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Organizacin Industrial
Trabajo Prctico 1

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Consigna: Fundamentos de la gestin y administracin de las Empresas y organizaciones 1. 2. Qu diferencia hay entre: ADMINISTRACIN Y ORGANIZACIN? Pueden actuar por separado?

La palabra organizacin tiene tres acepciones; la primera, etimolgicamente, proviene del griego organon que significa instrumento; otra se refiere se refiere a la organizacin como una entidad o grupo social; y otra ms que se refiere a la organizacin como un proceso. Esta etapa del proceso administrativo se basa en la obtencin de eficiencia que solo es posible a travs del ordenamiento y coordinacin racional de todos los recursos que forman parte del grupo social. Despus de establecer los objetivos a alcanzar, en la etapa de organizacin, es necesario determinar que medidas utilizar para lograr lo que se desea, y de esto se encarga la etapa de organizacin. Agustn Reyes Ponce Organizacin es la estructuracin de las relaciones que deben existir entre las funciones, niveles y actividades de los elementos materiales y humanos de un organismo social, con el fin de lograr su mxima eficiencia dentro de los planes y objetivos sealados. Eugenio Sisto Velasco Organizar es ordenar y agrupar las actividades necesarias para alcanzar los fines establecidos creando unidades administrativas, asignando en su caso funciones, autoridad, responsabilidad y jerarqua y estableciendo las relaciones que entre dichas unidades deben existir. Isaac Guzmn Valdivia Organizacin es la coordinacin de las actividades de todos los individuos que integran una empresa con el propsito de obtener el mximo de aprovechamiento posible de los elementos materiales, tcnicos y humanos, en la realizacin de los fines que la propia empresa persigue. Joseph L. Massie La estructura y asociacin por lo cual un grupo cooperativo de seres humanos, asigna las tareas entre los miembros, identifica las relaciones e integra sus actividades hacia objetivos comunes. Harold Koontz y Cyril ODonnell Organizar es agrupar las actividades necesarias para alcanzar ciertos objetivos, asignar a cada grupo un administrador con la autoridad necesaria para supervisarlo y coordinar tanto en sentido horizontal como vertical toda la estructura de la empresa. Lyndall Urwick Disposicin y correlacin de las actividades de una empresa. Mario Sverdlik Proceso de estructurar o arreglar las partes de una empresa. Por su parte la Administracin los objetivos constitucionales. se puede conceptualizar como el esfuerzo humano coordinado para

obtener la optimizacin de los todos los recursos a travs del proceso administrativo, a fin de lograr

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Isaac Guzmn Valdivia Es la direccin eficaz de las actividades y la colaboracin de otras personas para obtener determinados resultados. Jos A. Fernndez Arena Es una ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos institucionales por medio de una estructura y a travs del esfuerzo humano coordinado. Harold Koontz y Cyril ODonnell Es la direccin de un organismo social y su efectividad en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes. Henry Sisk y Mario Sverdlik Es la coordinacin de todos los recursos a travs del proceso de plantacin, direccin y control, a fin de lograr objetivos establecidos. Robert F. Buchele El Proceso de trabajar con y a travs de otras personas a fin de lograr los objetivos de una organizacin formal. American Management Association La administracin es la actividad por la cual se obtienen determinados resultados a travs del esfuerzo y la cooperacin de otros. Joseph L. Massie Mtodo por el cual un grupo de cooperacin dirige sus acciones hacia metas comunes. Este mtodo implica tcnicas mediante las cuales un grupo principal de personas (los gerentes) coordinan las actividades de otras Sintetizando, ambos conceptos son polismicos, pero se podra afirmar que mientras la Organizacin es el grupo humano que persigue fines comunes combinando eficientemente los factores de la produccin; la Administracin pone en juego la capacidad empresarial para Planificar, Organizar, Coordinar, Ejecutar, Dirigir y Controlar los recursos de la organizacin. La organizacin necesita de la administracin para ser eficaz, pero la administracin no encuentra razn de ser sino en el marco de las organizaciones; es decir que la Organizacin se constituye en el

soporte material de la Administracin

3. Cules fueron las causas que dieron origen a una nueva forma de Organizacin del trabajo?

Durante el Medioevo, los campesinos laboraban las tierras del seor feudal, mientras en las ciudades o burgos, surgan, florecientes, los comerciantes y artesanos.

