MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION(Bilingual)
September Intake, 2009
Ch
ươ
ng trình Th
ạ
c s
ỹ
Qu
ả
n tr
ị
Kinh doanh
(H
ệ
song ng
ữ
)
Nh
ậ
p h
ọ
c: 09/2009
Subject code (
Mã môn h
ọ
c
): MGT 510Subject name (
Tên môn h
ọ
c
): QU
Ả
N TR
Ị
CHI
Ế
N L
ƯỢ
C Student Name (
H
ọ
tên h
ọ
c viên
): TR
ƯƠ
NG TH
Ế
THANH
TP.H
Ồ
CHÍ MINH - 2011
M
Ụ
C L
Ụ
C
Trang
CH
ƯƠ
NG 1: M
Ụ
C
Đ
ÍCH NGHIÊN C
Ứ
U
-------------------------------------------------11.1. Lý do ch
ọ
n
đề
tài-----------------------------------------------------------------------------21.2. M
ụ
c tiêu và ph
ạ
m vi nghiên c
ứ
u-----------------------------------------------------------21.3. K
ế
t q
ủ
a nghiên c
ứ
u---------------------------------------------------------------------------21.4. B
ố
c
ụ
c c
ủ
a
đồ
án------------------------------------------------------------------------------2
CH
ƯƠ
NG 2: T
Ổ
NG QUAN V
Ề
LÝ THUY
Ế
T
--------------------------------------------42.1. T
ổ
ng quan v
ề
chi
ế
n l
ượ
c và qu
ả
n tr
ị
chi
ế
n l
ượ
c kinh doanh---------------------------42.2. Các lý thuy
ế
t qu
ả
n tr
ị
chi
ế
n l
ượ
c----------------------------------------------------------6
CH
ƯƠ
NG 3: PH
ƯƠ
NG PHÁP NGHIÊN C
Ứ
U
-------------------------------------------113.1. Ph
ươ
ng pháp nghiên c
ứ
u--------------------------------------------------------------------113.2. Nh
ữ
ng khó kh
ă
n g
ặ
p ph
ả
i trong quá trình nghiên c
ứ
u----------------------------------12
CH
ƯƠ
NG 4: PHÂN TÍCH CHI
Ế
N L
ƯỢ
C C
Ủ
A AGRIBANK SÀI GÒN
-----------134.1. Gi
ớ
i thi
ệ
u Agribank Sài gòn----------------------------------------------------------------134.2. Phân tích c
ấ
u trúc ngành---------------------------------------------------------------------144.3. Phân tích môi tr
ườ
ng bên trong Agribank Sài gòn---------------------------------------164.4. Ch
ươ
ng trình hành
độ
ng --------------------------------------------------------------------194.5. K
ế
ho
ạ
ch th
ự
c hi
ệ
n---------------------------------------------------------------------------22
CH
ƯƠ
NG 5:
Đ
ÁNH GIÁ CHI
Ế
N L
ƯỢ
C AGRIBANK SÀI GÒN
--------------------235.1. S
ự
g
ắ
n k
ế
t gi
ữ
a s
ứ
m
ệ
nh và qúa trình th
ự
c thi chi
ế
n l
ượ
c------------------------------235.2. Tính hi
ệ
u qu
ả
c
ủ
a chi
ế
n l
ượ
c trong m
ố
i quan h
ệ
v
ớ
i môi tr
ườ
ng bên trong và bên ngoàic
ủ
a Agribank Sài gòn------------------------------------------------------------------------------235.3. Nh
ữ
ng khó kh
ă
n khi tri
ể
n khai chi
ế
n l
ượ
c c
ủ
a Agribank Sài Gòn--------------------28
CH
ƯƠ
NG 6:
ĐỀ
XU
Ấ
T CHI
Ế
N L
ƯỢ
C C
Ủ
A AGRIBANK SÀI GÒN GIAI
Đ
O
Ạ
N2010 – 2015
-----------------------------------------------------------------------------------------296.1. Các chi
ế
n l
ượ
c và gi
ả
i pháp th
ự
c hi
ệ
n chi
ế
n l
ượ
c---------------------------------------296.2. Các ki
ế
n ngh
ị
----------------------------------------------------------------------------------32
CH
ƯƠ
NG 7: K
Ế
T LU
Ậ
N
----------------------------------------------------------------------33
TÀI LI
Ệ
U THAM KH
Ả
OPH
Ụ
L
Ụ
C
Search History:
Result 00 of 00
00 results for result for
p.
2.2. Các lý thuyết quản trị chiến lược for Truong the Thanh
1.3K
Reads
4
Readcasts
0
Embed Views
Recommended
More From This User
Notes
Load more
