Universidad Catlica de Honduras Lic.

Zuly Fernndez Psicologa Industrial

Integrantes: Adela Gutirrez Andrea Alegra Jane Bell Victoria Vsquez Donald Velsquez

Desarrollo gerencial y del liderazgo

Los lideres proporcionan la

estructura para las actividades de trabajo y ayudan a que la fuerza laboral sea productiva en estos tiempos cada vez mas complejos e impredecibles.
La

globalizacin de la economa requieren lideres con amplias habilidades que colaboren a mejorar la efectividad individual, del equipo y de la organizacin.

 Los capacitadores han enfrentado estos retos

enfatizando el desarrollo gerencial y liderazgo para desarrollar competencias criticas en los lideres como:

la capacidad para solucionar problemas de negocios

Transmitir la estrategia y los valores de la organizacin

Centros de evaluacin
Centro de evaluacin: conjunto de

procedimientos de evaluacin que se administran a grupos de individuos; las evaluaciones las realizan varios asesores.

Se realizan evaluaciones de conducta en donde se utilizan tcnicas y evaluadores entrenados para determinar fortalezas y areas de desarrollo en el participante.

Es un mtodo que ha sido usado

tradicionalmente como procedimiento de seleccin para evaluar el potencial directivo.

Estos centros evalan:

Habilidades organizacionales

Habilidades de liderazgo

Habilidades de comunicacin

Esto hace que los candidatos participen en numerosos ejercicios como: dramatizaciones, discusiones de grupos si lder, etc., y resolviendo numerosas pruebas de lpiz-papel.

Cmo hacer un Centro de evaluacin?

Crear un modelo de competencias Elaborar un perfil de puestos Poseer una bandeja de ejercicios y casos Instalaciones fsicas adecuadas para efectuar el

proceso.

Pasos

Retroalimentacin de 360 grados

Tambin

llamada retroalimentacin de fuentes mltiples.

Describe el proceso de

recolectar y proporcionar al ejecutivo o directivo realimentacin que proviene de diferentes fuentes, incluyendo supervisores, pares, subordinados, clientes y proveedores.

 Para colaborar en el desarrollo, la retroalimentacin debe ser

annima, confidencial y oportuna; esto es porque es mas probable que el receptor la reciba de manera mas abierta.

El coaching que con frecuencia es un seguimiento de la

retroalimentacin de 360 grados puede usarse para enfatizar la naturaleza del desarrollo y para ayudar a los directivos a manejar cualquier reaccin negativa que pudieran tener.

Coaching
Es

una forma de practica dirigida a metas, de aprendizaje uno a uno para empleados ocupados que pueden usarla para mejorar el desempeo, su trayectoria o para trabajar en diversos aspectos organizacionales o cambiar iniciativas.

El coach trabaja individualmente

con el empleado para ayudarle a desarrollar sus habilidades y para proporcionarle reforzamiento y realimentacin.

Capacitacin informal
Se define como las experiencias

de aprendizaje que ocurren fuera de los programas de capacitacin formal.

Incluye

las asignaciones a puestos especficos, las experiencias y actividades fuera del trabajo.

Las experiencias en el trabajo y la

capacitacin informal pueden ser parte importante del aprendizaje y desarrollo de directivos.

Las experiencias relevantes para el puesto proporcionan capacitacin informal que puede llevar a resultados a corto plazo (desarrollo de competencias) y a largo plazo (desarrollo de la trayectoria profesional).

Capacitacin en prevencin del acoso sexual

El acoso sexual se refiere a las

peticiones de favores sexuales y de condiciones laborales que incluyen un ambiente de trabajo hostil.
El acoso sexual tiene consecuencias

negativas para la salud del empleado, satisfaccin y compromiso laborales, la asistencia y la productividad. Adems, las demandas por acoso sexual contra las compaas pueden resultar muy costosas.

 El entrenamiento que proporcionan la capacitacin en

prevencin del acoso sexual, intenta reducir la incidencia del acoso al incrementar el conocimiento de los empleados sobre la ley y acerca de comportamientos y situaciones inapropiadas.

A los supervisores se les debe dar entrenamiento adicional

por su tarea especifica y por el poder formal inherente a su posicin. Estos necesitan saber como responder ante un cargo de acoso sexual, desde la comunicacin hasta el manejo de las investigaciones sobre el mismo, la resolucin de las situaciones actuales de acoso, ejecutar acciones correctivas contra el perpetrador y apoyar a las victimas en el proceso.

Capacitacin en aspectos ticos

Dada la importancia de la integridad y de los principios ticos en la toma de decisiones en las organizaciones, un enfoque apropiado seria

usarlos tanto en la seleccin como en la capacitacin para incrementar la probabilidad de que los empleados realicen ticamente su trabajo.

Capacitacin transcultural
Todos interactuamos diariamente con gente de

diversas culturas , incluyendo a las culturas laborales, de genero, deportivas y polticas.

Gracias por su atencin!