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La Revolucin Industrial que tuvo lugar en Inglaterra alrededor de 1860, como consecuencia de la invencin de la mquina de vapor y del telar mecnico, establece una ruptura con las formas de organizacin del trabajo existentes hasta ese momento. La nueva forma de organizacin del trabajo que supone el pasaje del artesanado trabajo bsicamente manual- que se basaba en las habilidades del maestro y sus oficiales y aprendices, al trabajo asalariado en las fbricas, con el empleo de mquinas. Por lo tanto, la incorporacin de las mquinas a la produccin sustituy el trabajo manual y los tradicionales sistemas de fabricacin por otros nuevos. El trabajo se traslad desde los talleres (artesanales con un reducido nmero de operarios) a las fbricas, donde mquinas y obreros fueron agrupados en grandes concentraciones. La divisin del trabajo deriv en un notable incremento de la productividad as como la disminucin de los costes de fabricacin, lo que redund a su vez en la disminucin de los precios y en el crecimiento del nmero de consumidores.

4. Cules fueron las principales innovaciones tcnicas de la Revolucin Industrial? A qu campos afectaron?

La sustitucin de la fuerza humana y animal por la mecnica fue posible gracias a una serie de innovaciones tcnicas que se extendieron por Inglaterra a lo largo del sigloXVIII. Pgina 4 de 16

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Los conceptos cientficos en los que se basaban ya eran conocidos desde haca siglos, hecho que contribuy a que la Primera Revolucin Industrial fuese relativamente simple desde el punto de vista tcnico y su coste no excesivo. La novedad radic en la aplicacin de esos conocimientos ya existentes a la produccin de bienes materiales. Los principales campos en los que se produjeron las innovaciones tcnicas fueron el de la energa (mquina vapor de Watt), el textil (hilado y tejido del algodn), la metalurgia (altos hornos. etc) y, finalmente, los transportes (locomotora de Stephenson).

5. Compara la situacin del mundo antes y despus de la Revolucin Industrial en distintos aspectos: agricultura, industria, comercio, sociedad, ciudades, poblacin.

La Revolucin industrial estuvo dividida en dos etapas: la primera del ao 1750 hasta 1840, y la segunda de 1880 hasta 1914. Todos estos cambios trajeron consigo consecuencias mundiales tales como: Pgina 5 de 16

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1. Demogrficas: Traspaso de la poblacin del campo a la ciudad (xodo rural) Migraciones internacionales Crecimiento sostenido de la poblacin Grandes diferencias entre los pueblos Independencia econmica 2. Econmicas: Produccin en serie Desarrollo del capitalismo Aparicin de las grandes empresas (Sistema fabril) Intercambios desiguales 3. Sociales: Nace el proletariado Nace la Cuestin social 4. Ambientales: Deterioro del ambiente y degradacin del paisaje Explotacin irracional de la tierra. A mediados del siglo XIX, en Inglaterra se realizaron una serie de transformaciones que hoy conocemos como Revolucin industrial dentro de las cuales las ms relevantes fueron:

La aplicacin de la ciencia y tecnologa permiti el invento de mquinas que mejoraban los procesos productivos. La despersonalizacin de las relaciones de trabajo: se pasa desde el taller familiar a la fbrica. El uso de nuevas fuentes energticas, como el carbn y el vapor. La revolucin en el transporte: ferrocarriles y barco de vapor. El surgimiento del proletariado urbano.

La industrializacin que se origin en Inglaterra y luego se extendi por toda Europa no slo tuvo un gran impacto econmico, sino que adems gener enormes transformaciones sociales. Proletariado urbano. Como consecuencia de la revolucin agrcola y demogrfica, se produjo un xodo masivo de campesinos hacia las ciudades; el antiguo agricultor se convirti en obrero industrial. La ciudad industrial aument su poblacin como consecuencia del crecimiento natural de sus habitantes y por el arribo de este nuevo contingente humano. La carencia de habitaciones fue el primer problema que sufri esta poblacin marginada socialmente; deba vivir en espacios reducidos sin comodidades mnimas y carentes de higiene. A ello se sumaban jornadas de trabajo, que llegaban a ms de catorce horas diarias, en las que participaban hombres, mujeres y nios con salarios miserables, y carentes de proteccin legal frente a la arbitrariedad de los dueos de las fbricas o centros de produccin. Este conjunto de males que afectaba al proletariado urbano se llam la Cuestin social, haciendo alusin a las insuficiencias materiales y espirituales que les afectaban. Burguesa industrial. Como contraste al proletariado industrial, se fortaleci el poder econmico y social de los grandes empresarios, afianzando de este modo el sistema econmico capitalista, caracterizado por la propiedad privada de los medios de produccin y la regulacin de los precios por el mercado, de acuerdo con la oferta y la demanda. En este escenario, la burguesa desplaza definitivamente a la aristocracia terrateniente y su situacin de privilegio social se bas fundamentalmente en la fortuna y no en el origen o la sangre. Avalados por una doctrina que defenda la libertad econmica, los empresarios obtenan grandes riquezas, no slo vendiendo y compitiendo, sino que adems pagando bajos salarios por la fuerza de trabajo aportada por los obreros. Las propuestas para solucionar el problema social. Frente a la situacin de pobreza y precariedad de los obreros, surgieron crticas y frmulas para tratar de darles solucin; por ejemplo, los socialistas Pgina 6 de 16

