PLANEAMIENTO ESTRATEGICO PROYECTO INKA FORMATO DE OBJETIVOS, METAS Y ESTRATEGIAS AREA

CODIGO REVISION FECHA

RESPONSABLE
MISION

SUPERINTENDENCIA DE MANTENIMIENTO Y PROYECTOS ING.CESAR TORRES TORRES.

VISION

FIRMA

OBJETIVOS GENERALES
LOGRAR

UN PROCESO PRODUCTIVO CON NIVELES ALTOS DE DISPONIBILIDAD, CONFIABILIDAD Y OPERATIVIDAD DE EQUIPOS Y MAQUINAS A UN COSTO

1 TECNICAMENTE ACEPTABLE.

NO CONTAMINAR EL MEDIO AMBIENTE Y UTILIZAR TODOS LOS MEDIOS ADECUADOS PARA LA SEGURIDAD DE NUESTRO PERSONAL. PERMANENTEMENTE A NUESTRO PERSONAL TECNICO Y ORIENTARLOS PARA QUE SE IDENTIFIQUEN CON LA EMPRESA. 2 INCREMENTAR EN NUESTRO PERSONAL SU VOCACIN EN EL CUIDADO PERMANENTE DE NUESTROS EQUIPOS Y MAQUINAS, COMO DE TODA SU INFRAESTRUCTURA.
CAPACITAR

VELAR POR

OBJETIVOS ESPECIFICOS

OBJETIVO
1 META

ESTRATEGIA OBJETIVO META ESTRATEGIA OBJETIVO META ESTRATEGIA OBJETIVO META ESTRATEGIA OBJETIVO META ESTRATEGIA OBJETIVO META ESTRATEGIA

Mantener la mxima disponibilidad de los Equipos para los procesos productivos. Mantener la disponibilidad de los Equipos mayor a 92% Implementacin de indicadores de mantenimiento, con controles de tiempos. Aumentar la confiabilidad de los equipos, para reducir la cantidad de fallas funcionales. Repotenciar, Cambiar o Redisear 01 Equipo o maquina de menor confiabilidad por bimestre. Ingeniera , rediseos y Repotenciamiento en los Equipos Control de costos para mejores eficiencias. Implementar planes para control de costos sobre equipos y maquinas, repuestos o consumibles especficos. Controles de repuestos y consumibles. Reducir las emisiones de polvo. Reducir en un 3% las emisiones de polvo en la planta. Inspecciones rutinarias para hallar fugas de material para un posterior correctivo. Reducir los riesgos de accidentes. Reducir los riesgos de accidentes de nuestro personal en planta implementando mejores plataformas de trabajo. Identificar los puntos de mayor riesgo en planta para implementacin de medios que ayuden a minimizar los peligros latentes. Velar por la capacitacin del Personal Velar por la capacitacin del Personal implementado una charla tcnica bimestral. Implementacin de charlas tcnicas segn los cronogramas propuestos.

OBJETIVO 7 META ESTRATEGIA

OBJETIVO
8 META ESTRATEGIA

ELABORADO POR -.

Mejorar los procesos productivos por maquinas haciendo que los controles sean ms precisos. Para el ao 2012 tener un 25% del total de la maquinaria automatizada. Adquisicin de nuevos equipos de controles automticos. Eliminar los costos de penalidad que existen por prdidas de energa. Para el trmino del ao 2012 tener una reduccin del 90% de estos costos. Implementar sistemas de bancos de condensadores automticos y de media tensin. REVISADO POR APROBADO POR