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UNIVERSIDAD DE CALDAS FORMATO EVALUACION DEL DESEMPEO LABORAL TCNICO Y ASISTENCIAL SIN PESONAL A CARGO
CODIGO: R-795-I-GH-374 VERSION: 1

FORMULARIO 2
INFORMACIN GENERAL Entidad: Departamento:
Nombres y Apellidos:
EVALUADO

C.C:

Dependencia: Cargo:

EVALUADOR

Nombres y Apellidos: Cargo:

C.C:

PERODO EVALUADO:

Desde Da_____Mes_____Ao_____ Hasta Da_____Mes_____Ao_____

CLASE DE EVALUACIN
EVALUACIN PARCIAL Cambio de Empleo Cambio de Jefe Primera Semestral Extraordinaria Segunda Semestral Anual u Ordinaria EVALUACIN DEFINITIVA

Cdigo: R-795-I-GH-374 Versin: 1 Pgina 2 de 5 INSTRUCCIONES

Teniendo en cuenta el logro de los objetivos alcanzados y el nivel de ejecucin de los indicadores de ste formato, califique as: a. Lea detenidamente la definicin de cada indicador. b. Determine el grado que refleje con mayor proximidad el desempeo del empleado. c. Escriba en la casilla puntos, de acuerdo con el grado de valoracin escogido, la puntuacin correspondiente dentro del rango estipulado para el mismo. d. Sume los puntajes asignados a los factores. Este resultado deber ser sumado al obtenido en la valoracin del logro de los objetivos concertados, de acuerdo a los pesos porcentuales sealados, para as determinar la calificacin de servicios.

GRADOS DE VALORACIN
La valoracin de los indicadores se har con base en los siguientes grados: POR ENCIMA (P.ENC): Durante el perodo el indicador se presenta de manera tal que supera ampliamente los patrones y niveles establecidos. ADECUADO (ADEC.): Durante el perodo el indicador se presenta en los niveles y patrones establecidos. POR DEBAJO (P.D): Durante el perodo el indicador se presenta en forma tal que no alcanza los niveles y patrones establecidos. Requiere aplicar esfuerzos para satisfacer las exigencias mnimas del empleo. MUY POR DEBAJO (M.P.D): Durante el perodo el indicador no se presenta o su presencia dista mucho de los niveles y patrones establecidos.

INTERPRETACIN DE LA EVALUACIN DEL DESEMPEO

Para efectos de las decisiones que se derivan de la evaluacin del desempeo , se tienen en cuenta los siguientes grados: SOBRESALIENTE: de 884 a 1000 puntos SUPERIOR: de 767 a 883 ADECUADO: De 650 a 766 INSATISFACTORIO: de 100 a 649 puntos

. . . .

DE ACUERDO CON LA SIGUIENTE CLASIFICACIN, EVALE SLO LA QUE CORRESPONDA, SEGN EL CASO: FACTORES DE DESEMPEO PARA EL NIVEL ASESOR Y PROFESIONAL CON PERSONAL A CARGO FACTORES DE DESEMPEO PARA EL NIVEL ASESOR Y PROFESIONAL SIN PERSONAL A CARGO FACTORES DE DESEMPEO PARA EL NIVEL TCNICO Y ASISTENCIAL CON PERSONAL A CARGO FACTORES DE DESEMPEO PARA EL NIVEL TCNICO Y ASISTENCIAL SIN PERSONAL A CARGO

D. FACTORES DE DESEMPEO PARA EL NIVEL TCNICO Y ASISTENCIAL SIN PERSONAL A CARGO:

PUNTOS

AREA S

DESCRIPCION Y PESO DE FACTORES

NIVEL DE EJECUCION
M.P.D P.D 52 - 90 45 - 77 37 - 64 30 - 51 30 - 51 30 - 51 ADEC. 91 - 115 78 - 98 65 - 82 52 - 65 52 - 65 52 - 65 P.ENC 116 - 140 99 - 120 83 - 100 66 80 66 - 80 66 - 80

DADTIVIDUCPRO

UTILIZACION DE RECURSOS: Forma como emplea los equipos y elementos dispuestos para el desempeo de sus funciones. CALIDAD: Realiza sus trabajos de acuerdo con los requerimientos de sus clientes en trminos de contenido, exactitud, presentacin y atencin. OPORTUNIDAD: Entrega los trabajos de acuerdo con la programacin previamente establecida. RESPONSABILIDAD: Realiza las funciones y deberes propios del cargo sin que requiera supervisin y control permanentes y asumiendo las consecuencias que se derivan de su trabajo. CANTIDAD: Relacin cuantitativa entre las tareas, actividades y trabajos realizados y los asignados. CONOCIMIENTO DEL TRABAJO: Aplica las destrezas y los conocimientos necesarios para el cumplimiento de las actividades y funciones del empleo.