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utpicos, que aspiraban a crear una sociedad ideal, justa y libre de todo tipo de problemas sociales (para algunos, el comunismo). Otra propuesta fue el socialismo cientfico de Karl Marx, que propona la revolucin proletaria y la abolicin de la propiedad privada (marxismo); tambin la Iglesia catlica, a travs del Papa Len XIII, dio a conocer la Encclica Rerum Novarum (1891), primera Encclica social de la historia, la cual condenaba los abusos y exiga a los estados la obligacin de proteger a lo ms dbiles. A continuacin, un fragmento de dicha encclica: (...) Si el obrero presta a otros sus fuerzas a su industria, las presta con el fin de alcanzar lo

necesario para vivir y sustentarse y por todo esto con el trabajo que de su parte pone, adquiere el derecho verdadero y perfecto, no solo para exigir un salario, sino para hacer de este el uso que quisiere (...)

Estos elementos fueron decisivos para el surgimiento de los movimientos reivindicativos de los derechos de los trabajadores. Durante el siglo XX en medio de los procesos de democratizacin, el movimiento obrero lograba que se reconocieran los derechos de los trabajadores y su integracin a la participacin social.

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Paralelamente al surgimiento de la Revolucin Industrial se produce una demanda creciente de materias primas lo cual conduce a los pases centrales a embarcarse en una explotacin indiscriminada de los recursos naturales de sus colonias a quienes, adems, venden los productos industrializados. En el marco de una sociedad crecientemente consumista, continua la explotacin indiscriminada de los recursos naturales y la contaminacin con los desechos de la produccin industrial, con el impacto ambiental que estamos experimentando.

6.

Explica en qu radic la importancia del ferrocarril en la Revolucin Industrial.

Ser en las minas de carbn, donde se comience a usar el ferrocarril para el desplazamiento de las vagonetas cargadas de mineral. En los momentos iniciales, estas vagonetas fueron hechas de madera, para pasar posteriormente a ser de hierro. El paso siguiente fue la creacin de carriles con pestaas, siendo aqu donde se situaba la rueda, impidindose que pudieran desencarrilar. A partir de 1829, con el invento de Stephenson de la locomotora, ser el vapor y no ningn animal quien impulse estos ferrocarriles. La primera lnea frrea fue la de Manchester Liverpool en 1830, teniendo que esperar 18 aos hasta que se concluya la primera lnea frrea en la Espaa peninsular, entre Barcelona y Matar. En 1851 se inauguro la lnea Madrid - Aranjuez. Pgina 8 de 16

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A partir del uso de la locomotora y a lo largo del siglo XIX, la construccin del ferrocarril ser un gran impulso para el desarrollo de la Industria Siderurgica, siendo el binomio Hierro - Carbn el paradigma de la Industrializacin. El ferrocarril permita reducir la duracin de los viajes, adems de su seguridad y por supuesto, la mayor capacidad de carga, de tal forma que se redujo el costo del transporte de mercancas. Tras el uso de la mquina de vapor en el ferrocarril, se comenz a utilizar tambin en el transporte martimo, hasta que los barcos de vela desaparecieron. De nuevo, la demanda de hierro para la construccin de los cascos de los buques supuso un impulso para la Industria Siderurgica. Los primeros barcos de vapor los tendremos en EE.UU. a partir de 1807 tras la aplicacin de Robert Fulton del vapor en un barco. En 1847, estos buques eran capaces de cruzar el Atlntico. Una vez que se mejoro el transporte, aumentando su rapidez y su capacidad de carga, se redujeron las distancias entre los centros productores (agrcolas e industriales) y los mercados. Con el aumento del comercio, era obvio que los mercados locales haban quedado pequeos, por lo que era necesaria la ampliacin de estos mercados locales, adems de consolidar y acabar de articular los mercados nacionales donde fuese necesario. Se buscaba generar excedentes de produccin para colocarlos en otros mercados. El aumento de los intercambios comerciales se debi al crecimiento -tanto de la produccin como de la poblacinadems de darse una mejora en los niveles de renta de los campesinos. El comercio exterior aumento segn avanzaba el siglo XIX. En los primeros momentos se impuso el Librecambismo, defendindose la libertad de comercio entre los estados como una forma de generar riqueza universal. Sin embargo, muchos pases que estaban en las primeras fases de la Industrializacin, recurrieron al PROTECCIONISMO, para evitar que la entrada masiva de productos britnicos impidiese el desarrollo de sus propias industrias, gravando a estos productos extranjeros con ARANCELES.
7. Establece las diferencias existentes entre la 1 R. Industrial inglesa y la industrializacin de los first comers, desde los siguientes puntos de vista: sectores de la produccin, procedencia de capitales inversores y agentes econmicos.

