante el fortalecimiento institucional local, y el apo-
yo a actores civiles que promocionen la paz.
Impulsar el desarrollo econmico y social, incluyendo
en lo posible la promocin del desarrollo alternativo.
Lo anterior abarca los procesos sociales de participacin y
fortalecimiento institucional locales y regionales que, en me-
dio del conicto, buscan generar transformaciones polticas,
culturales, sociales y econmicas, para lograr una paz durade-
ra y mejores condiciones de vida para todos los habitantes.
El primer Laboratorio apoya los esfuerzos de la Corpora-
cin Desarrollo y Paz del Magdalena Medio. La ce, de acuer-
do con estos objetivos, contempla apoyar un segundo Labo-
ratorio de paz en municipios donde se han identicado ini-
ciativas de paz y convivencia. En las reas que se estudian hay
una variedad de formas y experiencias de resistencia civil a los
actores del conicto armado, as como importantes iniciativas
de participacin y dilogo para la paz, que justican una inter-
vencin europea para apoyar y fortalecer estos movimientos
que surgen en el orden local.
El pr oblema principal del conicto armado interno ha sido
identicado en el grado de agudizacin del mismo y los altos
niveles de violencia, marginalidad y pobreza, acelerados por la
presencia de grupos armados y su nanciacin a partir de culti-
vos de uso ilcito que fomentan el conicto.
Las ca usa s principales se pueden agrupar en:
Institucionales. Ausencia o debilidad de las instituciones
y polticas de Estado; baja capacidad de liderazgo de ciudada-
nos y servidores pblicos; corrupcin y clientelismo; falta de
participacin ciudadana y control social; exclusin poltica.
Sociales. Falta de solidaridad y cohesin social; iniqui-
dad social y distribucin asimtrica o desigual de los activos
especialmente la tierra, situacin que tiene sus races his-
tricas y sociopolticas muy profundas; prdida de valores cul-
turales y civiles; educacin y salud inadecuada o inaccesible.
Econmicas. Falta de alternativas econmicas viables; uso
insostenible e inadecuado de los recursos naturales y deterio-
ro ambiental; baja productividad y precios voltiles de culti-
vos tradicionales; economa rural desintegrada.
Estas causas incrementan los niveles de violencia y ocupa-
cin del territorio por los grupos armados ilegales; fragmenta-
cin social y deterioro de la coexistencia; escasa gobernabilidad
y falta de conanza; falta de inters en lo pblico; irrespeto y
vulneracin de los derechos humanos; inseguridad democr-
tica; precariedad de actividades generadoras de ingresos; cul-
tivos de uso ilcito y dems actividades ilcitas.
Los efectos antes mencionados se evidencian en elevados
ndices de desigualdad, miseria y pobreza; desplazamiento
forzado y movilidad rural; desempleo y falta de seguridad so-
cial; crisis humanitaria e inseguridad alimentaria; deterioro del
tejido social; desarraigo cultural y falta de tolerancia; jvenes
que entran a formar parte de los grupos armados; pr-
dida de la autoridad y conocimientos tradicionales.
RECU A D RO1 9 . 2
Laboratorios de Paz: la apuesta de la Unin Europea a una solucin no militarista al conflicto
Nicola Bertolini
*
*
En car gad o d e N e go cio s (a. i. ) d e la D e le gaci n d e la C o m isi n Eu r o -
p e a p ar a C o lo m b ia y Ecu ad o r.
462
Con el nimo de atacar directamente las causas identi-
cadas, se espera que los Laboratorios de Paz alcancen a miti-
gar estos efectos.
Basndose en iniciativas locales, los programas apoyados
por Europa fortalecen y resaltan las formas y experiencias de
resistencia civil a los actores del conicto armado, as como
importantes iniciativas de participacin y dialogo para la paz.
De esta manera se buscan caminos promisorios para atacar, a
travs de la articulacin de movimientos que surgen desde la
base, las causas socioeconmicas del conicto, permitiendo
la reconstruccin del tejido social y la reapropiacin de lo
pblico por parte de la sociedad civil.
Este objetivo se articula estrechamente en tres ejes estrat-
gicos de accin:
Adopcin de una cultura de paz basada en el fortaleci-
miento del dilogo de paz, el respeto de los derechos huma-
nos y una vida digna.
Gobernabilidad democrtica, fortalecimiento institucio-
nal y participacin ciudadana.
Un desarrollo socioeconmico sostenible que mejora las
condiciones de vida de la poblacin objeto en armona con el
medio ambiente.
El primer eje busca crear espacios humanitarios o territo-
riales de convivencia pacca, capacitar en derechos humanos
y mtodos alternativos de manejo y resolucin de conictos,
fortalecer mecanismos de proteccin de la poblacin civil fren-
te a los efectos del conicto, dinamizar procesos de cambio
socioeducativos, recuperar los valores constitutivos de la inte-
gracin familiar y social con particular atencin a los grupos
mas vulnerados (mujeres y jvenes). Tambin se contemplan
actividades de pedagoga de paz y reintegracin de jvenes ex
combatientes.
El segundo eje se orienta al fortalecimiento de las organi-
zaciones locales de base y a las redes sociales como elementos
del tejido social para la participacin en la gestin y control
de lo pblico, y en las iniciativas ciudadanas de paz.
Finalmente el tercer eje busca el desarrollo socioeconmico
sostenible, fomentando circuitos de economa solidaria y agri-
cultura limpia, donde se abordan temas como la seguridad
alimentaria, la comercializacin, y actividades no agrcolas que
favorezcan una mayor integracin entre lo urbano y lo rural.
Se pretende mejorar la infraestructura social bsica de apoyo
a proyectos productivos, de manera que sistemas rentables de
produccin integral puedan ofrecer alternativas de ingresos y
de empleo frente a los cultivos de uso ilcito. Tambin se hace
nfasis en la recuperacin y conservacin de los recursos na-
turales, siempre teniendo presente el enfoque hacia la paz.
Lo que la Comisin Europea pretende con este tipo de in-
tervencin a travs de los Laboratorios de Paz es un enfoque
en proyectos integrales que sean la expresin de procesos so-
ciales participativos, donde la reapropiacin de los derechos
humanos sea la base para la reconstruccin del tejido social y
la recuperacin de un sentido de ciudadana que solos pue-
den garantizar las bases para una paz duradera. Una oportuni-
dad de paz que Colombia tiene a partir de un concepto inte-
gral de desarrollo social.
por no decir na r cotiza da . Y los gobiernos de Colombia, ha-
ciendo de la necesidad una virtud, en general optan por hacer
suya la agenda que Washington auspicie.
3. Tres dilogos en voz baja
Las relaciones colombo-europeas son ms que todo comer-
ciales y varan con el pas, pero en general puede decirse
que esos Estados promueven la opcin no militar para Co-
lombia. Sus representantes en Bogot velan por los dere-
chos humanos, suministran ayuda humanitaria, prestan bue-
nos ocios para aproximar a las partes en conicto y con-
sultan sus programas de cooperacin con la sociedad civil
colombiana (Recuadro :q.:).
En un mundo unipolar, sin embargo, y separada por la
inmensidad del Atlntico, Europa tiene harto menos inters
y menos inuencia que Estados Unidos en Colombia. Por
eso se abstiene de adoptar iniciativas ambiciosas que, en el
marco de la Unin Europea, pudieran hacer contrapeso a
las orientaciones norteamericanas, ampliar sustancialmente
el campo humanitario, llevar las partes a la mesa de nego-
ciacin o acelerar a fondo el desarrollo humano.
Entre los pases vecinos de Colombia hay mayor diversi-
dad de intereses y mayor variedad de posiciones. Per, que
463
RECU A D RO1 9 . 3
Poltica exterior colombiana frente a la paz y la guerra:
Parte del mundo o aliado militar de una potencia?
Luis Eduardo Garzn
*
Buena parte de las caractersticas e intensidad y de las cau-
sas del conicto armado colombiano se entienden cuando
se analiza el sistema internacional. Por eso hay que encontrar
all caminos de solucin para nuestra guerra.
Existe una agenda internacional compleja para el pas. Te-
nemos que tratar de manera integral los temas de derechos
humanos, diplomacia para la paz y lucha contra el narcotrco
y el terrorismo. No obstante, para mostrar lo fundamental, la
estrategia que requerimos se puede resumir en una idea: nece-
sitamos aliados diversos y respetuosos del derecho internacio-
nal que nos ayuden a fortalecer la capacidad de nuestras institu-
ciones para resolver el conicto y promover el desarrollo. En
lugar de ello nuestra poltica exterior actual se asimila a la beli-
cosa agenda de seguridad nacional de los Estados Unidos; lo
cual signica algo muy peligroso: hemos aceptado que somos
una amenaza potencial para la potencia hegemnica mundial.
Hay tres criterios centrales para hacer alianzas internaciona-
les orientadas a la seguridad y la construccin de condiciones
para la paz en Colombia:
Aplicacin de las instituciones jurdicas internacionales
como herramienta para la paz en Colombia. El respeto a los
compromisos y el uso de los instrumentos internacionales de
derechos humanos y potenciar el rol de Naciones Unidas como
facilitador de la paz en el pas, deben constituir la base de nues-
tra poltica exterior en materia de paz: una poltica civilista y
basada en el uso del derecho, que evita la cooperacin militar
a travs de acuerdos bilaterales.
Cooperacin econmica para el desarrollo. La guerra co-
lombiana tiene races en el atraso econmico, social e institu-
cional de buena parte de nuestro territorio, luego la cooperacin
econmica internacional que necesitamos como contribucin a
la paz es en proyectos de desarrollo regional para las zonas en
conicto. Naciones Unidas con todas sus agencias de desarro-
llo, podra coordinar un proyecto alternativo al Plan Colombia
en ese sentido.
Cooperacin multilateral para evitar el fortalecimiento
de la guerra. Para enfrentar el narcotrco, el trco de armas
y el lavado de dinero (los problemas internacionales que ms
inuyen en nuestra guerra, pues alimentan sus nazas), se de-
ben realizar pactos multilaterales de cooperacin basados en
cortar los ujos de dinero que llegan a los violentos.
Estos criterios especcos en materia de paz se enmarcan
en tres orientaciones generales de poltica exterior:
Verdadera integracin regional. Promover la integracin
pensando y actuando mucho ms all de lo comercial; buscan-
do una integracin plena y rpida en materia cultural, laboral
y econmica, y en un plazo no lejano en lo poltico, con nues-
tros vecinos y Amrica Latina en general.
Estados Unidos: buenas relaciones, temas pertinentes.
No hay que centrar la agenda con Estados Unidos exclusiva-
mente en los temas de ayuda militar y liberalizacin comer-
cial. Hay mucho de lo cual tratar y a ello deben dedicarse de
manera central nuestros funcionarios.
Colombia en un escenario global. Nuestro mundo se debate
entre una comunidad global y el dominio exclusivo de una
superpotencia (o dos o tres a lo sumo). Colombia debe centrar
sus esfuerzos en la construccin de instituciones mundiales.
En sntesis, es necesario hacer replanteamientos profun-
dos en la poltica exterior para avanzar en la direccin correc-
ta hacia la paz.
*
D ir igen t e d el Po lo D em o cr t ico .
464
tiene sus propios rescoldos de guerrilla, est ms dispuesto
a colaborar en el control de fronteras y en algunas acciones
militares. Ecuador teme al contagio de la droga y a las incur-
siones de las Farc, de modo que vacila entre la lnea dura y
la lnea blanda. Panam est protegido por el tapn del Da-
rin pero carece de fuerza militar y se mantiene a distancia.
Brasil es un gigante que cuida celosamente sus fronteras y
se guarda de secundar a Estados Unidos en el Plan Colom-
bia. Venezuela, el caso ms controversial, se ha polarizado
entre un gobierno bolivariano que coquetea con las Farc
y una oposicin decididamente antiguerrillera.
Pero los pases andinos tienen sus propias y graves crisis
que atender, de suerte que en general escogen el camino del
medio: no fallarle a un gobierno legtimo y ortodoxo pero no
ir a la guerra por su causa. Y as, ms que el conicto como
tal, les preocupa la delincuencia armada y, ms an, el tr-
co de drogas. O sea que otra vez volvemos a una relacin
mediada por Estados Unidos y a su inujo decisivo sobre
las cancilleras vecinas en lo que hace a Colombia.
En las circunstancias descritas se entiende bien que los
pases andinos y en general, los latinoamericanos pree-
ran mantener un perl bajo (excepto Chvez), preeran no
apartase de la lnea norteamericana (salvo Chvez y Brasil a
su modo) y preeran no adoptar posiciones conjuntas (salvo
que sean prioritarias para Washington, como decir la Ini-
ciativa Regional Andina).
Por ltimo, y absorta en su relacin privilegiada con el
pas del norte, la diplomacia colombiana no aprovecha
plenamente los foros y organismos internacionales, donde
tendra ms espacio de maniobra y las dems ventajas del
multilateralismo (Recuadro :q.). Aunque no siempre vota
con Washington, en cuestiones sensitivas incluyendo la
droga y el terrorismo Bogot adhiere a la opinin de Es-
tados Unidos. Y en lo que hace al conicto armado como
tal, Colombia se obstin primero en sostener que era un
asunto interno, no susceptible de someter a esos foros y lue-
go, como veremos, empez a pedir declaraciones de apoyo
a su zigzagueante poltica de paz.
4. Diplomacia inconsistente
En mitad de una crisis tan severa, Colombia sigue siendo
un pas modelo en la observancia de sus compromisos
internacionales. A una curtida tradicin de respeto a los tra-
tados y de zanjar sus diferendos por la va del derecho, se
han agregado ahora los costos y sacricios enormes, a no
dudar de veinte aos de guerra contra la droga. En prdi-
da de vidas, en daos materiales y, ya dijimos, en distorsin
de las prioridades de gobierno, la comunidad internacional
sale a deberle muchsimo a Colombia.
Sin embargo y por causa, ms que todo, de aquella dis-
torsin la diplomacia colombiana es bastante inconsis-
tente en el manejo del conicto armado. En efecto, si se la
juzga a la luz de la estrategia integr a l que habra de aplicar-
se a resolverlo, nuestra gestin internacional muestra varias
faltas de equilibrio. Dicho en palabras breves aunque poco
diplomticas:
La separacin, casi divorcio, entre el manejo de la guerra
y el manejo de la paz. El Ministerio de Defensa y la Fiscala
inspiran a la Cancillera en cuanto a la guerra; la ocina del
Comisionado inspira las gestiones de paz. Sobre todo: la
guerra se concierta con Estados Unidos y la paz se conversa
con Europa (mientras cada uno de los pases vecinos con
razn trata, como se dijo, de ver por lo suyo).
La mayor disposicin a aceptar ayuda para la guerra
que para la paz. Desde tiempos de La Violencia y la Guerra
Fra hasta tiempos del Plan Colombia y el terrorismo, los
gobiernos han estado dispuestos y aun ansiosos de recibir
apoyo militar. En cambio, como anota el ex canciller Ramrez
Ocampo, siempre fuimos remisos a aceptar la cooperacin
internacional gubernamental y no gubernamental en los
temas de la paz (Recuadro :q.).
La inestabilidad en el rumbo de la poltica, que salta de
una diplomacia de paz a una diplomacia de guerra al
comps de los cambios en el clima de la opinin inter na .
As, unas veces Colombia pide apoyo para usar la fuerza y
otras veces lo pide para dialogar. Bajo el gobierno Pastrana,
concretamente, el mensaje a Washington, a Bruselas, a la
onu, a la oea y a los pases amigos de Europa y Amrica
Latina, era el de abrirle espacio a los dilogos de paz; bajo el
gobierno Uribe, en cambio, predomina el llamado a cerrar-
le el espacio a la guerrilla en todas partes del mundo.
Ambas actitudes son comprensibles y ambas han pro-
ducido cierto fruto. Pero a la primera es fcil comprobarle
su falta de ecacia fall el proceso de paz. Y a la segun-
da cabe preguntarle si el costo no es mayor que el benecio:
las condenas puramente formales de otros Estados a la gue-
rrilla no tienen consecuencias prcticas ni en realidad des-
465
RECU A D RO1 9 . 4
Comunidad internacional y paz
Augusto Ramrez Ocampo
*
El gobierno colombiano siempre fue remiso a aceptar la coo-
peracin internacional gubernamental y no gubernamental
en los temas de la paz. Cuando por primera vez planteamos su
necesidad en :qq un numeroso coro de voces se alz para
rechazarla, alegando que ste era un tema de exclusiva com-
petencia de los colombianos porque tocaba directamente con
la soberana nacional.
La misma posicin era compartida por la guerrilla colom-
biana, ms por las Farc que por el el n, porque los alzados en
armas, el reejo de nuestros compatriotas, mantenan una
actitud de enclaustramiento provinciano muy ajeno a las realida-
des internacionales y del pequeo mundo que compartimos.
No haba en esa poltica mucha compatibilidad moral dada
la circunstancia de que, ya para entonces, el pas se haba invo-
lucrado directamente en gestiones de paz en Centroamrica
desde el Grupo de Contadora, que promovi con tanto xito
la administracin Betancur, y haba hecho parte con otras im-
portantes naciones del Grupo de Pases Amigos del Secreta-
rio General de la onu, para la bsqueda y realizacin de la paz
en El Salvador y en Guatemala.
Esta posicin empez a cambiar con la liberacin de los
soldados sobrevivientes del ataque a Las Delicias, en donde
las dos partes aceptaron la presencia de testigos internaciona-
les y, luego, durante la administracin Pastrana, con el acom-
paamiento casi permanente de las Naciones Unidas y de los
Pases Amigos.
La Comisin de Conciliacin Nacional, desde su primer
documento en :qq, Hacia la estructuracin de una poltica
nacional permanente de paz, abog para que en la solucin
poltica negociada hubiera desde el comienzo cooperacin in-
ternacional, mediante buenos ocios, facilitacin, moderacin,
observacin y vericacin de los compromisos asumidos por
las partes.
A la colaboracin de la comunidad internacional nunca se
le permiti actividad distinta de la de ser testigos y solo al nal
*
Ex m in ist r o d e Est ad o . An alist a en t em as in t er n acio n ales.
del fallido proceso se la autoriz para llevar a cabo tareas de
facilitacin que, infortunadamente por la gravedad de la situa-
cin creada en la zona de distensin y la severa degradacin del
conicto, la hicieron inecaz. No qued espacio poltico para
continuar el proceso.
Mirado en retrospectiva fue sin duda un error no haber atri-
buido desde el comienzo de las negociaciones un mayor pa-
pel a la comunidad internacional y en particular a la onu, que
ha adquirido una excepcional destreza en el manejo de con-
ictos.
As mismo el grupo de diez Pases Amigos, como fue el caso
de la presencia internacional en las Farc, result al nal inope-
rante por la enorme cantidad de consultas que se generan para
poder adoptar posiciones comunes. Quiz el grupo de cinco
pases que acompa la negociacin con el el n tuvo algn xito
por ser reducido y por ser esta guerrilla ms sensible a los
temas internacionales, a la aplicacin del dih, y menos com-
prometida con el narcotrco.
Otra gran dicultad estuvo en la confusin entre el necesa-
rio fortalecimiento y legitimacin de las Fuerzas Militares, que
el pas y el proceso de paz demandaban para alcanzar el mo-
nopolio de la fuerza por parte del Estado, con el Fondo de
Inversiones para la Paz (f ip).
En efecto, el componente militar del Plan Colombia, nan-
ciado por los Estados Unidos, era el rubro ms elevado de la
suma global por :.:q: millones apropiada entre los aos :ooo
a :oo, totalizados los recursos para el desarrollo alternativo,
desplazados, derechos humanos y reforma a la justicia.
Esto complic la relacin con Europa, que se neg a com-
partir un programa que tena componentes militares, lo cual
dicult en extremo el manejo de las mesas de aportantes y
desvirtu la comprensin de la importancia de los planes de
ayuda humanitaria, y el apoyo a los cultivos alternativos y los
proyectos sociales.
Sin embargo la realidad de la globalizacin e interdepen-
dencia colocan a Colombia en los primeros lugares de
la agenda internacional por la amenaza latente de sus
466
acreditan a una insurgencia ya desacreditada ante el mun-
do; en cambio esa condena formal impedir que el Estado u
organismo en cuestin sea aceptado como rbitro en el even-
to de otra negociacin.
Las expectativas o solicitudes incongruentes que a ve-
ces se plantean a pases amigos o a organismos multilaterales.
Ha sido el caso de la extradicin hacia Estados Unidos, que
en veinte aos se ha aplicado o dejado de aplicar sin que
cambien los tratados con ese pas. El caso de pedir nancia-
cin a Europa para el Plan Colombia (Recuadro :q.). O el
caso ms reciente de esperar que la onu enve cascos azu-
les a la colombiana, vigile sin excederse los derechos hu-
manos, ejerza buenos ocios ante las Farc, condene el te-
rrorismo, tramite el intercambio humanitario, emplace a la
insurgencia y acompae las negociaciones con las auc.
5. Direcciones
Uno de los temas recurrentes de este libro ha sido la necesi-
dad de que el conicto armado se aborde desde polticas de
Estado y no desde polticas de gobierno. Lo mismo vale, y
con creces, para la poltica exterior, donde por excelencia
deben prevalecer la mirada grande y el largo plazo. Infor-
problemas en la prioridad de las preocupaciones mundiales:
narcotrco, que nancia por igual a los alzados en armas y a
los paramilitares, terrorismo, derechos humanos, medio am-
biente, democracia, son todos temas ligados directamente con
la confrontacin armada que desde hace cuarenta aos pade-
ce el pas.
Muchos de ellos no pueden afrontarse sino dentro del prin-
cipio de la corresponsabilidad, por las implicaciones univer-
sales que tienen, obedecen a maas internacionales, lavado de
dinero, produccin de precursores qumicos, consumo, tr-
co de armas y estn encadenados a la corrupcin pblica y
privada de este agelo de la humanidad
Ha hecho falta sin duda una mayor informacin y coordina-
cin con los pases limtrofes sobre la seguridad subregional
porque la problemtica colombiana puede traspasar las fronte-
ras, especialmente en asuntos como las drogas y los despla-
zados. De hecho las rutas ms apetecidas por las guerrillas y
otros narcotracantes pasan hoy por Brasil, Venezuela y Ecua-
dor.
Despus de la experiencia vivida puede armarse que para
poder restablecer la conanza y crear el ambiente propicio para
reiniciar los dilogos, adelantar acuerdos humanitarios y even-
tualmente reconstruir un proceso de negociacin, es indispen-
sable el apoyo de la onu y de los pases amigos.
Otros procesos exitosos as nos lo indican, porque la cola-
boracin de terceros neutrales y con capacidad logstica, es lo
nico que hace posible asegurar la imparcialidad, la seriedad,
el seguimiento y la vericacin necesarios para alcanzar acuer-
dos de paz y, an ms, para poder aplicarlos con la puntuali-
dad necesaria que exige su xito, ya que no basta con rmar
los acuerdos de paz. Hay que cumplirlos y su cabal ejecucin
requiere que sean monitoreados y certicados.
tunadamente no siempre ha sido as, sino que cada gobier-
no ha ido adoptando su propia estrategia de supervivencia
en la arena internacional, con giros y contramarchas regula-
res, manejos individuales y cerrados, que oscilan entre una
diplomacia por la paz negociada, la pacicacin forzada y
la neutralizacin de fuerzas externas (Tokatlin, :ooo: ::-
:).
La poltica internacional de Estado por supuesto debe
concordar con la tambin poltica de Estado en materia de
paz. A estos efectos, el a cuer do na ciona l que mencionara el
Captulo :; tendra que extenderse a los asuntos externos
ms estrechamente asociados con el conicto armado y la
obtencin de la paz. Aunque ese acuerdo nacional no in-
cluye a los actores armados, dara rumbo y continuidad a la
poltica exterior de los gobiernos sucesivos, precisara los
puntos de mximo consenso (como decir la integridad de
las fronteras) y prevera un mecanismo de actualizacin pe-
ridica.
Desde el ngulo especco del conicto, los acuerdos
deseables se extenderan a unas cinco materias: narcotrco,
nanciacin y aprovisionamiento de los actores armados,
humanizacin de las hostilidades, negociaciones de paz y
seguridad regional. Con una perspectiva, otra vez, integr a l,
467
Fo t o 1 9 . 3 Callejn con salida.

