RAPPORT DE STAGE

*******Fiche Personnelle*******
Nom et Prnom: Nejjari Abdelilah Cycle : Licence professionnelle Filire : Gestion de Production Textile Stage : Deuxime anne Lentreprise : I.TEX Priode : 16 Mai-11Juin 2011 (1 mois)

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***SOMMAIRE***
Prsentation de la filire : Gestion de production textile : Le programme Gestion de production Textile vise former des personnes aptes grer et assurer des fonctions de Responsabilit dans le domaine de la production dune entreprise de filature, tissage, tricotage ou de finissage. Les buts de la deuxime anne LP GPT : La deuxime de Gestion de Production Textile consiste claircir le travail dun gestionnaire et a donne les comptences qui permettront une gestion efficace des biens et du personnels et comprendre les relations entre diffrentes dpartements.

LES MODULES A ETUDIER : Module 12 : Etude des Mthodes de Travail. Comptence acquise : Effectuer des tudes de mthode de travail. Ltude des mthodes de travail consistent appliquer les observations instantanes et les connaissances thoriques acquises pour une meilleure production et gagner le temps prcieux. Les taches accomplir :
Description spatiale. Inventorier les ressources disponibles. Raliser la gamme de fabrication complte du produit. En fonction des objectifs de production de lentreprise dterminer les ressources ncessaires. Relever limplantation existante en entreprise. Mettre en vidence le flux matire. Faire une analyse critique de limplantation actuelle. Faire des relevs de production.

 Remerciements :

Je tiens remercier mes encadrent au sien de

LESITH, mes enseignants pour leurs contribution a lamlioration et a llaboration ce travail. Je tiens exprimer ma profonde gratitude aux personnels de la socit ITEX pour leurs conseils et pour tous les encadrements ncessaires qui ont effectu pour que je puisse passer ce stage dans des bonnes conditions.

 Introduction : Lindustrie du textile est lune des socits les plus russites conomiquement parlent a lchelle marocaines, elle reprsente 14,7% des importations et 37% des exportations des produits manufacturs au sien pays. Le secteur du textile national est lun des maillons fort du cot conomique au Maroc, et il est le premier pourvoyeur, mais durant ces dernires annes, se dernier a connu plusieurs obstacles d a la crise de 2005, ce qui a condamn quelques entreprises diminuer leurs productions, et cest le cas de ITEX o javais la chance de passer mon stage. Dans le cadre de mon stage de deuxime anne, jai eu lopportunit de le passer au sein des ateliers dITEX. Pendant cette priode jai eu loccasion en premier lieu de connatre latmosphre qui rgne au sein de lentreprise, grce a mon encadrant jai pu facilement madapter, car jai eu laide de tous les services et les personnels pour effectuer les tudes demandes pendant ce stage.

Lentreprise ITEX Itex est une socit intgre, fonde par les Frres Jama en 1966 et restructure en 1974 sous la raison sociale ou le nom dITEX, ouverte sur le march Europen et avec un petit pourcentage du march local. La France prsente le march n 1 pour Itex et surtout le Client ETAM . Pays France Espagne Italie FINLANDE Clients ETAM AUCHAN LECLERC ELCORTE INGLES CODIGO KAPPA KESKO

Fiche signaltique de lentreprise Raison Sociale Forme juridique Date de cration Adresse de l'unit Secteur dactivit Branche dactivit ITEX Socit anonyme 1966 Zi lissasfa Casablanca Textile- Habillement Filature - Tissage Tricotage Ennoblissement - confection Tlphone F ax Adresse lectronique Ville Effectif Marchs de la socit 022 91 48 90 - 022 91 48 91 022 91 47 56 Itex1@ menara.ma Casablanca 1000 (CFA Intgre) France Espagne Italie Finlande

Prsentation ITEX Fonde en 1966 sous lappellation de JAMAI frres, la socit a t restructure en 1974 et pris comme raison sociale ITEX, la superficie totale de ses usines est de 80.000m2 avec une production de 45.000 pices par jour. Son organisation administrative et commerciale est concentr Casablanca et dispose de points de ventes ltranger .ITEX emploie environ 2200 personnes dont 60 pour le personnel administratif et 30 techniciens spcialiss. ITEX est une socit intgre accomplissant elle-mme toutes les oprations : de filature, de tissage, de tricotage, de teinture, dimpression, de confection, et de distribution ; et agit donc sur la qualit et le choix de ces produits chaque stade de fabrication afin de rpondre au maximum aux exigences de ces clients locaux mais aussi internationaux, et de crer des produits qui rpondent aux normes de qualit internationale pour une meilleure satisfaction des consommateurs.

 donnes principales : Raison Sociale : ITEX

Capital : Chiffre Daffaires :

30 000 000 DH 122 Milliards

March de la socit :

Union europen Maroc SA (socit anonyme) 14 000 pices/jour

Forme Juridique : Capacit de production :

Localisation : 20230 Casablanca, route, El Jadida r.p. 8km9, Z.I. Lissasfa

 Objectif de lentreprise :

Satisfaire les demandes de la clientle

Importante place dans le march europen

Textile

Sapprocher de plus prt des besions du march

Agmentation du chifre d'affaires et des revenus

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Lorganigramme de lentreprise

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CRITIQUES La rpartition des taches selon lorganigramme de lentreprise cest fait rectifier durant certaine cris qua connu cette dernire a fin dassurer la bon fonctionnalit des diffrents dpartements tout en respectent les limite des taches de chaque atelier ou chaque cellule.

