PENGORGANISASIAN

Pengertian Pengorganisasian

Organisasi adalah suatu sistem tentang aktivitas-aktivitas kerja sama dari dua orang atau lebih sesuatu yang tak berujud dan tak bersifat pribadi, sebagian besar mengenai hal hubungan-hubungan. Pengorganisasian merupakan suatu proses merancang struktur formal, mengelompokkan dan mengatur serta membagi tugas-tugas atau pekerjaan diantara para anggota organisasi agar tujuan pekerjaan diantara para anggota organisasi dapat dicapai dengan efisien.

Struktur dan Bagan Organisasi

Struktur organisasi menunjukkan kerangka dan susunan perwujudan pola tetap hubungan-hubungan diantara fungsifungsi, bagian, atau posisi, maupun orangorang yang menunjukkan kedudukan, tugas, wewenang, dan tanggung jawab yang berbeda-beda dalam suatu organisasi. Bagan organisasi adalah gambar struktur organisasi yang ditunjukkan dengan kotakkotak atau garis-garis yang disusun menurut kedudukannya yang masingmasing memuat fungsi tertentu dan satu sama lain dihubungkan dengan garis-garis saluran wewenang.

Tipe Struktur Organisasi

Struktur sederhana Struktur fungsional Struktur divisional Struktur matriks

Struktur sederhana

Struktur sederhana adalah bentuk organisasi paling tua dan paling banyak digunakan Digunakan banyak organisasi kecil yang mempunyai satu atau sedikit jenis produk Pemilik perusahaan merangkap sebagai manajer Pengambilan keputusan tersentralisasi (terpusat) Spesifikasi tugas kecil Sedikit kebijakan dan aturan Sulit mempertahankan struktur ini ketika perusahaan tumbuh

Bagan Struktur sederhana

PEMILIK/ MANAJER

Kasir

Pramuniaga 1

Pramuniaga 2

Pegawai Gudang

Pegawai Keamanan

Struktur fungsional
Satu tingkat di atas Struktur Sederhana Cocok untuk perusahaan dengan usaha tunggal atau dominan Memungkinkan spesialisasi tugas/fungsi-fungsi: Produksi, Keuangan, Akuntansi, Pemasaran, Sumber Daya Manusia,dll.

Bagan Struktur Fungsional

Struktur Divisional

Struktur divisional biasa juga disebut struktur multidivisi Terorganisasi di sekitar produk, proyek, atau pasar Masing-masing divisi mempunyai spesialis fungsional yang terorganisasi ke dalam departemen Menekankan pada kesatuan unit otonom yang diatur oleh kantor pusat Divisi operasi relatif berdiri sendiri dan terdiri dari produk dan jasa yang berbeda dari divisi lain

Bagan Struktur Divisional

Struktur Matriks

Struktur matriks adalah gabungan struktur fungsional dan divisional Digunakan perusahaan besar Terdiri dari proyek-proyek Karyawan ahli dalam bidang, peralatan, dan fasilitas masing-masing Individu yang memiliki keahlian tinggi bisa membagi waktunya untuk berbagai proyek dalam suatu waktu

Bagan Struktur Matriks

Direktur Direktur Permesinan Direktur Produksi Direktur Pembelian Direktur Administ.
Kordinator Admnistrasi

Manajer Proyek A

Staf Permesinan

Staf Produksi

Agen Pembelian

Manajer Proyek B

Staf Permesinan

Staf Produksi

Agen Pembelian

Kordinator Admnistrasi

Manajer Proyek B

Staf Permesinan

Staf Produksi

Agen Pembelian

Kordinator Admnistrasi