El crecimiento del mercado, tanto exterior como, y sobre todo, interior fue el gran impulsor de la revolucin industrial. Adems del aumento del consumo personal, lo que de verdad relanz la produccin industrial fue el consumo de bienes de equipo para la propia industria y el transporte. La industria y el transporte constituyen el gran mercado y el gran consumidor de los productos industriales. Uno de los problemas para las economas de todos los pases era la insuficiencia de la red de comunicaciones para el transporte de mercancas. En todos los pases se hicieron grandes esfuerzos para conseguir una red rpida y segura, capaz de transportar grandes cantidades de mercanca. El medio de transporte que garantizaba tales requisitos era el barco, por lo que se haba hecho, en todos los pases, una amplia red de canales navegables y de aprovechamiento de ros. En Inglaterra se haba Pgina 9 de 16

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densificado la red de canales durante las dcadas de 1750 y 1760, con lo que la red de comunicaciones no era muy mala, y estaban comunicadas por canales las principales ciudades de Inglaterra. Sin embargo, era necesario crear una red ms verstil, ya que la construccin de canales estaba limitada por las condiciones geogrficas, y no llegaban a todas partes. Para ello se construy la red de ferrocarriles, una va nueva adaptada a una mquina nueva, y se complement con la mejora de la red viaria de carreteras, ya que tampoco el ferrocarril lleg a todas partes. El desarrollo de la minera es esencial para el progreso de la revolucin industrial, ya que el carbn es el combustible de la fuente de energa que mueve las mquinas, particularmente la mquina de vapor. El carbn, sobre todo el carbn de hulla, pasa de ser consumido en el mbito domstico a ser utilizado en el mbito industrial, en mayores cantidades. Las regiones mineras se convierten en las regiones industriales por excelencia, ya que resulta ms caro transportar el carbn que el hierro, por tener menos peso y por necesitarse mayores cantidades para conseguir una tonelada de acero. El desarrollo de los sistemas financieros posibilita el triunfo de la revolucin industrial, ya que pone a disposicin de la burguesa los capitales necesarios para invertir y comprar una maquinaria, cuya inversin inicial es muy grande. Facilitan las posibilidades de inversin proporcionando liquidez. Las instituciones financieras y de seguros, pasan de fomentar operaciones mercantiles a financiar operaciones industriales, mucho ms seguras. La industria textil es la primera, y la que ms, se desarrolla ya que los productos textiles son los que ms se demandan. Esta demanda se hace masiva gracias al aumento de poblacin, y a la desvinculacin de los obreros de las tareas rurales. Adems, la inversin en maquinaria para la mecanizacin de la produccin textil es, relativamente, baja. Los primeros inventos que se aplican a la industria son mquinas textiles. En 1733 John Kay inventa la Spinning Jenny, la lanzadera volante que economiza trabajo en el proceso del hilado, con un sistema de hilado mltiple. En 1780 Samuel Crompton inventa la Mule Jenny, otra mquina de hilado mltiple, pero que permite fabricar hilos de diversos grosores. Lancashire, en las proximidades del puerto de Liverpool, la gran ciudad de la industria textil, se especializa en el comercio de algodn con Amrica. La produccin de textil pasa de ser domstica a realizarse en fbricas, lo que rebaja los costes unitarios. Junto con la industria textil se desarrolla la industria qumica, que le proporciona colorantes, productos para el lavado, etc. Adems de la produccin textil, se mecaniza la extraccin minera, la metalrgica y en general todas las actividades industriales tradicionales. En 1704 se comienza la fundicin del hierro con carbn de coque en horno alto, lo que implica el aumento de la produccin de acero. El acero obtenido por este procedimiento es mucho ms barato y la calidad, aunque peor, es homologable.