14 - 51 12 - 44 10 - 36 8 - 29 8 - 29 8 - 29

600

SUBTOTAL

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AREA S

DESCRIPCION Y PESO DE FACTORES

COMPROMISO INSTITUCIONAL: Asume y transmite el conjunto de valores organizacionales. En su comportamiento y actitudes demuestra sentido de pertenencia a la entidad. RELACIONES INTERPERSONALES: Establece y mantiene comunicacin con usuarios superiores, compaeros y colaboradores generando un ambiente laboral de cordialidad y respeto. INICIATIVA: Resuelve los imprevistos de su trabajo y mejora los procedimientos. CONFIABILIDAD: Genera confiabilidad y confianza frente al manejo de la informacin y en la ejecucin de actividades. COLABORACION: Coopera con los compaeros en las labores de la dependencia y de la entidad. ATENCION AL USUARIO: Demuestra efectividad ante la demanda de un servicio o producto.

NIVEL DE EJECUCION
M.P.D 8 - 29 8 - 29 8 - 29 6 - 21 6 - 21 4 - 14 P.D 30 - 51 30 - 51 30 - 51 22 - 38 22 - 38 15 - 25 ADEC. 52 - 65 52 - 65 52 - 65 39 - 49 39 - 49 26 - 32 P.ENC 66 - 80 66 - 80 66 - 80 50 - 60 50 - 60 33 - 40

PUNTOS

LABORAL

CONDUCTA

SUBTOTAL

400

PUNTAJE TOTAL

CALIFICACION DE SERVICIOS
a. EVALUACION DEL LOGRO DE OBJETIVOS (Formulario 1) b. EVALUACION DE FACTORES DE DESEMPEO (Formulario 2) CALIFICACION (A+B) = X 65 % = X 35 % =

MEJORAMIENTO Y DESARROLLO
PUNTOS FUERTES PUNTOS DBILES

RECOMENDACIONES PARA EL MEJORAMIENTO

Firma del evaluador_____________________________________________________ _________________________________

Ciudad y fecha:

Cdigo: R-795-I-GH-374 Versin: 1 Pgina 4 de 5 El resultado de las evaluaciones parciales (por cambio de jefe inmediato, de empleo o semestrales), ser comunicado al empleado y no ser susceptible de recurso. nicamente procede recurso sobre el resultado de la evaluacin DEFINITIVA.

RESULTADO DE LA EVALUACIN CALIFICACIN DEFINITIVA:

CALIFICACION DE SERVICIOS
a. RESULTADO DE LA PRIMERA EVALUACIN PARCIAL b. RESULTADO DE LA SEGUNDA EVALUACIN PARCIAL CALIFICACION (A+B)/2 = SATISFACTORIO IN INSATISFACTORIO

MEJORAMIENTO Y DESARROLLO
PUNTOS FUERTES

PUNTOS DBILES

RECOMENDACIONES PARA EL MEJORAMIENTO

Firma del evaluador_____________________________________________________ _________________________________

Ciudad y fecha:

Cdigo: R-795-I-GH-374 Versin: 1 Pgina 5 de 5 NOTIFICACION Contra esta calificacin procede el recurso de reposicin y en subsidio el de apelacin interpuestos ante el evaluador dentro de los cinco (5) das hbiles siguientes a la fecha de Notificacin. Los recursos deben presentarse por escrito, personalmente o mediante apoderado y exponiendo los motivos de inconformidad.

Firma del evaluado_________________________________________________________ fecha_______________________________ Al funcionario se le debe entregar copia de esta evaluacin RECURSOS Interpuso Recurso de Reposicin Interpuso Recurso de Apelacin

Ciudad

F2/CNSC/CABM