Le taux des formations-continues au sien de ITEX est lev malgr les diffrents niveaux intellectuelles du personnels.

Le respect des postes est un ordre primordial a respect dans lentreprise ainsi que le respect du facteur temps par les ouvriers quelque soit les fonctions.

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Les activits de lentreprise

ITEX est une socit qui englobe tout les tapes de fabrication du tissu. Ce dernier passe par diffrents dpartements spcialiss qui assurent la qualit demander, est qui se rsument : Aprs avoir reu la matire premire CotonPolyptre :

Filature Salle OpenEnd Salle Classique Texturation

Tissage-Maille Grosse Maille Maille Fine Chaine et Trame

Ennoblissement Tienture

Confection Assemblage Srigraphie

Impretion

Montage Controle final Emballage

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Etude des Mthodes de Travail

Encadr par : Mr taguenit
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Emplacement gographique

Nord

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Plan de latelier tudier

Stocke de pices+Bureau Vestiaires
Haut

W.C Issu de secoure

Haut

Vers bureau du responsable

de l i e r n ce Ate tena in ma
Circulaire classique

Circulaire Mini-jacquard

Atelier pour machine cordon+rictiline

Circulaire pour produit a ESTAN

Zone des nouveaux prototypes Circulaire classique Vrification de la qualit

Circulaire pour rubon Vers la section coupe

Haut

Echelle:1/100

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Lgende E.P.C Extincteur ; Poste dincendie Machine cordon Coffret lectrique Porte bobine Mtier rectiligne Chariot a palettes Balance Mtiers circulaires Palettes standard Rouleau tissu Chaise Les intervalles respecter
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Critique sur limplantation de latelier

Latelier de tricotage a besoin de quelques
Petites retouches cot Murs et fentres.

Latelier besoin dune boite de premier soin vu la

distance entre linfirmerie et latelier.

Les palettes de transport et les chariots de transport

sont mal placer au sien de latelier.

Manque dissus de secoures une seul issu pas

conforme au rglement .

Lentrer de latelier est mal grer. Le stocke des bobines bloque les passages.

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Le flux de matire
FIL

KE S TO C

TRICOTAGE

P RO D

UCTIO N

INSPECTION VISUELLE

CALIFICATION

INSPE CT VISIT ION EUSE EMBA LAGE

LIVRAISON

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La planification de latelier tricotage

commande

Matire premiere Planification tricotage Magasin fil departement tricotage

Test de conformit

Contrle qualit Magasin tricot brut Expditon Atelier teinture

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Les ressources disponibles

Les ressources humaines :
Le responsable principal Mr.AZIZE

secrtaire Chef de maintenance Service hygine Service stocke

3 chefs dquipes 3 operateurs pour qualit 18 ouvriers/3 quipes 4 ouvriers pour transport du tissu

3 techniciens 2 mcaniciens

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 Pour les quipes il existe 3 quipes rparties sur trois priodes : o Equipe 1 : de 8 h 2 h 30 min. o Equipe 2 : de 2 h 30 min 10 h . o Equipe3 : de 10 h 7 h. Les biens matriels : Le parc-machines de latelier tricotage est diversifi selon les types de tissu voulu. le type de machine Mayer & Cie Orinzio Kemyong Terrot BeckGmbh Pruna PAIlung Total
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Nombre de machines 4 31 19 1 1 1 25 82

Les ressources ncessaires

Les moyens les plus utilis dans latelier de tricotage :
Les moyens utiliss Les chariots main Les moyens proposs 1. risques pour Elvateurs manipulateur mcaniques 2. Perte de ou lectrique temps __________ Machine type : XH dfauts positivit 1. Moins de force 2. Gagner le facteur temps

Manque de machines a chaussettes Manque de machines a manchettes Systme de nettoyage pour machine circulaire

__________

Machine type : Hocom

Systme de nettoyage ancien

Systme de nettoyage de type : VENTI CLEANERBOTTOM

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Les observations instantanes

Ltude comporte 14 postes mtier circulaire . La dure entre de analyse est de 10min. Calcule importent : Y=5% P=70% n=4(1-0.7)/((0.05)*0.7)=1.2 /0.00175=686 A laide de labaque il faut prendre 700 O .I Donc dans une rpartition sur 14 machines /postes il faut effectuer : 700/14=50 10 observations*5jours=50 CEST A DIRE 10 OI DANS CHAQUE JOUR LA DUREE 5 JOURS

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Les machines tudie au dpartement tricotage

La gamme de machines existantes dans latelier de tricotage est de type ORINZIO, Mayer and Cie, de moyenne qualit selon lun des ouvrier Ce type de machine a pour but transform les fils en une nappe ferme appel tissu tubulaire Pour cette marque en trouve mme des minijacquards (6 machines dans latelier). La machine a Cordons pour la fabrication des cordons pour survtements et lacs pour chaussures. Des machines rectilignes on semi automatique (3 machines) pour la fabrication du bord cote. Un mini-bobinoir pour le paraffinage ou rembobinage sur place. 2 mtiers transformation direct du ruban en tissu (retordage inclus).