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La industrializacin del Siglo XIX no se circunscribe a un modelo nico, a pesar de estar basada en el modelo tecnolgico britnico, primer lder de la 1 RI. Se dieron diferentes pautas de industrializacin en cada pas, en funcin de factores especficos, que los separaban del pas lder en el momento de su incorporacin al proceso de industrializacin. Estos factores pueden ser: la distancia tecnolgica con respecto a Inglaterra; la existencia de carbn o hierro; el nivel de instruccin o conocimientos; condiciones polticos y culturales; la estructura de la propiedad agraria y del desarrollo agrcola; el peso de la estructura feudal; la forma en que se realiza el cambio haca una sociedad burguesa; el nivel de ahorro o acumulacin de capital del pas; la transicin demogrfica, el nmero de habitantes y de la tasa de crecimiento de la poblacin, del desarrollo del mercado interno y de los costes de transporte. La difusin tecnolgica y la industrializacin durante la primera mitad del S XIX estuvo limitada al sector textil del algodn, a la siderurgia del hierro, a la mecanizacin, al uso de la mquina de vapor y al ferrocarril, afect a un nmero limitado de zonas: a) prximas a Inglaterra (Blgica, Norte y Noroeste de Francia y Alemania), b) con vnculos econmicos estrechos (USA), y c) con una dotacin de recursos similares. Estos pases contaron con la llamada ventaja del atraso: al ahorrarse el proceso de la mejora de la tecnologa inicial, el proceso de prueba- error, al adaptar desde el inicio de su industrializacin con una tecnologa ya experimentada por Gran Bretaa y la mejor del momento. Se utiliza la expresin first comers para referirse a los pases europeos que llegaron a la industrializacin inmediatamente despus que Gran Bretaa, porque disponan de unas precondiciones que le facilitaron el acceso a la industrializacin (Blgica, Norte y Este de Francia, Renania- Wesfalia, Silesia y Sajonia en Alemania, y Este y Medio Oeste de Estados Unidos). Aunque en algunos first comers se retras la introduccin de algunas tecnologas debido a la existencia de fuentes de energa tradicional abundantes, como fue el caso de Francia con el vapor (recursos hidrulicos) o el de USA en la siderurgia ( carbn vegetal). Blgica inici su industrializacin sustentndola en varios pilares: la posesin de ricos yacimientos de carbn, una agricultura desarrollada, una buena red de transportes (canales fluviales, martimos y el ferrocarril) y un activo comercio. Ello le permiti una apreciable acumulacin de capitales, parte de los cuales fueron invertidos en el extranjero. Francia se benefici de la abundancia de mineral de hierro y carbn. Las principales reas de desarrollo fueron Alsacia, Lorena y Lyon. Export abundantes capitales a Rusia y al mbito Mediterrneo. Finalmente, Alemania (Prusia) ciment su desarrollo en la abundancia de carbn y hierro, la concentracin del capital financiero en grandes corporaciones bancarias, una importante industria siderrgica y la ms potente industria qumica de Europa. La creacin de un mercado comn aduanero en 1834 (Zollverein) homogeneiz econmicamente la fragmentada realidad poltica. Hay otro grupo de pases, llamados late comers, que se incorporaron ms tardamente a la industrializacin (a partir de 1870; pases Suiza, Italia, Los pases Bajos, Pases Escandinavos, Rusia, Pgina 11 de 16

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Austria- Hungra, Espaa, Portugal, Japn). Diferentes causas explican su incorporacin tarda: dotacin inadecuada de recursos minerales o energticos, procesos de desamortizacin de la tierra, las relaciones feudales de produccin, o el tamao pequeo de su mercado interior. Las zonas potencialmente ricas con dotacin de recursos en recursos pero diferentes a los britnicos, al no desarrollar tecnologas alternativas permanecieron como zonas perifricas, y su crecimiento tuvo que esperar al desarrollo tecnolgico de la 20 RI (tierras ricas en bosques, energa hidrulica del Norte, o petrleo en Rumania). La difusin tecnolgica a partir de 1850 fue mucho ms amplia, porque ya existen varios centros difusores de tecnologa (Inglaterra, Francia, USA, Alemania), y dominaba un contexto librecambista en el comercio internacional, por la movilidad internacional de capitales y de trabajo, y la transformacin de los medios de transporte.
8. Analiza y comenta el siguiente texto: En la manufactura y en la industria manual, el obrero se sirve de la herramienta; en la fbrica, sirve a la mquina. All, los movimientos del instrumento de trabajo parten del l; aqu, es l quien tiene que seguir los movimientos de aquella. En la manufactura, los obreros son otros tantos miembros de un mecanismo vivo. En la fbrica, existe por encima de ellos un mecanismo muerto, al que se les incorpora como apndices vivos. (...) El trabajo mecnico afecta enormemente al sistema nervioso, ahoga el juego variado de los msculos y confisca toda la libre actividad fsica y espiritual del obrero. Hasta las medidas que tienden a facilitar el trabajo se convierten en medio de tortura, pues la mquina no libra al obrero del trabajo, sino que priva a este de su contenido (...) La supeditacin tcnica del obrero a la marcha uniforme del instrumento de trabajo y la composicin caracterstica del organismo de trabajo, formado por individuos de ambos sexos y diversas edades, crean una disciplina cuartelaria que se desarrolla hasta integrar el rgimen fabril perfecto, dando vuelos al trabajo de vigilancia (...) y, por tanto, a la divisin de los obreros en obreros manuales y capataces obreros, en soldados rasos y suboficiales del ejrcito de la industria (...) El ltigo del capataz de esclavos deja el puesto al reglamento penal del vigilante. - Karl Marx. El Capital. Crtica de la economa poltica, Vol. 1 (1867). Refiere a las caractersticas del trabajo fabril, que en poco y nada difieren

