Dosen Pembimbing : Tengku Firli Musfar, SE,.

MM

TUGAS KELOMPOK
MANAJEMEN STRATEGIK

Visi dan Misi PT. Indofood

Disusun Oleh :

Kelompok 2 1. Musmualim Fajri 2. Prihet Hayezca Rizal 3. Ramadini Anggreni Indrawan 4. Sari Afriyani 5. Sari Rika 6. Serlia Novatilosa
JURUSAN AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS RIAU 2012

VISI DAN MISI

Pernyataan visi harus menjawab pertanyaas dasar Ingin menjadi seperti apakah Kita ?. Sebuah pernyataan visi yang jelas menjadi dasar bagi pengembangan pernyataan visi yang komprehensif. Pernyataan misi adalah sebuah deklarasi tentang alasan keberadaan suatu organisasi. Pernyataan misi menjawab pertanyaan paling penting,apakah bisnis kita? Pernyataan bisnis yang jelas sangat penting untuk menetapkan tujuan dan merumuskan strategi.

KARAKTERISTIK PERNYATAAN VISI Visi yang efektif : Cakupan yang luas Memungkinkan untuk perumusan dan pemikiran alternatif tujuan dan strategi tanpa mengurangi kreatifitas manajemen Tidak terlalu detail Harus cukup luas untuk menyatukan perbedaan secara efektif dan memiliki daya tarik bagi stakeholder (mencakup karyawan, manager, pemegang saham, direksi, pelanggan, distributor, pemerintah) Mempunai keseimbangan antara keumuman dan spesifikan

KARAKTERISTIK PERNYATAAN MISI Misi yang efektif : Merefleksikan penilai dan strategi Pembangunan kedepan Dapat memberikan kriteria yang berguna untuk memilih beberapa alternatif strategi Sebagai dasar untuk mnghasilkan dan menyaring pilihan strategi Dinamis dalam organisasi agar dapat menilai arah pertumbuhan yang menjanjikan dan tidak menjanjikan dalam perusahaan

KOMPONEN-KOMPONEN PERNYATAN MISI Sebagian besar praktisi dan akademisi manajemen strategis merasa bahwa suatu pernyataan misi yang efektif menampilkan sembilan komponen. Berikut komponen-komponen penting dalam pernyataan misi :

Pelanggan Siapakah pelanggan perusahaan ? Produk atau jasa Apakah produk atau jasa utama perusahaan ? Pasar Secara geografis, dimanakah perusahaan bersaing ? Teknologi Apakah perusahaan canggih secara teknologi ? Perhatian akan keberlangsungan, pertumbuhan, dan profitabilitas Apakah perusahaan komitmen terhadap pertumbuhan dan kondisi keuangan yang sehat ? Filosofi Apakah keyakinan, nilai, aspirasi, dan prioritas etis dasar perusahaan ? Konsep diri Apakah kompetensi khusus atau keunggulan kompetitif utama perusahaan ? Perhatian akan citra publik Apakah perusahaan responsif terhadap masalah-masalah sosial, komunitas, dan lingkungan hidup ? Perhatian akan karyawan Apakah karyawan dipandang sebagai aset perusahaan yang berharga ?

Contoh Visi dan Misi perusahaan PT. INDOFOOD

Visi Menjadi Total Food Solutions Company

Misi 1. Untuk terus meningkatkan karyawan kami, proses kami dan teknologi kami. 2. Untuk menghasilkan kualitas tinggi, inovatif, dan terjangkau produk yang disukai oleh pelanggan. 3. Untuk memastikan ketersediaan produk-produk kami kepada pelanggan domestik dan internasional. 4. Untuk memberikan kontribusi pada peningkatan kualitas hidup masyarakat Indonesia dengan penekanan pada gizi.

Misi & komponen Untuk terus meningkatkan karyawan kami (perhatian akan karyawan), proses kami dan teknologi kami (teknologi)

 Untuk menghasilkan kualitas tinggi, inovatif, dan terjangkau serta produk yang disukai oleh pelanggan (konsep diri & pelanggan) Untuk memastikan ketersediaan produk-produk kami kepada pelanggan domestik dan internasional (pasar) Untuk memberikan kontribusi pada peningkatan kualitas hidup masyarakat Indonesia dengan penekanan pada gizi (perhatian akan citra publik)

Komentar : Pernyataan Misi PT. Indofood ini kurang tiga komponen,yaitu : Produk/jasa, perhatian akan keberlangsungan,pertumbuhan, dan profitabilitas, dan filosofi

PT. UNILEVER
Visi Unilever adalah To become the first choice of consumer, costumer and community Misi

Menjadi yang pertama dan terbaik di kelasnya (konsep diri) dalam memenuhi kebutuhan dan aspirasi konsumen (pelanggan)

Menjadi rekan yang utama bagi pelanggan, konsumen dan komunitas.( Perhatian akan citra publik)

Menghilangkan kegiatan yang tak bernilai tambah dari segala proses.(konsep diri) Menjadi perusahaan terpilih bagi orang-orang dengan kinerja yang tinggi (konsep diri)

Bertujuan meningkatkan target pertumbuhan yang menguntungkan (perhatian akan keberlangsungan, pertumbuhan dan profitabilitas) dan memberikan imbalan di atas rata-rata karyawan (perhatian terhadap karyawan) dan pemegang saham.

Mendapatkan kehormatan karena integritas tinggi (filosofi) peduli kepada masyarakat dan lingkungan hidup (perhatian akan citra publik)

Komentar : pernyataan misi ini kurang komponen tiga komponen,yaitu : produk/jasa, pasar, dan teknologi

Kesimpulan Pembuatan visi dan misi merupakan langkah awal dalam manajemen strategis. Pernyataan visi dan misi yang dirancang dengan baik sangat penting untuk merumuskan,

menerapkan, dan mengevaluasi strategi. Mengembangkan serta mengomunikasikan sebuah visi dan misi yang jelas akan memberikan arah bagi semua aktivitas perencanaan.