R
i
c
a
r
d
o

A
l
o
n
s
o
468
El temor de los gobiernos vecinos por el conicto armado
colombiano y sus efectos negativos en la estabilidad poltica
de la regin, la preocupacin de la opinin pblica y los go-
biernos de Europa por la grave crisis humanitaria que sufri-
mos, el inters norteamericano por temas como el narcotrco
y el terrorismo y la calicacin de Colombia como uno de los
diez pases ms violentos del mundo, convierten el problema
de la paz y la guerra en un asunto prioritario de la agenda
internacional.
El esfuerzo de cooperacin internacional hacia el pas ms
importante de la ltima dcada ha sido el Plan Colombia. Esta
iniciativa, denominada originalmente por la administracin
Pastrana (:qq8-:oo:) Plan Marshall, buscaba vincular a los or-
ganismos internacionales en la ejecucin de planes y progra-
mas de convivencia, en la nanciacin de los compromisos deri-
vados de los acuerdos con las guerrillas y en la sustitucin de
los cultivos ilcitos. Luego de muchas negociaciones entre los
gobiernos de Colombia y Estados Unidos, el Plan Colombia
termin convertido principalmente en una estrategia de fortale-
cimiento militar del Estado para su lucha contra el narcotrco,
la violencia guerrillera y el terrorismo. En efecto, 80% de los
recursos de cooperacin que recibe el pas provienen de Esta-
dos Unidos de los cuales 78% corresponden a la ayuda militar.
Aunque Europa tom distancia de esta poltica y destina su
cooperacin a los derechos humanos, la paz y la democracia,
vistas las cifras globales esta cooperacin sigue siendo residual.
El actual contexto mundial que exige enfrentar el narcotr-
co y el terrorismo fortaleciendo la democracia y el respeto a
los derechos humanos, as como la urgencia nacional e interna-
RECU A D RO1 9 . 5
Una agenda de cooperacin para la paz de Colombia
Ana Teresa Bernal y Antonio Sanguino
*
cional de superar el conicto armado colombiano, exigen el
diseo de una agenda de cooperacin para la paz contraria a
estrategias militares de alcance multilateral. Esta agenda de coo-
peracin para la paz podra desarrollarse en dos direcciones:
Gestin poltica. Es de vital importancia el papel de la
onu en la facilitacin para aproximar a las partes en confronta-
cin, ayudar a construir las conanzas necesarias y generar un
ambiente que facilite la realizacin de acuerdos humanitarios
que regulen el conicto, protejan a la poblacin civil y abran
una nueva posibilidad de dilogo y negociacin poltica con
las guerrillas. La reactivacin del Grupo de Pases Amigos pue-
de ser una contribucin importante en esta direccin.
Ayuda tcnica y nanciera. Por las circunstancias actua-
les de escalamiento y degradacin del conicto, es imperativo
el apoyo internacional a las iniciativas de paz de la sociedad,
sus procesos de organizacin y movilizacin de resistencia a
la guerra y de exigencia a una solucin negociada, las experien-
cias de laboratorios y territorios de paz, los ejercicios de consti-
tuyentes municipales y departamentales que buscan detener la
violencia y fortalecer la democracia local, los programas de aten-
cin a las poblaciones vctimas del conicto, los procesos de
desarrollo rural y sustitucin de cultivos de uso ilcito, el forta-
lecimiento de la justicia y los mecanismos de resolucin pac-
ca de conictos, y las instituciones de defensa y proteccin a
los derechos humanos.
*
Lo s au t o r e s so n d ir e ct o r a d e Re d e p az y m ie m b r o d e la C o r p o r aci n
N u e vo Ar co Ir is, r e sp e ct ivam e n t e .
la diplomacia colombiana replanteara el dilogo con la co-
munidad internacional para obtener su concurso genero-
so y sin embargo, moralmente obligatorio en el esfuerzo de
construir la paz (Recuadro :q.).
Las primeras cuatro de aquellas cinco materias fueron
examinadas con cierto detalle en otros tantos captulos del
Informe: i) los cambios deseables y posibles en la poltica
internacional contra el trco de drogas, en forma tal que a l
mismo tiempo haya xito en reducir la oferta y en apagar el
conicto (Captulo :); ii) las medidas que pueden ser adop-
tadas por gobiernos, empresas y organismos multilaterales
para evitar el pago de secuestros y extorsiones, el trco ile-
469
gal de armas, el comercio ilcito de hidrocarburos, esmeral-
das y oro, as como el lavado de activos (Captulo ::); iii) la
humanizacin del conicto mediante actos y compromisos
que extiendan la vigencia de los derechos humanos y la pro-
teccin del dih a los no combatientes, donde los pases ami-
gos y los organismos multilaterales deben cumplir tareas de-
cisivas de induccin y seguimiento (Captulo 8), y iv) la me-
todologa y agenda para procesos de dilogo y negociacin
eventuales o actuales, donde la comunidad internacional ten-
dra una necesaria funcin de acompaamiento, ter cer a y
coejecucin (Captulo :;).
En cuanto al tema restante, la segur idad regional, es eviden-
te que Colombia se ha convertido en un foco de tensin, y
ota un cierto clima de desconanza entre gobiernos y pue-
blos hermanos. Incursiones de grupos armados colom-
bianos, confusos episodios que involucran a fuerzas militares
de pases vecinos, ujos de armas, drogas, precursores qu-
micos y dineros sucios, poblaciones desplazadas (en efecto
refugiadas) y un fundado temor de que el pas se les co-
lombianice o el temor colombiano de que el vecino sea
cmplice o al menos se haga el de la vista gorda han dado
pie a una serie ya larga de recriminaciones.
Pero los reclamos sirven de poco y habra ms bien que
adoptar una estrategia de seguridad regional, que pasara
por el intercambio de inteligencia, la cooperacin judicial,
policial y militar, as como por el control y desarrollo fronte-
rizo. De manera especca y a ttulo de ejemplos, podra pen-
sarse en sistemas de informacin sobre movimientos de los
grupos armados en las fronteras; en denir problemas (ar-
mas, narcotrco, guerrillas, paramilitares) y no pases como
amenazas regionales, o en programas binacionales de
desarrollo con apoyo de la banca multilateral (International
Crisis Group, :oo).
No menos importante, esos acuerdos ayudaran y a la vez
se inscribiran en el marco de un entendimiento poltico ms
amplio: agrupados en un bloque, los pases vecinos ganaran
un margen de autonoma para enfrentar la economa de la
coca, el narcotrco y los conictos armados, mucho ma-
yor que aqul de que disponen al actuar en solitario.
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471
Este texto el Informe es un pretexto. Pre-
texto en el sentido de texto previo, porque se trata de un
borrador que sometemos al examen de los lectores y que
aspiramos a ir mejorando con sus comentarios. Pretexto tam-
bin en el sentido de disculpa u ocasin para proseguir el
dilogo que iniciamos hace dieciocho meses y que quere-
mos continuar con miles de mujeres y hombres que vienen
pensando y construyendo la paz de Colombia en todas las
regiones y en todas las materias cubiertas en el libro.
Este libro, por lo mismo, no es el comienzo y tampoco es
el nal del camino. No es el comienzo, porque el equipo re-
dactor se limit a ordenar las notas de la conversacin soste-
nida con cerca de cuatro mil protagonistas y analistas del
conicto armado y del desarrollo humano a lo largo y an-
cho del territorio nacional y en varios foros internacionales.
No es el nal, porque nos queda mucho por aprender, por
compartir y por ayudar a difundir las experiencias exitosas
que hemos ido e iremos encontrando.
Con el apoyo generoso del pnud, de la Agencia Sueca de
Desarrollo Internacional y de los muchos socios que han
venido vinculndose al proceso, nos proponemos dedicar
los prximos aos a varias actividades que nos parecen prio-
ritarias y a las cuales quisiramos invitarlos:
Identicar, sistematizar y difundir buenas prcticas
o ejemplos concretos de cmo s es posible.
Evitar que el conicto se extienda a nuevas vctimas,
comunidades o regiones del pas.
Disminuir el nmero de combatientes ilegales, de vc-
timas y de personas afectadas.
Impedir la degradacin ulterior de las acciones.
Lograr que se respete el dih mientras dure el conicto.
Resarcir a las vctimas inocentes.
Castigar a los responsables de conductas criminales.
Reducir los daos del conicto sobre el desarrollo hu-
mano.
Acortar la duracin del conicto.
Poner punto nal a las acciones armadas.
Asegurar que las mltiples soluciones que no exclu-
yen la salida militar ni la negociacin tengan el mejor im-
pacto posible sobre el futuro de Colombia.
Lograr que la paz sea rme y duradera, esto es, que
los armados se desmovilicen y en su lugar no surjan otros
grupos similares.
Ayudar a que algunas buenas prcticas se consoliden o
sean replicadas en otras regiones o en otros contextos, me-
diante intercambios, pasantas y asistencia directa.
Acompaar procesos de capacitacin, consulta y par-
ticipacin ciudadana que apunten a la construccin de la
paz y alimenten trabajos monogrcos paralelos a este in-
forme nacional, pero concernientes a la situacin y posibi-
lidades especcas de una regin o de un departamento.
Organizar una serie de foros y encuentros sobre cada
captulo del presente Informe, en asocio, entre otros, con
los comits regionales y con la red de corresponsales.
Mantener activa nuestra red virtual de buenas prcti-
cas y desarrollo humano desde el sitio www.pnud.org.co/
indh:oo, donde disponemos de un banco de informacin
y consulta dirigida y desde el cual se podr entrar en con-
tacto con protagonistas y analistas.
A mediados del ao :oo esperamos publicar un segun-
do texto resumen del dilogo en proceso. Conamos en que,
para entonces, nadie ms que el bambuco y el vallenato ten-
gan permiso de hacer llorar el alma de la nacin.
Equipo coor dinador del indh 2003
Epl ogo
El cam in o p o r d elan t e
Anexo A
Lect ur as su ger id as co m p lem ent ar ias so b r e el co nflict o ar m ad o
co lo m b iano
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Anexo B
Est ad st icas b sicas d e d esar r o llo h u m an o
Esp e r an za Po b laci n Esco lar id ad n d ice n d ice d e n d ice n d ice d e
A o s d e vid a an alfab et a co m b in ad a d e lo gr o esp er an za d e PIB D esar r o llo
(a o s) % t asa ed u cat ivo d e vid a aju st ad o H u m an o
1 9 9 0 6 7 , 8 1 0 , 8 0 , 5 9 4 0 , 7 9 3 0 , 7 1 4 0 , 6 2 5 0 , 7 1 1
1 9 9 1 6 8 , 1 1 0 , 5 0 , 6 0 2 0 , 7 9 7 0 , 7 1 9 0 , 6 6 8 0 , 7 2 8
1 9 9 2 6 8 , 6 1 0 , 2 0 , 6 0 8 0 , 8 0 1 0 , 7 2 6 0 , 6 6 8 0 , 7 3 2
1 9 9 3 6 9 , 0 9 , 9 0 , 6 1 7 0 , 8 0 6 0 , 7 3 3 0 , 6 7 7 0 , 7 3 9
1 9 9 4 6 9 , 4 9 , 4 0 , 6 4 5 0 , 8 1 9 0 , 7 4 0 0 , 7 0 2 0 , 7 5 4
1 9 9 6 7 0 , 2 8 , 9 0 , 7 0 1 0 , 8 4 1 0 , 7 5 3 0 , 7 3 1 0 , 7 7 5
1 9 9 7 7 0 , 7 8 , 6 0 , 7 2 0 0 , 8 4 9 0 , 7 6 2 0 , 7 1 7 0 , 7 7 6
1 9 9 8 7 1 , 0 8 , 6 0 , 7 1 2 0 , 8 4 7 0 , 7 6 6 0 , 6 9 9 0 , 7 7
1 9 9 9 7 1 , 3 8 , 3 0 , 7 0 0 0 , 8 4 5 0 , 7 7 1 0 , 6 6 2 0 , 7 5 9
2 0 0 0 7 1 , 6 8 , 0 0 , 6 7 3 0 , 8 3 8 0 , 7 7 6 0 , 6 7 9 0 , 7 6 4
2 0 0 1 7 1 , 9 7 , 5 0 , 6 8 2 0 , 8 4 4 0 , 7 8 1 0 , 6 8 8 0 , 7 7 1
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Fu en t e: C lcu lo s PN D H a p ar t ir d e est ad st icas D an e.
Departamentos Esperanza de Tasa de Tasa matrcula ndice de PIB
vida al nacer analfabetismo combinada per cpita
Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer IDG IDH
1 9 8 5 6 3 , 9 7 1 , 0 1 2 , 0 1 2 , 8 5 2 , 5 5 1 , 5 1 , 4 7 0 , 5 1 7 0 , 6 4 6 0 , 6 9 9
1 9 9 4 6 5 , 2 7 3 , 4 9 , 4 9 , 4 6 3 , 1 6 4 , 9 0 , 7 2 3 0 , 5 9 8 0 , 7 1 8 0 , 7 5 4
1 9 9 5 6 5 , 8 7 3 , 6 8 , 9 8 , 9 6 4 , 2 6 6 , 0 0 , 7 3 2 0 , 6 1 3 0 , 7 2 7 0 , 7 5 3
1 9 9 6 6 6 , 5 7 4 , 0 8 , 8 8 , 7 6 6 , 7 6 9 , 1 0 , 7 4 2 0 , 6 2 5 0 , 7 3 8 0 , 7 7 5
1 9 9 7 6 7 , 3 7 4 , 3 8 , 7 8 , 5 7 2 , 2 7 2 , 0 0 , 7 6 6 0 , 6 5 0 0 , 7 7 1 0 , 7 7 6
1 9 9 8 6 7 , 6 7 4 , 5 8 , 8 8 , 5 7 0 , 2 7 2 , 1 0 , 7 4 6 0 , 6 3 8 0 , 7 6 7 0 , 7 7 1
1 9 9 9 6 8 , 0 7 4 , 7 8 , 7 8 , 5 7 0 , 2 6 9 , 8 0 , 7 0 1 0 , 6 1 2 0 , 7 5 6 0 , 7 5 9
2 0 0 0 6 8 , 4 7 4 , 9 8 , 0 8 , 1 6 7 , 8 6 6 , 8 0 , 7 2 5 0 , 6 1 7 0 , 7 6 0 0 , 7 6 4
2 0 0 1 6 8 , 8 7 5 , 1 7 , 5 7 , 5 6 8 , 1 6 8 , 3 0 , 7 3 8 0 , 6 1 9 0 , 7 6 6 0 , 7 7 1
Fu en t e: C lcu lo s PN D H a p ar t ir d e D an e, cen so s, En cu est as d e H o gar es, C u en t as N acio n ales y D N P/ D D S/ G C V, p r o yeccio n es d e p o b laci n .
Col ombia, ndice de desar r ol l o r el at ivo al gner o. 1985, 1994-2001
481
1990 1991 1992 1993 1994 1996 1997 1998 1999 2000 2001
An t io q u ia 0 , 7 0 2 0 , 7 1 6 0 , 7 1 8 0 , 7 2 4 0 , 7 4 6 0 , 7 7 4 0 , 7 7 0 0 , 7 6 5 0 , 7 5 3 0 , 7 5 8 0 , 7 7 2