al de los esclavos. Tambin enfatiza el impacto negativo de la realizacin de tareas repetitivas, poco creativas y rutinarias y asemeja las condiciones en que se desarrolla el trabajo a la disciplina cuartelaria. Otro aspecto que se aborda es la problemtica de la maquina fue remplazando al hombre hasta dejarlo por debajo de ella. Todo esto ocurre cuando Inglaterra se ve superada por la India en el sector textil demostrndole que sus productos eran de mejor calidad que el fabricado por los ingleses, esto conlleva a que los ingleses busquen la manera de superar a la India y de ah surgen las maquinas que fuero remplazando el trabajo de los hilanderos y tejedores.
9. Qu factores provocaron el crecimiento de la poblacin europea?

Como ya se expuso, la Revolucin Demogrfica en Europa, se ubica alrededor de 1750, cuando comienza a darse un proceso de crecimiento, pasando la poblacin europea de 140 millones en 1750 a 187 en 1800 y a 256 en 1850. Este crecimiento tuvo un mayor ritmo en Gran Bretaa, donde la poblacin se duplic a lo largo del siglo XVIII y se debi, por un lado, al retroceso de la mortalidad por el mayor desarrollo tanto de la higiene como de la medicina, y por otro, al ligero aumento de la natalidad, en razn del aumento de la produccin de alimentos. Pgina 12 de 16

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Esto implico que la poblacin al estar mejor alimentada, poda resistir mejor a las enfermedades, siendo esta mayor resistencia, uno de los factores que explican la paulatina desaparicin de las grandes epidemias y pestes; por otro lado, el aumento de la natalidad fue debido a una mejora en el nivel de vida de los sbditos, las cuales tenan mejores expectativas de futuro. Todo esto se vio acompaado de un intenso proceso urbanizador, ya que debido a las transformaciones que se dieron en la agricultura, muchos campesinos tuvieron que emigrar a las ciudades, donde las nuevas fbricas necesitaban mucha mano de obra, al quedarse sin trabajo en el campo.
10. Cmo afect la R. Industrial a la distribucin de la poblacin activa segn los sectores de la produccin?

Los nuevos avances permitieron a la agricultura encontrar nuevos mercados y vender a distancia mercancas frgiles; las ciudades se alimentaron sin crisis de abastecimiento, los suministros de carbn y materia prima se realizaron en forma regular ya bajo precio, para los viajeros, el gasto de sus viajes se reducen a la mitad, y los ferrocarriles logran la mayor cantidad posible de hierro, madera y carbn.
11. Comenta el siguiente texto y responde a las cuestiones: La poblacin, si no encuentra obstculos, aumenta en progresin geomtrica. Los alimentos tan slo aumentan en progresin aritmtica. Basta con poseer las ms elementales nociones de nmeros para poder apreciar la inmensa diferencia a favor de la primera de estas dos fuerzas. Para que se cumpla la ley de nuestra naturaleza, segn la cual el alimento sea indispensable a la vida, los efectos de estas dos fuerzas tan desiguales deben ser mantenidos al mismo nivel. Esto implica que la dificultad de la subsistencia ejerza fuerza sobre el crecimiento de la poblacin una fuerza y constante presin restrictiva. Esta dificultad tendr que manifestarse y hacerse cruelmente sentir en un amplio sector de la humanidad. T. R. MALTHUS, Primer ensayo sobre la poblacin. 1 Crees justificadas las teoras de Malthus sobre la relacin entre el aumento de la poblacin y los recursos? 2 Crees que dichas teoras tienen vigencia en nuestros das?

