INSTITUTO TECNOLOGICO DE NUEVO LEON

DINAMICA SOCIAL

UNIDAD 3 DINMICA SOCIAL

Presentan: Yessica Karina Alvizo Rodriguez #11480324 Evelyn Magaly Garza Monsivis #11480790 Irma Elizabeth Salazar Nez #11480721 Luis Enrique Hernandez Herrera #11480498

INTRODUCCION

En esta presentacin podremos conocer que es la dinmica social y como se aplica en los distintos grupos sociales, y que determina la dinmica grupal, tambin podremos conocer los distintos roles de los grupos, autoridad, y el poder y el conflicto dentro de los en los grupos y de como las redes y como la comunicacin Social afectan en ellos.

DINAMICA SOCIAL

EN TERMINOS GENERALES:
Dinmica social significa desarrollo y evolucin de la sociedad. El paso de la sociedad de formas primitivas a formas desarrolladas. Movimiento de los miembros de la sociedad en la produccin, la ciencia, el arte y la lucha de las distintas clases sociales. Esto quiere decir que la dinmica social tiene por objeto el estudio de las actividades y creaciones histricas del hombre, aunque no se estudien las actividades y creaciones individuales, aisladas, sino la creacin y desarrollo de lo que han hecho los grupos sociales en determinado ambiente geogrfico y a travs del tiempo.

DINAMICA SOCIAL

Por medio de la dinmica social es posible darse cuenta de los logros y posibilidades sociales para el mejoramiento de la vida humana. En este sentido, dicho concepto es interdisciplinario, por que al estudiar las actividades humanas desarrolladas a travs del tiempo, lo que realmente se desea conocer es el desarrollo de la sociedad, la economa, la poltica, la religin, las ideologas, el arte, etc.

3.1 TIPOLOGAS DE LOS GRUPOS

Las tipologas estudian la personalidad, tomando como referencia los distintos aspectos en que diferencia la percepcin de las personas. Buscan caractersticas o atributos similares y sobre la base de ellas, establece categoras para la clasificacin de los individuos.

Se define grupo como el conjunto de dos o ms individuos que se relacionan y son interdependientes y que se reunieron para conseguir objetivos especficos.

Existe una variada clasificacin de grupos, entre otros se pueden mencionar: por el nmero de miembros, por su estructura, segn los objetivos. Como son los: Primarios Secundarios Formales Informales

3.1.1 GRUPOS PRIMARIOS

Son aquellos en los que llegamos a conocer a otras personas ntimamente como personalidades individuales, esto es mediante contactos sociales informales , ntimos, personales y totales.

3.1.2 GRUPOS SECUNDARIOS

Estos se encuentran en el lado opuesto a los primarios ya que es un grupo con pocos vnculos sentimentales estos grupos no desarrollan un contacto cara a cara normalmente son grupos grandes sin embargo por ejemplo existen grupos que empiezan como grupos secundarios y con el tiempo se pueden convertir en grupos con fuertes vnculos sentimentales.

3.1.3 GRUPOS FORMALES

Es el que define la estructura de la organizacin, mediante ciertas asignaciones de trabajo en las que se establecen actividades, en los grupos formales, las metas de la organizacin estipulan las conductas que se pueden observar y se dirigen a alcanzarlas. Son creados por gerentes y tienen la responsabilidad de realizar dterminadas tareas para ayudar a la organizacin a alcanzar metas.

Un grupo formal est oficialmente designado para servir a un propsito organizacional especifico. La organizacin crea un grupo de este tipo para que desempee una tarea especfica, que normalmente implica el uso de recursos con el fin de crear un producto.

LOS GRUPOS FORMALES

pueden ser permanentes o temporales. Los grupos de mando en la estructura vertical, aparecen en los organigramas como departamentos, divisiones o equipos, estos grupos se crean oficialmente con el fin de desempear una funcin especfica continua. En contraste, los grupos de trabajo temporales son grupos de tarea creados especficamente para resolver un problema o desempear una tarea definida; se deshacen una vez que el propsito asignado se ha cumplido.

GRUPOS FORMALES

Existen 2 tipos: los de mando y los de tarea. Los primeros estn formados por los subordinados que reportan a un determinado supervisor. La relacin de autoridad entre un jefe de departamento y los supervisores o entre la enfermera jefe y sus subordinados son ejemplo de este grupo jerrquico.
Mientras que los segundos son aquellos en le que los empleados trabajan juntos para completar una tarea o un proyecto.