At ln t ico 0 , 7 4 5 0 , 7 5 9 0 , 7 6 4 0 , 7 6 9 0 , 7 7 6 0 , 7 9 5 0 , 7 8 8 0 , 7 8 2 0 , 7 6 9 0 , 7 7 3 0 , 7 7 9
Bo go t D . C . 0 , 7 6 8 0 , 7 8 4 0 , 7 8 9 0 , 7 9 8 0 , 8 1 7 0 , 8 3 6 0 , 8 2 8 0 , 8 2 6 0 , 8 1 1 0 , 8 1 3 0 , 8 1 7
Bo lvar 0 , 7 0 4 0 , 7 2 4 0 , 7 3 6 0 , 7 3 6 0 , 7 4 5 0 , 7 7 1 0 , 7 6 2 0 , 7 5 7 0 , 7 4 5 0 , 7 5 2 0 , 7 5 7
Bo yac 0 , 6 9 1 0 , 7 0 9 0 , 7 1 1 0 , 7 2 3 0 , 7 3 0 0 , 7 5 2 0 , 7 4 5 0 , 7 3 1 0 , 7 2 0 0 , 7 3 2 0 , 7 3 9
C ald as 0 , 6 9 8 0 , 7 2 0 0 , 7 2 2 0 , 7 2 9 0 , 7 4 1 0 , 7 5 5 0 , 7 5 0 0 , 7 5 2 0 , 7 3 9 0 , 7 4 5 0 , 7 5 1
C aq u et 0 , 6 5 4 0 , 6 7 3 0 , 6 7 6 0 , 6 8 0 0 , 6 9 4 0 , 7 1 6 0 , 7 1 4 0 , 7 3 0 0 , 7 1 6 0 , 7 3 0 0 , 7 3 3
C au ca 0 , 6 2 4 0 , 6 4 5 0 , 6 5 3 0 , 6 6 2 0 , 6 7 4 0 , 7 0 9 0 , 7 1 2 0 , 7 0 8 0 , 6 8 9 0 , 6 9 3 0 , 7 1 3
C esar 0 , 6 6 4 0 , 6 8 3 0 , 6 8 5 0 , 6 8 9 0 , 7 0 9 0 , 7 4 4 0 , 7 3 6 0 , 7 3 2 0 , 7 1 8 0 , 7 2 4 0 , 7 2 2
C r d o b a 0 , 6 6 9 0 , 6 8 9 0 , 6 8 7 0 , 6 8 6 0 , 7 0 7 0 , 7 4 2 0 , 7 3 6 0 , 7 3 6 0 , 7 2 5 0 , 7 3 8 0 , 7 4 1
C u n d in am ar ca 0 , 7 2 3 0 , 7 3 8 0 , 7 4 1 0 , 7 4 6 0 , 7 5 9 0 , 7 8 8 0 , 7 7 9 0 , 7 6 8 0 , 7 6 1 0 , 7 6 5 0 , 7 7 1
C h o c 0 , 6 1 1 0 , 6 2 5 0 , 6 3 2 0 , 6 3 0 0 , 6 4 9 0 , 6 8 0 0 , 6 7 2 0 , 6 7 3 0 , 6 6 7 0 , 6 6 9 0 , 6 8 0
G u ajir a 0 , 7 3 9 0 , 7 5 8 0 , 7 4 9 0 , 7 4 7 0 , 7 5 6 0 , 7 8 1 0 , 7 6 9 0 , 7 7 1 0 , 7 5 7 0 , 7 7 3 0 , 7 6 0
H u ila 0 , 7 1 3 0 , 7 2 9 0 , 7 3 0 0 , 7 3 3 0 , 7 4 3 0 , 7 6 6 0 , 7 5 8 0 , 7 4 5 0 , 7 3 6 0 , 7 4 0 0 , 7 4 2
M agd alen a 0 , 6 6 8 0 , 6 8 4 0 , 6 8 9 0 , 6 9 4 0 , 7 1 7 0 , 7 4 3 0 , 7 3 7 0 , 7 3 2 0 , 7 2 1 0 , 7 2 6 0 , 7 3 3
M et a 0 , 7 0 3 0 , 7 2 3 0 , 7 2 6 0 , 7 2 8 0 , 7 3 9 0 , 7 6 7 0 , 7 6 2 0 , 7 5 4 0 , 7 4 2 0 , 7 4 6 0 , 7 5 3
N ar i o 0 , 6 4 4 0 , 6 6 4 0 , 6 6 8 0 , 6 7 5 0 , 6 8 8 0 , 7 1 4 0 , 7 0 9 0 , 7 0 7 0 , 6 9 7 0 , 6 9 5 0 , 7 0 7
N u evo s d ep ar t am en t o s N D N D N D N D 0 , 6 7 2 0 , 7 6 8 0 , 7 5 0 0 , 7 4 1 0 , 7 3 6 0 , 7 4 9 0 , 7 5 5
N o r t e San t an d er 0 , 6 8 6 0 , 6 9 8 0 , 7 0 0 0 , 7 1 5 0 , 7 0 4 0 , 7 3 3 0 , 7 2 6 0 , 7 2 3 0 , 7 1 4 0 , 7 2 0 0 , 7 2 5
Q u in d o 0 , 7 0 6 0 , 7 3 1 0 , 7 3 0 0 , 7 1 8 0 , 7 4 1 0 , 7 5 3 0 , 7 5 1 0 , 7 4 5 0 , 7 3 6 0 , 7 3 3 0 , 7 3 2
Risar ald a 0 , 7 0 0 0 , 7 2 1 0 , 7 2 4 0 , 7 3 1 0 , 7 4 4 0 , 7 7 0 0 , 7 6 7 0 , 7 6 0 0 , 7 4 5 0 , 7 4 5 0 , 7 5 7
San t an d er 0 , 7 2 3 0 , 7 3 8 0 , 7 4 3 0 , 7 4 4 0 , 7 5 9 0 , 7 8 5 0 , 7 7 7 0 , 7 7 5 0 , 7 6 3 0 , 7 6 8 0 , 7 7 9
Su cr e 0 , 6 6 2 0 , 6 7 3 0 , 6 8 1 0 , 6 8 6 0 , 7 0 1 0 , 7 2 8 0 , 7 2 3 0 , 7 2 3 0 , 7 1 2 0 , 7 2 5 0 , 7 2 5
To lim a 0 , 6 8 1 0 , 7 0 1 0 , 7 0 5 0 , 7 1 2 0 , 7 3 2 0 , 7 5 9 0 , 7 5 8 0 , 7 5 6 0 , 7 5 1 0 , 7 5 1 0 , 7 5 2
Valle d el C au ca 0 , 7 0 8 0 , 7 2 6 0 , 7 3 4 0 , 7 4 7 0 , 7 6 7 0 , 7 9 6 0 , 7 9 1 0 , 7 8 7 0 , 7 7 3 0 , 7 8 1 0 , 7 8 6
Pas 0 , 7 1 1 0 , 7 2 8 0 , 7 3 2 0 , 7 3 9 0 , 7 5 4 0 , 7 7 5 0 , 7 7 6 0 , 7 7 1 0 , 7 5 9 0 , 7 6 4 0 , 7 7 1
Fu en t e: C lcu lo s PN D H , a p ar t ir d e D an e, C en so s d e Po b laci n , En cu est a N acio n al d e H o gar es, C u en t as N acio n ales.
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1997 1998 1999 2000 2001
Bo go t 0 , 8 2 5 0 , 8 2 4 0 , 8 1 0 0 , 8 1 1 0 , 8 1 6
An t io q u ia 0 , 7 6 3 0 , 7 6 0 0 , 7 4 7 0 , 7 5 2 0 , 7 6 6
At ln t ico 0 , 7 8 3 0 , 7 7 8 0 , 7 6 5 0 , 7 6 8 0 , 7 7 5
Bo lvar 0 , 7 5 2 0 , 7 4 9 0 , 7 4 0 0 , 7 4 2 0 , 7 4 9
Bo yac 0 , 7 3 9 0 , 7 3 1 0 , 7 1 2 0 , 7 2 1 0 , 7 3 8
C ald as 0 , 7 4 4 0 , 7 4 7 0 , 7 3 4 0 , 7 4 0 0 , 7 4 6
C aq u et 0 , 7 0 0 0 , 7 2 8 0 , 7 0 6 0 , 7 2 0 0 , 7 2 8
C au ca 0 , 7 1 3 0 , 7 0 0 0 , 6 9 2 0 , 6 8 5 0 , 7 0 6
C esar 0 , 7 3 1 0 , 7 2 5 0 , 7 1 3 0 , 7 1 6 0 , 7 1 0
C h o c 0 , 6 7 6 0 , 6 7 1 0 , 6 6 2 0 , 6 7 0 0 , 6 7 9
C r d o b a 0 , 7 2 4 0 , 7 3 5 0 , 7 1 7 0 , 7 4 6 0 , 7 3 5
C u n d in am ar ca 0 , 7 8 4 0 , 7 6 4 0 , 7 6 7 0 , 7 4 4 0 , 7 6 5
H u ila 0 , 7 5 1 0 , 7 3 4 0 , 7 2 9 0 , 7 3 6 0 , 7 3 8
ndice de desar r ol l o r el at ivo al gner o por depar t ament o. 1997-2001
1997 1998 1999 2000 2001
La G u ajir a 0 , 7 7 2 0 , 7 6 8 0 , 7 5 5 0 , 7 6 8 0 , 7 5 5
M agd alen a 0 , 7 3 0 0 , 7 2 4 0 , 7 1 8 0 , 7 1 6 0 , 7 2 4
M et a 0 , 7 5 6 0 , 7 4 9 0 , 7 3 1 0 , 7 3 6 0 , 7 4 5
N ar i o 0 , 7 0 7 0 , 7 0 3 0 , 6 8 9 0 , 6 8 7 0 , 6 9 9
N o r t e d e San t an d er 0 , 7 1 2 0 , 7 1 8 0 , 6 9 9 0 , 7 1 5 0 , 7 1 9
Q u in d o 0 , 7 4 7 0 , 7 4 3 0 , 7 3 3 0 , 7 2 8 0 , 7 2 4
Risar ald a 0 , 7 6 1 0 , 7 5 7 0 , 7 4 5 0 , 7 3 8 0 , 7 5 1
San t an d er 0 , 7 7 3 0 , 7 7 2 0 , 7 5 9 0 , 7 6 5 0 , 7 7 4
Su cr e 0 , 7 2 2 0 , 7 1 5 0 , 7 0 6 0 , 7 1 5 0 , 7 1 0
To lim a 0 , 7 5 4 0 , 7 5 1 0 , 7 4 8 0 , 7 4 7 0 , 7 4 6
Valle d el C au ca 0 , 7 9 2 0 , 7 8 4 0 , 7 7 5 0 , 7 7 8 0 , 7 8 2
Pas 0 , 7 7 1 0 , 7 6 7 0 , 7 5 6 0 , 7 6 0 0 , 7 6 6
Fu en t e: C lcu lo s PN D H a p ar t ir d e D an e, cen so s, En cu est a N acio n al d e H o gar es y D N P/ D D S/ G C V, p r o yeccio n es d e p o b laci n .
483
Componente 1997 1999 2001
Par t icip aci n p o lt ica 9 , 9 1 2 , 6 1 2 , 0
Ad m in ist r at ivo s y ejecu t ivo s 4 1 , 4 4 5 , 2 4 0 , 6
Pr o fesio n ales y t cn ico s 4 6 , 5 4 9 , 3 4 9 , 8
PIB p er cp it a (U S$ PPA) 4 . 4 3 1 , 2 3 . 9 8 8 , 3 4 . 0 8 4 , 9
IPG 0 , 4 9 3 0 , 5 1 6 0 , 5 1 1
ID H 0 , 7 7 6 0 , 7 5 9 0 , 7 7 1
Fu en t e: C lcu lo s PN D H a p ar t ir d e En cu est a N acio n al d e H o gar es; M isi n
So cial/ PN U D / D N P, In fo r m e d e D e sar r o llo H u m an o p ar a C o lo m b ia, 2 0 0 0 .
Col ombia, ndice de Pot enciacin de Gner o.
1997, 1999 y 2001
ndice de Desarrollo Humano: IDH
El idh se basa en tres indicadores: longevidad, medida en
funcin de la esperanza de vida al nacer; nivel educacional,
medido en funcin de una combinacin de la tasa de alfa-
betizacin de adultos (ponderacin, dos tercios) y la tasa
bruta de matrcula combinada de primaria, secundaria y
superior (ponderacin, un tercio), y nivel de vida, medido
por el pib real per cpita (ppa en dlares).
Valores mnimos y mximos:
Para el clculo del ndice, el pnud ha establecido valores
mnimos y mximos para cada uno de los indicadores:
Esperanza de vida al nacer: : y 8 aos
Alfabetizacin de adultos: o% y :oo%
Tasa bruta de matrcula combinada: o% y :oo%
pib real per cpita (ppa en dlares): :oo dlares y o.ooo
dlares
Para cada componente del idh se obtiene un ndice, apli-
cando la frmula general:
El pib per cpita se calcula con la frmula:
El idh es un promedio simple del ndice de esperanza de
vida, el ndice de nivel educativo y el ndice del pib real per
cpita (ppa en dlares) ajustado. Es decir, se calcula divi-
diendo por tres, la suma de los ndices parciales.
ndice de Desarrollo de Gnero, IDG
En el clculo del idg se utilizan las mismas variables que
para el idh. Pero en este caso, se introduce un ajuste del
adelanto medio del pas en materia de esperanza de vida,
nivel educacional e ingresos en funcin del grado de dispa-
ridad entre hombres y mujeres.
En el idg se ajustan los valores mximos y mnimos de la
esperanza de vida para reflejar el hecho de que las mujeres
tienden a vivir ms que los hombres: el valor mximo de la
esperanza de vida para mujeres es 8;, y el mnimo :;,, mien-
tras para los hombres son 8:, y ::,, respectivamente.
Para el clculo del ingreso, se estima la participacin fe-
menina en los ingresos laborales, sobre la base de su partici-
pacin en la fuerza de trabajo, a partir de la siguiente frmula:
Participacin femenina en los salarios (S
f
)
donde:
W
f
= salario femenino medio
W
m
= salario masculino medio
ea
f
= participacin femenina en la pea y,
ea
m
= participacin masculina en la pea.
El pib total se divide entre hombres y mujeres con arreglo
a la participacin femenina en los salarios. El pib per cpita
de las mujeres es:
donde:
Y es el ingreso o producto interno bruto total
484
N
f
es el total de la poblacin femenina.
ndice de Potenciacin de Gnero, IPG
En el ipg se utilizan variables preparadas explcitamente para
la medicin de la potenciacin relativa de hombres y muje-
res en esferas de actividad poltica y econmica.
Variables:
Ingreso: concebido como fuente de poder econmico,
que faculta a quien gana un ingreso para elegir entre un con-
junto ms amplio de oportunidades y ejercer una gama ms
amplia de opciones.
Oportunidades profesionales y participacin de la mu-
jer en la adopcin de decisiones econmicas, medida como
la participacin de la mujer en empleos clasificados como
administrativos o ejecutivos y en tareas profesionales o tc-
nicas.
Acceso a las oportunidades polticas y la participacin
en la adopcin de decisiones. Para el clculo del ipg en el
caso colombiano, se escogi el porcentaje de mujeres en el
Senado de la Repblica y en la Cmara de Representantes
para el total del pas.
Este indicador no debe interpretarse como uno de tipo
prescriptivo que busque fijar normas culturales universa-
les. Lo que tiene importancia crucial no es llegar a un cierto
porcentaje de mujeres en algunas esferas polticas y econ-
micas escogidas, sino proporcionar igualdad de opciones a
hombres y mujeres. En el ipg se reflejan los resultados de la
participacin econmica y poltica. Esos resultados podran
ser causados por barreras estructurales al acceso femenino,
o ser consecuencia de los roles a los cuales unos u otras
aspiran en la sociedad. Esta cuestin incumbe al pueblo de
cada pas, el cual debe decidir por s mismo
:
.
Construccin:
Para cada categora ocupacional se utiliza la metodolo-
ga del promedio ponderado de poblacin (:-)
:
a fin de
obtener un porcentaje equivalente igualmente distribuido
(edep) para hombres y mujeres, considerados en su conjun-
to. Una vez obtenido el edep, el valor resultante es indizado
por el o% teniendo en cuenta que de no existir discrimina-
cin alguna, la participacin de mujeres y hombres en cada
variable sera igual. Mientras que la variable que aproxima
la participacin en la esfera econmica es el promedio de
dos indicadores parciales: el ndice de puestos profesiona-
les y tcnicos de un lado, y administrativos y ejecutivos de
otro; el ndice que refleja las oportunidades de las mujeres
en la esfera poltica, se obtiene directamente.
Ingreso: la variable escogida para reflejar el grado de con-
trol sobre los recursos econmicos es el pib per cpita sin
ajustar. No refleja la distribucin del ingreso ni del consu-
mo dentro de la familia. Como en el caso del idg, se calcula
la participacin de hombres y mujeres para derivar el ingre-
so proporcionalmente distribuido, ponderando por (:-).
Para construir el ndice se toma el ingreso per cpita resul-
tante que comparado con el mnimo (us$ :oo ppa) es expre-
sado como porcentaje de la diferencia entre el ingreso mxi-
mo (us$ o.ooo ppa) y el mnimo.
A fin de obtener el valor final del ipg se suman los tres
ndices: de participacin y adopcin de decisiones en cues-
tiones econmicas, polticas, y el grado de control sobre los
recursos econmicos
.
1 . PN U D (1 9 9 5 ), In for m e sob r e D esa r r ollo H u m a n o, Bo go t , Ter cer M u n d o Ed it o r es.
2 . e s e l p ar m e t r o d e ave r si n a la d e sigu ald ad y se t o m a co m o igu al a 2 , p ar a r e p r e se n t ar la p e r fe ct a igu ald ad e n t r e h o m b r e s y m u je r e s.
3 . PN U D (1 9 9 9 ), In for m e sob r e D esa r r ollo H u m a n o, Bo go t , Ter cer M u n d o Ed it o r es.
485
Anexo C
N o t as t cn icas
1. Desarrollo Humano y Violencia
ndice de Desarrollo Humano (IDH)
corregido por violencia
1
Para la construccin del idh los ndices correspondientes a
la esperanza de vida, la educacin y el ingreso, se calculan
segn la metodologa propuesta por los informes mundia-
les de desarrollo humano. La frmula general para cada n-
dice es:
i representa cada uno de los componentes del idh. x
i
efec.
corresponde al valor efectivo de la variable, x
i
min es su va-
lor mnimo y x
i
max es su valor mximo. Este criterio gene-
ral se ha modicado ligeramente en cada uno de los casos.
Los valores mnimo y mximo para la esperanza de vida son,
respectivamente, 25 y 8 aos. Los del ingreso son us$:oo y
us$o.ooo (dlares ppa). Los valores mnimo y mximo de
la tasa de alfabetizacin de adultos son o% y :oo%. La tasa
bruta de matrcula combinada tambin utiliza los valores de
o% y :oo%.
En el caso de la tasa de homicidios, el ndice (Hom) se
construy de la siguiente manera,