Resulta indiscutible que los recursos son limitados, mientras que las necesidades humanas no lo son. Esto se hace ms evidente en los pases industrializados cuya capacidad de consumo a menudo convierte a las personas en insaciables consumidores. Si a esto se le suma la obsolescencia programada por las empresas productoras de bienes de consumo, resulta escandalosa la proporcin de consumo per cpita y las asimetras entre pases. En zonas de alta densidad de poblacin, tal el caso de China, hace tiempo se aplican algunas de las medidas tendientes a limitar el crecimiento poblacional que propona Malthus (control de la natalidad), pues la demanda de alimentos es altsima y difcil de satisfacer. Eduardo Galeano sostiene El lenguaje oficial ahoga la realidad para otorgar impunidad a la sociedad de consumo, a quienes la imponen por modelo en nombre del desarrollo y a las grandes empresas que le sacan el jugo. Los datos ocultos bajo el palabrero revelan que el veinte por ciento de la humanidad comete el ochenta por ciento de las agresiones contra la naturaleza, crimen que los asesinos llaman suicidio, y es la humanidad entera quien paga las consecuencias de la degradacin de la tierra, la Pgina 13 de 16

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Actualmente, se registra, a nivel mundial, local y regional una explotacin descontrolada de los recursos naturales, que, junto a la depredacin de la fauna autctona -incluyendo la caza de especies protegidas- con el guio cmplice de gobiernos y agentes del Estado- son conductas cuyas consecuencias ya estamos experimentando. Estos datos demuestran que transitamos momentos de indudable sobreexplotacin de los recursos naturales, con una proyeccin sobre la tasa de crecimiento vegetativo de la poblacin sin parangones, lo cual convierte a las teoras de Malthus -que aos atrs parecan alarmistas, e incluso movan a crtica- en predicciones ajustadas a nuestro tiempo.

intoxicacin del aire, el envenenamiento del agua, el enloquecimiento del clima y la dilapidacin de los recursos naturales no renovables..

12. Comenta el siguiente texto: Hoy, todas nuestras operaciones se inspiran en estos dos principios: ningn hombre debe tener que hacer ms de una cosa; siempre que sea posible, ningn hombre debe tener que pararse (...). El resultado neto de la aplicacin de estos principios es reducir en el obrero la necesidad de pensar y reducir sus movimientos al mnimo (...). El hombre no debe tener un segundo menos de lo que necesita, ni un segundo ms (...). El hombre que coloca una pieza no la fija: la pieza no puede estar completamente fijada hasta que no intervengan ms obreros. El hombre que coloca un perno no coloca la tuerca. El hombre que coloca la tuerca no la atornilla. -H. FORD, Mi vida y mi obra, 1925-

Este texto lo que nos quiere decir que el hombre -desde que aparecieron las mquinas y lo fueron remplazando en sus labores de trabajo- se fue haciendo perezoso ya que vea que todo se lo hacan y que n necesitaba solo de pocos movimientos para el manejo de estas maquinas que le facilitaban todo.

13. Hacer una cronologa de la evolucin de la administracin.

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14.

