EJERCICIO DE HERRAMIENTAS DEL PENSAMIENTO CREATIVO 1.

- POSITIVO,
NEGATIVO E INTERESANTE.

2.- CONSIDERE TODOS LAS VARIABLES (FACTORES). CTV.

3.- REGLAS.

4.- CONSIDERE CONSECUENCIA S (CONSECUENCIA S Y SECUELAS. CYS.

5.- PRIORIDADES BSICAS. PB.

6.- PROPSITOS, METAS Y OBJETIVOS.

7.PLANIFICACIN.

8.ALTERNATIVAS, POSIBILIDADES Y OPCIONES.

9.- OTROS PUNTOS DE VISTA.

CONCLUSIONES:

HERRAMIENTAS DEL PENSAMIENTO CREATIVO

DEFINICIN: Un conjunto de tcnicas dirigidas a fomentar y trabajar la creatividad. Fueron creadas por Edward De Bono CREATIVIDAD: capacidad de elaborar algo nuevo, diferente y valioso. Aptitud de encontrar solucin a los problemas, encontrar el medio necesario para conseguir un objetivo. IMAGINACIN: capacidad de la mente humana para reproducir mentalmente imgenes o situaciones con las que crear y experimentar, fantasear y soar. Es bsica para la creacin artstica y el progreso.
Consiste en considerar los aspectos: a).- Positivos: Aspectos aceptables o agradables. LO QUE NOS GUSTA b).- Negativos: Aspectos inaceptables o desagradables. LO DESAGRADABLE, LO QUE OFRECE ALGUNA DESVENTAJA. c).- Interrogantes o Interesantes: Aspectos que despierten la curiosidad, preguntas acerca de algo o una situacin. AQUELLOS ASPECTOS QUE DESEAMOS CONOCER ACERCA DE UN OBJETO O SITUACIN DETERMINADA.(aqu nos encontraramos con INTERROGANTES) Consiste en pensar deliberadamente en todos los factores que pueden intervenir en la toma de decisiones. Esta puede ser una conducta adecuada para evitar cometer errores lamentables en nuestras decisiones. Hay que pensar en diferentes aspectos del problema o situacin antes de tomar una decisin. Atraer la atencin hacia los puntos que deben considerarse para tomar una decisin, antes de elaborar un plan o simplemente antes de expresar una idea. Son enunciados que expresan normas que hay que seguir, indican un deber ser o una obligacin. Las reglas regulan la interaccin entre las personas. EXPRESAN UN COMPORTAMIENTO DESEABLE. FACILITAN EL CRECIMIENTO MORAL Y SOCIAL DEL INDIVIDUO. REGULAN LA INTERACCIN ENTRE NOSOTROS LOS SERES HUMANOS. Permite buscar consecuencias inmediatas. Implica el acto de mirar hacia el futuro para anticipar los hechos o resultados de una accin o acontecimiento. Tipos de Consecuencias: a).- Inmediatas: Se presentan al momento de ocurrir el hecho. B).- Mediatas: Ocurren a largo plazo. Anticipar lo que puede ocurrir evita errores, permite evaluar mejor lo que pensamos, pensar antes de actuar, prever las cosas antes de que sucedan, regulan la impulsividad y ser mas reflexivos en nuestra vida diaria, permite analizar los hechos con ms amplitud y actitud crtica. Una vez que usted se ha formado un nmero determinado de ideas, debe decidir cules de stas son las ms importantes. Permite reconocer lo ms importante al elegir factores, definir objetivos, analizar una situacin, considerar las consecuencias al tomar una decisin. En esta operacin mental, se busca tener presente en todo momento los objetivos que se persiguen en la accin. "Puede ayudar a su proceso de pensamiento si usted sabe exactamente qu est tratando de alcanzar". QU SE PRETENDE LOGRAR? A DNDE SE QUIERE LLEGAR? CULES SON LAS INTENCIONES? QU SE DESEA ALCANZAR?

1.- POSITIVO, NEGATIVO E INTERESANTE. (PNI)

2.- CONSIDERE TODOS LAS VARIABLES (FACTORES). CTV.

3.- REGLAS.

4.- CONSIDERE CONSECUENCIAS (CONSECUENCIAS Y SECUELAS. CYS.

5.- PRIORIDADES BSICAS. PB.

6.- PROPSITOS, METAS Y OBJETIVOS.

Facilita dirigir nuestra atencin hacia lo que se deseamos lograr y establecer con mayor precisin, la intencin y actos de pensamiento que nos lleven a alcanzar lo que deseamos conseguir. LAS METAS DEBEN SER REALISTAS Y RETADORAS. SER EL MEJOR. Contesta a las preguntas: Qu deseo lograr? Cul es la meta? Cmo lograr la meta? Consiste en definir el camino por seguir para lograr un objetivo preestablecido. PASOS PARA LA PLANIFICACIN: 1.- Analizar la situacin: Para conocer las variables que la afectan. 2.- Definir el o los objetivos que se desean alcanzar. 3.- Establecer prioridades cuando sea necesario. 4.- Identificar opciones o posibilidades que permitan lograr el objetivo. 5.-Seleccionar la mejor alternativa. 6.- Programar las actividades por realizar para lograr los objetivos. ESTRATEGIA DE USO. 1.-DEFINIR OBJETIVOS. (PMO) 2.-DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN (PNI,CTF, CyS) APO, OPV) 3.- PROPSITO ESPECIFICO (PB) 4.- CURSOS DE ACCIN O ACTIVIDADES NECESARIOS PARA PREPARAR, EJECUTAR Y CONTROLAR EL PLAN (PLANIFICACIN) En todo proceso de solucin de problemas, es importante considerar que generalmente existen diversas alternativas de solucin. Esta herramienta del pensamiento ayuda a evaluar mejor las decisiones a tomar en un problema dado. Esta operacin del pensamiento engloba a las dems, permite diversificar y ampliar nuestra visin acerca de una situacin. Permite establecer aspectos pni, determinar los factores que se deben considerar (ctf), seleccionar aquellos ms importantes (pb), establecer objetivos (pmo), y las posibles consecuencias y sus probables secuelas (c y s). Tomar en cuenta la opinin de otras personas. Ante una misma situacin, diferentes personas pueden verla de diferente manera. Tomar en cuenta la opinin de otras personas., estimula el desarrollo de actitudes positivas hacia otros, viendo como sus actos pueden influir en el terreno de los dems. Promueve la participacin en actividades grupales., el considerar las opiniones de otras personas es til cuando lo que hacemos les afecta. Ayuda a considerar lo que piensan los dems. Facilita la comunicacin, favorece la interaccin de las personas

7.- PLANIFICACIN.

8.- ALTERNATIVAS, POSIBILIDADES Y OPCIONES.

9.- OTROS PUNTOS DE VISTA.