Hom es el ndice de la tasa de homicidios. th, es la tasa de
homicidios (por :oo.ooo habitantes) de cada pas. th min y
th max son la tasas mnima y mxima. Los valores mnimo y
mximo aplicados para las comparaciones internacionales
del cuadro 4.1 son o y 8. Para las comparaciones entre de-
partamentos del cuadro . se us una tasa mxima de homi-
cidios mucho menor (th max=:o) con el propsito de cap-
tar mejor las variaciones en el impacto regional de la violen-
cia. Una vez que se han calculado cada uno de los ndices el
paso siguiente es la estimacin del idh incluyendo la tasa de
homicidios (idhh). El valor del idhh resulta de un prome-
dio simple.
I representa el valor de cada uno de los i ndices. En las
estimaciones que ha realizado Naciones Unidas del idh los
tres factores que componen el ndice no se ponderan, as
que todos tienen el mismo peso relativo (1/3). Siguiendo este
mismo criterio, el idhh tambin resulta de un promedio sim-
ple. Desde el punto de vista normativo el promedio simple
signica que cada uno de los factores tienen la misma im-
portancia.
La independencia es una caracterstica bsica que debe
cumplir los componentes de un indicador compuesto. La
reexin sobre la independencia del idhh es especialmente
relevante en los casos de la esperanza de vida y de la tasa de
homicidios. Considerar la tasa de homicidios como un fac-
tor distinto a la esperanza de vida se justica por dos razo-
nes: i) que el efecto directo de la violencia sobre la esperan-
za de vida es muy pequeo, y ii) que la correlacin entre el
ndice de homicidios y el de esperanza de vida es baja (o,:).
1 . El ID H d e C o lo m b ia q u e se p r esen t a en el C u ad r o 4 . 1 . n o es igu al al d el C u ad r o 4 . 5 . p o r q u e las fu en t es q u e se u t ilizan p ar a h acer las est im acio n es n acio n ales
d ifier en liger am en t e d e las d e N acio n es U n id as.
486
2. ndices de desplazamiento
El ndice de intensidad del desplazamiento (iid) se dene
como:
Donde es la persona que abandon su asentamiento
en el departamento i, y Pi corresponde al total de habitantes
del departamento i.
El ndice de presin del desplazamiento (ipd) se dene
como:
Donde es la persona desplazada que se encuentra en el
departamento i (sea ste o no su lugar de origen, y Pi corres-
ponde al total de habitantes del departamento i.
Ambos ndices expresan la magnitud relativa del despla-
zamiento.
3. ndice de no degradacin de la guerra
Se dene como:
Donde hc
i
es cada homicidio no proscrito por el dih (ho-
micidio en combate), hpol
i
es cada homicidio poltico fue-
ra de combate y dpf
i
es cada desaparicin forzada.
4. Gobernabilidad y Violencia
Para examinar la relacin entre gobernabilidad y violencia
(Captulo :), se tuvieron en cuenta dos ndices compues-
tos: uno de violencia y otro de gobernabilidad.
Nombre Descripcin Tipo
ALC AM Alcald es am en azad o s D iscr et a, To m a el valo r 1 si se p r esen t a el caso y 0 sin n o .
ALC AS Alcald es asesin ad o s D iscr et a, To m a el valo r 1 si se p r esen t a el caso y 0 sin n o .
IN SPO L In sp ecci n d e p o lica p o r cad a 1 . 0 0 0 h ab it an t es C o n t in u a
T ELEC AB O ficin as d e Teleco m en C ab ecer a M u n icip al p o r cad a 1 . 0 0 0 h ab it an t es C o n t in u a
SALU D C Pu est o s d e salu d en C ab ecer a M u n icip al p o r cad a 1 . 0 0 0 h ab it an t es C o n t in u a
ED U C AB Plan t a Ed u cat iva M u n icip al p o r cad a 1 . 0 0 0 h ab it an t es C o n t in u a
C ARC EL C r celes C ab ecer a M u n icip al p o r cad a 1 . 0 0 0 h ab it an t es C o n t in u a
O FIPU B O ficin as d e In st it u cio n es P b licas cab ecer a p o r cad a 1 . 0 0 0 h ab it an t es C o n t in u a
O FREC A O ficin a r ecau d o s p b lico s p o r cad a 1 . 0 0 0 h ab it an t es C o n t in u a
ESFFIS Esfu er zo fiscal m u n icip al 1 9 9 5 C o n t in u a
D EPFIN D ep en d en cia fin an cier a m u n icip al 1 9 9 5 C o n t in u a
EG AST O Eficien cia d el gast o m u n icip al 1 9 9 5 C o n t in u a
D E8 5 9 5 D ifer en cia esfu er zo fiscal m u n icip al 8 5 - 9 5 C o n t in u a
D D 8 5 9 5 D ifer en cia d ep en d en cia fin an cier a 8 5 - 9 5 C o n t in u a
IC V n d ice d e C alid ad d e Vid a C o n t in u a
Tabl a 1. Conj unt o de var iabl es usadas
par a el ndice de gober nabil idad
487
ndice de gobernabilidad
La Tabla : contiene el listado de variables usadas para la
construccin del ndice de gobernabilidad.
Siete de las quince variables de la Tabla : componen el
ndice de presencia estatal (pr esest a) que se dene como:
El ndice de gobernabilidad ig se dene como:
El ig es penalizado con -: en el numerador si el alcalde es
vctima de amenaza (al came) o de asesinato (al cas). Cuan-
do un alcalde asesinado es reemplazado por otro que es ame-
nazado entonces la penalizacin es de -..
ndice de violencia
La Tabla : contiene el listado de variables usadas para la
construccin del ndice de violencia.
El ndice de violencia iv se dene como:
Nombre Descripcin Tipo
H O M IC ID / 1 0 0 0 H o m icid io s C o n t in u a
M ASAC RE M asacr es D iscr et a, To m a el valo r 1 si se p r esen t a el caso y 0 sin n o .
D ESEX PU D e sp lazad o s (Exp u lsad o s d e l M u n icip io ) D iscr e t a, To m a e l valo r 1 si se p r e se n t a e l caso y 0 sin n o .
SIN PO L M u n icip io s sin p o lica D iscr et a, To m a el valo r 1 si se p r esen t a el caso y 0 sin n o .
FARC Pr esen cia FARC D iscr et a, To m a el valo r 1 si se p r esen t a el caso y 0 sin n o .
ELN Pr esen cia ELN D iscr et a, To m a el valo r 1 si se p r esen t a el caso y 0 sin n o .
AU T O D E Pr esen cia AU C D iscr et a, To m a el valo r 1 si se p r esen t a el caso y 0 sin n o .
T ERRO R C at ego r a Ter r o r ism o
D iscr e t a, To m a valo r e s e n t r e 1 y 1 0 . Asign a e l valo r m s alt o a lo s
m u n icip io s co n accio n e s t e r r o r ist as p o n d e r ad as p o r t ip o d e acci n .
Tabl a 2. Conj unt o de var iabl es usadas
par a el ndice de viol encia
488
Anexo D
List a d e m u n icip io s vu ln er ab les
*
Departamento Municipio
1 An t io q u ia Ab r iaq u
2 An t io q u ia Am alfi
3 An t io q u ia An d es
4 An t io q u ia An o r
5 An t io q u ia Ap ar t ad
6 An t io q u ia Ar b o let es
7 An t io q u ia Ar ge lia
8 An t io q u ia Be t u lia
9 An t io q u ia C am p am en t o
1 0 An t io q u ia C o co r n
1 1 An t io q u ia D ab e ib a
1 2 An t io q u ia G ir ald o
1 3 An t io q u ia G u ar n e
1 4 An t io q u ia Jar d n
1 5 An t io q u ia La U n i n
1 6 An t io q u ia Lib o r in a
1 7 An t io q u ia M aceo
1 8 An t io q u ia M u t at
1 9 An t io q u ia N e co cl
2 0 An t io q u ia Peq u e
2 1 An t io q u ia San C ar lo s
2 2 An t io q u ia San Fr an cisco
2 3 An t io q u ia San Lu is
2 4 An t io q u ia San Rafael
2 5 An t io q u ia San t a Br b ar a
2 6 An t io q u ia San t o D o m in go
2 7 An t io q u ia Sego via
2 8 An t io q u ia Tu r b o
2 9 An t io q u ia U r r ao
3 0 An t io q u ia Yar u m al
3 1 Bo lvar Ach
3 2 Bo lvar C r d o b a
3 3 Bo lvar El C ar m e n d e Bo lvar
3 4 Bo lvar M o r ale s
3 5 Bo lvar San Jacin t o
3 6 Bo lvar San Ju an N e p o m u ce n o
3 7 Bo lvar San M ar t n d e Lo b a
3 8 Bo lvar San Pab lo
3 9 Bo lvar Sim it
4 0 Bo yac Aq u it an ia
4 1 Bo yac C h it a
4 2 Bo yac G m e za
4 3 Bo yac Lab r an zagr an d e
4 4 Bo yac M ar ip
4 5 Bo yac M u zo
4 6 Bo yac Pajar it o
4 7 Bo yac Paya
4 8 Bo yac San Ed u ar d o
4 9 Bo yac So co t
5 0 Bo yac So ch a
* Po r o r d e n alfab t ico d e d e p ar t am e n t o s y d e m u n icip io s e n cad a d e p ar t am e n t o .
489
5 1 C ald as M ar m at o
5 2 C ald as Rio su cio
5 3 C ald as Sam an
5 4 C ald as Vict o r ia
5 5 C aq u et Alb an ia
5 6 C aq u et C ar t agen a d el C h air
5 7 C aq u et El D o n cello
5 8 C aq u et El Pau jil
5 9 C aq u e t M o r e lia
6 0 C aq u et Pu er t o Rico
6 1 C aq u et San Jo s d e la Fr agu a
6 2 C aq u et San Vicen t e d el C agu n
6 3 C aq u et Valp ar aso
6 4 C au ca Alm agu e r
6 5 C au ca Bo lvar
6 6 C au ca Bu en o s Air es
6 7 C au ca C ajib o
6 8 C au ca C ald o n o
6 9 C au ca C alo t o
7 0 C au ca C o r in t o
7 1 C au ca El Tam b o
7 2 C au ca La Sier r a
7 3 C au ca La Vega
7 4 C au ca M o r ales
7 5 C au ca Pie n d am
7 6 C au ca Ro sas
7 7 C au ca San Seb ast in
7 8 C au ca San t an d er d e Q u ilich ao
7 9 C au ca San t a Ro sa
8 0 C au ca T im b o
8 1 C au ca To r ib o
8 2 C e sar Agu ach ica
8 3 C e sar Agu st n C o d azzi
8 4 C esar Ast r ea
8 5 C e sar Be ce r r il
8 6 C e sar El C o p e y
8 7 C esar La Jagu a d e Ib ir ico
8 8 C esar M an au r e
8 9 C e sar Pailit as
9 0 C esar La Paz
9 1 C esar San D iego
9 2 C u n d in am ar ca C ap ar r ap
9 3 C u n d in am ar ca Fo sca
9 4 C u n d in am ar ca G u ayab e t al
9 5 C u n d in am ar ca La Palm a
9 6 C u n d in am ar ca La Pe a
9 7 C u n d in am ar ca M e d in a
9 8 C u n d in am ar ca Pasca
9 9 C u n d in am ar ca Silvan ia
1 0 0 C u n d in am ar ca To caim a
1 0 1 C u n d in am ar ca Ver gar a
1 0 2 C u n d in am ar ca Vio t
1 0 3 C u n d in am ar ca Yaco p
1 0 4 C h o c Ju r ad
1 0 5 C h o c U n gu a
1 0 6 H u ila Aceved o
1 0 7 H u ila C am p o ale gr e
1 0 8 H u ila C o lo m b ia
1 0 9 H u ila G u ad alu p e
1 1 0 H u ila H o b o
1 1 1 H u ila Isn o s
1 1 2 H u ila La Ar gen t in a
1 1 3 H u ila La Plat a
1 1 4 H u ila Pale st in a
1 1 5 H u ila Pit alit o
1 1 6 H u ila Salad o b lan co
1 1 7 H u ila San Agu st n
1 1 8 M agd ale n a C i n aga
1 1 9 M agd alen a El Ban co
1 2 0 M agd alen a Fu n d aci n
1 2 1 M agd ale n a Plat o
1 2 2 M e t a C ast illa La N u e va
1 2 3 M et a El C ast illo
1 2 4 M et a G r an ad a
490
1 2 5 M et a M eset as
1 2 6 M et a La M acar en a
1 2 7 M e t a Le jan as
1 2 8 M et a San Ju an d e Ar am a
1 2 9 M e t a Vist a H e r m o sa
1 3 0 N ar i o An cu ya
1 3 1 N ar i o El Ro sar io
1 3 2 N ar i o La C r u z
1 3 3 N ar i o Po licar p a
1 3 4 N ar i o Ricau r t e
1 3 5 N ar i o Sam an ie go
1 3 6 N ar i o San Pab lo
1 3 7 N . d e San t an d er Ab r ego
1 3 8 N . d e San t an d er C ach ir a
1 3 9 N . d e San t an d er C h it aga
1 4 0 N . d e San t an d e r C u cu t illa
1 4 1 N . d e San t an d er D u r an ia
1 4 2 N . d e San t an d er El C ar m en
1 4 3 N . d e San t an d er El Z u lia
1 4 4 N . d e San t an d er H acar
1 4 5 N . d e San t an d e r Lab at e ca
1 4 6 N . d e San t an d er La Playa
1 4 7 N , D e San t an d er O ca a
1 4 8 N . d e San t an d e r Salazar
1 4 9 N , D e San t an d er San C alixt o
1 5 0 N . d e San t an d er San t iago
1 5 1 N . d e San t an d er Silo s
1 5 2 N . d e San t an d er Teo r am a
1 5 3 N . d e San t an d er T ib
1 5 4 N . d e San t an d er To led o
1 5 5 San t an d er Agu ad a
1 5 6 San t an d er Alb an ia
1 5 7 San t an d er Ar at o ca
1 5 8 San t an d e r Be t u lia
1 5 9 San t an d e r Bo lvar
1 6 0 San t an d er C ar casi
1 6 1 San t an d er C er r it o
1 6 2 San t an d er C h ar t a
1 6 3 San t an d e r C im it ar r a
1 6 4 San t an d er El Play n
1 6 5 San t an d er En ciso
1 6 6 San t an d er Flo r in
1 6 7 San t an d e r Flo r id ab lan ca
1 6 8 San t an d er G u ep sa
1 6 9 San t an d er Lan d zu r i
1 7 0 San t an d er La Paz
1 7 1 San t an d e r Le b r ija
1 7 2 San t an d er M o go t es
1 7 3 San t an d er Pu er t o Par r a
1 7 4 San t an d er Pu er t o W ilch es
1 7 5 San t an d er Rio n egr o
1 7 6 San t an d er Sab an a d e To r r es
1 7 7 San t an d er San Vicen t e d e C h u cu r
1 7 8 San t an d er Sim aco t a
1 7 9 San t an d er Su ait a
1 8 0 San t an d er Su cr e
1 8 1 San t an d er To n a
1 8 2 San t an d er Vlez
1 8 3 Su cr e C o lo so
1 8 4 Su cr e O vejas
1 8 5 To lim a At aco
1 8 6 To lim a C h ap ar r al
1 8 7 To lim a Fr esn o
1 8 8 To lim a N at agaim a
1 8 9 To lim a Plan ad as
1 9 0 To lim a Rio b lan co
1 9 1 To lim a Ro vir a
1 9 2 To lim a San An t o n io
1 9 3 Valle d el C au ca El C er r it o
1 9 4 Valle d el C au ca G in eb r a
1 9 5 Ar au ca Ar au q u it a
1 9 6 Ar au ca C r avo N o r t e
1 9 7 Ar au ca Sar aven a
1 9 8 Ar au ca Tam e
491
1 9 9 C asan ar e M an i
2 0 0 C asan ar e N u n ch a
2 0 1 C asan ar e O r o cu
2 0 2 C asan ar e Paz d e Ar ip o r o
2 0 3 C asan ar e Po r e
2 0 4 C asan ar e Recet o r
2 0 5 C asan ar e Sab an alar ga
2 0 6 C asan ar e Tam ar
2 0 7 C asan ar e Tau r am en a
2 0 8 C asan ar e Villan u eva
2 0 9 Pu t u m ayo Pu er t o Ass
La lista anterior se obtuvo sobre una base de 88; munici-
pios que cuentan con la informacin requerida para los ndi-
ces de gobernabilidad y de violencia descritos en el Anexo