La Administracin Cientfica: La administracin tradicional o cientfica se desarroll de la observacin sistemtica de los hechos de la produccin-investigacin y anlisis del taller. Aunque interesado en tcnicas especficas tales como estudios de tiempos y movimientos, planeacin y control de la produccin, distribucin de planta, incentivos de salarios, administracin de personal e ingeniera humana todas ellas centradas en eficiencia y produccin dicho enfoque est firmemente basado en esta teora. La Escuela Clsica o de la Ciencia de la Administracin: La administracin comienza a adquirir el carcter de ciencia con los trabajos de Heri Fayol, a principios del Siglo XX, al ser presentada como un cuerpo de conocimientos metdicamente fundados y sistemticamente dispuestos. Se ocup de las funciones propias de la direccin de la organizacin (tcnica, comercial, financiera, de seguridad, de contabilidad y administrativa, esta ltima coordinando las anteriores). Generaliz el carcter de la administracin (Planificar, Organizar, Coordinar, Ejecutar, Dirigir y Controlar) y estableci catorce Principios de Administracin que en gran parte son an aplicables. La Escuela Conductista: Recoge trabajos como los de Douglas Mc Gregor (Teora X y Teora Y)que sintetizan las diferentes corrientes de pensamiento acerca de la actitud de los empleados. Enfoque de Sistemas: Las empresas organizadas no existen en el vaco. Por el contrario, dependen de sus condiciones externas y forman parte de sistemas ms grandes como la industria a la que pertenecen, el sistema econmico y la sociedad. De este modo, las empresas reciben insumos, los transforman y exportan los productos al entorno. Toda empresa u organizacin debe describirse en un modelo de sistemas abiertos que contenga las interacciones entre la empresa y su ambiente externo. Peter Senge en su libro La quinta disciplina aborda desde un enfoque sistmico el problema actual de la administracin. Otros autores enrolados en esta corriente de pensamiento son Harold Koontz y Heinz Weihrich La escuela del comportamiento: La escuela del comportamiento surgi de los esfuerzos de lideres tales como Gantt, Mayo, Maslow y Munsterberg , entre otros, para conocer la central importancia del individuo en cualquier esfuerzo cooperativo. Su razonamiento era que dado que el administrador logra que se hagan las cosas a travs de personas, el estudio de la administracin debera concentrarse en los trabajadores y sus relaciones interpersonales. Los estudios del comportamiento se concentran en las motivaciones, dinmica de grupos, motivos individuales, relaciones de grupos, etc. La escuela es eclctica e incorpora la mayora de las ciencias sociales, incluyendo a la psicologa, sociologa, psicologa social y antropologa. Su rango es amplio e incluye desde como influir sobre el comportamiento individual hasta un anlisis detallado de relaciones psicolgicas. Centrndose en el elemento humano, se interesa por una parte en la comprensin de los fenmenos relevantes en las relaciones intra e interpersonales en cuanto a la situacin de trabajo, y por otra parte, se interesa en observar los grupos de trabajo como subculturas antropolgicas. Segn Mayo, para ser eficiente, el administrador debe reconocer y comprender al trabajador individual como persona con deseos, motivos, instintos y objetivos personales que necesitan ser

Establecer las diferencias entre las distintas administraciones.

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Alumnos Juan A. Miguel Ral Cardozo Jos L. Morton Alberto Ranalli

INET - Instituto Superior Goya Profesorado en Educacin Tcnico-Profesional

Organizacin Industrial
Trabajo Prctico 1

Fecha Septiembre de 2011

satisfechos Escuela de la Teora de las Organizaciones:Incorpora definitivamente la psicologa social a los estudios de administracin. Algunos de sus autores son: Chester Barnard, Herbert Simon, Peter Drucker.
15. Analiza y comenta el texto. Responde a las cuestiones. Lord Townshend, embajador ingls en Holanda y Secretario de Estado, abandon su carrera poltica en 1730 y se retir a sus propiedades en Norfolk. Inspirndose en los mtodos que haba visto practicar en los Pases Bajos, dren el suelo, lo abon con estircol, inici los cultivos que se sucedan en rotaciones regulares sin agotar nunca la tierra ni dejarla improductiva, sembr prados y forrajes para el ganado. Algunos llamaban a este par de Inglaterra "Lord Nabo". Al caballero del siglo XVII, que haba sacado la espada en las guerras civiles, le sucede el "Gentleman Farmer".(MANTOUX, La revolucin industrial en el siglo XVIII, a) Quin era Lord Townshend? Fue un aristcrata ingls, Charles Townshend; 2 Vizconde de Townshend, (Condado de Norfolk, 1674-1738), poltico britnico. Miembro del partido de los wighs, fue canciller de Asuntos Exteriores (1714-1716 y 17211730). En 1725 firm el Tratado de Hannover con Francia y Prusia. Introductor del sistema neerlands (sistema Norfolk) de rotacin de cultivos (forrajes-trigo-nabos-avena). b) En qu consista el sistema Norfolk? Es un sistema de cultivo introducido en Inglaterra en la primera mitad del siglo XVIII, consistente en la rotacin de cultivos, que posibilit el abandono del barbecho. El mtodo Norfolk permiti la eliminacin el barbecho, gracias a la introduccin de plantas forrajeras y la rotacin de cultivos (trigo-nabos-cebada-forraje). Esta prctica, complementada con la estabulacin del ganado (cra de animales dentro de un establo y alimentado con forrajes), la mejora del utillaje agrcola (an no mecanizado) y el drenaje de la tierra, produjo un considerable incremento, tanto de los rendimientos como de la produccin de la tierra. Mtodos como ste antecedieron y posibilitaron en Inglaterra el fenmeno de la Revolucin Agrcola, condicin indispensable para el desarrollo de la industrializacin. c) Por qu le llamaban "Lord Nabo"? El aristcrata ingls Charles Townshend, 2 Vizconde de Townshend, (Condado de Norfolk, 1674-1738), apodado en su poca Lord Turnip, en espaol Lord Nabo, por el inters mostrado en el empleo de esta hortaliza en los campos de su propiedad.

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