3.1.4 GRUPOS INFORMALES

Existen grupos informales cuando el propsito fundamental de sus miembros al unirse es amistad. Aunque los grupos formales e informales frecuente mente se sobre ponen como seria un grupo de auditores corporativos que van al tenis despus de trabajo algunos empleados no tienen amistad con sus compaeros de trabajo. Grupo informal es el que se forma partir de la amistad

3.2 DINMICA DE GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO

Se define dinmica de grupo desde el punto de vista terico: conjunto de fenmenos psicolgicos que se producen en el grupo as como las leyes que lo producen y regulan. Desde el punto de vista de la tcnica la dinmica de grupos se define como: Conjunto de procedimientos y medios para ser utilizados en situaciones grupales con el fin de que se manifieste de manera mas expresa los fenmenos, hechos y procesos grupales que se estn viviendo en el seno del grupo en el que se aplican.

 Los grupos sociales o equipos de trabajo son formas de convivencia social, que tienen vida propia, independiente de la de los individuos que los constituyen, y cuentan con una organizacin que hace posible la accin comn. En forma general GRUPO es cualquier conjunto fsico de personas.

Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que realizan una tarea para alcanzar resultados. La diferencia entre grupo y equipo de trabajo es que en el grupo las personas solo se consideran un grupo para fines administrativos, y en el equipo las personas reconocen su interdependencia para alcanzar las metas que previamente han establecido.

3.2.1 FACTORES QUE DETERMINAN LA DINMICA GRUPAL

SIMPOSIO: Se trata de reunir un grupo de especialistas sobre un tema con el objeto de desarrollar y profundizar sobre este.

MESA REDONDA Un grupo de expertos con miradas diferentes, complementarias o incluso contradictorias exponen frente a un auditorio sus puntos de vista en forma sucesiva

DINAMICA GRUPAL. PANEL Se renen varias personas para exponer ideas sobre un tema en particular.

FORO Pueden participar todos los presentes en una reunin. Esta tcnica puede usarse luego de una actividad que genere un inters significativo en todo el auditorio.

3.2.2 DISTINTOS ROLES GRUPALES

Uno de los elementos de planificacin del grupo es asignar a algunos de sus integrantes algunos roles o funciones, que deben cumplir para el bien en conjunto. Se distinguen tres grandes grupos de roles grupales:

ROLES REFERIDOS A LA TAREA DEL GRUPO.-Estos roles estn focalizados a la coordinacin de los programas o actividades que plantean el grupo a fin de solucionar los problemas bsicos que se tienen como grupo. ROLES RELACIONADOS CON LA CONSTRUCCIN DEL GRUPO.-Estos roles estn focalizados a la preservacin y perfeccionamiento del grupo. ROLES INDIVIDUALES.- Se centran netamente en el individuo dejando de lado totalmente lo que se quiere lograr primordialmente con el grupo provocando as conflictos e inestabilidad dentro del grupo.

3.3 AUTORIDAD, PODER Y CONFLICTO EN LOS GRUPOS

PODER: Concepto mucho ms amplio que el de autoridad, es la capacidad de individuos o grupos de inducir o influir en las opiniones o acciones de otras personas o grupos.

AUTORIDAD: En una organizacin es el derecho propio de un puesto a ejercer discrecionalidad en la toma de decisiones que afectan a otras personas.

CONFLICTO ENTRE GRUPOS Los conflictos en las organizaciones son inevitables. No obstante, el conflicto puede actuar como una fuerza positiva o negativa, de modo que la direccin no debe esforzarse en que desaparezca, sino eliminar los que afecten negativamente a los esfuerzos que la organizacin dedica a alcanzar sus objetivos. Por tanto, el problema no parece radicar en el conflicto, sino en la forma de manejarlo.

3.3 REDES Y COMUNICACIN SOCIAL

estudian la personalidad, caractersticas o atributos similares , clasificacin de los individuos.

Se define grupo como el conjunto de dos o ms individuos que se relacionan

llegamos a conocer a otras personas ntimamente

Tipologas de los grupos

Primarios Secundarios Formales Informales

Factores que determinan la dinmica grupal

se encuentran en el lado opuesto a los primarios

ROLES REFERIDOS A LA TAREA DEL GRUPO, ROLES RELACIONADOS CON LA CONSTRUCCIN DEL GRUPO, ROLES INDIVIDUALES

las metas de la organizacin estipulan las conductas que se pueden observar y se dirigen a alcanzarlas.

Distintos roles grupales

Dinmica Social

propsito fundamental de sus miembros al unirse es amistad.

SIMPOSIO, MESA REDONDA , DINAMICA GRUPAL, FORO.

Dinmica de grupos y equipos de trabajo

son formas de convivencia social, que tienen vida propia, independiente de la de los individuos que los constituyen

Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que realizan una tarea para alcanzar resultados.

La diferencia entre grupo y equipo de trabajo es que en el grupo las personas solo se consideran un grupo para fines administrativos, y en el equipo las personas reconocen su interdependencia para alcanzar las metas que previamente han establecido.

Autoridad, poder y conflicto en los grupos

PODER:, capacida d de inducir o influir

CONFLICTO ENTRE GRUPOS la direccin no debe esforzarse en que desaparezca, sino eliminar los que afecten negativamente

AUTORIDAD: derecho propio de un puesto a ejercer