C. Luego de ordenar, de menor a mayor los municipios con
un ndice de gobernabilidad inferior al promedio, y de ma-
yor a menor los municipios con un ndice de violencia supe-
rior al promedio, se cotejaron ambos listados para identicar
aquellos que aparecen en ambos. Se excluyeron las capita-
les de departamento por las razones expuestas en el Cap-
tulo :.
Entre los peor ubicados en ambos listados aparecen diez
municipios cuyo grado de vulnerabilidad es extremo: Arau-
quita en Arauca, Fundacin en Magdalena, El Playn en San-
tander, Teorama en Norte de Santander, Morales, La Vega,
La Sierra y Cajibo en Cauca, Cartagena del Chair en Ca-
quet, y Socot en Boyac.
492
Anexo E
List ad o d e au t o r id ad es lo cales co n su lt ad as
:. Adal ber t o Mer cado, Alcalde de Sabanalarga,
Atlntico
:. Adal ber t o Bal l est er os, Alcalde de Cabuyaro, Meta
. Adr iana Sar r ia, Alcaldesa de Fuente de Oro, Meta
. Agust n Sant acr uz, Concejal de Puerto Ass, Putumayo
. Aimer Cr uz Rojas, Alcalde de Albania, Caquet
6. Al ber t h Jos Rodr guez Lujn, Alcalde de Segovia,
Antioquia
;. Al ber t o Sal azar , Alcalde de Rosas, Cauca
8. Al demar Fajar do Ramr ez, Alcalde de Cartagena del
Chair, Caquet
q. Al demar Penagos, Alcalde de Montaita, Caquet
:o. Al ejandr o Sot o, Consejo Provincial Oriente
Antioqueo
::. Al ex Henao, Alcalda de la Unin, Antioquia
::. Al f r edo Al meida, Alcalde de Ipiales, Nario
:. Al f r edo Roncancio, Alcalde de Supa, Caldas
:. Al onso Gavino, Concejo municipal Sonsn, Antioquia
:. Al onso Tobn, Asamblea Departamental, Antioquia
:6. l var o l var ez Encizo, Alcalde de Nario, Nario
:;. l var o Guisao, Gobernacin de Antioquia
:8. l var o Emil io Buchel i Her r er a, Alcalde de Cumbal,
Nario
:q. l var o Ramr ez, Constituyente Floridablanca, Santander
:o. Amel ia Mar dach Seba Alcaldesa de Zambrano, Bolvar
::. Amr ica Mil l ar es, Ocina de Paz, Gobernacin de
Santander
::. Ana Bel n Rueda, Asamblea Constituyente
Floridablanca, Santander
:. Ana de Jess Vil l a Medina, Alcaldesa de Ntaga, Huila
:. Ana El isa Ricar do Acost a, Alcaldesa de Morelia,
Caquet
:. Anczar Jimnez, Alcalde de La Vega, Cauca
:6. ngel Or l ando Acost a, Alcalde de Cubarral, Meta
:;. Anbal Zul uaga, Consejo Provincial, Rionegro Antioquia
:8. Ant onio Gal l ego Henao, Alcalda de Argelia, Antioquia
:q. Ant onio Or t iz Riascos, Alcalde de La Tola, Nario
o. Ant onio Puent es, Alcalde de Isnos, Huila
:. Ar nul fo Most acil l a Car abal , Alcalde de Miranda,
Cauca
:. Asdr bal Maur icio Gmez, Secretario de Gobierno de
Caucasia, Antioquia
. Asn Daz Daz, Alcalde de Morales, Bolvar
. Aur el io Ramr ez Ziga, Alcalde de T imbiqu, Cauca
. August o Rest r epo, Consejo Provincial, San Vicente,
Antioquia
6. Beat r iz H. Val enciaAlcaldesa de San Juan
Nepomuceno, Bolvar
;. Bel l isar io Tao Useche, Alcalde de San Antonio, Tolima
8. Bl anca Quijano, Secretaria de Educacin municipio de
Puerto Ass, Putumayo
q. Bol var Lpez, Alcalde de Miln, Caquet
o. Candel ar io Sal as Bocanegr a, Alcalde de Simiti, Bolvar
:. Car l os Daz Redondo, Alcalde de Cartagena, Bolvar
:. Car l os Ivn Gonzl ez, Alcalde de Leiva, Nario
. Car l os Mar io Ger ol do, Constituyente Tarso, Antioquia
. Car l os Mej a, Secretario General, Gobernacin del Valle
. Cecil ia Cor r ea, Secretaria de Planeacin Departamental
del Tolima
6. Csar August o Mayo, Alcalde de Mutat, Antioquia
;. Csar August o Robayo, Alcalde de Restrepo, Meta
8. Cl audio Gmez, Alcalde de Campo la Cruz, Atlntico
q. Cl odomir o River a, Alcalde de Garzn, Huila
o. Dar o Echever r i, Director Ocina de Paz
y Convivencia Barrancabermeja, Santander
:. Dar o Gar ca Ospina, Alcalda de Rionegro
:. Dar o Rodr guez, Personera de Barrancabermeja,
Santander
. David Lazada Losada, Alcalde de Planadas, Tolima
. Del mar August o Bur gos, Alcalde de Santa Rosa, Bolvar
493
. Diego Fer nando Duque, Alcalde de Popayn, Cauca
6. Domingo Quinez, Alcalde de Magui, Nario
;. Ecceomo For er o, Alcalde de Roncesvalles, Tolima
8. Edgar El adio Gir al do Mor al es, Alcalde de San Rafael,
Antioquia
q. Edgar Ivn Ramos Tor r es, Alcalde de Jambal, Cauca
6o. Edgar Len Londoo, Asesor Planeacin de la Gober-
nacin de Tolima
6:. Edil ber t o Ar val o Mont esino, Alcalde de Mompx,
Bolvar
6:. Eduar do Al var ado, Alcalde de Pasto, Nario
6. Eduar do Ber mdez, Ocina de Desarrollo
Comunitario de Caloto, Cauca
6. Eduar do Mahecha Reyes, Secretario de Salud
alcalda de Teruel, Huila
6. Ef r n Ant onio Gil , Alcalde de Campamento, Antioquia
66. Egidio Val eder r ama, Alcalde de Guadalupe, Antioquia
6;. El as Jansa Vsquez, Alcalde de Puerto Wilches,
Santander
68. El sa Gl adis Cif uent es, Gobernadora de Risaralda
6q. Emil iano Per ea Cr doba, Alcalde de Viga del Fuerte,
Antioquia
;o. Eugenio Pr iet o, Gobernador de Antioquia
;:. Eul er Al demar Mar t inez Rodr guez, Alcalde de
Guachucal, Nario
;:. Ever Ant onio Rojas Rico, Alcalde de Rioblanco, Tolima
;. Ezequiel Jimnez, Consejo Municipal, Sonsn,
Antioquia
;. Ezequiel Rodr guez, Alcalde de San Pablo, Bolvar
;. Fabio Tr uj il l o, Secretario Departamental de Agricultu-
ra, Nario
;6. Fabio Vil l a, Federacin Nacional de Concejos
;;. Far it h Gmez Rubiano, Alcalde de Tello, Huila
;8. Ft ima Pat io River a, Secretario de Salud Alcalda de
Caucasia, Antioquia
;q. Fl or ent ino Tandioy Gavir ia, Alcalde de Santiago,
Putumayo
8o. Fl or o Al ber t o Tunubal Paja, Gobernador del Cauca
8:. Fl over Edmundo Meza Sevil l ano, Alcalde de Valle del
Guamuez, Putumayo
8:. Fr ancisco Ant onio Lucum Lar a, Alcalde de Padilla,
Cauca
8. Fr ancisco Javier Gl vez, Alcalde de Tulu, Valle del
Cauca
8. Fr ancisco Manot as, Alcalde de Ponedera, Atlntico
8. Fr eddy Daz Gut ir r ez, Alcalde de El Dorado, Meta
86. Gabr iel Pavi, Alcalde de Toribo, Cauca
8;. Gar ibal di Mar chena, Alcalde de Cicuco, Bolvar
88. Ger ar do Her nandez, Alcalde de lIes, Nario
8q. Ger ar do Mont oya, Gobernacin del Tolima
qo. Ger ar do Mosquer a, Alcalde de Francisco Pizarro, Cauca
q:. Ger mn Cal der n Cal der n, Alcalde de Pitalito, Huila
q:. Ger mn Vil l egas Vil l egas, Gobernador del Valle del
Cauca
q. Gil ber t o Cadavid, Concejal Sonsn, Antioquia
q. Gil ma Gr ajal es Cor t s, Alcalda de Sonsn, Antioquia
q. Gil ma Mant il l a, Directora Salud Pblica, Alcalda de
Bogot, Secretaria Distrital de Salud
q6. Gl adys Hel ena Gir n, Personera Municipal, San Luis,
Antioquia
q;. Gonzal o Bot er o Maya, Alcalde de Magangue, Bolvar
q8. Guil l er mo Al f onso Jar amil l o Mar t nez,
Gobernador del Tolima
qq. Guil l er mo Len Pel ez Ar ias, Alcalde de Cocorn,
Antioquia
:oo. Guil l er mo Zapat a, Gobernacin de Antioquia
:o:. Gust avo Adol f o Ar ango, Asamblea constituyente la Pin-
tada, Antioquia
:o:. Har ol d Maur icio Casas, Alcalde de Pez, Cauca
:o. Hct or Dar o Vel azco, Alcalde de El Bagre, Antioquia
:o. Hct or Javier Osor io Bot el l o, Alcalde de Neiva, Huila
:o. Her bey Rodr igo Or dez Muoz, Alcalde de San
Sebastin, Cauca
:o6. Henr y Bel t r n Daz, Alcalde de Lejanas, Meta
:o;. Henr y Usur iaga, Programa Colombia Joven Villarrica,
Cauca
:o8. Her mj enes Obando, Alcalde de Sotar, Cauca
:oq. Her nn Var gas, Alcalde de Palermo, Huila
::o. Her nando Chindoy, Gobernador resguardo indgena de
Aponte, el Tabln de Gmez, Nario
:::. Her nando Duque, Alcalde de Santa Luca, Atlntico
:::. Her nando Mar t nez, Alcalde de San Luis, Antioquia
::. Her nando Rafael Mont es, Alcalde de Altos del Rosario,
Bolvar
::. Huber Her nandez, Alcalde de Paujil, Caquet
::. Hugo Acer o, Subsecretario Convivencia y seguridad ciu-
dadana, Alcalda Bogot
494
::6. Hugo Adr in Cor r al es Gal l ego, Alcalde de Puerto
Caicedo, Putumayo
::;. Hugo Bar r er a Gmez, Alcalde de Cceres, Antioquia
::8. Humber t o de Jess Lpez, Alcalde de Florida, Valle del
Cauca
::q. Humber t o Caiafa Rivas, Alcalde de Barranquilla, Atln-
tico
::o. Ignacio Becer r a l var ez, Alcalde de Crdoba, Bolvar
:::. Ir ne Ant onio Rojas Duar t e, Alcalde de Acevedo, Huila
:::. Isaac Vzquez, Alcalde de Luruaco, Atlntico
::. Ivn Agust n Sant acr uz, Alcalde de La Florida, Nario
::. Ivn Dar o Cast ao, Alcalda de Granada,
Cundinamarca
::. Ivn Ger ar do Guer r er o Guevar a, Gobernador de
Putumayo
::6. Ivn Mor eno, Alcalde de Bucaramanga, Santander
::;. Jaime Mosquer a Bor ja, Alcalde de Buenaventura, Valle
del Cauca
::8. Jaime Ospina Gal indo, Alcalde de Chaparral, Tolima
::q. Jair Gar ca, Consejo Provincial, Nario, Antioquia
:o. Jair o Agudel o Fl r ez, Alcalde (e) de Puerto Caicedo,
Putumayo
::. Jair o Al ber t o Saenz Londoo, Secretario
de Salud, Alcalda de Armenia
::. Jair o Ant onio Cor r ea Muoz, Alcalde de Dabeiba,
Antioquia
:. Javier Del gado, Secretario Privado Gobernacin
de Nario
:. Javier Rodr guez, Alcalde de Sabanagrande, Atlntico
:. Jess Ant onio l var ez Mor a, Alcalde de La Plata, Huila
:6. Jhon Mar o Rodr guez, Alcalde de Cali, Valle del Cauca
:;. Jhon Jair o Bohr quez, Alcalde de Buga, Valle del Cauca
:8. Joaqun Emil io Gar ca, Alcalde de San Agustn, Huila
:q. John Fr edy Or ozco, Alcalde (e) de Valdivia, Antioquia
:o. John Jair o Bohr quez, Alcalde de Buga, Valle del Cauca
:o. Jor ge Enr ique Daz, Alcalde de San Juanito, Meta
::. Jor ge Enr ique Len, dap, Alcalda de Bogot
:. Jor ge Her nando Cl avij o, Alcalda de la Unin, Nario
:. Jor ge Her nando Nar anj o, Alcalda de la Unin, Nario
:. Jor ge Miguel DaiseAlcalde de Achi, Bolvar
:6. Jor ge Or l ando Gut ir r ez, Alcalde de Ituango,
Antioquia
:;. Jor ge Por t ocar r er o, Asesor del Alcalde de Santa Brba-
ra, Cauca
:8. Jos Aubr el l o Zamor a, Alcalde de Puerto Guzmn,
Putumayo
:q. Jos Dar iel Car dona Cir o, Alcalde de San Francisco,
Antioquia
:o. Jos Demet r io Gal indez, Alcalde de Pata, Cauca
::. Jos Gmez Vil l amizar , Gobernador de Santander
::. Jos Humber t o Quir oga, Consejero Indgena, Huila
:. Jos Juvent ino Gut ir r ez iust es, Alcalde de Ortega,
Tolima
:. Jos Luis Usaga, Alcalde de Peque, Antioquia
:. Jos Mendoza, Alcalde de Repeln, Atlntico
:6. Jos Per domo, Alcalde de Baraya, Huila
:;. Juan Al cides Sant ael l a G., Gobernador del Norte de
Santander
:8. Juan Car l os Or t iz, Alcalde de Rivera , Huila
:q. Juan Car l os Rest r epo, Director Departamento Admn.
de Planeacin, Bolvar
:6o. Juan de Dios Mar t nez, Alcalde de Sucre, Cauca
:6:. Juan De Jess Cr denas Chvez, Gobernador del Huila
:6:. Juan E. Cor t s, Alcalde de Tumaco, Nario
:6. Jul io Bar ba, Secretara de Salud Barrancabermeja,
Santander
:6. Jul io Csar Ar dil a, Alcalde de Barrancabermeja,
Santander
:6. Jul io Humber t o Pozos Mel o, Supervisor de educacin
para el municipio de Puerto Ass, Putumayo
:66. Laur a Gil ma Mor eno, Alcaldesa de El Castillo, Meta
:6;. Leandr o Var gas Gonzl ez, Alcalde de Teruel, Huila
:68. Len Jair o Usma, Concejo Pueblo Rico, Antioquia
:6q. Leonar do Padil l a Pint o, Asamblea Constituyente
Mogotes, Santander
:;o. Leonel Meneses Dor ado, Alcalde de Argelia, Cauca
:;:. Leonel Meneses, Alcalde de Argelia, Cauca
:;:. Libar do Pea Tr uj il l o, Alcalde de Gigante, Huila
:;. Lil iana Escobar , Secretara de Medio Ambiente, Gober-
nacin de Antioquia
:;. Lucas Daz Vives, Alcalde de Barranco de Loba, Bolvar
:;. Luis Al f onso Ar ias, Gobernador de Caldas
:;6. Luis Al f r edo Jar amil l o, Alcalde de Policarpa, Nario
:;;. Luis Ant onio Mot t a, Alcalde de Campo Alegre, Huila
:;8. Luis Ar gir io Manco Usuaga, Alcalde de Giraldo,
Antioquia
:;q. Luis Car l os Becer r a, Alcalde de Valparaiso, Caquet
:8o. Luis Car l os Tor r es, Gobernador del Meta
495
:8:. Luis Col or ado, Alcalde de Surez, Cauca
:8:. Luis Daniel Var gas Snchez, Gobernador de Bolvar
:8. Luis Eduar do Daz , Alcalde de San Martn, Meta
:8. Luis Fer nando Col or ado Aponza, Alcalde de Surez,
Cauca
:8. Luis Fer nando Vel squez, Gobernador del Quindo
:86. Luis Gmez Pimient o, Asesor del Secretario de
Planeacin
:8;. Luis Or l ando Daz, Asesor de Municipios del Norte del
Cauca
:88. Luis Pr ez Gut ir r ez, Alcalde de Medelln, Antioquia
:8q. Luis Rober t o Or t iz Br avo, Alcalde de San Francisco,
Putumayo
:qo. Luis Suaza Mal donado, Alcalde de Colombia, Huila
:q:. Luis Tor r enegr a, Alcalde de Manat, Atlntico
:q:. Luz Ampar o Mar t nez, Directora Calidad de la educa-
cin, Secretara de educacin de Bogot
:q. Luz Mar a Zapat a Londoo, Gobernacin de Antioquia
:q. Manuel Al zat e Rest r epo, Alcalde de Puerto Ass,
Putumayo
:q. Manuel Guil l er mo Mor a, Alcalde de Ccuta, Norte de
Santander
:q6. Manuel Hur t ado Mosquer a, Concejal Miranda, Cauca
:q;. Mar a ngel a Bar r er a, Consejo Provincial de Oriente,
Antioquia
