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ESCUELA DE ADMINISTRACION CIENTIFICA
ESCUELA DE ADMINISTRACON INDUSTRIAL Y GENERAL
El Modelo ACME
CORRIENTE BUROCRATICA: MODELO DE WEBER
CORRIENTE INTEGRACIONISTA: MERTON (mas importante)
- HERBERT SIMON - MILLER - MARCH - CYERT - STARR
SIMON
MARCH
MODELO DE PORTER
Racionalidad limitada:
MODELO DE ELISEO MIRÓ: MODELO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INTEGRAL
MODELO DE ESTRATEGIAS GENÉRICAS DE PORTER (O DE DIVERSIFICACIÓN)
MODELO DE ESTRATEGIAS PRODUCTOS/ MERCADO DE ANSOFF
MODELO DE BOSTON CONSULTING GROUP (original en términos de negocios)
El presupuesto integral cuenta con módulos:
6) Descentralización:
10) Factores Situacionales:
1) TRADCIONALES:
3) MODERNAS:
*Roles dentro de las funciones interpersonales:
*Roles dentro de las funciones informativas:
*Roles dentro del las funciones decisorias:
La teoría de la jerarquía de las necesidades- Maslow
El Emisor:
El Receptor:
(7)* Auditoría Interna (ver control interno)
Los Principios del Control
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P. 1
Administacion General Cp

Administacion General Cp

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