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Les parcours pris pendant les observations

Stocke de pices+Bureau Vestiaires
Haut

W.C Issu de secoure

Haut

Vers bureau du responsable

de l i e r n ce Ate tena in ma
Circulaire classique

Circulaire Mini-jacquard

Atelier pour machine cordon+rictiline

Circulaire pour produit a ESTAN

Zone des nouveaux prototypes Circulaire classique Vrification de la qualit

Circulaire pour rubon Vers la section coupe

Haut

Zone observer

Les pats sont faits alatoirement entre les deux symboles

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Les symboles des actions

Marche : Arrt : Panne : Operateur : Dlai :
M

A P O D

La signification du symbole M est que la machine est en tat de marche sans aucun recours des interventions. A signifie que la machine est en tat darrt temporaire besoin dune intervention. La signification de P est que la machine est en tat darrt du a une panne. Pour le symbole O il indique que la machine est sous contrle de loperateur. D mentre que la production a tait forcer darrt d a un changement de bobines du contre ou a lextraction du rouleau.

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TABLEAU DES OBSERVATIONS INSTANTANEES

La panne pour le poste 1 qui est un mtier circulaire pour transformation du ruban directement en tissu est en continuit durant les cinq jours.
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 Les caractristiques de chaque jour dobservation.

JOURS 1 2 3 4 5 Taux de travail 71,14% 72 ,85% 69 ,28% 70% 75% Taux d'irrgularits 28 ,57% 27,14% 30,71% 30% 25 %

Le taux de travail le plus lev est celui du cinquime jour. Le taux dirrgularits le plus lev est celui du troisime jour. Les calcule des pourcentages pour chaque jour :
Les jours 1er jour 2eme jour 3eme jour 4eme jour 5eme jour Cinq Jours Totalit des OI 140 140 140 140 140 700 marche OI % 74 52,85 69 49,28 75 53,57 75 53,57 80 57,14 373 53,28 Arrt OI % 23 16,42 22 15,71 27 19,28 26 18,57 19 13,75 117 16,71 panne OI % 9 6,42 9 6,42 8 5,71 9 6,42 10 7,14 45 6,42 dlai OI % 6 4,28 7 5 8 5,71 7 5 6 4,28 34 4,85 Operateur OI % 28 20 33 23,57 22 15,71 23 16,42 25 17,85 131 18,71

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 Les donns sous forme graphique :

5% 6% 17% 53% 19%

Lgende :
Taux de marche. P Taux de panne. A D Taux darrt. Taux de dlais. O Taux doprations effectu. Donc le taux de la continuit des activits Marche+Operateur=72%. Le taux des irrgularits : Pannes+Dlais+Arrts=28%.
M

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Les amliorations proposes

Rduire le taux dabsence des ouvriers on imposant des consignes a respect.

Il faut implanter une nouvelle zone pour le stocke des bobines et llasthanne.

Beaucoup de mtiers circulaires restent en attente.

Le manque douvriers pour les postes.

Le service dhygine et scurit doit tre pris en conte.

Beaucoup de places inexploitables dans latelier.

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Etude de poste

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La machine tudier : Le type de machine : VIS001 (visiteuse 001) nomm par entreprise . La marque de la machine : CALATOR. Les caractristiques de la machines : Le boitier de commande :

Le bouton Marche /Arrt.

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Le premier bouton permet dallumer ou dteindre la lumire, le deuxime bouton permet de rgulariser lefficacit de lclairage. Une lampe signaltique pour arrt. Rgulateur de vitesse pour le rouleau dappel et le drouleur.

Fiche regroupe tout les machines avec leurs rendements par jour.

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Les consignes suivre pour le poste de visiteuse :

La lgende : 1. Le rouleau de tissu tubulaire. 2. Les angles des deux miroirs sont variables selon la disposition de loperateur. 3. Rouleau dappel. 4. Lampe UV(Ultraviolet). 5. Les miroirs.

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Le travail fourni par une visiteuse

Le travail fourni par le poste de visiteuse un rle primordial dans le processus de la dtection des dfauts aprs lopration de tricotage est qui se prsente comme sensible face aux agressions mcaniques comme les aiguilles les guides fils . Aprs la cration de la nappe rouleau final=tissu tubulaire cette dernire passe par la visiteuse qui a le rle de dtecter les traces dhuile, de produit chimique, des dchirures sur nappe, des dformations du tissu La manire dutilis la visiteuse est simple : Loperateur doit avoir une bonne vue. La position de loperateur doit tre juste au milieu des deux miroirs pour une bonne dtection des dfauts .
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Graphique Simultan Des Deux Mains

: Tenir : Transport : opration : Attente

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