:q8. Mar a Edis Dinas, Alcaldesa de Villa Rica-Cauca
:qq. Mar a Eugenia Pr ez Car dona, Consejo de Planeacin
Neiva, Huila
:oo. Mar a Fer nanda Sol ano A., Personera Municipal, Tello,
Huila
:o:. Mar a Quinez, Consultiva Departamental para Comu-
nidades Negras, Nario
:o:. Mar io Bot ache Sandoval , Alcalde de Solano, Caquet
:o. Mar io Londoo Ar cil a, Alcalde de Armenia
:o. Mar l en Al var ado, Alcaldesa de Cumaral, Meta
:o. Mar t ha El ena Bedoya, Alcaldesa de Pereira
:o6. Mar t n de l a Cr uz, Alcalde de Valle del Guamez,
Putumayo
:o;. Mar t in Tengan, Alcalde de Aldana, Nario
:o8. Mel quisedec Achur y Gmez, Alcalde de Isnos, Huila
:oq. Mer l y Fonseca Rest r epo, Alcaldesa de Arenal, Bolvar
::o. Miguel Angel Gmez, Alcalde de Taraz, Antioquia
:::. Miguel Al ir io Rocer o, Alcalde de Orito, Putumayo
:::. Miguel Ant onio Ospina, Alcalde de La Argentina, Huila
::. Miguel Fl or iano, Alcalde de Guadalupe, Huila
::. Mil t on Br avo Rojas, Alcalde de Villa Garzn, Putumayo
::. Mnica Ar ias, Secretaria de Salud, Alcalda de Pereira,
Risaralda
::6. Nst or Eugenio Ramr ez, Alcalde de Manizales, Caldas
::;. Nst or Len Ramr ez, Alcalde de San Vicente del
Cagun, Caquet
::8. Nst or Mont oya Bl andn, Concejal de Sonsn
::q. Nst or Past or Fr anco, Alcalde de Beln de los
Andaques, Caquet
::o. Nidia Gut ir r ez, Secretaria de Planeacin, Caquet
:::. Nubia Henao Gar ca, Alcaldesa de Granada, Meta
:::. Odil ia Cast aeda Daz, Secretaria de Desarrollo,
Nario, Antioquia
::. Ol ga Benavides, Secretaria de Salud, Alcalda de Pasto
::. Ol iva Ol ivel l a, Secretaria de Gobierno,
Barrancabermeja
::. Omar Lpez, Alcalde de Villavicencio, Meta
::6. Omar Ospino Gut ir r ez, Alcalde de Calamar, Bolvar
::;. Omar Var n, Alcalde de El Doncello, Caquet
::8. Or l ando Fuent es Sanguinet t i, Alcalde de Cantagallo,
Bolvar
::q. Or l ando Osor io, Consejo municipal, Sonsn
:o. Oscar Bol aos, Alcalde de Puerto Gaitn, Meta
::. Oscar mar ino, Alcalde de Solita, Caquet
::. Ot omar J. Lascar r o, Alcalde de El Carmen de Bolvar,
Bolvar
:. Ot oniel Paz Er aso, Alcalde de Santa Brbara, Nario
:. Pabl o Adr iano Muoz Par r a, Gobernador de Caquet
:. Pabl o Rodr guez, Alcalde de Olaya Herrera, Nario
:6. Par menio Cul l ar Bast idas, Gobernador de Nario
:;. Paul a Car r il l o, Secretara de Educacin, Alcaldia de
Bogot
:8. Pedr o Dor ado, Alcalde de Samaniego, Nario
:q. Pedr o Isaac Lang, Presidente jac Barrio el Carmn
Cceres, Antioquia
:o. Pedr o Jos Mor eno, Miembro de la jac Barrio el Carmen
Cceres, Antioquia
::. Pabl o Rodr guez, Alcalde de Olaya Herrera, Nario
::. Pl ut ar co Sandoval , Alcalde de Buenos Aires, Cauca
:. Ramn Ant onio Lema Hur t ado, Alcalde de Betulia,
Antioquia
:. Ral Del gado, Alcalde de Pasto, Nario
496
:. Ricar do Al f r edo Cif uent es, Alcalde de Santander de
Quilichao, Cauca
:6. Ricar do Lent ino Br ieva, Alcalde de San Jacinto, Bolvar
:;. Rigober t o Snchez Tamayo, Alcalde de Algeciras, Huila
:8. Rober t o Mont er r osa, Vice secretario departamental del
Interior, Atlntico
:q. Rober t o Padil l a, Alcalde de Usiacur, Atlntico
:o. Roco Pineda, Ocina dih, Gobernacin de Antioquia
::. Rodr igo Or dez, Alcalde de San Sebastin, Cauca
::. Rubn Dar o Andr ade Hoyos, Alcalde de Rovira,
Tolima
:. Sal Rodr guez, Alcalde de Yond, Antioquia
:. Sigf r edo Nez Machuca, Alcalde de El Pen, Bolvar
:. Tat iana Ser r at o, Secretaria de Gobierno departamental,
Gobernacin del Huila
:6. Vent ur a Daz Mej a, Gobernador del Atlntico
:;. Vct or Pol o, Alcalde de Suan, Atlntico
:8. Viver l is de l a Hoz Mer cado, Alcaldesa de Arroyo Hon-
do, Bolvar
:q. Wil l iam Lapot o, Constituyente Tarso, Antioquia
:6o. Wil mar Gonzl ez Cr uz, Alcalde de Dagua, Valle del
Cauca
:6:. Yecenia Man Gomez, Consejo Don Matas, Antioquia
497
La pgina web del proceso del Informe Nacional de Desarro-
llo Humano 2003, Entender para cambiar las races loca-
les del conicto (indh, 2003), ofrece a sus visitantes la po-
sibilidad de acercarse a una novedosa mirada sobre el
conicto colombiano a travs del desarrollo humano. El
indh :oo, sobre la base del Informe El conicto: ca llejn con
sa lida , signica una novedad en la medida en que es una
herramienta interactiva que cuenta con mltiples recursos,
y cuyo objetivo es constituirse en el punto de referencia obli-
gado acerca del conicto armado en Colombia.
Qu encuentro?
En su recorrido por www.pnud.org.co/indh2003, usted
podr tener acceso a:
Anexo F
G u a d e la p gin a w eb
h t t p : / / w w w . p n u d . o r g. co / in d h 2 0 0 3
En n u e st r a p gin a w e b p o d r r e co r r e r cad a u n o d e lo s cap t u lo s d e l IN D H
2 0 0 3 , e n r iq u e cid o s co n r e cu r so s co m o fo r o s, e n lace s
y d o cu m e n t o s e sp e cializad o s
Pu ed e in scr ib ir su co r r eo elect r n ico p ar a r ecib ir in fo r m aci n so b r e las lt im as
act u alizacio n es d e la w eb d el IN D H 2 0 0 3 .
En cu en t r e in fo r m aci n so b r e lo s in t egr an t es d e lo s d ifer en t es co m it s d el
IN D H 2 0 0 3 d e su ciu d ad o r e gi n
498
El indh :oo completo y por captulos, con recursos
adicionales (organizados por los temas del Informe) como
documentos asociados, textos inditos, buenas prcticas,
enlaces, foros y contactos.
Los detalles sobre el proceso de consulta y elabora-
cin del indh 2003, su equipo coordinador, sus comits, su
red de corresponsales en todo el pas, sus interlocutores,
contactos y enlaces.
Los materiales de difusin diseados especialmente
para divulgar la experiencia integral del indh 2003.
Las ltimas noticias y los ms importantes eventos del
proceso del indh :oo, as como los boletines de prensa
que elabora el equipo del indh :oo.
Los documentos relacionados con el conicto armado
y la violencia en Colombia, entendidos como los factores
clave en la reexin acerca de la realidad del pas y sus obs-
tculos y posibilidades para alcanzar el desarrollo humano.
Los informes nacionales y mundiales, y otros documen-
tos para entender las dimensiones tericas y prcticas so-
bre las cuales se fundamenta el paradigma del desarrollo
humano, as como su evolucin y la forma como se han de-
sarrollado indicadores para medirlo.
En constante actualizacin, esta pgina web pretende
convertir el indh :oo en un punto de referencia a la hora de
acercarse de manera novedosa al conicto armado en Co-
lombia, observado esta vez desde la perspectiva del desarro-
llo humano.
Est n d isp o n ib le s p ar a d e scar gar lo s m s act u alizad o s ar t cu lo s y d o cu m e n t o s
r elacio n ad o s co n lo s cap t u lo s d el IN D H 2 0 0 3 y en gen er al, co n el d esar r o llo
h u m an o , el co n flict o ar m ad o y la vio len cia en C o lo m b ia.
M an t n gase in fo r m ad o so b r e las lt im as n o t icias d e l p r o ce so d e l IN D H 2 0 0 3
La pgina como herramienta para
participar en la construccin de la paz
Al navegar por nuestra pgina web usted podr formar par-
te de la comunidad del Informe :oo:
Accediendo a los boletines y noticias en constante ac-
tualizacin.
Inscribiendo su direccin electrnica en nuestra base
de datos, para empezar a recibir informacin general y es-
pecializada del indh.
Vinculando su institucin a travs del dilogo, difu-
sin y apropiacin de las propuestas del indh.
Participando en los foros, organizados de acuerdo a
los temas tratados en los diferentes captulos del indh.
Haciendo parte de los eventos de difusin del indh :oo
Solicitando informacin en su rea de inters.
Sean todos bienvenidos a formar parte de esta comuni-
dad.
499
Gl osar i o de abr evi at ur as Gl osar i o de abr evi at ur as Gl osar i o de abr evi at ur as Gl osar i o de abr evi at ur as Gl osar i o de abr evi at ur as
accu: Autodefensas Unidas de Crdoba y Urab
aid: Agency for International Development
ama: Asociacin de Municipios del Alto Ariari
Anapo: Alianza Popular Nacional
Ancol: Agencia de Noticias Colombianas
Andas: Asociacin Nacional de Ayuda Solidaria
Anmucic: Asociacin Nacional de Mujeres Campesinas e
Indgenas de Colombia
Anuc: Asociacin Nacional de Usuarios Campesinos
Asdi: Agencia Sueca de Desarrollo Internacional
Asfaddes: Asociacin de Familiares de Detenidos-
Desaparecidos
at pdea. Ley de preferencia comercial andina para la
erradicacin der narcticos
auc: Autodefensas Unidas de Colombia
bid: Banco Interamericano de Desarrollo
cae: Centro de Atencin Especializada
ccn: Comisin de Conciliacin Nacional
cdr : Centro de Desarrollo Rural
ce: Comisin Europea
Ceja: Centro Editorial Javeriano
Cicad: Comisin Interamericana para el Control de Abuso de
Drogas
cicr : Comit Internacional de la Cruz Roja
cif : Certicado de incentivo forestal
cne: Consejo Nacional de Estupefacientes
Coce: Comando Central del el n
Coda: Comit Operativo para la Dejacin de Armas
Codhes: Consultora para los Derechos Humanos y el
Desplazamiento
Coeducar: Programa Presidencial Colombia Joven
Conase: Consejo Nacional de Lucha contra el Secuestro y
Dems Atentados contra la Libertad Personal
Conpes: Consejo Nacional de Poltica Econmica y Social
Convivir: Cooperativas de Convivencia y Seguridad Ciudadana
Cops: Ocina de servicios policiales orientados a la comunidad
(Cops, por sus sigla en ingls)
Crece: Centro de Estudios Regionales Cafeteros y
Empresariales
Crer: Comit de Reglamentacin y Evaluacin de Riesgos
cr i: Cruz Roja Internacional
ct i: Cuerpo Tcnico de Investigacin
ct+: Central Unitaria de Trabajadores
Dane: Departamento Administrativo Nacional de Estadstica
das: Departamento Administrativo de Seguridad
ddr : Programa de Desarme, Desmovilizacin y Reintegracin
de ex Combatientes del pnud-oim.
dea: Drug Enforcement Agency
desc: Derechos econmicos, sociales y culturales
dgr : Direccin General de Reinsercin
Dian: Direccin de Impuestos y Aduanas Nacionales
dih: Derecho internacional humanitario
dij in: Direccin Central de Polica Judicial
dp: Defensora del Pueblo
Ecopetrol: Compaa Colombiana de Petrleos
el n: Ejrcito de Liberacin Nacional
epl : Ejrcito Popular de Liberacin
er g: Ejrcito Revolucionario Guevarista
er p: Ejrcito Revolucionario del Pueblo
Faep: Fondo de Ahorro y Estabilizacin Petrolera
Farc-ep: Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia-
Ejrcito del Pueblo
f cpa: Foreign Corrupt Practices Act
Fenacon: Federacin Nacional de Concejales
Fenalco: Federacin Nacional de Comerciantes
Fensoagro: Federacin Nacional Sindical Agraria
Fensuagro: Federacin Nacional Sindical Unitaria Agraria
f f aa: Fuerzas Armadas
500
f f mm: Fuerzas Militares
f gn: Fiscala General de la Nacin
Finagro: Fondo para el Financiamiento del Sector
Agropecuario
f ip: Fondo de Inversin para la Paz
f ip: Fundacin Ideas para la Paz
f nr : Fondo Nacional de Regalas
Fomypyme: Fondo Colombiano de Modernizacin y Desarrollo
Tecnolgico de las micro, pequeas y medianas empresas
Fondelibertad: Fondo para la Defensa de la Libertad Personal
del Ministerio de Defensa
Fundaec: Fundacin para la Aplicacin y Enseanza de las
Ciencias
Funsarep: Fundacin Santa Rita para la Educacin y
Promocin
G ;: Grupo de los siete pases ms industrializados: Canad,
Francia, Alemania, Italia, Japn, Reino Unido, Estados
Unidos. Llamado G 8 desde que se incorpor Rusia.
Ga: Grupo de Accin Financiera sobre el Blanqueo de
Capitales (en ingls fat f : Financial Action Task Force on
Money Laundering)
Gac: Grupo de Accin Financiera del Caribe
Gasud: Grupo de Accin Financiera de Sudamrica contra el
Lavado de Activos
Gaula: Grupo de Accin Unicada por la Libertad Personal
icbf : Instituto Colombiano de Bienestar Familiar
icf es: Instituto Colombiano para el Fomento de la Educacin
Superior
icr : Incentivo de capitalizacin rural
Idepaz: Fundacin Ideas para la Paz
igac: Instituo Geogrco Agustn Codazzi
iica: Instituto Interamericano de Cooperacin para la
Agricultura
iid: ndice de intensidad del desplazamiento
Incora: Instituto Colombiano de Reforma Agraria
indh: Informe Nacional de Desarrollo Humano
inml cf : Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias
Forenses
Inravisin: Instituto Nacional de Radio y Televisin
Inurbe: Instituto Nacional de Vivienda de Inters Social y
Reforma Urbana
ipa: International Peace Academy
ipd: ndice de presin del desplazamiento por departamento
ips: Instituciones prestadoras de servicios de salud
ir a: Iniciativa Regional Andina
M-:q: Movimiento :q de Abril
masc: Mecanismos alternativos de solucin de conictos
men: Ministerio de Educacin Nacional
Mencoldes: Fundacin Menonita para el Desarrollo
Misma: Sistema del manejo de informacin para la accin de
