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1 INTRODUÇÃO AO ESTUDO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
1.1 Conceituando comportamento organizacional
2 COMPORTAMENTO MICRO-ORGANIZACIONAL – O INDIVÍDUO NA ORGANIZAÇÃO
2.1 O ser humano
2.2 O homem e o trabalho
2.3 Personalidade
2.3.1 Análise transacional
2.3.2 As transações entre as pessoas
2.3.3 Posições existenciais
2.3.4 Impulsores ou vírus do comportamento
2.4 Valores e atitude
3 PERCEPÇÃO
3.1 Fatores que influenciam na percepção
3.2 Distorções da percepção
4 MOTIVAÇÃO
4.1 Teorias motivacionais nas organizações
4.1.1 Teoria da Hierarquia de Maslow
4.1.2 Teoria das necessidades adquiridas - McClelland
4.1.3 Teoria X e Y – McGregor
4.1.4 Teoria dos dois Fatores de Herzberg
4.1.5 Teoria da expectativa de Vroom
4.1.6 Teoria da equidade de Stacy Adams
4.1.7 Teoria do estabelecimento de objetivos de Edwin Locke
4.1.8 Teoria do reforço
5 COMPORTAMENTO MESO-ORGANIZACIONAL E MACRO-ORGANIZACIONAL
5.1 Liderança
5.1.1 Definição de liderança
5.2 Poder e liderança
5.2.1 Faces do poder
5.3 Liderança bem-sucedida, eficaz e eficiente
5.4 Estilos de liderança
5.4.1 Liderança baseada em princípios, segundo Stephen Covey
5.4.2 A liderança segundo o pensamento de Peter F. Drucker
5.4.3 Liderança segundo Peter Senge
5.4.4 Liderança orientada para resultados, de Dave Ulrich
5.5 Abordagens sobre liderança
5.5.1. Abordagem comportamental
5.5.2 Abordagem contingencial
5.6 Liderança e propósitos organizacionais
5.6.1. Liderança carismática
5.6.2 Liderança transformacional
5.6.3 Liderança visionária
6 COMUNICAÇÃO
6.1 Barreiras no processo de comunicação
6.2 Importância do feedback nas relações interpessoais
7 TRABALHO EM EQUIPE
7.1 Grupo ou equipe?
7.2 Fatores básicos para a existência de uma equipe
7.3 Formação de grupos
7.3.1 Formação dos grupos nas organizações
7.4 Tipos de equipes de trabalho
7.5 Critérios para a definição de uma equipe
7.6 Estágios de desenvolvimento da equipe
7.7 Papel emocional da equipe
7.8 Condições externas impostas às equipes nas organizações
7.9 Vantagens do trabalho em equipe
7.10 Possíveis aspectos negativos do trabalho em equipe
7.11 Causas do mau funcionamento da equipe
7.12 A liderança e o trabalho em equipe
8.1 Causas de conflitos
8.2 Estresse
8.3 Algumas definições de cultura
8.4 Funções da cultura
8.5 Criação e identificação da cultura organizacional
8.6 Desenvolvimento da cultura
8.7 Manutenção da cultura
8.8 Alguns elementos da cultura
8.9 O papel da área de gestão de pessoas
8.10 Mudança cultural
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P. 1
Comportamento Humano Nas Organizacoes[1](1)

Comportamento Humano Nas Organizacoes[1](1)

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