minas antipersona de la Vicepresidencia de la Repblica
ocde: Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo
Econmico
oea: Organizacin de Estados Iberoamericanos
of p: Organizacin Femenina Popular
oia: Organizacin Indgena de Antioquia
oim: Organizacin Internacional de Migraciones
oit : Organizacin Internacional del Trabajo
onu: Organizacin de Naciones Unidas
Pademer: Proyecto de Apoyo al Desarrollo de la Microempresa
Rural
padh: Programa de Atencin Humanitaria al Desmovilizado del
Ministerio de Defensa
pcc: Partido Comunista de Colombia
pdpmm: Programa de Desarrollo y Paz del Madalena medio
peace: Poverty Eradication and Community Empowerment
Program
Peir: Proyectos institucionales de educacin rural
pgn: Procuradura General de la Nacin
pib: Producto interno bruto
pnr : Plan Nacional de Rehabilitacin
pnud: Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
pr dp: Programas regionales de desarrollo y paz
Prodepaz: Red de programas regionales de desarrollo y paz
Proexport: Promocin comercial de las exportaciones no
tradicionales colombianas
r cn: Radio Cadena Nacional
Redepaz: Red Nacional de Iniciativas contra la Guerra y por la
Paz
r os: Reporte de operaciones sospechosas
r ss: Red de Solidaridad Social
sat : Sistema de Atencin Tutorial
sat : Sistema de alerta temprana
Sena: Servicio Nacional de Aprendizaje
sep: Sistema de seguridad y justicia penal
Siac: Special Immigration Appeals Commission
Sintagro: Sindicato de Trabajadores Agropecuarios de
Antioquia
501
Sintrabanano: Sindicato de Trabajadores Bananeros
Sintrainagro: Sindicato de Trabajadores de la Industria
Sisbn: Sistema de Seleccin de Beneciarios para Programas
Sociales
sisd: Sistema de Indicadores Sociodemogrcos
sur : Sistema nico de Registro de la Red de Solidaridad Social
Telecom: Empresa Nacional de Telecomunicaciones
uiaf : Unidad Administrativa Especial de Informacin y
Anlisis Financiero
uif : Unidades de Inteligencia Financiera
Umata: Unidad de asistencia tcnica agropecuaria
unodc: United Nations Ofce on Drugs and Crime
undp: United Nations Development Programme
unf pa: Fondo de Poblacin de las Naciones Unidas
Unicef: Fondo de Naciones Unidas para la Infancia
up: Unin Patritica
ur ss: Unin de Repblicas Socialistas Soviticas
usaid: United States Agency for International Development
uso: Unin Sindical Obrera
Uxos: Explosin de artefactos abandonados (por su sigla en
ingls)
Vallenpaz: Corporacin para el Desarrollo y Paz del Valle
502
Se am o s r e alist as, p id am o s lo im p o sib le ! q
Alf r ed o W it sc h i- Cest a r i
U n a so la m an o n o ap lau d e :o
O lof Skoog
El d e sar r o llo h u m an o , u n a o p ci n in ap lazab le ::
Ca r olin a B a r c o
Agr ad e cim ie n t o s ::
In t r o d u cci n :
G u a d e l le ct o r :6
Primera Parte. El conflicto
C ap t u lo 1 . O r ge n e s: gu e r r a e n la p e r ife r ia :8
C ap t u lo 2 . Exp an si n : la gu e r r a e n las r e gio n e s 6
C ap t u lo 3 . D e gr ad aci n : u n a gu e r r a d e p e r d e d o r e s ;8
Segunda Parte. Conflicto y desarrollo humano
C ap t u lo 4 . D a o s al d e sar r o llo : las o p cio n e s t r u n cad as q6
C ap t u lo 5 . Las vct im as: u n a gu e r r a in ju st a ::6
C ap t u lo 6 . El d e sar r o llo h u m an o : salid a d e l calle j n :8
Tercer Parte. Una estrategia integral
C ap t u lo 7 . C u id ar a la ge n t e : se gu r id ad ciu d ad an a y ju st icia :o
C ap t u lo 8 . H u m an izar la gu e r r a m ie n t r as d u r e :qo
C ap t u lo 9 . At e n d e r a las vct im as: r e t o r n o , r e p ar aci n y r e co n ciliaci n :::
n d ice gen er al
503
C ap t u lo 1 0 . D e sh ace r lo s e j r cit o s: la d e svin cu laci n d e co m b at ie n t e s ::
C ap t u lo 1 1 . Par a n o ir a la gu e r r a: p r e ve n ci n d e l r e clu t am ie n t o :6o
C ap t u lo 1 2 . D e sfin an ciar la gu e r r a: b lin d aje d e r e n t as :8:
C ap t u lo 1 3 . D e sn ar co t izar e l co n flict o : la lu ch a co n t r a la d r o ga o:
C ap t u lo 1 4 . G o b ie r n o s p ar a la p az: e l p ap e l d e lo lo cal :o
C ap t u lo 1 5 . G e st i n d e co n flict o s lo cale s: u n Est ad o act ivo e im p ar cial
C ap t u lo 1 6 . Re d e scu b r ir la p o lt ica: vo t o s e n ve z d e b alas ;o
C ap t u lo 1 7 . Pact ar la p az: im p licacio n e s p ar a u n a n e go ciaci n q
Cuarta Parte. Los otros actores
C ap t u lo 1 8 . C am b iar lo s im agin ar io s: e d u caci n y m e d io s d e co m u n icaci n :6
C ap t u lo 1 9 . La co sa e s co n t o d o s: so cie d ad civil y co m u n id ad in t e r n acio n al
Ep lo go . El cam in o p o r d e lan t e ;:
Anexos
A. Le ct u r as su ge r id as co m p le m e n t ar ias so b r e e l co n flict o ar m ad o e n C o lo m b ia ;
B. Est ad st icas b sicas d e d e sar r o llo h u m an o ;q
C . N o t as t cn icas 8
D . List a d e m u n icip io s vu ln e r ab le s 88
E. Re laci n d e au t o r id ad e s lo cale s co n su lt ad as q:
F. G u a d e la p gin a w e b q;
G lo sar io d e ab r e viat u r as qq
504
1 . 1 Vo ce s d e e m an cip aci n :6
Alfr ed o M ola n o y Con st a n z a Ra m r ez
1 . 2 U n p as sin clase go b e r n an t e
M a r c o Pa la c ios
1 . 3 Q u e r e m o s u n a p az sin h am b r e y sin r e p r e si n ;
M a n u el M a r u la n d a Vlez
2 . 1 Lo s e sce n ar io s d e la vio le n cia 6
Fer n n Gon z lez SJ
2 . 2 G u e r r illa y ad m in ist r aci n d e ju st icia 6q
Com a n d a n t e Ja ir o M a r t n ez d e la s Fa r c
3 . 1 Las n u e vas gu e r r as 8q
M a r y Ka ld or
3 . 2 D o s caso s d e t e r r o r q:
4 . 1 Rad io gr afa d e u n p as :o:
lva r o U r ib e Vlez
4 . 2 Las cifr as so b r e vio le n cia d e b e n m ir ar se co n cau t e la :o
4 . 3 U n co n flict o co n m u ch o im p act o :o6
Sa l Fr a n c o
4 . 4 Pist as p ar a co n st r u ir u n p as :::
Gu st a vo W ilc h es
5 . 1 C e r ca d e 1 3 0 . 0 0 0 m in as an t ip e r so n al e n C o lo m b ia ::
O b ser va t or io d e M in a s - Vic ep r esid en c ia d e la Rep b lic a
5 . 2 C o n flict o e n e l C h o c . Talan q u e r a n ad a p acfica ::q
Lu is Ca r los O sor io
5 . 3 La cu lt u r a m s all d e la gu e r r a ::
Ab a d io Gr een
5 . 4 M u je r e s q u e su fr e n e l co n flict o :
M esa d e t r a b a j o M u j er es en Con flic t o
n d ice d e r ecu ad r o s
505
7 . 1 Te n d e n cias act u ale s d e p o lica :8
H u go Fr h lin g
7 . 2 C o r r u p ci n y co m p r as m ilit ar e s e n o t r as p ar t e s d e l m u n d o :66
Tr a n sp a r en c ia In t er n a c ion a l e IN D H 2 0 0 3
7 . 3 Le gislaci n an t it e r r o r ist a :;o
IN D H 2 0 0 3
7 . 4 Visio n e s alt e r n at ivas d e la se gu r id ad : h ab lan t r e s ld e r e s :;
M a r t h a Lu c a Ra m r ez , An t a n a s M oc ku s y En r iq u e Pe a losa
8 . 1 La O N U y lo s d e r e ch o s h u m an o s: 2 7 r e co m e n d acio n e s p ar a C o lo m b ia :q
M ic h a el Fr lin gh
8 . 2 U n se cu e st r ad o q u e e l r o n o se lle v :o:
Ca m ilo Gm ez
8 . 3 C o n la fe d e l car b o n e r o y e l valo r d e la p alab r a :oq
Fa b io Ar iel Ca r d oz o
9 . 1 Lo q u e d e t ie n e la gu e r r a ::o
H a r r iet h H id a lgo
9 . 2 Lo s d e sp lazad o s: o t r as vo ce s, o t r o s d e st in o s ::
M a r a Ter esa M u oz
9 . 3 U r ge n cia d e r e so lve r cr isis h u m an it ar ia :o
Lu is Alfon so H oyos
1 0 . 1 C u an d o e l co r az n lat e al r it m o d e u n r e in se r t ad o :6
1 0 . 2 En e l car r u se l d e la vid a :q
1 0 . 3 C o n go : d e sm o vilizaci n y d e sar m e in fo r m ale s :6
Ra l Rosen d e y M a x H a lt y
1 0 . 4 Flo r viva: u n a in iciat iva d e vid a :o
1 0 . 5 Ru an d a: e xp e r ie n cias d e at e n ci n y r e in t e gr aci n :;
1 0 . 6 En co m u n id ad e s in d ge n as d e l C au ca. Esp acio d e r e e n cu e n t r o :8
1 1 . 1 Te st im o n io d e u n a n i a d e svin cu lad a d e l co n flict o :6
1 1 . 2 Vct im as d e ab u so se xu al: e sp acio s d e sile n cio :68
1 1 . 3 Escu e la n u e va: n i o s e n p o s d e l caf :;:
M a u r ic io Per fet t i y Pa b lo Ja r a m illo
506
1 1 . 4 En M e d e lln e m p r e sar io s co m p r o m e t id o s :;6
co n o p o r t u n id ad e s p ar a j ve n e s d e svin cu lad o s
1 1 . 5 La m sica: se m ille r o d e p az :;;
1 1 . 6 Re co n st r u cci n d e l t e jid o so cial :;q
Coa lic in c on t r a la Vin c u la c in d e N i os, N i a s y Jven es a l Con flic t o Ar m a d o
1 2 . 1 Fir m as in t e r n acio n ale s q u e ase gu r an se cu e st r o s :q:
Pa x Ch r ist i
1 2 . 2 O r gan ism o s in t e r n acio n ale s co n t r a e l lavad o d e act ivo s oo
1 3 . 1 G u e r r a civil y d r o gas o6
Pa u l Collier
1 3 . 2 La vio le n cia: t r ib u n al d e la ile galid ad oq
Ib n d e Rem en t er a
1 3 . 3 Re d u cci n d e d a o s e n la d e m an d a y e n la o fe r t a :
Tr a n sn a t ion a l In st it u t e
1 3 . 4 Re cu p e r ar la co m p e t it ivid ad p ar a e l cam p o :;
Fa b io Tr u j illo
1 4 . 1 Alcald e s e n m e d io d e l co n flict o :
1 4 . 2 C au ca: m in ga d e go b e r n ab ilid ad p o r u n r e al Est ad o so cial d e d e r e ch o o
Flor o Tu n u b a l
1 4 . 3 N o a la e u t an asia d e lo s m u n icip io s 6
1 4 . 4 C in co e xp e r ie n cias d e acci n co le ct iva lo cal y r e gio n al fr e n t e a la vio le n cia 8
1 5 . 1 Sigin ificad o d e l im p u e st o p at r im o n ial a la t ie r r a 6
H er n n Ec h a va r r a O lz a ga
1 5 . 2 En la se lva am az n ica: t ie r r as d e co lo n izaci n y r e se r va 8
1 5 . 3 D e e n e m igo s a so cio s 6
1 5 . 4 La vid a co n d ign id ad 66
Fr a n c isc o d e Rou x SJ
1 6 . 1 Re fo r m a p o lt ica y p az ;
Fer n a n d o Lon d o o H oyos
1 6 . 2 Est ad o s d e e xce p ci n (co n m o ci n in t e r io r ) y lm it e s a la p r o t e st a so cial ;q
Com isin Colom b ia n a d e Ju r ist a s
507
1 6 . 3 Po r q u u n Est ad o r e gio n al qo
Ja im e Ca st r o
1 7 . 1 La d e m o cr acia se g n las Far c o
Ju a n Gu iller m o Fer r o y Gr a c iela U r ib e
1 7 . 2 Pr o p u e st a d e Asam b le a N acio n al C o n st it u ye n t e ::
Com isin d e Per son a lid a d es
1 8 . 1 U n vive r o p ar a la r e co n ciliaci n ::
Gon z a lo Agu d elo
1 8 . 2 Ed u car p ar a la d ife r e n cia :
H er n a n d o Gm ez B u en d a
1 8 . 3 D o s go lazo s a lo s m e d io s
1 8 . 4 La o t r a d isp u t a 6
Lu is Fer n a n d o B a r n Por r a s
1 8 . 5 El d ilo go p o r U r ab q
1 8 . 6 La d ign id ad y la in t im id ad p o n e n lm it e s o
1 9 . 1 C u at r o le ct u r as d e sd e la so cie d ad civil: q
Ru b ia n o, Ga r c a - Pe a , Fu n d a c in Id ea s p a r a la Pa z , Ga r a y
1 9 . 2 Lab o r at o r io s d e p az: la ap u e st a d e la U n i n Eu r o p e a 6:
a u n a so lu ci n n o m ilit ar ist a al co n flict o
N ic ola B er t olin i
1 9 . 3 Po lt ica e xt e r io r co lo m b ian a fr e n t e a la p az y la gu e r r a 6
Par t e d e l m u n d o o aliad o m ilit ar d e u n a p o t e n cia?
Lu is Ed u a r d o Ga r z n
1 9 . 4 C o m u n id ad in t e r n acio n al y p az 6
A u gu st o Ra m r ez O c a m p o
1 9 . 5 U n a age n d a d e co o p e r aci n p ar a la p az d e C o lo m b ia 68
An a Ter esa B er n a l y An t on io Sa n gu in o
508
n d ice d e cu ad r o s, gr fico s y d iagr am as
C u ad r o 2 . 1 . Accio n e s d e lo s gr u p o s ar m ad o s 1 9 8 5 - 2 0 0 2
C u ad r o 2 . 2 . C ar act e r izaci n in icial d e las r e gio n e s m s afe ct ad as p o r e l co n flict o ;
C u ad r o 4 . 1 n d ice d e d e sar r o llo h u m an o e n d ice d e d e sar r o llo h u m an o :o:
co r r e gid o p o r vio le n cia e n d ist in t o s p ase s
C u ad r o 4 . 2 H o m icid io s t o t ale s y h o m icid io s p o r r az n d e l co n flict o , 1 9 9 7 - 2 0 0 2 :o
C u ad r o 4 . 3 Tasa d e d e se r ci n e sco lar d e m u n icip io s :o;
se g n p r e se n cia y t ip o d e act o r ar m ad o
C u ad r o 4 . 4 C o st o s b r u t o s d e l co n flict o ar m ad o co m o p o r ce n t aje d e l PIB :o;
C u ad r o 4 . 5 ID H d e p ar t am e n t al co r r e gid o p o r vio le n cia :o8
C u ad r o 4 . 6 . Im p act o d e la vio le n cia e n la e sp e r an za d e vid a (EV) y e n e l :o8
n d ice d e d e sar r o llo H u m an o (ID H ) p o r d e p ar t am e n t o s (a o 2 0 0 0 )
C u ad r o 5 . 1 H o m icid io s e n co m b at e , se g n t r e s fu e n t e s 1 9 9 7 - 2 0 0 2 ::q
C u ad r o 5 . 2 Act o s d e vio le n cia p o lt ica co n t r a las b ase s d e ap o yo ::o
d e lo s gr u p o s ar m ad o s ir r e gu lar e s 1 9 9 7 - 2 0 0 2
C u ad r o 5 . 3 Var iaci n an u al d e l n m e r o d e act o s d e vio le n cia p o lt ica co n t r a las ::o
b ase s d e ap o yo d e lo s gr u p o s ar m ad o s ir r e gu lar e s 2 0 0 0 - 2 0 0 2 (p o r ce n t aje s)
C u ad r o 5 . 4 M asacr e s 1 9 9 7 - 2 0 0 2 :::
C u ad r o 5 . 5 D e sap ar icio n e s fo r zad as 1 9 9 7 - 2 0 0 2 :::
C u ad r o 5 . 6 N m e r o d e p e r so n as d e sp lazad as, p o r d e p ar t am e n t o :::
d e d o n d e fu e r o n e xp u lsad as 2 0 0 0 - 2 0 0 2
C u ad r o 5 . 7 N m e r o d e h o gar e s d e sp lazad o s, 2 0 0 0 - 2 0 0 2 :::
C u ad r o 5 . 8 N m e r o y p o r ce n t aje d e p e r so n as d e sp lazad as, :::
se g n m o d alid ad d e d e sp lazam ie n t o 2 0 0 0 - 2 0 0 2
C u ad r o 5 . 9 n d ice d e in t e n sid ad d e l d e sp lazam ie n t o (IID ) ::
e n d ice d e p r e si n d e l d e sp lazam ie n t o (IPD ) p o r d e p ar t am e n t o
C u ad r o 5 . 1 0 At aq u e s a p o b lacio n e s 1 9 9 7 - 2 0 0 2 ::
509
C u ad r o 5 . 1 1 N m e r o d e vct im as d e m in as an t ip e r so n a y U X O S 1 9 9 0 - 2 0 0 2 ::6
C u ad r o 5 . 1 2 N m e r o d e fam ilias b e n e ficiar ias d e l co m p o n e n t e d e ::6
ayu d a h u m an it ar ia d e l p r o gr am a d e at e n ci n in t e gr al a m u n icip io s
afe ct ad o s p o r la vio le n cia p o lt ica, d e la RSS 1 9 9 9 - 2 0 0 2
C u ad r o 5 . 1 3 Se cu e st r o s 1 9 9 7 - 2 0 0 2 ::6
C u ad r o 5 . 1 4 Pr e su n t o s r e sp o n sab le s d e d ive r so s act o s ::;
d e vio le n cia p o lt ica 2 0 0 0 - 2 0 0 2 (p o r ce n t aje s)
C u ad r o 5 . 1 5 Re sp o n sab le s d e l d e sp lazam ie n t o fo r zad o d e p e r so n as. ::;
D ive r so s p e r o d o s, alr e d e d o r d e 2 0 0 0 - 2 0 0 2 (p o r ce n t aje s)
C u ad r o 5 . 1 6 H o m icid io s p o lt ico s d e sin d icalist as 1 9 9 9 - 2 0 0 2 ::8
C u ad r o 5 . 1 7 H o m icid io s y d e sap ar icio n e s fo r zad as d e d e fe n so r e s ::8
d e d e r e ch o s h u m an o s 1 9 9 6 - 2 0 0 2
C u ad r o 5 . 1 8 H o m icid io s p o lt ico s d e in d ge n as 1 9 9 8 - 2 0 0 2 ::
C u ad r o 5 . 1 9 D e sap ar icio n e s fo r zad as d e in d ge n as 1 9 9 8 - 2 0 0 2 ::
C u ad r o 5 . 2 0 M u je r e s vct im as d e m u e r t e s e n co m b at e , h o m icid io s p o lt ico s :6
p o r fu e r a d e co m b at e y d e sap ar icio n e s fo r zad as, se g n p r e su n t o s au t o r e s
C u ad r o 5 . 2 1 N m e r o d e h o gar e s d e sp lazad o s :6
p o r g n e r o d e la je fat u r a d e h o gar 2 0 0 1 - 2 0 0 3
C u ad r o 5 . 2 2 n d ice d e n o d e gr ad aci n d e la gu e r r a 1 9 9 7 - 2 0 0 2 :;
C u ad r o 6 . 1 D o s e st r at e gias fr e n t e al co n flict o co lo m b ian o :
C u ad r o 6 . 2 Po lt icas p b licas co n in cid e n cia d ir e ct a so b r e e l co n flict o ar m ad o :q
C u ad r o 7 . 1 M an ife st acio n e s d e la falt a d e b alan ce fu n cio n al e n e l SSJP :
C u ad r o 7 . 2 Pr e su p u e st o d e e n t id ad e s d e l sist e m a d e se gu r id ad y ju st icia p e n al :6:
(m ile s d e m illo n e s d e p e so s co r r ie n t e s)
C u ad r o 7 . 3 D e st in aci n d e l ap o r t e d e Est ad o s U n id o s al Plan C o lo m b ia :68
(m illo n e s d e d lar e s d e 2 0 0 1 )
C u ad r o 7 . 4 C r e cim ie n t o d e la in d u st r ia d e vigilan cia p r ivad a :8
C u ad r o 9 . 1 Am e n azad o s cu b ie r t o s p o r lo s p r o gr am as d e p r o t e cci n ::;
d e l M in ist e r io d e l In t e r io r 2 0 0 0 - 2 0 0 2
C u ad r o 9 . 2 Eje cu ci n d e r e cu r so s d e lo s p r o gr am as d e p r o t e cci n ::;
d e l M in ist e r io d e l In t e r io r 2 0 0 0 - 2 0 0 2 (m illo n e s d e p e so s co r r ie n t e s)
510
C u ad r o 9 . 3 N m e r o d e fam ilias at e n d id as y r e cu r so s e je cu t ad o s e n la at e n ci n ::8
h u m an it ar ia a vct im as d e act o s t e r r o r ist as y t o m as gu e r r ille r as
1 9 9 7 - 2 0 0 2 (m illo n e s d e p e so s co r r ie n t e s)
C u ad r o 9 . 4 . Re cu r so s co n q u e co n t ab a la Re d d e So lid ar id ad So cial :::
a fin ale s d e 2 0 0 2 p ar a at e n d e r su s r e sp o n sab ilid ad e s
(m ile s d e m illo n e s d e p e so s co r r ie n t e s)
C u ad r o 1 0 . 1 Flu jo gr am a d e d e sm o vilizaci n y r e in se r ci n m ayo r e s d e e d ad ::
C u ad r o 1 0 . 2 Z o n as d e d e svin cu laci n d e n i o s, n i as y j ve n e s ::
C u ad r o 1 0 . 3 Flu jo gr am a d e d e svin cu laci n y r e in se r ci n m e n o r e s d e e d ad :
C u ad r o 1 1 . 1 Z o n as d e r e clu t am ie n t o p r o ce d e n cia d e lo s n i o s(as) p o r d e p ar t am e n t o s :6
C u ad r o 1 1 . 2 H az p az: u n n u e vo e n fo q u e d e p o lt ica :66
C u ad r o 1 1 . 3 Ln e as y m e can ism o s d e la p o lt ica H az Paz :6;
C u ad r o 1 1 . 4 Fo calizaci n d e J ve n e s e n Acci n :;
C u ad r o 1 2 . 1 . In gr e so s e st im ad o s d e la gu e r r illa (m illo n e s d e d lar e s an u ale s) :8
C u ad r o 1 2 . 2 Au t o r e s d e se cu e st r o 2 0 0 2 :8;
C u ad r o 1 3 . 1 Evo lu ci n d e l r e a d e cu lt ivo s d e co ca ::
e n C o lo m b ia, Pe r y Bo livia H e ct r e as
C u ad r o 1 4 . 1 D ist r ib u ci n , se g n cat e go r a, d e l gast o t o t al e n ju st icia :;
se gu r id ad y o r d e n p b lico d e l n ive l m u n icip al p ar a 1 9 9 8
C u ad r o 1 4 . 2 G ast o s e n se gu r id ad ciu d ad an a :8
y ju st icia e n lo s m u n icip io s vu ln e r ab le s (2 0 0 1 )
C u ad r o 1 4 . 3 M u n icip io s m u y p e q u e o s e n algu n o s d e p ar t am e n t o s (2 0 0 2 ) :q
C u ad r o 1 4 . 4 Re su m e n d e las co m p e t e n cias e n e l r gim e n
e sp e cial p ar a m u n icip io s vu ln e r ab le s
C u ad r o 1 6 . 1 Fu n cio n e s d e lo s p ar t id o s 8
C u ad r o 1 6 . 2 D o s t ip o s d e p ar t id o 8
C u ad r o 1 7 . 1 Pr o p u e st as p r o gr am t icas d e lo s act o r e s ar m ad o s o6
511
G r afico 4 . 1 Lo s q u e m s cae n y lo s q u e m s su b e n e n r an kin g d e l ID H p o r vio le n cia :o
G r fico 4 . 2 In t e n sid ad d e l co n flict o y cu lt ivo s ilcit o s ::o
G r afico 4 . 3 Po sib le s e fe ct o s d ir e ct o s e in d ir e ct o s d e l co n flict o ar m ad o :::
so b r e e l cr e cim ie n t o e co n m ico
G r fico 6 . 1 U n e sq u e m a d e l co n flict o co lo m b ian o ::
G r fico 7 . 1 M ap a in st it u cio n al d e l sist e m a :
G r fico 1 2 . 1 Se cu e st r o s e n C o lo m b ia :86
G r fico 1 2 . 2 M o d alid ad e s d e se cu e st r o 2 0 0 2 :86
G r fico 1 2 . 3 H u r t o d e co m b u st ib le s 1 9 9 6 - 2 0 0 0 :q
G r fico 1 3 . 1 Evo lu ci n d e l r e a d e cu lt ivo s d e co ca e n C o lo m b ia ::
G r fica 1 4 . 1 Po b laci n e n lo s m u n icip io s vu ln e r ab le s :8
G r fico 1 5 . 1 Agr icu lt u r a y p ast o s: u so s y vo caci n (m illo n e s d e h e ct r e as) q
G r fico 1 5 . 2 Po r ce n t aje d e l r e a se m b r ad a se g n t am a o d e fin ca q
G r fico 1 7 . 1 Pat o - co n e jo q8
D iagr am a 1 3 . 1 . D iam an t e e n la in d u st r ia ile gal d e las d r o gas o8
512
n d ice d e m ap as
M ap a 1 . 1 M ap a d e la U :
M ap a 2 . 1 Pr e se n cia t e r r it o r ial d e las Far c e n lo s 7 0 o
M ap a 2 . 2 Fr e cu e n cia d e co n flict o s p o r la t ie r r a 1 9 8 0 - 1 9 9 5 :
M ap a 2 . 3 D ist r ib u ci n e sp acial d e accio n e s vio le n t as r e alizad as
p o r las Far c, d u r an t e e l p e r o d o 1 9 8 5 - 1 9 9 4
M ap a 2 . 4 D ist r ib u ci n e sp acial d e accio n e s vio le n t as r e alizad as
p o r las Far c, d u r an t e e l p e r o d o 1 9 9 5 - 2 0 0 2
M ap a 2 . 5 D ist r ib u ci n e sp acial d e accio n e s vio le n t as r e alizad as ;
p o r e l ELN , d u r an t e e l p e r o d o 1 9 8 5 - 1 9 9 4
M ap a 2 . 6 D ist r ib u ci n e sp acial d e accio n e s vio le n t as r e alizad as 8
p o r e l ELN , d u r an t e e l p e r o d o 1 9 9 5 - 2 0 0 2
M ap a 2 . 7 D ist r ib u ci n e sp acial d e accio n e s vio le n t as r e alizad as 6:
p o r las Au t o d e fe n sas, d u r an t e e l p e r o d o 1 9 8 5 - 1 9 9 4
M ap a 2 . 8 D ist r ib u ci n e sp acial d e accio n e s vio le n t as r e alizad as 6:
p o r las Au t o d e fe n sas, d u r an t e e l p e r o d o 1 9 9 5 - 2 0 0 2
M ap a 2 . 9 Pr e se n cia p ar am ilit ar 1 9 8 5 - 1 9 9 7 6:
513
n d ice d e fo t o s
Fo t o 1 . 1 Guadalupe Salcedo :8
Fo t o 1 . 2 Guerrilleros formados en la plaza de Cabrera, Cundinamarca :
Fo t o 1 . 3 Juan de la Cruz Varela :
Fo t o 1 . 4 Columna de Villarrica o
Fo t o 2 . 1 Guerrilleros de las Farc 6
Fo t o 2 . 2 Reunin de las Autodefensas Unidas de Colombia en el nudo de Paramillo ;o
Fo t o 3 . 1 Campesinos desplazados ;8
Fo t o 3 . 2 Manifestacin en Bogot 86
Fo t o 4 . 1 Estacin de polica de Silvia, Cauca q6
Fo t o 5 . 1 Desplazados de El Aro ::6
Fo t o 5 . 2 Guerra en las ciudades :
Fo t o 6 . 1 Educacin :8
Fo t o 6 . 2 Nios en la escuela :;
Fo t o 7 . 1 Policas carabineros :o
Fo t o 7 . 2 Las caravanas Vive Colombia :;
Fo t o 7 . 3 El Ministerio Pblico :6
Fo t o 7 . 4 Audencia pblica :8
Fo t o 8 . 1 Protesta de las madres de policas y soldados secuestrados :qo
Fo t o 8 . 2 Historia de secuestro y liberacin :o:
Fo t o 8 . 3 Estatua de la paz :o6
Fo t o 9 . 1 Atencin a desplazados :::
Fo t o 9 . 2 Desplazados del Naya ::;
Fo t o 1 0 . 1 Entrega de armas ::
Fo t o 1 0 . 2 Los programas de desmovilizacin de combatientes :
514
Fo t o 1 1 . 1 Menor en las filas de la guerrilla :6o
Fo t o 1 1 . 2 La participacin de nios en el conflicto :;:
Fo t o 1 2 . 1 Decomiso de una tonelada de cocana :8:
Fo t o 1 2 . 2 El secuestro extorsivo con fines econmicos :8q
Fo t o 1 2 . 3 La guerrilla y los paramilitares han entrado fuerte :q6
en el negocio de la herona
Fo t o 1 3 . 1 Primera fumigacin de cultivos ilcitos en el Cagun o:
Fo t o 1 3 . 2 . Erradicacin voluntaria y manual de cultivos :
Fo t o 1 4 . 1 . Acto de resistencia civil en el Cementerio Central de Bogot :o
Fo t o 1 4 . 2 Habitantes de Jambal, Cauca
Fo t o 1 5 . 1 Estudiantes y profesores marchan en Tunja
Fo t o 1 5 . 2 Disturbios de vendedores ambulantes en el centro de Bogot
Fo t o 1 5 . 3 Grupo de sindicalistas 6:
Fo t o 1 5 . 4 Protestas por medidas de la Secretara de Educacin 6
Fo t o 1 6 . 1 Plaza de Bolvar de Bogot ;o
Fo t o 1 6 . 2 Protestas de grupos indgenas 8o
Fo t o 1 6 . 3 Protesta sindical 8;
Fo t o 1 7 . 1 Pactos de paz y convivencia entre bandas q
Fo t o 1 7 . 2 Soldados patrullan las afueras de Bogot o:
Fo t o 1 7 . 3 Jornadas de reflexin sobre gobernabilidad o8
Fo t o 1 7 . 4 Nios sensibles a la situacin del pas :
Fo t o 1 8 . 1 El alma de las cosas, montaje de El Colegio del Cuerpo :6
Fo t o 1 8 . 2 La responsabilidad de los medios en el conflicto :8
Fo t o 1 8 . 3 Fotgrafos de prensa protestan
Fo t o 1 9 . 1 La Ministra de Relaciones Exteriores de Colombia, Carolina Barco,
y el Secretario General de Naciones Unidas, Kofi Annan
Fo t o 1 9 . 2 Entrada del ejrcito a San Vicente del Cagun ;
Fo t o 1 9 . 3 Callejn con salida 6;
Est e lib r o , co m p u e st o e n car act e r e s Bu lm e r y H u m an ist d e la casa Ad o b e ,
se t e r m in d e im p r im ir e n e l m e s d e se p t ie m b r e d e l 2 0 0 3
en lo s t aller es d e Pan am er ican a Fo r m as e Im p r eso s S. A. ,
en Bo go t , C o lo m b ia. C u id ar o n la ed ici n C lau d ia P. Bed o ya,
C am ilo Jim n e z, M ar io Ju r sich D u r n y Jo h n N ar an jo
d e la Ed it o r ial El M alp en san t e S. A.

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El conflicto, callejn con salida

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. Y la libertad, adems de ser el n, es el

no slo debe ser el beneciario o receptor ltimo de

y le dio cabida a la corrupcin

), son ms que sucientes para llevar la guerra

; el soldado bachiller est exento del combate

. O en todo caso, la provisin de bienes

. Desde mediados de :oo:, ms de la mitad de los

Base so cial (3 ) Re cu r so s e co n m ico s (4 )

, el traslado equivaldra a conar a un aparato insti-

, las partes podrn concertar [...] acuerdos especia-

; ii) efectuar ataques indiscrimina-

: i) a dirigentes y activistas polticos (espe-

en contrava de los tratados

. De hecho, los principales

1 . V ase U N D P (1 9 9 9 , 2 0 0 1 y 2 0 0 3 ), W o r ld Ban k (1 9 9 8 ) y C ar n e gie C o m m issio n o n Pr e ve n t in g D e ad ly C o n flict (1 9 9 7 ).

, pero la polica ni siquiera hace presencia en mu-

. Est debilidad obedece a distintas

. La primera parte de la frmula un

. El mecanismo como tal una

. Y proteger esta intimidad en modo

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